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公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各車間、處室的環(huán)境保護工作,負(fù)責(zé)與政府相關(guān)環(huán)境保護部門的聯(lián)系,完成相應(yīng)的各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)收集相關(guān)的國家和地方的環(huán)境保護法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并保證在本部門的落實。
4、負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理,做到正常運轉(zhuǎn),達標(biāo)排放,并及時記錄,及時上報。
5、負(fù)責(zé)對本部門工作人員的日常安全教育和環(huán)境保護意識教育,使人人有保護環(huán)境的意識,都能遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
6、及時總結(jié)本部門的環(huán)境保護工作,激勵先進,批評落后,處罰違章違規(guī)人員。
7、配合做好對公司環(huán)境污染事故的防范、報告、調(diào)查和處理工作。
1、貫徹落實公司制定的各項環(huán)保規(guī)章制度,并對本部門執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
2、監(jiān)督本單位排污申報制度執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本單位各生產(chǎn)崗位現(xiàn)場檢查,杜絕跑、冒、滴、漏污染環(huán)境現(xiàn)象,如有上述現(xiàn)象發(fā)生,及時組織人員處理并及時上報。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司給水井、下水道的管理,杜絕私自排污現(xiàn)象。
5、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)外來施工單位及外來車輛等對公司環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況。
6、建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳和“三廢”排放情況臺帳。
7、負(fù)責(zé)公司環(huán)保信息交流和環(huán)保宣傳教育。
1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的規(guī)章制度。
2、組織安全教育,對新工人(實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育。
3、搞好本工段的安全措施,組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)工作,保證齊全完好。
4、督促教育職工合理、正確使用勞動保護用品。
5、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,落實安全防范措施。
6、組織清掃、整理工作,保持作業(yè)場所的整齊清潔。
1、參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和環(huán)保知識,嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真檢查生產(chǎn)工藝運行狀況,設(shè)備和安全設(shè)施是否正常完好。
3、精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行廢水處理操作規(guī)程,記錄清晰真實。
4、按規(guī)定巡回檢查,準(zhǔn)確分析,及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、按規(guī)定對設(shè)備閥門進行潤滑并記錄,按要求清掃包潔區(qū)衛(wèi)生,保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇二
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和作業(yè)所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。
2、對安全環(huán)保管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織、實施安全物資、安全防護設(shè)施、特種設(shè)備等的驗收和檢查。
4、負(fù)責(zé)組織、實施員工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審、安全技術(shù)交底,協(xié)同有關(guān)部門實施員工安全技術(shù)職責(zé)。
5、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動,營造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍。
6、深入作業(yè)現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),對人、機物、環(huán)境不安全行為和不安全動態(tài),及時采取糾正預(yù)防措施。
7、組織制定事故預(yù)防措施,并督促落實。
8、負(fù)責(zé)公司的日常后勤事務(wù),保障公司正常運轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)公司后勤管理制度的制定,監(jiān)督執(zhí)行,確保后勤管理的順利進行。
10、負(fù)責(zé)食堂管理,確保職工飲食安全;負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理。
11、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作。
12、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動和分配,完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
13、負(fù)責(zé)公司綜治工作。
14、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備的定期更換、年檢。
15、負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)工作。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇三
根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好行政法規(guī)部門規(guī)章和文件清理工作有關(guān)事項的通知》(國辦函〔2016〕12號)要求,我部對203月環(huán)境保護部成立以來以及原國家環(huán)境保護總局、原國家環(huán)境保護局先后發(fā)布的規(guī)范性文件進行了清理?,F(xiàn)將6月30日前發(fā)布的繼續(xù)有效的國家環(huán)保部門規(guī)范性文件目錄予以公布。
對未列入本目錄的其他文件的效力發(fā)生爭議的,我部將根據(jù)《立法法》《規(guī)章制定程序條例》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)環(huán)境保護部主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(國辦發(fā)〔2008〕73號)以及《環(huán)境保護法規(guī)制定程序辦法》《環(huán)境保護法規(guī)解釋管理辦法》《環(huán)境保護部規(guī)范性文件合法性審查辦法》等有關(guān)規(guī)定予以解釋。
特此公告。
附件:現(xiàn)行有效的國家環(huán)保部門規(guī)范性文件目錄。
2011月29日。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇四
關(guān)于發(fā)布《國家先進污染防治示范技術(shù)名錄》和《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)目錄》的公告為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》(國發(fā)〔2005〕39號)以及《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔2007〕15號)精神,加快污染防治技術(shù)示范、應(yīng)用和推廣,引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我部組織編制了度《國家先進污染防治示范技術(shù)名錄》(以下簡稱《示范名錄》)和《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)目錄》(以下簡稱《鼓勵目錄》)?!妒痉睹洝匪械男录夹g(shù)、新工藝在技術(shù)方法上具有創(chuàng)新性,技術(shù)指標(biāo)具有先進性,已基本達到實際工程應(yīng)用水平?!豆膭钅夸洝匪械募夹g(shù)是已經(jīng)工程實踐證明的成熟技術(shù)。國家鼓勵對《示范名錄》中的新技術(shù)、新工藝進行工程示范和推廣,對《鼓勵目錄》中的污染防治技術(shù)進行應(yīng)用?,F(xiàn)將20《國家先進污染防治示范技術(shù)名錄》和《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)目錄》予以發(fā)布,請參照執(zhí)行。發(fā)布的《國家先進污染治理示范技術(shù)名錄》和《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)目錄》同時廢止。
附件:1.20度國家先進污染防治示范技術(shù)名錄。
2.2010年度國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護技術(shù)目錄。
年十二月三十一日。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇五
技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在2017年開展了以下幾項重點工作。
對比集團標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林2017年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,2017年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從2018年a類設(shè)備利用率36.5%,2017年a類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于2017年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇六
黨的xx大報告高度重視環(huán)保工作,其中多個部分對環(huán)保工作提出了具體要求。這表明環(huán)保部門作為我國眾多公共部門中的一員,受重視的程度不斷在提升。今天本站小編給大家整理了公司環(huán)保部門半。
希望對大家有所幫助。
一、提高思想認(rèn)識,認(rèn)真落實工作責(zé)任制。
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,我場認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,從實踐“三個代表”重要思想,充分認(rèn)識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運行,責(zé)任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護法》。
一是通過印標(biāo)語、辦板報、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處。
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行:1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理。2、對中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機和噴淋回收裝置,回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,決定進行第三次改造,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標(biāo)排放。
四、存在的問題。
在全場上下的共同努力,齊抓共管下,我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保意識不強;三是。
規(guī)章制度。
的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)。
年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇铡?/p>
四、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項行動。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標(biāo)排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
八、高度重視,切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照。
狠抓落實以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進清潔生產(chǎn)切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。
時光流逝,歲月如梭,。不知不覺來到已有二月有余,在這二個月中,有的,也有一些波折,但更多的是收獲和。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的做一簡單的。
一、來x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是省民營高新技術(shù)企業(yè)。x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。能成為一員是我的幸運,在這里又了不少新,部門張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和有極敏銳的力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。和他接觸不長,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,我決定在這里工作,在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
不僅是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。
我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識你、了解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進步。
從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《膜工業(yè)信息》1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然,自已遠遠談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:1、從電腦上學(xué)工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,由于公司暫時不能上網(wǎng),所以,我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,為此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學(xué)到了不少東西,一想到這些,心里就樂滋滋的。2.廣泛收集我這有個,走到那都隨身帶上本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。
上就記下來,對公司這方面信息時時處處關(guān)心。有人這么問我,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù),感到不可理解,其實很簡簡單,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),多學(xué),多問,這是很的結(jié)果,。
三、享受工作過程。
工作的快樂我來工作的內(nèi)容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān),三是負(fù)責(zé)公司文字方面工作,這對于我一外行來說擔(dān)子確實不輕,對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風(fēng),也是我做人的總則。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,整理歸檔,規(guī)范管理,技術(shù)把關(guān)。細(xì)致實驗,。
1、實地考察確定實驗點水處理部主要的工作是做試驗,取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū)、經(jīng)緯館)進行了實地考察,對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像?;貋砗?,分類整理進行存檔管理。為了錄像方便,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。根據(jù)實際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了后,依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。
2、整理歸檔規(guī)范管理實驗點資料拍回來后,我分別進行了整理并建庫歸檔,以便以后方便查閱。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室人員工作職責(zé)》并和小籍一起設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。對其三個年輕人的管理上,我做到曉之以理,動之以情。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,遇事耐心他們,使他們盡快起來。要求他們每天都要寫工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié),比較好的行使了長輩和管理者的職能。
3、以主人翁的態(tài)度去想去做來到我始終有一想法,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把當(dāng)作自己的家,常常想想,我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓后,老板安排我去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,我跑了三、四家做屏風(fēng)的進行斟酌,節(jié)別人休自息五天,我有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來,質(zhì)量不錯,還為公司節(jié)省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機,按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,我到現(xiàn)場后,多方聯(lián)系,配件讓實驗點出資購置,又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎?為了工作上的方便,我把各個實驗點上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,了解實驗點情況,工作積極主動有序。自己的電話費嚴(yán)重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4、技術(shù)把關(guān)認(rèn)真細(xì)致實驗自己是純粹的外行,要想在技術(shù)上把關(guān),這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機,由于安裝人員考慮不周,設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大,我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢后,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學(xué)習(xí),認(rèn)真細(xì)致實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、一些想法和建議。
1、在公司管理上雖然做了不少工作,但還需要進一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進一步在當(dāng)中檢驗。2、公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋。3、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,增強凝聚力,必須有人專管。為了一共同目標(biāo),精誠應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓。4、在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來不明確。企業(yè)要做大、做強,這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要有水平、上檔次。5、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,這是企業(yè)的形象工程。在企業(yè)界有句:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。
以上是我對8,9月份工作的一簡單總結(jié),考慮的還很不成熟,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會,看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途。從我來說,也身感壓力,對自己身上的擔(dān)子感到更重了。在展會上,看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,對我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,我公司的技術(shù)是獨一無二的,發(fā)展空間非常大。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇七
《建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)管理辦法》(環(huán)境保護部令第36號)已于9月28日發(fā)布,2011月1日起施行。根據(jù)該辦法的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將《現(xiàn)有建設(shè)項目環(huán)境影響評價機構(gòu)資質(zhì)過渡的有關(guān)規(guī)定》等6個配套文件予以公告,與該辦法一并施行。
附件:1.現(xiàn)有建設(shè)項目環(huán)境影響評價機構(gòu)資質(zhì)過渡的有關(guān)規(guī)定。
2.建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)適用的評價范圍類別規(guī)定。
4.建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)申請材料規(guī)定。
5.建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)中資質(zhì)證書縮印件頁和編制人員名單表頁格式規(guī)定。
6.環(huán)境影響評價工程師從業(yè)情況管理規(guī)定。
20xx年10月29日。
環(huán)境保護部辦公廳2015年10月29日印發(fā)。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門、車間的環(huán)境保護工作,負(fù)責(zé)與政府相關(guān)環(huán)境保護部門的聯(lián)系,完成相應(yīng)的各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)收集相關(guān)的國家和地方的環(huán)境保護法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并保證在本部門的落實。
4、負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境保護設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理,做到正常運轉(zhuǎn),達標(biāo)排放,并及時記錄,及時上報。
5、負(fù)責(zé)對本部門工作人員的日常安全教育和環(huán)境保護意識教育,使人人有保護環(huán)境的意識,都能遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
6、及時。
總結(jié)。
本部門的環(huán)境保護工作,激勵先進,批評落后,處罰違章違規(guī)人員。
7、配合做好對公司環(huán)境污染事故的防范、報告、調(diào)查和處理工作。
1、貫徹落實公司制定的各項環(huán)保規(guī)章制度,并對本部門執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)本單位排污申報制度執(zhí)行情況及相關(guān)環(huán)保報表的上報工作,積極完成上級環(huán)保部門要求的其它上報資料。
3、負(fù)責(zé)本單位各生產(chǎn)崗位現(xiàn)場檢查,杜絕跑、冒、滴、漏污染環(huán)境現(xiàn)象,如有上述現(xiàn)象發(fā)生,及時協(xié)調(diào)人員處理并及時上報。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司給水井、下水道的管理,杜絕私自排污現(xiàn)象。
5、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)外來施工單位及外來車輛等對公司環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況。
6、建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳和“三廢”排放情況臺帳。
7、負(fù)責(zé)公司環(huán)保信息交流和環(huán)保宣傳教育。
三、
1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的規(guī)章制度。
2、組織安全教育,對新工人(實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育,環(huán)保文件。
3、搞好本工段的安全措施,組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)工作,保證齊全完好。
4、督促教育職工合理、正確使用勞動保護用品。
5、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,落實安全防范措施。
6、組織清掃、整理工作,保持作業(yè)場所的整齊清潔。
1、參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和環(huán)保知識,嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真檢查生產(chǎn)工藝運行狀況,設(shè)備和安全設(shè)施是否正常完好。
3、精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行廢水、廢氣處理操作規(guī)程,記錄清晰真實。
4、按規(guī)定巡回檢查,準(zhǔn)確分析,及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、按規(guī)定對設(shè)備閥門進行潤滑并記錄,按要求清掃所屬區(qū)域衛(wèi)生,保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
公司環(huán)保部門崗位職責(zé)篇九
我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21。5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制,提升反事故能力。
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