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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 18:26:38 頁(yè)碼:8
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求(實(shí)用14篇)
2023-11-12 18:26:38    小編:zdfb

上半年的績(jī)效總結(jié)表明,我們需要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升能力。寫(xiě)好總結(jié)需要注重語(yǔ)言的精煉和準(zhǔn)確,要盡可能用簡(jiǎn)潔明了的詞語(yǔ)表達(dá)自己的意思。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧,以下是一些范文供大家參考。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇一

4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督工程進(jìn)度;。

5.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;。

6.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;。

7.指導(dǎo)工程資料管理工作,參與工程交付。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇二

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門(mén)及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的`技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇三

1、主導(dǎo)食品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。

5、為部分重點(diǎn)客戶(hù)供給針對(duì)性的檢測(cè)解決方案;

6、安排實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)和資料的查找,必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo),;

7、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)活動(dòng)中的技術(shù)事故進(jìn)行分析,并提來(lái)源理意見(jiàn);

8、協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門(mén)大客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,審核制定檢測(cè)指標(biāo)和相應(yīng)檢測(cè)方案;

9、對(duì)偏離技術(shù)程序的活動(dòng)進(jìn)行追溯和調(diào)查等;

10、協(xié)助進(jìn)行采購(gòu)儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核;提交每月的技術(shù)工作匯報(bào);

11、對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)估并協(xié)助最終報(bào)告的審核工作;

12、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇四

作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預(yù)算部門(mén)的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;。

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇五

1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。

5、參與對(duì)內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對(duì)外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。

6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。

7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇六

一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,組織并參與設(shè)計(jì)咨詢(xún)及圖紙會(huì)審,并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。

二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線(xiàn)、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

三、負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉,審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫(xiě)工作。

六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。

八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

九、積極配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收,對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)落實(shí)。

十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。?。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇七

機(jī)電安裝業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人東芝開(kāi)利空調(diào)銷(xiāo)售(上海)有限公司東芝開(kāi)利空調(diào)銷(xiāo)售(上海)有限公司,東芝職責(zé)描述:。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國(guó)家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并確保其貫徹實(shí)施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。

4、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評(píng)比或驗(yàn)收工作;組織各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)及相關(guān)人員不定期召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì),清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實(shí)可信。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場(chǎng)工人的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。

7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。

8、參與對(duì)重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。

任職要求:。

1.相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷;。

3.具備電氣、給排水或者機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上職稱(chēng);。

4.具備機(jī)電專(zhuān)業(yè)一級(jí)建造師證書(shū);。

5.具備優(yōu)秀的職業(yè)道德品質(zhì),良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神;。

6.熟練應(yīng)用cad,word,excel和powerpoint軟件。?。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇八

1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。

4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專(zhuān)項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū),督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的.技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀(guān)實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

16、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專(zhuān)業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇九

在公司技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)、消防安全評(píng)估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;

4.根據(jù)需要,對(duì)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題。

7.特殊項(xiàng)目的參與;

9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

1. 本科及以上學(xué)歷;

2. 安全工程、化工、機(jī)電一體化、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、礦山等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)五年以上;

3. 身體健康,有志于從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作;

5. 具有注冊(cè)安全評(píng)價(jià)二級(jí)和注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)優(yōu)先;

6. 具備高級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預(yù)算部門(mén)的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

文檔為doc格式。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十一

5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;

6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);

7、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

8、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;

11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十二

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。

六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線(xiàn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線(xiàn)標(biāo)高的核查工作。

十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

施工員職責(zé)。

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。

九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

預(yù)算員職責(zé)。

1、掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作,對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

出賠償要求,起草索賠文件。

4、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制。

5、負(fù)責(zé)中心施工各工程的預(yù)決算編制工作。

6、對(duì)人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要了解清楚。

7、搞好工程預(yù)算,被審核率控制在10%以?xún)?nèi)。

8、要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識(shí)。

9、認(rèn)真記算工程量,盡量運(yùn)用技巧計(jì)算。

10、熟悉各項(xiàng)定額,并且盡量用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算。

11、工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

3、熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料。

4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管,對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂(lè)。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

9、協(xié)助做好is09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制出單位工程材料計(jì)劃。

5.做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時(shí)到位。

6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。

7、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租,按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

9、收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門(mén)所需材料計(jì)劃單,填寫(xiě)材料計(jì)劃表。

11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

12、對(duì)送達(dá)工地(庫(kù)房)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述,希望每一位安全員要恪盡職守,把握好安全這一重要的關(guān)口。

1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū),并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。

6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。

7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

回復(fù)1:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十三

1.在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財(cái)務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。

2.草擬或修改各類(lèi)行政文件和圖書(shū)資料訂閱管理

3.掌握財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,勵(lì)行節(jié)約,勤儉辦所。監(jiān)督并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

4.負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)全所綜合治理、計(jì)劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評(píng)比工作。

6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十四

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專(zhuān)業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

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