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審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

6.參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;。

7.銷售總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)包括要協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部的管理以及建設(shè)。

8.積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

9.合理控制本部門的費(fèi)用開(kāi)支，以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

10.參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;。

11.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)，督導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷員完成具體的銷售指標(biāo)，明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);12.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息，參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。13.積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

職位描述:。

1.銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作各類銷售報(bào)表制作、收集、匯總分析工作。

2.各類文件、銷售報(bào)告的傳遞、送達(dá)工作。

3.各類費(fèi)用報(bào)銷審核、歸集、上報(bào)工作所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作。

4.與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5.銷售總監(jiān)日常業(yè)務(wù)的協(xié)助；分銷商、經(jīng)銷商的管理工作。

6.公司銷售業(yè)務(wù)的協(xié)助，如報(bào)價(jià)、跟單或合同起草、發(fā)貨協(xié)助、應(yīng)收賬款催要等等；

7.銷售合同的管理與存檔；銷售部相關(guān)文件的起草、整理、存檔；

8.投標(biāo)事宜的協(xié)調(diào)處理，標(biāo)書(shū)文件的制作等；9.協(xié)助進(jìn)行銷售人員的管理，銷售報(bào)告提交，銷售部的數(shù)據(jù)整理、分析與統(tǒng)計(jì)。

4.收集市場(chǎng)信息與行業(yè)信息，開(kāi)拓新市場(chǎng)；5.作為辦事處主任、項(xiàng)目總監(jiān)和銷售副總監(jiān)的后備人才。

9.營(yíng)銷方案的提報(bào)，協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的訂單管理及建設(shè)；

10.負(fù)責(zé)部門的費(fèi)用核銷，以及銷售總監(jiān)交待的其他事務(wù)。

11.銷售部門的數(shù)據(jù)錄入、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、各類報(bào)表輸出；

12.部門內(nèi)各小組會(huì)議的記錄、跟進(jìn)、總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；13.協(xié)助部門總監(jiān)進(jìn)行其他部門管理類的工作。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1.1.上級(jí)主管：營(yíng)銷總監(jiān)。

1.2.直屬下級(jí)：無(wú)。

2.主要職責(zé)。

2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

3.主要工作。

3.1.協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；

3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息；

4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4.8.建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

1.10.據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息；

4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

4.13.收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。

4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

編制：審核：日期：

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

職位。

職責(zé)業(yè)務(wù)總監(jiān)參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投。

資提案，制訂業(yè)務(wù)工作方針、政策內(nèi)部管理改進(jìn)方案并貫徹實(shí)施；組織市。

場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)市場(chǎng)，收集分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象信息，制訂公司競(jìng)爭(zhēng)策略并組織實(shí)施；組織產(chǎn)品的定位及開(kāi)發(fā)；

維持、開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額；維護(hù)與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系，參與。

重大業(yè)務(wù)治談，解決業(yè)務(wù)拓展中的重大問(wèn)題；指導(dǎo)建立完善的售后服務(wù)，保證用戶的需要得到滿足，以此提升公司品牌形象。

報(bào)告對(duì)象董事。

下屬對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理。

代理人無(wú)。

·有獨(dú)立的業(yè)務(wù)渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；

·負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部的部分管理及建設(shè)；

·客戶資料管理和完善；

·培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；

·新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；

·成熟項(xiàng)目的業(yè)務(wù)組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)績(jī)效管理；

·協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門工作，建議和輔導(dǎo)各部門各類工作的規(guī)范；

誠(chéng)中樂(lè)。

版本2009–修訂版1頁(yè)碼1人事?人事管理。

職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān)。

直接上級(jí):總經(jīng)理。

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理。

本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

工作責(zé)任。

一、業(yè)務(wù)職責(zé)1．參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告；4.組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案；7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作，并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋；8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作；9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；10.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象；11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)；15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；19.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán)；20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；21.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；22.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命；25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮；26.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)隸屬部門：營(yíng)銷部。

崗位級(jí)別：行政二級(jí)直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管。

二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

三、

工作職責(zé)與任務(wù)。

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系。

直接上級(jí)；公司總經(jīng)理。

直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理。

5.資金風(fēng)險(xiǎn)，6.信用控制10）提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。

直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)。

直接下級(jí)；企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管。

1）市場(chǎng)分析；

1.產(chǎn)品走勢(shì)分析2.市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境分析3.市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

4.廣告，5.促銷環(huán)境分析6.廣告，7.促銷成敗原因分析2）制定計(jì)劃。

市場(chǎng)部經(jīng)理工作范圍。

23.監(jiān)督合理支出費(fèi)用，24.合理調(diào)配物資。

區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)。

考核評(píng)估：

以工作內(nèi)容為考核評(píng)估依據(jù)，對(duì)專業(yè)能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核評(píng)估，作為轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。

9、檢查客戶投訴記錄的跟蹤情況，處理比較棘手的客戶服務(wù)問(wèn)題和突發(fā)事件10、匯總有關(guān)售前服務(wù)、售后服務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供市場(chǎng)部日常參考。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

職責(zé)描述：

1、主持審計(jì)監(jiān)察中心的工作，組織實(shí)施公司決議和董事長(zhǎng)安排的工作；

2、組織制定審計(jì)監(jiān)察中心的工作計(jì)劃，組織實(shí)施公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4、組織編制并實(shí)施公司年度審計(jì)工作計(jì)劃；

5、組織對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，必要時(shí)委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行；

6、組織對(duì)公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支審計(jì)；

7、組織對(duì)公司中層以上人員及特殊管理崗位人員的任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；

8、定期檢查監(jiān)督公司的資產(chǎn)管理、國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況；

9、負(fù)責(zé)組織審計(jì)活動(dòng)結(jié)束后審計(jì)資料匯總、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)撰寫(xiě)、審計(jì)項(xiàng)目立卷等工作；

10、負(fù)責(zé)下達(dá)審計(jì)整改通知，并及時(shí)組織回訪或后續(xù)審計(jì)，落實(shí)審計(jì)結(jié)果；

11、組織對(duì)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和出現(xiàn)的重大事故開(kāi)展專題審計(jì)調(diào)查；

14、負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)員工的培訓(xùn)、考核、管理工作；

15、組織項(xiàng)目結(jié)算，并協(xié)助造價(jià)合約中心就項(xiàng)目結(jié)算分歧與承建商進(jìn)行談判和協(xié)商；

16、組織處理公司的法律事宜；

17、完成董事長(zhǎng)/總裁交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格：

1、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

3、有全面的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度；

4、熟悉房地產(chǎn)管理、土地管理相關(guān)法律法規(guī)，合同法律法規(guī)，企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；

5、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練使用辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件；

6、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

7、具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1、編制財(cái)務(wù)管理報(bào)表。

2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)本部門或其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助總監(jiān)準(zhǔn)備或完成新三板業(yè)務(wù)盡調(diào)資料準(zhǔn)備及外聯(lián)工作。

4、協(xié)助總監(jiān)辦理銀行信貸業(yè)務(wù)，全面協(xié)調(diào)維護(hù)銀行信貸關(guān)系。

5、協(xié)助負(fù)責(zé)編制資金的收支計(jì)劃以及執(zhí)行情況分析，建立預(yù)警機(jī)制。

1、全日制普通高校本科及以上。

2、cpa或助理會(huì)計(jì)師以上職稱。

3、較佳的溝通及書(shū)面表達(dá)能力。

4、性格開(kāi)朗、做事積極主動(dòng)、責(zé)任感強(qiáng)、時(shí)間觀念強(qiáng)。

5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有良好的溝通協(xié)作能力。

6、能熟練使用office辦公軟件及財(cái)務(wù)類軟件。

7、具有獨(dú)檔一面的能力或意識(shí)，有進(jìn)一步上升發(fā)展的潛力。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。3.主要工作。

點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行。

為。

品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息;4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;4.5.協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn);4.8.建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門;4.9.做好銷售業(yè)績(jī)的日(周、月)報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位;1.10.據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息;4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

4.13.收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。

一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持####正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí),配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。

三、

嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。

11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5、積極撲救?；鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。

6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序,保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

1、每日上午9時(shí)和下午19時(shí)為交接崗。

1、7:50—8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。

2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來(lái)人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書(shū)報(bào)電規(guī),聽(tīng)收音機(jī)。不不無(wú)關(guān)人員聊天,勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

2、巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無(wú)關(guān)人員閑聊,幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。

四、防火工作。

1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。

2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時(shí)阻止,幵報(bào)告,提請(qǐng)有關(guān)部門整改。

4、發(fā)生火災(zāi)先撥打119向消防部隊(duì)報(bào)警,幵立即報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡(jiǎn)要講清####地址,電話號(hào)碼及火情,同時(shí)派人在門口接應(yīng),引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng),向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1、評(píng)估集團(tuán)核心業(yè)務(wù)中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，判斷高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，編制集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

2、組織或參與項(xiàng)目審計(jì)，負(fù)責(zé)工程、招采、成本、經(jīng)濟(jì)管理等業(yè)務(wù)審計(jì);。

3、負(fù)責(zé)審計(jì)程序及方案的編寫(xiě)和完善，提出專項(xiàng)審計(jì)建議;。

4、統(tǒng)籌和組織審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。

5、參與或主導(dǎo)各類舞弊案件的調(diào)查。

6、組織實(shí)施、配合開(kāi)展專題風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目;。

7、定期輸出集團(tuán)核心業(yè)務(wù)工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1.

行政隸屬。

1.1.上級(jí)主管：營(yíng)銷總監(jiān)1.2.直屬下級(jí)：無(wú)2.主要職責(zé)。

2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

3.主要工作。

3.1.協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)。

總結(jié)。

出成功的營(yíng)銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4.8.建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

1.10.據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息；

4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

4.13.收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對(duì)策，集中攻關(guān)。

4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

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