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技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇一

1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認工。

3、負責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗收工作。

6、審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

總工程師分管公司項目負責(zé)人、設(shè)計、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:。

1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案。

(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。

(2)項目批準后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。

(2)定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理。

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密。

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準實施。

(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理。

(1)批準施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標、中標工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。職責(zé)1.負責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時上報上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點運行的計劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知；

工程前期的項目設(shè)計我認為是是項目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認為是第一位的，百年大計，質(zhì)量第一的標語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實際上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本，人們常說建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補等措施彌補，而設(shè)計缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖，提出項目可研報告或設(shè)計意見書，審核設(shè)計方案及施工圖，在設(shè)計方和公司管理層之間進行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設(shè)計中。同時，總工程師應(yīng)本著美觀、實用、經(jīng)濟、堅固的原則審核設(shè)計，以最小的投資成本完成設(shè)計工作。

設(shè)計變更既是甲方或設(shè)計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴把變更關(guān)，使其符合工程實際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本；

應(yīng)在項目實施中，嚴格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進度、季進度報表，檢查工程成本的實際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報上級批準后予以采納。

職責(zé)4.負責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標工作；

承建單位的選擇和招、投標工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟實力，社會信譽，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機械、材料的準備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中，要進行充分的調(diào)研、仔細篩選，認真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標候選承建單位，在招標中運用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃；承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計是否是應(yīng)付差事，是否切實可行，能否達到提出的質(zhì)量目標、工期目標和成本目標，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進度計劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計是工程施工大綱，嚴格講，放過存有水分的實際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計，并嚴格照此執(zhí)行。

職責(zé)7.負責(zé)督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇二

1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運營各類技術(shù)規(guī)程。

2對本公司生產(chǎn)運營技術(shù)負責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

3負責(zé)生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護改造技術(shù)方案的確定,對燃氣輸配設(shè)施的維修和搶修以及自動化信息系統(tǒng)負技術(shù)管理責(zé)任。

4組織對生產(chǎn)運營部門員工進行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

5對公司安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負責(zé)組織事故現(xiàn)場的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。

6負責(zé)對公司計量管理體系的定期審核和評審工作。

7負責(zé)燃氣輸配設(shè)施及管網(wǎng)的'安全技術(shù)評價工作。

8組織設(shè)備更新、報廢的技術(shù)鑒定工作。

9對主管副總經(jīng)理負責(zé)。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇三

1.保證團隊使用正確的方法,實施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標的定義和實現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實現(xiàn)按目標時間交付，達到設(shè)計成本及質(zhì)量目標的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團隊進行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計。

4.確定設(shè)計方案,進行設(shè)計評審并確保設(shè)計產(chǎn)品成功。

___分析設(shè)計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團隊的進步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計評審。

8.按照計劃對內(nèi)飾團隊的所有評審關(guān)口進行把關(guān)評審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計團隊制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計劃。

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

___組織編制年度計劃，審批重大試驗措施和重大檢修(施工)項目的安全技術(shù)措施。

3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。

4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。

5.負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。

6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

1.參與公司最高決策。

2.負責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護。

4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。

___對分管部門組織管理。

6.完成上級交辦的其他任務(wù)。

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

___組織制訂年度安全目標計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。

___強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實，并負責(zé)督促實施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇四

1、服從項目經(jīng)理安排，做好自己的本職工作，對項目經(jīng)理負全責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理，對工程技術(shù)、質(zhì)量及安全、文明施工負總責(zé)。

3、認真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉標準，規(guī)范及新頒布的法規(guī)文件。

4、負責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工專項方案，創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量通病、防治措施等，認真進行技術(shù)交底，嚴格監(jiān)控施工組織和施工專項方案的落實與執(zhí)行情況。

5、負責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底，測量、質(zhì)量，安全、交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。

6、負責(zé)本項目的測量，實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

8、負責(zé)本工程施工工藝管理，確定本工程關(guān)鍵工序，并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。

9、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

10、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣使用。

11、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病。

12、組織本項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程的驗收和分項工程的質(zhì)量評定。

13、熟悉招標文件及合同，收集變更、簽證依據(jù)，審查工程變更的簽證合理性、正確性，完善變更簽證手續(xù)、原始簽證及時歸檔備案，對變更的傳遞和落實負責(zé)。

14、督促資料員收集整理好工程資料，確促資料的合理性、真實性、完整性。

15、負責(zé)組織工程標高、軸線、坐標的測量復(fù)查:，做好測量放線技術(shù)復(fù)核及工程各階段沉降觀測工作，督促資料員做好記錄。

16、負責(zé)按規(guī)范要求組織編制、整理竣工各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

17、組織各部門編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督施工過程是否按交底進行操作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇五

1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標準。

2、負責(zé)健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平。

3、積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。

4、審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設(shè)計（包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃）和大型機械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。

5、負責(zé)招投標工作中技術(shù)標的編制和審定。

6、處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理。

7、簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。

8、組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，并負責(zé)簽發(fā)。

9、參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保iso-9001：2000標準貫標工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運行。

10、及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇六

1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標準。

2．負責(zé)本項目的技術(shù)發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、qc小組活動,技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。

3．全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負責(zé)組織編寫項目施組（質(zhì)量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、驗工計價、調(diào)概索賠等各項技術(shù)工作。

4．參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負責(zé)作業(yè)隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。

5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實各項要求。

6．加強工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。

7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8．負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內(nèi)外審核。9．經(jīng)常深入工地，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標和工期要求。

10．督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。

11．協(xié)助項目負責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時上報相關(guān)資料，參加有關(guān)會議，做好信息管理。

12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。

13．及時了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動態(tài)，促進本項目的技術(shù)進步。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇七

1.協(xié)助公司對擬開發(fā)項目的前期研究進行技術(shù)性論證。

2.根據(jù)項目開發(fā)市場定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設(shè)計方案、詳細規(guī)劃及單體初步設(shè)計方案及施工圖設(shè)計。

3.負責(zé)組織勘察、設(shè)計單位的比選工作，并與之進行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對勘察報告，總規(guī)設(shè)計，方案設(shè)計、擴初設(shè)計，施工圖設(shè)計各階段進行技術(shù)會審工作，包括對各階段設(shè)計文件深度的審核。

4.負責(zé)工程施工組織方案及各專項施工方案的評審，負責(zé)工程施工圖會審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計和施工進度計劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問題。

5.負責(zé)方案設(shè)計、擴初設(shè)計，施工圖設(shè)計等各階段工程技術(shù)指標的相關(guān)部分進行經(jīng)濟分析。根據(jù)具體技術(shù)指標提出和落實限額設(shè)計指標。

6.負責(zé)工程設(shè)計重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。

7.負責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核，組織召開技術(shù)研討會，并負責(zé)監(jiān)督、檢查各項技術(shù)指標的貫徹落實情況。

8.負責(zé)制定項目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標準和竣工項目的技術(shù)總結(jié)。

9.完成公司交辦的其他工作。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負責(zé)制。

2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負責(zé)組織對全部施工圖的會審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

5、負責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。

7、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用，負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。

8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作，負責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。

11、負責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計資料。

12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5.負責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進行有效控制。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

6.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制年度技術(shù)實施計劃，并負責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

7.負責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

8.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保。

證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

9.抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。

10.完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。

1.負責(zé)組織工程項目施工圖設(shè)計的審查。

2.負責(zé)工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。

3.負責(zé)工程招標過程中的技術(shù)工作。

4.負責(zé)檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作。

5.負責(zé)工程變更、計量支付的審核工作。

6.負責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。

7.參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。

8.負責(zé)組織安全對工程開工報告、施工組織設(shè)計的審批工作。

9.負責(zé)組織“雙文明”的檢查評比工作。

10.參與工程安全生產(chǎn)管理。

11.隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認工作。

3、負責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收工作。

6、審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。

總工辦。

1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。

2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。

3)組織認證風(fēng)險（問題）的研究與控制；

4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項目）工作及處理相應(yīng)問題。

5)負責(zé)認可規(guī)范的宣貫和解答。

6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。

7)負責(zé)監(jiān)督管理委員會會議的準備。

8)負責(zé)管理評審的準備，及監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。

9)負責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進。

10)負責(zé)公司內(nèi)審員的管理。

11)組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。

12)負責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。

13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進工作。

14)負責(zé)對“增值性”認證服務(wù)活動的總體指導(dǎo)和檢查工作。

15)負責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。

16)組織批準專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。

17)負責(zé)與認證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

18)組織認證審核技術(shù)的研究工作。

19)負責(zé)對公司各部門提出的認證技術(shù)難點問題的解答和處理，必要時，制定相應(yīng)工作文件。

20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。

21)負責(zé)新認證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時，組織申報擴大新的認證領(lǐng)域。

22)負責(zé)對分支機構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

23)為增強顧客滿意實施相關(guān)措施。

24)實施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。

25)負責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。

26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。

27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二.及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)；

三.組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

四.組織各監(jiān)理項目之間的交流與觀摩，促進項目監(jiān)理水平的提高；

五.協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進行考核和考評；

十.審查重點監(jiān)理項目監(jiān)理月報；

十一.審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；

十二.參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；

十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收；

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步。

2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負責(zé)組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙的會審，主抓關(guān)鍵項目的管理及重大技術(shù)方案的制定。

4、負責(zé)審查項目施工組織設(shè)計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

5、負責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

6、負責(zé)指導(dǎo)項目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項目經(jīng)濟效益的最大化。

7、負責(zé)組織項目和技術(shù)負責(zé)人對工程進行常態(tài)巡查，并對重點項目深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)各項目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

8、支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對安全與質(zhì)量好的典型及時推廣，對違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時制止，嚴重的令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。

9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)。

招錄和有關(guān)人才引進計劃。

10、負責(zé)對技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報，并簽署公司報審意見。

11、檢查指導(dǎo)項目、技術(shù)兩部負責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時為總經(jīng)理對公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

12、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇九

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責(zé)科研計劃的實施和管理，負責(zé)技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實現(xiàn)。

6.組織編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項技術(shù)鑒定會議。

7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、計劃、市場需求制定年度新品研發(fā)計劃。

8.負責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗、自制設(shè)備研制工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十

4，組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理；

5，負責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等；

6，組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收；

7，負責(zé)項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控；

8，領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十一

一、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責(zé)任，對一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負責(zé)事故處理的技術(shù)工作，對通風(fēng)專業(yè)事故處理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出安排。

四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負責(zé)人，每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對上月排查的事故隱患進行類別與等級的確認，研究落實整改措施及時間，明確責(zé)任，并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報上級主管部門。

五、負責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責(zé)任。

六、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

七、制定安全教育培訓(xùn)計劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計劃，并督促有關(guān)部門落實。

八、每月召開1次頂板分析會，總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題，研究制定防范措施，并對下月頂板管理工作作出安排。

十一、審簽新增作業(yè)項目和補充在用作業(yè)項目技術(shù)、規(guī)程、安全技術(shù)措施等；

十二、審簽通風(fēng)瓦斯日報表和監(jiān)控日報表；

十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實進度；

十四、現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。

十五、按時完成下井、抓“三違”指標。

十六、逐日審簽礦井瓦斯日報表。

十七、負責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施，對大的檢修項目的施工方案進行審查。

十八、抓好礦井新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。

十九、負責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計劃，并組織實施。

二十、參與各類事故調(diào)查、分析處理，組織制定防范措施，抓好落實。

二十一、負責(zé)爆破材料的選型，審查爆破器材合理使用、審查井下爆破，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十二

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。

6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。

7、負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。

10、負責(zé)向技術(shù)人員進行技術(shù)交底，加強科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。

1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。

2、協(xié)助項目總工進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)。

3、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應(yīng)達到的技術(shù)指標和應(yīng)注意的重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

4、深入施工現(xiàn)場，檢查各負責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。

5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

6、與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報認可及竣工資料提供依據(jù)材料。

1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護項目的合法利益。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作于次月得到合理計量。

5、工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。

6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。

3、做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

4、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤。

5、分類整理各種施工放樣資料并存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

1、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系計劃，編制項目試驗工作計劃。

2、負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。

3、負責(zé)做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。

4、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。

5、妥善保存試驗各種原始資料，加強與監(jiān)理工程師和中心實驗室的溝通聯(lián)系。

6、愛護試驗儀器及設(shè)備，確保試驗儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉、核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤。

3、貫徹實施橋涵項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

4、做好人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動施工人員積極性，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和隱患及時采取有效措施并上報總工程師。

6、分類整理各種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。

1、認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

3、根據(jù)項目進度計劃安排所負責(zé)班組的施工任務(wù)，并負責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。

4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動施工人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。

6、整理各種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。

4、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。

5、定期組織施工技術(shù)人員進行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

6、負責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。

2、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。

3、堅持原則，廉潔奉公。

4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

5、嚴格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。

7、編制月、季、年財務(wù)報表和決算報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。

8、制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化。

作者:佚名。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十三

1.保證團隊使用正確的方法,實施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標的定義和實現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實現(xiàn)按目標時間交付，達到設(shè)計成本及質(zhì)量目標的'能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團隊進行內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計。

4.確定設(shè)計方案,進行設(shè)計評審并確保設(shè)計產(chǎn)品。

5.分析設(shè)計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團隊的進步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計評審。

8.按照計劃對內(nèi)飾團隊的所有評審關(guān)口進行把關(guān)評審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計團隊制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計劃。