商榷是對觀點和理論進行辯論和討論的過程，它可以促使我們思考和拓寬思維?？偨Y可以借鑒他人的經驗和觀點，但要注重自己的創(chuàng)新和獨立思考。在總結寫作中，參考一些成功的經驗和范文，可以幫助我們更好地把握寫作的重點和技巧。

施工單位工程部部門職責篇一

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消wen.cwen.cnn耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

8、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

施工單位工程部部門職責篇二

4、負責根據(jù)能耗和費用開支統(tǒng)計數(shù)作出分析報告，提出節(jié)能建議，報告公司領導批示實施。

5、編制、調整、更新年度預防性設備檢修保養(yǎng)計劃，并組織實施。

6、組織和實施重大工程項目的改造和協(xié)調。

7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請。

8、制定、實施部門月度設備設施維修計劃、部門物資采購計劃。

9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計劃、年度設備設施維護保養(yǎng)計劃。

10、項目前期介入工作組織。

11、新建項目各個專業(yè)圖紙會審。

12、項目承接查驗工作組織。

13、完成領導安排的其他工作。

施工單位工程部部門職責篇三

一、工程部的組織機構設置。

（一）工程部組織機構的設置原則：

１、精干高效的原則２、靈活彈性的原則。

（二）工程部組織機構設置。

１、工程部的編制。

工程部現(xiàn)人員編制和工作安排表２、工程部的崗位設置。

目前工程部現(xiàn)有工程總監(jiān)1人，土建工程師3人，電氣工程師1人，資料員1人，實際在崗人員為5人（具體安排見上表）。

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作；

2、負責編制項目工程建設的計劃；

4、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作；

5、組織工程、設計、成本等部門開展圖紙會審和設計交底工作；

6、負責監(jiān)理單位、總包單位、分包單位以及材料設備供貨廠商的協(xié)調管理工作；

9、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理；

10、負責工程竣工驗收及移交工作；配合物業(yè)部門做好入住及保修期內的維修工作；

12、對工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交；

13、完成上級領導安排的其他工作。

1、職務名稱：工程總監(jiān)。

2、直接上級：工程部副總經理。

3、直接下屬：工程部經理。

工作責任：

8.協(xié)助開發(fā)部辦理項目各地塊前期手續(xù)，負責組織工程竣工驗收工作，參與竣工決算；

12.組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對已完單位工程進行驗評；

15.竣工后組織有關人員對各地塊工程的實施和管理進行總結，為后續(xù)施工項目提供借鑒；16.完成公司及項目部領導交辦的其他工作。

項目部工程經理崗位。

1、職務名稱：工程部經理。

2、直接上級：工程部總監(jiān)。

3、直接下屬：工程部各崗位工程師。

工作責任：

3.參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。4.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

6.預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

土建工程師。

1、職務名稱：土建工程師、精裝工程師、景觀工程師。

2、直接上級：工程總監(jiān)工作責任：

4.負責土建工程技術指導，巡視檢查土建工程的施工質量；

5.負責給土建施工單位做技術交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現(xiàn)安全事故。

9.負責審查土建專業(yè)的中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

13.負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。14.完成公司及項目部領導交辦的其他工作。

電氣工程師。

1、職務名稱：強電工程師、弱電工程師。

2、直接上級：工程總監(jiān)工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作；

7.組織電氣方面專業(yè)技術方案的討論評審；

18.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位電氣工程竣工驗收資料的整理；19.辦理電氣工程移交。

給排水工程師。

1、職務名稱：給排水工程師。

2、直接上級：工程總監(jiān)工作責任：

17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位給排水工程竣工驗收資料的整理；18.辦理給排水工程移交。

暖通工程師。

1、職務名稱：暖通工程師。

2、直接上級：工程總監(jiān)工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作；

13.負責對施工單位上報的暖通類甲供材料進行審核、驗收；14.負責分管工程暖通工程（含甲方分包工程）進度款的審查；15.落實處理解決分管工程的各類暖通工程變更、簽證、索賠工作；16.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對暖通項目負責；17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位暖通工程竣工驗收資料的整理；18.辦理暖通工程移交。

資料員崗位。

1、職務名稱：資料員。

2、直接上級：工程總監(jiān)工作責任：

10.及時整理匯總部門周報、月報，工程部其他內業(yè)及文職工作。

11.完成公司及項目部領導交辦的其他工作；

施工單位工程部部門職責篇四

2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的工作環(huán)境；負責協(xié)調工程相關各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出使用建議。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其它工作。

施工單位工程部部門職責篇五

在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業(yè)精神等都得到了良好的鍛煉，在酒店諸多星評硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰明才智，克服了許多技術上的難點疑點，順利的完成了酒店下達的工作任務，同時也積累了豐富的工作經驗，為來年新的工作任務奠定了扎實的基礎。

按照星級酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的`規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

1、隨著酒店使用年限的增長，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，住客認為破壞情況較為嚴重，20xx年安排了墻紙、乳膠漆的計劃維修，地毯、油漆等計劃維修項目已經大面積實施更換。

2、酒店的重要設備如中央空調、鍋爐、發(fā)電機、熱泵系統(tǒng)等設備于20xx年度均進行了計劃維修、清洗保養(yǎng)，工作計劃的前瞻性和平時的預防性檢修保養(yǎng)都維做好設備記錄。

3、在設備資料管理方面，由于工程部建立了完整的設備臺帳資料，很多設備尤其是各部門使用和管理的設備都有“設備臺帳、管理責任人、設備使用人”的三有現(xiàn)象，形成設備保養(yǎng)以及資源管理。

4、在節(jié)能降耗工作方面取得了一定的成績，這是工程部和酒店各部門特別是各經營部門共同努力的結果，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用用水量，天然氣，下班各個區(qū)域空調設備電源是否關，有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

5、我們經常發(fā)現(xiàn)酒店冷水供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)約用水量。

6、有一段時期，酒店二三樓宴席包房出現(xiàn)斷電，沒有及時處理問題導致客人投訴，查出原因后及時跟換空開送電正常營業(yè)。

操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備維修等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發(fā)生。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。

展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務實為落腳點，以創(chuàng)新為發(fā)展點，以細節(jié)管理為制高點，不斷完善和提高管理水平，為酒店節(jié)源節(jié)流，全面提高服務質量作出應有的貢獻。

施工單位工程部部門職責篇六

本人__。

自20__年_月畢業(yè)于_市__主要從事中央空調工程、通排風工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作在當時知識、經濟、技術比較落后的情況下憑借_年的工作實踐經驗和學習以及對相應專業(yè)的進修學習現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識對機電系統(tǒng)的安裝調試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經驗在工作中我刻苦鉆研不斷探索努力學習專業(yè)技術知識在對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。經多年努力積累了較豐富的技術和管理經驗取得了可喜的工作成績并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術員負責人和管理人員。

以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：

一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用。

先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅不斷提高自己，充實自己，構筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關注國內、國外的重大新聞和事件，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。

二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務。

在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠帶領團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經驗的老前輩等請教，通過網絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。

三、主要工作業(yè)績。

嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關資料，或是想現(xiàn)場有經驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結構的學習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協(xié)調。我從暖通工作的技術的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學習，經過多年的歷練，已經成長為暖通工程技術骨干。

1、20__年我被_限公司派遣在__項目部從事施工技術工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統(tǒng)，是一個綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個項目我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個專業(yè)工種的協(xié)調;與裝修專業(yè)的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

2、經過經驗的積累和技術的不斷成長，在_有限公司領導的信任和支持下，20__年從施工員成長為施工技術員，先后擔任_項目技術工作，在__(有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。該工程采用_冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個安裝空間，安裝面積很大。室內管網特長，我建議提高管網的坡度，在管網的最低點設置排水閥門，更利于排水;增加管道伸縮節(jié)，提高管網的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉和給甲方經濟上造成不必要的浪費。

3、20__年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術管理，擔任技術負責人。先后負責宜昌市文化廣場一期_項目，主要負責通風、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配;對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調撥;對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。做到保證質量、不影響其他專業(yè)施工。

施工單位工程部部門職責篇七

1、認真執(zhí)行黨和國家有關的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，確保公司下達的各項經濟指標的完成。（受經理委托，主持經理部的日常工作）對施工項目的工期、質量、效益、安全、三優(yōu)文明負全責。

2、在上級授權范圍內，對合同內各項工程的進度、質量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗收。

3、嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范和標準，推廣應用新技術、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設計，研究、制定安全生產和保證質量的措施并組織實施。

4、抓好成本管理，嚴格控制非生產性支出，科學組織和管理進入施工范圍內的人、財、物，不斷提高綜合經濟效益。

5、抓好經理部的兩個文明建設。加強施工生產各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理，注重文明施工與環(huán)境保護，樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設、監(jiān)理單位和地方相關部門的公共關系。解決、協(xié)調施工過程中的各種糾紛，做好工程竣工驗收、交付工作。

7、完成上級交辦的其它工作。

項目副經理崗位職責。

1、向經理負責。協(xié)助經理抓好工程項目的施工進度、安全生產、質量創(chuàng)優(yōu)、成本控制、環(huán)保及文明施工等各項具體工作。

2、在職責和授權范圍內，負責組織落實施工現(xiàn)場的生產、質量、安全、征地拆遷等工作，并定期組織檢查考核和驗收。3、根據(jù)上級下達的施工生產計劃，組織編制季（月）施工計劃，和階段施工計劃，制定安全生產和質量保證的措施，并組織實施。

4、正確處理與業(yè)主、監(jiān)理單位和地方相關部門的公共關系，協(xié)調各施工單位之間工作關系，及時解決施工過程中存在的問題，不斷提高綜合經濟效益。

5、嚴格財經制度，遵守財經紀律，協(xié)助抓好財務、工程預算管理工作。

6、協(xié)助經理定期分析成本，制定降低成本的措施。

7、抓好工程項目的調概索賠工作，做好工程竣工驗收、驗工計價工作。

8、完成上級交辦的其它工作。

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術政策，嚴格遵照上級頒發(fā)的各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程組織開展工作。

2、組織對設計文件的審核和現(xiàn)場核對，提出審核意見，主持編制合同內項目的施工組織設計。

3、堅持深入施工現(xiàn)場，加強對生產各環(huán)節(jié)的技術指導和監(jiān)督。對施工中的重大技術問題和科研課題進行科技攻關。組織重點工程的技術交底和經理部各項目隊之間的技術交接工作，領導工程試驗、科技檔案和貫標工作，督促檢查各項技術標準的貫徹執(zhí)行情況。

4、主持編制本管段的綜合實施性施工組織設計，重點工程實施性施工組織方案，并督促檢查其執(zhí)行情況，及時提出補充、修正意見。5、組織或參與主持編制、審核經理部的年、季度生產計劃及材料、機械申購計劃和機械大修計劃，年、季技術組織措施計劃等，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。

6、組織編制科研及“雙革”計劃，在施工中。

總結。

推廣新技術、新工藝、新材料。經常組織研究提高勞動生產率、機械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，積極參與經濟活動分析，從技術上努力提高經濟效益。

7、組織編制經理部創(chuàng)優(yōu)工程計劃、措施，并督促實現(xiàn)。積極開展全面質量管理活動，組織編制保證工程質量、安全生產，環(huán)境保護等技術措施，并督促其貫徹執(zhí)行。參加安全質量大檢查，主持或參加質量安全事故的調查處理。

8、主持或參與工程竣工自驗、初驗或正式交驗，經常督促檢查“貫標”執(zhí)行情況、各種施工技術原始資料的積累和竣工文件和及時編制。

9、組織編寫技術總結，指導技術培訓工作。

10、對經理部工程技術人員的安排、使用、獎懲提出建議。

辦公室工作職責。

1、負責經理辦公會議議題搜集、會議通知、記錄。2、負責其它行政會議的組織工作。

3、負責文件、內部刊物、機要函件的登記、分發(fā)、傳閱、催辦和回收、清理保管、銷毀工作。

4、在經理授權下，負責文件的批閱工作。

5、掌管經理部公章、經理印章和辦公室公章的使用；負責辦理經理部各部室單位公章的刻制事宜。

6、負責以經理部名義對外開具介紹信。

7、參與組織起草經理部綜合性的行政文件，如工作計劃、總結、報告、會議紀要等。

8、參與組織擬訂有關經理部的規(guī)章制度。9、負責以經理部名義行文的文字把關。10、積累經理部資料，記載經理部大事記。

11、負責經理部辦公會和其它行政部署、決定事項的催辦。12、負責上級或其他單位來文及經理部領導交辦事宜的催辦。13、負責統(tǒng)一管理經理部文書，檔案工作。14、負責日常保密工作。

15、掌握信息、溝通情況，做好上情下達，下情下達工作。16、在經理領導下，參與協(xié)調部門之間需要共同完成的任務。17、負責公文、信件、電報的收發(fā)及公用報刊的訂閱、分發(fā)。18、負責經理部的治安保衛(wèi)和消防工作。

19、負責經理部領導日常事務和生活福利的管理服務工作。20、負責做好上級機關和兄弟單位領導來部的接待工作。21、負責信訪工作（行政方面）22、負責安排節(jié)假日干部值班。

23、主動參與經理部領導有關活動，及時了解和掌握領導新思想、新舉措，搞好調研，多出成果，并使之進入領導決策層，充分發(fā)揮調研工作的決策服務效能。24、做好小車管理，保養(yǎng)和使用，做好小車使用計劃和安排，并按要求完成出車任務。

辦公室主任崗位職責。

1、主持經理部辦公室全面工作。

2、負責經理部辦公會議和其這行政會議的準備工作。3、負責了解各部室對經理部做出的各項決議、工作布置的貫徹執(zhí)行情況以及經理部領導交辦任務的催辦，及時向領導層反饋信息。

4、主持或組織起草經理部工作計劃、總結、報告、會議紀要和決議文件，組織擬訂有關經理部的規(guī)章制度和領導交辦的文件起草工作。

5、負責以經理部名義行文的文字把關工作。

6、認真做好上情下達、下情上達，為領導決策提供信息，當好參謀。

7、負責做好上級機關和兄弟單位領導同志來經理部接待工作。8、代行文件的批閱工作。

9、安排生產期間或節(jié)假日中經理領導的值班。10、完成經理部領導交辦的其它工作。

調度員崗位職責。

1、嚴格按照貫標程序要求開展業(yè)務工作。2、熟悉管段內各項工程、數(shù)量及分布情況。

3、熟悉施工組織計劃和施工計劃，并檢查其完成情況。4、經常檢查各單位和主要工點的任務完成情況。5、按上級調度規(guī)定的時間及內容及搜集、核實、匯總并上報各種調度報表、施工簡報及重要指標完成情況。

6、建立健全系統(tǒng)的調度臺帳，及時繪制各種示意圖。

7、發(fā)布和接受調度命令、通知，上報或接受調度報告，并貫徹、檢查、落實和答復。

8、做好氣象記錄，收錄各種事故報告。

9、組織召開交班會議及必要的平衡調劑會議，并記錄會議決定，檢查落實會議決定的執(zhí)行情況。

10、參加施工調查，施工計劃、施工組織計劃的審查會議及各種有關施工生產的會議。

11、認真學習有關調度作的規(guī)章制度和上級頒布的有關政策法令，熟悉各種綜合性技術資料及有關基礎知識，提高業(yè)務水平。

12、完成領導交給的其它工作。

工程技術部工作職責。

1、認真貫徹國家及上級有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及有關指示與決定。

2、審核設計文件，參加施工調查，提出對設計文件的審查及匯總，做好管段內線路和重點工程的復測。

3、組織編寫綜合實施性施工組織設計，重點工程的施工組織設計，并經常了解其執(zhí)行情況。

4、經常深入現(xiàn)場，掌握施工情況，進行技術交底，及時處理和聯(lián)系有關部門，解決施工技術難題和變更設計事項。5、按時編制施工計劃，技術組織措施計劃，工程材料及主要機電設備計劃。

6、認真做好概、預算，驗工計價，工程調價及索賠工作。7、按照貫標要求，負責定型圖表及技術資料的管理，分發(fā)及測量儀器的保管分發(fā)工作。

8、督促檢查各原始資料的收集整理，及時組織編制匯總竣工文件，參加工程的竣工交驗。

9、按照上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施，組織開展全面質量管理活動。

1、在總工程師的領導下，負責經理部施工技術管理工作。2、組織實施上級頒的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術、規(guī)章制度、命令、指示等。

3、組織審查設計文件和現(xiàn)場施工技術調查，認真核對文件。4、組織編制管段內綜合性施工組織設計和重點工程施工組織設計，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。

5、組織編制生產計劃、技術組織措施、材料、機具申購計劃。6、經常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時解決施工生產中的技術問題。

7、積極推廣先進施工經驗和各種新技術、新工藝。8、完成領導交給的其它工作。

技術工程師崗位職責1、負責審查管段內設計文件。

2、編制綜合實施性施工組織設計和重點工程的施工組設計，做好技術交底工作。

3、編制各種施工技術措施，定期組織中線及水平的復測工作。4、經常深入工地，及進解決施工技術工作中存在的問題，審核各種變更設計。

5、及時提供材料，機械及設備計劃。

6、參加工程竣工驗收工作，及時編制竣工文件。7、完成領導交辦的其他工作。

中心試驗室工作職責。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法規(guī)，貫徹執(zhí)行《質量手冊》、《程序文件》。

2、認真執(zhí)行試驗規(guī)程、標準，深入現(xiàn)場，指導、解決試驗工作中發(fā)生的有關問題。

3、負責經理部試驗設備（檔案）的建立、檢定、校正、保養(yǎng)，并定期向公司中心試驗室和相關主管部門匯報。

4、負責有關工程試驗的記錄、報告（表、簿）的匯集、登記、編號和保存。

5、根據(jù)物資部門的委托，負責對本經理部的工程材料進行試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關試驗記錄，及時向有關單位傳遞檢測狀態(tài)信息，同時配合有關部門進行物資試驗狀態(tài)的標識。

6、負責混凝土、砂漿配合比的設計、選定、發(fā)標、管理。負責混凝土和砂漿檢查試件的試驗檢測。

7、對分供方提供的樣品進行檢驗、試驗、評定對其提供的技術文件進行可靠性驗證。對分供方提供的技術文件進行可靠性驗證。并對業(yè)主提供的產品的流量進行檢驗和試驗，并出具報告。

8、配合有關部門，參加工程質量事故的追溯分析，參加不合格品（項）的評審及原因分析，對返工、返修的工程按規(guī)定重新進行多項試驗。

9、配合工程部門進行最終檢驗、試驗，并負責提供竣工文件所需的試驗資料。

10、根據(jù)需要對有關試驗項目進行統(tǒng)計分析、評定，定期向公司中心試驗室遞交統(tǒng)計分析報告。

試驗室主任（主管工程師）崗位職責。

1、對本室的工作全面負責，組織完成各項檢測試驗工作。2、組織本室人員深入現(xiàn)場檢查試驗工作，并幫助項目隊試驗人員提高業(yè)務水平。

3、組織各項目隊試驗員學習業(yè)務和試驗工作中的新技術、新工藝，交流實踐經驗。

4、參加經理部組織的工程質量檢查及事故分析會議。5、向經理部提出工程質量及節(jié)能增效的意見和建議。6、定期向公司中心試驗室提交統(tǒng)計分析報告，積累、整理、保管試驗資料。

試驗員崗位職責1、熟練掌握技術標準及測試規(guī)程。

2、熟練掌握操作程序，測試方法，作好原始記錄。

3、按照標準提供檢測報告，在檢測報告上簽認，對檢測過程中的技術和質量負責，對檢測數(shù)據(jù)和結論負責。

4、檢查所屬儀器設備的精度，計量檢定周期，以保證檢測的正確性和可靠性。

資料員崗位職責。

1、負責各種設計文件，定型圖紙的管理工作，各種設計文件必須簽章、編號，統(tǒng)一管理，建立文件、圖紙、造冊、建立文件檔案。嚴格履行發(fā)放、登記及保管的簽認工作。

2、負責各種規(guī)范、驗標及參與書籍的管理工作，各種參考書籍必須簽章、編號、統(tǒng)一管理，所有圖書必須建立清單并建立檔案，所發(fā)放的圖書必須登記簽認。

3、負責各種技術資料的文整及歸檔工作，按iso9002標準系列建立健全的質量記錄檔案。

4、所有設計文件及技術資料屬機密文件，應妥善進行保管，嚴禁泄露。

5、負責測量儀器的登記、發(fā)放及保管工作，所有測量儀器必須建立健全分帳及記錄檔案。

6、經常深入基層，檢查各項目隊，圖紙、圖書及測理儀器狀況，及各種技術資料的文整和歸檔情況。

7、完成領導交給的其它工作。

財務部工作職責。

1、在經理領導下，認真執(zhí)行國家各項財經政策和物資管理規(guī)定，加強我管段財務會計，資金管理和物資管理工作。

2、按照《經理部財務管理、會計核算與資金結算辦法》開展財務會計工作，搞好財務預測，計財?shù)氖虑翱刂?，按照會計?guī)章制度加強會計核算，提高會議基礎工作水平。

3、按照《經理部物資管理辦法》，切實加強物資的采購供應管理，搞好各類物資的市場調查、招、投標與限價采購管理工作，加強物資進貨驗收保管和使用控制，加強物資工作的廉政建設監(jiān)察，堵塞物資管理漏洞。

4、按照《經理部責任成本管理辦法》，指導推動全管段責任成本工作，與預算部門密切配合，科學進行責任預算分劈，指導各經理部預算，財務部門進行分工號，分項目、分部責任成本核算，控制成本支出，提高經濟效益。

5、加強管段資金籌集供應，計劃管理職能，與預算部門配合，足額收取預收工程款、預收備料款和驗工計價款，強化資金集中管理，統(tǒng)一調度，形成以經理部為核心的資金管理系統(tǒng)，控制經理部經費支出，使經理部經費管理納入全管段責任成本范圍疇。

6、對全管段各項目隊財務會計、物資管理工作進行業(yè)務指導，及時完成交辦的各項工作。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和財經法規(guī)以及上級制定的有關規(guī)章制度。

2、協(xié)助經理搞好資金管理，合理使用資金和調度資金。3、組織責任成本的具體實施和成本核算工作。

4、組織、監(jiān)督、指導會計核算工作，按會計標準化要求實施。5、組織物資人員搞好物資采購，供應、核算工作。6、參與勞務隊伍合同的簽訂和監(jiān)督檢查。7、組織會計報表編報工作，及時提供有關資料。8、組織開展經濟活動分析工作。9、完成領導交辦的其它工作。

會計員工作職責。

1、負責經理部財務的會計計算工作，辦理各種費用的核算業(yè)務，按要求登記明細帳，并負責上報月報、季報、年報。

2、負責材料費用、固定資產費用、機械費用等成本費用的核算工作，嚴格執(zhí)行國家、局財務規(guī)章制度，按會計基礎工作要求，遵循《企業(yè)會計準則》，加強對責任成本的核算。

3、負責清理應收、應付帳款，每月對備用金進行清理、簽認，及時與各單位對帳，并對往來帳簽訂。

4、完成物財部部長交辦的其它工作，并且協(xié)助各部門完成經理部領導交辦的工作。

安全質量部工作職責。

1、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的安全質量施工規(guī)則以及各種規(guī)章制度、命令、指示等有關精神。2、編制安全質量技術措施以及重點工程的安全保證措施。3、認真貫徹、督促、檢查安全、質量保證措施的執(zhí)行情況。4、組織安全質量大檢查，組織安全質量事故的調查處理。5、制定創(chuàng)優(yōu)計劃及實施方案，積極組織實施，組織開展全面質量管理活動。

6、完成領導交辦的其它各項工作。

1、對項目經理部領導負責，接受公司安監(jiān)科的業(yè)務指導，主抓經理部管段內工程質量和施工安全。

2、對發(fā)生的施工安全和工程質量進行調查、分析，并提出處理意見。

3、貫徹部署本項目的質量標準，不定期進行安全質量宣傳教育。4、對重點工程和高科技項目，實施跟蹤檢查、監(jiān)控。5、貫徹集團公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)則，組織經理部的創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展全面質量管理活動。

6、督促落實安全、質量檢查制度，消滅事故隱患。

1、宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家有關保證質量的方針政策和新技術、新標準。

2、經常深入工地，發(fā)現(xiàn)有工程質量隱患和違章作業(yè)有權進行糾正或停止施工，并及時下發(fā)工程質量檢查通知書。3、負責對檢查和試驗狀態(tài)標識進行檢查、監(jiān)督。

4、會同有關部門對一般工程質量事故進行調查分析處理及時上報。

5、負責過程檢驗監(jiān)督工作，實施隱蔽工程檢查鑒認。6、對重點工程關鍵部位實施跟蹤檢查控制。7、認真完成上級業(yè)務部門交給的其他工作。

安檢工程師（主任安全員）崗位職責。

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方針政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)定、細則、制度、辦法措施和開展安全活動情況。

2、經常深入現(xiàn)場，了解安全生產情況，提出整改意見或整改意見通知書，制止違章作業(yè)、違章指揮。遇至險情危及人身安全時，有權暫停生產和指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理。

3、監(jiān)督檢查和配合有關部門，對調換崗位工人的安全教育，特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作情況。

4、參加領導組織的定期和不定期的安全生產檢查，對查出的問題填發(fā)“三聯(lián)通知單”并寫出簡報直報下達。

組長：副組長：組員：防汛領導小組。

組長：副組長：組員：

施工單位工程部部門職責篇八

我們的信念是：成交全場！我們的行動是：迅速、認真、用心！

我們的口號是：子公司的客戶就是我的客戶，我有責任服務好每個客戶！會務流程：

2、11:50--12:10根據(jù)經理的安排開始布置、整理會場；

一、簽到。

1、負責給客戶簽到，寫組別、收場地費；

2、及時把簽到情況在群里通。

3．根據(jù)客戶實際坐的組別，給后來的客戶安排好組別，方便助教認準客戶。4.協(xié)助助教給客戶留下好的第一印象。盡可能在客戶推崇服務的助教。注：（1:30--3:00簽到，3點之后不再接受簽到；）。

二、門衛(wèi)。

1、客戶進場的時候（面帶笑容）點頭示意，問候：下午好，歡迎您來學習！提醒客戶：請按照您的胸牌組別做到指定位置！

2、在客戶進場之前在門外站立，歡迎客戶進場。客戶進場之后門內一個，門外一個。標準站姿，男生手靠后背，女生雙手自然放在前面。全場不允許坐凳子?。ㄈ齻€門衛(wèi)輪換站崗）。3.客戶出會場接聽電話，再次進場時，門衛(wèi)要說這么一句話“先生，或女士，為了您學習的效果和不影響身邊的同學學習，同時也是對老師的尊重。請竟可能不要再接聽電話。會議多久。就結束了，您可以等結束后回電話。（太嚴重的，可以告知，進出兩次接聽電話，就不再讓進場）。

三、白板。

1、1:10會議結束后及時檢查白板筆，白板是否有問題；

2、要有時間觀念注意換崗時間；

3、在職時間集中精力，跟著講師的節(jié)奏配合好講師；

四、樓上迎賓。

1、看到客戶出電梯，及時問好；

2、配合簽到處引導客戶簽到；

五、樓下迎賓。

1、1:10會議結束后帶著楊老師的易拉寶迎接客戶；13:30必須到崗。

2、3:00之后結束，易拉寶待會議結束后再收回樓上；

六、茶水。

1、提前準備好所需的水壺水杯，和楊總助理全場高度集中精神，及時給講師倒水；

2、會議結束后水壺和水杯要及時收拾好放在特定的位置，以便下次使用；

七、dj。

1、1:10會議結束之后及時檢查話筒、電池的情況；

2、全程配合好講師、主持人，跟隨他們的節(jié)奏進行；

八、燈控溫控。

1、根據(jù)場內總監(jiān)及領導人的安排，把握好場內的溫度，場內通風，燈亮燈滅等一切情況；

九、各組天使。

2、游戲環(huán)節(jié)和客戶打開氛圍，為整個下午的學習帶動本組的氛圍做好鋪墊；

3、用心觀察好客戶的情況及時反饋給助教；

十、主持人。

1，控場，在會議前及時與講師做好溝通交流，包括講師上場的時間、視頻的播放等；然后和dj做好溝通，每個點該放什么樣的音樂，音量大小等，一定要再三提醒客戶手機靜音或關掉。（告知安心下來學習的重要性，來這里短短三個小時，一定要珍惜這個時間）不要隨意出入會場，不僅是尊重一起學習的同學，也是尊重我們老師，更是尊重自己。

3、帶場，打開全場的學習氛圍。塑造好講師形象。

每一次沙龍都是一次戰(zhàn)役，希望所有伙伴做什么，是什么。任何事都能漂亮的完成。以上崗位，在工作期間如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題者，一次樂捐20元，對沙龍期間造成了很大影響的，一次樂捐100并給予警告。