上半年的績效總結(jié)表明，我們需要加強自我學(xué)習(xí)和提升能力。寫好總結(jié)需要注重語言的精煉和準確，要盡可能用簡潔明了的詞語表達自己的意思。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇一

4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度;。

5.負責(zé)及時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;。

6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;。

7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇二

1、全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的`技術(shù)政策、標準、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負責(zé)項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇三

1、主導(dǎo)食品實驗室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。

5、為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；

6、安排實驗室人員進行技術(shù)文獻和資料的查找，必要時給予技術(shù)指導(dǎo)，；

7、負責(zé)對檢測活動中的技術(shù)事故進行分析，并提來源理意見；

8、協(xié)助業(yè)務(wù)進行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測指標和相應(yīng)檢測方案；

9、對偏離技術(shù)程序的活動進行追溯和調(diào)查等；

10、協(xié)助進行采購儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報；

11、對檢測結(jié)果進行有效性評估并協(xié)助最終報告的審核工作；

12、完成上級交代的其他任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇四

作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作)，這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人潛力水平。要想提拔，這很重要!

4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的資料能及時做好相應(yīng)的簽證工作;。

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇五

1、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案;負責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實。

2、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實。

3、負責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀要。

4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審。

5、參與對內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。

6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。

7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標準和驗收標準。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇六

一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。

二、負責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。

三、負責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工。

四、負責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

五、負責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

六、全面負責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。

八、負責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責(zé)落實。

十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。?。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇七

機電安裝業(yè)務(wù)技術(shù)負責(zé)人東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司,東芝職責(zé)描述:。

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標準、規(guī)范、規(guī)程。

2、管理技術(shù)團隊,負責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標。

3、負責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。

4、負責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。

5、負責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。

6、負責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。

7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。

8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。

任職要求:。

1.相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷;。

3.具備電氣、給排水或者機械設(shè)備專業(yè)中級及以上職稱;。

4.具備機電專業(yè)一級建造師證書;。

5.具備優(yōu)秀的職業(yè)道德品質(zhì),良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神;。

6.熟練應(yīng)用cad,word,excel和powerpoint軟件。?。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇八

1、企業(yè)的項目技術(shù)負責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責(zé)人，負責(zé)項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。

4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。

5、負責(zé)項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。

7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。

9、做好分部和重要分項工程的.技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時，要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進行溝通處理。

11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

13、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

14、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。

15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

16、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

18、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

19、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇九

在公司技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司技術(shù)管理工作。

3.負責(zé)安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核;

4.根據(jù)需要,對安全評價、安全生產(chǎn)標準化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。

7.特殊項目的參與;

9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

1. 本科及以上學(xué)歷;

2. 安全工程、化工、機電一體化、冶金、建筑、交通運輸、礦山等專業(yè)畢業(yè)五年以上;

3. 身體健康,有志于從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作;

5. 具有注冊安全評價二級和注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;

6. 具備高級及以上技術(shù)職稱。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十

3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人潛力水平。要想提拔，這很重要！

4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的資料能及時做好相應(yīng)的簽證工作；

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

文檔為doc格式。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十一

5、審批招、投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等;

6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

8、負責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

9、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十二

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

九、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標高的核查工作。

十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十三、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

施工員職責(zé)。

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

九、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

預(yù)算員職責(zé)。

1、掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。

合同的履約情況進行評價。

出賠償要求，起草索賠文件。

4、認真熟悉施工圖紙，參與投標項目的預(yù)算編制。

5、負責(zé)中心施工各工程的預(yù)決算編制工作。

6、對人工費、材料預(yù)算價格和機械臺班費的組成以及取費標準要了解清楚。

7、搞好工程預(yù)算，被審核率控制在10%以內(nèi)。

8、要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標準和安全技術(shù)知識。

9、認真記算工程量，盡量運用技巧計算。

10、熟悉各項定額，并且盡量用電子計算機來編制施工預(yù)算。

11、工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進度。

3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料。

4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

5、負責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。

6、負責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

7、負責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。

9、協(xié)助做好is09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。

2、做好管區(qū)的材質(zhì)達標工作和文明安全管理。

3、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃，編制出單位工程材料計劃。

5.做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。

6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。

7、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。

8、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。

9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。

11、通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。

12、對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。

安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負責(zé)。

2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預(yù)算，實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2．經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

回復(fù)1：項目經(jīng)理崗位職責(zé)。

3．負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

4．負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5．嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

6．負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

7．負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10．強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11．做好項目部的思想政治工作。

12．協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十三

1.在所長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進行全所行政、人事、財務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。

2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理

3.掌握財務(wù)收支計劃，監(jiān)督財務(wù)執(zhí)行情況，勵行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時清理債權(quán)債務(wù)。

4.負責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。

5.負責(zé)全所綜合治理、計劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。

6.完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)要求篇十四

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責(zé)。負責(zé)對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

4、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結(jié)算和支付工程款。

5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

6、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

8、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、負責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。