從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時(shí)間。溝通技巧是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。"下面是小編為大家收集的一些總結(jié)范文，希望對(duì)你的寫作有所幫助。"

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇一

4、控制生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，并定期提出改善和實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)審核各類日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表（包括月經(jīng)營分析報(bào)告）、員工計(jì)件表等；

7、負(fù)責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；

8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；

9、對(duì)各部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、安排與推進(jìn)；

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇二

1、公司主營新能源汽車,中國區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。

2、公司多外籍員工,英語口語需要熟練。

3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

4、來自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。

5、有新廠經(jīng)驗(yàn)更佳。

協(xié)助推動(dòng)溝通、匯報(bào)機(jī)制和流程制度的建立、運(yùn)行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動(dòng)公司效率的提升。

1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營會(huì)議,跟進(jìn)會(huì)議決策的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)公司跨項(xiàng)目間的合作和運(yùn)行;

3、協(xié)助進(jìn)行組織績效評(píng)估;

4、推動(dòng)運(yùn)行領(lǐng)域各項(xiàng)流程、規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;

5、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策,提供分析報(bào)告;

6、協(xié)助公司中長期規(guī)劃的'制訂和年度計(jì)劃的制訂;

7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。公司和職位介紹:

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇三

3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;。

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;。

5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);。

6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);。

7、分析市場供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告;。

8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇四

3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、能理解英語說明書、標(biāo)識(shí)等，熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;。

4、能在威海長期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);。

5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇五

5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);。

6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;。

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇六

1、負(fù)責(zé)公司總部運(yùn)營管理，包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、營銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理，協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算計(jì)劃，參與企業(yè)重大的經(jīng)營、運(yùn)營、管理、營銷等方面的決策。

2、負(fù)責(zé)組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計(jì)劃實(shí)施，完成年度kpi目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月、季、年度運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行運(yùn)營分析，提供改進(jìn)方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營方面的合理化建議。

4、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營計(jì)劃監(jiān)督、檢查和考核工作，評(píng)估各業(yè)務(wù)單元的`計(jì)劃執(zhí)行情況，并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運(yùn)營相關(guān)的工作，確保公司運(yùn)營效率和效益的提升。

1、6年以上企業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有豐富的運(yùn)營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

3、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識(shí)及技能。

4、有醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇七

參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇八

1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。

2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。

3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí):跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計(jì)劃按時(shí)按量完成。

4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，試驗(yàn)推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。

5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門對(duì)接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動(dòng)各部門間相互協(xié)作。

6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇九

3、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開發(fā)與評(píng)審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的'廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)力篇十

5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。