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保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)(實(shí)用18篇)
  • 時間:2023-11-20 07:26:42
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保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)用 文件夾
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報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?以下是
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寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復(fù)述,不能脫離原文任意發(fā)揮,應(yīng)以寫“體會”為主。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,
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保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)(實(shí)用18篇)
2023-11-20 07:26:42    小編:zdfb

探究是一種通過提出問題、調(diào)查研究等方式來深入了解事物本質(zhì)和原理的探索性思考。寫總結(jié)時要注重語言的風(fēng)格和表達(dá)方式,使讀者能夠愉悅地閱讀。小編精心挑選了一些總結(jié)范文,希望能為你的總結(jié)寫作提供幫助。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇一

1、負(fù)責(zé)維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。

2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。

3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)大件物品放行手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作。

5、負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。

6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇二

1.在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安部的各項(xiàng)管理工作。

2.了解和掌握保安隊(duì)的情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示和意圖,結(jié)合實(shí)際,建立和健全各項(xiàng)工作細(xì)則和獎罰辦法,制定保安部的工作計(jì)劃和培訓(xùn)工作,并抓好實(shí)施的組織和監(jiān)督工作。

3.編制保安部輪值表和考勤表,每月組織領(lǐng)班進(jìn)行保安部獎罰考評,考評要做到公正、公平、公開化。

4.主持各類行政、業(yè)務(wù)會議。督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),重點(diǎn)是崗位職責(zé)的落實(shí)情況,認(rèn)真抓好保安隊(duì)思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

5.?dāng)M定執(zhí)勤方案和應(yīng)急方案,經(jīng)常定期和不定期地檢查保安隊(duì)員的工作情況,按有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查和考評工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和獎罰辦法。

6.掌握隊(duì)員思想動態(tài),認(rèn)真做好思想工作。幫助下屬正確處理工作中出現(xiàn)的各種問題,為部屬解決實(shí)際問題。

7.負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大的治安問題和事故要親自處理,并。

及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;要加強(qiáng)與警方聯(lián)系。

8.教育培養(yǎng)所屬領(lǐng)班,不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。

9.完成管理處經(jīng)理交辦的其他工作。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇三

4、通過多種方式,組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化的宣導(dǎo)

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作

2、對金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

4、優(yōu)秀的文字表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力

5、認(rèn)同公司文化,愿意與公司共同成長,具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇四

5、協(xié)助完成公司風(fēng)險(xiǎn)管理類其他事務(wù)工作。

1、本科院校畢業(yè),金融、法律、財(cái)會或統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

3、通過司法考試、cpa、frm或cfa考試優(yōu)先;

4、做事細(xì)致踏實(shí),且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力,具備團(tuán)隊(duì)合作精神與創(chuàng)業(yè)熱情。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇五

對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī)。

1、使用規(guī)定。

(1)、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。

(2)、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。

(3)、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

(4)、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

(5)、交接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長。

2、對話要求。

(1)、呼叫對方時,先報(bào)自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

(2)、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

(3)、用對講機(jī)講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇六

職責(zé)描述:

1.制訂風(fēng)控政策和年度風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并推動其貫徹落實(shí);

2.制定并持續(xù)優(yōu)化審核政策和作業(yè)流程;定期對審核政策的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤;

3.根據(jù)風(fēng)控政策調(diào)整情況,及時組織相關(guān)培訓(xùn),保證風(fēng)控政策貫徹落實(shí);

4.根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢特點(diǎn)、公司經(jīng)營戰(zhàn)略與策略調(diào)整,及時提出產(chǎn)品風(fēng)控政策與策略完善方案。

任職要求:

1)全日制本科及以上學(xué)歷,金融、法律等專業(yè)優(yōu)先;

2)熟知風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論和相關(guān)的政策法規(guī);

3)具有較強(qiáng)的定性、定量分析能力,具有準(zhǔn)確把握政策的.能力;

?具有三年以上風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟知風(fēng)險(xiǎn)政策的制定及調(diào)整。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇七

在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)有關(guān)保安工作的程序和要求,制定保安部工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)治安、消防、人員、車輛管理等保安措施,貫徹治安、消防部門以及公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例和規(guī)章制度,確保用戶人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全各項(xiàng)保安工作制度,提出崗位設(shè)置和人員安排建議,制定崗位職責(zé)和工作流程。

2、根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,積極開展以防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害為中心的安全教育,采取有效措施,防止事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)制定治安和消防年度工作計(jì)劃,主待保安工作例會,組織和調(diào)查各類違法案件和重大事故,協(xié)助公安、消防部門處理,偵破違法犯罪案件,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4、深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,定期分析安全形勢,嚴(yán)格保安工作規(guī)范和程序;定期組織人員對重要部門、重要設(shè)施、機(jī)要部門的安全防范措施的落實(shí)進(jìn)行檢查,布置專門力量做好重大接待任務(wù)。

5、監(jiān)督考察本部門各崗位人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴,提出對本部門員工的獎懲和使用意見。

6、抓好對保安骨干和隊(duì)員的`教育、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核等工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,必要時親自參與授課,不斷提高保安隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系,共同搞好安全保安工作。三、注意事項(xiàng):

1、要熟悉掌握國家有關(guān)保衛(wèi)工作的方針、政策,熟悉所管物業(yè)內(nèi)安全、消防設(shè)施的性能和狀況,掌握操作技能。

2、不斷提高觀察問題的本領(lǐng),具有一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)、公關(guān)和處理突發(fā)事件的能力。

3、忠于職守,廉潔公正,不徇私情。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇八

3、負(fù)責(zé)檢查分支賬務(wù)處理的`規(guī)范性,控制財(cái)務(wù)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支外部檢查,收集各地政策變化,控制財(cái)務(wù)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);

5、負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。

1、本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、具有5年以上財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、相關(guān)行業(yè)從業(yè)者、注冊會計(jì)師優(yōu)先;

4、財(cái)稅專業(yè)知識扎實(shí),具有較好的會計(jì)核算和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇九

1、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,全面抓好飯店的安全保衛(wèi)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

2、落實(shí)上級主管部門的工作布置和檢查,及時溝通信息,配合查處各類案件。

3、協(xié)助總經(jīng)理建立群眾性的治安、消防組織,抓好有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并直接參與工作的領(lǐng)導(dǎo),開展正常的業(yè)務(wù)活動。

4、根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育,經(jīng)常組織安全檢查,并采取切實(shí)措施,防患于未然。

5、親自組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故,并及時將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、經(jīng)常深入工作實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查研究,指導(dǎo)和協(xié)助飯店各部門結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作和保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練,檢查和督導(dǎo)本部門的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項(xiàng)安全管理制度,維護(hù)好飯店的治安秩序,保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全,并深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動。

7、主持保安工作例會。寫好部門工作日志。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺賬,檢查工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

8、根據(jù)需要與可能,積極改進(jìn)和完善飯店的保安技防設(shè)施及器材裝備,督導(dǎo)屬下員工做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理工作,定期清點(diǎn)核對,及時保養(yǎng)和報(bào)修,愛惜使用。

9、負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算編制,控制各項(xiàng)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。

10、關(guān)心員工生活,抓好保安隊(duì)伍的自身建設(shè)和創(chuàng)建文明班組、文明部室的工作。

1、協(xié)助部經(jīng)理做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工作,向部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、根據(jù)部經(jīng)理的委托和授權(quán),直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的工作,并切實(shí)做好。

3、在部經(jīng)理缺勤或病休、公休等情況下,根據(jù)總經(jīng)理的指令,行使部經(jīng)理職責(zé),全面負(fù)責(zé)保安部工作。

1、執(zhí)行部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)本部門各種文件、通知和上級有關(guān)部門交辦事項(xiàng)的收發(fā)、登記和送報(bào)傳閱批辦工作,做好各種業(yè)務(wù)資料、信息、工作報(bào)告、記錄、報(bào)表的匯總整理、歸卷立檔和保管工作。

3、負(fù)責(zé)部經(jīng)理召開的工作會議的組織工作,做好會議記錄。

4、根據(jù)部經(jīng)理的工作指令,起草本部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、預(yù)算編制和各項(xiàng)工作報(bào)告、簡報(bào)及會議紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)建立和保管本飯店內(nèi)部員工登記卡,做好辭退員工的登記工作,并隨時補(bǔ)充和修改變動的內(nèi)容。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工每月的考勤、領(lǐng)發(fā)工資、獎金、補(bǔ)貼及各種勞保用品。

7、具體負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理和所需辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放和登記工作,做好二級賬,管好三級賬,并協(xié)助部經(jīng)理抓好費(fèi)用的控制。

8、負(fù)責(zé)做好本部門電話接聽和外調(diào)人員的接待工作,并作好記錄,及時向部門經(jīng)理匯報(bào),或與有關(guān)人員溝通聯(lián)系。

9、做好保安部辦公室及室內(nèi)設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。

1、執(zhí)行部經(jīng)理的工作指令,負(fù)責(zé)做好飯店內(nèi)部的各項(xiàng)安全防范工作,向部經(jīng)理負(fù)責(zé),并報(bào)告工作。

2、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)具體做好“四防”宣傳教育,增強(qiáng)全店員工的法制觀念和安全意識。

3、幫助和指導(dǎo)飯店各部門開展群防群治活動,抓好安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動記錄,及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行交流和溝通。

4、根據(jù)治安消防安全管理制度,經(jīng)常督促檢查和指導(dǎo)各部門抓好各崗位工作中的安全環(huán)節(jié),切實(shí)做好安全防范工作。

5、具體負(fù)責(zé)并抓好保安監(jiān)控室的日常管理工作,確保保安監(jiān)控室每天24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)客房樓層防腐箱的管理,定期開箱收繳和登記客人遺棄的書刊,并及時處理。

7、堅(jiān)持現(xiàn)場管理,抓好對保安監(jiān)控和保安巡邏人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工作流程和要求,做好保安監(jiān)控和巡邏工作,及時發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題,并向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8、在部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,配合或參與對各類案件和重大事故的調(diào)查工作。

9、負(fù)責(zé)保安設(shè)備和器材的管理,編制三級賬,做好使用的維護(hù)保養(yǎng)和保管工作,做到賬物相符。

10、做好員工的政治思想工作和考勤、考核工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

1、服從管理員的工作安排,并報(bào)告工作。

2、配合和協(xié)助管理員切實(shí)做好飯店內(nèi)部的各項(xiàng)安全防范工作。

3、在管理員的指導(dǎo)下,建立和完善有關(guān)的工作臺賬,做好各類案件、事故登記以及安全檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作和活動的記錄。

1、執(zhí)行管理員的工作指令,并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)本班組保安巡邏員的班次安排和考勤、考核。

3、主持班前會和班后會,檢查員工儀表儀容和保安通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求,講評每天的工作情況,及時糾正工作中的問題,做好工作記錄。

4、保持與保安部值班人員和各業(yè)務(wù)管區(qū)的聯(lián)系,保證通訊暢通,及時溝-通情況和信息,通力協(xié)作做好工作。

5、帶領(lǐng)保安巡邏員按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進(jìn)行保安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和不安全的隱患及漏洞,并隨時向管理員和部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)用保安器材和工作用品,做好保管和維護(hù)保養(yǎng)工作,做到愛惜使用。

7、做好交接班工作,交待清楚并有記錄。

8、抓好班組文明建設(shè)。

1、服從領(lǐng)班的工作安排。做好上崗前的準(zhǔn)備工作,做到按規(guī)定著裝,個人儀表儀容端莊整潔,按規(guī)定佩帶保安器材和裝備。

2、了解當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求,做到心中有數(shù)。

3、嚴(yán)格按照工作流程和既定的路線,堅(jiān)持進(jìn)行安全巡邏和檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題及可疑的人和事,及時報(bào)告,并做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和控制工作。

4、對超過規(guī)定時間的訪客,要及時匯報(bào)作好記錄,并會同有關(guān)部門妥善做好工作。

1、執(zhí)行管理員的工作指令,并報(bào)告工作。

2、直接參與和帶領(lǐng)員工做好日常的保安監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)各種報(bào)警信息和可疑情況,立即跟蹤監(jiān)錄,并及時報(bào)告,迅速高效地做好工作。

3、帶領(lǐng)員工做好監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障,及時報(bào)修,保證各種設(shè)備運(yùn)作正常,保持監(jiān)控室的環(huán)境整潔。

4、熟悉飯店各類應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生緊急情況時,按預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指令,進(jìn)行與各崗位的聯(lián)絡(luò)、調(diào)度。

5、做好交接班工作,交待清楚,并有記錄。

6、負(fù)責(zé)班組工作班次安排和日常的考勤、考核、抓好班組文明建設(shè)。

1、服從領(lǐng)班的工作安排,嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)格按照工作流程,密切注意監(jiān)視畫面和各種報(bào)警信息,切實(shí)做好日常的保安監(jiān)控工作。

2、保持監(jiān)控室整潔,監(jiān)控設(shè)備完好有效,做好清潔、保養(yǎng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和規(guī)章制度,切實(shí)做好監(jiān)控室的保衛(wèi)、保密工作。

1、執(zhí)行部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、具體負(fù)責(zé)飯店的警衛(wèi)和停車場(庫)的安全管理,保障飯店和車場(庫)的安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行飯店員工出入飯店和會客制度,制定和公布停車場(庫)安全管理規(guī)則,抓好進(jìn)出飯店車輛的管理,保證車道暢通,維護(hù)飯店的治安秩序。

4、堅(jiān)持工作現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好工作,抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、及時與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,交流信息,協(xié)同工作,配合各部門做好重大接待任務(wù)的有關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)工作器具、設(shè)備的管理,做好財(cái)產(chǎn)三級賬。

7、負(fù)責(zé)屬下員工工作的調(diào)配、安排和日常的考勤、考核,做好政治思想工作,抓好班組文明建設(shè)。

1、執(zhí)行管理員的工作指令,并向其報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)門衛(wèi)員工作班次安排和考勤、考核。

3、主持班前會,檢查當(dāng)班門衛(wèi)員的儀表儀容,布置當(dāng)天的任務(wù),明確工作的重點(diǎn)和要求,召開班后會,講評當(dāng)天的工作情況,及時糾正工作中的問題,并做好工作記錄。

4、督導(dǎo)門衛(wèi)員遵守工作規(guī)范和要求,堅(jiān)守崗位,做好工作。

5、教育和督促門衛(wèi)員愛惜使用工作器具,做好保管、保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)交接班工作,做好交接記錄。

7、抓好班組文明建設(shè)。

1、服從領(lǐng)班的工作安排。上崗前進(jìn)行自我檢查,做到按規(guī)定著裝,個人儀表儀容端莊整潔。

2、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守工作規(guī)范和要求,安全、正確地指揮進(jìn)出飯店的車輛,保證車道暢通,勸告過路行人不在飯店門口逗留,阻止衣冠不整者、醉漢和精神病患者進(jìn)入飯店。嚴(yán)格執(zhí)行飯店員工的出入制度,查驗(yàn)帶出和運(yùn)入飯店的各種物資、物品及外來施工人員的證件,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事及時報(bào)告。

3、愛護(hù)和珍惜使用工作器具,保持門衛(wèi)室和崗位周圍的整潔。

1、執(zhí)行管理員的工作指令,并報(bào)告工作。

2、具體負(fù)責(zé)飯店停車場(庫)的安全管理,帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行停車場(庫)的管理制度,確保車場(庫)和車輛安全。

3、主持每天的班前會和班后會,布置當(dāng)天的工作和提出執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)的要求,檢查當(dāng)班員工的儀表儀容,講評當(dāng)天的工作情況,提醒和糾正工作中的問題,并做好工作記錄。

4、負(fù)責(zé)停車場(庫)設(shè)備設(shè)施的管理,教育和督促員工做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)交接班工作,做好交接記錄。

6、負(fù)責(zé)班組工作班次安排和日常的考勤、考核,抓好班組文明建設(shè)。

1、服從領(lǐng)班的工作安排。上崗前先作自我檢查,做到個人儀表儀容端莊整潔,符合規(guī)定要求。

2、明確了解當(dāng)班的工作要求,做到心中有數(shù),確保重大任務(wù)和重點(diǎn)車輛的安全通行和停放。

3、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行車場(庫)管理規(guī)則,做好各項(xiàng)管理工作。安全正確地指揮車輛停放和通行,嚴(yán)禁各種火種和易燃、易爆物品進(jìn)入車場(庫),維護(hù)和保持車場(庫)的各類交通標(biāo)志醒目、整潔、完好,車道和各種保安、消防等設(shè)施完好有效,及時提醒駕駛?cè)藛T鎖好車門,帶走車上的貴重物品,發(fā)現(xiàn)違反車場(庫)管理制度的人和事及不安全因素和隱患,及時報(bào)告。

4、保持車場(庫)的整潔,配合和協(xié)助有關(guān)部門做好清潔工作。

1、執(zhí)行部經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

2、接受上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),全面做好飯店的防火工作。

3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度,經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,落實(shí)防火措施。

4、負(fù)責(zé)辦理飯店改建擴(kuò)建和更新裝修工程中有關(guān)消防設(shè)施的申報(bào)審批工作,檢查施工現(xiàn)場和防火安全,做好明火作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。

5、掌握消防中心的操作流程,熟悉消防設(shè)施、器材和電視監(jiān)控鏡頭的分布位置,做好消防設(shè)備、器材的使用管理,定期進(jìn)行檢查,確保完好、有效。

6、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開展防火宣傳教育,抓好飯店義務(wù)消防隊(duì)的消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和消防演習(xí)。

7、經(jīng)常深入工作實(shí)際,幫助和指導(dǎo)各部門落實(shí)治安消防管理制度,配合做好重大接待任務(wù)時有關(guān)消防方面的工作,發(fā)現(xiàn)不安全的苗子和隱患,及時提出意見和整改措施,并向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、發(fā)生火警和火災(zāi)時,立即趕赴現(xiàn)場,按應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮要求,組織滅火工作。

1、執(zhí)行管理員的工作指令,并向其報(bào)告工作。

2、協(xié)助消防管理員做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)防火安全工作。

3、在管理員指導(dǎo)下,建立和完善各項(xiàng)消防業(yè)務(wù)資料,做好消防設(shè)備、器材的登記記賬工作,以及防火安全檢查和宣傳教育等各項(xiàng)工作和活動記錄。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。

1、年齡40周歲以下,本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè),有法務(wù)背景者優(yōu)先;

3、熟悉不良資產(chǎn)收購及處置流程,擁有較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(能提供成功案例);

4、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)烈,善于處理人際關(guān)系,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠承受工作壓力。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十一

嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。

做好高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保正常供電。

保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。

各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到:裝得安全,用得正確,修得及時,拆得徹底。

定期檢查移動及半移動電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄。

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保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十二

職責(zé)描述:

1、專職高級審批人,負(fù)責(zé)授信及投資業(yè)務(wù)的專業(yè)審批,參與貸審會討論和投票;

2、審閱調(diào)查報(bào)告,審核評審報(bào)告、貸審會紀(jì)要,制發(fā)審批批復(fù);

3、開展行業(yè)及政策研究,預(yù)判行業(yè)及市場風(fēng)險(xiǎn),參與授信投向政策制定及更新;

4、參與授信及投資業(yè)務(wù)全流程風(fēng)控,對認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目可進(jìn)行現(xiàn)場核查,并參與跟蹤貸后風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作

任職要求:

2、符合以下崗位任職要求之一:

3、熟悉銀行授信業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管政策及授信審批規(guī)則;

4、有較強(qiáng)財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)判斷能力,正直誠實(shí)、廉潔自律、責(zé)任心強(qiáng),能夠承擔(dān)一定壓力,具有較好的綜合協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十三

為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。

3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告班長或部門經(jīng)理處理。

5、交接班須正點(diǎn)、守時,非特殊情況,不得超時接班。

6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

班長交接班制度。

1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時將工作重點(diǎn)明確給保安員。

2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。

3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。

4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。

5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報(bào)告部門主管處理。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十四

4、評估大數(shù)據(jù)有效性,按照需要接入新征信公司。

2、具有1年以上帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守;

3、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的`溝通、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力及良好的心理素質(zhì);

4、國內(nèi)外知名院校全日制本科及以上(985院校應(yīng)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、電子信息專業(yè)優(yōu)先)。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十五

a)對信托及固有項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查和評估。其中,高級評審人員應(yīng)能夠獨(dú)立開展項(xiàng)目調(diào)研、完成風(fēng)險(xiǎn)審查意見并提出可行性建議,同時應(yīng)指導(dǎo)一般評審人員開展工作;一般評審人員應(yīng)能夠開展常規(guī)項(xiàng)目審查工作并獨(dú)立出具風(fēng)險(xiǎn)審查意見,協(xié)助獨(dú)立審批人或高級評審人員開展復(fù)雜或創(chuàng)新業(yè)務(wù)評審工作。

b)參與制定各類業(yè)務(wù)指引、操作流程以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

c)參與已投資項(xiàng)目投后管理工作,協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)事件處理。

a)對信托及固有項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查和評估。其中,高級評審人員應(yīng)能夠獨(dú)立開展項(xiàng)目調(diào)研、完成風(fēng)險(xiǎn)審查意見并提出可行性建議,同時應(yīng)指導(dǎo)一般評審人員開展工作;一般評審人員應(yīng)能夠開展常規(guī)項(xiàng)目審查工作并獨(dú)立出具風(fēng)險(xiǎn)審查意見,協(xié)助獨(dú)立審批人或高級評審人員開展復(fù)雜或創(chuàng)新業(yè)務(wù)評審工作。

b)參與制定各類業(yè)務(wù)指引、操作流程以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

c)參與已投資項(xiàng)目投后管理工作,協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)事件處理。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十六

1.在公司和管理部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄區(qū)全體保安員的日常生活、內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練以及執(zhí)行勤務(wù)工作。同時搞好保安隊(duì)伍建設(shè)及做好全隊(duì)保安員調(diào)配、考核工作。

2.負(fù)責(zé)所轄小區(qū)治安、消防、交通、現(xiàn)場維護(hù)、安全等方面的具體工作,并完成公司和管理部安排的其他工作。

3.制定新聘保安員的上崗前培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查考核和指導(dǎo)各項(xiàng)技能訓(xùn)練工作。加強(qiáng)對轄區(qū)保安人員的管理和監(jiān)督,及時指導(dǎo)工作,指出問題,糾正錯誤。

4.在公司和管理部共同確定保安崗位后,督促保安領(lǐng)班實(shí)施安排保安員的上崗、換崗、調(diào)崗等工作,并就崗位作具體的安排和交代,實(shí)施有效的指揮。5.參加管理部和保安條線的例行會議和工作安排,及時向管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息;協(xié)助管理部經(jīng)理處理轄區(qū)發(fā)生的各種問題和突發(fā)事件。6.了解轄區(qū)全體保安員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平情況,積極主動地開展保安員的職能、技能學(xué)習(xí)和思想教育工作。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)保安人員的執(zhí)勤、值班情況,要及時解決問題,如無法解決則要立即向管理部經(jīng)理匯報(bào),以求盡快解決。

8.保管好公司配發(fā)的保安通訊聯(lián)絡(luò)器材和警械、訓(xùn)練用品。

9.在公司出現(xiàn)重大情況或突發(fā)事件時,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一號令,及時組織本條線保安人員參加統(tǒng)一行動。

10.負(fù)責(zé)向業(yè)主(住戶)做好消防安全宣傳教育工作。

11.負(fù)責(zé)擬訂年度保安工作計(jì)劃和消防安全管理工作,并上報(bào)管理部。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1)大門保安員在上崗一個月內(nèi)須熟悉小區(qū)內(nèi)居住業(yè)主的基本情況,包括所在樓層、房號、姓名、相貌特征、常規(guī)出入時間等。

2)每逢車輛出入和領(lǐng)導(dǎo)出入保安員均要立正敬禮(包括求助或詢問他人時、有工作需他人配合時、遇見間接上級或參觀人員)。

3)對于業(yè)主或客人的詢問要禮貌回答;發(fā)現(xiàn)提著較重物品的業(yè)主進(jìn)出有困難時應(yīng)主動提供幫助。

4)檢查施工、送貨、清潔人員是否持有證件,如果有吸煙、衣冠不整、攜帶危險(xiǎn)品或其他有損小區(qū)形象、安全等方面的無關(guān)人員,可勸阻其入內(nèi)或通知領(lǐng)班處理。

5)注意小區(qū)出入口的人流、車輛疏導(dǎo),勸阻推銷、收破爛、拾荒者和其他無關(guān)人員進(jìn)入。

6)應(yīng)保持目視范圍內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生和車輛停放的有序。3.來訪人員管理。

1)來訪人員須明確說出所找業(yè)主的姓名、樓座、單元、房間號,并經(jīng)過與業(yè)主核對確認(rèn)登記完畢后方可準(zhǔn)其入內(nèi)。

2)值班人員在登記前要認(rèn)真核對證件是否有效,若有效應(yīng)清楚記錄來訪人姓名、證件號碼,離開時應(yīng)記錄離開時間。

3)來訪人員若在登記中不愿出示證件,蠻橫無禮時,當(dāng)班人員應(yīng)耐心勸解說服,切不可感情用事粗暴對待。

4)對進(jìn)入小區(qū)車輛要詳細(xì)記錄車型車牌號碼、出入時間有無明顯受損等記錄。5)訪客進(jìn)入小區(qū)后,門崗保安要及時通知巡邏崗為訪客引導(dǎo)車輛及陪同訪客到單元門口,待住戶同意后目送訪客進(jìn)入樓道。

6)善于發(fā)現(xiàn)可疑問題,若接到通知應(yīng)立即封閉通道出入口,扣查可疑人員并將執(zhí)行情況向領(lǐng)班報(bào)告。

7)維護(hù)崗位清潔,保護(hù)好公共設(shè)備不受損失、丟失,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)。

班報(bào)告。

8)指揮車輛出入,保證通道暢通,秩序良好,除特殊情況外禁止一切車輛停放在出入口。

9)門崗保安要特別注重站姿(呈立正式或跨立式),精神振作,衣冠整潔、待人熱情有禮。

10)在執(zhí)勤期間發(fā)現(xiàn)治安情況,必須及時報(bào)告領(lǐng)班并作好書面記錄。11)未經(jīng)許可,不得擅自離開崗位。

12)所有進(jìn)出小區(qū)大門的人和車輛必須嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證、登記,所有進(jìn)、出貨車必須經(jīng)過檢查,而載貨離去的貨車,亦必須出示物品搬運(yùn)許可證(需業(yè)主或住戶簽字和管理部蓋章后方可放行)。如有懷疑,應(yīng)要求可疑人出示證件和說清所攜帶物品或運(yùn)載物品才予以放行,必要時可通知相關(guān)住戶/業(yè)主。

13)當(dāng)發(fā)生意外而有人受傷時,須指揮交通,給予尾隨車及時警告,將傷者小心地移離危險(xiǎn)位置,打電話聯(lián)系救護(hù)車及通知領(lǐng)班等候支援。

14)在無人受傷的交通意外事件中,須維持秩序,使現(xiàn)場交通暢順,然后記錄事件經(jīng)過。

15)凡易燃、易爆或具危害公共安全的物品,一律禁止攜入。

1)用目視法對電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈具進(jìn)行檢查,凡不符合安全要求的要及時向上級報(bào)告。

2)檢查消防設(shè)備、設(shè)施是否齊全完好及運(yùn)行正常。

3)檢查公共設(shè)施是否有損壞、丟失、弄臟,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班報(bào)告。4)檢查樓層的窗戶是否關(guān)好,如遇惡劣天氣應(yīng)通知業(yè)主關(guān)好門窗。

5)發(fā)現(xiàn)焚燒物品,在走廊、走道、樓梯口及其它公共場所堆放物品,或擅自損壞挪用消防器材設(shè)備及其它設(shè)施設(shè)備的,要立即制止并報(bào)告領(lǐng)班。

6)對在公共地方逗留時間過長或形跡可疑的人員應(yīng)上前詢問,并通知監(jiān)控人員監(jiān)控,對未經(jīng)業(yè)主預(yù)約的推銷員應(yīng)勸其離開。

7)接到業(yè)主報(bào)警,應(yīng)立即前往查明報(bào)警原因,按情況處理并立即報(bào)告。8)檢查小區(qū)內(nèi)停放的車輛是否關(guān)好門窗,有沒有撞、擦的痕跡,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知車主,并作好詳細(xì)記錄。

9)巡查時應(yīng)采取聽、聞、看、問等方式以便掌握情況:

聽:有無異常動靜,包括房間有無聲響,管井有無長時間流水的聲音。聞:是否有物品燃燒時發(fā)出的焦味和其他異味等??矗河袩o異常變化。

問:詢問有可能到此的作業(yè)人員,及時收集信息。

10)熟記緊急聯(lián)絡(luò)用的訊號,電話號碼,對講機(jī)頻率,以便與有關(guān)單位和人員及時聯(lián)系。

11)發(fā)現(xiàn)偷盜分子,或進(jìn)行流氓活動的,應(yīng)立即通知隊(duì)友并設(shè)法擒獲。12)發(fā)現(xiàn)有吵架、打架斗毆現(xiàn)象時,應(yīng)上前勸導(dǎo)制止。13)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撲救,并迅速報(bào)警(根據(jù)火勢大?。?。

14)若在巡邏時發(fā)現(xiàn)因保安離崗而出現(xiàn)空崗,應(yīng)暫時接替有關(guān)崗位,并立即通知領(lǐng)班處理。

15)注意小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的清潔狀況是否滿意及照明燈泡是否要更換。16)檢查各單元門和其它需要關(guān)閉的出入口是否關(guān)閉,有無損壞。

17)巡邏時發(fā)現(xiàn)業(yè)主違章情況,應(yīng)及時禮貌勸阻,對解決不了的情況應(yīng)及時通知保安隊(duì)長。

18)巡邏時發(fā)現(xiàn)業(yè)主有困難應(yīng)及時給予幫助。

同瑞物業(yè)管理公司2016年8月16日。

保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十七

貸款風(fēng)險(xiǎn),是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,因受各種事先無法預(yù)料的不確定性因素影響,使得銀行的貸放資金無法按期收回本息和正常周轉(zhuǎn)或其他原因而使商業(yè)銀行遭受資金損失的可能性。貸款業(yè)務(wù)是銀行的主要業(yè)務(wù),因此,銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)就是貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

一是信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)通常是指在貸款過程中,由于各種不確定性因素,使借款人不能按時償還貸款,造成銀行貸款本金及利息損失的可能性。二是市場風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)是金融領(lǐng)域中最常見的風(fēng)險(xiǎn)之一,它通常是指市場變量變動而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三是操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指金融機(jī)構(gòu)因不完善的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)、外部事件等所造成損失的風(fēng)險(xiǎn),包括道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)等。四是其他風(fēng)險(xiǎn)。其他風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、偶然性風(fēng)險(xiǎn)。

二、商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的問題分析。

(一)貸款風(fēng)險(xiǎn)評價制度存在的問題。

一是我國商業(yè)銀行在對借款人進(jìn)行評估時,更多是考量借款人過去的狀況,常常忽視其未來歸還債務(wù)的能力。受評對象過去的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是銀行考量的主要內(nèi)容。二是忽視各個指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián),缺乏整體識別與判斷。實(shí)際上,僅是單獨(dú)分析某一個指標(biāo)是無法正確判斷受評對象信譽(yù)等級的,只有把各種因素相互聯(lián)系起來分析,將這種相互影響的因素考慮進(jìn)來,才能做出合理的判斷。三是對現(xiàn)金流量指標(biāo)缺乏預(yù)測和應(yīng)用。我國銀行內(nèi)部信用評級方法基本沒有涉及現(xiàn)金流量的預(yù)測,所以也就無法準(zhǔn)確評估其未來真實(shí)歸還債務(wù)的能力。

(二)貸款審批制度存在的問題。

目前我國商業(yè)銀行雖然對信貸前、后臺崗位職能進(jìn)行了分離,“審貸分離”卻還不夠徹底,后臺審查審批部門人員雖然工作上要向上一級審查審批部門匯報(bào),卻仍受本行領(lǐng)導(dǎo)的行政管理,實(shí)際上是出現(xiàn)了雙重領(lǐng)導(dǎo)的模式,必然令信貸審查和決策工作無可避免地受到其他因素的干擾。我國商業(yè)銀行實(shí)行的是行長負(fù)責(zé)制,各級行長既要對經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé),又要對風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé),但在現(xiàn)行偏重對經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核的激勵機(jī)制下,各級行的行長往往為了追求經(jīng)營業(yè)績,而難免不對本行負(fù)責(zé)審批的風(fēng)險(xiǎn)管理人員施壓,影響他們的判斷和決策。因此,從現(xiàn)有的貸款審批制度來看,并沒有真正規(guī)避“審貸合一”的問題。

(三)貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度存在的問題。

一是貸后監(jiān)控流于形式。在我國商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程中,普遍重視貸前調(diào)查、貸中審查兩環(huán)節(jié),卻經(jīng)常忽略對貸后監(jiān)管工作質(zhì)量的把握,往往將其形式化。二是缺乏配套的激勵機(jī)制。目前我國商業(yè)銀行還普遍缺乏對貸后管理工作的激勵機(jī)制,使信貸業(yè)務(wù)人員片面追求信貸營銷業(yè)績的提高,而對貸后管理工作卻缺乏積極性和主動性。三是缺乏有效的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理手段。我國商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的貸前和貸中兩個環(huán)節(jié),將客戶信用評級制度、設(shè)定抵押擔(dān)保條件等措施視作防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的主要方法,但在貸后環(huán)節(jié)卻缺乏有效措施來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)在貸前和貸中可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

(四)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在的問題。

與國外商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)為我國商業(yè)銀行呆帳準(zhǔn)備金存在提取水平過低、提取范圍過窄、呆帳核銷控制過嚴(yán)及銀行對準(zhǔn)備金的提取和核銷缺乏自主使用權(quán)的問題。長期以來,我國呆帳準(zhǔn)備金提取和壞帳核銷制度一直執(zhí)行1988年財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于國家專業(yè)銀行建立呆帳準(zhǔn)備金的暫行規(guī)定》,雖經(jīng)歷數(shù)次修改,但內(nèi)容變化不大。呆帳貸款核銷要報(bào)財(cái)政和稅收部門審批,可以核銷的貸款也僅限于借款人破產(chǎn)、死亡、遭遇重大自然災(zāi)害和國務(wù)院專案確定可核銷的逾期貸款等,呆帳準(zhǔn)備金本來就提取不足,提取之后又難以核銷,導(dǎo)致了不良貸款比率居高不下。

(五)貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度存在的問題。

一是沒有形成全員的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理文化。業(yè)務(wù)部門特別是一些基層業(yè)務(wù)人員,對風(fēng)險(xiǎn)管理有抵觸情緒,誤認(rèn)為業(yè)務(wù)多風(fēng)險(xiǎn)自然就大,風(fēng)險(xiǎn)管理會限制其業(yè)績的實(shí)現(xiàn)。二是缺乏專業(yè)人才。貸款風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它不僅以現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識為基礎(chǔ),而且還引入了系統(tǒng)工程學(xué)等自然科學(xué)的研究方法,要求從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人員具備較高的素質(zhì)。而我國商業(yè)銀行缺乏對相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng),致使我國商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理思想和水平上與國際同業(yè)存在不小的差距。

三、完善商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的對策建議。

(一)完善貸款風(fēng)險(xiǎn)評價制度。

一是要完善商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)評級流程。我國銀行應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善信用評級流程,按照規(guī)模和行業(yè)制定不同的信用風(fēng)險(xiǎn)評價標(biāo)準(zhǔn),杜絕“一刀切”。二是要合理定價風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)定價與客戶風(fēng)險(xiǎn)評級正相關(guān),客戶信用風(fēng)險(xiǎn)越高,風(fēng)險(xiǎn)定價就越大。銀行的具體操作時,不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)級別的違約概率來確定具體風(fēng)險(xiǎn)溢價,也應(yīng)衡量在該級別發(fā)生違約時的預(yù)計(jì)損失。三是要建立客戶價值指標(biāo)。我國商業(yè)銀行急需建立客戶價值指標(biāo)體系,以便能夠充分認(rèn)識客戶價值,挖掘客戶價值,提高客戶管理水平與核心競爭力。

(二)健全貸款審批制度。

針對我國貸款審批制度的不足,要建立垂直型風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線由總行進(jìn)行獨(dú)立地垂直管理。具體做法是,在總行設(shè)立授信審批部門,作為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線的“源頭”,并在各分行和二級分行設(shè)置相應(yīng)的授信審批分部。在人員設(shè)置上,將負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)評級授信、審查、審批工作的人員全部歸入該部門,具體工作由不同人員負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)、互相制約,以保證其工作的獨(dú)立性。在管理流程上,所有的授信審批分部都由總行授信審批部門垂直領(lǐng)導(dǎo),下一級授信審批分部直接向上一級授信審批分部匯報(bào)工作,同時將相關(guān)信息反饋給其所在行的負(fù)責(zé)人。

(三)建立貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度。

一是實(shí)行信貸資產(chǎn)多級分類?!栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》對貸款風(fēng)險(xiǎn)分類提出了較為具體的細(xì)分要求。按照我國監(jiān)管部門的要求,目前我國商業(yè)銀行普遍執(zhí)行信貸資產(chǎn)質(zhì)量五級分類制度,這不僅與《巴塞爾新資本協(xié)議》的要求存在一定差距,而且從銀行自身防范風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)信貸管理的要求來看,五級分類也是不夠的。二是要組建專職貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門。我國商業(yè)銀行應(yīng)在二級分行及以上機(jī)構(gòu)設(shè)置隸屬貸款風(fēng)險(xiǎn)管理部門的獨(dú)立的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門,專職負(fù)責(zé)對貸后風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。三是建立貸后管理考核機(jī)制。貸后管理考核機(jī)制包括針對各級行和信貸業(yè)務(wù)具體執(zhí)行人員兩部分內(nèi)容。

(四)建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。

一是要完善貸款呆賬準(zhǔn)備金的提取制度。建立呆賬準(zhǔn)備金就是形成這種物質(zhì)基礎(chǔ)的合理方式。由于呆賬準(zhǔn)備金是銀行基于對貸款可能損失的分析、判斷,屬于帶有估計(jì)性的會計(jì)事項(xiàng),因此準(zhǔn)備金的計(jì)提應(yīng)符合審慎會計(jì)原則的要求,即計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金一要做到及時,二要做到充足開拓資本的補(bǔ)充渠道,努力提高資本充足率。我國商業(yè)銀行目前普遍存在資本金不足、資本充足率偏低的現(xiàn)狀。具體措施從內(nèi)部方面看,收益留存是商業(yè)銀行充實(shí)資本最便捷最廉價的途徑。從外部方面來看,外部資本的增加包括普通股、優(yōu)先股、次級債券等。另外,還可以通過發(fā)行長期次級金融債券補(bǔ)充我國商業(yè)銀行附屬資本是提高資本充足率最為現(xiàn)實(shí)的途徑之一。

(五)完善貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度。

從宏觀角度看,要保證銀企雙方都能在法律范圍內(nèi)運(yùn)作。對借款人,能獨(dú)立自主的運(yùn)作貸款資金,取得最大效益。對銀行,保障能安全、合理的發(fā)放、回收信貸資金。從微觀角度看,首先,放貸時要求借款人以受信額度為標(biāo)的向保險(xiǎn)公司投保保證險(xiǎn),并作為貸款條件之一,一旦發(fā)生保險(xiǎn)事故,由保險(xiǎn)公司代為償還,以保證銀行資產(chǎn)安全;其次,要求借款人向銀行預(yù)交貸款違約金或風(fēng)險(xiǎn)保證金,如果借款人完全履行合同,則銀行全額奉還并附帶相應(yīng)利息,否則,銀行除清收全部貸款本息外,還可將違約金作為罰金處理,從而增加對借款人的信用約束力;最后,銀行自身要在完善貸款審查體系的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化內(nèi)部稽核,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。

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保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十八

1.參與保安部各項(xiàng)工作研究,作好文字記錄,匯集整理各種信息,掌握動態(tài),適時提供給保安部經(jīng)理以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考.

2.起草保安部工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告,填寫各種報(bào)表,打印文件。

3.管理文件、資料、檔案,組織文件傳閱,掌握各種安全措施的實(shí)施情況,適時提供給保安部經(jīng)理。

4.溝通信息,上傳下達(dá),催辦各種事項(xiàng),做好電話,傳真、大事記記錄等工作,保持酒店安全管理信息暢通。

5.負(fù)責(zé)辦公室值班、處理辦公室各種日常行政事務(wù),重要情況及時向經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)本部門人員考勤以及辦公用品的領(lǐng)取、保存和發(fā)放。

6.完成經(jīng)理及上級主管部門交辦的其它臨時性工作任務(wù)。

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