每一個階段的結束都需要一個總結，它是我們成長的見證。寫總結時要注意圍繞主題進行論述，避免畫蛇添足，將重點放在核心內(nèi)容上。通過閱讀總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和表達方法。

公司組織結構和崗位職責說明書篇一

關于公司組織結構及管理考核的有關規(guī)定為適應公司“管理破局、內(nèi)部先行”的改革要求，2010年進行了機構改革和人事調(diào)整。為明確各部門工作責權，加強各部門工作考核力度，特對公司組織結構及工作職責做以下規(guī)定：

執(zhí)行部門：分11個部門，實行經(jīng)理負責制，分別為財務部、辦公部、服務部、配件部、營銷管理部、業(yè)務1部、業(yè)務2部、業(yè)務3部、業(yè)務4部、業(yè)務5部、業(yè)務6部。

4、辦公部經(jīng)理由總經(jīng)理直接領導、常務副總經(jīng)理協(xié)助領導，負責辦公部各項工作，并對其他部門行使行政管理職權。

5、營銷管理部經(jīng)理在負責本部管理工作的同時，對業(yè)務部工作進行指導、部署及督促、考核。

6、各業(yè)務部經(jīng)理在副總經(jīng)理直接領導及營銷管理部經(jīng)理指導下，開展本部的業(yè)務工作，并對本部市場服務人員進行協(xié)助管理，提升市場服務工作。

7、服務部負責人在負責服務工作的同時，領導市場服務人員，配合好市場業(yè)務工作。8、配件部負責人負責本部門各項事務，并與服務部緊密溝通，共同提升服務質量和服務水平。

二、部門崗位劃分及主要工作職責。

1、財務部：分為成車核算、配件核算及綜合管理三項工作要點，具體負責公司財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析，開展會計核算、資本運作和稅務籌劃等工作，并對公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、調(diào)控、稽核與指導。

2、辦公部：分為行政管理、倉儲管理、整車管理、綜合管理四項工作要點。

2）倉儲管理，主要負責整車倉庫租賃、投保、安全作業(yè)、倉儲設施維護，庫存安全、分析及盤點，貨物規(guī)范運輸及安全管理等。3）整車管理，包括整車計劃、庫存定額及顏色分解、入庫及開單、調(diào)度及日報填報等。4）綜合業(yè)務管理，整車任務管理、零售旬報管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)點信息維護、會務、出勤管理及公司領導交辦的其他事項。

3、營銷管理部：包括營銷數(shù)據(jù)分析、營銷管理考核、綜合管理三項工作。

3）綜合管理：主要負責公司營銷會議統(tǒng)籌管理，渠道形象建設管理、產(chǎn)品推廣策劃及促銷活動統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)產(chǎn)品及市場動態(tài)信息調(diào)研管理、營銷簡報及快訊編制統(tǒng)籌管理和市場培訓工作統(tǒng)籌管理，年終出具營銷工作年度總結報告。

4、服務部：分為市場服務、三包及綜合管理三項工作要點。

2）三包主要負責三包管理、質量信息、市場品質反饋單管理；

3）綜合管理負責服務熱線、二次回訪、用戶調(diào)查及勞務費管理、服務文件管理、服務網(wǎng)絡人力資源跟綜。

4、配件部：分為訂單管理、配件計劃、配件庫房管理三項工作要點。

3）庫房管理主要負責長沙配件庫及其他配件分庫的配件出入庫、配送及庫房現(xiàn)場管理。5、業(yè)務部門：公司分為6個業(yè)務部門，各部細分業(yè)務小片，由專人負責各片業(yè)務工作。

三、部門經(jīng)理主要職權。

1、常務副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理主持公司管理工作。2、財務部經(jīng)理，全面負責財務部管理工作。

主要職權：對公司決策有建議權，對全部資金使用有具體審批權，對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權，對部門人員有監(jiān)督、指導和考核權，在公司財務管理方面具有最終否決權。

3、辦公部經(jīng)理，全面負責辦公部管理工作。

主要職權：行政管理職權、對公司決策有建議權，人事任免建議權、部門人員考核權。4、營銷管理部經(jīng)理，全面負責營銷管理部管理工作。

主要職權：對公司決策有建議權，對本部工作有指揮、協(xié)調(diào)和考評的權力，對業(yè)務部工作有指導、監(jiān)督、考評的權力，對本部及業(yè)務部人員任免有建議權。5、業(yè)務部經(jīng)理，將全省業(yè)務片區(qū)分成6部，由各部業(yè)務經(jīng)理負責該片業(yè)務工作。主要職權：商家考核評價資源可支配權利；渠道短期鋪貨資金使用額度；渠道往來人情可支配額度；15項保養(yǎng)活動費用補貼額；達到公司規(guī)定出差率的前提下，安排調(diào)休的權力；團隊人事任免建議權；團隊成員考評評價權力。

6、服務部經(jīng)理，全面負責服務部管理工作；服務部副經(jīng)理，協(xié)助服務部管理工作及質量信息、服務技術支持工作。

主要職權：對本部職責范圍的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權，對本部人事有任免建議權，對本部人員有考核評價權。

7、配件部經(jīng)理，全面負責配件部管理工作。對本部人員有任免建議權、考核評價權及指揮監(jiān)督權，并對服務工作有協(xié)調(diào)權。

四、公司各部門考核及管理要求。

各部門自2010年2季度開始，出臺部門具體的考核方案，對部門人員進行業(yè)績考評，作為年度部門評優(yōu)及個人績效考評依據(jù)，并根據(jù)考核結果，實行工資能漲能跌（1/3漲、1/3跌、1/3持平）、職務能升能降及員工末位淘汰制度。

1、業(yè)務及市場服務人員：平時出差按規(guī)定上交出差報告，每季度8號召開述職考評大會，年度進行業(yè)績考核。

2、公司內(nèi)勤部門：內(nèi)務部門每月須有例會（時間自行確定，報辦公部備案），并詳細整理會議內(nèi)容，將會議紀要上交公司總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理（財務部交總經(jīng)理），內(nèi)勤人員每月5號上交總結至部門經(jīng)理，季度進行述職、考核，年度按季度考核匯總。辦公部對各部門總結及考核結果進行存檔。

3、部門經(jīng)理：每個季度末上交部門工作總結，并按考核方案對部門人員進行考核。將部門總結及考核結果上交總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理（財務部交總經(jīng)理）。部門經(jīng)理每月召開一次聯(lián)席會議，會議時間定為每月8號（如遇節(jié)假日，會議日期往后順延一天召開），各部門經(jīng)理提前做好規(guī)劃安排，確保每月經(jīng)理聯(lián)席會議定期召開。

4：對部門人員年度考核結果處于末位的，公司可實行“轉崗、三工轉換”等淘汰機制。5：從2季度開始，部門只要少一次季度總結或考評，部門經(jīng)理年薪定級降一級，其他人員降半級。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行！

公司組織結構和崗位職責說明書篇二

1.負責計算機軟硬件（計算機、顯示器、電話、網(wǎng)絡設施和其他附屬硬件設施，如打。

3.負責電話、視頻會議系統(tǒng)的運行維護與管理；

4.撰寫運維技術文檔，統(tǒng)計整理運維數(shù)據(jù)。

任職要求：

1.具備優(yōu)秀的計算機軟、硬件知識，能夠快速判斷軟、硬件故障，并且能夠指導用戶。

使用主流軟、硬件；

2.具備網(wǎng)絡基礎知識，對相關網(wǎng)絡設備及綜合布線有一定了解；

3.具備良好的服務意識與職業(yè)素養(yǎng)，溝通能力和良好的語言表達能力，具備團隊協(xié)作。

精神；

4.熟悉常用的操作系統(tǒng)的安裝、操作、配置、故障處理；

5.具有信息安全防范意識，對網(wǎng)絡、系統(tǒng)安全的整體防范和應對措施有一定實踐經(jīng)驗；

6.熟悉用友u8軟件佳。

公司組織結構和崗位職責說明書篇三

1、營銷部——負責開發(fā)項目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。

2、財務部——負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部——負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負責上下溝通，左右協(xié)調(diào)。

5、人力資源部——負責人力資源的開發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負責公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設置的部門，如公關部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經(jīng)辦負責。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

5、加強質量控制，保證工程施工按有關規(guī)定要求進行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本；

11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標。

電氣工程師崗位職責。

1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。

3、施工過程中抓好質量及工程進度。

a、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產(chǎn)品，要堅決杜絕。

b、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。

c、線絡絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設計要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認證。

f、與有關專業(yè)工程師做好配合。

g、認真做好現(xiàn)場簽證工作。

h、抓好電氣施工的進度。

4、做好交工驗收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質量。

b、電氣裝置一定要符合設計要求。

5、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。

一、配合公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。

二、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務。

八、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。

十、配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責管理目標。

1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關系。

3、完成合同中所要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。

二、工作職責范圍。

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術交底，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的有關規(guī)定，對工程質量進度進行全過程控制。

2、嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

3、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質量標準，對現(xiàn)場的場容場貌嚴格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關，保證主體結構工程的質量標準，督促監(jiān)理公司對工程質量進行全過程控制，做好質量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務工作，為業(yè)主提供優(yōu)質產(chǎn)品的售后服務工作。

工程部員工手冊內(nèi)容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價單。

3.評標會議紀要。

4.預算控制流程。

5.工程設計變更流程。

6.戶型變更評審流程。

7.戶型結構變更申請單。

8.現(xiàn)場簽證流程。

9.單項、單體、零星工程驗收流程。

10.單項、單體、零星工程竣工驗收單。

11.工程進度款付款流程。

12.房屋竣工驗收流程。

13.工程竣工報驗單。

14.整改通知單。

15.整改回復單。

16.隱蔽工程質量控制流程。

17.工程質量控制流程。

18.質量問題處理流程。

19.工程結算流程。

20.工程結算報告書。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴格遵守公司作息時間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；

2、維護公司形象，個人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設立目標工作制，各項主要工作均定制完成時間表；

3、管好施工材料，不符合設計的材料、劣質材料要堅決杜絕使用，以保證工程質量；

4、嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對業(yè)主的售后服務工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

10、服從領導，搞好團結。

安全管理制度。

為保證我公司所建設的建筑工程的施工安全，按照國家有關安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領導小組，公司總經(jīng)理直接領導；

二、設立安全生產(chǎn)管理常設辦公室，負責日常管理；

三、各單位工程負責人及相關部門經(jīng)理為組員，配合常設辦公室的工作，并負責具體實施；

四、加強監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責任監(jiān)督制度，作到責任到人；

六、全體人員定期學習國家現(xiàn)行有關安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；

八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。

工程部工作目標。

一、工程質量合格率100%。

二、竣工驗收一次過關率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產(chǎn)管理達標率100%。

六、現(xiàn)場文明施工達標率100%。

七、市級文明工地稱號獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時到位率100%處理結果滿意率80%。

公司組織結構和崗位職責說明書篇四

一、董事長職責。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務報告。

7、董事長不能履行職責時，可授權總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負責處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。6、負責公司投資項目選定。7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

（二）權力。

1、有權根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；

2、有權實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權提出公司機構設置建議。

4、有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。

5、有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結、計劃，根據(jù)總結計劃安排相關部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

3、對外關系：代表公司參加有關會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務。

三、線下銷售團隊職責（一）店長。

1、完成公司制定的經(jīng)營指標。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經(jīng)費的預算和控制。

4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調(diào)研、市場分析工作，制定推進計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。

10、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

（二）廣告策劃職責。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結；

（三）售后服務部職能。

3、對新制定的有關政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務；

4、負責顧客對公司銷售產(chǎn)品的質量、服務態(tài)度的相關咨詢。

四、線上銷售團隊職責（一）網(wǎng)絡技術方面：

1、負責公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護與更新。

2、網(wǎng)絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉化率；（二）營銷方面：

1、制定網(wǎng)絡營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預算及年度計劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡營銷活動的執(zhí)行，并對結果負責；3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：

五、采購部職責（一）采購總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃。

2、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系。

3、負責對采購商品市場價格進行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負責簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優(yōu)質的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應商管理工作，不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商。

（二）報關報檢員。

1、負責進出口貨物批文報批與通關手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關相關批文，海關年審等；

4、辦理海關申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

5、辦理通關后海關手冊核銷手續(xù)和外匯管理進出口收匯付匯核銷手續(xù)；

6、辦理稅務機關出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關手續(xù)；

六、財務部職責（一）財務總監(jiān)職責。

1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。2、健全財務管理制度，編制公司的年度財務預算、財務計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告，檢查及監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時、準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務、銀行等部門之間的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責。

7、憑證的復核和檢查，按權責任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；

14、負責增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務事項和相關部門的財務事項；

（三）出納職責。

七、倉儲部職責。

1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應及時入賬，準確登記。

2、入庫的貨品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3、發(fā)貨時須按各級領導簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應及時登記有關賬卡。

5、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

八、行政人事部職責（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導公司各項行政管理制度；

4、負責公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負責廢舊物資處理。6、負責車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

公司組織結構和崗位職責說明書篇五

2、所有項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃；3、所有項目的樓盤整體包裝策劃；

整營銷策略方案；

12、負責項目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性；16、關注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場與其他專業(yè)部門的對接工作；6、現(xiàn)場突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認購書；

情況；

5、負責督促銷售人員催款工作；

6、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

7、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

9、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；10、配合項目促銷活動組織安排；

11、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；12、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

1、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

6、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

8、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；9、配合項目促銷活動組織安排；

10、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；11、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

4設計總監(jiān)。

3、在產(chǎn)品施工中為施工單位提供設計服務，并監(jiān)督、指導施工單位現(xiàn)場施工質。

量和進度；

4、設計變更的審核與管理；

54、負責設計方案、設計圖紙變更和修改工作；5、配合開發(fā)部的所有報建工作；

6、與相關專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；7、公司內(nèi)部零星設計工作；8、完成領導交辦的其它工作。

3、負責項目規(guī)劃設計各階段結構專業(yè)任務書的審核；

4、負責項目施工圖階段結構專業(yè)圖紙審核，初步設計結構專業(yè)審核及項目部重。

大結構技術與設計問題處理；

7、完成領導交辦的其它工作。

1、編制《設計任務書》，提供相關設計條件；

6、完成公司內(nèi)部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。

6、與相關專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；

7、參與工程質量事故的處理，做好技術復核工作；8、公司內(nèi)部零星設計工作；

9、完成領導交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內(nèi)部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經(jīng)理。

土建工程師給排水工程師電氣、設備工程師。

1、配合公司領導制定公司項目開發(fā)計劃，并監(jiān)督各個項目的計劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時做出調(diào)整；

2、監(jiān)督管理項目現(xiàn)場的工程質量、進度、投資，對施工單位的施工進行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調(diào)施工單位與設計、安檢、質檢及當?shù)卣枪懿块T的關系，保證工程順。

利進行；

保證滿足工程施工要求；

6、每月審核工程進度報表，配合經(jīng)營部按時完成月度進度審核和分項工程的結。

算工作；審核各項工程款項的支付；7、組織工程圖紙會審、工程隱蔽驗收、竣工驗收工作；整理項目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷售賣場的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場查丈工作，配合各部門的各項工作。

4、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質檢報告；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術復核工作，審核施工單位的技術資料；12、建立質量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確保總工期目標的實現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關分包方及各專業(yè)施工中的關系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質檢報告；

9、參與工程質量事故的處理；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術復核工作，審核施工單位的技術資料；12、建立質量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關分包方及各專業(yè)施工中的關系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實施細則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質量；5．審核進場材料的質檢報告；

1、熟悉房地產(chǎn)項目報建流程及相關政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關部門建立工作往來，完成項目實施階段的報批、報建和。

驗收等工作；

5、組織有關部門、專業(yè)技術人員及專家對初步設計方案和施工圖紙進行認真細。

致的審查，并對其科學性、合理性、實用性、經(jīng)濟性等各項指標做出科學的評價；

6、負責報建與項目相關（如：土建、消防、燃氣、環(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質量問題；

6、負責公司計量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項目部計量器具的正確管。

理和使用，確保計量器具的準確性和完好性；127、指導項目部整理工程檔案；

8、負責編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術標準清單，負責購買發(fā)放管理；9、參與工程內(nèi)部驗收。

2、抓好公司的質量、安全管理工作，組織實施定期或不定期質安檢查并公布檢。

查結果，必要時召開質量安全分析會；

3、負責安全技術交底，參加重要安全方案的審查；

預防措施，報管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質量體系文件。

1、擬定年度經(jīng)營計劃，詳實記載公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，及時匯總，為。

領導決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關職能部門發(fā)送合同信息；4、負責對合格分包方進行評審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關檔案。

13物業(yè)公司副總經(jīng)理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經(jīng)理領導下，對公司總經(jīng)理交辦的工作負責落實、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經(jīng)理領導下，具體負責各部門的業(yè)務工作；

149、負責公司對外聯(lián)絡和來信來訪的接待事宜；

辦法，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經(jīng)理委托或交辦的其它工作。

3、負責房屋及配套設施的維護工作；

4、負責客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作；

問題；7、負責制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計劃；

8、負責入伙辦理、驗收資料接管等；9、負責空置房管理；

16、負責新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗收以及管理處籌備工作；17、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其它各項工作任務。

8、每周檢查管轄小區(qū)內(nèi)外各場所及辦公室工作情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進行跟蹤處理，以及對檢查結果進行統(tǒng)計，如遇重大問題及時向主管領導匯報；

9、負責組織對下屬員工的業(yè)務培訓和考核工作；

10、在總經(jīng)理的領導下負責各部門人員的配備、人員結構調(diào)整以及人員招聘工作；

14、負責公司對內(nèi)、對外關系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

163、負責轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負責員工宿舍的安防工作；5、負責日常巡檢工作。

5、負責起草、處理和傳遞董事長、副董事長和總經(jīng)理的各種辦公文件；6、負責公司制度建設及督辦；7、負責公司文化建設及活動的組織；7、負責行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領導安排的其它工作。

5、負責員工和操作工的勞動合同管理；6、負責公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負責領導交辦的其他工作。

設備的借用手續(xù)；

5、負責董事長、總經(jīng)理的后勤服務工作；6、負責本部門行政后勤工作；7、完成領導安排的其它工作。

營銷成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預算員資料員。

1、在公司總經(jīng)理領導下負責公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標采購。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，管理工程建設項目預（結）算工。

4、負責組織各專業(yè)工程師及時編、審各工程項目的預算，及時辦理結算。負責。

7、多方積累工程造價資料，注意房地產(chǎn)市場動態(tài)。定期對工程項目進行投資分。

析，提供給領導決策；

12、完成公司領導交辦的其他任務。

1、組織土建工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

3、負責各項目的土建預（結）算工作。嚴格執(zhí)行定額及各有關取費標準，按要。

求控制工程用款，維護公司權益；

7、經(jīng)常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實際情況，掌握工程結算的基礎資料；

8、及時掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項政策，避免發(fā)生。

不應有的錯誤；

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務。

1、組織安裝工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

22標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各項目的安裝工作預算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結算；

8、了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤；9、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進度報表，計算其完成的工作量及付款額度；4、負責建立各營銷項目臺帳，隨時核查營銷臺帳及進度，避免超、漏報；5、與營銷各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進展情況，了解項目簽證情況，以積累辦理工程結算的各種基礎資料；6、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

1、按照各專業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預（結）算工作。準確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場情況，對項目中所用的設備、材料、半成品訂貨價格，進行。

經(jīng)常的詢價工作；

5、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負責單位工程進展情況，了解工。

7、完成部門經(jīng)理及專業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專業(yè)成本工程師進行經(jīng)常的詢價工作，及時掌握政策、規(guī)定的變化動。

態(tài)的基礎資料并進行整理。經(jīng)常了解建材信息和各項政策并進行資料歸類、整理；

5、協(xié)助專業(yè)成本工程師完成部分預算工作；

證工程的物資供應；

3、配合其他各相關部門做好招投標工作及其他有關工作；4、按國家相關政策及法規(guī)規(guī)定，嚴把進貨質量關，不合格的材料嚴禁進場。

251、在部門負責人的領導下，協(xié)助做好本部門日常工作。協(xié)助建立健全本部門管。

理體系，及時發(fā)現(xiàn)本部門在運行過程中出現(xiàn)的各種問題并上報各級領導加以解決；

2、廣泛收集有關產(chǎn)品資料和信息，為材料設備的采購和使用提供有價值的建議；

3、協(xié)助本部門領導督促各部門、各項目規(guī)范設備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上。

報；4、根據(jù)各項目的材料設備報表分析并加以整理形成有價值的信息供各級領導參。

考；

予進場。

7、提出合理化意見和建議。

4、不斷加強學習，增強業(yè)務水平；

1、全面管理企業(yè)日常財務會計工作；

2、建立財務管理的各項制度，制定每個崗位的工作職責、工作流程。負責對財。

務人員的考核；協(xié)助物業(yè)對公司固定資產(chǎn)和辦公設備進行登記建賬和折舊處理；

3、負責編制公司財務收支計劃，本著增收節(jié)支原則，審核財務收支，審閱財務。

面反映給企業(yè)領導；

5、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務、金融部門的關系，及時掌握。

財稅、金融政策；

6、組織財務人員定期開展財務分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫財務分析報告；3、負責申報納稅，代扣代繳個人所得稅；

及時上報。

1、嚴格按照有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據(jù)財務負責人、總經(jīng)理和。

時清退。28。

公司組織結構和崗位職責說明書篇六

本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應24小時在崗在位，并做好應急準備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災時，及時報警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置，利用滅火器材撲救初起火災、搶救生命、疏散物資、維護秩序、保護火災現(xiàn)場。當公安消防隊到達現(xiàn)場時，要迅速準確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機構站長：副站長：消防員：二、站長職責。

站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初期火災撲救和人員疏散。

三、消防員職責。

消防員負責撲救初期火災：熟悉建筑消防設施情況和滅火應急預案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責。

控制室值班人員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息后啟動預案。

微型消防站管理訓練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機關消防部門的業(yè)務指導。

二、微型消防站由各部門、班組的負責人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對微型消防站員每月進行一次消防培訓和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負其責。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對微型消防站員進行調(diào)整、補充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識、消防器材的性能及適用的范圍，消防設施、器材的操作及使用方法，火災撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災現(xiàn)場的保護等。

六、認真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育，進行防火安全檢查和整改火災隱患。

公司組織結構和崗位職責說明書篇七

地質分院設分院長、副分院長、主任工程師、項目負責人、專業(yè)技術人員、技術工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責如下：

（一）分院長。

1.在總院管理班子領導下，全面負責地質分院生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作，主持分院行政工作，對本單位職責范圍內(nèi)的工作全面負責。

2.負責編制總院地質工作規(guī)劃及年度地質工作計劃，代表分院與總院領導簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及相關責任書，并積極組織實施以完成年度責任目標任務。

3.堅持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項規(guī)章制度或管理細則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責和各項規(guī)章制度，負責組織對本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權下，代表總院與行業(yè)相關管理部門聯(lián)絡、接洽，參加地質市場競爭，與委托方簽訂業(yè)務合同，并按項目任務書或合同要求組織實施。

5.負責起草地質工作有關行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作。

總結。

報表等文件，負責簽收并組織執(zhí)行總院及上級下發(fā)文件。

6.作為本單位質量與安全的第一責任人，組織運行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進，組織并督促本單位各項工作嚴格按管理體系文件有關要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，確保工作質量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開分院辦公會議及生產(chǎn)經(jīng)營會議，總結并研究解決管理、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題，布置下一步工作。

8.負責分院所有財務收支票據(jù)的簽字審核，負責對本單位財務狀況表及會計報表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進計劃和儀器設備購置計劃，并負責本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領導匯報本單位工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領導交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團隊步調(diào)一致。

（二）副分院長。

1.在分院長的領導下，負責抓好分管的各項工作，對分院長分配的工作負責。分院長不在時，在其授權范圍內(nèi)代理分院長行使職責。2.根據(jù)工作任務，及時安排各項目工作的開展，并協(xié)調(diào)各項目組的工作。3.經(jīng)常深入基層，檢查生產(chǎn)、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保安全生產(chǎn)。

4.及時收集國內(nèi)外地質項目招投標信息，協(xié)助有關人員組織招投標活動，參與市場項目洽談，做好合同的起草以及內(nèi)部結算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長，指導項目負責人組織各地質項目立項、設計、野外實施、報告編制、成果送審及匯交工作。同時負責分院財務報賬工作，負責處理分院辦公室日常事務性工作。

6.根據(jù)實際情況，審查項目負責人提出的外協(xié)工作申請，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產(chǎn)進展情況，及時編報分院的有關工作總結，及時向總院經(jīng)營部門和統(tǒng)計部門提供分院相關的統(tǒng)計信息。

8.完成領導交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長的領導下，負責本單位技術與質量管理工作，負責搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領導下，制定地質工作質量管理規(guī)定和建立嚴格的質量保證體系，并負責組織實施，確保本院地質工作質量管理體系正常運行。

3.負責提出分院人才引進和高新儀器設備購置建議，提出人員技術培訓計劃。

4.經(jīng)常深入基層，了解、檢查地質項目工作開展情況，負責組織對野外、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質量檢查、指導和驗收工作。

5.負責組織各地質勘查項目的立項、勘查設計和勘查報告的編寫及初審或審核工作。負責落實按審定意見進行修改、補充或返工，負責組織處理顧客質量投拆與售后服務工作。

6.負責指導地質勘查項目投標標書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負責做好服務項目礦業(yè)權的管理與維護工作。8.保持與行業(yè)有關部門聯(lián)絡，關注行業(yè)網(wǎng)站信息，積極參與地質行業(yè)發(fā)展、地質資源形勢、成礦地質條件、地質勘查技術、地質災害環(huán)境等方面的研討與學習，提出擴大地質找礦和地質服務領域的建議，為院領導決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負責及時編報本院地質工作月報、季報、半年報和年報，必要時及時編報地質專題報告。

10.完成領導交辦的其它工作。（四）項目負責人。

1.在分院長領導和主任工程師指導下，負責所承擔項目的管理與實施，認真執(zhí)行地質相關專業(yè)技術標準、規(guī)范和規(guī)程，認真執(zhí)行項目任務書、合同和地質設計或實施方案，對所承擔項目工作和成果質量負責。

2.負責制訂項目管理的行政、技術、質量、安全等細則或方案，并組織實施。負責合法使用項目經(jīng)費，掌握工作進度和質量情況，協(xié)調(diào)項目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問題，按時保質保量完成分院下達的生產(chǎn)任務。

3.積極協(xié)調(diào)與項目委托人、有關主管部門、監(jiān)理單位、當?shù)卣腿罕姷年P系。負責據(jù)實提出外協(xié)工作申請，聯(lián)絡并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫地質立項申請書、投標書，主持野外實施與內(nèi)業(yè)整理工作，負責組織地質設計和成果報告編制，負責成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項目成員對各項工作進行及時、全面的質量自檢和互檢，提出項目檢查和野外驗收申請并參與檢查驗收過程，確保各項工程、各類地質資料質量符合有關技術標準和總院質量體系文件要求。

6.作為項目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

7.作為項目質量與安全的第一負責人，如發(fā)生質量事故或安全事故，應第一時間依法進行合理處置并及時向主管領導匯報。

8.負責按分院要求提交所承擔項目的統(tǒng)計報表、工作總結及地質成果，地質勘查項目負責人要配合礦權人及時做好礦業(yè)權管理工作。

1.在分院各級負責人的領導下，承擔所分配的地質相關專業(yè)技術工作(包括野外實施與內(nèi)業(yè)整理等技術工作），也可根據(jù)個人業(yè)績能力逐步參與項目管理工作。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質量標準。4.積極參加培訓，不斷學習新技術、新知識、新方法，不斷提高自身專業(yè)技術水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

5.熟練掌握并認真執(zhí)行與工作相關的各項技術標準、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項工作任務。

1.在地質分院各級管理人員的領導下，承擔所分配的相關工作(包括野外實施與內(nèi)勤雜務等工作）。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質量標準。4.積極參加安全與技術培訓，不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

1.在分院負責人的領導下，服從車輛調(diào)度與安排。

2.愛護車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學習，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應各證齊全，嚴禁無證、酒后開車，確保行車安全。

4.出車前，負責對全車進行安全檢查，合格后方可出車。未經(jīng)分院領導許可，不得將車交予他人駕駛。

5.努力學習業(yè)務技術，提高駕駛維修技術，盡力降低車輛使用與維護成本。6.完成領導交辦的其他工作。

公司組織結構和崗位職責說明書篇八

職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結果，由工作描述和工作規(guī)范兩個部分組成。職位說明書主要包括：

(1)職位標識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。

(2)職位目的或概要：用一句話說明為什么需要設置這一職位，設置這一職位的目的或者意義何在。

(3)主要應負責任：職位所要承擔的每一項工作責任的內(nèi)容以及要達到的目的是什么。

(4)關鍵業(yè)績衡量標準：應當用哪些指標以及標準來衡量每一項工作責任的完成情況。

(5)工作范圍：本職位對財務數(shù)據(jù)、預算以及人員等的影響范圍多大。

(6)工作聯(lián)系：職位的工作報告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往等等。

(7)工作環(huán)境和工作條件：工作的時間、地點、噪音、危險等等。

(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經(jīng)驗條件的人能夠承擔這一職位的工作。

(9)其他有關信息：該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。

公司組織結構和崗位職責說明書篇九

專業(yè)技術。

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書一、董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政策。

2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。

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8、代表本項目公司對外開展公關活動。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。12、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲13、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

14、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。15、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

16、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設。三、營銷策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

2、負責根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

3、根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

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4、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。2、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。3、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。

2、負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。3、負責資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能1、向營銷策劃部負責。

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2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

1、向營銷策劃部負責。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。3、負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

4、負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。

5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、設計部職能。

1、向工程管理部負責。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

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4、負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設計合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負責。

2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。3、負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。

6、負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關系。7、做好材料、設備、人員的管理工作。

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。

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1、向工程管理部負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、審批各工程項目施工、組織設計方案。9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、審批各工程項目施工、組織設計方案。6、解決裝修工程中的各項工程技術問題.7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。十二、預決算部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程預結算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。

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4、協(xié)助財務部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。十三、項目拓展部職能1、各綜合管理部負責2、負責項目的開發(fā)。

3、負責對公司項目的立項、申報。4、負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

1、編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務培訓計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。7、組織安排對新員工進行職前培訓。

8、組織管理、業(yè)務短訓班、研討班、講座等培訓活動。9、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。

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十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關系。

1、責樹立公司良好的形象。

2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務單位來訪。

5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關資料，了解國內(nèi)外有關的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、財務部職能。

1、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

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4、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

2、協(xié)助制定有關公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

專業(yè)技術。

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公司組織結構和崗位職責說明書篇十

一．崗位資料：

崗位名稱：名稱須簡潔，需與崗位的任務、職責匹配，名稱十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財務部經(jīng)理”這個崗位名稱，反映1、崗上之人在財務部；2、該崗位主管財務工作；3、職務是經(jīng)理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照《各部門崗位列表》的標準名稱，如覺得目前的名稱不恰當，可進行更改，但須在回復郵件時說明。

崗位編號：“g/”（表示崗位）+“部門編號”+“流水號”，如財務部經(jīng)理可編為“g/cw01”。

所屬部門：直屬編制，以部門為單位。直屬上司：指直屬上司的職務。定員人數(shù)：為開展該職能業(yè)務所應配備的恰當人數(shù)。崗位類別：標準如下（略）。

可輪調(diào)崗位：以目前崗位的技能狀態(tài)，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說當某崗位缺人時能很快頂替工作的崗位。

可升遷崗位：在目前的崗位表現(xiàn)出色時可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責任或范圍更大，收入也將當然更高的崗位。

二．崗位目標：

用一段話概括，說明為什么設立這一崗位，從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標；每個目標都要用“動詞”來表達工作所要實現(xiàn)的目的與作用，如：“制訂分管業(yè)務部門的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設施?！?/p>

三．工作關系：主要服務對象：該崗位的工作結果將產(chǎn)生直接影響的對象，以崗位或部門為單位，或客戶。

主要支持對象：為其提供直接業(yè)務指導或提供工作協(xié)助的崗位。

主要協(xié)作對象：為順利開展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位（限直接關聯(lián)）。

四．主要職責：

該崗位為完成工作目標所主要承擔的職責、工作范圍和工作項目。每項職責都要用關鍵的“動詞”來描述。具體可參見《崗位描述動詞庫》，需使用動詞庫以外動詞的請在反饋時用紅字標注。每個崗位的主要職責描述應不低于4項，不高于8項。低于4項的崗位建議合并到其它崗位。

五．輔助職責：該崗位為完成團隊或公司整體目標所應承擔的輔助責任及工作項目。

六．使用設備：

為順利開展工作所必須的工具、設備，如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。

七．任職資格：

受教育程度：學歷、專業(yè)要求、應接受過的其它培訓等。

年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無年齡限制的請?zhí)顚憽安幌蕖薄?/p>

生理要求：對性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征：為更好地開展該崗位工作應優(yōu)先具備的個性特征（結合崗位特點，不超過4個），可參見《人員基本素質詞庫》中“基本氣質”和“基本意識”條目。

經(jīng)驗要求：為勝任崗位工作所應具備的工作經(jīng)驗及相關經(jīng)驗年限，包括在公司內(nèi)部的其它崗位經(jīng)驗要求。

其它要求：為勝任崗位工作所應具備的基本操作技能和素質要求，對職業(yè)資格（如會計證、駕照）、職稱（如助理會計師）及其它認證證書的要求，及針對崗位特點的其它特殊要求等。

八．崗位特征：

根據(jù)下表的說明，針對崗位特點，選擇最適合的評價術語，并可在術語后加注簡單的說明理由。（略）。

編寫注意事項：

3．應搜集該崗位的典型工作事例，對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進行歸納分類，得到有關工作內(nèi)容職責等方面的信息。

4．資格要求要精煉，切合崗位實際，一般性素質要求（如敬業(yè)、有責任心等）不需列入。

5．注意以下要素：v對事不對人。

v盡可能具體，可操作v表述準確v剔除廢話v任職資格與崗位責任對應。

v建立工作系統(tǒng)，完善任務與崗位的關系。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十一

（v1.0）。

(內(nèi)部機密，禁止外傳)。

xx信息技術有限公司。

目錄。

·1總則。

一、本文件中的工作崗位，是在充分考慮了軟件公司的經(jīng)營特點和人力資源現(xiàn)狀的基礎上，結合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運作規(guī)程而設計的。隨著公司業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大，應根據(jù)需要不斷修改完善。

二、本文件的崗位設計包含了三個層面，即總經(jīng)理、部門經(jīng)理（主任）和一般員工；五個部門，即行政部、財務部、營銷部、人力資源部和市場部。

五、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等；

十一、負責公司調(diào)配公司人力、物資、機械等資源。十二、任命管理者代表；

十三、公司章程或董事會授予的其他職權。

三、負責分管部門和業(yè)務的工作，對分管部門和業(yè)務的工作負領導責任，在分管職能上有較大自主決策權。

四、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作；五、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。

一、參與公司重大決策。

二、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。

三、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關系。

四、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

五、參與重大項目的立項。

六、協(xié)助其他部門完成重大攻關項目。

一、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

二、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。三、合理使用資金，加快資金的周轉率。四、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

五、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

六、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

七、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

八、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。九、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

十、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

十一、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

十二、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。十三、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。十四、開拓新市場，增加新客戶。十五、組織本部門員工業(yè)務培訓。

一、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。二、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。三、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉率。四、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務工作。

五、本項目組技術資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務部完成項目方案的制定及合同形成前的工作。

六、協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。七、項目進行信息的反饋工作。八、積極完成新產(chǎn)品推廣任務。

九、在經(jīng)理指導下開拓新市場，增加新客戶。十、參加本部員工業(yè)務培訓。

·4.1技術總監(jiān)職責。

四.負責團隊的建設、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團隊工作熱情、工作質量和工作效率；五.負責與其它部門之間的溝通合作。

五．抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，并組織本部門員工學習，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

·4.3項目經(jīng)理職責。

一.確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。二.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

三.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

四.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

五.履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

·4.4高級程序員（工程師）職責。

一、指導程序員的工作；

六、協(xié)調(diào)各個程序員的工作，并能與其它軟件工程師協(xié)作工作。

一、確保完成計劃銷售額。

二、參加用戶需求調(diào)研，詳細記錄用戶的需求，結合自身所掌握的編程技術，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設計報告。盡職盡責編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。

三、負責所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。四、開拓新市場，增加新客戶。五、完成公司交給的其他任務。

六、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達到用戶滿意。七、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴格保密，不許泄漏。八、定期參加部門人員培訓。

一、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

二、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。三、辦理離職員工各種手續(xù)。四、負責各部門績效考核工作。五、組織紀律檢查。六、法律事務處理。七、公司合同審核。八、組織企業(yè)文化活動。

九、樹立公司專業(yè)形象，保證xx公司名譽不受到侵害。

十一、負責勞動合同的簽定與管理工作，代表公司解決勞動爭議和糾紛；十二、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考；十三、公司制度規(guī)定的其它職責。

八、協(xié)助解決人力資源部與其他職能部門的協(xié)調(diào)工作；

九、公司制度規(guī)定的其它職責。

九、公司制度規(guī)定的其它職責。

五、薪酬制度的研究，并提出改進建議，于批準后修訂；六、勞動效率與工作成本分析；七、國家社會福利相關款項的繳納；八、負責勞動紀律的考核；九、公司制度規(guī)定的其它職責。

·6行政部工作職責。

·6.1日常辦公事務管理。

·6.2辦公物品及設備管理。

（4）辦公設備的日常保養(yǎng)與故障維修計算機及網(wǎng)絡設備的故障一般由專業(yè)人員維修。

·6.3文書資料管理。

·6.4人事日常事務管理。

·6.5涉外事務管理。

（3）牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。

·6.6法律事務管理。

（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理日常涉法事務及管理合同。

（3）參與企業(yè)重大合作項目和重大業(yè)務項目的談判（4）代理企業(yè)涉訟案件。

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。

二、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。

三、積極為經(jīng)營管理服務，促進單位取得較好的經(jīng)濟效益。

四、厲行節(jié)約，合理使用資金。

五、合理分配單位收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

六、對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。

七、完成單位交給的其他工作。

一、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務工作計劃和工作目標并組織實施，確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務等經(jīng)營管理指標。

二、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務活動符合有關規(guī)定。

三、組織實施公司機構和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

四、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

五、指導財會業(yè)務處理，采購貨比三家詢價備案,強化資金管理。六、準確審核報銷的各種票據(jù)。七、定期組織部門人員培訓。

一、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領導報告，確保企業(yè)各項財務活動符合有關規(guī)定。二、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表，使經(jīng)營成果得到準確及時反映。根據(jù)國家有關規(guī)定，嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。

三、負責對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結算。

四、負責公司財務收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。五、保管好各類財務資質證件、印章。

六、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務報表。

七、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務管理。

八、對進項發(fā)票進行登記，并及時到稅務機關認證。九、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務部門的工作。

十、編制應收應付、往來款項報表，每月傳達到公司各部門進行帳目核對。十一、定期參加部門人員培訓。

一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

二、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。

三、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

四、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)單位領導簽字后，方可生效。

五、積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

六、配合會計做好各種賬務處理。

七、完成單位領導交付的其他工作。

一、認真貫徹執(zhí)行有關審計管理制度。

二、監(jiān)督單位財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。

三、詳細核對單位的各項與財務有關的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。

四、審閱單位的計劃資料、合同和其他有關經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

五、糾正財務工作中的差錯弊端，規(guī)范單位的經(jīng)濟行為。

六、針對單位財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。

七、完成單位領導交付的其他工作。

一、實現(xiàn)企業(yè)銷售目標。二、制訂和實施銷售計劃。

三、銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。四、市場調(diào)研與市場預測。五、策劃。

六、銷售工作的監(jiān)察與評估。

一、服從上級領導，及時完成下達任務。二、全面負責市場部日常管理工作。

三、制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。

四、組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業(yè)績進行考評。

五、對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務往來單位，建立信息反饋制度負有領導責任。

六、定期總結工作，并向公司提交工作報告。七、市場開發(fā)。

八、對工作中存在的不足進行反思，不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計劃。九、領導開展市場調(diào)查與市場預測、策劃等工作。十、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關系。十一、其他臨時性工作。

一、服從市場部經(jīng)理領導，及時完成下達任務。二、協(xié)助市場部經(jīng)理處理日常管理工作。

三、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂銷售政策及銷售管理制度。四、審核業(yè)務往來單位。

五、對市場監(jiān)察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調(diào)查與預測與策劃負有指導責任。六、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門的關系。七、其他臨時性工作。

·8.3市場調(diào)查人員職責。

一、服從市場部經(jīng)理領導，按要求完成下達任務。

二、對本企業(yè)產(chǎn)品進行調(diào)查：產(chǎn)品的質量、生產(chǎn)成本；目前執(zhí)行的價格政策和價格管理制度；產(chǎn)品的市場份額、銷量；廣告、推銷、公關策略和配銷渠道；營銷業(yè)績評估調(diào)查。三、對競爭企業(yè)的調(diào)查：產(chǎn)品的質量、生產(chǎn)成本；價格政策、市場份額。四、市場發(fā)展趨勢，總體特征調(diào)查。五、新產(chǎn)品、新技術開發(fā)方向調(diào)查。六、建立情報搜集網(wǎng)絡。

七、建立情報資料庫和檔案管理制度。

八、對調(diào)查資料進行整理、分析和科學預測，定期提交調(diào)查報告。九、保守商業(yè)機密。十、其他臨時性工作。

·8.4策劃人員職責。

一、服從市場部經(jīng)理領導，按要求完成下達任務。

二、就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。

三、對營銷、促銷、廣告、公關、業(yè)務員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。四、建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis）。

五、參與和指導市場調(diào)查與信息情報的搜集整理。六、就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。

一、服從市場部經(jīng)理領導，按要求完成下達任務。

二、根據(jù)業(yè)務員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后，據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。

三、嚴格保守商業(yè)秘密。

四、根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務員提供的資料及時更新客戶檔案。五、客戶檔案評估，及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。六、其他臨時性相關工作。

·8.6信息反饋管理人員職責。

一、服從市場部經(jīng)理的領導，按要求完成下達任務。二、接待客戶，解答客戶疑問。

三、處理客戶不滿，向市場部經(jīng)理匯報并協(xié)調(diào)相關部門處理和解決問題。四、經(jīng)常與業(yè)務員及客戶保持聯(lián)系，及時處理業(yè)務人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。五、搜集業(yè)務人員、客戶對企業(yè)銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的信息。六、建立信息反饋資料庫，建立信息反饋通報制度。

七、定期將搜集的反饋信息總結整理，匯編為報告，上報市場部經(jīng)理及公司。八、保守商業(yè)機密。九、其他臨時性工作。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十二

餐飲部崗位職責及組織結構分析（上）。

餐飲部第一節(jié)部門概述及崗位設置。

一、部門概述：

餐飲部是為賓客提供餐飲服務的一個部門，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要組成部分，是酒店的重要創(chuàng)收產(chǎn)品，是住店客人及外來客人提供餐飲消費的場所，熱情，主動，周到地滿足客人的餐飲需求。

二、部門職責內(nèi)容：

1.為賓館提供中，西式餐飲服務。2.為住店客人提供送餐服務。

3.為客人提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境，和諧親切的氣氛，完美的設施和衛(wèi)生條件。4.盡力熱情，主動，周到地滿足客人的其它餐飲需求。5.完成經(jīng)營計劃及各項指標。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

三、組織架構圖：

第二節(jié)崗位職責及工作內(nèi)容。

一、餐飲部經(jīng)理：

1、管理層級關系直接上級：副總經(jīng)理。

直接下屬：餐飲部副經(jīng)理、行政總廚。

2、職務簡述：

全面負責制訂并實施餐飲部工作計劃和經(jīng)營預算，督導餐飲部日常運轉管理，確保為客人提供優(yōu)質高效的餐飲服務并進行成本控制。3.崗位職責：

1)全面負責餐飲部的經(jīng)營管理工作，對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負責。2)負責制定餐飲部長期、短期的年度和月度計劃，組織、督促完成各項任務和經(jīng)營指標，對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報領導。

3)制定服務標準程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務態(tài)度、服務規(guī)程，保證食品的質量，促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、安全教育。

4)與財務部配合做出每年的經(jīng)營收入預算和月計劃，研究擴大銷售范圍和銷售量、增加經(jīng)營收入的方法和途徑。

5)制定服務技術培訓計劃和考核制度。

6)注重現(xiàn)場管理，經(jīng)常性的對餐廳、廚房巡視監(jiān)督，組織全面質量管理小組活動，保證各項工作正常。

7)主持日常和定期（每周一次）的餐飲部會議，經(jīng)常檢查業(yè)務情況，及時調(diào)整，完善經(jīng)營措施，參加酒店部門經(jīng)理會議。

8)抓好設備、設施的維修保養(yǎng)工作，確保各種設施處于完全正常狀態(tài)，并得到正確使用，防止事故發(fā)生。

9)協(xié)調(diào)本部門和酒店其它部門的關系，做好總經(jīng)理交辦的其它工作。10)人力資源管理職能。

11)根據(jù)管理情況，對下屬各部負責人進行表揚、批評、獎勵及處罰。12)向總經(jīng)理建議任免部門管理人員。

13)根據(jù)本部門實際情況和工作需要，有權調(diào)動及調(diào)整下屬工作。14)處理意外及非常規(guī)事件。

15)親自指揮大型團隊用餐和vip客人接待工作。16)處理部門顧客嚴重性投訴。

二、餐飲部副經(jīng)理：

1、管理層級關系直接上級：餐飲部經(jīng)理。

直接下屬：行政總廚、主管、餐銷部領班。

2、職務簡述：負責餐廳人力、物品管理，負責和重要客人的溝通，及時反饋客人投訴信息。3.崗位職責：

1)協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動，完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計，每月擬寫經(jīng)營報告。參與執(zhí)行年度預算及菜單的成本、價格的制定。

2)審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并報告餐飲部經(jīng)理。

3)檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質量；做好開餐前的準備工作；開餐高峰時，親臨現(xiàn)場指揮和督導下級，確保服務質量。

4)實施餐飲部的各項規(guī)章制度，解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評估員工，實施員工培訓計劃，提高服務質量。

5)實施餐飲部的促銷活動方案，組織和協(xié)調(diào)有關部門，確保促銷活動順利進行。6)完成上級交給的其他任務。

三、餐飲部主管1．管理層級關系直接上級：餐飲部副經(jīng)理直接下級：領班。

2．職務簡述：協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好各項餐飲工作，做好員工的培訓工作3.崗位職責：

1)掌握餐廳內(nèi)的設施設備的使用情況，監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)部日常工作。

2)發(fā)揮模范作用，對自己嚴格要求，對下屬進行嚴格督導和訓練，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務規(guī)范，操作規(guī)程、保質、保量地完成各項接待服務工作。

3)認真組織餐廳員工進行業(yè)務培訓，提高服務技能和業(yè)務水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應品種，了解當日vip客人的接待情況。

4)抓好員工紀律，服務態(tài)度，了解員工思想情緒，操作技術和思想作風，定期對下屬進行績效評估。

5)召開班前班后會議，落實每天工作計劃，隨時保持餐廳整潔。6)參加餐飲部例會及各種重要的業(yè)務協(xié)調(diào)會，與廚房建立良好的溝通關系，互相協(xié)作、配合，保證餐飲部工作順利進行。

7)熱情待客，態(tài)度謙和，與客人建立良好的關系，不定期收集、征求客人意見，聽取客人對食品和服務的意見及時反饋給上級，有利調(diào)整相應對策，以便為客人提供滿意的服務及菜品。8)及時檢查餐廳設備的狀況，做好維護保養(yǎng)工作，確保餐廳安全和防火工作。9)監(jiān)督每次盤點及物品的保管。10)鼓勵下屬大力推銷產(chǎn)品。

11)作好下屬員工的考勤排休工作，嚴格把關，不徇私情。

四、餐廳領班。

1.管理層級關系直接上級：餐飲部主管。

直接下級;服務員、傳菜員、pa、洗碗工2.職務簡述：明確工作內(nèi)容，確保服務質量3.崗位職責：

1)負責本班員工的考勤、考績，檢查員工的日常行為規(guī)范，在規(guī)定的職責范圍內(nèi)有權對本組員工進行批評、表揚，獎勵和處罰。

2)根據(jù)每天的工作和接待任務安排員工的工作，組織本班服務人員為客人提供高效率、高質量的就餐服務。

3)處理本班中發(fā)生的問題和客人的投訴，處理不了的要及時向主管或經(jīng)理報告。4)能熟練地掌握宴會、酒會、零點等的服務規(guī)程。

5)熟悉和掌握本餐廳經(jīng)營的菜、點心的價格，熟悉和掌握中酒、西酒及各種飲料的產(chǎn)地、特點和價格。

6)檢查員工的儀容儀表是否符合要求。

7)檢查工作人員的餐前準備工作，是否完善，開餐中的一切用品是否準備妥當。8)對重要的宴會和客人，領班要親自接待和服務。9)經(jīng)常同主管和后臺廚師保持工作聯(lián)系，聽取客人對服務和餐飲質量的意見和建議，自身解決不了的問題要及時請示上報。

10)做好員工思想工作，處理本班中發(fā)生的問題，開好班前會和班后小結會。11)處理顧客輕微性投訴。

五、餐飲部文員1.管理層級關系。

直接上級：餐飲部副經(jīng)理。

2.職務簡述：完善餐飲部經(jīng)理交待的各項工作3.崗位職責：

3)負責每月匯總，核實本部門員工考勤考績報人事部，根據(jù)餐飲部經(jīng)理批示，按規(guī)定程序起草復信。

4)負責部門每月內(nèi)辦公用品的領取及員工工資的發(fā)放，在餐飲部經(jīng)理及其它部門經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡、溝通工作。

5)參加部門召開的各種例會、會議，并做好會議記錄、建檔、存檔；

7)協(xié)助經(jīng)理作好衛(wèi)生、安全優(yōu)質服務的檢查考核；8)完成領導交辦的其他工作。

六、餐銷部領班。

1.管理層級關系。

直接上級：餐飲部副經(jīng)理直接下級：餐銷人員2.職務簡述：確保預訂服務標準規(guī)范化，以保證服務質量3.崗位職責：

1)按照工作程序與標準接聽賓客訂餐電話，記錄賓客用餐情況。

2)熟悉菜單，了解各酒水、飲料以及其價格，及時、準確的為賓客提供服務。3)按標準準確記錄所有信息，積極與賓客溝通，與其它各部門密切配合，解決賓客所需，及時反饋賓客意見及建議。

4)妥善、合理管理各類訂單、通知單，如既定活動發(fā)生變化，要填寫更改單。5)服從上級安排，當班結束前，與下一班做好交接工作。

七、餐銷人員。

1.管理層級關系。

直接上級：餐銷部領班。

2.職務簡述：確保餐飲部迎送服務標準規(guī)范化，體現(xiàn)服務規(guī)格，以示尊重客人3.崗位職責：

1)上崗時要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮；

2)熟知當天訂餐的單位（或個人）名稱、時間、人數(shù)及臺位安排等情況，注意記錄客人的特別活動（如生日慶祝會、婚宴），如有重要情況，應及時向領班或經(jīng)理匯報；3)整理、準備菜單、酒水單，發(fā)現(xiàn)破損及時更換。

8)隨時注意在接待工作中存在的各種問題，及時向上級反映和協(xié)助處理；

9)掌握和運用禮貌語言，如“先生/小姐您好，歡迎光臨”，“歡迎您到我們餐廳就餐”等；10)負責接聽電話，客人電話訂餐應問清楚姓名、單位、時間、人數(shù)、餐標安排及聯(lián)系方式，接聽電話要準確、快捷，做好記錄；11)向客人介紹餐廳各種飲品和特式菜點，吸引客人來餐廳就餐?？腿擞貌秃箅x開餐廳時，應站在門口歡送客人，征求客人意見并向客人表示感謝，歡迎客人下次光臨；12)完成上級交辦的其它工作。

八、送餐員崗位職責：1．管理層級關系直接上級：餐廳領班。

2．職務簡述：負責住店客人房內(nèi)用膳的預訂工作，保證及時，高效地滿足客人房內(nèi)需要。3.崗位職責：

1)服從領班安排，按照工作程序及標準，做好送餐前的各項準備工作。2)送餐至賓客指定地點，為賓客提供標準、優(yōu)質服務。3)賓客用餐完后，收回服務餐車及各種餐具送至洗碗間。4)做好工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5)當班結束時，與下一班做好交接工作，上一班未盡事宜要當面交待清楚，有利繼續(xù)完成。

九、餐廳服務員崗位職責：1.管理層級關系直接上級：餐飲部領班。

2.職務簡述：負責向就餐客人提供高質量服務3.日常工作程序與標準：

1)熟悉服務規(guī)程，嚴格按照服務規(guī)程為客人服務。

4)熟悉菜點品種、價格及特點。熟悉酒水、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、價格及特點，業(yè)務熟、推銷意識好。

5)愛護設施設備和餐飲用具，嚴格按照操作要求作業(yè)，粗心大意造成財產(chǎn)損失者，照價賠償。6)按操作程序做好餐廳衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，餐飲用具未經(jīng)消毒的和破損的不能給客人使用。7)幫助客人結算帳目。8)注意迎送客人。

十、劃單員崗位職責：1.管理層級關系直接上級：餐廳領班。

2.職務簡述：保持餐廳與廚房的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及時把餐廳賓客用餐速度和有關情況傳給廚師以便廚師掌握上菜的時機和菜肴的質品3.崗位職責：

1)負責廚房與前臺的信息溝通，及時安排傳菜員將制作好的菜品傳至看臺員手中。2)根據(jù)餐情準備好餐前準備工作，所需要用的調(diào)料、夾子等，根據(jù)所下的宴會菜單將菜單一式多份交到所看臺員手中。

一、傳菜員崗位職責：1.管理層級關系直接上級：餐飲部領班。

2.職務簡述：負責餐廳訂單和菜肴食品的傳遞工作，負責菜肴所跟作料服務用品的準備工作，做好餐飲服務的后勤工作。3.崗位職責：

二、吧員崗位職責：1.管理層級關系直接上級：餐飲部領班。

2.職務簡述：負責餐廳酒水的領用、發(fā)放，水果盤的制作，負責酒水飲料的臺賬。3.崗位職責：

1)每日按時上下班，并做好簽到、簽退工作，嚴禁代簽、亂簽。2)每天按照提貨單，從倉庫領取所需酒水及食品。

3)做好吧臺的日常清潔工作，如清洗杯具及設施，整理吧臺用具擺放。4)定期對吧臺內(nèi)的用具進行保養(yǎng)維護工作。5)不斷更新展示柜上的酒水的陳列。

6)做好新老酒水的檢查和更換工作，防止酒水過期。7)營業(yè)中必須按程序和標準對客服務。

8)按服務員開出的酒水單及時準確的出貨，并保證出品質量。9)對客人提出的合理要求應及時并準確的回答。10)積極合理的處理客人的投訴，不得與客人發(fā)生爭執(zhí)。11)做好營業(yè)后的酒水盤點工作，做到帳物相符。

三、保潔員崗位職責：1.管理層級關系直接上級：餐飲部領班。

2.職務簡述：負責本酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。3.崗位職責：1)認真學習，熟練掌握操作程序、質量要求及相關規(guī)定。2)認真、細致地做好負責地段衛(wèi)生清掃工作。3)做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?、標準化操作。

4)負責公共區(qū)域內(nèi)所有設施設備及各裝飾物的衛(wèi)生保潔工作。

5)不斷提高工作技能、工作效率、確保衛(wèi)生質量，為餐飲部提供一個清潔、整齊、空氣清新的衛(wèi)生環(huán)境。

6)正確使用各類清潔工具、清潔劑、消毒劑。

7)隨時檢查所轄區(qū)的設備設施、消防設備、斷水、斷電等不正常工作情況，應及時報告，不能延誤。

8)警惕、注意防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告領導及相關部門。9)在工作中要做到操作輕、說話輕、走路輕，“三輕”操作。10)聽從餐飲部主管安排，完成上級交給的臨時性任務。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十三

1.負責控制食堂用餐標準、菜單計劃和食堂核算工作，既符合公司要求又保障員工利益。

2.負責管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作，確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐，做到飯菜經(jīng)常翻新，口味大眾化，努力提高員工就餐的滿意度。

3.負責做好公司員工宿舍、小別墅住宿區(qū)的管理工作，加強衛(wèi)生檢查和住宿環(huán)境的改善。

4.負責公司員工活動的組織，策劃，提供豐富多彩的員工業(yè)余活動。

5.保質保量完成上級領導安排的其他工作。

1、負責經(jīng)過領導審批的物品采購工作，并按時、按質、按量、按合理價格完成采購工作。

2、辦公用品的領取、使用、管理和維護。

3、向有關部門遞交文件、報告等外勤工作。

4、負責全公司設施的管理，加強與有關部門的聯(lián)絡，保證物品正常使用。

5、負責規(guī)定范圍內(nèi)的電話、水、電費的交納工作，并認真核實費用明細，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題報主管領導。

6、負責協(xié)助領導做好對外接待工作。

7、辦公室的財物管理，環(huán)境衛(wèi)生管理及一般事物的管理。

9、負責做好有關會議的記錄及會務工作，并根據(jù)需要整理會議紀要。

10、完成領導交辦的其他臨時性工作。

1.執(zhí)行上級的命令和指示。

2.全面負責行政后勤部的工作。

3.負責制定職責范圍內(nèi)的相關管理制度并督導管理執(zhí)行。

4.負責做好與有關業(yè)務單位和酒店有關部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5.做好員工的政治思想工作，關心員工生活。

6.做好副總經(jīng)理安排的其它工作。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十四

3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)、提高工作效率。

4、控制產(chǎn)品質量，提高成品率，降低成本。

5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓計劃，并領導下屬完成計劃任務。

6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。

8、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

9、嚴格按iso9000，haccp,ssop,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)。

10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作。

11、負責審批本部門工用具的申購工作。

12、定期向主管副總匯報工作。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十五

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預防為主”的方針。

三、

認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對。

違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結、上報等工作。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

1.在項目經(jīng)理領導下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標準。

4.經(jīng)常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。

6.負責編報有關安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

7.負責對班組安質員進行業(yè)務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

8.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領導交辦的其它工作。

公司組織結構和崗位職責說明書篇十六

一、在護理部主任領導和科主任業(yè)務指導下，負責本病區(qū)的護理管理。根據(jù)護理部的工作計劃，制訂本病區(qū)具體計劃，并組織實施。

二、負責檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的護理質量，并親自參加指導危重、大手術及搶救病人的護理技術操作執(zhí)行情況。

三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術或新開展的手術術前、疑難病例、死亡病例討論。

四、負責對本病區(qū)護理人員職業(yè)素質、勞動紀律的教育。

五、組織本病區(qū)護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業(yè)務及護理科研工作。

六、組織護理人員業(yè)務學習和技術訓練，定期對護士進行考試、考核，不斷提高各級護理人員的業(yè)務水平。

七、負責本病區(qū)護理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護、儀器、設備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區(qū)工作正常運行。

八、負責管理指導實習、進修人員，完成教學計劃。

九、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

十、定期召開工休座談會，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進措施，研究改進病房管理工作。

十一、及時準確填寫護士長手冊，接受護理部考核。