應(yīng)對挑戰(zhàn)是每個人成長和發(fā)展的重要部分，只有通過挑戰(zhàn)才能取得進(jìn)步。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個人的成長找到突破口?？偨Y(jié)范文中的具體案例和經(jīng)驗，也可以幫助我們更好地理解總結(jié)的核心要點。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇一

本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應(yīng)24小時在崗在位，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時，及時報警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置，利用滅火器材撲救初起火災(zāi)、搶救生命、疏散物資、維護(hù)秩序、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。當(dāng)公安消防隊到達(dá)現(xiàn)場時，要迅速準(zhǔn)確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應(yīng)迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機(jī)構(gòu)站長：副站長：消防員：二、站長職責(zé)。

站長負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練；指揮初期火災(zāi)撲救和人員疏散。

三、消防員職責(zé)。

消防員負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)：熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責(zé)。

控制室值班人員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動預(yù)案。

微型消防站管理訓(xùn)練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機(jī)關(guān)消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、微型消防站由各部門、班組的負(fù)責(zé)人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對微型消防站員每月進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對微型消防站員進(jìn)行調(diào)整、補充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識、消防器材的性能及適用的范圍，消防設(shè)施、器材的操作及使用方法，火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)等。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育，進(jìn)行防火安全檢查和整改火災(zāi)隱患。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇二

專業(yè)技術(shù)。

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書一、董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作政策。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

專業(yè)技術(shù)。

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8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。12、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲13、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

14、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

16、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營銷策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

專業(yè)技術(shù)。

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4、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。2、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃。3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。

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2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

1、向營銷策劃部負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。

5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。八、設(shè)計部職能。

1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

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4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

專業(yè)技術(shù)。

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1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十二、預(yù)決算部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。

專業(yè)技術(shù)。

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4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。十三、項目拓展部職能1、各綜合管理部負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

1、編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。7、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

專業(yè)技術(shù)。

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十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

1、責(zé)樹立公司良好的形象。

2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。十七、財務(wù)部職能。

1、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。

專業(yè)技術(shù)。

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4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項目可行性研究工作。4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項目的預(yù)算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

專業(yè)技術(shù)。

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公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇三

1、營銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。

2、財務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會計核算和財務(wù)管理，是公司的核心部門。

3、工程部——負(fù)責(zé)項目的建設(shè)和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié)調(diào)。

5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

電氣工程師崗位職責(zé)。

1、參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅決杜絕。

b、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。

c、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。

f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。

g、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。

h、抓好電氣施工的進(jìn)度。

4、做好交工驗收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。

b、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時解決客戶提出的問題。

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。

八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)。

1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進(jìn)度計劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責(zé)范圍。

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2、嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

3、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

工程部員工手冊內(nèi)容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價單。

3.評標(biāo)會議紀(jì)要。

4.預(yù)算控制流程。

5.工程設(shè)計變更流程。

6.戶型變更評審流程。

7.戶型結(jié)構(gòu)變更申請單。

8.現(xiàn)場簽證流程。

9.單項、單體、零星工程驗收流程。

10.單項、單體、零星工程竣工驗收單。

11.工程進(jìn)度款付款流程。

12.房屋竣工驗收流程。

13.工程竣工報驗單。

14.整改通知單。

15.整改回復(fù)單。

16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程。

17.工程質(zhì)量控制流程。

18.質(zhì)量問題處理流程。

19.工程結(jié)算流程。

20.工程結(jié)算報告書。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴(yán)格遵守公司作息時間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；

2、維護(hù)公司形象，個人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項主要工作均定制完成時間表；

3、管好施工材料，不符合設(shè)計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。

安全管理制度。

為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；

二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；

三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實施；

四、加強監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；

六、全體人員定期學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；

八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。

工程部工作目標(biāo)。

一、工程質(zhì)量合格率100%。

二、竣工驗收一次過關(guān)率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%。

六、現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

七、市級文明工地稱號獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時到位率100%處理結(jié)果滿意率80%。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇四

2、督促物業(yè)公司工作計劃實施。

3、了解掌握各項目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、參與新開發(fā)項目的前期物業(yè)管理的投標(biāo)書、委托合同的編制定工作。

5、參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

6、參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

7、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。

8、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇五

3、熟悉保險產(chǎn)品特別相關(guān)的專業(yè)知識；4、具有較強的溝通與組織協(xié)調(diào)能力及親和力；5、具有良好的語言表達(dá)能力及分析判斷能力；6、有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格；7、具有良好的責(zé)任心、有一定的團(tuán)隊協(xié)作精神。

精選資料。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇六

一、董事長職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務(wù)報告。

7、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責(zé)（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

（二）權(quán)力。

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；

2、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結(jié)、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

三、線下銷售團(tuán)隊職責(zé)（一）店長。

1、完成公司制定的經(jīng)營指標(biāo)。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經(jīng)費的預(yù)算和控制。

4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定推進(jìn)計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習(xí)慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間。9、定期對營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

10、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核。

（二）廣告策劃職責(zé)。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

（三）售后服務(wù)部職能。

3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達(dá)到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。

四、線上銷售團(tuán)隊職責(zé)（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護(hù)與更新。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營銷方面：

1、制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預(yù)算及年度計劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析；（三）團(tuán)隊管理方面：

五、采購部職責(zé)（一）采購總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃。

2、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系。

3、負(fù)責(zé)對采購商品市場價格進(jìn)行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負(fù)責(zé)簽定采購合同，對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。

（二）報關(guān)報檢員。

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

4、辦理海關(guān)申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù)；

6、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù)；

六、財務(wù)部職責(zé)（一）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。2、健全財務(wù)管理制度，編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查及監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4、當(dāng)好決策參謀，及時、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負(fù)責(zé)公司各種費用的審核及報銷工作，進(jìn)行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責(zé)。

7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M用、成本；

14、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務(wù)事項和相關(guān)部門的財務(wù)事項；

（三）出納職責(zé)。

七、倉儲部職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進(jìn)倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

2、入庫的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

3、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

5、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八、行政人事部職責(zé)（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項行政管理制度；

4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。6、負(fù)責(zé)車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇七

2、所有項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃；3、所有項目的樓盤整體包裝策劃；

整營銷策略方案；

12、負(fù)責(zé)項目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進(jìn)周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性；16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場與其他專業(yè)部門的對接工作；6、現(xiàn)場突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認(rèn)購書；

情況；

5、負(fù)責(zé)督促銷售人員催款工作；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶簽訂“認(rèn)購書”；

7、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

9、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；10、配合項目促銷活動組織安排；

11、跟進(jìn)項目工程、設(shè)計進(jìn)度，及時了解項目動態(tài)信息；12、跟進(jìn)周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶簽訂“認(rèn)購書”；

6、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

8、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；9、配合項目促銷活動組織安排；

10、跟進(jìn)項目工程、設(shè)計進(jìn)度，及時了解項目動態(tài)信息；11、跟進(jìn)周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性。

4設(shè)計總監(jiān)。

3、在產(chǎn)品施工中為施工單位提供設(shè)計服務(wù)，并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位現(xiàn)場施工質(zhì)。

量和進(jìn)度；

4、設(shè)計變更的審核與管理；

54、負(fù)責(zé)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙變更和修改工作；5、配合開發(fā)部的所有報建工作；

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；7、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計各階段結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)書的審核；

4、負(fù)責(zé)項目施工圖階段結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核，初步設(shè)計結(jié)構(gòu)專業(yè)審核及項目部重。

大結(jié)構(gòu)技術(shù)與設(shè)計問題處理；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、編制《設(shè)計任務(wù)書》，提供相關(guān)設(shè)計條件；

6、完成公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；

7、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；8、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經(jīng)理。

土建工程師給排水工程師電氣、設(shè)備工程師。

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司項目開發(fā)計劃，并監(jiān)督各個項目的計劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時做出調(diào)整；

2、監(jiān)督管理項目現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，對施工單位的施工進(jìn)行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計、安檢、質(zhì)檢及當(dāng)?shù)卣枪懿块T的關(guān)系，保證工程順。

利進(jìn)行；

保證滿足工程施工要求；

6、每月審核工程進(jìn)度報表，配合經(jīng)營部按時完成月度進(jìn)度審核和分項工程的結(jié)。

算工作；審核各項工程款項的支付；7、組織工程圖紙會審、工程隱蔽驗收、竣工驗收工作；整理項目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷售賣場的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場查丈工作，配合各部門的各項工作。

4、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告；

10、對每月工程進(jìn)度報表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告；

9、參與工程質(zhì)量事故的處理；

10、對每月工程進(jìn)度報表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結(jié)合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實施細(xì)則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質(zhì)量；5．審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告；

1、熟悉房地產(chǎn)項目報建流程及相關(guān)政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關(guān)部門建立工作往來，完成項目實施階段的報批、報建和。

驗收等工作；

5、組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員及專家對初步設(shè)計方案和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)。

致的審查，并對其科學(xué)性、合理性、實用性、經(jīng)濟(jì)性等各項指標(biāo)做出科學(xué)的評價；

6、負(fù)責(zé)報建與項目相關(guān)（如：土建、消防、燃?xì)狻h(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質(zhì)量問題；

6、負(fù)責(zé)公司計量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項目部計量器具的正確管。

理和使用，確保計量器具的準(zhǔn)確性和完好性；127、指導(dǎo)項目部整理工程檔案；

8、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，負(fù)責(zé)購買發(fā)放管理；9、參與工程內(nèi)部驗收。

2、抓好公司的質(zhì)量、安全管理工作，組織實施定期或不定期質(zhì)安檢查并公布檢。

查結(jié)果，必要時召開質(zhì)量安全分析會；

3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，參加重要安全方案的審查；

預(yù)防措施，報管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質(zhì)量體系文件。

1、擬定年度經(jīng)營計劃，詳實記載公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，及時匯總，為。

領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關(guān)職能部門發(fā)送合同信息；4、負(fù)責(zé)對合格分包方進(jìn)行評審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關(guān)檔案。

13物業(yè)公司副總經(jīng)理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)落實、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各部門的業(yè)務(wù)工作；

149、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和來信來訪的接待事宜；

辦法，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經(jīng)理委托或交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作；

問題；7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計劃；

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗收資料接管等；9、負(fù)責(zé)空置房管理；

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗收以及管理處籌備工作；17、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

8、每周檢查管轄小區(qū)內(nèi)外各場所及辦公室工作情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進(jìn)行跟蹤處理，以及對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，如遇重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

9、負(fù)責(zé)組織對下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

10、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各部門人員的配備、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人員招聘工作；

14、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

163、負(fù)責(zé)轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負(fù)責(zé)員工宿舍的安防工作；5、負(fù)責(zé)日常巡檢工作。

5、負(fù)責(zé)起草、處理和傳遞董事長、副董事長和總經(jīng)理的各種辦公文件；6、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)及督辦；7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)及活動的組織；7、負(fù)責(zé)行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

5、負(fù)責(zé)員工和操作工的勞動合同管理；6、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備的借用手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)董事長、總經(jīng)理的后勤服務(wù)工作；6、負(fù)責(zé)本部門行政后勤工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

營銷成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預(yù)算員資料員。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算工。

4、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及時編、審各工程項目的預(yù)算，及時辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)。

7、多方積累工程造價資料，注意房地產(chǎn)市場動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分。

析，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、組織土建工程招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項目。

標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

3、負(fù)責(zé)各項目的土建預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，按要。

求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；

7、經(jīng)常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；

8、及時掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項政策，避免發(fā)生。

不應(yīng)有的錯誤；

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

1、組織安裝工程招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項目。

22標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各項目的安裝工作預(yù)算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結(jié)算；

8、了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；9、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進(jìn)度報表，計算其完成的工作量及付款額度；4、負(fù)責(zé)建立各營銷項目臺帳，隨時核查營銷臺帳及進(jìn)度，避免超、漏報；5、與營銷各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進(jìn)展情況，了解項目簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料；6、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

1、按照各專業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預(yù)（結(jié)）算工作。準(zhǔn)確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場情況，對項目中所用的設(shè)備、材料、半成品訂貨價格，進(jìn)行。

經(jīng)常的詢價工作；

5、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負(fù)責(zé)單位工程進(jìn)展情況，了解工。

7、完成部門經(jīng)理及專業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專業(yè)成本工程師進(jìn)行經(jīng)常的詢價工作，及時掌握政策、規(guī)定的變化動。

態(tài)的基礎(chǔ)資料并進(jìn)行整理。經(jīng)常了解建材信息和各項政策并進(jìn)行資料歸類、整理；

5、協(xié)助專業(yè)成本工程師完成部分預(yù)算工作；

證工程的物資供應(yīng)；

3、配合其他各相關(guān)部門做好招投標(biāo)工作及其他有關(guān)工作；4、按國家相關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場。

251、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本部門日常工作。協(xié)助建立健全本部門管。

理體系，及時發(fā)現(xiàn)本部門在運行過程中出現(xiàn)的各種問題并上報各級領(lǐng)導(dǎo)加以解決；

2、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品資料和信息，為材料設(shè)備的采購和使用提供有價值的建議；

3、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)督促各部門、各項目規(guī)范設(shè)備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上。

報；4、根據(jù)各項目的材料設(shè)備報表分析并加以整理形成有價值的信息供各級領(lǐng)導(dǎo)參。

考；

予進(jìn)場。

7、提出合理化意見和建議。

4、不斷加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)水平；

1、全面管理企業(yè)日常財務(wù)會計工作；

2、建立財務(wù)管理的各項制度，制定每個崗位的工作職責(zé)、工作流程。負(fù)責(zé)對財。

務(wù)人員的考核；協(xié)助物業(yè)對公司固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備進(jìn)行登記建賬和折舊處理；

3、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)收支計劃，本著增收節(jié)支原則，審核財務(wù)收支，審閱財務(wù)。

面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務(wù)、金融部門的關(guān)系，及時掌握。

財稅、金融政策；

6、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫財務(wù)分析報告；3、負(fù)責(zé)申報納稅，代扣代繳個人所得稅；

及時上報。

1、嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理和。

時清退。28。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇八

地質(zhì)分院設(shè)分院長、副分院長、主任工程師、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責(zé)如下：

（一）分院長。

1.在總院管理班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)地質(zhì)分院生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作，主持分院行政工作，對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)編制總院地質(zhì)工作規(guī)劃及年度地質(zhì)工作計劃，代表分院與總院領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任書，并積極組織實施以完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

3.堅持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項規(guī)章制度或管理細(xì)則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權(quán)下，代表總院與行業(yè)相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)、接洽，參加地質(zhì)市場競爭，與委托方簽訂業(yè)務(wù)合同，并按項目任務(wù)書或合同要求組織實施。

5.負(fù)責(zé)起草地質(zhì)工作有關(guān)行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作。

總結(jié)。

報表等文件，負(fù)責(zé)簽收并組織執(zhí)行總院及上級下發(fā)文件。

6.作為本單位質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，組織運行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進(jìn)，組織并督促本單位各項工作嚴(yán)格按管理體系文件有關(guān)要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，確保工作質(zhì)量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開分院辦公會議及生產(chǎn)經(jīng)營會議，總結(jié)并研究解決管理、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題，布置下一步工作。

8.負(fù)責(zé)分院所有財務(wù)收支票據(jù)的簽字審核，負(fù)責(zé)對本單位財務(wù)狀況表及會計報表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進(jìn)計劃和儀器設(shè)備購置計劃，并負(fù)責(zé)本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本單位工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致。

（二）副分院長。

1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好分管的各項工作，對分院長分配的工作負(fù)責(zé)。分院長不在時，在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長行使職責(zé)。2.根據(jù)工作任務(wù)，及時安排各項目工作的開展，并協(xié)調(diào)各項目組的工作。3.經(jīng)常深入基層，檢查生產(chǎn)、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保安全生產(chǎn)。

4.及時收集國內(nèi)外地質(zhì)項目招投標(biāo)信息，協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動，參與市場項目洽談，做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長，指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項目立項、設(shè)計、野外實施、報告編制、成果送審及匯交工作。同時負(fù)責(zé)分院財務(wù)報賬工作，負(fù)責(zé)處理分院辦公室日常事務(wù)性工作。

6.根據(jù)實際情況，審查項目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時編報分院的有關(guān)工作總結(jié)，及時向總院經(jīng)營部門和統(tǒng)計部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計信息。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)與質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定地質(zhì)工作質(zhì)量管理規(guī)定和建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并負(fù)責(zé)組織實施，確保本院地質(zhì)工作質(zhì)量管理體系正常運行。

3.負(fù)責(zé)提出分院人才引進(jìn)和高新儀器設(shè)備購置建議，提出人員技術(shù)培訓(xùn)計劃。

4.經(jīng)常深入基層，了解、檢查地質(zhì)項目工作開展情況，負(fù)責(zé)組織對野外、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和驗收工作。

5.負(fù)責(zé)組織各地質(zhì)勘查項目的立項、勘查設(shè)計和勘查報告的編寫及初審或?qū)徍斯ぷ?。?fù)責(zé)落實按審定意見進(jìn)行修改、補充或返工，負(fù)責(zé)組織處理顧客質(zhì)量投拆與售后服務(wù)工作。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)地質(zhì)勘查項目投標(biāo)標(biāo)書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負(fù)責(zé)做好服務(wù)項目礦業(yè)權(quán)的管理與維護(hù)工作。8.保持與行業(yè)有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站信息，積極參與地質(zhì)行業(yè)發(fā)展、地質(zhì)資源形勢、成礦地質(zhì)條件、地質(zhì)勘查技術(shù)、地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境等方面的研討與學(xué)習(xí)，提出擴(kuò)大地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域的建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負(fù)責(zé)及時編報本院地質(zhì)工作月報、季報、半年報和年報，必要時及時編報地質(zhì)專題報告。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）項目負(fù)責(zé)人。

1.在分院長領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的管理與實施，認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行項目任務(wù)書、合同和地質(zhì)設(shè)計或?qū)嵤┓桨?，對所承?dān)項目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)制訂項目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細(xì)則或方案，并組織實施。負(fù)責(zé)合法使用項目經(jīng)費，掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)項目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問題，按時保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.積極協(xié)調(diào)與項目委托人、有關(guān)主管部門、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實提出外協(xié)工作申請，聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫地質(zhì)立項申請書、投標(biāo)書，主持野外實施與內(nèi)業(yè)整理工作，負(fù)責(zé)組織地質(zhì)設(shè)計和成果報告編制，負(fù)責(zé)成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項目成員對各項工作進(jìn)行及時、全面的質(zhì)量自檢和互檢，提出項目檢查和野外驗收申請并參與檢查驗收過程，確保各項工程、各類地質(zhì)資料質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

6.作為項目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

7.作為項目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，應(yīng)第一時間依法進(jìn)行合理處置并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.負(fù)責(zé)按分院要求提交所承擔(dān)項目的統(tǒng)計報表、工作總結(jié)及地質(zhì)成果，地質(zhì)勘查項目負(fù)責(zé)人要配合礦權(quán)人及時做好礦業(yè)權(quán)管理工作。

1.在分院各級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作(包括野外實施與內(nèi)業(yè)整理等技術(shù)工作），也可根據(jù)個人業(yè)績能力逐步參與項目管理工作。

2.嚴(yán)格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新方法，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

5.熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行與工作相關(guān)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項工作任務(wù)。

1.在地質(zhì)分院各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的相關(guān)工作(包括野外實施與內(nèi)勤雜務(wù)等工作）。

2.嚴(yán)格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加安全與技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

1.在分院負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，服從車輛調(diào)度與安排。

2.愛護(hù)車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學(xué)習(xí)，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應(yīng)各證齊全，嚴(yán)禁無證、酒后開車，確保行車安全。

4.出車前，負(fù)責(zé)對全車進(jìn)行安全檢查，合格后方可出車。未經(jīng)分院領(lǐng)導(dǎo)許可，不得將車交予他人駕駛。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高駕駛維修技術(shù)，盡力降低車輛使用與維護(hù)成本。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇九

2、收集和整理行業(yè)內(nèi)https:///信息，分析研究市場行情。

3、根據(jù)客戶需求和市場變化，為公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)性建議；

5、獨立進(jìn)行客戶攻關(guān)和訂單談判，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理；

6、與相關(guān)部門溝通，及時為客戶提供服務(wù)支持。

公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)介紹篇十

（經(jīng)公司年月日股東會審議經(jīng)過）。

公司設(shè)股東會（不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設(shè)監(jiān)事會）。

股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，公司執(zhí)行董事對全體股東負(fù)責(zé)。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進(jìn)行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀(jì)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，提起法律訴訟。

公司實行股東會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司以總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務(wù)部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。

公司股東會、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴(yán)格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責(zé)、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。

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3（略）。

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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)。

1、主持公司日常經(jīng)營管理；

2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善；

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12、審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價和調(diào)整、采購計劃等；

13、積極配團(tuán)各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等；14、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求；15、董事會安排的其它工作。

二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；

2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計變更通知；

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本；4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作；

5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；

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12、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交；

13、總經(jīng)理安排的其它事項。三、辦公室工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整；

2、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件的管理；

5、負(fù)責(zé)各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；

6、負(fù)責(zé)各類公文分閱、呈批、催辦，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá)；

10、負(fù)責(zé)完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試；

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13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理；

14、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理；15、負(fù)責(zé)員工社會統(tǒng)籌保險事務(wù)辦理；

16、負(fù)責(zé)勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護(hù)及員工休假管理；

19、負(fù)責(zé)公司各類it設(shè)備購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)。四、財務(wù)部工作職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的各項財務(wù)會計管理制度；

4、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門履行成本責(zé)任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標(biāo)成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)；5、組織公司總體目標(biāo)成本調(diào)整的控制。

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13、負(fù)責(zé)公司日常會計核算工作和編制各類財務(wù)報表；

14、負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，編制財務(wù)分析報告，為高層經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)；

16、負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；

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4、負(fù)責(zé)編制項目概念、方案、初步和施工圖各設(shè)計階段的設(shè)計任務(wù)書；

9、組織進(jìn)行項目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；

13、組織進(jìn)行日常巡檢，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位的復(fù)查，對不符合相關(guān)規(guī)定事項提出整改并落實；

14、審核項目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設(shè)計變更，組織對發(fā)生的簽證和設(shè)計變更進(jìn)行復(fù)核；

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21、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃，并監(jiān)督實施；

28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、考察工作；

29、負(fù)責(zé)組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質(zhì)量；

1、負(fù)責(zé)申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報批手續(xù)；

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3、申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證；

8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)；

9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工；

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16、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方案和產(chǎn)品銷售策略；

23、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；

24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果；25、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，進(jìn)行公司項目客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的提升。

26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。

七、投資開發(fā)部工作職責(zé)。

1.及時收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。

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2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。

3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進(jìn)行深度考察。

5.對公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。

7.協(xié)助銷售策劃部進(jìn)行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。

8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。