
- 時(shí)間:2023-11-21 05:43:57
- 小編:zdfb
- 文件格式 DOC


總結(jié)是我們提升自己能力的必然要求,只有不斷反思,才能不斷進(jìn)步。如何提高科技應(yīng)用的能力,跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇一
2、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃,并安排實(shí)施;。
3、每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;。
4、定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息,及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;。
5、提交采購(gòu)成本控制方案,并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;。
6、對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定,并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);。
7、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育,提升部門(mén)效率及部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇二
4、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工培訓(xùn)與指導(dǎo);
5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,包括禮品信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研;
6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的統(tǒng)籌管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇三
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá),確保物料按時(shí)交付;。
4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;。
8、按合同簽訂協(xié)議,及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳,按時(shí)支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時(shí)性;。
9、對(duì)新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;。
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇四
崗位職責(zé):
1、完善公司采購(gòu)制度,優(yōu)化采購(gòu)流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù);
3、及時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息,分析品種市場(chǎng)潛力,滿足銷售需求;
5、收集分析廠家、產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)與廠家溝通反饋,建立并完善檔案;
6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作,協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品供應(yīng)商,優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)渠道,降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇五
5、審核物料采購(gòu)合同,促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;
9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。
1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門(mén)、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。
2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購(gòu)。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購(gòu)工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作。
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
3.與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作。
4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
6.采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制。
7.部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作。
8.與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等。
1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門(mén)工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
4.完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
9.制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門(mén)預(yù)算,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。
1.合理安排屬下工作班次,全面安排采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)。
2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成公司采購(gòu)任務(wù)。
3.了解市場(chǎng)信息,比值論價(jià),降低費(fèi)用開(kāi)支。
4.檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作.做到手續(xù)齊全,資料齊備。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇六
5)收集市場(chǎng)各類資訊,掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和競(jìng)品信息,及時(shí)反饋并調(diào)整采購(gòu)訂單;
6)產(chǎn)品品質(zhì)管理與控制,降低損耗,爭(zhēng)取市場(chǎng)收益最大化。
4)豐富的商品知識(shí)和較強(qiáng)的品質(zhì)把控能力。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇七
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、輔料供應(yīng)情況,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應(yīng)及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)的完整流程,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)及交貨的稽催與協(xié)調(diào);
8、制定采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)助運(yùn)營(yíng)進(jìn)行商品動(dòng)銷數(shù)據(jù)分析。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇八
3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;。
4.定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息,及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;。
5.提交采購(gòu)成本控制方案,并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;。
6.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定,并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);。
7.對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育,提升部門(mén)效率及部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇九
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并適時(shí)更新各類物料和物資的采購(gòu)周期,安排采購(gòu)計(jì)劃,保證適時(shí)采購(gòu)
7、完善采購(gòu)部門(mén)管理流程和制度,規(guī)范化內(nèi)部管理,提升采購(gòu)效率
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十
1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門(mén)、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。
2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購(gòu)。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購(gòu)工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十一
一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作。
二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
三、與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作。
四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
六、采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制。
七、部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
十、調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。
十
二、審核商品采購(gòu)合同,促銷協(xié)議;確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。
十
三、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作,確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十
四、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。
一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購(gòu)。
二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策,遵紀(jì)守法,努力工作,合理使用資金。
三、配合各部門(mén)做好要貨計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系。
四、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成任務(wù),確保供應(yīng),做到急事急辦。
五、對(duì)所購(gòu)物資做好開(kāi)單入庫(kù)手續(xù),憑證齊全,及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。
六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符,屬供方造成,應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。
七、密切配合各部門(mén)、倉(cāng)庫(kù),做到勤采購(gòu),少儲(chǔ)備,不積壓,掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài),脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施,向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù),做好呆滯物資的處理工作。
八、對(duì)所辦、所購(gòu)的事力爭(zhēng)三天內(nèi)完成,不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因,拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。
九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時(shí)與校辦聯(lián)系車輛,協(xié)助進(jìn)行提貨。
十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好,發(fā)覺(jué)遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失,采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算,做到少化錢(qián),多辦事,辦好事。
十
一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。
采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方式。
本公司采購(gòu)部門(mén)人員之績(jī)效評(píng)估方式,統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。
1、績(jī)效評(píng)估說(shuō)明。
崗位:物流主管。
直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。
崗位職能:按計(jì)劃有效、及時(shí)的實(shí)施采物資購(gòu)工作,堅(jiān)持物質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)價(jià)格。
合理,保護(hù)公司利益,降低物資采購(gòu)成本,減少占用資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行,崗位職責(zé):
1.根據(jù)物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購(gòu)安排,按需、按時(shí)、按量購(gòu)進(jìn)物料,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
2.每月協(xié)同倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行分析,了解庫(kù)存和使用消耗情況,合理安排進(jìn)貨時(shí)機(jī),避免物料儲(chǔ)存過(guò)多占用倉(cāng)儲(chǔ)的空間、占用資金。
3.采購(gòu)計(jì)劃未按期落實(shí)和達(dá)成,及時(shí)通知物料需求計(jì)劃發(fā)出部門(mén),通報(bào)情況,尋求其它解決辦法。
4.對(duì)物料需求按要求采購(gòu),有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí),及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,以便達(dá)成共識(shí)。
5.物控采購(gòu),按公司有關(guān)采購(gòu)程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項(xiàng)目、土建、技改的采購(gòu)按公司決策執(zhí)行。緊急采購(gòu)按緊急采購(gòu)程序執(zhí)行。
6.每季對(duì)采購(gòu)原、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析,為公司采購(gòu)決策提供依據(jù)。
8.對(duì)于委托外加工合同采購(gòu)項(xiàng)目,要求廠商填具“成本分析表”連同報(bào)價(jià)單一并送來(lái),作為議價(jià)參考。
9.做好供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商,每個(gè)原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求,產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,價(jià)格合理,售后服務(wù)好的供應(yīng)商,作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。
10.每年底對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估,根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來(lái)往情況,剖析評(píng)價(jià)是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系,不符合要求的予以淘汰,從候選供應(yīng)商中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。11.物資入庫(kù)檢驗(yàn)合格之后,及時(shí)將發(fā)票附倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單、合同報(bào)公司審批,入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個(gè)月作付款計(jì)劃,實(shí)施付款。
12.上級(jí)交辦、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題,要預(yù)及時(shí)回復(fù),限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù),提高工作效率。
13.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急,想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想,不無(wú)故積壓或拖延物料有計(jì)劃、按時(shí)間的采購(gòu)進(jìn)廠工作。
職責(zé)權(quán)限:
1.對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資,必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商,采取退貨、換貨或索賠措施。
2.與供應(yīng)廠商在保修期(保質(zhì)期)或約定的售后服務(wù)時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商負(fù)責(zé)售后服務(wù),售后服務(wù)的聯(lián)系由采購(gòu)主管負(fù)責(zé)。
3.遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),不私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨,否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求,負(fù)相關(guān)的責(zé)任。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十二
1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商、新商品、新項(xiàng)目的.開(kāi)發(fā)和引進(jìn)。
2、根據(jù)市場(chǎng)需要與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng),跟蹤促銷效果,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。
4、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)部做好商品陳列工作與商品退換貨工作。
1、 40歲以下,大專以上,有大型商超采購(gòu)招商經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)商資源。
2、有創(chuàng)新拼搏精神和良好的職業(yè)道德,能熟悉操作各類辦公軟件,有責(zé)任心、溝通能力強(qiáng)、肯吃苦,認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十三
1.應(yīng)商隊(duì)伍,建立和完善供應(yīng)商資源。
2.了解機(jī)加工、電子元器件等市場(chǎng)行情。
3.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)商管理,按公司項(xiàng)目具體要求制定采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,優(yōu)化采購(gòu)流程,完成本部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)施專業(yè)采購(gòu)任務(wù)。
4.供應(yīng)商前期溝通、采購(gòu)價(jià)格的協(xié)商及確定,最終合同的條款擬訂及簽署;合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格,并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì),向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
5.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各部門(mén)與供應(yīng)商產(chǎn)生溝通障礙后的疏通和引導(dǎo)。
6.項(xiàng)目完成后執(zhí)行供應(yīng)商考核與評(píng)定。
7.按公司要求核算成本及利潤(rùn);并協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成盈利目標(biāo)。
8.完善公司采購(gòu)制度,并根據(jù)實(shí)際需要不斷進(jìn)行更新與調(diào)整,確保公司利益。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十四
c:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣;。
d:落實(shí)明確書(shū)面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;。
e:與銷售和物流部門(mén)一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;。
f:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十五
3、訂單跟蹤,庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);。
5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊,并實(shí)時(shí)更新;。
6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);。
7、輸出商品活動(dòng),提升本分類商品的動(dòng)銷率;。
8、負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十六
3.根據(jù)產(chǎn)品線的延伸,開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理考核,維護(hù)供貨商體系和關(guān)系。
5.準(zhǔn)確為新商品進(jìn)行價(jià)格定位并決定訂單數(shù)量,確定新商品展示位置及方式;
6.根據(jù)商品銷售數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)變化趨勢(shì),管理、控制商品庫(kù)存;
7.協(xié)調(diào)、組織供應(yīng)商和門(mén)店進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動(dòng)。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)認(rèn)知篇十七
按計(jì)劃有效、及時(shí)的實(shí)施采物資購(gòu)工作,堅(jiān)持物質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)價(jià)格合理,保護(hù)公司利益,降低物資采購(gòu)成本,減少占用資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購(gòu)安排,按需、按時(shí)、按量購(gòu)進(jìn)物料,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
2、每月協(xié)同倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行分析,了解庫(kù)存和使用消耗情況,合理安排進(jìn)貨時(shí)機(jī),避免物料儲(chǔ)存過(guò)多占用倉(cāng)儲(chǔ)的.空間、占用資金。
3、采購(gòu)計(jì)劃未按期落實(shí)和達(dá)成,及時(shí)通知物料需求計(jì)劃發(fā)出部門(mén),通報(bào)情況,尋求其它解決辦法。
4、對(duì)物料需求按要求采購(gòu),有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí),及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,以便達(dá)成共識(shí)。
5、物控采購(gòu),按公司有關(guān)采購(gòu)程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項(xiàng)目、土建、技改的采購(gòu)按公司決策執(zhí)行。緊急采購(gòu)按緊急采購(gòu)程序執(zhí)行。
6、每季對(duì)采購(gòu)原、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析,為公司采購(gòu)決策提供依據(jù)。
8、對(duì)于委托外加工合同采購(gòu)項(xiàng)目,要求廠商填具“成本分析表”連同報(bào)價(jià)單一并送來(lái),作為議價(jià)參考。
9、做好供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商,每個(gè)原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求,產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,價(jià)格合理,售后服務(wù)好的供應(yīng)商,作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。
10、每年底對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估,根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來(lái)往情況,剖析評(píng)價(jià)是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系,不符合要求的予以淘汰,從候選供應(yīng)商中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。
11、物資入庫(kù)檢驗(yàn)合格之后,及時(shí)將發(fā)票附倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單、合同報(bào)公司審批,入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個(gè)月作付款計(jì)劃,實(shí)施付款。
12、上級(jí)交辦、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題,要預(yù)及時(shí)回復(fù),限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù),提高工作效率。
13、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急,想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想,不無(wú)故積壓或拖延物料有計(jì)劃、按時(shí)間的采購(gòu)進(jìn)廠工作。
1、對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資,必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商,采取退貨、換貨或索賠措施。
2、與供應(yīng)廠商在保修期(保質(zhì)期)或約定的售后服務(wù)時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商負(fù)責(zé)售后服務(wù),售后服務(wù)的聯(lián)系由采購(gòu)主管負(fù)責(zé)。
3、遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),不私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨,否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求,負(fù)相關(guān)的責(zé)任。
您可能關(guān)注的文檔
- 保安部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)(實(shí)用18篇)
- 小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告(精選11篇)
- 最新審計(jì)專員工作職責(zé)描述(優(yōu)質(zhì)12篇)
- 最新視覺(jué)算法工程師培訓(xùn)(實(shí)用13篇)
- 2023年應(yīng)聘業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)要求(十四篇)
- 物業(yè)環(huán)境部工作流程(優(yōu)質(zhì)18篇)
- 最新預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
- 2023年技術(shù)支持主管崗位職責(zé)(模板12篇)
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
- 需求分析工程師面試技巧(模板11篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門(mén)18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問(wèn)春節(jié)虎年的慰問(wèn)信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問(wèn)春節(jié)虎年家屬的慰問(wèn)信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)
相關(guān)文檔
-
采 購(gòu) 管 理自查自糾報(bào)告(模板17篇)19下載數(shù) 310閱讀數(shù) -
最新
采 購(gòu) 合同電子版采 購(gòu) 合同采 購(gòu) 合同(大全19篇)32下載數(shù) 444閱讀數(shù) -
采 購(gòu) 合同管 理制度(實(shí)用12篇)31下載數(shù) 159閱讀數(shù) -
2023年
采 購(gòu) 合同管 理流程(優(yōu)質(zhì)8篇)24下載數(shù) 164閱讀數(shù) -
采 購(gòu) 工程管 理制度(優(yōu)秀12篇)19下載數(shù) 371閱讀數(shù)