設(shè)備管理人員工作職責(zé)(大全14篇)

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設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇一

1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié)。

2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

3、定期召開科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

4、定期召開公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的`學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車輛結(jié)算單收取工作。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分，考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦，隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)公司化車輛的行車雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷工作，要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

4、負(fù)責(zé)包車牌證的辦理及包車調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)公司化車輛的3g實(shí)施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對(duì)車輛的修理要做出分析，判斷是車輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

3、負(fù)責(zé)建立健全車輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛車容車貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

6、每半年要根據(jù)公司化車輛平時(shí)的維修記錄及車輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)控。

7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，決定是否留用該駕駛員。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇二

1、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、廠房、鍋爐等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案。

3、配合質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司設(shè)備認(rèn)證相關(guān)工作。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定。

5、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

6、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇三

3.修改本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;。

5.辦理各新增設(shè)備的和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;。

6.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查，且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;。

7.協(xié)助設(shè)備主管對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇四

設(shè)備、儀表、器具、工具的選型、資料及資產(chǎn)管理;。

車間設(shè)備sop(設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用)的起草與修訂，圖紙的新增與修訂;。

設(shè)備技術(shù)改造、改善方案的合理化建議、申請(qǐng)、制定及組織實(shí)施;。

輔助生產(chǎn)的低值易耗品的管理與控制;。

編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);。

車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇五

3.網(wǎng)絡(luò)安全、電腦防病毒等維護(hù);。

4.基礎(chǔ)電話網(wǎng)絡(luò)布線操作和維護(hù);。

5.計(jì)算機(jī)周邊產(chǎn)品的安裝和維護(hù);(打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、電話機(jī)、投影儀等);。

6.門禁、視頻監(jiān)控等弱電系統(tǒng)的安裝和維護(hù);。

7.周期性數(shù)據(jù)備份工作;。

8.完成上級(jí)交代的其他工作。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇六

2、協(xié)助制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的文件進(jìn)行管理，對(duì)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)和分析，協(xié)助維修主管進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

3、協(xié)助管理維修工及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

4、對(duì)部門內(nèi)部體系文件定期更新和維護(hù)、編寫程序文件、規(guī)范及安全操作規(guī)程;。

5、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的相關(guān)文件編寫和推進(jìn),oee的測(cè)算。

6、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)管理(溫度、速度、光照度等)以及測(cè)量工具、壓力表、壓力容器校驗(yàn)管理。

7、擔(dān)任ehs協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)部門安全設(shè)施和勞保用品的管理，以及部門內(nèi)部安全檢查以及協(xié)助ehs部門進(jìn)行公司級(jí)檢查。

8、協(xié)助并參與本部門ehs相關(guān)工作，及時(shí)排除事故隱患，提出ehs相關(guān)管理建議。

9、協(xié)助并參與本部門ehs的教育和培訓(xùn)情況，對(duì)部門內(nèi)部化學(xué)品進(jìn)行管理。

10、協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)功能對(duì)各類體系的審核(iatf16949,環(huán)境體系，職業(yè)健康體系，集團(tuán)/公司內(nèi)部審核，客戶審核，審計(jì)，其他第三方審核)及整改。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇七

1、按cnas實(shí)驗(yàn)室管理體系要求運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)儀器的維護(hù)清潔、保養(yǎng)工作。

3、對(duì)各操作人員進(jìn)行設(shè)備的技能培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施儀器驗(yàn)收驗(yàn)證工作。

6、實(shí)施設(shè)備的驗(yàn)收、建檔、維修、報(bào)廢、周期校準(zhǔn)、盤點(diǎn)等日常工作;。

7、實(shí)施設(shè)備維護(hù)，定期檢查、考核;。

8、設(shè)備信息表：編號(hào)、登記、更新、維護(hù)、信息傳遞;。

11、設(shè)備溯源計(jì)量計(jì)劃;。

14、產(chǎn)能月統(tǒng)計(jì)，每半年報(bào)表整理;。

15、設(shè)備完好率月統(tǒng)計(jì);。

16、工裝驗(yàn)收，拍照及整理反饋;。

18、標(biāo)準(zhǔn)間儀器設(shè)備借還管理;耗材的申購(gòu)領(lǐng)用發(fā)放等管理;。

19、會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)計(jì);。

20、測(cè)試樣品的收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)、傳達(dá)、封存、郵寄、拍照等工作;。

21、審核前準(zhǔn)備新的設(shè)備清單，檔案盒清查、整理補(bǔ)充;。

22、設(shè)備使用記錄整改;。

23、空調(diào)、電腦驗(yàn)收、登記及回收保管;。

24、電腦驗(yàn)收、登記等，需收回小辦公用品(u盤、移動(dòng)硬盤等)登記、收回等;。

25、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事情。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇八

2、冰箱的合同管理;。

3、協(xié)助營(yíng)會(huì)的押金管理。

二、冰箱效益管理。

1、閑置冰箱的整理/投放。

2、冰箱投放效益的評(píng)估。

3、閑置/不專擺冰箱的調(diào)整。

三、資產(chǎn)管理。

1、冰箱采購(gòu)/驗(yàn)收/調(diào)撥/報(bào)廢作業(yè)。

2、冰箱資產(chǎn)的盤點(diǎn)/交接管理。

3、新投/異常冰箱的巡檢。

4、冰箱帳實(shí)管理。

四、后勤管理。

1、冰箱e站/準(zhǔn)e站服務(wù)商管理/檢核/輔導(dǎo)。

2、冰箱的維修/翻新管理。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇九

1、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實(shí)整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。

2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實(shí)施。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，潤(rùn)滑、設(shè)備標(biāo)識(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃，備品備件計(jì)劃、部分設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、外協(xié)件計(jì)劃。

5、參與施工工程的設(shè)備管理，參與檢查車間大、中、小修項(xiàng)目完成情況及施工質(zhì)量。

6、落實(shí)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作并按負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)記錄的完成。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇十

3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;。

4、做好設(shè)別的安全技術(shù)管理工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見;。

5、組織開展機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn);。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備檔案資料的整理及保管工作，建立設(shè)備臺(tái)賬;。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督五級(jí)生產(chǎn)單位對(duì)設(shè)備的安全使用。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇十一

1、 對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

3、 跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

4、 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。

5、 負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。

6、 負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

為了保證我校教學(xué)、科研和行政工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)各類儀器設(shè)備的科學(xué)管理和合理使用，提高儀器設(shè)備的使用效率，防止丟失或積壓浪費(fèi)，根據(jù)國(guó)家教委有關(guān)儀器設(shè)備的管理要求，在各學(xué)院、機(jī)關(guān)各部處、后勤等部門設(shè)立設(shè)備管理崗位，由一名同志擔(dān)任兼職設(shè)備管-理-員。

部門設(shè)備管-理-員的具體職責(zé)如下：

第一條 負(fù)責(zé)保管本單位所屬儀器設(shè)備的帳及設(shè)備驗(yàn)收、報(bào)廢、報(bào)失、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的'原始單據(jù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位儀器設(shè)備在使用過(guò)程中的管理工作。

第二條 每學(xué)年定期與本部門各設(shè)備保管人進(jìn)行一次帳物的核對(duì)，與校設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處進(jìn)行一次帳帳的核對(duì)。

第三條 及時(shí)做好本部門新購(gòu)儀器設(shè)備的驗(yàn)收、入帳及發(fā)放工作。

第四條 及時(shí)做好本部門儀器設(shè)備的報(bào)修、報(bào)廢、報(bào)失申請(qǐng)等工作。

第五條 設(shè)備管-理-員如果因工作需要發(fā)生變動(dòng)，必須與新任設(shè)備管-理-員認(rèn)真辦理好帳及原始單據(jù)的交接手續(xù)。新人員一經(jīng)確定，立即上報(bào)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理處備案。

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設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇十二

2、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃(日，月，季度，年等)。

3、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄(日，月，季度，年等)。

4、設(shè)備維修及其驗(yàn)收記錄。

5、關(guān)鍵設(shè)備清單。

6、關(guān)鍵部件的備件清單。

7、特種設(shè)備清單及其檢測(cè)報(bào)告。

8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)，編碼，狀態(tài)等要明確;另需要管制，如設(shè)備上鎖，是否管理到位。

9、公司水、電、氣及設(shè)備的日常維修維護(hù)管理。

10、體系所需的配套工作。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇十三

1車間設(shè)備管-理-員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用.

2每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評(píng)比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對(duì)公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)。

3監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

4負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)” “二級(jí)保養(yǎng)”和設(shè)備潤(rùn)滑工作，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

5按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的.原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。

6參與設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的處理工作。

7參與設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評(píng)比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報(bào)設(shè)備科。

8對(duì)操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報(bào)修單”交設(shè)備科

9參與對(duì)設(shè)備維修工的績(jī)效考評(píng)工作。

10對(duì)本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

二、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，審批重要文件。

四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計(jì)劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施。

五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長(zhǎng)期規(guī)劃。

六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。

七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問(wèn)題、監(jiān)督各項(xiàng)政策、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

九、組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。

十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見。

十一、參加設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)工作，提出表?yè)P(yáng)批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)處分意見。

十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計(jì)劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎(jiǎng)懲意見。

設(shè)備管理人員工作職責(zé)篇十四

1、按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。

3、遵循生產(chǎn)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

4、控制原材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。

6、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)和問(wèn)題。

7、每天檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

8、認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)中的內(nèi)容及原材料配方比例，如有疑問(wèn)確認(rèn)無(wú)誤后方可生產(chǎn)。

9、堅(jiān)守工作崗位，不得讓非操作人員操作生產(chǎn)系統(tǒng)。