總結(jié)不僅能夠反思過去，還能夠為未來的行動提供參考和指導。要善于運用具體的實例和案例，使總結(jié)更加生動有趣，并能夠引起讀者的共鳴。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家一起來借鑒。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇一

架子工安全生產(chǎn)崗位責任制在項目安全領導小組的領導下主動接受崗位培訓。2服從班組長領導和指揮，積極參加安全學習和安全活動，不斷提高自身安全意識，群體意識和自我保護能力。3在工作中一定按有關安全操作規(guī)程辦理，不蠻干不違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。工作人員上班前不準喝酒，穿戴好勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。在搭設腳手架作業(yè)時，一定要按施工規(guī)范搭設腳手架，嚴禁違章作業(yè)。腳手架的選材：鋼管材質(zhì)一般采用q235a（3號）鋼。承重桿件的鋼管，還應滿足抗拉強度、伸長率、屈服點和硫、磷含量的要求。扣件所采用的材料應符合《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》（gb700-79）中a3的規(guī)定；扣件不應有裂紋、氣孔，也不應有疏松、砂眼或其他影響使用性能的鑄造缺陷。8腳手架搭設一定要牢固、穩(wěn)妥，架子搭設完畢一定要進行自我檢查，現(xiàn)場安全員進行復查，確保腳手架的堅固，保證安全。腳手板的鋪設一定要平整穩(wěn)定、牢固，嚴禁搭設探頭板，確保人身安全。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇二

3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量;。

4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;。

7、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率;。

8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;。

9、負責執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn);。

10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗;。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇三

車間帶班長直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇四

6、作業(yè)人員必須持證上崗，并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律；

7、認真選材，嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設；

9、拆除架子時，應先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應加固后拆除；

10、拆除架子必須設置警戒范圍，輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

1、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7、工作場所有的木料應分類堆放整齊，保持道路通暢。嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程；

9、木料加固處理的廢料和木屑應及時清理，做到落手清；

10、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇五

1、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。

6、作業(yè)人員必須持證上崗并自學遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律。7、認真選材，嚴格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設。

8、腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次，遇大風大雨應事先認真檢查，必要時采取加固措施；腳手架搭設完畢，架子工應通知安全部門會同有關人員共同驗收，合格掛牌后方可使用。

9、拆除架子時，應先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應加固后拆除。

10、拆除架子必須設置警戒范圍，輸送至地面的桿件應及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。-1-/1。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇六

3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5s管理工作，跟進落實不良點的改善；

4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問題的改善；

6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。

4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇七

8、腳手架的維修保養(yǎng)，應每三個月進行一次，遇大風大雨應事先認真檢查，必要時采取加固措施，腳手架搭設完畢，架子工應通知安全部門會同有關人員共同驗收，合格掛牌后方可使用；9、拆除架子時，應先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應加固后拆除；10、拆除架子必須設置警戒范圍，輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇八

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作。

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應及時上報.

2.提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

3.按要求完成當天的生產(chǎn)任務,因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成,應及時報告.

4.做好開工前的各項檢查工作。

5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制。

1檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.

3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導致設備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因.檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.

6檢查關鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況。

1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的'原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇九

在不斷進步的社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間班長及各崗位工作職責，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間班長

生產(chǎn)調(diào)度員

操作工人

1. 負責本班生產(chǎn)任務及質(zhì)量指標的完成.

2. 負責抓好本班人員的勞動紀律.

3. 負責監(jiān)督本班機臺設備的運轉(zhuǎn)情況.

4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進行.

5. 完成車間下達的其他各項任務.

1. 中專以上學歷,機械類或管理類專業(yè).

2. 有兩年以上主機操作經(jīng)驗并具有較高的操作技能.

3. 具有一定的組織管理能力.

4. 堅持原則,有較強的工作責任心.

5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識.

操作工

班長

無

1. 負責完成車間下達的生產(chǎn)任務及質(zhì)量指標.

2. 如實填寫機臺生產(chǎn)工藝記錄.

3. 保持機臺整潔及機臺周圍的`衛(wèi)生.

4. 服從班長管理,完成班長安排的其它各項工作.

1. 具有中專以上學歷.

2. 有良好的身體素質(zhì).

3. 具有較強的工作責任心和團結(jié)協(xié)作精神.

4. 熟練掌握設備的操作技能, 有較強的質(zhì)量意識, 了解有關 iso9000 質(zhì)量體系的 基本知識.

生產(chǎn)調(diào)度員

調(diào)度室主任

生產(chǎn)車間班長

1. 合理安排本班的人力資源.

2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關系.

3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作.

4. 全面負責本班生產(chǎn)任務的完成情況以及質(zhì)量指標的完成情況.

5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設備的運行情況.

1. 大專以上學歷,機械類,管理類等相關專業(yè).

2. 至少從事過一年以上基層管理工作.

3. 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力.

4. 堅持原則,有較強的工作責任感.

5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗及 iso9000 質(zhì)量體系相關知識.

調(diào)度室主任

生產(chǎn)技術(shù)科科長

生產(chǎn)調(diào)度員

1. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長, 配合各車間按計劃完成各項生產(chǎn)任務, 保持生產(chǎn)正常有序的進行.

2. 負責各車間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時檢查工藝指標的執(zhí)行情況,并做好相關記錄.

3. 認真執(zhí)行工藝管理控制程序,對違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負責.

4. 對車間的人力,物力資源進行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率.

1. 具有大專以上文化程度,經(jīng)濟管理專業(yè).

2. 具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力.

3. 堅持原則,有較強的工作責任感和事業(yè)心.

4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及 iso9000 質(zhì)量體系的有關知識.

車間主任

生產(chǎn)技術(shù)科科長

車間班長

1. 負責車間生產(chǎn)管理工作.

2.負責生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理.

3.負責車間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗.

4.負責對各車間,班組的管理工作.

5.對下屬人員檢查,督促,考核,激勵.

6.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理.

7.負責做好生產(chǎn)環(huán)境保護工作.

1.具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗,專業(yè)知識.

2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力.

3.有較強的工作責任心.

4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識, 熟悉 iso9000 質(zhì)量體系的有關知識.

工藝技術(shù)員

工藝室主任

無

1. 按生產(chǎn)的要求,做好配方試驗,并將試驗樣送到質(zhì)管科做全檢,將檢測結(jié)果及 時上報主任,請示對試驗配方做出判斷.

2.對原料,輔料中的濕料,臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理.

3.對各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查,保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù).

4.負責各機臺參數(shù)設定,并下發(fā)各機臺進行跟蹤觀察.

5.負責各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作.

1.具有大專以上學歷,化工類相關專業(yè).

2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,具有一定的工作經(jīng)驗.

3.能獨立處理與工藝相關的事故.

4.具有較強的工作責任心,有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.

5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識及 iso9000 質(zhì)量體系的相關知識.

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇十

3.1按生產(chǎn)部要求組織好生產(chǎn)，積極配合養(yǎng)殖服務部的工作，做好與養(yǎng)雞戶之間的關系。

3.2負責本班員工的管理，加強質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識的教育，確保良好的操作規(guī)范。

3.3加強設備設施的使用管理，確保設備設施的正常運轉(zhuǎn)。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3.4對本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時處理或上報主管領導。

3.1負責本班內(nèi)操作人員的管理，正確引導規(guī)范操作。在操作過程中出現(xiàn)問題及時糾正。

3.2及時控制操作過程中對胴體的污染情況，,負責內(nèi)臟產(chǎn)品加工、包裝過程中的質(zhì)量，衛(wèi)生控制。

3.3積極配合各班之間工作。做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對后區(qū)提出的質(zhì)量反饋及時糾正。

3.4確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

三、

3.1加強員工技能方面培訓，樹立良好的操作規(guī)范，提高產(chǎn)品出成率。

3.2合理調(diào)配本組人員，保證本班與整個生產(chǎn)線均衡。

3.3監(jiān)督檢查員工的操作水平，對不規(guī)范操作及時糾正。

3.4加強工器具管理，對工器具的收發(fā)和完整性負責。

3.5確保所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)前、中、后的良好衛(wèi)生狀況。

3.1負責本班人員的管理考核，加強質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識和技能方面的培訓。

3.2熟練掌握各種操作技能，嚴格按照產(chǎn)品加工標準和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。

3.3認真完成好領導下達的各項生產(chǎn)任務。

3.4監(jiān)督檢查員工的操作規(guī)范，減少不必要的浪費，提高產(chǎn)品效益，對不規(guī)范操作及時糾正。

3.5確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

3.1嚴格按照產(chǎn)品加工要求組織生產(chǎn)，確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2加強人員管理，提高員工素質(zhì)，掌握正確的操作規(guī)范，提高成品出成率。

3.3監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3.4以身作則，關心體貼員工，認真為員工解決好每件事。

3.5積極配合好各組之間工作,做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

3.1負責本班員工的質(zhì)量意識教育和操作規(guī)范的講解、指導。

3.2嚴格要求本班員工按操作規(guī)范的要求操作，對不按要求操作的行為負責。

3.3嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，對所加工產(chǎn)品的質(zhì)量負有主要責任。

3.4監(jiān)督機器設備的正常運轉(zhuǎn)及完好無損，做到安全生產(chǎn)。

3.1積極配合后區(qū)生產(chǎn)及時加工包裝副產(chǎn)品。

3.2嚴格遵照生產(chǎn)部規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格，進行操作。

3.3注重培養(yǎng)、提高員工的質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識。

3.4加強包裝物料管理。降低成本、壓縮費用。

3.5負責本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況。

3.1加強本班員工的管理，確保良好的素質(zhì)。做到文明操作。

3.2負責產(chǎn)品的搬運、貯存、防護和發(fā)運工作。嚴格按照《產(chǎn)品入庫冷庫、貯存操作規(guī)范》作業(yè)。

3.3配合好各班的生產(chǎn)工作，若出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象應負主要責任。

3.4認真抓好安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。確保設備、設施、用具的良好狀態(tài)。

3.5遵循“先入先出”的原則，徹底出庫。

3.6確保各庫內(nèi)良好衛(wèi)生狀況，及時安排除霜。

3.1根據(jù)產(chǎn)品包裝要求負責組織人員的工作安排，合理調(diào)配。

3.2確保換裝產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外箱清潔，做到內(nèi)外統(tǒng)一，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關。

3.3嚴格控制包裝物料的使用，挖潛節(jié)能增加效益。

3.4監(jiān)督檢查換裝間內(nèi)衛(wèi)生狀態(tài)，做到設備、設施、包裝物料擺放整齊，保持清潔。

3.1接到發(fā)貨通知單后，及時組織人員配合庫管員做好準備工作。

3.2負責本班員工的管理，加強質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識的教育，確保文明操作。

3.3對本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時處理或上報主管領導。

3.4做好班后衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

3.2負責生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各有關操作規(guī)程；

3.3負責電器設備的防護，落實防范工作。

3.4發(fā)生問題及時上報、及時排除，分析其原因制定糾正與預防措施；

3.5負責審核相關記錄，并對記錄的正確性和真實性負責。

3.5檢查、考核操作員的工作情況。

3.1負責本班人員的管理，正確引導，規(guī)范操作，出現(xiàn)問題及時糾正。

3.2管理、監(jiān)督本班所有維修工具的使用、損耗情況。

3.3定期組織人員對車間設備進行檢查、維修、排除隱患。

3.4及時組織人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設備或其他問題進行處理。

3.5對無法處理的復雜問題，要及時向有關領導匯報，未經(jīng)領導批準，不準私自外找用工。

3.2了解制冷系統(tǒng)所有設備的性能，嚴格執(zhí)行各有關操作規(guī)程；

3.4管理制冷車間的日常工作；

3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。

第2篇：生產(chǎn)部班長崗位職責1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務。2.負責本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關系。3.負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。4.負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。5.負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。7.每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)班長崗位職責十條篇十一

生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:

1、負責生產(chǎn)車間班組的'日常管理;

2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

任職資格:

1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;

2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。