養(yǎng)成積極樂(lè)觀的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。闡述觀點(diǎn)是總結(jié)文章中表達(dá)自己觀點(diǎn)并提供理由和論證的關(guān)鍵部分。以下是一些常見(jiàn)的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!

4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

(1)在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

(3)組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。

(4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題。

(5)與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。

(6)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

(7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

(8)對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

5、參與承包商入圍考察與評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審；

7、負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；

8、協(xié)助項(xiàng)目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問(wèn)題；

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施管理規(guī)劃評(píng)審；

10、審查項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告，參加項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)會(huì)議。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，在組織本項(xiàng)目的生產(chǎn)部署的同時(shí)布置安排安全生產(chǎn)工作。

3、督促工程管理科、施工隊(duì)依據(jù)安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。對(duì)危險(xiǎn)部位施工場(chǎng)所，負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)日常工作，充分發(fā)揮安全保證系統(tǒng)的作用，支持安全監(jiān)督部門履行自己的職責(zé)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

1、在公司技術(shù)部門的`指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理和解決各種技術(shù)問(wèn)題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。

4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。

5、積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。

6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。

7、工作地點(diǎn):全國(guó)機(jī)場(chǎng)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

――第一工程處劉蘭會(huì)事跡。

劉蘭會(huì)，男，27歲，中共黨員，助理工程師，畢業(yè)于魯東大學(xué)土木工程專業(yè)。10月參加工作，現(xiàn)任第一工程處第二項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加工作以來(lái)，他時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，踏實(shí)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，使自己的思想與行動(dòng)始終與黨的路線、方針、政策保持一致。他、連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)獲得公司文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)、中石化石油工程建設(shè)有限公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。他撰寫的施工技術(shù)論文獲得公司一等獎(jiǎng)1篇、改善經(jīng)營(yíng)管理建議實(shí)施成果獲得公司三等獎(jiǎng)1篇、qc成果獲得中石化石油工程建設(shè)有限公司三等獎(jiǎng)1篇。在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)突出，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員職工的肯定與擁護(hù)。

踏實(shí)工作，勇于創(chuàng)新。

參加工作后，他負(fù)責(zé)的第一項(xiàng)工作是公司第八十七次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)準(zhǔn)備工作。由于剛參加工作，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉，面對(duì)密密麻麻的文字，眾多的檢查條目，他感到無(wú)從下手，資料整理工作難以開(kāi)展。為及時(shí)展開(kāi)資料整理工作，確保此次迎檢的圓滿完成。他從一個(gè)個(gè)檔案盒開(kāi)始、從一項(xiàng)項(xiàng)的檢查細(xì)目開(kāi)始，認(rèn)真熟悉每一項(xiàng)資料。遇到不懂的事項(xiàng)，在查閱公司規(guī)章制度及程序文件后，再虛心向師傅及項(xiàng)目部同事請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取他們的解釋與建議。在以后的一個(gè)月內(nèi)，完成了迎檢資料的準(zhǔn)備工作，掌握了各檢查細(xì)目的要求，同時(shí)熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和程序文件，鍛煉了寫作能力和匯報(bào)能力，為后來(lái)的依制度、依程序管理項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。在迎檢準(zhǔn)備中，他發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)資料眾多，查找困難，為方便資料的檢索與查找，他利用自身的計(jì)算機(jī)知識(shí)，將各項(xiàng)資料錄入計(jì)算機(jī)，建立迎檢資料數(shù)據(jù)庫(kù)，把檢查細(xì)目鏈接到對(duì)應(yīng)的資料文件夾，實(shí)現(xiàn)了檢查資料的無(wú)紙化管理，使各項(xiàng)資料檢索快捷、高效，此做法得到了公司檢查人員的好評(píng)與肯定。

牛刀小試，敢于擔(dān)當(dāng)。

在濟(jì)南非遺園治黃路順接道路工程的施工管理中，項(xiàng)目部安排他負(fù)責(zé)路基施工。施工中，他發(fā)現(xiàn)k0+550-k0+650段路基為軟土路基，開(kāi)挖后軟土深度達(dá)到1.5m，預(yù)估按施工圖文件要求的施工方法無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求的地基承載力。在查閱類似地基處理方案后，及時(shí)將此情況及可行的方案向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部分析評(píng)估后，將此情況向監(jiān)理單位匯報(bào)后，決定對(duì)該路段按施工圖文件要求的施工方法進(jìn)行試驗(yàn)段施工。試驗(yàn)段施工后，發(fā)現(xiàn)按施工圖文件要求的方法進(jìn)行地基處理后，形成彈簧地基，無(wú)法滿足設(shè)計(jì)文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位同意，對(duì)該段地基進(jìn)行軟土清除后的碎石換填施工。通過(guò)追加設(shè)計(jì)變更，為項(xiàng)目部增加了經(jīng)濟(jì)效益。他還注重總結(jié)機(jī)械、人工的施工能力，為今后的計(jì)劃控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)工作做好了準(zhǔn)備。

不畏困難，獨(dú)擋一面。

根據(jù)工程處安排，派他參與中國(guó)石化貴州織金60萬(wàn)噸/年聚烯烴項(xiàng)目“先遣技術(shù)小組”，進(jìn)行該項(xiàng)目的前期跟蹤與籌備工作。由于該項(xiàng)目涉及到gps山體測(cè)量技術(shù)、爆破工程技術(shù)、強(qiáng)夯地基處理技術(shù)以及高邊坡治理技術(shù)等多項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)。面對(duì)技術(shù)難題，他沒(méi)有退縮，而是從最基本的術(shù)語(yǔ)開(kāi)始，一個(gè)個(gè)理解，一項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備，仔細(xì)研究土石方施工案例及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教，通過(guò)三個(gè)月的時(shí)間，他掌握了該項(xiàng)目所需的各項(xiàng)技術(shù)。在建設(shè)單位對(duì)公司的考察中，他完成了考察中的匯報(bào)工作，得到了建設(shè)單位的肯定。為成功進(jìn)入該項(xiàng)目，打開(kāi)了良好的開(kāi)端。在該項(xiàng)目的投標(biāo)中，他順利的完成了該項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的`編制工作，同時(shí)為商務(wù)標(biāo)的編制提供了大量的材料、造價(jià)、機(jī)械、施工工藝等方面的數(shù)據(jù)。開(kāi)標(biāo)后，成功中標(biāo)中國(guó)石化貴州織金60萬(wàn)噸/年聚烯烴項(xiàng)目場(chǎng)平試驗(yàn)性工程一標(biāo)段。

施工中，由于項(xiàng)目部人員不足，他克服種種困難，主動(dòng)承擔(dān)起了現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、資料管理、合同管理、預(yù)算與成本分析以及竣工資料整理等多項(xiàng)工作。由于工作眾多，他一連兩個(gè)月工作到深夜兩點(diǎn)，被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事親切的稱為“萬(wàn)能員”、“鐵人”，正是這種不為困難、勇于擔(dān)當(dāng)、干脆利落的作風(fēng)，他所在的團(tuán)隊(duì)被建設(shè)單位形象的稱為“鐵軍”；也正是這眾多工作的歷練，使他成為掌握多項(xiàng)工作技能、具有各個(gè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的綜合型人才。

經(jīng)過(guò)多年的打磨與歷練，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，他于20破格提為第一工程處第二項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，成為工程處最年輕的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展qc小組活動(dòng)。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作；

6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。

三、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作；對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。

八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。