時(shí)間的流逝是無法逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律,我們要學(xué)會(huì)珍惜每一分每一秒。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對(duì)象,以確保表達(dá)準(zhǔn)確、清晰。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以提高自己的寫作水平。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)部的各項(xiàng)管理工作,完成公司的安全保衛(wèi)任務(wù)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),組織建立健全內(nèi)部各項(xiàng)治安、消防及管理制度,并組織落實(shí)和督查。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的教育和建設(shè),通過教育和激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和安全保衛(wèi)人員的積極性。
4、負(fù)責(zé)新員工的公司級(jí)安全教育,并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。
5、組織各種安全消防宣傳教育活動(dòng),制定公司安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、消防應(yīng)急預(yù)案和消防演練計(jì)劃,定期對(duì)各部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和消防演練。
6、組織編寫和制訂消防安全、治安安全的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)各部門消防、治安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患督辦整改,防止各類安全事故的發(fā)生。
7、聯(lián)合有關(guān)部門每月定期對(duì)各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,監(jiān)督整改情況。
8、負(fù)責(zé)公司消防事故、治安案件、安全管理類文件的審批及各類事故、案件的調(diào)查處理工作。
9、負(fù)責(zé)全公司消防設(shè)施、消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作,參與新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目消防設(shè)施的規(guī)劃、安裝和驗(yàn)收。
10、對(duì)各部門制定的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定,并協(xié)助、指導(dǎo)演練工作的開展。
11、負(fù)責(zé)對(duì)外安全管理的聯(lián)系交流工作和本部門與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通工作,配合其他部門開展工作。
12、負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在特殊場(chǎng)所、特殊部位危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo),防止發(fā)生事故,保證安全作業(yè)。
13、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二
一、在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照業(yè)務(wù)管理部的職責(zé)范圍,主持本部全面工作。
二、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的政治思想教育、勞動(dòng)生產(chǎn)管理、代儲(chǔ)物資的管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。
三、負(fù)責(zé)做好“四代”業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展工作,搞活多種經(jīng)營(yíng),切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。
三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)方面的對(duì)外交往,協(xié)調(diào)好與客戶、鐵路及有關(guān)部門的關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)組織和督促全部人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行儲(chǔ)備物資管理的檢查制度,經(jīng)常深入庫房檢查,掌握庫存物資保管保養(yǎng)和質(zhì)量變化情況。經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告物資管理工作情況,重大問題及時(shí)報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)及技能教育培訓(xùn)工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,做到安全生產(chǎn)作業(yè)過程中規(guī)范操作,杜絕安全生產(chǎn)隱患。
七、組織生產(chǎn)性車輛、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三
一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。
二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制,指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。
十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到oa項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四
3)負(fù)責(zé)建立、健全、明確各崗位職責(zé),合理安排并考核下屬工作;
4)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作;
5)負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核;
6)保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定,保證產(chǎn)品圖片清晰;
7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理;
8)定期進(jìn)行本部門品質(zhì)觀念、產(chǎn)品(收藏品)知識(shí)的培訓(xùn)工作。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要,特制定品質(zhì)管理員崗位職責(zé)。具體如下:
1)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作;
2)負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核;
3)保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定,保證產(chǎn)品圖片清晰;
4)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理;
5)每月末向上級(jí)進(jìn)行全月的品質(zhì)工作匯報(bào);
6)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五
8、負(fù)責(zé)與其他部門及部門內(nèi)各班組間工作協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;9、定期培訓(xùn)輔導(dǎo)提高作業(yè)人員的檢查作業(yè)水平和部門的品質(zhì)管理水平。圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系,實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
11、負(fù)責(zé)本部門6s管理的實(shí)施與監(jiān)督;12、上級(jí)交辦的其他工作。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六
一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé),主持部門全面工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)行政決議、指示和工作計(jì)劃,做好項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)務(wù)工作,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、考勤管理和對(duì)外宣傳工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待、公文、印信管理和通訊管理。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的ci策劃和實(shí)施工作。
六、深入工地現(xiàn)場(chǎng),充分掌握工作生產(chǎn)情況,了解員工思想動(dòng)態(tài),當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理,搞好項(xiàng)目部車輛調(diào)度工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作。
九、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第12篇:客戶管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。2負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。3負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。4負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,以供決策使用。5負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程,努力提高公司的整體形象,提高公司的客戶滿意度。6負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的工作原則。8負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。9負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。10負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。11協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系。12部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。第13篇:綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1綜合管理部部長(zhǎng)是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作,堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn),保證公司人才儲(chǔ)備需要,列席公司高級(jí)辦公會(huì)議。3負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。4負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。5負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,并組織實(shí)施。6負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收和總結(jié)工作。7負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。8協(xié)助經(jīng)理做好日??记凇⒐芾?、評(píng)估、考核、表彰等工作,協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七
1、在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)質(zhì)量部各崗位的全部專業(yè)負(fù)全面責(zé)任,并接受公司總工程師的檢查考核。
2、負(fù)責(zé)本部門日常各項(xiàng)專業(yè)管理工作,制定完善本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)組織貫徹與實(shí)施,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)傳達(dá),并檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織管理手冊(cè)、程序文件的編制、修訂、發(fā)放、換版管理工作。
4、定期組織公司內(nèi)部審核,協(xié)助經(jīng)理和管理者代表做好公司管理評(píng)審及外審工作及工程技術(shù)質(zhì)量部貫標(biāo)工作。
5、組織公司質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目開工前質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量情報(bào)、信息收集工作。8、協(xié)助組織質(zhì)量、技術(shù)、資料專業(yè)人員培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)開展與專業(yè)管理協(xié)會(huì)溝通工作。
10、參與重大質(zhì)量事故的分析、處理;監(jiān)督檢查有關(guān)措施落實(shí)情況。
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢工作。
12、負(fù)責(zé)公司年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審核工作,收集創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)資料。組織創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的申報(bào)、策管理工作。
13、負(fù)責(zé)檢試驗(yàn)的歸口管理工作,檢試驗(yàn)合同及檢試驗(yàn)費(fèi)管理。14、負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目規(guī)劃的審核工作。15、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。16、技術(shù)指標(biāo)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)、工法、專利申報(bào)”。
17、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)定及規(guī)程、規(guī)范管理;
18、負(fù)責(zé)組織公司參加集團(tuán)每年度“好建議”、“最佳操作法”“首鋼科技”論文投稿等資料的收集、整理、上報(bào)等管理工作。
19、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。
20、負(fù)責(zé)組織審核項(xiàng)目部的工程交工資料;負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、單位工程竣工資料的歸口管理工作。
21、負(fù)責(zé)公司級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及審核。22、參加經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部組織的合同評(píng)審,并對(duì)合同的有關(guān)內(nèi)容提出初審意見。
23、負(fù)責(zé)組織檢查技術(shù)資料、質(zhì)量、工程資料的信息化錄入工作。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八
1、組織本工區(qū)的質(zhì)量工作的策劃。
2、組織收集整理并貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)。
3、組織制定本工區(qū)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工地創(chuàng)建計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件細(xì)化質(zhì)量管理辦法。
4、參與不合格品的界定,保證質(zhì)量,消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染。5、做好與工區(qū)各部門、項(xiàng)目主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的溝通聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)各種資料,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
6、做好質(zhì)量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。
7、指導(dǎo)qc小組活動(dòng),推薦qc小組參加上級(jí)成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。
8、組織開展質(zhì)量宣傳和評(píng)比活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9、接受和配合質(zhì)量事故調(diào)查處理,落實(shí)和監(jiān)督檢查事故處置方案的實(shí)施情況。
10、負(fù)責(zé)總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析,并提出改進(jìn)建議和要求。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九
(3)具有五年以上部門領(lǐng)導(dǎo)或三年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。
(1)熟悉黨和國(guó)家在不同時(shí)期的`有關(guān)人力資源政策和企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí);
(3)掌握勞動(dòng)工資、人力資源、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí);
(4)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理和員工隊(duì)伍基本情況;
(5)掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識(shí)。
(2)有較強(qiáng)的決斷能力,能對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作提出獨(dú)立的見解并予解決;
(4)有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí),善于處理各方面關(guān)系,開展思想教育工作;
(5)有計(jì)算機(jī)基本操作和閱讀一門外語的能力。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十
一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、
嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程檢驗(yàn)。
四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理,分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作,編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問題。
五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段;努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)(操作)水平。
七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作,組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。
八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。
九、實(shí)行供應(yīng)商的定期評(píng)審工作。審批客戶的投訴事宜。
十、組織開展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動(dòng)。十。
一、評(píng)估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求,協(xié)調(diào)進(jìn)行教育訓(xùn)練。十。
三、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評(píng)估。
編審:批準(zhǔn):
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十一
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。
5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作,建立健全售后服務(wù)管理程序,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見向總經(jīng)理匯報(bào)。
6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作,將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合,為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。
7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度,逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。
8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。
11.負(fù)責(zé)收集,歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議。
12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
第3篇:品質(zhì)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作,并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?,改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十二
1.支持經(jīng)營(yíng)部的工作,對(duì)經(jīng)理和副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織做好經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))做好工程信息的收集和管理工作,對(duì)重點(diǎn)工程信息進(jìn)行追蹤,參與投標(biāo)決策。
3.具體組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作,參加公司組織的大型項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
4.在副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))的領(lǐng)導(dǎo)下,做好《合同評(píng)審》,《顧客信息收集與處理》,《數(shù)據(jù)》。
5.協(xié)助經(jīng)理,副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作;參與對(duì)工程分承包方的考核評(píng)價(jià),選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報(bào),配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作;參加合同簽定,建立定期對(duì)合同落實(shí)情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營(yíng)部各類文件臺(tái)帳。
6.成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目成本管理工作,編制《責(zé)任成本控制計(jì)劃書》編制施工預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.負(fù)責(zé)控制分包成本的支出,對(duì)分包成本支出負(fù)責(zé)。建立健全項(xiàng)目成本管理臺(tái)帳,及時(shí)進(jìn)行成本核算、分析,對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。定期對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行核算,編制成本自核報(bào)千,總結(jié)分析成本費(fèi)用的節(jié)超情況調(diào)整和完善成本控制計(jì)劃。
8.收集、整理各種與工程有關(guān)的資料,負(fù)責(zé)處理和上報(bào)本項(xiàng)目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛,并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)資料。
9.受理工程業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的投訴,組織質(zhì)量回訪工作。
10.參加成本分析會(huì)議,對(duì)涉及本部的整改項(xiàng)目組織制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。11.審核月計(jì)劃完成情況報(bào)表;組織對(duì)工程/勞務(wù)分承包方的月估驗(yàn),季驗(yàn)工工作;按時(shí)上報(bào)公司各種統(tǒng)計(jì)表;做好清算的審核和報(bào)批工作;做好竣工結(jié)算工作。12.收集、整理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)等文字、影像資料。按規(guī)定收集,傳遞質(zhì)量記錄,辦好交接記錄。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十三
崗位工作能力要求。
崗位工作能力要求。
崗位工作能力要求。
編號(hào):000000版本:00直接上級(jí):總經(jīng)理外部關(guān)系:
質(zhì)量檢驗(yàn)局、客戶、認(rèn)證公司內(nèi)部關(guān)系:
工作所需設(shè)備工具計(jì)算機(jī)工作時(shí)間特征職業(yè)發(fā)展。
綜合制造部部長(zhǎng)批準(zhǔn)人/日期編制人/日期審核人/日期
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十四
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量確認(rèn)與管控;
5.現(xiàn)場(chǎng)量具、檢具的管理;
6.質(zhì)量會(huì)議的組織與跟進(jìn);
7.質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)管理;
8.分層審核的策劃與有效落實(shí);
9.質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師,整個(gè)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)約50人。
1.機(jī)械相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2.6年以上機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量管理/理念、其中包含3年質(zhì)量主管工作經(jīng)驗(yàn);
1.熟練掌握iso9001/ts16949體系的運(yùn)作;
2.對(duì)qc七大工具,msa,控制計(jì)劃,fmea等質(zhì)量工具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3.對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管控有認(rèn)知;
4.熟練掌握pdca改善循環(huán),對(duì)8d、5why有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
5.熟練運(yùn)用office辦公軟件。
品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十五
1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。
2.掌管文化館公章,負(fù)責(zé)文化館信函、文件的.送達(dá)、保管、利用工作。
3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長(zhǎng)制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢査貫徹執(zhí)行情況。
4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問題,化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。
5.處理好與各區(qū)文化館,省、市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作,抓好宣傳報(bào)道。
7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。
8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),把好收、支關(guān),編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié),按時(shí)上送報(bào)表,保證不出差錯(cuò)。
9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。
10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。
11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。
12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。
13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作。
14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購、管理、清査、登記(包括音像、圖書資料)工作,做到賬物相符,保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。
15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
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