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審計(jì)總監(jiān)任職資格篇一

2根據(jù)具體審計(jì)項(xiàng)目要求，編制審計(jì)實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

3根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，完成審計(jì)報(bào)告的編制并及時(shí)與被審計(jì)單位溝通審計(jì)結(jié)果。

4跟蹤審計(jì)意見的落實(shí)和整改情況，定期形成復(fù)審整改報(bào)告。

5負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)、投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況開展審計(jì)調(diào)查工作。

6負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)部授權(quán)體系以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的評(píng)估工作，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、完善。

7負(fù)責(zé)開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程并編制風(fēng)控手冊(cè)。

8負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后審計(jì)文件歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇二

1.制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事會(huì)報(bào)告;

2.建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益;

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7.確保集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8.根據(jù)集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9.完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇三

(1)全面負(fù)責(zé)審計(jì)法務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬企業(yè)的審計(jì)管理，建立健全集團(tuán)法律事務(wù)管理體系和制度流程，為集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)數(shù)據(jù)支持;

(2)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并開展內(nèi)部審計(jì)工作;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并檢查執(zhí)行情況;

(4)建立集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程;

(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動(dòng)、改制等相關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的中介機(jī)構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇四

1、負(fù)責(zé)建立、健全公司的審計(jì)內(nèi)控管理體系，擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，并在推動(dòng)實(shí)施過程中不斷改進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)組織編制審計(jì)預(yù)警機(jī)制，評(píng)審公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確定相應(yīng)的控制手段和審計(jì)手段。

3、負(fù)責(zé)組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要確定審計(jì)關(guān)鍵工作。

3、負(fù)責(zé)制訂審計(jì)工作目標(biāo)和具體的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織開展內(nèi)部例行審計(jì)工作，規(guī)避運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理提升。

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的管理、財(cái)務(wù)、高管離任等專項(xiàng)審計(jì)和例行審計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常運(yùn)營(yíng)管理，組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，指導(dǎo)、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作，構(gòu)建部門人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)部門人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，落實(shí)績(jī)效反饋。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇五

1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

2、組織開展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;

3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;

4、視情組織開展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);

5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議;

6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);

7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;

8、會(huì)同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;

9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇六

1、主持編制年度采購(gòu)審計(jì)方案、具體審計(jì)計(jì)劃等;

2、參與制定公司招投標(biāo)、采購(gòu)工作審計(jì)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，包括工程預(yù)決算管理、合約規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管控，以及工程招投標(biāo)管理的審計(jì)、材料招采管理的審計(jì)、開標(biāo)的實(shí)時(shí)旁站等內(nèi)容;

3、對(duì)公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議;

4、跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)整改情況，并對(duì)整改不力的情況向公司提出反饋意見和建議;

5、匯總、整理審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編寫審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書等審計(jì)成果文件;

6、通過審計(jì)意見的溝通、反饋和監(jiān)督落實(shí)，與業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，保持順暢的日常溝通渠道;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇七

1、制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;

2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;

3、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;

5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

6、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇八

1.設(shè)計(jì)公司審計(jì)體系，保障公司內(nèi)部運(yùn)作完全按制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

2.對(duì)公司流程及制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì);

3.對(duì)公司支付事項(xiàng)、采購(gòu)事項(xiàng)、招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì);

4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)調(diào)查(內(nèi)部及外部調(diào)查);

5.對(duì)各版塊各部門的舞弊等行為進(jìn)行廉政審計(jì);

6.對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改、管理建議并執(zhí)行后續(xù)追蹤審計(jì);

7.整理和匯總審計(jì)工作底稿，撰寫審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇九

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè)、維護(hù)和更新;

2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和公司發(fā)展需求，參與制定公司年度審計(jì)計(jì)劃，并參與實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)編制具體審計(jì)項(xiàng)目的工作實(shí)施方案，根據(jù)方案內(nèi)容開展具體工作，編制相關(guān)審計(jì)工作底稿，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄、匯報(bào)并提出改進(jìn)意見。

4.負(fù)責(zé)建立、健全審計(jì)檔案，保證審計(jì)資料及時(shí)歸檔。

5.負(fù)責(zé)審計(jì)建議整改的后期跟進(jìn)和監(jiān)控改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)接受和管理投訴舉報(bào)信息，組織開展舉報(bào)監(jiān)察工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十

1.全面負(fù)責(zé)公司造價(jià)審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管提供方案;

2.對(duì)公司重大工程實(shí)行全過程造價(jià)監(jiān)管，降低項(xiàng)目造價(jià)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

3.對(duì)公司常規(guī)工程實(shí)行定期抽查審計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管;

4.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算審計(jì)，對(duì)工程超成本費(fèi)用進(jìn)行合理評(píng)定;

5.組織完善公司造價(jià)管理流程，促進(jìn)公司造價(jià)管理向良性發(fā)展;

6.完善合約管理體系，加強(qiáng)合同經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7.及時(shí)處理公司造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的重大造價(jià)誤差問題;

8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重大項(xiàng)目?jī)?nèi)外結(jié)算問題;

9.總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十一

1.按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

4.對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

5.對(duì)公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

9.與稅務(wù)局、律師所，等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系;

10.組織專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì)。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十二

1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬公司全年審計(jì)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)審計(jì)前審計(jì)人員的培訓(xùn)(明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、工作底稿的編寫);

3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制訂審計(jì)計(jì)劃;

4、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;

6、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及時(shí)編制審計(jì)分析及建議;

7、審計(jì)資料、底稿的歸檔、保管。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十三

1.負(fù)責(zé)公司的審計(jì)體系搭建，制定公司的審計(jì)制度及工作流程，并在推動(dòng)實(shí)施程中不斷改進(jìn);

2.負(fù)責(zé)公司上市后的內(nèi)控體系的搭建和完善;

3.根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要統(tǒng)籌開展公司財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)、合同審計(jì)、職能領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)和離任審計(jì)等;

4.風(fēng)險(xiǎn)控制與管理：搭建審計(jì)預(yù)警機(jī)制，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要確定審計(jì)關(guān)鍵工作;

5.監(jiān)察工作：根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)各職能領(lǐng)域關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行過程監(jiān)督，例如重大項(xiàng)目、重大合同、重大工程、日常銷售、日常采購(gòu)、日常運(yùn)營(yíng)等;

6.舞弊調(diào)查工作：開展經(jīng)濟(jì)舞弊調(diào)查，并建立圍繞舞弊調(diào)查的投訴、處理等配套機(jī)制;

7.負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常運(yùn)營(yíng)管理，組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚 力。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十四

1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略規(guī)劃、年度控審計(jì)劃、控審管理制度、部門員工崗位描述和薪酬績(jī)效方案，制定部門工作計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn);

2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的制定，為董事會(huì)決策提供依據(jù)。對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核;

3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督;

4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度、流程執(zhí)行，稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性，對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見或方案;

5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷、精品集采等重大采購(gòu)行為規(guī)范，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本;

6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì)，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門防范稅務(wù)、資金、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全;

7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)完成年度審計(jì)報(bào)告;

8?組織做好重要崗位離作審計(jì)，界定管理責(zé)作，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十五

1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成開展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，

6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系，并確保正常運(yùn)行，

7、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)

為進(jìn)行處理，

8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十六

1、統(tǒng)籌集團(tuán)工程審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)工作，主導(dǎo)工程審計(jì)工作;

2、 根據(jù)董事會(huì)要求，審計(jì)集團(tuán)管理層經(jīng)營(yíng)決策及項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行情況、合法合規(guī)性，并直接向董事會(huì)匯報(bào);

3、建立健全集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系、制度與流程、工作標(biāo)準(zhǔn)的編制與推行落地;

4、做好全集團(tuán)工程造價(jià)、成本監(jiān)督控制等業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)察工作;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

6、負(fù)責(zé)審核標(biāo)書、協(xié)議、合同(法律條款);

7、協(xié)助律師團(tuán)隊(duì)處理公司各類案件。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十七

1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃、流程制度;

2.負(fù)責(zé)工程造價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)采購(gòu)等業(yè)務(wù)的日常審計(jì);對(duì)日常工程材料進(jìn)行詢價(jià)及日常比價(jià)，識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)工程簽證、工程質(zhì)量、材料等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3.負(fù)責(zé)編制審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)方案、審計(jì)程序、審計(jì)底稿;

4.負(fù)責(zé)提交審計(jì)報(bào)告初稿，提出管理建議和處理建議

5.負(fù)責(zé)檢查跟蹤整改情況，督察整改落實(shí)

6.中心負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十八

1、負(fù)責(zé)開展綜合類審計(jì)工作，如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事行政、投資、流程等綜合類審計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行審計(jì)程序;編寫審計(jì)計(jì)劃、收集、整理審計(jì)證據(jù)、填寫審計(jì)底稿、撰寫審計(jì)報(bào)告和整改意見書;

3、負(fù)責(zé)檢查與評(píng)估公司各類流程、制度運(yùn)作情況，識(shí)別和判定內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，督促跟進(jìn)審計(jì)建議的整改和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、重要經(jīng)濟(jì)合同、重大財(cái)務(wù)異常等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層及中、基層關(guān)鍵崗位員工實(shí)施離任審計(jì);

6、負(fù)責(zé)公司稽核的管理工作、組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)察，并向總經(jīng)理報(bào)告結(jié)果;

7、負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)審計(jì)工作的開展。

審計(jì)總監(jiān)任職資格篇十九

1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3、負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作;

5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí);

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理，指導(dǎo)實(shí)施財(cái)務(wù)日常審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)公司內(nèi)部的資產(chǎn)、負(fù)債和損益、財(cái)務(wù)收支情況、資金管理等進(jìn)行審計(jì);

7、負(fù)責(zé)對(duì)總部及項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)審計(jì)結(jié)果提出處理建議;

8、配合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作;

9、負(fù)責(zé)公司工程審計(jì)管理，負(fù)責(zé)建立和完善工程審計(jì)制度、規(guī)范，建立重大項(xiàng)目的全程合規(guī)性跟蹤審計(jì)以及其它事項(xiàng)的報(bào)備抽查體系并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)公司管理審計(jì)，建立和健全公司管理體系內(nèi)控體制，包括對(duì)公司管理制度規(guī)范的合理化建議、執(zhí)行評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范優(yōu)化方案;

11、組織部門建立和完善流程管理體系，進(jìn)行流程審核，推進(jìn)流程改進(jìn);

12、組織部門推進(jìn)信息化建設(shè)，改進(jìn)信息管理工作，支持公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);

13、完成其他職責(zé)內(nèi)的工作事項(xiàng)。