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2023年房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(大全19篇)
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核名-驗資-營業(yè)執(zhí)照-刻章-代碼證-稅務登記證-開立基本戶流程簡介:核名:一.由全體股東簽名的《公司名稱預先核準申請書》。(一)申請公司名稱由行政區(qū)劃+字號+行業(yè)+公司類型四部分組
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講稿(修訂中)——10心咨張歡隨著科技的發(fā)展,社會的進步,生活日益的豐富起來但是伴隨這一系列的益處,同時額給我們帶來了不少的壞處,比如——壓力。今天我們要來談來探討的主題就是——壓
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1883年6月,已畢業(yè)于夏威夷最高學府的孫中山乘坐輪船回返中國。輪船進入中國海域后,就遇到清朝稅吏的勒索,孫中山進一步感受到清朝的腐敗。他回到翠亨村后,看到的還是一個苛捐雜稅的的中
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部門名稱:生產(chǎn)部職務:拉長直接上級:生產(chǎn)主管主要職責:1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;2.學習和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關知識和拉線生
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____畜牧科技助農(nóng)增收養(yǎng)豬技術培訓資料養(yǎng)豬業(yè)是我國的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),迄今為止已有五千多年的歷史,養(yǎng)殖規(guī)模全球之最,在生產(chǎn)實踐中積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,培育出了大量的優(yōu)秀種源,是畜牧業(yè)
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截止20xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343146.54元,收費率達到89%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計69
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1、熟知公司質量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī);2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程,為各項目提供物業(yè)管理工作技術支持;3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面
檢驗員>工作總結(一)xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要
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-----梅南中學“紅色文化進校園”第一階段總結梅南是第二次國內革命戰(zhàn)爭時期九龍嶂革命根據(jù)地廣東工農(nóng)革命軍東路第十團的所在地。梅南境內有著豐富的革命歷史遺存,坐落在的背坪崗的梅南中
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本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結構廠房,采用樁基礎;建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州
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2023年房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責(大全19篇)
2023-11-20 08:07:25    小編:ZTFB

在學習和工作中,總結是一種重要的反思方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。要寫一篇好的總結,需要事前事后做好充分的準備和收集相關的信息??偨Y能夠幫助我們總結經(jīng)驗、提煉規(guī)律,為未來的發(fā)展提供有力的支持。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇一

1、建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預算指標,協(xié)調各分校資源和關系,推進各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運營工作。

2、根據(jù)公司整體業(yè)務戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠對于公司戰(zhàn)略有效支撐。

3、體系流程制度管理:負責業(yè)務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施,確保中心和分校業(yè)務的高效管理。

4、負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展,確保各預分校的預算符合總體目標,確保預算有效執(zhí)行。

5、負責區(qū)域設團及分校設團;預算各維度拆解。

6、渠道管理、散客管理,對招生結果負責。

7、制定市場動作計劃,擴大影響力,提高市場占有率。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇二

3、配合運營經(jīng)理協(xié)調集團與各金融機構的關系,并根據(jù)項目進度及資金情況對接金融機構,出具解決方案。

1、本科及以上學歷,金融、統(tǒng)計、會計、計算機相關專業(yè)優(yōu)先;

2、若有金融行業(yè)(基金、信托中后臺)從業(yè)經(jīng)驗、房地產(chǎn)資金部工作經(jīng)驗者尤佳;

3、工作細心、耐心,有執(zhí)行力,有一定的職場抗壓力。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇三

3、整理公司、項目的經(jīng)營數(shù)據(jù),進行動態(tài)分析監(jiān)控,及時提出預警;

4、對接集團運營管理模塊,完成集團運營管理指令和完成情況的.上傳下達;

5、編制各項目的各級節(jié)點計劃,并實時跟蹤和推動;

6、組合公司相關決策會議,落實推動會議相關事項;

7、對各項目的日常運營及跨部門事項進行跟蹤與協(xié)調;

9、協(xié)助完成其他與運營計劃相關的工作。

1、本科及以上學歷,工程類、房地產(chǎn)類相關專業(yè);

3、具有集團或區(qū)域相關崗位工作經(jīng)驗;

4、工作效率高,具備較強的戰(zhàn)略目標轉化分解能力;

5、優(yōu)秀的文字表達能力,數(shù)據(jù)整合分析處理能力;

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇四

5、帶領產(chǎn)品運營團隊,打造一支有創(chuàng)造力的隊伍。

1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗,平臺型電商背景優(yōu)先;

2、出色的溝通、組織協(xié)調能力,善于調動團隊積極性;

3、有目標及結果導向,責任心強,能夠主動積極推動達成業(yè)務目標;

4、對數(shù)據(jù)敏感,能夠以數(shù)據(jù)為導向驗證并迭代運營策略;

5、喜歡挑戰(zhàn)新事物,抗壓能力強。職位職責:

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇五

1.負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標市場份額,實現(xiàn)品牌建設目標;制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標和硬指標)負責。

3.制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質,制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監(jiān)督各項策略的實施成效。

4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

5.引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

市場總監(jiān)是指企業(yè)中負責市場運營工作的高級管理人員,在部分企業(yè)又稱作市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)。

1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

2、有權向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選。

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置。

5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘。

6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準。

7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況。

9、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協(xié)作關系。

10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。

11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。

12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。

13、組織收集市場銷售信息、新技術產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

14、負責組織、推行、檢查和落實。

營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。

15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。

16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

1.主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系。

2.根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經(jīng)理審核。

3.負責監(jiān)督落實貨款的回收工作。

4.做好售后服務工作,反饋信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶。

5.負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。

6.協(xié)調好與其他副總的工作關系,相互配合,共同協(xié)助總經(jīng)理的工作,促進公司的良好發(fā)展。

7.負責具體貫徹國家、集團公司、公司在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理方面的決定決策。

8.受公司領導委托,負責組織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、擬訂,以及組織企業(yè)改革方案的策劃、擬訂。

9.負責企業(yè)管理的政策咨詢、信息的收集、上傳下達;組織推動各部門不斷加強管理基礎工作,促進各項基礎管理不斷提高,使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益。

10.負責作業(yè)層實體(民營企業(yè))的組建工作和日常管理工作。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇六

5、市場推廣:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,制定與實施公司市場推廣策略、媒體傳播策略、公關活動策略、品牌管理策略、市場營銷策略等市場活動,并及時收集、有效分析市場反饋信息。全面負責全國各區(qū)域市場費投放及監(jiān)控。

6、綜合管理:制定指導、培訓、考核市場團隊人員,帶領團隊配合銷售部門達成銷售計劃。

7、費用管理:管理監(jiān)督公司市場運營費用的預算、控制、審核;

8、維護:依據(jù)市場發(fā)展需要,維護、開拓與政府、媒體、客戶及相關企業(yè)間的良好合作。

9、其他工作:參與制訂、實施公司戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標,推進企業(yè)文化建設。協(xié)助處理公司營銷重大突發(fā)事件。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇七

運營職責規(guī)范:

六、審批分管部門管理制度、工作流程、服務標準、質量標準、考核標準。完善營業(yè)運行機制,保證高標準的服務質量。

七、審批分管營業(yè)部門的獎酬方案,完善公司的激勵機制。調動干部、職工的積極性。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。

八、經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域,檢查各項服務標準的實施情況。接待重要的客人,處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。九、。十、策劃營銷職責規(guī)范:

一、研究、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范、考核標準等各項制度、完善策劃、演藝工作運行機制。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

三、

定期策劃營銷推廣活動、協(xié)調各部門組織實施。四、制定公司ci戰(zhàn)略,協(xié)調各部門全方位打造企業(yè)形象。五、確定部門的組織體系,人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報總經(jīng)理審實行。

六、熟悉廣告市場,了解各種媒體的效應及費用,評估調整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應。

七、檢查各項技術工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導調整方案,以達到預期目標。

八、嚴格控制節(jié)目費用,策劃費用開支,監(jiān)督各種費用及物料的合理使用。

九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃,報總經(jīng)理審批后組織各部門實施。

十一、督促各部門不斷營造,更新環(huán)境靚點和娛樂賣點。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇八

5、分析計劃執(zhí)行中存在的`風險及時預警,并組織相關資源形成解決方案降低風險;

9、熟悉明源系統(tǒng)或相關運營系統(tǒng),根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況編制主項專項等計劃。

1、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、工程管理、工商管理等相關專業(yè),本科及以上學歷;

2、3年以上大型房地產(chǎn)行業(yè)運營管理經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運作全過程,具有多項目計劃運營經(jīng)歷者優(yōu)先;

5、誠實敬業(yè),責任心強、工作扎實,具有良好的服務意識、全局意識,溝通、協(xié)調、組織能力強。

5、分析計劃執(zhí)行中存在的風險及時預警,并組織相關資源形成解決方案降低風險;

9、熟悉明源系統(tǒng)或相關運營系統(tǒng),根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況編制主項專項等計劃。

1、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、工程管理、工商管理等相關專業(yè),本科及以上學歷;

2、3年以上大型房地產(chǎn)行業(yè)運營管理經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運作全過程,具有多項目計劃運營經(jīng)歷者優(yōu)先;

5、誠實敬業(yè),責任心強、工作扎實,具有良好的服務意識、全局意識,溝通、協(xié)調、組織能力強。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇九

3、收集用戶反饋內容,分析用戶行為及需求,根據(jù)需求調整內容建設方向及風格,提高閱讀量,用戶活躍度。

1、愛體育,能抓住體育迷的各類需求;

2、有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,有獨立運營策劃案例,喜歡網(wǎng)絡段子文化;

3、熟悉營銷、活動類文案的撰寫,文案表達干練清晰,腦洞大;

4、有活動策劃執(zhí)行經(jīng)驗和能力;

5、工作年限3—5年,大學本科學歷,有知名公司工作經(jīng)驗優(yōu)先。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十

4、統(tǒng)籌公司組織績效考核工作;

5、掌握地產(chǎn)發(fā)展趨勢和項目各階段、各部門工作流程和節(jié)點,清楚成本和收益等費用的測算。

1、本科及以上學歷,經(jīng)濟、工程、房地產(chǎn)等相關專業(yè);

3、具備較強的計劃編制能力、分析和數(shù)據(jù)處理能力、溝通談判能力和協(xié)調能力。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十一

運營工程技術人員崗位職責1)主要負責各所管轄區(qū)域的設備安裝、維護、維修、培訓和驗收工作。

2)對負責的設備進行日常維護,及時更換試劑;檢查指定設備的衛(wèi)生、溫度、外觀、接口、連線等,并做相應的記錄。

3)定期檢查指定設備的運行性能,發(fā)現(xiàn)性能惡化時,及時向負責人報告,并聽候調測指揮,協(xié)助進行設備調測,同時在設備機歷本上做設備性能劣化記錄。

4)當所負責的設備發(fā)生故障時,應隨時接受和執(zhí)行來自上級的設備操作指示。5)積極提出相關設備維護的合理化建議,并在認可后負責實施。

6)實時收集設備的故障告警信息,收集所有與客戶有關的信息資料,以及設備信息。以便根據(jù)信息及時作出相關處理,并進行存檔備案;并上報相關的人員和部門。

8)在高級工程師制定的故障處理方案指導下進行所轄設備的故障處理與恢復操作,包括故障備份方案的配置操作(與設備配置管理配合)。

9)故障處理完畢后,對所有故障處理過程備案,并將相關的故障處理結果反饋給故障申報部門或人員。每一次的售后服務,都要有客戶設備運行故障及處理的方法的詳細記錄,記錄必須按周整理成冊,上交給各地的助理匯總存檔10)協(xié)調商務人員做好相應的市場和商務工作。11)及時上報周報、報銷單、派工單等相關報表。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十二

1)主要負責各所管轄區(qū)域的設備安裝、維護、維修、培訓和驗收工作。

2)對負責的設備進行日常維護,及時更換試劑;檢查指定設備的衛(wèi)生、溫度、外觀、接口、連線等,并做相應的記錄。

3)定期檢查指定設備的運行性能,發(fā)現(xiàn)性能惡化時,及時向負責人報告,并聽候調測指揮,協(xié)助進行設備調測,同時在設備機歷本上做設備性能劣化記錄。

4)當所負責的設備發(fā)生故障時,應隨時接受和執(zhí)行來自上級的設備操作指示。5)積極提出相關設備維護的合理化建議,并在認可后負責實施。

6)實時收集設備的故障告警信息,收集所有與客戶有關的信息資料,以及設備信息。以便根據(jù)信息及時作出相關處理,并進行存檔備案;并上報相關的人員和部門。

8)在高級工程師制定的故障處理方案指導下進行所轄設備的故障處理與恢復操作,包括故障備份方案的配置操作(與設備配置管理配合)。

9)故障處理完畢后,對所有故障處理過程備案,并將相關的故障處理結果反饋給故障申報部門或人員。每一次的售后服務,都要有客戶設備運行故障及處理的方法的詳細記錄,記錄必須按周整理成冊,上交給各地的助理匯總存檔10)協(xié)調商務人員做好相應的市場和商務工作。11)及時上報周報、報銷單、派工單等相關報表。12)及時整理相關的資料,認真主動的學習新的業(yè)務知識。

精選范文。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十三

一、研究、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范、考核標準等各項制度、完善策劃、演藝工作運行機制。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

三、定期策劃營銷推廣活動、協(xié)調各部門組織實施。

四、制定公司ci戰(zhàn)略,協(xié)調各部門全方位打造企業(yè)形象。

五、確定部門的組織體系,人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報總經(jīng)理審實行。

六、熟悉廣告市場,了解各種媒體的效應及費用,評估調整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應。

七、檢查各項技術工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導調整方案,以達到預期目標。

八、嚴格控制節(jié)目費用,策劃費用開支,監(jiān)督各種費用及物料的合理使用。

九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃,報總經(jīng)理審批后組織各部門實施。

十一、督促各部門不斷營造,更新環(huán)境靚點和娛樂賣點。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十四

負責公司運營管理,領導團隊完成公司下達的合理任務目標。具體如下:

1.負責公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)。

調。加強客戶系統(tǒng)管理,確定目標客戶,并對客戶的情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài),建立完整的客戶檔案。2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調公司內部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督。

3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),并監(jiān)督有效執(zhí)行。

4.嚴格控制公司成本,根據(jù)公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度。5.負責公司相關人事、績效管理。

6.整合公司內外資源,建立有效的信息渠道。

第2篇:運營總監(jiān)崗位職責(廣告公司)負責公司運營管理,領導團隊完成公司下達的合理任務目標。具體如下:1.負責公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調。加強客戶系統(tǒng)管理,確定目標客戶,并對客戶的情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài),建立完整的客戶檔案。2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調公司內部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督。3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),并監(jiān)督有效執(zhí)行。4.嚴格控制公司成本,根據(jù)公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度。5.負責公司相關人事、績效管理。6.整合公司內外資源,建立有效的信息渠道。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十五

一、職責概述:

協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標,把握企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展方向,提高產(chǎn)品的市場占有率及公司的知名度。

二、主要工作:

1.制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,負責企業(yè)所有產(chǎn)品的市場推廣及業(yè)務運營。

2.綜合客戶的反饋意見,組織市場調查分析,為企業(yè)市場戰(zhàn)略的制定提供建議和信息支持。

3.定期提交市場調查、分析和拓展情況報告。

4.對本企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進行分析、研究和調整,使之符合市場需求。

5.組織制定本企業(yè)的促銷方案,組織制定和實施市場推廣方案。

6.制定本企業(yè)的品牌管理策略,維護并提升本企業(yè)及產(chǎn)品的品牌知名度。

7.策劃與組織企業(yè)大型的公關活動,積極推廣和塑造良好的企業(yè)形象;

8.建立、管理與市場活動相關的關系網(wǎng)絡。

9.管理監(jiān)督企業(yè)市場費用的使用、控制工作及本部門管理工作。

三、

關健業(yè)績指標。

市場信息收集的及時性與準確性。

營銷策劃方案的可行性。

產(chǎn)品的市場占有率。

新產(chǎn)品盈利率。

廣告投放有效率。

品牌認知度。

四、任職資格:

1.學歷:本科以上學歷。

2.工作經(jīng)驗:5年以上相關工作經(jīng)驗。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十六

4、根據(jù)年度經(jīng)營計劃和項目節(jié)點計劃及其他工作計劃完成情況,協(xié)助開展工作計劃考核,每周完成城市公司計劃管理體系梳理、完成率統(tǒng)計。

5、每月收集各職能部門工作計劃納入計劃管理體系。

1、有3年以上房地產(chǎn)企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗;

2、熟練使用辦公軟件;

3、具有本科及以上學歷;

4、責任心強,有較好的團隊合作能力、較強的數(shù)據(jù)分析能力;

5、工程類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟類等專業(yè);

6、較強的`組織協(xié)調能力;邏輯思維嚴密,文字功底扎實;吃苦耐勞,服務意識強。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十七

任職資格:

1、全日制本科以上畢業(yè),房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工程管理、建筑學及土木工程等相關專業(yè);

2、3年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過一個以上完整項目開發(fā);

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)從項目定位到交付運營(物業(yè))的全過程管理工作;

4、性格開朗、善于溝通,長于協(xié)調。

工作描述:

1、結合公司運營戰(zhàn)略,制定公司經(jīng)營及項目開發(fā)計劃;

2、樹立公司運營管理體系,統(tǒng)籌協(xié)調投資、設計、開發(fā)、建設、銷售及招商等各專業(yè)的運營安排,支持公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)及經(jīng)營效益的最大化。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十八

5、制定階段性內容運營規(guī)劃及優(yōu)化策略,定期輸出運營分析及活動總結,以指導調整運營策略。

1、對房產(chǎn)高度敏感,有地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關經(jīng)驗或資源優(yōu)先;

2、文字功底扎實,文筆優(yōu)秀、思路清晰,能輸出不同風格類型的優(yōu)質內容;

4.有社交類應用、社區(qū)板塊、新媒體內容運營經(jīng)驗更優(yōu),請附往期作品。

房地產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責篇十九

1.負責協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作,如媒體宣傳、網(wǎng)絡管理,人員管理等。

2.參與公司戰(zhàn)略研究;根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,提供公司年度經(jīng)營預算和投資方案;

3.制訂營銷工作方針、政策,提供公司內部營銷管理改進方案;并貫徹實施;

6.協(xié)助運營總監(jiān)負責運營部內部的部分管理及建設;7.協(xié)調公司各品牌之間的關系;

8.負責與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作;9.其他對內對外關系的協(xié)調工作;10.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。

1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布;2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務運作情況;

3.熟悉商場運作流程及所售商品結構和區(qū)域分布;

4.負責商場管理、質量保證、售后服務等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

5.負責協(xié)調各部門的關系,溝通與銜接各部門的工作,確保賣場整體運作良好。6.建立和完善商戶考勤制度,督促商戶遵守商場營業(yè)時間,按時上、下班并不定期進行抽查。

7.負責對商戶的管理,對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。

8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查,定期進行優(yōu)秀評比,認真維護商場的經(jīng)營秩序,對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。9.負責商場糾紛及違規(guī)事務的處理、協(xié)調工作,全面掌握商場經(jīng)營的各種信息,隨時做出評估、計劃、調配工作。

10.積極開展市場調查,分析和預測,做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài)。

11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題,并迅速發(fā)出指令,采取行動。

12.能塑造商場整體的形象,提高企業(yè)知名度和聲譽,有較強的領導用人才能,正確設置工作崗位,合理用人,充分調動各級管理人員和全體員工的積極性,主動性和創(chuàng)造精神。

16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務。

1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導規(guī)章制度;

2.協(xié)助商管部部長開展各項督導工作;

3.參加商場督導工作,反饋商場督導意見;

6.負責督導資料的傳遞、整理、歸檔工作;7.確??蛻舨堪促|、按時地實現(xiàn)工作計劃。

8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況,并及時總結上報。9.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。

10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。11.負責店鋪租金及相關商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況,提供科學有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調查市場編寫調查報告。14.協(xié)助招商人員調查入駐商戶的背景資料。15.指導、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領導安排的其它工作。

第12篇:市場總監(jiān)崗位職責1.負責市場俱樂部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將市場部管理制度化、規(guī)范化。2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售體系、制定銷售培訓激勵方案,提升工作士氣,完成俱樂部下達的銷售指標。3.組織、監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施。4.進行市場調研與分析,研究同行業(yè)界發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。5.制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理。6.制定公司全年市場推廣費用預算及市場俱樂部全年整體財務預算制定、控制以及激勵考核制度。7.負責協(xié)調市場部與其他俱樂部門的關系。8.維護好與客戶的關系。

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