2023年公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)

每一個(gè)階段的結(jié)束都需要一個(gè)總結(jié)，它是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意圍繞主題進(jìn)行論述，避免畫(huà)蛇添足，將重點(diǎn)放在核心內(nèi)容上。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方法。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)及管理考核的有關(guān)規(guī)定為適應(yīng)公司“管理破局、內(nèi)部先行”的改革要求，2010年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革和人事調(diào)整。為明確各部門(mén)工作責(zé)權(quán)，加強(qiáng)各部門(mén)工作考核力度，特對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)做以下規(guī)定：

執(zhí)行部門(mén)：分11個(gè)部門(mén)，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分別為財(cái)務(wù)部、辦公部、服務(wù)部、配件部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、業(yè)務(wù)1部、業(yè)務(wù)2部、業(yè)務(wù)3部、業(yè)務(wù)4部、業(yè)務(wù)5部、業(yè)務(wù)6部。

4、辦公部經(jīng)理由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)辦公部各項(xiàng)工作，并對(duì)其他部門(mén)行使行政管理職權(quán)。

5、營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部管理工作的同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)部工作進(jìn)行指導(dǎo)、部署及督促、考核。

6、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)理指導(dǎo)下，開(kāi)展本部的業(yè)務(wù)工作，并對(duì)本部市場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行協(xié)助管理，提升市場(chǎng)服務(wù)工作。

7、服務(wù)部負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)服務(wù)工作的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)服務(wù)人員，配合好市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作。8、配件部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)，并與服務(wù)部緊密溝通，共同提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、部門(mén)崗位劃分及主要工作職責(zé)。

1、財(cái)務(wù)部：分為成車(chē)核算、配件核算及綜合管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算、資本運(yùn)作和稅務(wù)籌劃等工作，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、調(diào)控、稽核與指導(dǎo)。

2、辦公部：分為行政管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、整車(chē)管理、綜合管理四項(xiàng)工作要點(diǎn)。

2）倉(cāng)儲(chǔ)管理，主要負(fù)責(zé)整車(chē)倉(cāng)庫(kù)租賃、投保、安全作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維護(hù)，庫(kù)存安全、分析及盤(pán)點(diǎn)，貨物規(guī)范運(yùn)輸及安全管理等。3）整車(chē)管理，包括整車(chē)計(jì)劃、庫(kù)存定額及顏色分解、入庫(kù)及開(kāi)單、調(diào)度及日?qǐng)?bào)填報(bào)等。4）綜合業(yè)務(wù)管理，整車(chē)任務(wù)管理、零售旬報(bào)管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)點(diǎn)信息維護(hù)、會(huì)務(wù)、出勤管理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

3、營(yíng)銷(xiāo)管理部：包括營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理考核、綜合管理三項(xiàng)工作。

3）綜合管理：主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議統(tǒng)籌管理，渠道形象建設(shè)管理、產(chǎn)品推廣策劃及促銷(xiāo)活動(dòng)統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)產(chǎn)品及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息調(diào)研管理、營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)報(bào)及快訊編制統(tǒng)籌管理和市場(chǎng)培訓(xùn)工作統(tǒng)籌管理，年終出具營(yíng)銷(xiāo)工作年度總結(jié)報(bào)告。

4、服務(wù)部：分為市場(chǎng)服務(wù)、三包及綜合管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)。

2）三包主要負(fù)責(zé)三包管理、質(zhì)量信息、市場(chǎng)品質(zhì)反饋單管理；

3）綜合管理負(fù)責(zé)服務(wù)熱線(xiàn)、二次回訪(fǎng)、用戶(hù)調(diào)查及勞務(wù)費(fèi)管理、服務(wù)文件管理、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)人力資源跟綜。

4、配件部：分為訂單管理、配件計(jì)劃、配件庫(kù)房管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)。

3）庫(kù)房管理主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙配件庫(kù)及其他配件分庫(kù)的配件出入庫(kù)、配送及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理。5、業(yè)務(wù)部門(mén)：公司分為6個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，各部細(xì)分業(yè)務(wù)小片，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各片業(yè)務(wù)工作。

三、部門(mén)經(jīng)理主要職權(quán)。

1、常務(wù)副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理主持公司管理工作。2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作。

主要職權(quán)：對(duì)公司決策有建議權(quán)，對(duì)全部資金使用有具體審批權(quán)，對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、審核和實(shí)施權(quán)，對(duì)部門(mén)人員有監(jiān)督、指導(dǎo)和考核權(quán)，在公司財(cái)務(wù)管理方面具有最終否決權(quán)。

3、辦公部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)辦公部管理工作。

主要職權(quán)：行政管理職權(quán)、對(duì)公司決策有建議權(quán)，人事任免建議權(quán)、部門(mén)人員考核權(quán)。4、營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理部管理工作。

主要職權(quán)：對(duì)公司決策有建議權(quán)，對(duì)本部工作有指揮、協(xié)調(diào)和考評(píng)的權(quán)力，對(duì)業(yè)務(wù)部工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)的權(quán)力，對(duì)本部及業(yè)務(wù)部人員任免有建議權(quán)。5、業(yè)務(wù)部經(jīng)理，將全省業(yè)務(wù)片區(qū)分成6部，由各部業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)該片業(yè)務(wù)工作。主要職權(quán)：商家考核評(píng)價(jià)資源可支配權(quán)利；渠道短期鋪貨資金使用額度；渠道往來(lái)人情可支配額度；15項(xiàng)保養(yǎng)活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)貼額；達(dá)到公司規(guī)定出差率的前提下，安排調(diào)休的權(quán)力；團(tuán)隊(duì)人事任免建議權(quán)；團(tuán)隊(duì)成員考評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)力。

6、服務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部管理工作；服務(wù)部副經(jīng)理，協(xié)助服務(wù)部管理工作及質(zhì)量信息、服務(wù)技術(shù)支持工作。

主要職權(quán)：對(duì)本部職責(zé)范圍的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)，對(duì)本部人事有任免建議權(quán)，對(duì)本部人員有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

7、配件部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)配件部管理工作。對(duì)本部人員有任免建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)及指揮監(jiān)督權(quán)，并對(duì)服務(wù)工作有協(xié)調(diào)權(quán)。

四、公司各部門(mén)考核及管理要求。

各部門(mén)自2010年2季度開(kāi)始，出臺(tái)部門(mén)具體的考核方案，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，作為年度部門(mén)評(píng)優(yōu)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行工資能漲能跌（1/3漲、1/3跌、1/3持平）、職務(wù)能升能降及員工末位淘汰制度。

1、業(yè)務(wù)及市場(chǎng)服務(wù)人員：平時(shí)出差按規(guī)定上交出差報(bào)告，每季度8號(hào)召開(kāi)述職考評(píng)大會(huì)，年度進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

2、公司內(nèi)勤部門(mén)：內(nèi)務(wù)部門(mén)每月須有例會(huì)（時(shí)間自行確定，報(bào)辦公部備案），并詳細(xì)整理會(huì)議內(nèi)容，將會(huì)議紀(jì)要上交公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理），內(nèi)勤人員每月5號(hào)上交總結(jié)至部門(mén)經(jīng)理，季度進(jìn)行述職、考核，年度按季度考核匯總。辦公部對(duì)各部門(mén)總結(jié)及考核結(jié)果進(jìn)行存檔。

3、部門(mén)經(jīng)理：每個(gè)季度末上交部門(mén)工作總結(jié)，并按考核方案對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。將部門(mén)總結(jié)及考核結(jié)果上交總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理）。部門(mén)經(jīng)理每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為每月8號(hào)（如遇節(jié)假日，會(huì)議日期往后順延一天召開(kāi)），各部門(mén)經(jīng)理提前做好規(guī)劃安排，確保每月經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議定期召開(kāi)。

4：對(duì)部門(mén)人員年度考核結(jié)果處于末位的，公司可實(shí)行“轉(zhuǎn)崗、三工轉(zhuǎn)換”等淘汰機(jī)制。5：從2季度開(kāi)始，部門(mén)只要少一次季度總結(jié)或考評(píng)，部門(mén)經(jīng)理年薪定級(jí)降一級(jí)，其他人員降半級(jí)。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行！

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟硬件（計(jì)算機(jī)、顯示器、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和其他附屬硬件設(shè)施，如打。

3.負(fù)責(zé)電話(huà)、視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)與管理；

4.撰寫(xiě)運(yùn)維技術(shù)文檔，統(tǒng)計(jì)整理運(yùn)維數(shù)據(jù)。

任職要求：

1.具備優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，能夠快速判斷軟、硬件故障，并且能夠指導(dǎo)用戶(hù)。

使用主流軟、硬件；

2.具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及綜合布線(xiàn)有一定了解；

3.具備良好的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，溝通能力和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

精神；

4.熟悉常用的操作系統(tǒng)的安裝、操作、配置、故障處理；

5.具有信息安全防范意識(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全的整體防范和應(yīng)對(duì)措施有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

6.熟悉用友u8軟件佳。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1、營(yíng)銷(xiāo)部——負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門(mén)。

2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司的核心部門(mén)。

3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié)調(diào)。

5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開(kāi)發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門(mén)，如公關(guān)部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專(zhuān)業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷(xiāo)售部門(mén)完成最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。

電氣工程師崗位職責(zé)。

1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

3、施工過(guò)程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決杜絕。

b、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線(xiàn)、換線(xiàn)通暢。

c、線(xiàn)絡(luò)絕緣一定要滿(mǎn)足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線(xiàn)及接地線(xiàn)的搭接一定要滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。

f、與有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合。

g、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

h、抓好電氣施工的進(jìn)度。

4、做好交工驗(yàn)收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

b、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題。

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶(hù)要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對(duì)于管道的外觀(guān)、安裝后的觀(guān)感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。

六、作為水曖工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門(mén)要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。

七、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專(zhuān)業(yè)方面公司對(duì)外事務(wù)。

八、水專(zhuān)業(yè)應(yīng)配合其他專(zhuān)業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對(duì)買(mǎi)房客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)。

1、熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責(zé)范圍。

1、做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。

4、樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

工程部員工手冊(cè)內(nèi)容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價(jià)單。

3.評(píng)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。

4.預(yù)算控制流程。

5.工程設(shè)計(jì)變更流程。

6.戶(hù)型變更評(píng)審流程。

7.戶(hù)型結(jié)構(gòu)變更申請(qǐng)單。

8.現(xiàn)場(chǎng)簽證流程。

9.單項(xiàng)、單體、零星工程驗(yàn)收流程。

10.單項(xiàng)、單體、零星工程竣工驗(yàn)收單。

11.工程進(jìn)度款付款流程。

12.房屋竣工驗(yàn)收流程。

13.工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

14.整改通知單。

15.整改回復(fù)單。

16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程。

17.工程質(zhì)量控制流程。

18.質(zhì)量問(wèn)題處理流程。

19.工程結(jié)算流程。

20.工程結(jié)算報(bào)告書(shū)。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間規(guī)定上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工；

2、維護(hù)公司形象，個(gè)人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項(xiàng)主要工作均定制完成時(shí)間表；

3、管好施工材料，不符合設(shè)計(jì)的材料、劣質(zhì)材料要堅(jiān)決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對(duì)業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。

安全管理制度。

為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國(guó)家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；

二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；

三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；

六、全體人員定期學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會(huì)安全、會(huì)管理；

八、本制度未明事宜，參照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

工程部工作目標(biāo)。

一、工程質(zhì)量合格率100%。

二、竣工驗(yàn)收一次過(guò)關(guān)率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

七、市級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時(shí)到位率100%處理結(jié)果滿(mǎn)意率80%。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

一、董事長(zhǎng)職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式。6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

7、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責(zé)（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

（二）權(quán)力。

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo)。6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時(shí)審核各部門(mén)、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃，根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門(mén)或人員監(jiān)管部門(mén)月度工作開(kāi)展和改進(jìn)。

3、對(duì)外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會(huì)議，保持與政府部門(mén)、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，樹(shù)立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

三、線(xiàn)下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職責(zé)（一）店長(zhǎng)。

1、完成公司制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及年度、季度和月度銷(xiāo)售計(jì)劃。

3、賣(mài)場(chǎng)全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

4、賣(mài)場(chǎng)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，制定推進(jìn)計(jì)劃。

6、了解客戶(hù)的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣，建立和運(yùn)用客戶(hù)資料庫(kù)。8、對(duì)賣(mài)場(chǎng)做進(jìn)銷(xiāo)存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間。9、定期對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購(gòu)水平，建立一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

10、對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門(mén)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核。

（二）廣告策劃職責(zé)。

1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

7、按時(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

（三）售后服務(wù)部職能。

3、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門(mén)，不斷完善公司的售后服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢(xún)。

四、線(xiàn)上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職責(zé)（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)搭建、日常維護(hù)與更新。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)：百度競(jìng)價(jià)排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營(yíng)銷(xiāo)方面：

1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案、宣傳推廣計(jì)劃、年度預(yù)算及年度計(jì)劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；3、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析；（三）團(tuán)隊(duì)管理方面：

五、采購(gòu)部職責(zé)（一）采購(gòu)總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃。

2、參與制定采購(gòu)制度與流程，建立采購(gòu)管理體系。

3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。

4、根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)簽定采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問(wèn)題。

6、根據(jù)公司的銷(xiāo)售需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠(chǎng)商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。

7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。

（二）報(bào)關(guān)報(bào)檢員。

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理；2、審核報(bào)批資料、制作單證；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

4、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢、查驗(yàn)等手續(xù)；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊(cè)核銷(xiāo)手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷(xiāo)手續(xù)；

6、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過(guò)后的相關(guān)手續(xù)；

六、財(cái)務(wù)部職責(zé)（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。2、健全財(cái)務(wù)管理制度，編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。

3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4、當(dāng)好決策參謀，及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

5、編制記賬憑證和各類(lèi)報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷(xiāo)工作，進(jìn)行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門(mén)之間的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。

8、合理籌劃公司各類(lèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（二）會(huì)計(jì)職責(zé)。

7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門(mén)分?jǐn)傎M(fèi)用、成本；

14、負(fù)責(zé)增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

（三）出納職責(zé)。

七、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，采購(gòu)貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)。入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

2、入庫(kù)的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3、發(fā)貨時(shí)須按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

8、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠(chǎng)外。

八、行政人事部職責(zé)（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度；

4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。6、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理；

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

2、所有項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售工作計(jì)劃；3、所有項(xiàng)目的樓盤(pán)整體包裝策劃；

整營(yíng)銷(xiāo)策略方案；

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性；16、關(guān)注并開(kāi)發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營(yíng)銷(xiāo)廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)與其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)的對(duì)接工作；6、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認(rèn)購(gòu)書(shū)；

情況；

5、負(fù)責(zé)督促銷(xiāo)售人員催款工作；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待，接聽(tīng)購(gòu)房咨詢(xún)電話(huà)、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶(hù)簽訂“認(rèn)購(gòu)書(shū)”；

7、配合銷(xiāo)售經(jīng)理，完成現(xiàn)場(chǎng)行政工作及例行報(bào)表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶(hù)入伙手續(xù)；

9、項(xiàng)目銷(xiāo)售資料的調(diào)整、組織工作；10、配合項(xiàng)目促銷(xiāo)活動(dòng)組織安排；

11、跟進(jìn)項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息；12、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待，接聽(tīng)購(gòu)房咨詢(xún)電話(huà)、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶(hù)簽訂“認(rèn)購(gòu)書(shū)”；

6、配合銷(xiāo)售經(jīng)理，完成現(xiàn)場(chǎng)行政工作及例行報(bào)表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶(hù)入伙手續(xù)；

8、項(xiàng)目銷(xiāo)售資料的調(diào)整、組織工作；9、配合項(xiàng)目促銷(xiāo)活動(dòng)組織安排；

10、跟進(jìn)項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息；11、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性。

4設(shè)計(jì)總監(jiān)。

3、在產(chǎn)品施工中為施工單位提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)。

量和進(jìn)度；

4、設(shè)計(jì)變更的審核與管理；

54、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作；5、配合開(kāi)發(fā)部的所有報(bào)建工作；

6、與相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司及公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；7、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)任務(wù)書(shū)的審核；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖階段結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)圖紙審核，初步設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)審核及項(xiàng)目部重。

大結(jié)構(gòu)技術(shù)與設(shè)計(jì)問(wèn)題處理；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，提供相關(guān)設(shè)計(jì)條件；

6、完成公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、與相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司及公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

7、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；8、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經(jīng)理。

土建工程師給排水工程師電氣、設(shè)備工程師。

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時(shí)做出調(diào)整；

2、監(jiān)督管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，對(duì)施工單位的施工進(jìn)行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)、安檢、質(zhì)檢及當(dāng)?shù)卣枪懿块T(mén)的關(guān)系，保證工程順。

利進(jìn)行；

保證滿(mǎn)足工程施工要求；

6、每月審核工程進(jìn)度報(bào)表，配合經(jīng)營(yíng)部按時(shí)完成月度進(jìn)度審核和分項(xiàng)工程的結(jié)。

算工作；審核各項(xiàng)工程款項(xiàng)的支付；7、組織工程圖紙會(huì)審、工程隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；整理項(xiàng)目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場(chǎng)查丈工作，配合各部門(mén)的各項(xiàng)工作。

4、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

10、對(duì)每月工程進(jìn)度報(bào)表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專(zhuān)業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對(duì)工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

9、參與工程質(zhì)量事故的處理；

10、對(duì)每月工程進(jìn)度報(bào)表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專(zhuān)業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對(duì)工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結(jié)合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質(zhì)量；5．審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程及相關(guān)政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關(guān)部門(mén)建立工作往來(lái)，完成項(xiàng)目實(shí)施階段的報(bào)批、報(bào)建和。

驗(yàn)收等工作；

5、組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)。

致的審查，并對(duì)其科學(xué)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等各項(xiàng)指標(biāo)做出科學(xué)的評(píng)價(jià)；

6、負(fù)責(zé)報(bào)建與項(xiàng)目相關(guān)（如：土建、消防、燃?xì)?、環(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質(zhì)量問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部計(jì)量器具的正確管。

理和使用，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和完好性；127、指導(dǎo)項(xiàng)目部整理工程檔案；

8、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放管理；9、參與工程內(nèi)部驗(yàn)收。

2、抓好公司的質(zhì)量、安全管理工作，組織實(shí)施定期或不定期質(zhì)安檢查并公布檢。

查結(jié)果，必要時(shí)召開(kāi)質(zhì)量安全分析會(huì)；

3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，參加重要安全方案的審查；

預(yù)防措施，報(bào)管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質(zhì)量體系文件。

1、擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，詳實(shí)記載公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)匯總，為。

領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關(guān)職能部門(mén)發(fā)送合同信息；4、負(fù)責(zé)對(duì)合格分包方進(jìn)行評(píng)審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關(guān)檔案。

13物業(yè)公司副總經(jīng)理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)落實(shí)、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作；

149、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待事宜；

辦法，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經(jīng)理委托或交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)客戶(hù)裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作；

問(wèn)題；7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計(jì)劃；

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等；9、負(fù)責(zé)空置房管理；

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作；17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、每周檢查管轄小區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及辦公室工作情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進(jìn)行跟蹤處理，以及對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

10、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的配備、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人員招聘工作；

14、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

163、負(fù)責(zé)轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負(fù)責(zé)員工宿舍的安防工作；5、負(fù)責(zé)日常巡檢工作。

5、負(fù)責(zé)起草、處理和傳遞董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的各種辦公文件；6、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)及督辦；7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)及活動(dòng)的組織；7、負(fù)責(zé)行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

5、負(fù)責(zé)員工和操作工的勞動(dòng)合同管理；6、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備的借用手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的后勤服務(wù)工作；6、負(fù)責(zé)本部門(mén)行政后勤工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

營(yíng)銷(xiāo)成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預(yù)算員資料員。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購(gòu)。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工。

4、負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)。

7、多方積累工程造價(jià)資料，注意房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分。

析，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、組織土建工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目。

標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的土建預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要。

求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；

7、經(jīng)常深入工地，與地盤(pán)監(jiān)理緊密合作，了解工程實(shí)際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；

8、及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化動(dòng)態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策，避免發(fā)生。

不應(yīng)有的錯(cuò)誤；

9、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

1、組織安裝工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目。

22標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各項(xiàng)目的安裝工作預(yù)算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結(jié)算；

8、了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；9、完成部門(mén)經(jīng)理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進(jìn)度報(bào)表，計(jì)算其完成的工作量及付款額度；4、負(fù)責(zé)建立各營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目臺(tái)帳，隨時(shí)核查營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳及進(jìn)度，避免超、漏報(bào)；5、與營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料；6、完成部門(mén)經(jīng)理所交辦的其他工作。

1、按照各專(zhuān)業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預(yù)（結(jié)）算工作。準(zhǔn)確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場(chǎng)情況，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、半成品訂貨價(jià)格，進(jìn)行。

經(jīng)常的詢(xún)價(jià)工作；

5、與地盤(pán)各專(zhuān)業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負(fù)責(zé)單位工程進(jìn)展情況，了解工。

7、完成部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專(zhuān)業(yè)成本工程師進(jìn)行經(jīng)常的詢(xún)價(jià)工作，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化動(dòng)。

態(tài)的基礎(chǔ)資料并進(jìn)行整理。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策并進(jìn)行資料歸類(lèi)、整理；

5、協(xié)助專(zhuān)業(yè)成本工程師完成部分預(yù)算工作；

證工程的物資供應(yīng)；

3、配合其他各相關(guān)部門(mén)做好招投標(biāo)工作及其他有關(guān)工作；4、按國(guó)家相關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

251、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本部門(mén)日常工作。協(xié)助建立健全本部門(mén)管。

理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加以解決；

2、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品資料和信息，為材料設(shè)備的采購(gòu)和使用提供有價(jià)值的建議；

3、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)督促各部門(mén)、各項(xiàng)目規(guī)范設(shè)備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上。

報(bào)；4、根據(jù)各項(xiàng)目的材料設(shè)備報(bào)表分析并加以整理形成有價(jià)值的信息供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參。

考；

予進(jìn)場(chǎng)。

7、提出合理化意見(jiàn)和建議。

4、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平；

1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2、建立財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作流程。負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)。

務(wù)人員的考核；協(xié)助物業(yè)對(duì)公司固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備進(jìn)行登記建賬和折舊處理；

3、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，本著增收節(jié)支原則，審核財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)。

面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務(wù)、金融部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握。

財(cái)稅、金融政策；

6、組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3、負(fù)責(zé)申報(bào)納稅，代扣代繳個(gè)人所得稅；

及時(shí)上報(bào)。

1、嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理和。

時(shí)清退。28。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

本單位微型消防站實(shí)行24小時(shí)雙人值班，值班期間應(yīng)24小時(shí)在崗在位，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時(shí)，及時(shí)報(bào)警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，利用滅火器材撲救初起火災(zāi)、搶救生命、疏散物資、維護(hù)秩序、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要迅速準(zhǔn)確地提供情況，在火場(chǎng)總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊(duì)，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報(bào)警、周邊單位滅火救援申請(qǐng)或消防部門(mén)救援力量調(diào)集指令后，應(yīng)迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機(jī)構(gòu)站長(zhǎng)：副站長(zhǎng)：消防員：二、站長(zhǎng)職責(zé)。

站長(zhǎng)負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練；指揮初期火災(zāi)撲救和人員疏散。

三、消防員職責(zé)。

消防員負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)：熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實(shí)器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責(zé)。

控制室值班人員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動(dòng)消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動(dòng)預(yù)案。

微型消防站管理訓(xùn)練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機(jī)關(guān)消防部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、微型消防站由各部門(mén)、班組的負(fù)責(zé)人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門(mén)對(duì)微型消防站員每月進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對(duì)微型消防站員進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識(shí)、消防器材的性能及適用的范圍，消防設(shè)施、器材的操作及使用方法，火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)等。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開(kāi)展防火宣傳教育，進(jìn)行防火安全檢查和整改火災(zāi)隱患。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

地質(zhì)分院設(shè)分院長(zhǎng)、副分院長(zhǎng)、主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責(zé)如下：

（一）分院長(zhǎng)。

1.在總院管理班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)地質(zhì)分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作，主持分院行政工作，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)編制總院地質(zhì)工作規(guī)劃及年度地質(zhì)工作計(jì)劃，代表分院與總院領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任書(shū)，并積極組織實(shí)施以完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

3.堅(jiān)持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項(xiàng)規(guī)章制度或管理細(xì)則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權(quán)下，代表總院與行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)絡(luò)、接洽，參加地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與委托方簽訂業(yè)務(wù)合同，并按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)或合同要求組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)起草地質(zhì)工作有關(guān)行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類(lèi)工作。

總結(jié)。

報(bào)表等文件，負(fù)責(zé)簽收并組織執(zhí)行總院及上級(jí)下發(fā)文件。

6.作為本單位質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，組織運(yùn)行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進(jìn)，組織并督促本單位各項(xiàng)工作嚴(yán)格按管理體系文件有關(guān)要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，確保工作質(zhì)量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開(kāi)分院辦公會(huì)議及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，總結(jié)并研究解決管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，布置下一步工作。

8.負(fù)責(zé)分院所有財(cái)務(wù)收支票據(jù)的簽字審核，負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)務(wù)狀況表及會(huì)計(jì)報(bào)表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃和儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位工作情況，及時(shí)執(zhí)行、落實(shí)院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致。

（二）副分院長(zhǎng)。

1.在分院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好分管的各項(xiàng)工作，對(duì)分院長(zhǎng)分配的工作負(fù)責(zé)。分院長(zhǎng)不在時(shí)，在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長(zhǎng)行使職責(zé)。2.根據(jù)工作任務(wù)，及時(shí)安排各項(xiàng)目工作的開(kāi)展，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。3.經(jīng)常深入基層，檢查生產(chǎn)、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，確保安全生產(chǎn)。

4.及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外地質(zhì)項(xiàng)目招投標(biāo)信息，協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動(dòng)，參與市場(chǎng)項(xiàng)目洽談，做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長(zhǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、野外實(shí)施、報(bào)告編制、成果送審及匯交工作。同時(shí)負(fù)責(zé)分院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，負(fù)責(zé)處理分院辦公室日常事務(wù)性工作。

6.根據(jù)實(shí)際情況，審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請(qǐng)，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)編報(bào)分院的有關(guān)工作總結(jié)，及時(shí)向總院經(jīng)營(yíng)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供分院相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)與質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定地質(zhì)工作質(zhì)量管理規(guī)定和建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本院地質(zhì)工作質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)提出分院人才引進(jìn)和高新儀器設(shè)備購(gòu)置建議，提出人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

4.經(jīng)常深入基層，了解、檢查地質(zhì)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況，負(fù)責(zé)組織對(duì)野外、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收工作。

5.負(fù)責(zé)組織各地質(zhì)勘查項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘查設(shè)計(jì)和勘查報(bào)告的編寫(xiě)及初審或?qū)徍斯ぷ?。?fù)責(zé)落實(shí)按審定意見(jiàn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充或返工，負(fù)責(zé)組織處理顧客質(zhì)量投拆與售后服務(wù)工作。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)地質(zhì)勘查項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負(fù)責(zé)做好服務(wù)項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)的管理與維護(hù)工作。8.保持與行業(yè)有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站信息，積極參與地質(zhì)行業(yè)發(fā)展、地質(zhì)資源形勢(shì)、成礦地質(zhì)條件、地質(zhì)勘查技術(shù)、地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境等方面的研討與學(xué)習(xí)，提出擴(kuò)大地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域的建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)本院地質(zhì)工作月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，必要時(shí)及時(shí)編報(bào)地質(zhì)專(zhuān)題報(bào)告。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.在分院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的管理與實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、合同和地質(zhì)設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨福瑢?duì)所承擔(dān)項(xiàng)目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細(xì)則或方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)合法使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問(wèn)題，按時(shí)保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目委托人、有關(guān)主管部門(mén)、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)提出外協(xié)工作申請(qǐng)，聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫(xiě)地質(zhì)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)書(shū)，主持野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理工作，負(fù)責(zé)組織地質(zhì)設(shè)計(jì)和成果報(bào)告編制，負(fù)責(zé)成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項(xiàng)目成員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、全面的質(zhì)量自檢和互檢，提出項(xiàng)目檢查和野外驗(yàn)收申請(qǐng)并參與檢查驗(yàn)收過(guò)程，確保各項(xiàng)工程、各類(lèi)地質(zhì)資料質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

6.作為項(xiàng)目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

7.作為項(xiàng)目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，應(yīng)第一時(shí)間依法進(jìn)行合理處置并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.負(fù)責(zé)按分院要求提交所承擔(dān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作總結(jié)及地質(zhì)成果，地質(zhì)勘查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要配合礦權(quán)人及時(shí)做好礦業(yè)權(quán)管理工作。

1.在分院各級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的地質(zhì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理等技術(shù)工作），也可根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)能力逐步參與項(xiàng)目管理工作。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新方法，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

5.熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行與工作相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.在地質(zhì)分院各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的相關(guān)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)勤雜務(wù)等工作）。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加安全與技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

1.在分院負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，服從車(chē)輛調(diào)度與安排。

2.愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔。3.參加安全學(xué)習(xí)，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車(chē)應(yīng)各證齊全，嚴(yán)禁無(wú)證、酒后開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

4.出車(chē)前，負(fù)責(zé)對(duì)全車(chē)進(jìn)行安全檢查，合格后方可出車(chē)。未經(jīng)分院領(lǐng)導(dǎo)許可，不得將車(chē)交予他人駕駛。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高駕駛維修技術(shù)，盡力降低車(chē)輛使用與維護(hù)成本。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

職位說(shuō)明書(shū)是職位分析活動(dòng)所得到的一個(gè)自然結(jié)果，由工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分組成。職位說(shuō)明書(shū)主要包括：

(1)職位標(biāo)識(shí)：包括職位名稱(chēng)、任職者、上級(jí)職位名稱(chēng)、下級(jí)職位名稱(chēng)等。

(2)職位目的或概要：用一句話(huà)說(shuō)明為什么需要設(shè)置這一職位，設(shè)置這一職位的目的或者意義何在。

(3)主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：職位所要承擔(dān)的每一項(xiàng)工作責(zé)任的內(nèi)容以及要達(dá)到的目的是什么。

(4)關(guān)鍵業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)當(dāng)用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量每一項(xiàng)工作責(zé)任的完成情況。

(5)工作范圍：本職位對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍多大。

(6)工作聯(lián)系：職位的工作報(bào)告對(duì)象、監(jiān)督對(duì)象、合作對(duì)象、外部交往等等。

(7)工作環(huán)境和工作條件：工作的時(shí)間、地點(diǎn)、噪音、危險(xiǎn)等等。

(8)任職資格要求：具備何種知識(shí)、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)條件的人能夠承擔(dān)這一職位的工作。

(9)其他有關(guān)信息：該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作政策。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

6、收集客戶(hù)的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。12、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲13、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢(xún)，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

14、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

16、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。17、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門(mén)之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營(yíng)銷(xiāo)策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷(xiāo)售部招商工作的開(kāi)展。

3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

4、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷(xiāo)手段和措施。

1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專(zhuān)業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。2、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷(xiāo)售部職能1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。4、挖掘新的客戶(hù)來(lái)源，跟蹤潛在客戶(hù)，并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶(hù)保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。

1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。八、設(shè)計(jì)部職能。

1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷(xiāo)售策劃等部門(mén)反饋資料，做好與相應(yīng)部門(mén)的交流工作。

6、組織本部門(mén)人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十二、預(yù)決算部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫(xiě)工作。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。十三、項(xiàng)目拓展部職能1、各綜合管理部負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。

1、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門(mén)，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。7、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。

1、責(zé)樹(shù)立公司良好的形象。

2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪(fǎng)。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪(fǎng)。

5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。十七、財(cái)務(wù)部職能。

1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

知識(shí)共享。

4、按有關(guān)合同的要求，做好各類(lèi)工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。4、協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門(mén)的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

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公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

一．崗位資料：

崗位名稱(chēng)：名稱(chēng)須簡(jiǎn)潔，需與崗位的任務(wù)、職責(zé)匹配，名稱(chēng)十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財(cái)務(wù)部經(jīng)理”這個(gè)崗位名稱(chēng)，反映1、崗上之人在財(cái)務(wù)部；2、該崗位主管財(cái)務(wù)工作；3、職務(wù)是經(jīng)理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請(qǐng)參照《各部門(mén)崗位列表》的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)，如覺(jué)得目前的名稱(chēng)不恰當(dāng)，可進(jìn)行更改，但須在回復(fù)郵件時(shí)說(shuō)明。

崗位編號(hào)：“g/”（表示崗位）+“部門(mén)編號(hào)”+“流水號(hào)”，如財(cái)務(wù)部經(jīng)理可編為“g/cw01”。

所屬部門(mén)：直屬編制，以部門(mén)為單位。直屬上司：指直屬上司的職務(wù)。定員人數(shù)：為開(kāi)展該職能業(yè)務(wù)所應(yīng)配備的恰當(dāng)人數(shù)。崗位類(lèi)別：標(biāo)準(zhǔn)如下（略）。

可輪調(diào)崗位：以目前崗位的技能狀態(tài)，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說(shuō)當(dāng)某崗位缺人時(shí)能很快頂替工作的崗位。

可升遷崗位：在目前的崗位表現(xiàn)出色時(shí)可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責(zé)任或范圍更大，收入也將當(dāng)然更高的崗位。

二．崗位目標(biāo)：

用一段話(huà)概括，說(shuō)明為什么設(shè)立這一崗位，從整個(gè)部門(mén)和整個(gè)公司的角度來(lái)說(shuō)明崗位的意義與目標(biāo)；每個(gè)目標(biāo)都要用“動(dòng)詞”來(lái)表達(dá)工作所要實(shí)現(xiàn)的目的與作用，如：“制訂分管業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設(shè)施?！?/p>

三．工作關(guān)系：主要服務(wù)對(duì)象：該崗位的工作結(jié)果將產(chǎn)生直接影響的對(duì)象，以崗位或部門(mén)為單位，或客戶(hù)。

主要支持對(duì)象：為其提供直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)或提供工作協(xié)助的崗位。

主要協(xié)作對(duì)象：為順利開(kāi)展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位（限直接關(guān)聯(lián)）。

四．主要職責(zé)：

該崗位為完成工作目標(biāo)所主要承擔(dān)的職責(zé)、工作范圍和工作項(xiàng)目。每項(xiàng)職責(zé)都要用關(guān)鍵的“動(dòng)詞”來(lái)描述。具體可參見(jiàn)《崗位描述動(dòng)詞庫(kù)》，需使用動(dòng)詞庫(kù)以外動(dòng)詞的請(qǐng)?jiān)诜答仌r(shí)用紅字標(biāo)注。每個(gè)崗位的主要職責(zé)描述應(yīng)不低于4項(xiàng)，不高于8項(xiàng)。低于4項(xiàng)的崗位建議合并到其它崗位。

五．輔助職責(zé)：該崗位為完成團(tuán)隊(duì)或公司整體目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的輔助責(zé)任及工作項(xiàng)目。

六．使用設(shè)備：

為順利開(kāi)展工作所必須的工具、設(shè)備，如電腦、電話(huà)、某類(lèi)工具、叉車(chē)、膠槍、檢測(cè)工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。

七．任職資格：

受教育程度：學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)要求、應(yīng)接受過(guò)的其它培訓(xùn)等。

年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無(wú)年齡限制的請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“不限”。

生理要求：對(duì)性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個(gè)性特征：為更好地開(kāi)展該崗位工作應(yīng)優(yōu)先具備的個(gè)性特征（結(jié)合崗位特點(diǎn)，不超過(guò)4個(gè)），可參見(jiàn)《人員基本素質(zhì)詞庫(kù)》中“基本氣質(zhì)”和“基本意識(shí)”條目。

經(jīng)驗(yàn)要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?，包括在公司?nèi)部的其它崗位經(jīng)驗(yàn)要求。

其它要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的基本操作技能和素質(zhì)要求，對(duì)職業(yè)資格（如會(huì)計(jì)證、駕照）、職稱(chēng)（如助理會(huì)計(jì)師）及其它認(rèn)證證書(shū)的要求，及針對(duì)崗位特點(diǎn)的其它特殊要求等。

八．崗位特征：

根據(jù)下表的說(shuō)明，針對(duì)崗位特點(diǎn)，選擇最適合的評(píng)價(jià)術(shù)語(yǔ)，并可在術(shù)語(yǔ)后加注簡(jiǎn)單的說(shuō)明理由。（略）。

編寫(xiě)注意事項(xiàng)：

3．應(yīng)搜集該崗位的典型工作事例，對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來(lái)進(jìn)行歸納分類(lèi)，得到有關(guān)工作內(nèi)容職責(zé)等方面的信息。

4．資格要求要精煉，切合崗位實(shí)際，一般性素質(zhì)要求（如敬業(yè)、有責(zé)任心等）不需列入。

5．注意以下要素：v對(duì)事不對(duì)人。

v盡可能具體，可操作v表述準(zhǔn)確v剔除廢話(huà)v任職資格與崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)。

v建立工作系統(tǒng)，完善任務(wù)與崗位的關(guān)系。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

（v1.0）。

(內(nèi)部機(jī)密，禁止外傳)。

xx信息技術(shù)有限公司。

目錄。

·1總則。

一、本文件中的工作崗位，是在充分考慮了軟件公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)需要不斷修改完善。

二、本文件的崗位設(shè)計(jì)包含了三個(gè)層面，即總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理（主任）和一般員工；五個(gè)部門(mén)，即行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部和市場(chǎng)部。

五、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；

十一、負(fù)責(zé)公司調(diào)配公司人力、物資、機(jī)械等資源。十二、任命管理者代表；

十三、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

三、負(fù)責(zé)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

四、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；五、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

一、參與公司重大決策。

二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。

三、負(fù)責(zé)公司重大客戶(hù)的管理維護(hù)，密切廠(chǎng)家之間的關(guān)系。

四、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

五、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

六、協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

一、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

二、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。三、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。四、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

五、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

六、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

八、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。九、密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

十、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

十一、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

十二、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。十三、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。十四、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。十五、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。二、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。三、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。四、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

五、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。

六、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。七、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。八、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。

九、在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。十、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

·4.1技術(shù)總監(jiān)職責(zé)。

四.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率；五.負(fù)責(zé)與其它部門(mén)之間的溝通合作。

五．抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

·4.3項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

一.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。二.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

三.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

四.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

五.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。

·4.4高級(jí)程序員（工程師）職責(zé)。

一、指導(dǎo)程序員的工作；

六、協(xié)調(diào)各個(gè)程序員的工作，并能與其它軟件工程師協(xié)作工作。

一、確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額。

二、參加用戶(hù)需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶(hù)的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

三、負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫(xiě)用戶(hù)操作使用說(shuō)明書(shū)。四、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。五、完成公司交給的其他任務(wù)。

六、經(jīng)常了解用戶(hù)的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。七、公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。八、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。

一、按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

二、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。三、辦理離職員工各種手續(xù)。四、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。五、組織紀(jì)律檢查。六、法律事務(wù)處理。七、公司合同審核。八、組織企業(yè)文化活動(dòng)。

九、樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象，保證xx公司名譽(yù)不受到侵害。

十一、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛；十二、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考；十三、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

八、協(xié)助解決人力資源部與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

五、薪酬制度的研究，并提出改進(jìn)建議，于批準(zhǔn)后修訂；六、勞動(dòng)效率與工作成本分析；七、國(guó)家社會(huì)福利相關(guān)款項(xiàng)的繳納；八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的考核；九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

·6行政部工作職責(zé)。

·6.1日常辦公事務(wù)管理。

·6.2辦公物品及設(shè)備管理。

（4）辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由專(zhuān)業(yè)人員維修。

·6.3文書(shū)資料管理。

·6.4人事日常事務(wù)管理。

·6.5涉外事務(wù)管理。

（3）牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案。

·6.6法律事務(wù)管理。

（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同。

（3）參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判（4）代理企業(yè)涉訟案件。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)單位取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約，合理使用資金。

五、合理分配單位收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

六、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

七、完成單位交給的其他工作。

一、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

二、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。

三、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢(xún)價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。六、準(zhǔn)確審核報(bào)銷(xiāo)的各種票據(jù)。七、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。

一、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。二、審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。

四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類(lèi)報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷(xiāo)工作。五、保管好各類(lèi)財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。

六、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。

七、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。

八、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。九、按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。

十、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì)。十一、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

三、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

四、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可生效。

五、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

六、配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

七、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

二、監(jiān)督單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

三、詳細(xì)核對(duì)單位的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、審閱單位的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積累證據(jù)。

五、糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范單位的經(jīng)濟(jì)行為。

六、針對(duì)單位財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

七、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)。二、制訂和實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃。

三、銷(xiāo)售管理；銷(xiāo)售政策的制訂與施行，銷(xiāo)售人員管理。四、市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。五、策劃。

六、銷(xiāo)售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。二、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。

三、制訂銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計(jì)劃（年、季、月）。

四、組織和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的工作，對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。

五、對(duì)銷(xiāo)售工作的監(jiān)察，處理客戶(hù)問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、定期總結(jié)工作，并向公司提交工作報(bào)告。七、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

八、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷(xiāo)售政策，管理制度和銷(xiāo)售計(jì)劃。九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。十、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。十一、其他臨時(shí)性工作。

一、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。二、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理日常管理工作。

三、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制訂銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售管理制度。四、審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位。

五、對(duì)市場(chǎng)監(jiān)察、客戶(hù)問(wèn)題處理，建立信息反饋制度，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。六、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門(mén)的關(guān)系。七、其他臨時(shí)性工作。

·8.3市場(chǎng)調(diào)查人員職責(zé)。

一、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查：產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本；目前執(zhí)行的價(jià)格政策和價(jià)格管理制度；產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量；廣告、推銷(xiāo)、公關(guān)策略和配銷(xiāo)渠道；營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估調(diào)查。三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查：產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本；價(jià)格政策、市場(chǎng)份額。四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，總體特征調(diào)查。五、新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方向調(diào)查。六、建立情報(bào)搜集網(wǎng)絡(luò)。

七、建立情報(bào)資料庫(kù)和檔案管理制度。

八、對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測(cè)，定期提交調(diào)查報(bào)告。九、保守商業(yè)機(jī)密。十、其他臨時(shí)性工作。

·8.4策劃人員職責(zé)。

一、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、就建立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并因之制定中、近期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提出建議及咨詢(xún)意見(jiàn)供決策層參考。

三、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、廣告、公關(guān)、業(yè)務(wù)員管理、價(jià)格管理及其他營(yíng)銷(xiāo)政策管理提出策劃方案。四、建立企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（cis）。

五、參與和指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理。六、就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。

一、服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶(hù)資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后，據(jù)《客戶(hù)檔案管理制度》建立客戶(hù)檔案。

三、嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

四、根據(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶(hù)檔案。五、客戶(hù)檔案評(píng)估，及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)。六、其他臨時(shí)性相關(guān)工作。

·8.6信息反饋管理人員職責(zé)。

一、服從市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。二、接待客戶(hù)，解答客戶(hù)疑問(wèn)。

三、處理客戶(hù)不滿(mǎn)，向市場(chǎng)部經(jīng)理匯報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理和解決問(wèn)題。四、經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶(hù)保持聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、搜集業(yè)務(wù)人員、客戶(hù)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售策略、管理制度等方面的信息。六、建立信息反饋資料庫(kù)，建立信息反饋通報(bào)制度。

七、定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理，匯編為報(bào)告，上報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理及公司。八、保守商業(yè)機(jī)密。九、其他臨時(shí)性工作。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二

餐飲部崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)分析（上）。

餐飲部第一節(jié)部門(mén)概述及崗位設(shè)置。

一、部門(mén)概述：

餐飲部是為賓客提供餐飲服務(wù)的一個(gè)部門(mén)，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要組成部分，是酒店的重要?jiǎng)?chuàng)收產(chǎn)品，是住店客人及外來(lái)客人提供餐飲消費(fèi)的場(chǎng)所，熱情，主動(dòng)，周到地滿(mǎn)足客人的餐飲需求。

二、部門(mén)職責(zé)內(nèi)容：

1.為賓館提供中，西式餐飲服務(wù)。2.為住店客人提供送餐服務(wù)。

3.為客人提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境，和諧親切的氣氛，完美的設(shè)施和衛(wèi)生條件。4.盡力熱情，主動(dòng)，周到地滿(mǎn)足客人的其它餐飲需求。5.完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

三、組織架構(gòu)圖：

第二節(jié)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。

一、餐飲部經(jīng)理：

1、管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：副總經(jīng)理。

直接下屬：餐飲部副經(jīng)理、行政總廚。

2、職務(wù)簡(jiǎn)述：

全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。3.崗位職責(zé)：

1)全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)制定餐飲部長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃，組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程，保證食品的質(zhì)量，促使本部門(mén)做好衛(wèi)生清潔工作，開(kāi)展經(jīng)常性防火、安全教育。

4)與財(cái)務(wù)部配合做出每年的經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍和銷(xiāo)售量、增加經(jīng)營(yíng)收入的方法和途徑。

5)制定服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。

6)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常性的對(duì)餐廳、廚房巡視監(jiān)督，組織全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，保證各項(xiàng)工作正常。

7)主持日常和定期（每周一次）的餐飲部會(huì)議，經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)情況，及時(shí)調(diào)整，完善經(jīng)營(yíng)措施，參加酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。

8)抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保各種設(shè)施處于完全正常狀態(tài)，并得到正確使用，防止事故發(fā)生。

9)協(xié)調(diào)本部門(mén)和酒店其它部門(mén)的關(guān)系，做好總經(jīng)理交辦的其它工作。10)人力資源管理職能。

11)根據(jù)管理情況，對(duì)下屬各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。12)向總經(jīng)理建議任免部門(mén)管理人員。

13)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)及調(diào)整下屬工作。14)處理意外及非常規(guī)事件。

15)親自指揮大型團(tuán)隊(duì)用餐和vip客人接待工作。16)處理部門(mén)顧客嚴(yán)重性投訴。

二、餐飲部副經(jīng)理：

1、管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部經(jīng)理。

直接下屬：行政總廚、主管、餐銷(xiāo)部領(lǐng)班。

2、職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳人力、物品管理，負(fù)責(zé)和重要客人的溝通，及時(shí)反饋客人投訴信息。3.崗位職責(zé)：

1)協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng)，完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

2)審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

3)檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)，確保服務(wù)質(zhì)量。

4)實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

5)實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。6)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

三、餐飲部主管1．管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理直接下級(jí)：領(lǐng)班。

2．職務(wù)簡(jiǎn)述：協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好各項(xiàng)餐飲工作，做好員工的培訓(xùn)工作3.崗位職責(zé)：

1)掌握餐廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的使用情況，監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)部日常工作。

2)發(fā)揮模范作用，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，操作規(guī)程、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

3)認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)品種，了解當(dāng)日vip客人的接待情況。

4)抓好員工紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，了解員工思想情緒，操作技術(shù)和思想作風(fēng)，定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

5)召開(kāi)班前班后會(huì)議，落實(shí)每天工作計(jì)劃，隨時(shí)保持餐廳整潔。6)參加餐飲部例會(huì)及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，與廚房建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作、配合，保證餐飲部工作順利進(jìn)行。

7)熱情待客，態(tài)度謙和，與客人建立良好的關(guān)系，不定期收集、征求客人意見(jiàn)，聽(tīng)取客人對(duì)食品和服務(wù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給上級(jí)，有利調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)及菜品。8)及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保餐廳安全和防火工作。9)監(jiān)督每次盤(pán)點(diǎn)及物品的保管。10)鼓勵(lì)下屬大力推銷(xiāo)產(chǎn)品。

11)作好下屬員工的考勤排休工作，嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情。

四、餐廳領(lǐng)班。

1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部主管。

直接下級(jí);服務(wù)員、傳菜員、pa、洗碗工2.職務(wù)簡(jiǎn)述：明確工作內(nèi)容，確保服務(wù)質(zhì)量3.崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考績(jī)，檢查員工的日常行為規(guī)范，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行批評(píng)、表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2)根據(jù)每天的工作和接待任務(wù)安排員工的工作，組織本班服務(wù)人員為客人提供高效率、高質(zhì)量的就餐服務(wù)。

3)處理本班中發(fā)生的問(wèn)題和客人的投訴，處理不了的要及時(shí)向主管或經(jīng)理報(bào)告。4)能熟練地掌握宴會(huì)、酒會(huì)、零點(diǎn)等的服務(wù)規(guī)程。

5)熟悉和掌握本餐廳經(jīng)營(yíng)的菜、點(diǎn)心的價(jià)格，熟悉和掌握中酒、西酒及各種飲料的產(chǎn)地、特點(diǎn)和價(jià)格。

6)檢查員工的儀容儀表是否符合要求。

7)檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作，是否完善，開(kāi)餐中的一切用品是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。8)對(duì)重要的宴會(huì)和客人，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。9)經(jīng)常同主管和后臺(tái)廚師保持工作聯(lián)系，聽(tīng)取客人對(duì)服務(wù)和餐飲質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，自身解決不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示上報(bào)。

10)做好員工思想工作，處理本班中發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)好班前會(huì)和班后小結(jié)會(huì)。11)處理顧客輕微性投訴。

五、餐飲部文員1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：完善餐飲部經(jīng)理交待的各項(xiàng)工作3.崗位職責(zé)：

3)負(fù)責(zé)每月匯總，核實(shí)本部門(mén)員工考勤考績(jī)報(bào)人事部，根據(jù)餐飲部經(jīng)理批示，按規(guī)定程序起草復(fù)信。

4)負(fù)責(zé)部門(mén)每月內(nèi)辦公用品的領(lǐng)取及員工工資的發(fā)放，在餐飲部經(jīng)理及其它部門(mén)經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5)參加部門(mén)召開(kāi)的各種例會(huì)、會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、建檔、存檔；

7)協(xié)助經(jīng)理作好衛(wèi)生、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的檢查考核；8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、餐銷(xiāo)部領(lǐng)班。

1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理直接下級(jí)：餐銷(xiāo)人員2.職務(wù)簡(jiǎn)述：確保預(yù)訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，以保證服務(wù)質(zhì)量3.崗位職責(zé)：

1)按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)賓客訂餐電話(huà)，記錄賓客用餐情況。

2)熟悉菜單，了解各酒水、飲料以及其價(jià)格，及時(shí)、準(zhǔn)確的為賓客提供服務(wù)。3)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄所有信息，積極與賓客溝通，與其它各部門(mén)密切配合，解決賓客所需，及時(shí)反饋賓客意見(jiàn)及建議。

4)妥善、合理管理各類(lèi)訂單、通知單，如既定活動(dòng)發(fā)生變化，要填寫(xiě)更改單。5)服從上級(jí)安排，當(dāng)班結(jié)束前，與下一班做好交接工作。

七、餐銷(xiāo)人員。

1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐銷(xiāo)部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：確保餐飲部迎送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，體現(xiàn)服務(wù)規(guī)格，以示尊重客人3.崗位職責(zé)：

1)上崗時(shí)要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮；

2)熟知當(dāng)天訂餐的單位（或個(gè)人）名稱(chēng)、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況，注意記錄客人的特別活動(dòng)（如生日慶祝會(huì)、婚宴），如有重要情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或經(jīng)理匯報(bào)；3)整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

8)隨時(shí)注意在接待工作中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映和協(xié)助處理；

9)掌握和運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，如“先生/小姐您好，歡迎光臨”，“歡迎您到我們餐廳就餐”等；10)負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)，客人電話(huà)訂餐應(yīng)問(wèn)清楚姓名、單位、時(shí)間、人數(shù)、餐標(biāo)安排及聯(lián)系方式，接聽(tīng)電話(huà)要準(zhǔn)確、快捷，做好記錄；11)向客人介紹餐廳各種飲品和特式菜點(diǎn)，吸引客人來(lái)餐廳就餐?？腿擞貌秃箅x開(kāi)餐廳時(shí)，應(yīng)站在門(mén)口歡送客人，征求客人意見(jiàn)并向客人表示感謝，歡迎客人下次光臨；12)完成上級(jí)交辦的其它工作。

八、送餐員崗位職責(zé)：1．管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

2．職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)住店客人房?jī)?nèi)用膳的預(yù)訂工作，保證及時(shí)，高效地滿(mǎn)足客人房?jī)?nèi)需要。3.崗位職責(zé)：

1)服從領(lǐng)班安排，按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，做好送餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2)送餐至賓客指定地點(diǎn)，為賓客提供標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3)賓客用餐完后，收回服務(wù)餐車(chē)及各種餐具送至洗碗間。4)做好工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5)當(dāng)班結(jié)束時(shí)，與下一班做好交接工作，上一班未盡事宜要當(dāng)面交待清楚，有利繼續(xù)完成。

九、餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)向就餐客人提供高質(zhì)量服務(wù)3.日常工作程序與標(biāo)準(zhǔn)：

1)熟悉服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程為客人服務(wù)。

4)熟悉菜點(diǎn)品種、價(jià)格及特點(diǎn)。熟悉酒水、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、價(jià)格及特點(diǎn)，業(yè)務(wù)熟、推銷(xiāo)意識(shí)好。

5)愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備和餐飲用具，嚴(yán)格按照操作要求作業(yè)，粗心大意造成財(cái)產(chǎn)損失者，照價(jià)賠償。6)按操作程序做好餐廳衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，餐飲用具未經(jīng)消毒的和破損的不能給客人使用。7)幫助客人結(jié)算帳目。8)注意迎送客人。

十、劃單員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：保持餐廳與廚房的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及時(shí)把餐廳賓客用餐速度和有關(guān)情況傳給廚師以便廚師掌握上菜的時(shí)機(jī)和菜肴的質(zhì)品3.崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)廚房與前臺(tái)的信息溝通，及時(shí)安排傳菜員將制作好的菜品傳至看臺(tái)員手中。2)根據(jù)餐情準(zhǔn)備好餐前準(zhǔn)備工作，所需要用的調(diào)料、夾子等，根據(jù)所下的宴會(huì)菜單將菜單一式多份交到所看臺(tái)員手中。

一、傳菜員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳訂單和菜肴食品的傳遞工作，負(fù)責(zé)菜肴所跟作料服務(wù)用品的準(zhǔn)備工作，做好餐飲服務(wù)的后勤工作。3.崗位職責(zé)：

二、吧員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳酒水的領(lǐng)用、發(fā)放，水果盤(pán)的制作，負(fù)責(zé)酒水飲料的臺(tái)賬。3.崗位職責(zé)：

1)每日按時(shí)上下班，并做好簽到、簽退工作，嚴(yán)禁代簽、亂簽。2)每天按照提貨單，從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需酒水及食品。

3)做好吧臺(tái)的日常清潔工作，如清洗杯具及設(shè)施，整理吧臺(tái)用具擺放。4)定期對(duì)吧臺(tái)內(nèi)的用具進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作。5)不斷更新展示柜上的酒水的陳列。

6)做好新老酒水的檢查和更換工作，防止酒水過(guò)期。7)營(yíng)業(yè)中必須按程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)。

8)按服務(wù)員開(kāi)出的酒水單及時(shí)準(zhǔn)確的出貨，并保證出品質(zhì)量。9)對(duì)客人提出的合理要求應(yīng)及時(shí)并準(zhǔn)確的回答。10)積極合理的處理客人的投訴，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。11)做好營(yíng)業(yè)后的酒水盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳物相符。

三、保潔員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)本酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。3.崗位職責(zé)：1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握操作程序、質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)定。2)認(rèn)真、細(xì)致地做好負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃工作。3)做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4)負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備及各裝飾物的衛(wèi)生保潔工作。

5)不斷提高工作技能、工作效率、確保衛(wèi)生質(zhì)量，為餐飲部提供一個(gè)清潔、整齊、空氣清新的衛(wèi)生環(huán)境。

6)正確使用各類(lèi)清潔工具、清潔劑、消毒劑。

7)隨時(shí)檢查所轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備、斷水、斷電等不正常工作情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能延誤。

8)警惕、注意防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。9)在工作中要做到操作輕、說(shuō)話(huà)輕、走路輕，“三輕”操作。10)聽(tīng)從餐飲部主管安排，完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三

1.負(fù)責(zé)控制食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)、菜單計(jì)劃和食堂核算工作，既符合公司要求又保障員工利益。

2.負(fù)責(zé)管理好食堂廚師及其他工作人員開(kāi)展工作，確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐，做到飯菜經(jīng)常翻新，口味大眾化，努力提高員工就餐的滿(mǎn)意度。

3.負(fù)責(zé)做好公司員工宿舍、小別墅住宿區(qū)的管理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查和住宿環(huán)境的改善。

4.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的組織，策劃，提供豐富多彩的員工業(yè)余活動(dòng)。

5.保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品采購(gòu)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量、按合理價(jià)格完成采購(gòu)工作。

2、辦公用品的領(lǐng)取、使用、管理和維護(hù)。

3、向有關(guān)部門(mén)遞交文件、報(bào)告等外勤工作。

4、負(fù)責(zé)全公司設(shè)施的管理，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，保證物品正常使用。

5、負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的電話(huà)、水、電費(fèi)的交納工作，并認(rèn)真核實(shí)費(fèi)用明細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外接待工作。

7、辦公室的財(cái)物管理，環(huán)境衛(wèi)生管理及一般事物的管理。

9、負(fù)責(zé)做好有關(guān)會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作，并根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

1.執(zhí)行上級(jí)的命令和指示。

2.全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作。

3.負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5.做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活。

6.做好副總經(jīng)理安排的其它工作。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四

3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率。

4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本。

5、制訂本部門(mén)的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

6、參加部門(mén)例會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門(mén)的真實(shí)工作情況。

8、配合公司人力資源部門(mén)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

9、嚴(yán)格按iso9000，haccp,ssop,出口食品衛(wèi)生注冊(cè)要求規(guī)范生產(chǎn)。

10、與其它部門(mén)積極配合協(xié)調(diào)工作。

11、負(fù)責(zé)審批本部門(mén)工用具的申購(gòu)工作。

12、定期向主管副總匯報(bào)工作。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。

三、

認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)。

違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。

6.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

8.按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十六

一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理管理。根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，制訂本病區(qū)具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的護(hù)理質(zhì)量，并親自參加指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理技術(shù)操作執(zhí)行情況。

三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。

四、負(fù)責(zé)對(duì)本病區(qū)護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。

五、組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

六、組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行考試、考核，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護(hù)、儀器、設(shè)備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區(qū)工作正常運(yùn)行。

八、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，完成教學(xué)計(jì)劃。

九、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

十、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進(jìn)措施，研究改進(jìn)病房管理工作。

十一、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，接受護(hù)理部考核。