當我們面臨復雜的情況時，總結能夠幫助我們更好地理清思路和解決問題。如何保護交通安全，避免交通事故？下面是一些瑜伽的基礎動作演示，供大家學習和練習。

裝飾施工員的工作內容和職責篇一

3、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作，合理調配生產資源;編制及落實施工作業(yè)計劃;。

4、負責施工作業(yè)班組的技術交底，參與完成施工現(xiàn)場簽證工作;。

5、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料及匯總、整理和移交施工資料;。

6、配合工程各階段報驗、驗收、竣工驗收工作;。

7、完成領導交辦的其他工作任務。

裝飾施工員的工作內容和職責篇二

1、在項目經理直接領導下,全面負責工程的質量、技術、生產指揮及施工管理,做好生產的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術問題必須及時解決。

2、領導項目部的技術工作。主持本項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案。負責分包工程的施工組織設計、施工方案的`審批。

3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術問題。組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作,組織做好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處理,不得以任何技術問題影響工期。

4、負責項目部的工程質量管理工作。堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制,建立健全質量保證體系、質量管理網絡,掌握本工程質量情況,參加工程質量檢查,有效控制工程質量。對發(fā)生的重大質量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

5、開展qc小組活動,嚴格施行質量獎罰制度。做好職工技術培訓,確保各項工作達標,督促做好施工技術資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強試驗室的技術管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質證明管理,撰寫工程技術意見報告,施工技術總結,總結施工技術成果。

6、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任;結合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術問題。

8、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

9、貫徹實施'一圖五表'法及內業(yè)資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內的質量獎罰,實行重獎重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防范措施。

11、隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作。

12、按時整理洽商及設計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項目質量體系的正常運行,指導工長對作業(yè)工人的安全技術交底及規(guī)章制度的學習。

14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

15、安全值班期內做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對分包單位質量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分,評定,報表真實。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標。

18、督促有關部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經理做好綜合治理工作。

19、領導組織本項目的技術質量宣傳教育工作,確定質量考核指標,領導、組織外包單位工長的技術質量培訓、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級技術發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術程序管理。

21、嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用,保證質量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質量管理,保證工程竣工質量。

22、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

23、定期主持召開項目生產會議,協(xié)調各職能部門的關系,及時解決和處理施工生產中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法。認真聽取、采納安全生產、文明施工的合理化建議,保證安全生產保證體系的正常運行。

25、真實填寫技術、進度,現(xiàn)場管理工作日報。

裝飾施工員的工作內容和職責篇三

5、負責施工材料、設備的合格及進場，確保施工過程順利;

6、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護;、

7、負責施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;

8、參與圖紙會審和工程進度計劃編制;

9、完成領導交辦的其他任務。

裝飾施工員的工作內容和職責篇四

一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內質量管理的責任人，在項目經理的領導下，帶領和監(jiān)督分包班組，在保證工程質量的前提下按計劃完成指定的施工任務。

二、認真學習國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標準貨規(guī)程，熟悉施工組織設計和部門工作手冊的.各項要求，嚴格按照施工圖的要求，保證質量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴。

三、負責分包班組質量管理體制組建、啟動和運作的督導，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。

四、定期向班組下發(fā)施工任務單，明確質量重點，并進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行整改，有權對違章違規(guī)的分包班組進行直接處罰。

五、負責對本責任區(qū)范圍內的原材料、成品、半成品及工具進行進場驗收檢查，不得將存在質量缺陷的材料用到使用的工程上。

六、積極配合技術負責人、安全員、質檢員組織的內部與外部的檢查活動，對已完成的工序應及時辦理工序交接。

七、努力學習相關的專業(yè)知識，多提有益于質量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。

八、施工員具體工作如下：

1.在項目經理領導下，負責職責范圍內的施工現(xiàn)場管理工作，承擔職責范圍內的工作責任。

2.按5s工作規(guī)程，負責保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。

3.責任區(qū)安全生產第一責任人，包括：

（1）負責按安全技術措施要求，建設安全設施并定期檢查維護。

（2）配合安全進行安全教育和安全交底。

（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。

4.責任區(qū)工程質量第一責任人，包括：

（1）負責對施工班組的三級技術交底，包括制作施工樣板。

（2）及時跟蹤工程進度進行自檢，預防不合格品。

（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經建設方及代表簽認的施工紀錄。

（5）負責辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質量整改通知單》。

（6）負責執(zhí)行質按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補遺漏、修正不合格項。

5.負責控制施工材料、設備消耗，包括：

（1）編織材料、設備采購計劃。

（2）對裝飾材料和安裝工程設備、規(guī)格、數(shù)量進行核對。承擔采購計劃失誤責任。

（3）負責限額領料控制，對責任區(qū)材料設備數(shù)量筒倉參管員共同確認，并簽認領料單。對施工班組材料消耗進行考核，并決定獎罰。

6.負責控制施工進度，具體工作如下：

（1）按工作進度計劃，負責施工準備工作。

（2）按工作進度計劃，向施工班組下達施工任務。

（3）工程計劃受阻，需提前報告經理，不報告承擔全部責任。

（4）同項目經理及時決定對施工班組的獎罰。

7.領導施工助手工作，并承擔助手過錯責任。

裝飾施工員的工作內容和職責篇五

3、編制苗木需求計劃，以及人工、機械計劃，監(jiān)控協(xié)調工程進度;。

4、檢驗到場苗木的品種、規(guī)格及日后的成活情況，是否符合設計要求;。

5、現(xiàn)場測量，定位放線，苗木選擇，樹木方向等現(xiàn)場控制;。

6、種植工程的過程與竣工驗收，編制施工資料和竣工圖;。

裝飾施工員的工作內容和職責篇六

人力資源部.4。

人力資源部經理崗位說明書......4。

招聘專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

薪資專員崗位說明錯誤！未定義書簽。

培訓專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

行政部.錯誤！未定義書簽。

行政部經理崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

行政部主管崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

文員崗位說明.....7。

前臺崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

保潔崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

保安崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

設計部.14。

設計部經理崗位說明書.........1。

4設計部助理崗位說明書.........20。

設計師崗位說明書2。

5繪圖員崗位說明書29。

工程部.32。

工程部經理崗位說明書.........32工程部經理助理崗位說明書.....36。

工程部材料員崗位說明書.......39。

工程圖紙、預算審核員崗位說明書..43工程質檢員崗位說明書.........4。

5企劃部.50。

企劃部經理崗位說明書.........50。

企劃部平面設計崗位說明書.....53。

企劃部文案專員崗位說明書.....56。

企劃部網絡專員崗位說明書.....59。

營銷部.62。

營銷部業(yè)務員崗位說明書.......66。

客服部.68。

客服部經理崗位說明書.........68。

客服部經理助理崗位說明書.....70。

店面助理、設計部助理崗位說明書..7。

3客服部回訪專員崗位說明書.....79。

客服部投訴報修專員崗位說明書.81集成家居部83。

家居銷售部經理崗位說明書.....83。

家居銷售部銷售助理崗位說明書.86。

家居銷售部家居顧問崗位說明書.89。

2家居銷售部家居設計師崗位說明書..95。

人力行政部。

人力行政部主管崗位說明書。

【部門職能】。

1.根據(jù)公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成；

2.負責公司品牌推廣、對內對外的資源整合；3.市場信息的收集與分析；4.市場渠道維護與開發(fā)。

（一）市場部經理。

直屬下級：業(yè)務主管、業(yè)務員職務陳述：

主持營銷部部管理工作；根據(jù)公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標。

計劃的達成。

崗位職責：

1.負責營銷各階段市場研究與定位；

5.參與產品研發(fā)，對產品設計、銷售策略提出建議；6.參與項目文案創(chuàng)意。

8.負責制定項目銷售計劃和銷售任務；9.負責銷售現(xiàn)場的日常管理及團隊管理。

10.領導本部門協(xié)助完成公司下達的業(yè)績指標；

13.制定本部門工作計劃及培訓計劃，組織安排客服部的整體培訓和考核，提高本部門。

全體員工的素質和業(yè)務水平；

14.負責總體協(xié)調配合與其他部門的工作，使相關工作順利進行；15.按時提報相關報表。市場推廣職責：

（1）市場調研、情報收集、分析與預測；

（5）調研診斷,找出業(yè)務推廣中存在的問題和弊病,提出改進方案,并追蹤其效果。

（6）協(xié)助其他部門制定或審查廣告、宣傳、公關、企業(yè)文化、危機處置等方面的策劃。

（7）協(xié)助企劃部門完成公司品牌宣導及關活動的策劃、組織工作;。

（三）業(yè)務主管、業(yè)務員職務陳述：

（1）負責小區(qū)拓展及關系維護；.（2）負責公司理念、產品、服務、設計等優(yōu)勢的宣傳和推廣崗位職責：

1.開拓和建立信息渠道，維護并保持各渠道的信息資源的暢通；（小區(qū)拓展及關系維護）。

2.及時了解客戶需求并極時作出合理正確的反應；

3.負責公司理念、產品、服務、設計等優(yōu)勢的宣傳和推廣；4.積極主動的完成上級領導交辦的其他工作。

電話推廣：

1.通過電話進行產品推廣，完成各項銷售指標；

2.通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績；3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務，維護老客戶關系；4.協(xié)調公司內部資源，提高客戶滿意度。

【部門職能】。

1、接待裝修客戶來訪；

2、承攬裝修業(yè)務，促成裝修交易；3、完成裝修設計任務；

4、與營銷部、客服部、工程部協(xié)調互動開展工作。5、對裝修設計方案負責任。

（一）設計總監(jiān)。

直屬下級：設計師。

職務陳述：

全面主持設計部管理工作，保證公司業(yè)績指標的完成，并爭取新高，為公司的發(fā)展提供。

建議并參與決策。

崗位職責：

體員工的素質和業(yè)務水平；

7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團隊組織；

性建議并參與高層決策；

10.按時參加或組織公司或部門各項會議，匯報或傳達有關情況。

（二）首席設計師。

直屬上級：設計總監(jiān)。

職務陳述：

做好設計研發(fā)工作，解決設計中的難題，指導和幫助提高設計師的設計能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問題，協(xié)助其他設計師談單，為簽單客戶提供服務，與客戶良好相處，以最佳的設計方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。

崗位職責：

1.研發(fā)制作繪圖方案；

2.與設計師研討設計方案；

3.到施工現(xiàn)場解決設計缺陷問題；4.與客戶洽談；

7.關注、分析行業(yè)動態(tài)，提供研發(fā)報告。

（三）各級設計師。

直屬上級：設計總監(jiān)。

職務陳述：

與客戶進行交流，做好設計、選材、施工工藝的確定指導工作，注重客戶關系維護工作，鞏固老客戶關系吸引新客戶。

崗位職責：

1.遵守公司制定的各項規(guī)定，服從上級的管理；

2.接洽客戶，了解客戶需求，作出令客戶滿意的設計方案；

5.隨時解決客戶裝修問題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關系，不斷開發(fā)新客戶；

6.接受公司的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質和業(yè)務能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

（四）繪圖員。

直屬上級：設計總監(jiān)。

職務陳述：

根據(jù)簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。

崗位職責：

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2.配合設計師做好量房工作；

5.發(fā)揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；

6.積極參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務水平；

7.支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應及落實公司的工作計劃；

8.完成公司領導交辦的其他工作。

【部門職能】。

1、接待裝修客戶來訪，提供家裝咨詢服務；

4、監(jiān)督公司全員的服務意識、服務態(tài)度、服務技能；5、與營銷部、設計部、工程部協(xié)調互動開展工作；6、對公司服務工作負責任。

（二）客服主管。

直屬下級：客服專員。

職務陳述：主持客服部管理工作；客服人員處理客戶投訴，服務客戶能力的培訓、考核以及管理等。監(jiān)督公司全員的服務意識、服務態(tài)度、服務技能。

崗位職責：

7.負責總體協(xié)調配合與其他部門的工作，使相關工作順利進行；8.按時提報相關報表。

（二）客服專員。

職務陳述：

負責客戶咨詢、前臺接待、客戶回訪、客戶關懷、受理客訴及維修工作。

崗位職責：

5.做好售前、售中、售后回訪工作與客戶建立良好關系；

6.接受公司及店面的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質和業(yè)務能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

監(jiān)理部崗位職責。

【部門職能】。

1、施工質量監(jiān)查。2、材料質量監(jiān)查。

3、工地管理、現(xiàn)場文明施工監(jiān)查。

4、與工程部、客服部、材料部、設計部協(xié)調互動開展工作。5、對裝修工程質量、材料質量、現(xiàn)場文明施工負責任。

職務陳述：對項目進行質量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

崗位職責：

1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經理對施工單位進行管理；

6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向副總報告，并提出處理意見；7、完成直屬領導交辦的其他工作；8、積極配合其他部門的工作。

工程部崗位職責。

【部門職能】。

1、審圖、核對預算。

一、總經理工作職責。

案。

組織實施討論通過的新項目。

組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公。

司章程和內部人事、財務、分配制度，充分調動員工積極性，制定各部門的目標任務、規(guī)范要求。

根據(jù)經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問。

并決定其報酬。

決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處。

分，直至辭退。

審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金。

貸款、使用、擔保的可行性報告。

工的積極性和創(chuàng)造性。

加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形。

象。

遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。

制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

理提交市場分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指。

分析，提出相應對策，交給相關部門。?熱情接待客戶，提供良好服務。

妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

在人事部門協(xié)助下，制定內部人員培訓計劃，重點負責實施。

（一）市場部經理崗位職責。

在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解。

和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

負責組織建立完善的客戶服務體系，規(guī)范客戶檔案管理。

指導、培訓部屬，提升部屬綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協(xié)調配合工作。

建議方案。

負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

匯報思想。

完成公司規(guī)定的其它工作。

（二）市場部家裝顧問崗位職責。

按期完成部門下達的各項業(yè)務指標。

遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向。

設計部、企劃部反饋。

按時參加公司相關培訓和會議。

經常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。

加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。

每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

經常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家。

裝與公裝知識。

按要求認真做好客戶服務工作。

建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。

合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務。保證內部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報。

價。

裝飾施工員的工作內容和職責篇七

崗位要求：崗位職責：

1、負責分部的形象與環(huán)境的維護工作，制定值曰表；

2、負責對分部人員的行為規(guī)范、作息時間、考勤統(tǒng)計的監(jiān)督與管理；

3、負責客戶咨詢，接電話或接待來訪時耍禮貌熱情；

4、協(xié)調內部設計、采購、施工等業(yè)務關系；

5、把確認量房客戶介紹給設計師；

6、與客戶簽訂合同前審核文件是否齊全預算數(shù)據(jù)是否準確；

7、負責處理客戶投訴，有里大問題及時向總經理反映；

8、售后回訪并填制表格存檔；

9、填寫合同臺帳，保管好檔案資料；

10、文案策劃；

11、負責分部所有收入、支出的核算；

12、按公司財務制度審核票據(jù)；

13、按公司財務制度審批各項花費；14、負責公司庫房材料出、入庫管理；

15、監(jiān)督工程收支，超預算時及時上報總經理。

相關文件：電話接聽記錄；考勤表；合同臺帳；分部員工名冊；量房記錄；回訪表；工程進度表；工人檔案。合同文本；合同檔案；工地費用表。

崗位要求：崗位職責：

1、制定工程部的各項規(guī)章制度；

2、簽合同前審核預算套用標準是否準確.審核施工圖施工工藝是否準確：

3、要熟練掌握公司所規(guī)定使用的材料及工藝做法、報價：

4、定期修訂預算標準：

5、負責工隊的招聘、考核.提供工隊資料，負責與工隊簽訂《勞務合同》；

6、按項目責任人計劃時間準時安排工人到達施工現(xiàn)場；

7、負責確定工地人工費價格.并保證接近市場價格標準；

8、負責沒有責任人工地的保修工作。

相關文件：用工計劃單；工人檔案；工程驗收單。

采購部崗位職責。

崗位要求：崗位職責：

1、按設計師采購汁劃按時，采（訂〉購并配送工程材料:。

2、通知客戶驗料；

3、按各部門采購計劃采購辦公用品；

4、按工程部要求及時退料；

5、及時安排清理工程垃圾；

6、保證材料質高價優(yōu)；

7、及時補充更新材料樣品、資料及說明書；

8、及時更新對客戶的材料報價檔案.并通知相關人員改動預算標準；

9、每種材料確定2-3家合格供應商；

10、安排做好檢測治理工作并記錄好襠案。

相關文件：采購材料檔案；采購計劃；檢測治理單。

崗位要求：崗位職責：設計組長。

1、組長有責任管理和分配設計師的工作。

2、組長要起帶頭作用.以身作責，對新設計師進行培訓及簽單的指導工作。

3、負責設計部辦公設備的保養(yǎng)、維護工作。

4、負責公司制圖標準化管理，制定cad出圖標準。

5、對展會及宣傳工作的支持。

6、負責應聘設計師的技術把關工作。

7、團結組員，關心同事，配合分部經理做好小組工作。設計師。

2、按客戶及公司標準出效果圖、施工圖，列出預算書并填好合同及合同附表；客戶簽單前必須交付客服以上圖紙及文件。

3、按規(guī)定時間準時到達施工現(xiàn)場，進行施工工程的交底；

4、出現(xiàn)設計方案變更時，及時填好相關資料并通知客戶變更施工：5、做出工程材料采購計劃，合同簽定后一天內交給材料員：工地責任人（誰管理工地施工下列事項由誰負責）。

1、計算各期工程款，及時通知客戶交款，對工程全款收回負責；（把改造費及變更費用在二期款中算清，工程完工后兩日內算清尾款）。

2、負責施工中的安全生產，文明施工，有權處理里大糾紛及突發(fā)事件；

3、對施工進度與質雖進行管理、監(jiān)督，保證工程順利交工；

4、對施工中的變更項目，應及時與客戶進行聯(lián)系并按《工程項目變更表》要求組織施工；

5、安排施工前后檢測。

相關文件：量房單；效果圖、施工圖；裝修工程變更單；合同及合同附表；工程驗收單。

裝飾施工員的工作內容和職責篇八

3、熟習建立工程構造特征與關鍵部位，擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協(xié)同項目部領導，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；

10、上報施工進度、質量,處理現(xiàn)場問題，進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的`驗收工作；

12、負責組織項目部進行施工現(xiàn)場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

13、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料；

14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作；完成領導臨時交辦的工作。

裝飾施工員的工作內容和職責篇九

工作內容：

1、嚴格按公司經營目標執(zhí)行工程部工程項目管理，負責工程部全面工作。

2、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理，協(xié)調處理工程糾紛。

3、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準，包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。

4、審核工程部各項費用開支，檢查各工程項目成本控制情況。組織召開施工單位各項會議，組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。

5、整合工程部的內部優(yōu)勢，培訓、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才?？己?、考察下屬工作過程及工作成效，作好激勵、獎罰工作。監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況，正確分配使用獎罰基金。

工作責任：

對工程部各崗位工作人員的工作結果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結果負責。對施工用料及施工質量產生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經理直接負責。

工作權限：

1、根據(jù)國家相關政策和法規(guī)，制定企業(yè)施工質量驗收標準、工程用料標準的最終決定權。

2、對工程部各項支出的的審核權。

3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權。

4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權。

5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權。

裝飾施工員的工作內容和職責篇十

1、在項目部領導的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙，調查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設計要求、質量要求、詳細作法要有清楚的調查，組織班組仔細按圖施工。

3、熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件。擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協(xié)同項目部領導，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、參加工程施工項目標施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設置等詳細任務，組織班組起勁完成暫時設備修筑等工程義務，對施工中有關問題實時處理，向上申報并保證施工進度。

7、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關情況。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

10、上報施工進度、質量，處理現(xiàn)場問題，進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的.驗收工作。

11、參加班組技術交底、工程質量、平安生產交底、操作辦法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保平安，擔任對新工人上崗前培訓，教育催促工人不違章功課。

12、負責組織項目部進行施工現(xiàn)場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

13、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。

14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。完成領導臨時交辦的工作。