總結(jié)是一個回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)運(yùn)用一些例子或?qū)嵗齺砀唧w地說明問題。小編在整理這些總結(jié)范文時，參考了一些專家的意見和建議，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇一

3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;。

4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);。

5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時地傳遞反饋;。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、儲存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;。

7、對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過程實施監(jiān)督管理;。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報告工作;。

9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇二

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊;。

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗工作;。

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策;。

7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;。

8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;。

9.負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;。

真實評價部門員工的工作能力，在合適的時候有責(zé)任為其提上晉升空間;。

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報表日常統(tǒng)計，并監(jiān)督各類報表的正確性及完成性;。

12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報、月報、年中(終)報;。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇三

3.負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗和監(jiān)控;。

4.內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實施;。

5.處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);。

6.質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;。

7.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計劃;。

8.供應(yīng)商的評估和驗證;。

9.?公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;。

10.員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育;。

11.所有階段產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;。

12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇四

1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動、完善、更新公司的iso9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對客戶的年度驗審工作。

5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報信息資料。

6、熟悉產(chǎn)品制造過程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員及對質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?/p>

8、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實與判定，主導(dǎo)客訴8d報告的牽頭與處理。

9、主導(dǎo)公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗工作。

10、主導(dǎo)配合客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇五

3、體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

4、公司質(zhì)量計劃的制定與實施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核。

5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

6、編制質(zhì)量年度、月度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤。

10、公司采購件的入廠檢驗，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗及相關(guān)記錄的控制。

11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行。

12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決。

13、公司內(nèi)部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等。

14、質(zhì)量事故的分析和處理。

17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

18、制定培訓(xùn)計劃，定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識。

19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實相關(guān)措施。

20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇六

3、參與制定并落實部門年度質(zhì)量目標(biāo);。

4、負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與反饋;。

5、參與內(nèi)部審核及管理評審相關(guān)工作;。

6、負(fù)責(zé)對內(nèi)審、管理評審不合格項的跟蹤驗證工作;。

7、確保公司原材料、半成品、成品的檢驗符合公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序;。

8、按照生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)配資源，實施檢驗;。

10、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì);。

11、遵守公司規(guī)章制度，完成上級委派的其他臨時任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇七

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);。

負(fù)責(zé)推動公司質(zhì)量持續(xù)改善;。

全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;。

負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);。

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;。

負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的質(zhì)量風(fēng)險評估及控制，

負(fù)責(zé)處理客戶投訴;。

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇八

4、執(zhí)行并完善項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作，對存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

7、落實上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

8、做好質(zhì)量記錄，過程實體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)工作內(nèi)容篇九

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

3.組織實施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

5.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗證。

6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性。

7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質(zhì)量成本統(tǒng)計核算程序。

8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績效考核制度。

9.建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(iso/ts16949)。

10.對外代表公司處理質(zhì)量問題，對客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測量工作，確保模具測量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗儀器、量具、測量設(shè)備的校正與保管。