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2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃(4篇)
  • 時間:2023-02-02 02:27:07
  • 小編:ZTFB
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一、適用范圍本計劃適用于對縣區(qū)域內(nèi)食品(含保健食品、食品添加劑,下同)生產(chǎn)單位開展日常監(jiān)督檢查工作。二、監(jiān)督檢查計劃的制定檢查依據(jù):《中華人民共和國食品安全法》第七十六條、第七十七
學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得感悟呢?下面我給大家整理了一些心得感悟范文,希望
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得感悟,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參
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思想上,我時刻不忘自我是一名_員,一名人民教師,心中牢記入黨時的誓言,嚴格要求自我,不斷的學習新的教育思想和黨的新理論,努力踐行科學發(fā)展觀,透過科學發(fā)展觀的學習,我進一步了解了我黨
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延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配
導讀:范文技術部工作總結范文【范文一:技術部年度工作總結】創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負責砼需求,砼質量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。三、負責
根據(jù)組織安排,我于**年**月**日至**年**月**日,在**省**市進行了為期兩個月的掛職鍛煉,掛任**街道辦事處主任助理。鑒于這次掛職時間較短,**街道辦事處沒有給我安排具體
1、固定資產(chǎn)維護及文檔管理:1.1隨時檢查和我維護所有的辦公設備,當辦公設備出現(xiàn)損壞,及時修理,或聯(lián)系相關技術人員進行維修;1.2隨時檢查和維護所公司的固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞,
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。大家想知道怎么
積極開展常規(guī)教研活動。本學期我們音樂課組參加的比賽比較少,除了學校自己開展讀書科技節(jié)活動之外,其他的時間我們都用來扎實做好本組的常規(guī)教研活動,除了繼續(xù)在網(wǎng)絡上進行學習探討,我們還經(jīng)
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本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結構廠房,采用樁基礎;建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州
在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:一、工作細化,各產(chǎn)品線質量責任到人,以提高檢驗員責任心
一紅色文化的內(nèi)涵、特點紅色文化的內(nèi)涵紅色文化,主要指的是自中國共產(chǎn)黨誕生以來,為實現(xiàn)中華民族的獨立、解放與自由,在長期的革命戰(zhàn)爭年代形成的一系列的革命文物、革命文獻、文藝作品、革命
-----梅南中學“紅色文化進校園”第一階段總結梅南是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期九龍嶂革命根據(jù)地廣東工農(nóng)革命軍東路第十團的所在地。梅南境內(nèi)有著豐富的革命歷史遺存,坐落在的背坪崗的梅南中
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總經(jīng)理一、崗位職責崗位職責及任職條件1、貫徹執(zhí)行國家各項政策、法律和法規(guī)、顧客要求以及公司的決策;2、負責企業(yè)的全面經(jīng)營和管理,主管財務和營銷工作;3、主持制定公司的質量方針和目標
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一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)秘密。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權威性。三、在施工過程中,按照國家
一晃而過,轉眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會,同時也非常珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學習,對于職位的工作的性質和工作重點還是有一定的了解。當然
為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保證其他設備的正常運行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
一、職能工作1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶
1、依照有關法律、法規(guī)和環(huán)評報告書的批復意見,現(xiàn)場核對設計單位對工程的環(huán)保、水保、文物保護設計措施到位、合理,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并敦促設計單位補充、修改和完善.2、監(jiān)督承包人在施工
檢驗員>工作總結(一)xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要
1、熟知公司質量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī);2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程,為各項目提供物業(yè)管理工作技術支持;3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面
一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負責;二、負責項目工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;三、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作;四、負
截止20xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343146.54元,收費率達到89%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計69
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領導者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領導下開展各項工作,其崗位職責與要求:一、崗位職責1、組織有關人員審查圖紙,負責組織工程項目的施工,
1、負責公司質量管理體系的歸口管理;2、參與制定質量目標及管理方案;組織宣貫公司的質量方針和質量目標,依據(jù)公司目標建立各職能部門及服務中心目標,對目標的實施情況和服務質量進行督促檢
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轉瞬間,2013年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?013年項目客服部,自從3月份成立,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我們前進的每一步中,都得到了項目領導的關心和支持,同時也得到了其他
一、物業(yè)經(jīng)理:1、帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益2、注意經(jīng)濟效益,精心維護,開源節(jié)流,滿足園區(qū)需求。3、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促
1、在公司總工或公司技術部門的領導下開展工作;2、負責審核項目的技術管理工作,制定項目技術管理工作計劃;3、參與招標文書中技術要求的審定工作;4、參與審定項目的方案設計、初步設計和
____畜牧科技助農(nóng)增收養(yǎng)豬技術培訓資料養(yǎng)豬業(yè)是我國的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),迄今為止已有五千多年的歷史,養(yǎng)殖規(guī)模全球之最,在生產(chǎn)實踐中積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,培育出了大量的優(yōu)秀種源,是畜牧業(yè)
篇一:2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額據(jù)國家財政部網(wǎng)站消息,財政部農(nóng)業(yè)司前些日發(fā)文稱,2015年,中央財政通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金安排12億元支持畜
一、立足崗位,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。***同志在運輸行業(yè)度過了十幾個春秋,作為一名普通的公路旅客運輸駕駛員,他結合自己本職工作崗位和行業(yè)特點,積極發(fā)揮黨員一面旗,一團火的作用,
商業(yè)計劃書二0一四目錄一、項目概況1、項目提出的背景、目的和意義1.1項目背景1.2項目的目的及意義二、項目計劃三、市場情況四、項目的基礎條件1、項目地點選擇分析2、項目區(qū)概況2.
一、組織機構成立**抗凍救災應急工作領導小組,具體組成人員如下:組長:**副組長:**成員:***、**。領導小組下設辦公室,由**同志兼任辦公室主任,負責日常工作。二、預警預防1
部門名稱:生產(chǎn)部職務:拉長直接上級:生產(chǎn)主管主要職責:1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領導的管理,認真履行其工作職責;2.學習和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關知識和拉線生
【篇1:2016年飼料廠工作職責】2016年禾旺禽業(yè)飼料廠工作職責1、進入原料需要清點數(shù)量,做好記錄并簽字,出庫飼料做好相關登記,保證出入對上數(shù)。2、原料抽樣檢測,確保原料無異常、
您好!在您每日忙碌的時候,您的老朋友——“金夫人客服部”捎來一聲問候與祝福近來好嗎?祈愿您快樂、健康、鴻圖大展、閣家平發(fā)。事業(yè)重要,健康更重要,注意別忙壞了身子,快樂第一,ok!別
1883年6月,已畢業(yè)于夏威夷最高學府的孫中山乘坐輪船回返中國。輪船進入中國海域后,就遇到清朝稅吏的勒索,孫中山進一步感受到清朝的腐敗。他回到翠亨村后,看到的還是一個苛捐雜稅的的中
1.為了趕早去某地開會,一位同事買了早點左手拎著上了車,由于塑料袋質量差,裝在里面的蛋掉了出來,另一個同事說肖哥,你左邊的蛋掉了啊。這位同事說你信么,一個蛋也比你強!2.一二三,四
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所屬部門:技術部直接上級:總經(jīng)理直接下級:技術開發(fā)專員、技術指導專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員本職:指導、支持下屬員工的工作,負責重點項目的技術支持,負責與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務聯(lián)絡工作,負責生產(chǎn)技術
篇1:公司會計人員年度工作總結年度工作總結光陰似箭,歲月如梭,2014年已經(jīng)過去,嶄新的2015已經(jīng)到來?;仡欉^去,2014年5月19日剛入職的時候,偌大的公司辦公室才有寥寥幾個人
【篇1:信息技術部職責及崗位說明書】省級分公司信息技術部工作職責在總公司信息技術部指導下,負責分公司信息建設及管理,負責分公司應用系統(tǒng)的運行、維護和管理,負責信息技術基礎設施及平臺
設計師試用期轉正個人工作總結(一)新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進?;仡?0xx年,工作上取
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
大家好!2015年,在新區(qū)黨委政府的正確領導下,在全體黨員和村干部的支持配合下,我認真履職盡職,順利地完成了上級部門和村領導交辦的各項任務,各方面得到了鍛煉和提高。下面我就一年來個
結本人系__銀行__支行員工,20__年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫
明確公司各級人員職責。2、范圍:本公司各級人員。3、職責:本公司各級人員。4、內(nèi)容:4.1總經(jīng)理崗位責任制4.2制藥廠廠長崗位責任制4.2.1負責安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn),根據(jù)
教學目標:1.認識“睡、著”等11個生字,認識目字旁。2.正確朗讀課文,讀出句子的語氣。3.正確書寫“才、明”兩個字。教學準備:生字卡片、課件教學過程:一、談話導入1.提問:同學們
1.全面掌握各場站生產(chǎn)動態(tài),合理調(diào)配液量,保證各場站正常生產(chǎn)。2.每日進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總及上報。3.在供液緊張時期,加強各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控,及時啟動lng保供應急預案,合理調(diào)配,防
為了保障人民群眾的身體健康和生命安全,本企業(yè)鄭重承諾:一、嚴格依照國家法律、法規(guī)、規(guī)章和食品安全標準從事食品生產(chǎn)活動。本著對社會和公眾高度負責的精神,切實履行食品安全主體責任,誠信
1、負責原材料施工過程的試驗工作;2、負責試驗記錄的記錄;3、負責試驗設備的管理。試驗室主任崗位職責1、在總工程師和質檢部門領導下,根據(jù)施工組織設計和質量計劃編制項目試驗工作計劃。
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設計說明《明天要遠足》是一首充滿童趣、表現(xiàn)童真的兒童詩。詩歌文字簡練,立足生活,生動形象地描寫了小主人公因“明天”要去遠足,控制不住內(nèi)心的喜悅而睡不著覺的情景。本課的教學設計以學生
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一、本年度主要工作綜合管理部是公司的綜合管理機構,日常工作紛繁瑣碎。我部員工全部做到顧全大局、服從大局、服務大局,工作中兢兢業(yè)業(yè),迎難而上,為做好公司的各項服務工作奠定了基礎。在處
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倉庫是公司的物流中心,在貨來貨往中,完成了公司的每一輪資金循環(huán),因此做好倉庫管理工作,將提高公司的資金使用效率,加速資金的循環(huán),提高公司的效益。我在對倉庫的管理當中,時常對倉管人員
一、對電站、人員、設備、安全、生產(chǎn)管理全面負責。二、組織職工學習業(yè)務知識、安全知識、規(guī)章制度、做好職工思想教育。三、主持本站生產(chǎn)和行政工作,定期向主管部門匯報。四、建立正常的生產(chǎn)工
【篇1:2014年度xx公司材料管理部年度工作總結】2014年度材料管理部年度工作總結在2014年度工作中,xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務的學習,積極投入貫徹“
一,企業(yè)的組成和發(fā)展,依靠兩個方面:經(jīng)營與管理1,經(jīng)營企業(yè)的效益來自持續(xù)的擴張發(fā)展,是開源,是經(jīng)營者對經(jīng)營渠道的拓展和戰(zhàn)略方針上的調(diào)整,經(jīng)營即時劍刃2,管理企業(yè)的效率是依靠內(nèi)部資源
環(huán)保設施投入資金情況本項目采用由國內(nèi)自行研究開發(fā)、且比較先進的一sks氧氣底吹熔煉爐+鼓風爐還原+渣煙化爐吹煉工藝。硫酸工藝采用雙轉雙吸的工藝流程。粗鉛產(chǎn)量6萬t/a,硫酸產(chǎn)量為5
第一條項目部辦公室、安質部和工程技術部應相互配合,廣泛開展多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓,使全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。第二條教育和培訓時間項目部各類人員安全教育和培
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微信公眾號首先要考慮你的定位,做好前期規(guī)劃非常的重要,確定微信主題,取一個符合你定位的名字,原則是易記符合定位,也便于讓人搜索到。關于微信認證微信認證不過暫時只支持政府、傳統(tǒng)媒體、
管理制度中小學教師需要終身學習,中小學教師繼續(xù)教育工作是永恒的,為適應新課程改革的步伐,應在工作中進一步加大教師繼續(xù)教育工作,提高教師的素質。一、繼續(xù)教育工作實行領導負責制學校領導
副班長(紀律委員)——紀律控制小組學習委員——各科代表班長————宿舍長勞動委員——車隊長生活委員——財產(chǎn)管理小組——包干區(qū)小組長文娛委員(兼音樂科代表)體育委員團支部書記————
為了提高教師隊伍整體素質,適應基礎教育改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要,根據(jù)《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國教師法》,特制定本制度。1、學校領導重視教師繼續(xù)教育工作的重要
項目開盤活動方案開盤活動方案一、開盤活動思路簡述開盤活動的策劃思路,主要表述活動確定的原則包括產(chǎn)品定位、客戶定位、總體策略等的關系。最好在方案撰寫前以開盤活動建議的文字稿與發(fā)展商就
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活動時間:x年x月x日活動地點:**項目售樓處現(xiàn)場活動人員:開發(fā)公司、銷售公司、現(xiàn)場服務人員以及禮儀公司擬邀嘉賓:政府部門領導、特別嘉賓與媒體單位(報紙、電視)活動主題:開盤剪彩、
根據(jù)目前我校足球隊的高一、高二沒有后備隊員的現(xiàn)狀,而且現(xiàn)在衡陽市足球后備力量(小學、初中)缺乏的情況。我認為現(xiàn)在組建足球隊必須立足于自己培養(yǎng)為主,周邊學校培養(yǎng)為輔的原則。具體實施如
盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟和促進農(nóng)民征收未目標的政策性合作社,現(xiàn)有種植有748.7多畝,是珠東居委會唯一一個以幫助農(nóng)民增收的服務型合作社
一、會計機構的設置根據(jù)業(yè)務需要設置會計機構、在有關機構中配備專職會計人員、委托代理記賬、總會計師的設置等。二、會計人員的配備(從業(yè)資格證書、專業(yè)知識和專業(yè)技能、會計職業(yè)道德、參加會
主席:王俊副主席:武秀麗委員:于占江、于菁華、王中吉、王占禮、王宏志、王承學、毛志陽、田景巖、白文峰、劉新宇、劉喜明、孫曉春、紀澍琴、李秀竹、張小倪、武秀麗、周清源、秦繼軍、崔得文
2.正確、流利、有感情的朗讀課文。3.理解詩歌內(nèi)容。教學重點:1.學生能夠有感情地朗讀課文,注意語氣的跌宕起伏與漢字的正確發(fā)音。2.強調(diào)學生語言組織的連貫、完整、清楚。教學難點:理
有關體檢中心工作計劃范文1眾所周知,各個行業(yè)的工作計劃都不一樣,那么工作計劃主要圍著哪些方面寫,今天談談體檢中心工作計劃,其實個人認為工作計劃就是寫一下工作內(nèi)容,有哪些不足,以及取
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篇1:寫字樓安保崗位職責1、寫字樓保安職責1.維護公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。2.加強對重點部位的治安防范,前臺保安主要負責來客的類別梳理登記和物品出門的管理
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一、治理目標:嚴格按照“七個一”(一套安全生產(chǎn)管理辦法、一套文明施工管理措施、一套管理隊伍、一套圍擋設施、一套沖洗設施、一套覆蓋設施、一套降塵設施)的標準加大對建筑工地的管理,強化
2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃(4篇)
2023-02-02 02:27:07    小編:ZTFB

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃篇一

2、本部門所有工作的總審核、總把關人;

3、負責組織編制公司投資估算、施工圖預算、竣工結算;

4、負責組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃,并負責落實完成; 5、主持所有總包、分包工程招標、詢標、評標及商務談判等工作;,超值下載

6、組織合同文件的編制,并審核; 7、組織工程商務、合約談判;

8、關注整個項目的工程建造成本,督促并檢查目標成本動態(tài)管理系統(tǒng),隨時掌握工程最新成本情況,為公司決策提供參考依據(jù);確保工程目標成本的實現(xiàn);

9、負責與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通;

10、即時向公司領導、集團主管中心匯報及溝通。

成本管理副經(jīng)理崗位職責

1、在部門經(jīng)理的領導下開展工作,協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部門工作; 2、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程;

3、負責組織投標工程標底的編制,提供編制招標文件有關價格方面的意見;參與議標工程合同價的確定,參與審核工程合同;協(xié)助有關人員進行招投標的有關事宜、參與開標、評標、定標等工作;監(jiān)督預算的執(zhí)行及參與工程驗收;

4、監(jiān)督合同的執(zhí)行,負責施工過程中變更項目造價的審核及談判;負責中期付款的審核;

5、負責零星工程價格的確定;負責投標工程增加工程價格的確定;負責部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作;

6、負責組織本部門相關人員對初步設計、施工圖設計階段的成本核算進行成本分析,提出限額指標及優(yōu)化設計的建議;

7、通過工程預算各種數(shù)據(jù)的分析,審查工程圖紙經(jīng)濟合理性,并提出問題所在;

8、負責造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告;負責預算、材料的收集、歸檔、管理;

9、配合協(xié)助其他部門工作,完成領導交辦的其他工作。

土建造價師崗位職責

1、負責初步設計、施工圖設計階段土建部分的成本核算,進行成本分析,提出限額指標及優(yōu)化設計的建議;

2、負責土建合同談判及審核工作;

3、適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通,及時發(fā)現(xiàn)在工程安裝合同執(zhí)行中存在的問題,向主管領導匯報并提出解決方案;

4、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題,審核合同外變更項目增減內(nèi)容,并及時匯報;

5、配合其它相關部門進行工程招標的工作; 6、變更洽商審核工作;

7、配合咨詢公司做好施工圖預算及工程量清單的審核與編制工作,協(xié)助處理、澄清圖紙及技術疑問;

8、結算審核及結算資料整理歸檔,完成結算分析報告,細化成本指標;嚴格按照合同約定及竣工工程結算管理工作程序,及時審核承包商申報之最終工程結算,并與之對審,對其中存在的的問題提出解決方案或意見,向部門經(jīng)理匯報;按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后及時進行工作總結(其中總包工程須上報總部預審部);細化結算分析報告,細化成本指標。對已完成結算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析;整理結算資料,交由檔案室裝訂歸檔;

9、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完成的形象進度,嚴格按合同約定,及時審核各總包、分包商每月的中期付款;

10、配合協(xié)助其它部門工作,提供其所需參考數(shù)據(jù),提出建設性的、切實可行的、能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的建議。

安裝造價師崗位職責

1、負責初步設計、施工圖設計階段安裝部分的成本核算,進行成本分析,提出限額指標及優(yōu)化設計的建議;

2、負責安裝合同談判及審核工作;

3、適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通,及時發(fā)現(xiàn)在工程安裝合同執(zhí)行中存在的問題,向主管領導匯報并提出解決方案;

4、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題,審核合同外變更項目增減內(nèi)容,并及時匯報;

5、配合其它相關部門進行工程招標的工作; 6、變更洽商審核工作;

7、配合咨詢公司做好施工圖預算及工程量清單的審核與編制工作,協(xié)助處理、澄清圖紙及技術疑問;

8、結算審核及結算資料整理歸檔,完成結算分析報告,細化成本指標;嚴格按照合同約定及竣工工程結算管理工作程序,及時審核承包商申報之最終工程結算,并與之對審,對其中存在的的問題提出解決方案或意見,向部門經(jīng)理匯報;按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后及時進行工作總結(其中總包工程須上報總部預審部);細化結算分析報告,細化成本指標。對已完成結算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析;整理結算資料,交由檔案室裝訂歸檔;

9、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完成的形象進度,嚴格按合同約定,及時審核各總包、分包商每月的中期付款; 10、配合協(xié)助其它部門工作,提供其所需參考數(shù)據(jù),提出建設性的、切實可,超值下載 行的、能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的建議。

2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃篇二

成本管理部崗位職責

第一條 〖目的〗

為進一步規(guī)范成本管理部內(nèi)部工作,保證成本管理部工作質量,提高預結算效率,防范結算風險,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和山興集團內(nèi)部制度及工作規(guī)范,結合本公司成本管理部準則,特制定山興集團成本管理部部門主管與預算員的崗位職責說明。

第二條 〖適用范圍〗

本職責適用于本公司的成本管理部。第三條 〖預結算項目種類〗: 1、工程概預算項目 2、工程簽證項目 3、工程結算項目 4、工程零星分包項目 5、其它工程結算項目 第四條 〖崗位職責〗 一、部門主管

1、全面負責年度責任目標的完成;

2、負責部門員工的考核及協(xié)調(diào)部門日常管理工作; 3、負責組織聯(lián)系事務所對公司的工程項目進行竣工結算; 4、負責參與制定、完善成本管理制度和相關規(guī)定;

5、負責預算人員培訓及培養(yǎng),制定年輕員工長期發(fā)展規(guī)劃和隊伍建設;

6、負責完成領導臨時安排的其他工作。 二、預算員

1、在公司分管領導的領導下負責公司成本控制及成本管理工作,按照公司招標采購程序組織公司各類項目招標、評標、議標、定標工作,負責參與編制工程招標文件及項目標底,嚴格控制招標工程成本;

2、負責公司各項合同(協(xié)議)文件的審核,參與各類合同的談判、制訂及管理工作,熟悉并掌握合同,嚴格按合同條款辦事,保障公司利益;

3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款,管理工程建設項目預(結)算工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權益;

4、負責組織各分包項目結算的整理,及時辦理結算。負責各工程項目的預、結算工作,并上報分管領導;

5、負責測量核實現(xiàn)場簽證及變更工程量,對工程量變化較大而引起的費用增加予以匯報;

6、負責督促檢查各專業(yè)工程師項目臺帳的建立情況。審核施工單位的月進度報表,按施工進度的工程量結算進度款,審簽付款申請單;

7、與膠南市有關主管部門保持經(jīng)常業(yè)務聯(lián)系,及時掌握政策、規(guī)定的變化,執(zhí)行有關的政策性法規(guī);

8、完成對本專業(yè)的設備、材料、半成品的訂貨價格進行詢價工作,必要時與多個供貨商接洽,了解市場情況,多渠道收集信息;

9、完成公司領導交辦的其他任務。 第五條 〖通責〗

1、成本管理部人員應該熱愛本職工作,遵守各項法律法規(guī); 2、成本管理部人員應該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行預結算工作; 3、成本管理部人員應做到實事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;

4、成本管理部人員依法對公司及所屬單位的經(jīng)濟活動實行審計監(jiān)督,遵守公司各項規(guī)章制度;

5、成本管理部人員應該秉公職守,勇于指出錯誤,敢于同不正之風作斗爭;

6、成本管理部人員要具備相應的預結算專業(yè)知識和溝通談判業(yè)務能力,熟悉公司的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制。

青島***集團

2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃篇三

部門經(jīng)理崗位職責

a、公司有關本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一

責任人,負責部門日常工作的管理;

b、本部門所有工作的總審核、總把關人;

c、負責組織編制公司投資估算、施工圖預算、竣工結算;

d、負責組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃,并負責落 實完成;

e、主持所有總包、分包工程招標、詢標、評標及商務談判等工 作;

f、組織合同文件的編制,并審核; g、組織工程商務、合約談判;

h、關注整個項目的工程建造成本,督促并檢查目標成本動態(tài)管 理系統(tǒng),隨時掌握工程最新成本情況,為公司決策提供參考依

據(jù);

確保工程目標成本的實現(xiàn);

i、負責與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通;

j、即時向公司領導、集團主管中心匯報及溝通;

安裝造價師崗位職責

1、負責初步設計、施工圖設計階段安裝部分的成本核算,進行成本分析,提

出限額指標及優(yōu)化設計的建議;

2、負責本專業(yè)專業(yè)工程合同的執(zhí)行、監(jiān)督和審核工作;

適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通,及時發(fā)現(xiàn)在本工程任何合同執(zhí)行 中存在的問題,向主管領導匯報并提出解決方案;

及時發(fā)現(xiàn)總包與專業(yè)分包單位之間的合同執(zhí)行中問題,審核總包合同外變 更項目增減內(nèi)容,并及時匯報; 3、配合總部進行程招標、詢標、評標; 4、變更洽商審核工作;

5、配合咨詢公司計算總包工程首版施工藍圖的工程量,并與施工方對審,協(xié)

助處理澄清對審過程中的圖紙疑問及技術問題;6、結算審核及結算資料整理歸檔。

·嚴格按照合同約定及竣工工程結算管理工作程序,及時審核承包商申報 之最終工程結算,并與之對審,對其中存在的的問題提出解決方案或意 見,向部門經(jīng)理匯報;

·按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后,配合土建預算師及時進行工作 總結

·整理結算資料,交土建預算師匯總或直接交由部門文秘裝訂歸檔; 7、中期付款審核。

成本控制主管崗位職責

1、在部門經(jīng)理的領導下開展工作,協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部

門工作 2、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程

負責組織投標工程標底的編制,提供編制招標文件有關 3、價格方面的意見;參與議標工程合同價的確定,參與審核工 程合同;協(xié)助有關人員進行招投標的有關事宜、參與開標、評標、定標等工作;監(jiān)督預算的執(zhí)行及參與工程驗收。

4、監(jiān)督合同的執(zhí)行,負責施工過程中變更項目造價的審核

及談判;負責中期付款的審核 5、負責零星工程價格的確定;負責投標工程增加工程價格的確定;負責部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作 6、負責組織本部門相關人員對初步設計、施工圖設計階段的成本核算進行成本分析,提出限額指標及優(yōu)化設計的建議 7、通過工程預算各種數(shù)據(jù)的分析,審查工程圖紙經(jīng)濟合理性,并提出問題所在8、負責造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報

告;負責預算、材料的收集、歸檔、管理

9、配合協(xié)助其他部門工作,完成領導交辦的其他工作

土建造價師崗位職責

a、負責初步設計、施工圖設計階段土建部分的成本核算,進行成本分析,提

出限額指標及優(yōu)化設計的建議

b、部分合同談判及所有合同的草擬整理工作;并負責本專業(yè)專業(yè)工程結構、精裝修工程合同的執(zhí)行、監(jiān)督和審核工作

c、適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通,及時發(fā)現(xiàn)在本工程任何合同執(zhí)行

中存在的問題,向主管領導匯報并提出解決方案

d、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題,審核總包合同外變更項

目增減內(nèi)容,并及時匯報

e、配合總部進行工程招標、詢標、評標 f、變更洽商審核工作

g、配合咨詢公司計算總包工程首版施工藍圖的工程量,協(xié)助處理、澄清對量

過程中圖紙及技術疑問,并與施工方對審

h、結算審核及結算資料整理歸檔,完成結算分析報告,細化成本指標;嚴格

按照合同約定及竣工工程結算管理工作程序,及時審核承包商申報之最終 工程結算,并與之對審,對其中存在的的問題提出解決方案或意見,向部 門經(jīng)理匯報;按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后及時進行工作總結(其中總包工程須上報總部預審部);細化結算分析報告,細化成本指標。對已完成結算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析;整理結算資料,交由部門文秘裝訂歸檔

i、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完

成的形象進度,嚴格按合同約定,及時審核各總包、分包商每月的中期付 款

l、配合協(xié)助兄弟部門工作,提供其所需參考數(shù)據(jù),提出建設性的、切實可行的、能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的建議

招標及合同管理崗位職責

1、在部門經(jīng)理的領導下開展工作,負責根據(jù)總計劃制定工

作計劃和落實安排。2、對工程項目建設的全過程的:a、工程承包方案和材料設

備購銷方案進行策劃、擬稿、編寫、論證等。b、對各專業(yè) 工程的發(fā)包范圍、計價辦法、付款方式進行深入研究、市場

調(diào)查論證。c、負責招標工作和按公司合同管理制度和流程執(zhí)

行。d、負責編制或擬定公司成本控制、合同管理規(guī)章制度

和管理流程及招投標管理制度和工作流程。

3、對準合作單位和項目管理人員從實力、資質、信譽、業(yè)

績、專業(yè)技術能力等方面進行深入調(diào)查,建立《準合作單位 基本情況調(diào)查表》。

4、負責工程施工招標、材料及設備采購招標的基礎性工作。

包括熟悉圖紙、起草招標文件并報審、投標單位資格審查、招標信息的發(fā)布、組織招標答疑、招標文件的起草與修改、收標、參與開標及評標,根據(jù)公司評標小組評標初步結果,編寫評標報告。

5、起草和審核工程合同,參與合同談判,修改合同并按合同審批流程審批,跟蹤審批進度。6、參與材料及設備市場價格調(diào)查,收集價格信息,編入

《價格調(diào)查表》備查,相關的樣本資料分門別類歸入樣本備查。

7、參與工程信息資料收集,如土地成本費用資料、報建費

用資料、各種專業(yè)工程承包價格資料、基礎設施及配套費資 料,為測算項目投資和成本控制提供依據(jù)。

8、及時收集整理合同執(zhí)行過程的反饋意見,為后續(xù)工程項

目的合同擬稿、談判與簽訂提供支持。

9、完成領導交辦的其它工作。

2023年建設單位成本部工作職責 工程成本部2023工作計劃篇四

成本管理部崗位職責

【篇1:成本控制部部門職責及各崗位職責】

成本控制部部門職責

1、負責審查工程類經(jīng)濟合同的證照齊全。 2、負責審查工程類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。

3、負責公司工程類合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。 4、負責匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況,提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報告。

5、負責管理公司工程類合同文本,建立工程類合同臺帳及合同檔案。 6、負責公司工程類合同的查詢工作。

7、負責對公司項目工程中的全部經(jīng)濟業(yè)務進行審計和核算。 8、負責項目計劃成本的預算和編制工作。

9、負責單位、單項工程標底編制或委托工程標底的編制。 10、負責項目工程的造價分析,項目結束后負責項目的成本分析。11、在公司總經(jīng)理的領導下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

12、參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務。成本控制部

經(jīng)理崗位說明書

土建預算員崗位說明書(新增一人)安裝預算員崗位說明書(新增)

【篇2:成本控制部工作職責(完成版)】

成本控制部工作職責

一、總則

(一)項目施工準備階段

1、負責公司投資建設項目的成本分析、組織并主持有關招投標工作,擬定招標文件,組織開標、評標、定標,編制、審核工程量清單擬定最高限價,組織招標項目商務性談判,規(guī)范和完善招標文件范文。 2、擬定、完善、審核項目合同,組織合同商務性談判,規(guī)范和完善項目合同范文。3、編制、審核工程預算、工程結算,參與合同外現(xiàn)場簽證工程量計量,審核工程進度款及相關材料設備的認價,審核合同外工程項目的價格,對設計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。

4、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔,建立相關的臺賬(驗工計價、合同等)。

5、負責工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標工作,保障公司利益。

6、負責協(xié)調(diào)各專業(yè),督促相關部門及時做好所需材料設備的廠商選擇、招投標、批價工作。

7、負責監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額度報送有關部門評審,保存評審資料。

8、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制,認真熟悉相關文件和資料,及時編制工程預決算及年度、季度成本計劃,并根據(jù)工程聯(lián)

系單和工程洽商,及時辦理變更簽證。

(二)項目施工階段

1、準確計量施工過程中的單項結算,及時反映項目工程動態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人員要投入必要的時間和精力,完成好每項具體工作。

3、依據(jù)工程進度,及時辦理好驗工計價的簽認工作,并提交書面審查意見。

4、施工過程中的設計變更必須按有關規(guī)定由各有關責任單位簽字后報主要領導批準。

5、責成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作,必要時與多個供應商接洽,了解市場情況、多渠道收集信息。

6、建立本部門的概預算、統(tǒng)計、計價臺賬,做好成本核算工作,建立工作日志,記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7、及時審核工程進度款

撥付、動態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,以供領導做出合理決策。

8、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關人員召開會議,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報表,定期召開成本分析會議,向公司領導匯報成本分析情況。(三)項目竣工結算

1、工程結算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段,是成本人員工作的主要的關鍵階段。

2、工程結算要準確、及時、全面有理有據(jù)。

3、工程竣工結算內(nèi)容及條件,工程竣工驗收合格后,根據(jù)工程部工程竣工結算資料進行工程結算。

4、結算應嚴格按照工程結算計劃進行,及時向公司領導匯報,讓領導隨時了解項目結算情況,遇到和施工單位分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議,以供領導做出合理決策。

二、成控管理組織架構圖

三、崗位職責

(一)成本控制部經(jīng)理崗位職責

1.預算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。 2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。

3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務,對工程預決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。

5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態(tài)管理。

6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織工程投標工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。

7.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預算,對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標選擇確定施工隊伍。 9.負責基建處工程項目的勘探、設計、監(jiān)理、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領導反饋,為處領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

11.負責審核施工單位報送計劃科的月進度表,控制工程施工中投資完成情況。

12.組織收集工程相關資料編制工程決算書,做好工程結算及內(nèi)部結算工作,做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。

13.樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

14.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。 15.完成領導交辦的其它工作。

(二)專業(yè)造價工程師(土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化) 1.隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況?并隨時向上級領導匯報。?

2.參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投票單位的投標價進行審

【篇3:成本管理中心職責】

附件1:成本管理中心主要職能及職責

附件2:成本管理中心崗位設置圖 2 2

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