最新公司組織結構及崗位職責介紹(大全10篇)

應對挑戰(zhàn)是每個人成長和發(fā)展的重要部分，只有通過挑戰(zhàn)才能取得進步。通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而為個人的成長找到突破口?？偨Y范文中的具體案例和經驗，也可以幫助我們更好地理解總結的核心要點。

公司組織結構及崗位職責介紹篇一

本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應24小時在崗在位，并做好應急準備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災時，及時報警，在3分鐘內趕赴現(xiàn)場處置，利用滅火器材撲救初起火災、搶救生命、疏散物資、維護秩序、保護火災現(xiàn)場。當公安消防隊到達現(xiàn)場時，要迅速準確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調集指令后，應迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機構站長：副站長：消防員：二、站長職責。

站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初期火災撲救和人員疏散。

三、消防員職責。

消防員負責撲救初期火災：熟悉建筑消防設施情況和滅火應急預案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責。

控制室值班人員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息后啟動預案。

微型消防站管理訓練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機關消防部門的業(yè)務指導。

二、微型消防站由各部門、班組的負責人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對微型消防站員每月進行一次消防培訓和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負其責。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對微型消防站員進行調整、補充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識、消防器材的性能及適用的范圍，消防設施、器材的操作及使用方法，火災撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災現(xiàn)場的保護等。

六、認真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育，進行防火安全檢查和整改火災隱患。

公司組織結構及崗位職責介紹篇二

專業(yè)技術。

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房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書一、董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政策。

2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、向董事會提出經營預算和費用預算。

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略。

專業(yè)技術。

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8、代表本項目公司對外開展公關活動。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。12、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲13、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

14、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。15、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

16、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。17、支持協(xié)調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內的安全。20、抓好企業(yè)文化建設。三、營銷策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。

2、負責根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

3、根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

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4、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。2、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。3、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。

2、負責綜合經營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調、指導和監(jiān)督。3、負責資金計劃、資金調度和控制管理。六、銷售部職能1、向營銷策劃部負責。

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2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

1、向營銷策劃部負責。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產的各項推廣策劃方案。3、負責房地產廣告的制作及實際操作。

4、負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。

5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、設計部職能。

1、向工程管理部負責。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

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4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設計合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負責。

2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。3、負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經濟效益。

4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。

6、負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內對外的關系。7、做好材料、設備、人員的管理工作。

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。

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1、向工程管理部負責。

2、負責處理和解決各項工程技術問題。3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、審批各工程項目施工、組織設計方案。9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、審批各工程項目施工、組織設計方案。6、解決裝修工程中的各項工程技術問題.7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。十二、預決算部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程預結算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。

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4、協(xié)助財務部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。十三、項目拓展部職能1、各綜合管理部負責2、負責項目的開發(fā)。

3、負責對公司項目的立項、申報。4、負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

1、編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務培訓計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。7、組織安排對新員工進行職前培訓。

8、組織管理、業(yè)務短訓班、研討班、講座等培訓活動。9、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。

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十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

2、協(xié)調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對外協(xié)調好政府勞動管理部門的關系。

1、責樹立公司良好的形象。

2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務單位來訪。

5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、財務部職能。

1、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

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4、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。

2、協(xié)助制定有關公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。4、協(xié)調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。5、協(xié)助主管副總經理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。6、協(xié)助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經理處理各種突發(fā)及投訴事件。

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公司組織結構及崗位職責介紹篇三

1、營銷部——負責開發(fā)項目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。

2、財務部——負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部——負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負責上下溝通，左右協(xié)調。

5、人力資源部——負責人力資源的開發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負責公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設置的部門，如公關部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經辦負責。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

5、加強質量控制，保證工程施工按有關規(guī)定要求進行。

6、協(xié)調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。

2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本；

11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。

電氣工程師崗位職責。

1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。

3、施工過程中抓好質量及工程進度。

a、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產品，要堅決杜絕。

b、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。

c、線絡絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設計要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認證。

f、與有關專業(yè)工程師做好配合。

g、認真做好現(xiàn)場簽證工作。

h、抓好電氣施工的進度。

4、做好交工驗收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質量。

b、電氣裝置一定要符合設計要求。

5、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。

一、配合公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內外管網布置經濟、合理。

二、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。

五、除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調施工過程中的各種關系，協(xié)調水專業(yè)方面公司對外事務。

八、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。

十、配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責管理目標。

1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關系。

3、完成合同中所要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。

二、工作職責范圍。

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術交底，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的有關規(guī)定，對工程質量進度進行全過程控制。

2、嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

3、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質量標準，對現(xiàn)場的場容場貌嚴格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關，保證主體結構工程的質量標準，督促監(jiān)理公司對工程質量進行全過程控制，做好質量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務工作，為業(yè)主提供優(yōu)質產品的售后服務工作。

工程部員工手冊內容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價單。

3.評標會議紀要。

4.預算控制流程。

5.工程設計變更流程。

6.戶型變更評審流程。

7.戶型結構變更申請單。

8.現(xiàn)場簽證流程。

9.單項、單體、零星工程驗收流程。

10.單項、單體、零星工程竣工驗收單。

11.工程進度款付款流程。

12.房屋竣工驗收流程。

13.工程竣工報驗單。

14.整改通知單。

15.整改回復單。

16.隱蔽工程質量控制流程。

17.工程質量控制流程。

18.質量問題處理流程。

19.工程結算流程。

20.工程結算報告書。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴格遵守公司作息時間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；

2、維護公司形象，個人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設立目標工作制，各項主要工作均定制完成時間表；

3、管好施工材料，不符合設計的材料、劣質材料要堅決杜絕使用，以保證工程質量；

4、嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對業(yè)主的售后服務工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

10、服從領導，搞好團結。

安全管理制度。

為保證我公司所建設的建筑工程的施工安全，按照國家有關安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產管理領導小組，公司總經理直接領導；

二、設立安全生產管理常設辦公室，負責日常管理；

三、各單位工程負責人及相關部門經理為組員，配合常設辦公室的工作，并負責具體實施；

四、加強監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責任監(jiān)督制度，作到責任到人；

六、全體人員定期學習國家現(xiàn)行有關安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；

八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產法》、《安全生產管理條例》。

工程部工作目標。

一、工程質量合格率100%。

二、竣工驗收一次過關率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產管理達標率100%。

六、現(xiàn)場文明施工達標率100%。

七、市級文明工地稱號獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時到位率100%處理結果滿意率80%。

公司組織結構及崗位職責介紹篇四

2、督促物業(yè)公司工作計劃實施。

3、了解掌握各項目區(qū)域物業(yè)管理相關情況，為物業(yè)部經理工作決策提供依據(jù)。

4、參與新開發(fā)項目的前期物業(yè)管理的投標書、委托合同的編制定工作。

5、參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

6、參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

7、了解各區(qū)域當?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。

8、完成物業(yè)部經理交辦的臨時性工作任務。

公司組織結構及崗位職責介紹篇五

3、熟悉保險產品特別相關的專業(yè)知識；4、具有較強的溝通與組織協(xié)調能力及親和力；5、具有良好的語言表達能力及分析判斷能力；6、有積極進取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格；7、具有良好的責任心、有一定的團隊協(xié)作精神。

精選資料。

公司組織結構及崗位職責介紹篇六

一、董事長職責。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經營方向和經營策略。

4、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務報告。

7、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。

二、總經理職責（一）職能。

1、組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負責處理部門之間工作協(xié)調問題。6、負責公司投資項目選定。7、負責審核公司經營費用支出。

（二）權力。

1、有權根據(jù)公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；

2、有權實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權提出公司機構設置建議。

4、有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5、有權審核公司經營費用支出與報銷。6、有權對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結、計劃，根據(jù)總結計劃安排相關部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

3、對外關系：代表公司參加有關會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經理處理其它事務。

三、線下銷售團隊職責（一）店長。

1、完成公司制定的經營指標。

2、根據(jù)公司年度經營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經費的預算和控制。

4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調研、市場分析工作，制定推進計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。

10、對部門內部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

（二）廣告策劃職責。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結；

（三）售后服務部職能。

3、對新制定的有關政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務；

4、負責顧客對公司銷售產品的質量、服務態(tài)度的相關咨詢。

四、線上銷售團隊職責（一）網絡技術方面：

1、負責公司網上銷售平臺搭建、日常維護與更新。

2、網絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網站的數(shù)據(jù)分析、提高網站轉化率；（二）營銷方面：

1、制定網絡營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預算及年度計劃；2、監(jiān)督和調整網絡營銷活動的執(zhí)行，并對結果負責；3、監(jiān)控競爭對手和網絡市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：

五、采購部職責（一）采購總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃。

2、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系。

3、負責對采購商品市場價格進行調查，熟悉各種貨物的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負責簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優(yōu)質的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應商管理工作，不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商。

（二）報關報檢員。

1、負責進出口貨物批文報批與通關手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關相關批文，海關年審等；

4、辦理海關申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

5、辦理通關后海關手冊核銷手續(xù)和外匯管理進出口收匯付匯核銷手續(xù)；

6、辦理稅務機關出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關手續(xù)；

六、財務部職責（一）財務總監(jiān)職責。

1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。2、健全財務管理制度，編制公司的年度財務預算、財務計劃，加強經營核算管理。

3、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告，檢查及監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時、準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。

7、協(xié)調本企業(yè)與稅務、銀行等部門之間的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責。

7、憑證的復核和檢查，按權責任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；

14、負責增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經理辦理各項稅務事項和相關部門的財務事項；

（三）出納職責。

七、倉儲部職責。

1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應及時入賬，準確登記。

2、入庫的貨品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3、發(fā)貨時須按各級領導簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經理同意后方可發(fā)貨，事后應及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應及時登記有關賬卡。

5、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

八、行政人事部職責（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導公司各項行政管理制度；

4、負責公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負責廢舊物資處理。6、負責車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

公司組織結構及崗位職責介紹篇七

2、所有項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃；3、所有項目的樓盤整體包裝策劃；

整營銷策略方案；

12、負責項目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性；16、關注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調銷售現(xiàn)場與其他專業(yè)部門的對接工作；6、現(xiàn)場突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認購書；

情況；

5、負責督促銷售人員催款工作；

6、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

7、配合銷售經理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

9、項目銷售資料的調整、組織工作；10、配合項目促銷活動組織安排；

11、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；12、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

1、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

6、配合銷售經理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

8、項目銷售資料的調整、組織工作；9、配合項目促銷活動組織安排；

10、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；11、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

4設計總監(jiān)。

3、在產品施工中為施工單位提供設計服務，并監(jiān)督、指導施工單位現(xiàn)場施工質。

量和進度；

4、設計變更的審核與管理；

54、負責設計方案、設計圖紙變更和修改工作；5、配合開發(fā)部的所有報建工作；

6、與相關專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調工作；7、公司內部零星設計工作；8、完成領導交辦的其它工作。

3、負責項目規(guī)劃設計各階段結構專業(yè)任務書的審核；

4、負責項目施工圖階段結構專業(yè)圖紙審核，初步設計結構專業(yè)審核及項目部重。

大結構技術與設計問題處理；

7、完成領導交辦的其它工作。

1、編制《設計任務書》，提供相關設計條件；

6、完成公司內部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。

6、與相關專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調工作；

7、參與工程質量事故的處理，做好技術復核工作；8、公司內部零星設計工作；

9、完成領導交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗收；8、完成領導交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經理。

土建工程師給排水工程師電氣、設備工程師。

1、配合公司領導制定公司項目開發(fā)計劃，并監(jiān)督各個項目的計劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時做出調整；

2、監(jiān)督管理項目現(xiàn)場的工程質量、進度、投資，對施工單位的施工進行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調施工單位與設計、安檢、質檢及當?shù)卣枪懿块T的關系，保證工程順。

利進行；

保證滿足工程施工要求；

6、每月審核工程進度報表，配合經營部按時完成月度進度審核和分項工程的結。

算工作；審核各項工程款項的支付；7、組織工程圖紙會審、工程隱蔽驗收、竣工驗收工作；整理項目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷售賣場的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場查丈工作，配合各部門的各項工作。

4、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質檢報告；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術復核工作，審核施工單位的技術資料；12、建立質量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)；14、協(xié)調有關分包方及各專業(yè)施工中的關系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質檢報告；

9、參與工程質量事故的處理；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術復核工作，審核施工單位的技術資料；12、建立質量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確保總工期目標的實現(xiàn)；14、協(xié)調有關分包方及各專業(yè)施工中的關系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實施細則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質量；5．審核進場材料的質檢報告；

1、熟悉房地產項目報建流程及相關政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關部門建立工作往來，完成項目實施階段的報批、報建和。

驗收等工作；

5、組織有關部門、專業(yè)技術人員及專家對初步設計方案和施工圖紙進行認真細。

致的審查，并對其科學性、合理性、實用性、經濟性等各項指標做出科學的評價；

6、負責報建與項目相關（如：土建、消防、燃氣、環(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質量問題；

6、負責公司計量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項目部計量器具的正確管。

理和使用，確保計量器具的準確性和完好性；127、指導項目部整理工程檔案；

8、負責編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術標準清單，負責購買發(fā)放管理；9、參與工程內部驗收。

2、抓好公司的質量、安全管理工作，組織實施定期或不定期質安檢查并公布檢。

查結果，必要時召開質量安全分析會；

3、負責安全技術交底，參加重要安全方案的審查；

預防措施，報管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質量體系文件。

1、擬定年度經營計劃，詳實記載公司各項經濟指標的完成情況，及時匯總，為。

領導決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關職能部門發(fā)送合同信息；4、負責對合格分包方進行評審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關檔案。

13物業(yè)公司副總經理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經理領導下，對公司總經理交辦的工作負責落實、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經理領導下，具體負責各部門的業(yè)務工作；

149、負責公司對外聯(lián)絡和來信來訪的接待事宜；

辦法，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經理委托或交辦的其它工作。

3、負責房屋及配套設施的維護工作；

4、負責客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作；

問題；7、負責制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計劃；

8、負責入伙辦理、驗收資料接管等；9、負責空置房管理；

16、負責新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗收以及管理處籌備工作；17、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其它各項工作任務。

8、每周檢查管轄小區(qū)內外各場所及辦公室工作情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進行跟蹤處理，以及對檢查結果進行統(tǒng)計，如遇重大問題及時向主管領導匯報；

9、負責組織對下屬員工的業(yè)務培訓和考核工作；

10、在總經理的領導下負責各部門人員的配備、人員結構調整以及人員招聘工作；

14、負責公司對內、對外關系的聯(lián)系、協(xié)調工作；

163、負責轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負責員工宿舍的安防工作；5、負責日常巡檢工作。

5、負責起草、處理和傳遞董事長、副董事長和總經理的各種辦公文件；6、負責公司制度建設及督辦；7、負責公司文化建設及活動的組織；7、負責行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領導安排的其它工作。

5、負責員工和操作工的勞動合同管理；6、負責公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負責領導交辦的其他工作。

設備的借用手續(xù)；

5、負責董事長、總經理的后勤服務工作；6、負責本部門行政后勤工作；7、完成領導安排的其它工作。

營銷成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預算員資料員。

1、在公司總經理領導下負責公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標采購。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，管理工程建設項目預（結）算工。

4、負責組織各專業(yè)工程師及時編、審各工程項目的預算，及時辦理結算。負責。

7、多方積累工程造價資料，注意房地產市場動態(tài)。定期對工程項目進行投資分。

析，提供給領導決策；

12、完成公司領導交辦的其他任務。

1、組織土建工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

3、負責各項目的土建預（結）算工作。嚴格執(zhí)行定額及各有關取費標準，按要。

求控制工程用款，維護公司權益；

7、經常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實際情況，掌握工程結算的基礎資料；

8、及時掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)。經常了解建材信息和各項政策，避免發(fā)生。

不應有的錯誤；

9、完成部門經理交辦的其他任務。

1、組織安裝工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

22標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各項目的安裝工作預算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結算；

8、了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發(fā)生不應有的錯誤；9、完成部門經理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進度報表，計算其完成的工作量及付款額度；4、負責建立各營銷項目臺帳，隨時核查營銷臺帳及進度，避免超、漏報；5、與營銷各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進展情況，了解項目簽證情況，以積累辦理工程結算的各種基礎資料；6、完成部門經理所交辦的其他工作。

1、按照各專業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預（結）算工作。準確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場情況，對項目中所用的設備、材料、半成品訂貨價格，進行。

經常的詢價工作；

5、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負責單位工程進展情況，了解工。

7、完成部門經理及專業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專業(yè)成本工程師進行經常的詢價工作，及時掌握政策、規(guī)定的變化動。

態(tài)的基礎資料并進行整理。經常了解建材信息和各項政策并進行資料歸類、整理；

5、協(xié)助專業(yè)成本工程師完成部分預算工作；

證工程的物資供應；

3、配合其他各相關部門做好招投標工作及其他有關工作；4、按國家相關政策及法規(guī)規(guī)定，嚴把進貨質量關，不合格的材料嚴禁進場。

251、在部門負責人的領導下，協(xié)助做好本部門日常工作。協(xié)助建立健全本部門管。

理體系，及時發(fā)現(xiàn)本部門在運行過程中出現(xiàn)的各種問題并上報各級領導加以解決；

2、廣泛收集有關產品資料和信息，為材料設備的采購和使用提供有價值的建議；

3、協(xié)助本部門領導督促各部門、各項目規(guī)范設備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上。

報；4、根據(jù)各項目的材料設備報表分析并加以整理形成有價值的信息供各級領導參。

考；

予進場。

7、提出合理化意見和建議。

4、不斷加強學習，增強業(yè)務水平；

1、全面管理企業(yè)日常財務會計工作；

2、建立財務管理的各項制度，制定每個崗位的工作職責、工作流程。負責對財。

務人員的考核；協(xié)助物業(yè)對公司固定資產和辦公設備進行登記建賬和折舊處理；

3、負責編制公司財務收支計劃，本著增收節(jié)支原則，審核財務收支，審閱財務。

面反映給企業(yè)領導；

5、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務、金融部門的關系，及時掌握。

財稅、金融政策；

6、組織財務人員定期開展財務分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫財務分析報告；3、負責申報納稅，代扣代繳個人所得稅；

及時上報。

1、嚴格按照有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據(jù)財務負責人、總經理和。

時清退。28。

公司組織結構及崗位職責介紹篇八

地質分院設分院長、副分院長、主任工程師、項目負責人、專業(yè)技術人員、技術工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責如下：

（一）分院長。

1.在總院管理班子領導下，全面負責地質分院生產經營與管理工作，主持分院行政工作，對本單位職責范圍內的工作全面負責。

2.負責編制總院地質工作規(guī)劃及年度地質工作計劃，代表分院與總院領導簽訂年度生產經營目標及相關責任書，并積極組織實施以完成年度責任目標任務。

3.堅持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項規(guī)章制度或管理細則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責和各項規(guī)章制度，負責組織對本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權下，代表總院與行業(yè)相關管理部門聯(lián)絡、接洽，參加地質市場競爭，與委托方簽訂業(yè)務合同，并按項目任務書或合同要求組織實施。

5.負責起草地質工作有關行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作。

總結。

報表等文件，負責簽收并組織執(zhí)行總院及上級下發(fā)文件。

6.作為本單位質量與安全的第一責任人，組織運行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進，組織并督促本單位各項工作嚴格按管理體系文件有關要求執(zhí)行，確保安全生產，確保工作質量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開分院辦公會議及生產經營會議，總結并研究解決管理、生產、經營中存在的問題，布置下一步工作。

8.負責分院所有財務收支票據(jù)的簽字審核，負責對本單位財務狀況表及會計報表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進計劃和儀器設備購置計劃，并負責本單位人才的管理和裝備的調度。

10.經常向主管院領導匯報本單位工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領導交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團隊步調一致。

（二）副分院長。

1.在分院長的領導下，負責抓好分管的各項工作，對分院長分配的工作負責。分院長不在時，在其授權范圍內代理分院長行使職責。2.根據(jù)工作任務，及時安排各項目工作的開展，并協(xié)調各項目組的工作。3.經常深入基層，檢查生產、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保安全生產。

4.及時收集國內外地質項目招投標信息，協(xié)助有關人員組織招投標活動，參與市場項目洽談，做好合同的起草以及內部結算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長，指導項目負責人組織各地質項目立項、設計、野外實施、報告編制、成果送審及匯交工作。同時負責分院財務報賬工作，負責處理分院辦公室日常事務性工作。

6.根據(jù)實際情況，審查項目負責人提出的外協(xié)工作申請，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產進展情況，及時編報分院的有關工作總結，及時向總院經營部門和統(tǒng)計部門提供分院相關的統(tǒng)計信息。

8.完成領導交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長的領導下，負責本單位技術與質量管理工作，負責搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領導下，制定地質工作質量管理規(guī)定和建立嚴格的質量保證體系，并負責組織實施，確保本院地質工作質量管理體系正常運行。

3.負責提出分院人才引進和高新儀器設備購置建議，提出人員技術培訓計劃。

4.經常深入基層，了解、檢查地質項目工作開展情況，負責組織對野外、室內各環(huán)節(jié)質量檢查、指導和驗收工作。

5.負責組織各地質勘查項目的立項、勘查設計和勘查報告的編寫及初審或審核工作。負責落實按審定意見進行修改、補充或返工，負責組織處理顧客質量投拆與售后服務工作。

6.負責指導地質勘查項目投標標書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負責做好服務項目礦業(yè)權的管理與維護工作。8.保持與行業(yè)有關部門聯(lián)絡，關注行業(yè)網站信息，積極參與地質行業(yè)發(fā)展、地質資源形勢、成礦地質條件、地質勘查技術、地質災害環(huán)境等方面的研討與學習，提出擴大地質找礦和地質服務領域的建議，為院領導決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負責及時編報本院地質工作月報、季報、半年報和年報，必要時及時編報地質專題報告。

10.完成領導交辦的其它工作。（四）項目負責人。

1.在分院長領導和主任工程師指導下，負責所承擔項目的管理與實施，認真執(zhí)行地質相關專業(yè)技術標準、規(guī)范和規(guī)程，認真執(zhí)行項目任務書、合同和地質設計或實施方案，對所承擔項目工作和成果質量負責。

2.負責制訂項目管理的行政、技術、質量、安全等細則或方案，并組織實施。負責合法使用項目經費，掌握工作進度和質量情況，協(xié)調項目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問題，按時保質保量完成分院下達的生產任務。

3.積極協(xié)調與項目委托人、有關主管部門、監(jiān)理單位、當?shù)卣腿罕姷年P系。負責據(jù)實提出外協(xié)工作申請，聯(lián)絡并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫地質立項申請書、投標書，主持野外實施與內業(yè)整理工作，負責組織地質設計和成果報告編制，負責成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項目成員對各項工作進行及時、全面的質量自檢和互檢，提出項目檢查和野外驗收申請并參與檢查驗收過程，確保各項工程、各類地質資料質量符合有關技術標準和總院質量體系文件要求。

6.作為項目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產。

7.作為項目質量與安全的第一負責人，如發(fā)生質量事故或安全事故，應第一時間依法進行合理處置并及時向主管領導匯報。

8.負責按分院要求提交所承擔項目的統(tǒng)計報表、工作總結及地質成果，地質勘查項目負責人要配合礦權人及時做好礦業(yè)權管理工作。

1.在分院各級負責人的領導下，承擔所分配的地質相關專業(yè)技術工作(包括野外實施與內業(yè)整理等技術工作），也可根據(jù)個人業(yè)績能力逐步參與項目管理工作。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質量標準。4.積極參加培訓，不斷學習新技術、新知識、新方法，不斷提高自身專業(yè)技術水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

5.熟練掌握并認真執(zhí)行與工作相關的各項技術標準、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項工作任務。

1.在地質分院各級管理人員的領導下，承擔所分配的相關工作(包括野外實施與內勤雜務等工作）。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質量標準。4.積極參加安全與技術培訓，不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

1.在分院負責人的領導下，服從車輛調度與安排。

2.愛護車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學習，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應各證齊全，嚴禁無證、酒后開車，確保行車安全。

4.出車前，負責對全車進行安全檢查，合格后方可出車。未經分院領導許可，不得將車交予他人駕駛。

5.努力學習業(yè)務技術，提高駕駛維修技術，盡力降低車輛使用與維護成本。6.完成領導交辦的其他工作。

公司組織結構及崗位職責介紹篇九

2、收集和整理行業(yè)內https:///信息，分析研究市場行情。

3、根據(jù)客戶需求和市場變化，為公司的產品戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導性建議；

5、獨立進行客戶攻關和訂單談判，負責客戶關系管理；

6、與相關部門溝通，及時為客戶提供服務支持。

公司組織結構及崗位職責介紹篇十

（經公司年月日股東會審議經過）。

公司設股東會（不設董事會，設執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設監(jiān)事會）。

股東會是公司的權力機構和決策機構，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經理對股東會負責，公司執(zhí)行董事對全體股東負責。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀造成公司經濟損失的，提起法律訴訟。

公司實行股東會領導下總經理負責制，公司以總經理總體負責、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務部、工程技術部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。

公司股東會、執(zhí)行董事工作職權均嚴格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關規(guī)定執(zhí)行。經營班子工作職責、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。

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3（略）。

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公司領導及各部門工作職責一、總經理工作職責。

1、主持公司日常經營管理；

2、負責子公司涉及流程的維護和完善；

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12、審核關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)成果，如產品定位、銷售定價和調整、采購計劃等；

13、積極配團各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等；14、負責公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求；15、董事會安排的其它工作。

二、副總經理（總工程師）工作職責。

1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任；

2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及技術設計變更通知；

3、負責審核、控制工程項目建設成本；4、負責參與承建單位的選擇和招投標工作；

5、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；

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12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交；

13、總經理安排的其它事項。三、辦公室工作職責。

1、負責組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調整；

2、負責公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務登記證及相關證件的管理；

5、負責各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；

6、負責各類公文分閱、呈批、催辦，負責文件、決策、信息的上傳下達；

10、負責完成相關人員的篩選和初試，并安排相關人員的多次面試；

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13、負責公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理；

14、負責員工入職、調動、離職手續(xù)辦理；15、負責員工社會統(tǒng)籌保險事務辦理；

16、負責勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護及員工休假管理；

19、負責公司各類it設備購置、調配、維修、維護保養(yǎng)。四、財務部工作職責。

1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務會計管理制度；

4、監(jiān)督各業(yè)務部門履行成本責任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標成本考核的相關數(shù)據(jù)；5、組織公司總體目標成本調整的控制。

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13、負責公司日常會計核算工作和編制各類財務報表；

14、負責公司財務分析，編制財務分析報告，為高層經營決策提供財務依據(jù)；

16、負責建立公司資產明細賬目，做好公司各類資產的清查工作；

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4、負責編制項目概念、方案、初步和施工圖各設計階段的設計任務書；

9、組織進行項目周邊情況調查、地質勘測、七通一平等，做好項當前期準備工作；

13、組織進行日常巡檢，負責關鍵部位的復查，對不符合相關規(guī)定事項提出整改并落實；

14、審核項目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設計變更，組織對發(fā)生的簽證和設計變更進行復核；

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21、負責編制工程總進度計劃，并監(jiān)督實施；

28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設備供應商的招標、考察工作；

29、負責組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質量；

1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)；

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3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證；

8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調工地通水、通電等事務；

9、與水、電、煤氣、電視、電話、網絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調進場施工；

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16、負責項目產品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方案和產品銷售策略；

23、負責受理客戶投訴，組織有關部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；

24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果；25、負責客戶關系的維護，進行公司項目客戶滿意度調查，促進公司產品和服務品質的提升。

26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。

七、投資開發(fā)部工作職責。

1.及時收集本市及自治區(qū)內市、旗的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。

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2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。

3.組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。

5.對公司目標地塊展開相關聯(lián)絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權。

6.負責協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。

7.協(xié)助銷售策劃部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。

8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9.負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調工作。