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如果我們對(duì)一些陌生的知識(shí)點(diǎn)感興趣,我們可以主動(dòng)去了解和學(xué)習(xí)。善于總結(jié)需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)反思和思考來(lái)提升總結(jié)的質(zhì)量。我們?yōu)榇蠹艺砹艘环莞咝W(xué)習(xí)的方法,希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇一
20世紀(jì)80年代我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,其意義是指會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合并應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中。到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了30年。在20世紀(jì)80年代,這一應(yīng)用并沒(méi)普及,只有少數(shù)大學(xué)開(kāi)始將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中。直到1988年,隨著計(jì)算機(jī)的普及和技術(shù)的飛躍,計(jì)算機(jī)不僅在性能上有了極大的提升,而且價(jià)格也下降了很多,這為計(jì)算機(jī)技術(shù)在企事業(yè)中的應(yīng)用奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在1988年到,我國(guó)很多的大型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)普遍運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù),其相關(guān)財(cái)務(wù)軟件質(zhì)量也有了很大的提升。從20至今,會(huì)計(jì)電算化進(jìn)人創(chuàng)新階段和高速發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化不單單是傳統(tǒng)的單機(jī)模式,而是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,這也極大地提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和整體協(xié)調(diào)性。
二、會(huì)計(jì)電算化檔案的特點(diǎn)。
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化以前,會(huì)計(jì)檔案多數(shù)是紙質(zhì)檔案,實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化以后,在很多的方面超越了紙質(zhì)檔案,總體它有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.存儲(chǔ)的范圍擴(kuò)大。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案是紙質(zhì)材料。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后除了保留傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)檔案外,還包括存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬件上的數(shù)據(jù)和其他磁盤介質(zhì)上的會(huì)計(jì)信息,存儲(chǔ)的范圍和領(lǐng)域明顯擴(kuò)大。
2.存儲(chǔ)形式多元化。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不但以紙質(zhì)形式存在,還可以存貯在一些別的載體上如硬盤、軟盤、光盤等,使檔案的管理更加簡(jiǎn)潔、快速、有效。而且占地面積明顯減少。
3.存儲(chǔ)方式更加嚴(yán)格。會(huì)計(jì)電算化檔案更多的存c方式是磁性介質(zhì)或光盤等,因?yàn)檫@些磁性介質(zhì)或光盤占地面積小,查閱方便,但是這些磁性介質(zhì),極易受磁場(chǎng)、有害氣體、潮濕等的影響,使之?dāng)?shù)據(jù)不完整甚至消失。因此,存放地點(diǎn)必須具有更加嚴(yán)密的防火、防潮、防磁等措施。
4.工作環(huán)境的變化。以前的.會(huì)計(jì)資料都是以紙質(zhì)形式存貯的,直觀性強(qiáng),查閱的時(shí)候可以不借用技術(shù)手段。實(shí)行會(huì)試電算化后,査閱會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就必須在特定的計(jì)算機(jī)軟硬件情況下才可重現(xiàn)。有時(shí),會(huì)計(jì)軟件的版本不同,查閱也會(huì)遇到困難。
5.會(huì)計(jì)電算化檔案大多是存貯在磁性介質(zhì)上的,所以這類數(shù)據(jù)易于查詢、修正、拷貝和重置,便于攜帶和傳遞。
三、電算化會(huì)計(jì)檔案管理的幾個(gè)主要問(wèn)賵及應(yīng)對(duì)措施。
1.管理制度尚不完善。準(zhǔn)確、安全、真實(shí)是會(huì)計(jì)檔案的基本要求。財(cái)政部從1994年開(kāi)始到目前為止,相繼頒布了一些規(guī)章制度,很多單位的領(lǐng)導(dǎo)不知道,許多的相關(guān)人員更不清楚,也沒(méi)有制定出一套比較正規(guī)的管理制度,導(dǎo)致職責(zé)不明,管理混亂。對(duì)于這些事情,企事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》及一些規(guī)章制度,明確專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、搜索等曰常檔案工作。建立審查制度,比如入庫(kù)前,入庫(kù)后,及會(huì)計(jì)檔案的查詢、內(nèi)外借閱、復(fù)印等內(nèi)部控制制度,確保會(huì)計(jì)檔案的質(zhì)量’防止檔案資料的丟失與泄密,保證會(huì)計(jì)檔案的安全。
2.計(jì)算機(jī)維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全人才的缺失。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化之后,檔案管理人員和計(jì)算機(jī)要更加頻繁的接觸了,可能很多的檔案管理員人員是以前手工記賬時(shí)的人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)及考核,對(duì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作能力欠缺,一旦微機(jī)出現(xiàn)故障或會(huì)計(jì)軟件界面不同,就束手無(wú)策,不知道該怎么應(yīng)對(duì),造成電算化檔案管理工作整體水平不高、工作效率下降?;谶@種情況,就要求檔案管理人員要接受一定的培訓(xùn),比如,計(jì)算機(jī)的一些基本操作,會(huì)計(jì)軟件的操作等,提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。另外,還要應(yīng)該及時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件的升級(jí)和維護(hù)。計(jì)算機(jī)方面要建立預(yù)防hacker和病毒的安全措施,例如采用網(wǎng)絡(luò)防毒、防火墻技術(shù)、身份認(rèn)證、信息加密、授權(quán)等。對(duì)于會(huì)計(jì)軟件,要做到及時(shí)升級(jí)會(huì)計(jì)軟件,定期對(duì)檢測(cè)的系統(tǒng)安全一性,對(duì)于可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的漏洞要及時(shí)的修補(bǔ)。
3.檔案安全性方面。眾所周知,電子檔案存儲(chǔ)量大,查閱方便,但是電子檔案存放的磁性介質(zhì)容易被損壞,所以在防火、防盜、防潮等方面是電算化會(huì)計(jì)檔案管理需要注意的一項(xiàng)重要內(nèi)容。又因,電子檔案有可以改動(dòng)、復(fù)制、刪除等特點(diǎn),極易被不法分子,網(wǎng)絡(luò)hacker,網(wǎng)絡(luò)病毒等破壞,且這種破壞很難查到痕跡,造成電子數(shù)據(jù)永久的丟失,給管理帶來(lái)諸多不便。所以做好電算化會(huì)計(jì)檔案的保存和管理很重要。電算化會(huì)計(jì)檔案應(yīng)存放在遠(yuǎn)離磁場(chǎng)、防火、防潮、防塵等的場(chǎng)所。存放時(shí)應(yīng)采用雙備份法進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份,存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn)。及時(shí)更新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及會(huì)計(jì)軟件的升級(jí),定期清理垃圾,升級(jí)殺毒軟件。
4.建立建全查閱手續(xù)制度。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是一項(xiàng)比較保密的信息,它和單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān),因此必須有專人負(fù)責(zé)。
(1)查閱人須取得檔案管理負(fù)責(zé)人同意后方可查閱。
(2)查閱人查閱檔案應(yīng)在會(huì)計(jì)檔案室內(nèi),嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意私自拷貝、修改、刪除會(huì)計(jì)資料,如果確實(shí)需要帶出的,須經(jīng)檔案管理負(fù)責(zé)人同意,并按時(shí)歸還。
(3)檔案管理員還應(yīng)登記借閱手續(xù),比如借閱會(huì)計(jì)檔案的名稱、期限、工作單位、歸還時(shí)間等。
總之,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化之后,不僅在很多方面超越了傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,使會(huì)計(jì)資料的管理有了質(zhì)的飛躍,而且提高了會(huì)計(jì)工作的效率,降低了管理成本,它使會(huì)計(jì)的工作更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。我們要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)檔案管理的獨(dú)特性、重要性及時(shí)代性,充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)的強(qiáng)大功能,才能提供高質(zhì)量的資料為信息使用者服務(wù),使會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)檔案為企業(yè)決策發(fā)揮出更大的作用。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇二
會(huì)計(jì)是一門非常重要的學(xué)科,貫穿于商業(yè)世界的方方面面。在會(huì)計(jì)的操作過(guò)程中,遵守會(huì)計(jì)七大原則是至關(guān)重要的。會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的七大原則包括實(shí)體性、持續(xù)性、費(fèi)用匹配性、貨幣計(jì)量性、歷史成本性、謹(jǐn)慎性、審慎性等。這篇文章將詳細(xì)闡述我對(duì)會(huì)計(jì)七原則的心得體會(huì)。
實(shí)體性原則是會(huì)計(jì)七大原則之一,它指出公司應(yīng)該將其財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體對(duì)待。在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)為實(shí)體性原則非常重要。因?yàn)樗沟霉靖菀走M(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)狀況清晰及時(shí)地反映出來(lái)。另外,實(shí)體性原則對(duì)于分析公司的財(cái)務(wù)狀況也非常重要,因?yàn)閮H通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,我們就能較為清晰地了解公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況。
第三段:費(fèi)用匹配性原則。
費(fèi)用匹配性原則是會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的重要原則之一。它指出,公司應(yīng)該將與業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用與產(chǎn)生的收入相對(duì)應(yīng),以反映這些費(fèi)用的實(shí)際成本。在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)為費(fèi)用匹配性原則對(duì)于公司的內(nèi)部管理非常重要。如果公司能夠遵循費(fèi)用匹配性原則,則可以更準(zhǔn)確地反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際成本。另外,在針對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí),費(fèi)用匹配性原則也非常有幫助。它能讓我們更全面地了解公司的費(fèi)用構(gòu)成及其變化,有望為我們提供更精準(zhǔn)的決策。
第四段:謹(jǐn)慎性原則和審慎性原則。
謹(jǐn)慎性原則和審慎性原則是會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的兩個(gè)比較互相關(guān)聯(lián)的原則。謹(jǐn)慎性原則指出,公司應(yīng)該仔細(xì)審查其商業(yè)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。而審慎性原則則要求公司在處理不確定的業(yè)務(wù)情況時(shí)應(yīng)格外小心謹(jǐn)慎。在我的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)原則非常有用。當(dāng)公司能夠遵循這些原則時(shí),就能夠確保其財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性和真實(shí)性。此外,通過(guò)遵守審慎性原則,公司可以更好地評(píng)估自身的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以做出更為準(zhǔn)確的決策。
第五段:結(jié)論。
總體而言,我認(rèn)為遵守會(huì)計(jì)七原則對(duì)公司的管理和決策具有極大的幫助。這些原則能夠幫助公司更好地實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理并制定更準(zhǔn)確的決策。我相信,在我的未來(lái)工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和遵守這些原則,不斷完善我的財(cái)務(wù)管理和分析能力,助力自身在職場(chǎng)中取得更大的成功。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇三
簡(jiǎn)歷第一原則就是明確樹(shù)立求職的目標(biāo),個(gè)人簡(jiǎn)歷中的求職目標(biāo)是的招聘方所要求的,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中求職目標(biāo)是寫作的核心。作為核心的部分的求職目標(biāo)也要是個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)部分,在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候也需要注意這一點(diǎn),以求職目標(biāo)為重點(diǎn)是的寫作的原則之一。
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的.第二原則就是要有靈活的寫作視覺(jué),很多人在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,都喜歡以自己的視覺(jué)為主來(lái)寫,但是自己的視覺(jué)來(lái)寫有很大的局限性。比如說(shuō)你自己以為是優(yōu)勢(shì)的地方也許在對(duì)方看來(lái)并不是優(yōu)勢(shì),而你所沒(méi)有注意到的地方可能又是很大的優(yōu)勢(shì)。那么,在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)候,也可以站在對(duì)方的視覺(jué)上來(lái)寫,更加的全面,并且也可以更家有說(shuō)服力。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中有一個(gè)非常重要的原則就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,個(gè)人簡(jiǎn)歷要能夠順利的通過(guò)審查,一般都是通過(guò)有利的條件。那么在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也要以陳述自身有利條件來(lái)獲得更大面試機(jī)會(huì)。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇四
2、協(xié)助完成工作底稿的編制、整理和歸檔工作;。
3、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)和制作各種測(cè)算、統(tǒng)計(jì)樣表;。
4、協(xié)助出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告。
1.在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極地開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2.熟悉有關(guān)財(cái)經(jīng)和審計(jì)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
3.嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律,恪守審計(jì)職業(yè)道德。
4.掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)及其相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
4.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)日常事務(wù)、收費(fèi)立項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)合同管理及所有審計(jì)資料的收集等工作。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、完成審計(jì),稅務(wù)策劃,制度設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)項(xiàng)目的具體工作;。
3、不斷提高自身素質(zhì),并對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高和公司發(fā)展提出合理化建議;。
4、其他需要完成的任務(wù)。
2、與客戶建立良好的溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;。
3、熟練掌握貨幣資金、職工薪酬、固定資產(chǎn)、費(fèi)用等審計(jì)業(yè)務(wù)流程;。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
協(xié)助經(jīng)理完成稅務(wù)審計(jì)或者稅務(wù)咨詢工作;。
能夠參與完成與客戶的訪談工作;。
協(xié)助撰寫完整的稅務(wù)報(bào)告或者咨詢報(bào)告;。
能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獨(dú)立負(fù)責(zé)中小型的稅務(wù)審計(jì)項(xiàng)目;。
完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師工作職責(zé)61、參與制定和完善所負(fù)責(zé)子公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)定,制度,和內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行。
編制所負(fù)責(zé)各子公司審計(jì)計(jì)劃;。
2、依據(jù)天大集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》開(kāi)展日常工作,加強(qiáng)所負(fù)責(zé)各子公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制;。
4、監(jiān)督所負(fù)責(zé)各子公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;。
5、監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)各子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程;。
6、檢查所負(fù)責(zé)各子公司內(nèi)部控制的各環(huán)節(jié),并不斷完善;。
7、審查所負(fù)責(zé)各子公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中的疑點(diǎn);。
8、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)各子公司制度規(guī)定的常規(guī)審計(jì)工作,如采購(gòu)、營(yíng)銷審計(jì)和員工離職審計(jì)等:
9、根據(jù)集團(tuán)公司及各子公司安排,組織專項(xiàng)審計(jì)或臨時(shí)審計(jì);建立審計(jì)檔案,提出健全。
制度或改進(jìn)工作的合理化建議;。
10、完成主管上級(jí)和公司交辦的其它工作。
1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程造價(jià)的概、預(yù)結(jié)算審核,決算審計(jì);。
___組織各項(xiàng)目工程招投標(biāo),合同簽訂等前期工作的審計(jì)監(jiān)督;。
3.審核施工圖,及時(shí)提出修改建議并根據(jù)需求提出合理變更方案;。
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇五
在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),要顧及民主性、合理性、職能化的推進(jìn)、公司全體與各個(gè)職員間是否協(xié)調(diào)、公司與社會(huì)是否協(xié)調(diào),則以下原則非常適用。
2、有關(guān)目標(biāo)的原則。
經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)不是支配,而是滿足勞資雙方為優(yōu)先。所謂的滿足是指處在某一時(shí)點(diǎn)下,從各個(gè)狀況而言,雙方都能同意的水準(zhǔn)。也就是說(shuō),雙方設(shè)定同意的目標(biāo)。
3、命令一元化原則。
在原則上,一位職員只接受一位上司的命令。為了避免復(fù)數(shù)命令造成混亂局面,這是絕對(duì)必要的。不過(guò)在特殊條件下,可以打破這項(xiàng)原則。
4、分業(yè)與專業(yè)化原則。
5、管理幅度(大)原則。
它也稱為“管理范圍”(spanofcontrole)。每個(gè)管理人員所管理的人數(shù)皆有一定限度。通常,作業(yè)員以15~30人為限,事務(wù)員以6~8人為限,企劃方面以2或3人為限。不過(guò),視情況而定,可彈性增減。
6、管理層次(少)原則。
管理階層愈短愈好。如果拉得過(guò)長(zhǎng),不但命令傳到低層需要浪費(fèi)較多的時(shí)間,且內(nèi)容亦有可能歪曲。本項(xiàng)原則必須與第五項(xiàng)原則相互協(xié)調(diào)。
7、權(quán)限委讓原則。
權(quán)責(zé)對(duì)等,工作與權(quán)限有密不可分的關(guān)系。把工作交給部屬時(shí),必須連同權(quán)限一起委讓。它的結(jié)果是,委讓者必須管理委讓出去的權(quán)限。
權(quán)限委讓必須遍及組織全體,這是分權(quán)化原則。有了分權(quán)化制度,就要具備完整的公司管理體制。分權(quán)化包含決定及執(zhí)行。
9、目標(biāo)管理原則。
分權(quán)化的結(jié)果,擔(dān)當(dāng)者必須自己設(shè)定目標(biāo),或與上司一起設(shè)定目標(biāo)。成績(jī)?nèi)粝喈?dāng)不錯(cuò),部屬的自主性及參加意識(shí)便會(huì)相對(duì)地提高。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇六
會(huì)計(jì)七原則是會(huì)計(jì)行業(yè)中的基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理決策的重要參考依據(jù)。在我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的過(guò)程中,我逐漸深入了解七原則的內(nèi)涵,并從中獲得了一些心得體會(huì),現(xiàn)在我將這些心得與大家分享。
第一段:七原則的定義及重要性。
會(huì)計(jì)七原則是指會(huì)計(jì)核算中普遍適用的原則,包括實(shí)體性、貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)成本、歷史成本、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、收入確認(rèn)和費(fèi)用匹配。這些原則規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的方法、程序和技巧,確保了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)報(bào)告是決策的基礎(chǔ),七原則的正確應(yīng)用有助于提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。
實(shí)體性原則的核心是將企業(yè)看作一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,與業(yè)主和管理層分開(kāi)看待。在會(huì)計(jì)核算中,應(yīng)當(dāng)將個(gè)人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)分開(kāi),確保會(huì)計(jì)記錄的客觀性和準(zhǔn)確性。在我的實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到實(shí)體性原則在會(huì)計(jì)核算中的重要作用,它有助于排除主觀因素的影響,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的客觀性和準(zhǔn)確性。
貨幣計(jì)量原則要求會(huì)計(jì)記錄的所有事項(xiàng)和數(shù)據(jù)必須用貨幣表述。這一原則保證了財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性和精度,有助于企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)貨幣計(jì)量原則在會(huì)計(jì)核算中非常實(shí)用,它可以將不同性質(zhì)的資產(chǎn)、負(fù)債和收支進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)量和計(jì)算,有助于企業(yè)進(jìn)行判斷和決策。
歷史成本原則是指會(huì)計(jì)記錄的賬目應(yīng)當(dāng)以歷史成本為基礎(chǔ),而不是市場(chǎng)價(jià)值為基礎(chǔ)。這一原則保證了財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性和精度,有助于企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行科學(xué)的分析,并為決策提供準(zhǔn)確的參考信息。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)歷史成本原則可以有效地排除外部的波動(dòng)因素,并對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有用的參考。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
七原則是會(huì)計(jì)行業(yè)的基礎(chǔ)和重要的參考依據(jù),正確應(yīng)用七原則是保證會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性和可靠性的根本途徑。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,我深刻地領(lǐng)悟到這些原則的內(nèi)涵和實(shí)用性,認(rèn)為只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和完善自身的會(huì)計(jì)技能,才能更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)和發(fā)展。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇七
在新的歷史時(shí)期,廣大人民群眾對(duì)文化的需求也越來(lái)越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設(shè)等各個(gè)方面的工作也迎來(lái)了一個(gè)新的高潮。但是,影劇院如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),如何面對(duì)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,如何做好會(huì)計(jì)管理,這一系列的問(wèn)題都隨之而來(lái)。只有在做好會(huì)計(jì)管理的前提之下,影劇院才會(huì)保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),才會(huì)真正起到傳播先進(jìn)文化的作用,才會(huì)在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)管理是影劇院發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的核心,會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財(cái)務(wù)管理工作,達(dá)到預(yù)期的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。因?yàn)槟芊褡龊脮?huì)計(jì)管理工作直接關(guān)系到大劇院作為先進(jìn)文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進(jìn)的文化。
一、影劇院會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題。
近幾年我國(guó)的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢(shì)頭,但是會(huì)計(jì)管理中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多。第一,費(fèi)用支出失控。會(huì)計(jì)管理形同虛設(shè),對(duì)于經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬目不明確,沒(méi)有詳細(xì)的記錄,也沒(méi)有對(duì)賬,存在較大的管理漏洞,經(jīng)濟(jì)效益低下。第二,會(huì)計(jì)信息失真,存在不少的造假行為。會(huì)計(jì)工作秩序的混亂,核實(shí)不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍存在。如常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí);還有一些人為的和惡意的捏造會(huì)計(jì)信息,從中獲取利益,篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數(shù)據(jù),虛報(bào)財(cái)務(wù)信息,中飽私囊,債務(wù)不實(shí),資產(chǎn)管理混亂。這些都是大型影劇院會(huì)計(jì)管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題,需要認(rèn)真解決,給會(huì)計(jì)管理一個(gè)新的出路。
二、影劇院會(huì)計(jì)管理需要注意的問(wèn)題。
要做好大型影劇院會(huì)計(jì)管理的工作,首先要明確會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)。在有會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的前提下,有利于完善會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)制度和章程,可以科學(xué)的指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。所以要制定適合大劇院會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)。
確定大型影劇院會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)時(shí)首先應(yīng)該明確究竟會(huì)有哪些因素會(huì)對(duì)大劇院的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)產(chǎn)生影響。在確定這些目標(biāo)是我們要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中要搞清楚哪些因素對(duì)劇院的收入有益,哪些因素會(huì)增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動(dòng)力還是其他方面的投入。還要清楚風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認(rèn)識(shí)。大型影劇院的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該把價(jià)值最大化作為目標(biāo),在保證大劇院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮基本功能的基礎(chǔ)上盡可能的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理政策和體系,使大型影劇院在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上保持總價(jià)值最大化。
2.要重視會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的建立。
會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的整體,是由很多相互聯(lián)系和相互作用的要素結(jié)合在一起組成的,整個(gè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是相對(duì)封閉的系統(tǒng),但是也具有一定的開(kāi)放性,它的運(yùn)行會(huì)受到來(lái)自很多個(gè)方面的制約和影響。因此,會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容是很復(fù)雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內(nèi)容。這個(gè)系統(tǒng)還具有一定層次性,首先是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體管理。另外還涉及到了子系統(tǒng)的管理,這些子系統(tǒng)的形成主要是因?yàn)楣芾淼木唧w對(duì)象不一樣。對(duì)于子系統(tǒng)的管理不能夠完全等同于對(duì)于整體系統(tǒng)的管理,因?yàn)樽酉到y(tǒng)在某些程度上是相對(duì)獨(dú)立的,成本管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)便是典型的子系統(tǒng)。不同的管理內(nèi)容和管理環(huán)節(jié)使得管理的具體對(duì)象不一樣,總體上來(lái)講,這是一種全過(guò)程的管理,這種管理方式以立足管理環(huán)節(jié)的管理為基本特征,以進(jìn)行全過(guò)程的管理為基本特征。
3.重視會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)提高,使會(huì)計(jì)管理人員的能力符合工作的要求。
會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和水準(zhǔn)是關(guān)系到會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的重要因素,是搞好會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ),有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。保證會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)在會(huì)計(jì)電算化的工作實(shí)踐中尤為重要。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)給會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了極大地便利。會(huì)計(jì)管理工作人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和不定期的考核。還充分掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),保證可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展日常工作??傊?會(huì)計(jì)管理人員要從各個(gè)方面入手學(xué)習(xí)新的`財(cái)務(wù)管理的方法和內(nèi)容,熟練操作和使用計(jì)算機(jī),熟悉各種財(cái)務(wù)管理的軟件。另外,還需要學(xué)習(xí)大劇院運(yùn)營(yíng)和管理的相關(guān)知識(shí),只有在相關(guān)的知識(shí)支撐下才會(huì)有較高的會(huì)計(jì)管理效率。一些新的會(huì)計(jì)管理模式和先進(jìn)的工作方式的開(kāi)展和運(yùn)用,促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理工作職能很內(nèi)容的改變,也引起了會(huì)計(jì)管理工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)改變和專業(yè)素質(zhì)的提高。這就對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更多要求,要求他們一定要與時(shí)俱進(jìn)。
4.加強(qiáng)大劇院的內(nèi)部控制,健全會(huì)計(jì)管理的內(nèi)控和自查制度。
內(nèi)部控制制度是大劇院會(huì)計(jì)管理重要的監(jiān)督方式。形成內(nèi)部權(quán)力制衡和相互監(jiān)督的機(jī)制是大劇院會(huì)計(jì)管理的必由之路。內(nèi)部控制制度的建設(shè)和有效運(yùn)行需要規(guī)范的管理和明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定。要建立一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,形成有效的權(quán)力監(jiān)督和制衡,打破內(nèi)部控制的局限性,加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度,從紀(jì)律上保證大劇院會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
5.健全相關(guān)的規(guī)定和制度,保證大劇院會(huì)計(jì)管理工作的制度化和法律化。
當(dāng)今大型影劇院的運(yùn)作方式已經(jīng)使大劇院置身于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,越來(lái)越多的與市場(chǎng)接軌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的大劇院應(yīng)該有正常的和規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理模式,這就需要會(huì)計(jì)管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會(huì)那么強(qiáng)大,這個(gè)時(shí)候就需要法律的強(qiáng)制力和約束力。我們?cè)诳偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要積極的探索和制定適合我國(guó)的大型影劇院會(huì)計(jì)管理的法律和法規(guī)。
三、結(jié)語(yǔ)。
大型影劇院的財(cái)務(wù)管理必須具有科學(xué)的方法,在具有一般會(huì)計(jì)管理一般特征的基礎(chǔ)上,還要總結(jié)出適合大型影劇院的會(huì)計(jì)管理的獨(dú)特方式。會(huì)計(jì)管理工作人員要充分發(fā)揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會(huì)計(jì)管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過(guò)程中更好地發(fā)揮作用。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇八
(2)挑戰(zhàn)性原則:目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來(lái)狀況而已?
(3)動(dòng)態(tài)原則:目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整?
(6)合作性原則:個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?
(7)全程原則:擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,作全程的考慮。
(8)量化清晰原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。
(9)務(wù)實(shí)原則:實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多,在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素,選擇確實(shí)可行的途徑。
(10)可評(píng)量原則:規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)量、檢查,使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。
更多。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇九
衛(wèi)生局:
本人擬于x_(市縣鎮(zhèn)村)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置個(gè)體醫(yī)療診所,為進(jìn)一不滿足設(shè)置區(qū)域內(nèi)人民群眾求醫(yī)問(wèn)診需要,申請(qǐng)?jiān)O(shè)置x科個(gè)體診所,自籌資金總額x萬(wàn)元,其中注冊(cè)資金x萬(wàn)元;設(shè)置診所執(zhí)業(yè)地址位于xxx,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,其中業(yè)務(wù)用房面積x平方,米,并購(gòu)置了xxxxx等診療儀器設(shè)備,除本人外現(xiàn)有從業(yè)人員x名,具備x_專業(yè)技術(shù)資格、本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在申請(qǐng)批準(zhǔn)設(shè)立后,將自覺(jué)遵守法律法規(guī),規(guī)章和有關(guān)診療技術(shù)規(guī)范;嚴(yán)格依法從事各項(xiàng)診療活動(dòng),服從上級(jí)衛(wèi)生行政主管部分的監(jiān)督管理、以上申請(qǐng),請(qǐng)衛(wèi)生行政主管部門審查批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xxx。
20xxx年xx月xx日。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇十
根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員、委托代理記賬、總會(huì)計(jì)師的設(shè)置等。
二、會(huì)計(jì)人員的配備。
(從業(yè)資格證書(shū)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能、會(huì)計(jì)職業(yè)道德、參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn))。
三、會(huì)計(jì)工作崗位。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來(lái)結(jié)算、總賬報(bào)表、稽核、檔案管理等。
四、會(huì)計(jì)人員回避制度(人員回避、工作回避)。
五、會(huì)計(jì)工作交接要求。
1、一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)監(jiān)交。
2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)辦理交接手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交。
3、……。
六、會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范包括:愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)八個(gè)方面。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇十一
副主席:武秀麗。
各專門工作委員會(huì)。
經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì):
于占江、王人東、孫長(zhǎng)春、許春艷、柳翱。
文體委員會(huì):
孫曉春、王承學(xué)、朱興國(guó)、李春郁、婁杰。
教學(xué)科研委員會(huì):
王占禮、王中吉、王宏志、劉喜明、紀(jì)澍琴。
生活委員會(huì):
田景巖、秦繼軍、崔得文。
提案征集委員會(huì):
武秀麗、毛志陽(yáng)、張小倪。
女工委員會(huì):
周清源、于菁華、李秀竹。
工會(huì)專職工作人員。
劉新宇武秀麗李雪飛。
校工會(huì)下設(shè)分工會(huì)。
機(jī)電工程學(xué)院分工會(huì)、材料科學(xué)與工程學(xué)院分工會(huì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院分工會(huì)、電氣與電子工程學(xué)院分工會(huì)、工商管理學(xué)院分工會(huì)、化學(xué)工程學(xué)院分工會(huì)、生物工程學(xué)院分工會(huì)、基礎(chǔ)科學(xué)與工程學(xué)院分工會(huì)、人文學(xué)院分工會(huì)、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院分工會(huì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院分工會(huì)、信息傳播學(xué)院分工會(huì)、高職學(xué)院分工會(huì)、軟件學(xué)院分工會(huì)、馬克思主義理論與思想品德教研部分工會(huì)、體育教研部分工會(huì)、圖書(shū)館聯(lián)合分工會(huì)、機(jī)關(guān)總支分工會(huì)、校醫(yī)院分工會(huì)、后勤集團(tuán)分工會(huì)(含就業(yè)處)婦委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置:
校婦委會(huì)主任:武秀麗。
基層?jì)D委會(huì)主任、兼職計(jì)生干部:劉虹(機(jī)電)、徐小丹(材料)、王志文(計(jì)算機(jī))、李華瓊(電氣)、王丹(工商)、劉芳(化工)、趙偉(生物)、韓連順(藝術(shù))、李慧玲(基礎(chǔ))、楊昌群(人文)、李紅月(外語(yǔ))、胡宇紅(信息)、周彤(體育)、劉艷紅(高職)、韓冬(軟件)、臧宏玲(兩課)、楊嵐(機(jī)關(guān))、張小蓉(圖書(shū)館)、孫立君(后勤集團(tuán))、梅麗(校醫(yī)院)、李秀竹(就業(yè)處)。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則有篇十二
自1993年以來(lái),我國(guó)的貸款呆帳準(zhǔn)備金制度從無(wú)到有,并不斷完善,取得了可喜成績(jī),這是謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則在金融業(yè)務(wù)中的具體運(yùn)用,在理論和實(shí)踐上都是一次重大突破。但也不容否認(rèn),我國(guó)的呆帳準(zhǔn)備金制度在會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)處理及遵循謹(jǐn)慎性原則等方面還存在不協(xié)調(diào)之處,致使呆帳準(zhǔn)備金制度尚未充分發(fā)揮其效用。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求,合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用?!边@一規(guī)定為我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)行謹(jǐn)慎原則提供了有力的政策依據(jù)。謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則要求對(duì)利潤(rùn)的估計(jì)和記載要謹(jǐn)慎和保守,對(duì)損失的估價(jià)和記載要充分,同時(shí)要保持充足的準(zhǔn)備金以彌補(bǔ)損失。從表面上看,貸款計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金是體現(xiàn)了謹(jǐn)慎原則,但從實(shí)際上看,對(duì)損失的估價(jià)和記載并不充分,現(xiàn)計(jì)提的呆帳準(zhǔn)備金無(wú)法抵御貸款風(fēng)險(xiǎn)損失。具體表現(xiàn)在:
1、計(jì)提比例單一,與現(xiàn)行的貸款五級(jí)分類管理不相適應(yīng)。1998年,我國(guó)商業(yè)銀行推行了貸款五級(jí)分類管理,這是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的需要,是中央銀行金融監(jiān)管的需要。其核心內(nèi)容是:根據(jù)貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)貸款質(zhì)量作出評(píng)價(jià),以謹(jǐn)慎地對(duì)待可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失。按其初衷,各行在會(huì)計(jì)核算上應(yīng)根據(jù)貸款的不同風(fēng)險(xiǎn)按不同的比例計(jì)提呆帳準(zhǔn)備。1998年財(cái)政部(1998)302號(hào)文件,對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的呆帳準(zhǔn)備金的提取辦法做了不少改進(jìn),但對(duì)呆帳準(zhǔn)備金的計(jì)提比例一直未修訂,仍執(zhí)行的是1993年制度中的1%的單一比例。任何一項(xiàng)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)銀行會(huì)計(jì)工作,單一的計(jì)提比例在很大程度上制約了貸款五級(jí)分類管理的實(shí)施和推廣。
2、計(jì)提比例偏低,與我國(guó)商業(yè)銀行的高風(fēng)險(xiǎn)不相稱。銀行也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),現(xiàn)行的1%的計(jì)提比例,從我國(guó)貸款損失率來(lái)看,是極不適應(yīng)的。近年來(lái),受內(nèi)部因素和外部環(huán)境的影響,我國(guó)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)中逾期貸款的比例上升,呆帳損失率遠(yuǎn)不止1%。據(jù)報(bào)道,截止1999年底,國(guó)有四大商業(yè)銀行帳面需核銷的呆帳貸款占其貸款總額的2.7%,加上逾期和呆滯貸款中應(yīng)該核銷的部分,總計(jì)需核銷的呆帳可能為8%或9%。由此可見(jiàn),1%的計(jì)提比例只會(huì)使“呆帳準(zhǔn)備金”帳戶發(fā)生“透支”、入不敷出,根本無(wú)法抵御風(fēng)險(xiǎn)損失。西方國(guó)家不僅總體的計(jì)提比例較高,而且允許各行根據(jù)貸款風(fēng)險(xiǎn)程度自行決定分類計(jì)提比例。
3、準(zhǔn)備金的計(jì)提時(shí)點(diǎn)與呆帳的核銷時(shí)點(diǎn)不配比,違背了及時(shí)性會(huì)計(jì)原則,影響了會(huì)計(jì)信息的.真實(shí)性。1998年5月財(cái)政部呆帳準(zhǔn)備金提取新辦法規(guī)定:我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的呆帳準(zhǔn)備金按年末貸款余額的1%差額提取。將計(jì)提時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的“年初”改為“年末”,其原因之一是為了使商業(yè)銀行計(jì)提呆帳準(zhǔn)備的時(shí)點(diǎn)與編制報(bào)表的時(shí)點(diǎn)相一致,以減少會(huì)計(jì)信息在時(shí)點(diǎn)上的誤差??墒?,“本年度新增加的貸款計(jì)提準(zhǔn)備金,而本年核銷的呆帳不再補(bǔ)提,其損失體現(xiàn)在下一年度帳上”的規(guī)定是一種損失推遲入帳的做法,不僅與及時(shí)性原則相悖,而且,也影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
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