總結(jié)可以讓我們更加有條理地了解自己的工作和生活狀態(tài)，找到提高的空間。總結(jié)時可以運(yùn)用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)或圖表，更直觀地展示自己的成果。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文，可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的起草，重大會議組織及記錄等。

2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部行政文件以及對外發(fā)出的文字性資料進(jìn)行審核。

3、負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳閱、歸檔以及公司發(fā)文的審核工作。

4、負(fù)責(zé)公司各項活動的攝像、拍照及對外宣傳資料的編寫、整理、審核工作，做好企業(yè)對外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)公司的印章、介紹信管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、保密管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書有效證件的.保管及年檢工作。

9、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)和合同歸口管理。

10、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

11、負(fù)責(zé)員工招聘、考核、調(diào)配、培訓(xùn)、考勤及勞動用工、合同的管理工作。

12、參加人員工傷事故及職業(yè)病的調(diào)查處理工作。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇二

5、樹立成本意識，規(guī)范使用中心費(fèi)用，為公司節(jié)約成本；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

1、本科及以上學(xué)歷，師范教育類、管理類相關(guān)專業(yè)；

2、了解中小學(xué)教育市場特點(diǎn)，熟悉中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式；

3、5年以上工作經(jīng)驗（包括管理經(jīng)驗），有豐富的市場營銷、銷售和管理經(jīng)驗；

4、有良好的溝通技巧、富有團(tuán)隊合作精神，以結(jié)果為導(dǎo)向，執(zhí)行力強(qiáng)；

5、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，能夠承受各種壓力。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇三

1、整體負(fù)責(zé)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營相關(guān)的制度管理、流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、績效管理以及客戶服務(wù)工作,確保共享服務(wù)中心各部門按照運(yùn)營管理制度要求開展業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)評估各部門提交的共享服務(wù)中心運(yùn)營制度修訂申請及修訂方案,保證共享服務(wù)運(yùn)營制度整體符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并促進(jìn)業(yè)務(wù)處理流程效率,提升風(fēng)險管控水平。

3、負(fù)責(zé)流程新增變更廢止等工作,確保符合流程標(biāo)準(zhǔn)化的'整體要求,提升共享服務(wù)整體流程效率或風(fēng)險控制水平。

4、定期審核下屬編制的共享服務(wù)中心運(yùn)營報告、質(zhì)量檢查報告等,分析業(yè)務(wù)處理質(zhì)量指標(biāo)變動趨勢,組織專項質(zhì)量檢查,并上報財務(wù)財務(wù)共享服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人。

5、組織財務(wù)共享服務(wù)中心經(jīng)營計劃和績效考核指標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)完善財務(wù)共享服務(wù)中心績效考核體系并執(zhí)行。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇四

6.對各門店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核;

8 .協(xié)助門店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù)，幫助他們解決運(yùn)營中的困難;

10.門店稽查應(yīng)堅持“公平、公正、公開”的原則，對事、對人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對相關(guān)人員應(yīng)公布處理過程及結(jié)果。

16 按時向上級提交每周、每月工作計劃，按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報;

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇五

第一條、本辦法所稱資產(chǎn)，指公司經(jīng)營性資產(chǎn)(全資、控股、參股企業(yè)的投資)、非經(jīng)營性資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn))以及市政府劃撥的國有資產(chǎn)。

第二條、公司對以上資產(chǎn)實行監(jiān)管、運(yùn)營的職能部門是資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營部。資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營部(簡稱職能部門)負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營性資產(chǎn)(權(quán)屬企業(yè)資產(chǎn)、政府劃撥資產(chǎn))的監(jiān)管運(yùn)營和對公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管。對公司資產(chǎn)的運(yùn)營(對外合作、收購、兼并、重組、破產(chǎn)等)提出方案并實施。涉及投資類項目，協(xié)同投資管理部組織實施．做到資產(chǎn)的合理配置流動，實現(xiàn)效益的最大化。

4、其他應(yīng)了解掌握的情況．。

第五條、職能部門對公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)該項資產(chǎn)的購置、使用監(jiān)管和處置。購置、處置程序按公司決策程序辦理．對閉置資產(chǎn)進(jìn)行盤活，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，避免資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)。

制定出操作方案，按公司決策程序具體落實。年終要將運(yùn)營情況作出總結(jié)。

第八條、為履行監(jiān)督管理職責(zé)，公司派出的董事、監(jiān)事和職能部門應(yīng)及時向企業(yè)搜集下列有關(guān)資料，以便工作使用。

4、統(tǒng)計類資料：企業(yè)經(jīng)營的月、季，統(tǒng)計報表及相關(guān)匯總、分析材料；

5、監(jiān)督管理所需要的其他信息資料。

第九條、派出的董事、監(jiān)事和職能部門，要建立監(jiān)管報。

告制度。每月向公司辦公會通報，每季向董事長、總經(jīng)理、分管副總和辦公會書面匯報，重大問題應(yīng)隨時匯報。報告工作主要內(nèi)容如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況：

2、企業(yè)財務(wù)報告(月、季、年)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況；

3、企業(yè)經(jīng)營決策過程中有無損害投資者權(quán)益的情況；

4、提出企業(yè)存在的問題和需要整改的建議；

5、對企業(yè)經(jīng)營班子的業(yè)績評價情況：

6、公司安排企業(yè)的工作任務(wù)完成情況；

7、工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題和事項。

第十條、職能部門會同人力資源部門制定目標(biāo)考核責(zé)任，并對權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行全面考核或?qū)ｍ椏己?，將考核情況書面報告公司，提出意見和建議，落實公司決定。

第十一條、按照公司決定，職能部門會同財務(wù)部對權(quán)屬企業(yè)的增資、減資，擔(dān)保等進(jìn)行具體落實。

第十二條、派出董事、監(jiān)事和監(jiān)管職能部門人員不得有下列行為：

1、接受被監(jiān)管企業(yè)的福利待遇和饋贈的物品；

2．報銷與該企業(yè)業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用；

3，參加由企業(yè)組織的可能影響履行職責(zé)的宴請、娛樂、旅游等活動；

4、利用工作之便為個人牟取私利；

5、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第十三條、本辦法經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后實施。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇六

資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作的職能部門，負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營計劃并組織相關(guān)部門實施，對各部門資產(chǎn)運(yùn)營成果進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)監(jiān)控，定期提供財務(wù)分析報告，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算、清查、轉(zhuǎn)讓及處理等工作，有對投融資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)。

資產(chǎn)管理部崗位包括了資產(chǎn)部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部部長、資產(chǎn)保全部主任、資產(chǎn)管理主管、財務(wù)分析主管、融資管理主管、投資管理主管、經(jīng)營考核主管、經(jīng)營計劃主管等管理層的崗位職責(zé)，同時也包括了固定資產(chǎn)核算員、資產(chǎn)助理、流動資產(chǎn)管理會計、資產(chǎn)預(yù)算員、固定資產(chǎn)會計等員工的崗位職責(zé)，是資產(chǎn)管理部各級員工明確崗位職責(zé)的參考文件。

一、負(fù)責(zé)撰寫資產(chǎn)經(jīng)營部各種工作計劃和總結(jié)、貸款催收、回收業(yè)務(wù)。

二、負(fù)責(zé)歸納、整理到期或逾期貸款企業(yè)賬目，對各企業(yè)進(jìn)行初步分析。

三、負(fù)責(zé)派出信貸員到各到期或逾期貸款企業(yè)對賬，保證債權(quán)的連續(xù)性和有效性。

四、主持調(diào)查、了解、掌握各到期或逾期貸款企業(yè)經(jīng)營管理概況，及時把握企業(yè)動態(tài)。

五、根據(jù)公司下達(dá)的回款任務(wù)結(jié)合各企業(yè)實際情況制定催收計劃，并派出信貸員到各逾期、到期貸款企業(yè)進(jìn)行催收。

六、負(fù)責(zé)運(yùn)用必要的法律手段回收逾期貸款、核銷貸款資產(chǎn)的處置。

七、負(fù)責(zé)對已核銷的貸款資產(chǎn)以租賃或者以其他形式轉(zhuǎn)讓、重組的方式處置。

八、負(fù)責(zé)對已核銷的貸款資產(chǎn)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，對企業(yè)階段性持股的方式進(jìn)行處置。

九、負(fù)責(zé)妥善保管已入庫的抵貸物資、設(shè)備。

十、根據(jù)市場行情對已入賬抵貸物資、設(shè)備提出銷售價格建議，并上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、運(yùn)用多種促銷手段銷售已入賬抵貸物資、設(shè)備。

十二、負(fù)責(zé)對已銷出的抵貸物資、設(shè)備進(jìn)行記錄、備案。

十三、負(fù)責(zé)對擬進(jìn)行貸款擔(dān)保的單位進(jìn)行調(diào)研，掌握貸款單位的經(jīng)營、資產(chǎn)、信譽(yù)等狀況，做出調(diào)研分析，并呈報調(diào)研分析報告待批。

十四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，為貸款單位辦理有關(guān)的貸款擔(dān)保手續(xù)。

十五、負(fù)責(zé)掌握擔(dān)保單位的經(jīng)營、資產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

十六、審查遞送擔(dān)保申請的企業(yè)。批準(zhǔn)后，出具保函，并簽訂擔(dān)保簽證契約。

十七、監(jiān)督購貨方交納保證金。

十八、監(jiān)督付款并收取簽證擔(dān)保手續(xù)費(fèi)。

十九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

部門職責(zé)：

1、準(zhǔn)確、及時、全面地完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

2、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項目，提出投資建議，進(jìn)行投資可行性分析。

3、戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定；

戰(zhàn)略投資部部門職責(zé)管理制度。

一、投資項目工作。

(一)負(fù)責(zé)意向性投資項目的前期調(diào)研工作，為公司篩選有投資潛力及盈利機(jī)會的項目；

(三)對項目進(jìn)行包裝、策劃，編制并實施項目推介方案；

(四)參與投資項目的管理及運(yùn)營，控制投資風(fēng)險，協(xié)助實施投資退出；

(五)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目日常工作，及時反饋項目信息；

(六)對項目進(jìn)行全程跟蹤，做好項目總結(jié)；協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好項目評。

價，為未來項目積累經(jīng)驗；

(七)參與和外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實施公司與外部機(jī)構(gòu)的項目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

二、信息收集與分析。

(三)關(guān)注和收集目標(biāo)城市土地市場交易信息和土地招、拍、掛情況；

(四)篩選、分類、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編，從中發(fā)掘新的投資機(jī)會，為公司作項目儲備。

三、融投資工作。

(六)配合財務(wù)部工作，運(yùn)用多個融資渠道進(jìn)行資金籌措，并對融資計劃進(jìn)行技術(shù)分析、財務(wù)分析、資金預(yù)算，使公司的資金成本最小化。

四、戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

(二)配合行政人事部塑造與公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向相符的企業(yè)形象，宣傳推廣。

公司的企業(yè)文化；

(四)與公司員工溝通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與投資策略，確保企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略信息的暢通。

五、其他工作。

(一)(二)。

理；

(三)(四)。

(五)完成部門日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員分工合作；做好部門文檔資料的儲存與備份，重要文件及時交由行政人事部儲存管完成總經(jīng)理交辦的其他工作；與公司人員友好相處，主動協(xié)助其他部門人員完成工作；在公司網(wǎng)站上發(fā)布部門文件與學(xué)習(xí)資料，供公司員工交流使用。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇七

1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。

3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。

4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報表、計劃、臺長、程序報批落實完成情況。

5、定期組織召開各站場（所）碰頭會，了解各站場（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題，協(xié)調(diào)各站場（所）工作。

6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

7、與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

9、加強(qiáng)對新增和報廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報廢設(shè)備臺帳。

10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時上報。11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、工作對總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

目錄。

12、自動化工程師崗位職責(zé)......713、系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)8。

1.2全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營動態(tài)。

1.3審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營計劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計劃。

1.4審定生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

1.5對生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2對本公司生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)負(fù)責(zé)，審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定，對燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

3.2研究、決策本公司安全管理的重大問題，審查本公司編制的安全技術(shù)操作規(guī)程和。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度、認(rèn)真和嚴(yán)肅地行使安全一票否決權(quán)。

3.3了解天然氣行業(yè)和本公司天然氣運(yùn)行的工藝特點(diǎn)以及生產(chǎn)運(yùn)行中所存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施，并追蹤這些措施所取得的效果直至問題全部解決。

3.4聽取各職能部門的安全工作情況匯報，對本公司安全工作要全面了解，針對可能出現(xiàn)的問題，組織和督促相關(guān)部門制定出應(yīng)對措施，以防患于未然。

3.5協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并指導(dǎo)基層單位的安全工作，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)經(jīng)驗的交流，開展對專兼職安全員的培訓(xùn)和對員工的安全培訓(xùn)工作。

3.6與主管生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理一起對公司的安全工作進(jìn)行檢查并且進(jìn)行考核，對查出的問題須按“三落實”的原則進(jìn)行處理。

3.7協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)常檢查，督促其落實。

3.8遵循安全的原則開展各項工作，抵制各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅持原則。

總結(jié)。

經(jīng)驗，同時對事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，對在安全生產(chǎn)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人向公司總經(jīng)理提出獎勵建議。

4.1在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

4.2督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。4.3按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。

4.4督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。

4.5定期組織召開各場站（工段）碰頭會，了解各場站（工段）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題，協(xié)調(diào)各場站（工段）工作。

4.6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

4.7與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

4.8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

一、生產(chǎn)運(yùn)行部主任崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、組織編制生技部管理系統(tǒng)文件，并上報生產(chǎn)副總經(jīng)理審查。生產(chǎn)運(yùn)行部管理制度的貫徹執(zhí)行，并對其提出修改建議。編制生產(chǎn)運(yùn)行部年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部的安全管理工作。主持生產(chǎn)運(yùn)行部工作例會，并參加相關(guān)會議。負(fù)責(zé)運(yùn)行值、維修班的管理。提交電站設(shè)備維修、技改、“兩措”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后安排實施。提交生產(chǎn)運(yùn)行部預(yù)算草案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行成本控制。組織春、冬季安全大檢查，并提交檢查報告。10、提交年度防洪度汛重點(diǎn)項目的措施。

11、處理在生產(chǎn)運(yùn)行部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。

12、參加省調(diào)召開的生產(chǎn)調(diào)度會并將涉及我站的重要問題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。13、組織電站設(shè)備的定期維護(hù)、消缺和臨檢實施。14、組織主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修。

15、參加外委工程合同談判，合同簽訂后組織實施。16、組織《規(guī)程》的修編。

17、組織生產(chǎn)運(yùn)行部不安全事件調(diào)查。18、審核安全獎勵項目。

19、對所屬下級工作爭議及時作出裁決。20、定期向生產(chǎn)副總經(jīng)理述職。

21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。22、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況。

23、制訂直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評價。24、審查生產(chǎn)運(yùn)行部物資要求計劃。

25、提交運(yùn)行年度培訓(xùn)計劃，組織執(zhí)行月度培訓(xùn)計劃。26、完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他工作。

二、安全專責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察，對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正。3、監(jiān)督安全責(zé)任制的落實。

4、特種設(shè)備和消防設(shè)備的管理和檢驗工作。

5、根據(jù)春、冬季安全大檢查報告，提出整改措施和方案。

6、負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告，提出預(yù)防措施和方案。7、負(fù)責(zé)管理事故、缺陷統(tǒng)計報表并按規(guī)定上報。

8、考核各部門安全指標(biāo)的完成情況并提出安全獎懲建議。9、技術(shù)監(jiān)督管理工作。

10、編制、審核技改、“兩措”、試驗項目立項報告。11、編制、審核技改、“兩措”、試驗項目計劃。12、監(jiān)督技改、“兩措”計劃的執(zhí)行。13、審查技改、“兩措”試驗方案。

14、參加技改、“兩措”試驗項目外委合同談判。15、組織技改、“兩措”試驗項目驗收與評價工作。16、審查技改、“兩措”試驗項目竣工報告。17、審查設(shè)備圖紙及技術(shù)資料、技術(shù)文件。18、負(fù)責(zé)兩票的考核工作。19、簽發(fā)動火工作票。20、主持召開安全工作例會及設(shè)備安全評級和安全性評價工作，參加相關(guān)會議。

21、接受生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行部主任和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

23、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

三、運(yùn)行專責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。

2、審查設(shè)備檢修年度、月度工作計劃，批準(zhǔn)周工作計劃并監(jiān)督實施。

3、參加外委工程合同談判，合同簽訂后監(jiān)督實施。4、審查設(shè)備評級和安全性評價。

5、定期組織設(shè)備的運(yùn)行分析并編制運(yùn)行分析報告。6、審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額。7、檢查監(jiān)督設(shè)備臺帳管理情況。

8、檢修監(jiān)督設(shè)備缺陷管理，審查重大設(shè)備缺陷處理意見。9、參加技改、“兩措”、外委試驗項目驗收與評價工作。10、審查運(yùn)行值事故演習(xí)方案，并監(jiān)督實施。

11、檢查運(yùn)行值事故預(yù)想、技術(shù)問答的執(zhí)行情況。12、主持運(yùn)行部專業(yè)技術(shù)會議，并參加相關(guān)會議。13、提出運(yùn)行部的培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實施。14、負(fù)責(zé)電站文明生產(chǎn)管理工作。15、負(fù)責(zé)運(yùn)行值長的考核工作。16、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

17、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

四、維護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、編制設(shè)備檢修年度、月度計劃。檢查設(shè)備定期巡檢、試驗和切換工作。設(shè)備缺陷的統(tǒng)計。檢查設(shè)備缺陷管理工作，提出重大缺陷處理意見。組織設(shè)備評級和安全性評價工作。負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳的管理工作。參加技改、“兩措”項目驗收與評價工作。組織設(shè)備技改后的預(yù)驗收及試驗項目的驗收工作。負(fù)責(zé)科技檔案管理。10、負(fù)責(zé)備品備件定額管理，并審查準(zhǔn)確性。11、負(fù)責(zé)檢修管理工作。

12、負(fù)責(zé)電站物資管理工作，及時提出物資申請計劃并采購。13、負(fù)責(zé)電站的技術(shù)改造工作。14、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

15、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

五、水工專責(zé)崗位職責(zé)2、3、4、5、6、7、8、9、組織大壩安全性評價工作。檢查水工安全隱患并編制報告，提出預(yù)后措施和方案。負(fù)責(zé)水工監(jiān)測、維護(hù)及水庫調(diào)度的管理。負(fù)責(zé)水庫優(yōu)化調(diào)度、年度水庫運(yùn)行計劃、防汛預(yù)案和洪水調(diào)度方案的編制。負(fù)責(zé)電站防汛管理。負(fù)責(zé)水情測報系統(tǒng)和泥沙監(jiān)測系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)水工技術(shù)資料的歸檔。負(fù)責(zé)水工建筑物維護(hù)管理。10、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

11、完成生生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

六、統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計報表。審核運(yùn)行日報。負(fù)責(zé)可靠性管理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部文件、資料管理工作。負(fù)責(zé)計量設(shè)備管理。負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計報表的編制和上報工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部考勤工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部事務(wù)性工作管理。定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。10、完成生生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

七、運(yùn)行值長崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、值班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。運(yùn)行值班安全管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。負(fù)責(zé)事故處理和緊急疏散。不安全事件有關(guān)資料的收集與報告填寫。選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。8、9、檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，及時通知維護(hù)人員進(jìn)行處理。填寫《運(yùn)行日志》、審查《運(yùn)行日報》及運(yùn)行報表的統(tǒng)計。

10、負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。11、組織本值安全活動。

12、提交反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。13、必要的情況下向運(yùn)行值班員授權(quán)。

14、主持運(yùn)行值班前班后會，參加相關(guān)會議。

15、責(zé)圖紙、資料、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。16、定期向生產(chǎn)運(yùn)行部主任述職。

17、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級的工作，掌握工作情況。18、定期開展述職工作。

19、組織運(yùn)行值培訓(xùn)計劃的實施。

20、完成生產(chǎn)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。

八、運(yùn)行值班員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、執(zhí)行電站的各項規(guī)章制度和工作程序。接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。服從值長的指揮并及時復(fù)命。對設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向值長匯報。填寫操作票，并擔(dān)任操作設(shè)備的操作人。審查操作票，并擔(dān)任設(shè)備的操作人。辦理工作票。記錄的保管與交接。參加培訓(xùn)和述職。10、完成值長交辦的其他工作。

九、維護(hù)班班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1、2、組織編制維修班管理系統(tǒng)文件，并上報生產(chǎn)運(yùn)行部主任審核。管理制度和工作程序的貫徹執(zhí)行，并對其提出修改建議。

運(yùn)營管理部崗位職責(zé)篇八

3、協(xié)助部門經(jīng)理建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)流程體系;

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃落地執(zhí)行;

5、協(xié)助部門經(jīng)理籌劃建立部門管理體系，協(xié)助員工招聘、考核、管理，協(xié)助部門規(guī)劃、總結(jié)。

1、一年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營銷工作經(jīng)驗;

2、具備項目管理、營銷策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷等理論知識和一定的實踐經(jīng)驗;

3、優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析能力和豐富的分析經(jīng)驗;

4、具備一定的文案能力和和網(wǎng)站策劃能力，對客戶體驗有深刻認(rèn)識和獨(dú)特領(lǐng)悟;

5、對網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)全流程都具備一定認(rèn)知和執(zhí)行能力。