人生中有許多瑣事需要梳理和總結，它們對我們的成長和發(fā)展起著重要的作用?？偨Y應該具有啟發(fā)性和激勵性，為讀者提供一些有價值的思考。對于這個問題，下面是一些范文供大家參考，以便更好地理解和應用。

支行行長崗位職責風險篇一

2、負責對全行公司及個人業(yè)務的規(guī)劃、管理與進展工作;。

4、完成總行下達的.各項經營管理目標,增進支行的進展,不斷提高支行的綜合競爭力;。

5、負責行領導交辦的其他工作。

1、高校本科及以上學歷,45周歲以下,金融工作年限10年以上;。

2、現任其他金融機構同級職務或下一級職務3年以上;。

5、幫助分行行長管理公司業(yè)務條線;整合相關資源并推動行內業(yè)務進展。

支行行長崗位職責風險篇二

1、主持支行全面工作。

2、負責制訂和落實本行的各項經營目標和工作計劃，并組織實施經營管理和各項工作任務;開拓創(chuàng)新，改善機制，領導全體員工全面完成各項任務手經濟指標。

3、負責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達市行精神，確保分行制定各項規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

4、負責不斷增強自身和對員工的綜合素質，提高隊伍政治素質和工作能力、業(yè)務水平，確保各項工作順利開展。

1、負責堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務工作。認真落實國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項業(yè)務工作，積極組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結構，降低資金成本。

2、負責管好用活信貸資金，在授權范圍內，負責審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風險管理，努力提高信貸資產質量。

3、負責加強經營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內按權限的費用開支，努力提高自身的經濟效益。

4、負責做好本行員工的薪酬考核兌現的相關工作。

5、負責領導本行員工遵守社會公德，財經紀律和財務制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

1、負責本行人力資源、設備資源、財務資源等各種資源的合理調配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改進服務質量。

2、負責傳達落實決策，反饋本行的經營管理信息，協(xié)調內外部關系，確保內外信息溝通順暢、有效。

3、確?？偂⒎中兄贫ǖ馁|量要求、內控制度在本行的貫徹落實和目標任務的完成。

支行行長崗位職責風險篇三

根據市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現將xx年xx支行工作履職情況向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

作為支行行長，我負責支行全面工作。過去的xx年在省、市分行的正確領導下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，我們認真貫徹落實市行經營與內控工作會議精神，一手抓發(fā)展，一手抓內控，經過全行員工團結拼搏，克難制勝，收到了較好的效果：內控機制進一步健全，風險防范進一步增強，各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三；獲得了xx省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“xx大街十強支行”、xx市分行授予的“xxxx”第一名、“xx”、“xx支行先進集體”以及xx人次的“先進生產工作者”等。具體完成指標情況如下：

——業(yè)務收入完成xx萬元，完成計劃的xx%，比去年同期增加xx%。

——儲蓄余額達到xx萬元，累計凈增xx萬元，完成計劃的xx%，全市排名第xx，全省排名第x。

——活期比例x%，較年初增加x%，全市排名第xx，活期占比全省排名第xx。

——公司業(yè)務共開戶xx戶，余額達到xx元，完成計劃的xx%，日均余額達到xx萬元，全省排名第x。

——個人商務貸款累計發(fā)放x筆，金額x萬元，完成全年計劃的x%，全市排名第x，全省排名第x。

——小額信貸業(yè)務累計發(fā)放x筆，余額x萬元，完成指導性計劃x%，累計發(fā)放全市排名第x，全省排名第x。

——電話銀行業(yè)務累計完成x筆，完成計劃的x%，全市排名第x。

——保險完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

——代銷基金完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

——代銷理財完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排名第x。

我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此，我向大家表示衷心的感謝！

（一）加強自身修養(yǎng)，提高管理水平。

作為一級支行的行長，我深知不斷學習，提高自身修養(yǎng)的重要性，因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策，深刻領會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學習，開闊視野，豐富知識；另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例，并親自深入經營生產一線，在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結合，理論與實際并舉，思想素質和實際管理水平得到明顯提升。

（二）以客戶為中心，加快業(yè)務發(fā)展。

xx年，我行堅持以客戶為中心，調整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經過一年的不懈努力，各項指標順利完成。

負債業(yè)務：

儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念，根據當地經濟發(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結合本行特色業(yè)務，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末吸儲金額達xx萬元。

公司業(yè)務業(yè)績突出。我行公司業(yè)務成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶提供更多的方便。在營銷過程中，立足縣域經濟環(huán)境，不斷加強與當地政府職能部門聯(lián)系、溝通，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標，充分發(fā)揮我行結算的優(yōu)勢，積極與財政稅務部門取得聯(lián)系、三番五次的上門營銷，正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，并最終使新成立的xx銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的xx占據了一席之地。

資產業(yè)務：

資產業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產業(yè)務的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。

1、小額信貸作為我行資產的基礎性產品，我親自掛帥，成立了信貸專職營銷隊伍，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質的客戶，組織信貸人員利用節(jié)假日期，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機群發(fā)短信的平臺、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告，在營業(yè)大廳設立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷，特別是三季度以來，市分行組織開展了小額信貸量質并重持久戰(zhàn)，支行多次召開小額貸款專題會，更加加快小額信貸業(yè)務的發(fā)展。

2、個人商務貸款是小額貸款的延伸產品，自從5月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產業(yè)務客戶。把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣，擴大個商貸款在社會上的認知度，樹立良好的品牌形象。三季度，市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊，堅持規(guī)?；l(fā)展，打響品牌，提升市場競爭力，確保個人商務貸款快速發(fā)展。同時認真學習我市分行出臺的《xx年個人商務貸款業(yè)務發(fā)展獎勵辦法的通知》、《xx銀行xx市分行xx年個人商務貸款業(yè)務獎勵辦法的補充通知》等辦法，調動員工發(fā)展業(yè)務的積極性。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

在資產規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持資產質量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆不良。

中間業(yè)務：

強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。

1、促進商易通業(yè)務的快速發(fā)展，xx支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，xx市分行在全行范圍內開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通（華商聯(lián)盟）是競賽項目之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績。

2、電話銀行是提升競爭力，建設現代商業(yè)銀行的需要，通過電話銀行能夠拓展服務渠道，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求。開辦電話銀行以來，我們高度重視xxxxxx電話銀行的宣傳推廣工作，大力提高電話銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度，有力地促進了電話銀行業(yè)務的發(fā)展。

3、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務，在柜面代收的同時，還積極與客戶進行了理財業(yè)務的營銷工作，既擴大了市場份額，又提高了中間業(yè)務收入。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客戶，一戶一戶地進行公關，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。

4、確保保險任務的完成，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案，組織業(yè)務培訓和合理安排柜員柜面營銷，使代理保險業(yè)取得了較好的成績。

5、穩(wěn)推理財業(yè)務。今年各層上級行把理財業(yè)務作為提高xx銀行經營效益的重要業(yè)務來抓。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設立了理財經理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務的發(fā)展做好了鋪墊。

（三）堅持以人為本，強化內控管理。

銀行業(yè)是經營風險的特殊行業(yè)，突出強調的是風險管控能力，要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

xx年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎工作管理方法，制定了相應的規(guī)章制度，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“橋西街二級支行”網點的內控管理質量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開，分別配上了包片風險經理和駐點風險經理，使網點資源得到整合，競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。四是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

堅定不移強內控，建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，6月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。

（四）廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。

作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀xx業(yè)務章程和各類業(yè)務處理規(guī)則等知識；在生活中做到關心職工，經常深入生產一線，體察民情，慰問職工的生產生活情況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公，不以權謀私、不以職謀利，堅持黨政領導干部廉潔自律的原則；在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現代商業(yè)銀行經營理念，深化改革，夯實基礎，加速轉型，突出發(fā)展，提升效益。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產結構，呈現了xx支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。

工作中的不足。

一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是儲蓄業(yè)務存款雖然今年增存形勢較好，但其增存的結構不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務發(fā)展轉型的步伐太小。四是進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。

xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

xx年工作的指導思想：以黨的十七屆四中全會精神為指導，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導向”的經營發(fā)展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現xx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

經營目標：

——全年業(yè)務收入突破xx萬元——全年實現利潤xx萬元。

謝謝大家！

支行行長崗位職責風險篇四

1、仔細貫徹執(zhí)行國家政策規(guī)矩以及總、分行規(guī)則制度,指導和催促個人業(yè)務人員執(zhí)行操作規(guī)程,確保個人業(yè)務的合規(guī)性。

2、負責支行個人業(yè)務的管理、風險防范及授權,處理并解決個人業(yè)務工作中的疑難、復雜問題,以取得基礎管理方面的良好效果。

3、組織開展支行個人業(yè)務的市場營銷,實施各項個人業(yè)務產品的'宣揚活動,對個人業(yè)務與其他業(yè)務的聯(lián)動/交錯銷售舉行協(xié)調管理。

4、按照市場需求變化和行內工作重點,確定個人業(yè)務進展目標,編制支行個人業(yè)務的經營方案,負責分解、落實并推進、跟蹤目標的實施,完成分行下達的個人業(yè)務指標任務。

5、督導客戶經理做好客戶的拓展、管理與維護工作,為目標客戶提供共性化的優(yōu)質服務,提升個人客戶對我行的貢獻額和忠誠度。

6、收集市場變化和客戶潛在需求,分析經濟進展趨勢,負責制定與實施個人業(yè)務競爭和進展策略及措施。

7、負責個人業(yè)務客戶經理的培訓、人才培養(yǎng)和考核管理工作,建立高素養(yǎng)的個人客戶經理隊伍。

8、擬定支行個人業(yè)務各種獎懲方法,落實檢查制度和獎懲措施,調動員工樂觀性、主動性和制造性。

2、原則上須具有金融、經濟及相關專業(yè)大專及以上學歷;。

3、年齡在45周歲以下;。

6、具有良好的交流表述能力,擅長協(xié)調內外部的關系,能有效組織開展市場營銷工作,在風險可控的范圍內取得支持,形成良好的人際關系和交流效果,保障支行個人業(yè)務流程順暢。

支行行長崗位職責風險篇五

這次能參與二級支行長的競聘，感謝行領導給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現自我的機會！經過這美好的三年，心里對郵儲銀行產生了濃濃地情結。今天，我懷著一顆感恩的心參加此次競聘，主要是想在新的平臺上得到新的提高，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻更大的力量。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己；三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：一：對內協(xié)調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。二：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。

三：自我要求：我會以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為座右銘，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大?？梢哉f，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

一、做員工的的表率?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、

自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

二級分行副行長競聘演講稿尊敬的各位、各位評委：，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

擔任過稽核處副處長、人秘處。

在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于超越自我，也會。

努力學習，彌補的缺點和。

一、履職設想和責任措施。

我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，發(fā)展。

集全行之力，在行黨處緊密。

專辦人員，與省分行公司，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方密切的合作關營跨。

重中之重的工作。

優(yōu)質房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。以按揭。

為主要調控手段的風險控。存款。

以個人住房貸款為主，制機制，工作。

制定發(fā)展計劃，對公存款的增存。儲蓄存款要。

幾大綜合應用系統(tǒng)功能，提升經營管理。

實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸要效益，向節(jié)約財務支出。

扁平化管理配套機制，以內部機制創(chuàng)新。

到人。據實按期公布考核結果和分配兌現。發(fā)展。

以發(fā)展為主題，要用“”思想。

武裝全體黨員，的改革和發(fā)展強黨員的思想。

是干部的思想政治素質，為全行。要全員教育，是對黨員黨員的先鋒員。

現代商業(yè)銀行經營的世界觀、價值觀改革發(fā)展的需要。

為核心，在。

總結。

貴州農行發(fā)展的歷史經驗的基礎上，提煉精神，建設有自身意識，構筑堅強的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想的企業(yè)團隊精神，把農行的事業(yè)推向前進。

二、競崗優(yōu)勢。

下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額經營綜合評比中均為。

工作任務。xxxx年、xxxx年兩年在全市名。

實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要分行黨委的決策，全省農行xxxx年工作會議精神，齊心協(xié)力，班子精誠團結、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結眾志成城，省分行黨委的跨越式發(fā)展。

說得好不如做有數，我能否勝任二級分行副行長職務，員工心中。

心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，行。

多年來對我的關愛和培養(yǎng)。感謝各位評委借此機會，感謝對我評判！謝謝大家！

支行行長崗位職責風險篇六

（一）對待領導:忠誠、理解、執(zhí)行。

執(zhí)行，對于既定的方針和目標，執(zhí)行要有力度，貫徹到到位。“完成任務、拒絕理由”，所有問題的著力點在執(zhí)行，工作在一線，必須要具備堅決執(zhí)行的信念和能力。

（二）對待客戶:熱情、冷靜，講原則、守底線。

客戶是我們的衣食父母，沒有客戶的大量聚焦，就沒有業(yè)務的興旺發(fā)達。金融業(yè)的特殊性質，決定了與客戶之間的關系是相互支持、相互利用、相互依存的。

既要維護好關系，又不能過分親密，不能越界。態(tài)度上要熱情，要與之建立良好的合作關系。日常生活中多關心和幫助，增進友誼、培育感情。

心態(tài)上時刻要保持冷靜，尤其是對一些信貸客戶，要理智觀察經營的發(fā)展變化，一旦出現不正常的苗頭，應及時提醒并幫助其重新走上正軌。如不能掌控局面，須及早退出，助其騰、遁其昌。銀行是一個強周期行業(yè)，當前經濟下行、監(jiān)管嚴厲、案件頻發(fā)的情況下，能否防控風險是對一線支行行長智慧和能力的考驗。越是合作多年的老客戶，越是私人關系好、有感情的客戶，在業(yè)務出現預警時，往往不能夠客觀冷靜、堅持原則、堅守底線。

（三）對待員工:勤教、嚴管，一視同仁。

一視同仁。千萬不能因為個人的好惡在單位內部搞小圈子、小山頭。工作干得好的不一定討人喜歡，討人喜歡的不一定干得好工作。拉幫結派、厚此薄彼、有親有疏，勢必形成內耗，影響大局。

第二是謀事。主要是五件事：發(fā)展、風氣、考核、風險、環(huán)境。

（一）發(fā)展。發(fā)展是第一要務，業(yè)務的發(fā)展是一個支行生存壯大的基礎，離開了發(fā)展，一切都是無源之水，無本之木。發(fā)展靠什么？思想發(fā)動、目標牽動、領導促動、典型帶動、利益驅動。能夠真正理解并運用好五動工作法，就能團結和發(fā)動支行全部的力量，如臂使指，上下一心，實現業(yè)務的發(fā)展。

（二）風氣。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也。對一個支行而言，所謂水土，就是單位的風氣。同樣的人，在不同的風氣里表現是不同的。在單位內部營造昂揚向上、公平競爭、見賢思齊、知恥后勇的正氣，去除那些懶散的消極情緒，打掉負能量存在和生長的空間。正風肅紀，其實更多的是關注一些細節(jié)、發(fā)現一些苗頭、處理一些小事，通過細節(jié)、苗頭和小事來樹立榜樣、建立導向、引領風氣。

（三）考核。對于員工業(yè)績的考核和調度，要經常化，要形成慣例，要固定時間?？己说哪繕艘鞔_，考核的標準要簡單。要則易知，簡則易從。讓每一個人都能知道自己的任務完成情況和收入多少，容易計算，簡單明了。每次考核結果出來，更要深思熟慮，效率公平兼顧，始終把正確導向放在首位。不能為了平衡各方面關系而和稀泥、當老好人。千萬不能笑一個，哭一群。

（四）風險。銀行經營的是風險，對風險的掌控能力和化解能力決定了支行前進的距離。做為支行行長，防范風險最有力的武器莫過于“責任心”，念念有如臨敵日，心心常似過橋時。不患無策，只怕無心！信貸風險的防范和化解是一個大題目，僅憑行長一個人是無法做好的。尊重每一位信貸人員的意見和建議，做到發(fā)放貸款時不留私心，管理貸款時真正用心，化解風險時處以公心，風險的防范或許會更容易一些。

（五）環(huán)境。離開社會各界的支持，沒有一個和諧的外部環(huán)境，支行是發(fā)展不好的。日常的交際、應酬，是保證支行有一個穩(wěn)定、和諧、良好外部生存和發(fā)展環(huán)境的重要內容。與經營有關的方方面面關系都要有所涉獵，三教九流，不一而足。如行政要員、關鍵部門、重點企業(yè)，甚至支行所處街道辦事處，都需要認真對待，和睦相處。交際之事，常運作于八小時之外，美酒美食、輕歌曼舞、笑語歡聲?？此戚p松愉快，實則耗心力，損健康。但這是支行行長的必備功課，是打造外部生存環(huán)境的必要工作，不可或缺。

職責是必須要履行的，如果能配以基本的職業(yè)操守，更有助于工作的開展和個人綜合素質的提高。個人認為有兩個層次：不出事，能干事。六個表現：合規(guī)守法、克制私欲、勤勉敬業(yè)；服從大局、堅守底線、勇于擔當。

（一）不出事。初到支行，干不好可以慢慢成長，但千萬別出事。關鍵是能夠堅持三點：合規(guī)守法、克制私欲、勤勉敬業(yè)。

合規(guī)守法。支行行長雖然沒有什么行政級別，但卻管理著幾十號人、數億元的資產。既有巨大的業(yè)務發(fā)展壓力，更有無時不在的金錢誘惑。做為基層一把手，來自同級的監(jiān)督并不嚴格。思想上稍一疏忽、放松，很可能出現大的問題。關鍵是自律！合規(guī)守法是底線，是堅決不能夠觸碰的，是一把手基本職責所在！

克制私欲。君子愛財，取之有道。人都有私欲，但可疑之利、不當之利，決不可取。當年秦惠王想討伐蜀候，但山路十分險峻，無路可過。于是秦軍雕鑿石牛，把貴重的東西放在牛后，稱為“牛糞”，送給蜀國。蜀侯貪圖寶物，于是挖平山路填平谷地，派了五個大力士去迎接金牛。秦帥帶著大軍隨后就到了蜀國。蜀侯滅國為天下人恥笑，貪小利而失而大利也！

勤勉敬業(yè)。曾國藩講，天下古今之庸人，皆以一“惰”字致敗。干銀行，拼的是業(yè)績，而要出業(yè)績，一是有資源，二是勤奮。資源不一定人人都有，即便有也不可能一直持續(xù)。所以必須勤奮，下苦功夫。只有勤于營銷、勤于管理、勤于思考，才能真正形成永不衰竭的資源，靠取巧，不可能長久。

（二）能干事。幾年磨礪，思想和閱歷日趨成熟，就需要去承擔一些事。這既是個人事業(yè)的'發(fā)展，更是社會責任和歷史責任。能干事表現在三個方面：服從大局、堅守底線、勇于擔當。

服從大局。在基層當領導，最基本的一點，應該是服從，能夠切實貫徹和執(zhí)行總行下達的各項任務和指示。聽招呼、靠得住，是支行行長最基本的操守！不服從大局，老子天下第一，再能干、再有本事，闖得禍越大，造成的損失越大。

堅守底線。金融圈里倒下的人太多了，無論是國有銀行、股份制銀行還是城商行，上至總行高管，下至一線員工。凡是倒下的，有兩個最基本的共同點：一是都有兩把刷子，二是沒有守住底線。廉潔自律、拒腐蝕永不沾的口號誰都喊得響，做起來并不容易。干銀行就是做生意，是利益的交換。利益最集中的地方，永遠是風口浪尖。底線誰都知道，要做到堅守，實屬不易！如果僅僅把堅守理解為堅強、堅持就片面了，頂得住壓力、經得住誘惑、受得了恐嚇、拒得了人情，需要堅忍、智慧、定力和耐力。個中滋味，冷暖自知。

勇于擔當。擔當什么？起碼三個方面：一方面要敢于擔當因業(yè)務發(fā)展而可能出現的風險。按部就班、循規(guī)蹈矩，往往錯失業(yè)務拓展的機會；一方面要敢于和單位內不良風氣做斗爭。每個單位都不可能是一個聲音，對于那些影響發(fā)展的歪風邪氣要敢于斗爭，敢于擔當；第三要敢于替領導擔擔子。對于工作中出現的一些難以解決的矛盾和問題，千萬不能簡單上交，一推了之。自己分內的事必須要處理好，不能讓矛盾外溢。難處理的事都交給上級，只當二傳手，是嚴重的失職。

支行行長崗位職責風險篇七

身心健康，能承受一定工作壓力，在銀行業(yè)及監(jiān)管機構無不良記錄。

二、招聘崗位及任職資格要求

(一)支行行長

1．職責描述

根據總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負責支行的全面工作，組織本級行管理客戶的營銷、維護和管理，負責本支行內部管理、制度建設、團隊建設等工作，完成總行下達的各項經營管理目標，促進支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

2．任職資格要求

年齡45周歲以下 (1965年9月1日以后出生)，條件優(yōu)秀者年齡可適當放寬；

4年以上金融工作經驗或從事經濟工作8年以上(其中從事金融工作2年以上)；

有商業(yè)銀行相應管理職務任職經歷。

(二)支行副行長

1．職責描述

根據支行經營目標和工作計劃，協(xié)助支行行長對分管業(yè)務條線的業(yè)務發(fā)展、內部管理和隊伍建設負責，帶領員工完成相應的經營管理任務，確保分管條線工作的實施和經營目標的實現。

2．任職資格要求

有商業(yè)銀行相應管理職務任職經歷者優(yōu)先。

支行行長崗位職責風險篇八

根據總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負責支行的全面工作，組織本支行管理客戶的營銷、維護和管理，負責本支行內部管理、制度建設、團隊建設等工作，完成總行下達的各項經營管理目標，促進支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

根據支行經營目標和工作計劃，協(xié)助支行行長對分管業(yè)務條線的業(yè)務發(fā)展、內部管理和隊伍建設負責，帶領員工完成相應的經營管理任務，確保分管條線工作的實施和經營目標的實現。本站shucunwang.

1)信貸：

負責全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查;負責組織實施法人客戶信用等級評定、內部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復工作;負責本部門對權限內信貸業(yè)務的審查，提交貸審會審議及負責超權限信貸業(yè)務的初審和上報工作;負責銀行承兌匯票及貼現業(yè)務的管理與監(jiān)測;負責本行權限內的信貸資產風險分類的認定及超權限的審查上報工作;負責貸審會辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會;負責組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作;負責組織對全行信貸人員的培訓及持證上崗制度的落實工作;負責收集、分析相關經濟信息，并將有關信息和資料向有關領導和部門反饋;負責行領導交辦的其他工作。

2)負責對全行個人業(yè)務的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作：

負責制定個人業(yè)務綜合考核辦法及進行綜合考評;負責個人業(yè)務市場調研及信息搜集工作;負責對全行個人存款業(yè)務的規(guī)劃、管理、指導、檢查及考核工作;負責對全行個人消費信貸業(yè)務管理、指導、檢查及考核工作;負責對全行基金代銷業(yè)務管理、指導、檢查及考核工作;負責指導個人消費貸款前臺服務的規(guī)范化運作，指導全行個人消費貸款發(fā)放及管理;負責個人金融產品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負責組織實施;負責全行個人業(yè)務的自律監(jiān)管安排;負責對個人業(yè)務的形象宣傳和策劃工作;負責行領導交辦的其他工作。

支行行長崗位職責風險篇九

2、幫助行長加強內部管理;。

3、幫助行長完成分行下達的各項經營指標;。

4、做好兼任或分管的有關業(yè)務部門工作;。

5、完成領導交辦的.其他工作。

1、高校本科以上學歷,6年以上銀行工作經受,2年以上相關崗位工作經受;。

2、認識國家金融管理制度,認識銀行業(yè)務,把握銀行管理相關規(guī)定,認識銀行產品;。

3、具有較強的組織管理和交流協(xié)調能力。

支行行長崗位職責風險篇十

20xx年xx月份，承蒙領導的關心和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領導和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經驗?，F將我這段時期的工作情況報告如下：

我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作，沒有經驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上，我基本上從三個方面要求自己。一是學理論，從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準，為此我著重學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件匯編》、以及《xxx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》，并做了一些心得筆記。同時，也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務知識，沉下心來鉆研業(yè)務，從業(yè)務中學習；利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法，利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。三是多交流，從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短，從同事中學習；主動與同業(yè)交流請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。四是?？偨Y，從經驗中學。無論是管理經驗還是業(yè)務發(fā)展經驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學習的注重，總體來說應該還是有一些長進。

我接手的個人業(yè)務和公司業(yè)務，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領導已打下了良好的發(fā)展基礎。我要有所為，必須把一把手的意圖產生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：

（一）發(fā)揮部門效能，做好服務和督導工作。

通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務發(fā)展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：一是職責到人。所有專業(yè)類技術人員，都要對應管理一個業(yè)務種類的工作，對這一業(yè)務種類的工作負有業(yè)務指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務督導、信息交流的工作職責，并對這一業(yè)務在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業(yè)務的指導、規(guī)范?？偨浝韯t對整體業(yè)務發(fā)展對外協(xié)調并具體參與。通過內部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發(fā)揮出來。二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產品。我們還在原來業(yè)務群的基礎上，建立了信息交流群，并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經理?，F在這一群已非?；钴S，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經理，使他們在第一時間段獲取信息。xxx縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功，并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡也是功不可沒的。

（二）以身作則，把自己融入到業(yè)務發(fā)展來。

作為主管業(yè)務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內，我把整個身心都投入在業(yè)務發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領導進行溝通與協(xié)調，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務做上來。去年期間，在xx行長的積極支持與親自參與下，與公司部的xx總通過多次反復地溝通，終于拿下了xxx項目，這個項目也是迄今為止全國第一個與xxx全面合作的項目，這個項目我們xx總功不可沒，但也是大家共同努力的結果。在客戶經理的開發(fā)上，由于xx行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業(yè)務客戶經理制，大力支持督導各縣支行落實客戶經理，從而使客戶經理在我分行的公司業(yè)務中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務完成了xxx億元，位于全省第四的好成績。

（三）加強溝通，做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人。

在主管業(yè)務的過程中，我深知各基層業(yè)務發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，了解他們在業(yè)務發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心，業(yè)務發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務發(fā)展不上的，我也是主動與支行長進行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責備。我的責任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

（四）追求卓越，全力打造營銷隊伍。

早在xx年，xx行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點，同時，加快網點轉型，大力發(fā)展中間業(yè)務，理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好xx行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財隊伍。這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經營風險。在xx年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險pk賽培訓，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績。

認真做事，更要認真做人。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。在公司業(yè)務發(fā)展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用，被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

在去年，我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務獲得二個獎項，這不是我的成績，是在xx行長的領導下，全行各單位領導干部職工共同努力的結果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞。

如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足。一是理論學習不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現象。三是工作深度有待進一步發(fā)掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。今后，要加強學習，通過持之以恒的學習，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產黨員，為xxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

支行行長崗位職責風險篇十一

3、推進支行的aum、存款、客戶數、創(chuàng)立增長,協(xié)作好財寶中心幫助維護大客戶;。

4、客戶活動及壽險業(yè)務員培訓、活動的舉辦;。

5、輔導下屬提高產能,伴隨訪問客戶;。

6、幫助處理客戶投訴。

2、具有基金、保險從業(yè)資質,具有apf/cfp等相關銀行從業(yè)資歷證書優(yōu)先;。

4、具有較強營銷意識及執(zhí)行能力,具有良好的市場開辟能力和社會資源;。

5、具有較高的業(yè)務水平,在以前的工作中無違法違紀現象。

支行行長崗位職責風險篇十二

1、主持支行全面工作。

2、負責制訂和落實本行的各項經營目標和工作計劃，并組織實施經營管理和各項工作任務;開拓創(chuàng)新，改善機制，領導全體員工全面完成各項任務手經濟指標。

3、負責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達市行精神，確保分行制定各項規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

4、負責不斷增強自身和對員工的綜合素質，提高隊伍政治素質和工作潛力、業(yè)務水平，確保各項工作順利開展。

5、負責堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務工作。認真落實國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項業(yè)務工作，用心組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結構，降低資金成本。

7、負責加強經營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內按權限的費用開支，努力提高自身的經濟效益。

8、負責做好本行員工的.薪酬考核兌現的相關工作。

9、負責領導本行員工遵守社會公德，財經紀律和財務制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

10、負責本行人力資源、設備資源、財務資源等各種資源的合理調配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改善服務質量。

11、負責傳達落實決策，反饋本行的經營管理信息，協(xié)調內外部關系，確保內外信息溝通順暢、有效。

12、確保總、分行制定的質量要求、內控制度在本行的貫徹落實和目標任務的完成。

支行行長崗位職責風險篇十三

3、樂觀執(zhí)行各項業(yè)務創(chuàng)新規(guī)劃,根據總分行的業(yè)務進展取向和考核政策開展新業(yè)務試點,實現基層經營單位零售業(yè)務的可持續(xù)進展。

1、全日制本科及以上學歷;。

3、身體健康、品格端正,具有較強的合規(guī)理念和風險意識,無不良信用記錄;。

5、認識本地零售市場,對零售業(yè)務管理有深刻的理解和較強的零售營銷技巧,具有良好的親和力和交流能力。

支行行長崗位職責風險篇十四

1、對分行行長負責，主持支行全面工作。

2、負責組織、推動支行業(yè)務營銷工作，落實分行對支行的業(yè)務考核計劃。

3、在授權范圍內選聘支行員工，根據業(yè)務發(fā)展規(guī)模，就機構設置、人員編制、勞動組合提出調整意見。

4、負責支行員工的勞動組織管理，對支行員工進行考核，提出獎懲的意見。

5、對各項業(yè)務進行組織協(xié)調，保證各項業(yè)務目標的實現，推動業(yè)務不斷發(fā)展。

6、在業(yè)務線預算框架下和授權范圍內，負責管理各成本中心的費用開支行為。

7、組織支行內設機構嚴格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調操作風險經理的工作，管理支行的操作風險，對支行的操作風險負責，對營業(yè)部的安全負責。

8、負責支行的對外聯(lián)絡工作。

9、負責落實分行行長和分行主管批發(fā)業(yè)務副行長安排的其他工作。

1、大學本科及以上學歷；金融、經濟、管理相關專業(yè)。

2、熟悉分、支行運作流程；熟悉金融法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定以及當地市場狀況。

3、具備8年以上銀行相關工作經驗。

4、具有較強的組織、協(xié)調和綜合管理能力；具有較強的溝通表達能力。

5、具有領導力和較強的團隊精神和親和力，能夠有效組織開展相關工作；有事業(yè)心和責任感。工作職責：

1、對分行行長負責，主持支行全面工作。

2、負責組織、推動支行業(yè)務營銷工作，落實分行對支行的'業(yè)務考核計劃。

3、在授權范圍內選聘支行員工，根據業(yè)務發(fā)展規(guī)模，就機構設置、人員編制、勞動組合提出調整意見。

4、負責支行員工的勞動組織管理，對支行員工進行考核，提出獎懲的意見。

5、對各項業(yè)務進行組織協(xié)調，保證各項業(yè)務目標的實現，推動業(yè)務不斷發(fā)展。

6、在業(yè)務線預算框架下和授權范圍內，負責管理各成本中心的費用開支行為。

7、組織支行內設機構嚴格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調操作風險經理的工作，管理支行的操作風險，對支行的操作風險負責，對營業(yè)部的安全負責。

8、負責支行的對外聯(lián)絡工作。

9、負責落實分行行長和分行主管批發(fā)業(yè)務副行長安排的其他工作。

1、大學本科及以上學歷；金融、經濟、管理相關專業(yè)。

2、熟悉分、支行運作流程；熟悉金融法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定以及當地市場狀況。

3、具備8年以上銀行相關工作經驗。

4、具有較強的組織、協(xié)調和綜合管理能力；具有較強的溝通表達能力。

5、具有領導力和較強的團隊精神和親和力，能夠有效組織開展相關工作；有事業(yè)心和責任感。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《銀行支行長廉潔風險崗位職責》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

支行行長崗位職責風險篇十五

1、根據全行及所屬支行業(yè)務的規(guī)劃及業(yè)務目標，組織開展各項營銷活動和客戶維護工作。

2、組織支行營業(yè)部員工的日常管理，包括員工的.業(yè)績評價與反饋，培訓與發(fā)展等。

3、組織協(xié)調和督導支行營業(yè)部各項工作按計劃有序推進。

4、組織制定和實施資源配置、業(yè)務考核激勵等方案和措施。

5、負責指導和監(jiān)督支行營業(yè)部各項業(yè)務指標地完成。

6、負責支行營業(yè)部與監(jiān)管機構及其他外部單位的溝通、協(xié)調。

支行行長崗位職責風險篇十六

1、認真貫徹執(zhí)行國家財經、金融法律法規(guī)和長春農商銀行會計結算各項規(guī)章制度，建立健全本行會計內部控制制度。

2、負責組織本行的會計基礎達標升級工作，督促會計人員落實內部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

3、負責對會計結算業(yè)務的指導、督促、監(jiān)督、檢查、授權;按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品;負責印、證管理;按要求做好內外部賬務核對。

4、負責做好檢查發(fā)現會計結算問題的整改工作。

5、負責組織及時查找會計、出納差款，分析原因，并提出切實可行的解決措施。

6、負責組織員工業(yè)務學習和技能培訓，促進本行會計核算質量提高。

7、配合總行合理設置員工勞動組合，做好會計人員考核;組織做好會計基礎達標升級工作。

8、負責本行固定資產、低值易耗品的管理，做到賬實相符。

9、負責做好本行反洗錢工作。

10、配合上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

11、承擔領導交辦的其他工作。

支行行長崗位職責風險篇十七

3、負責組織本支行各項業(yè)務信息的收集、整理、分析與研究，建立相關信息反饋機制;。

4、負責組織并指導支行各項業(yè)務營銷策劃、銷售管理和客戶關系管理;。

5、主持本支行日常經營和管理工作;。

6、負責與上級相關部門做好各項溝通與協(xié)調工作。