2023年工程技術(shù)部崗位職責(zé)(實用9篇)

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工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇一

1、工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。

2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程技術(shù)部工作計劃和季度總結(jié)、年終總結(jié)。

4、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的“三平一通”，保證按時開工。

6、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

7、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。

8、委托專業(yè)單位完成宗地定界工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護。

9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作。

10、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。

11、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)報建及辦理施工許可證等工作。

12、負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護及收費工作。

13、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。

17、辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

18、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議，并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）、對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。

3、負(fù)責(zé)項目管理。

（1）、負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）、對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督、檢查。

（4）、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗收。

（10）、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）、對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。

（1）、參與設(shè)計單位的選擇。

（2）、參與設(shè)計方案的選擇工作。

（3）、組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。

（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）、對設(shè)計費用進行控制。

6、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

1、配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理。

（1）、項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4）、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。

（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。

（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。

（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。

（10）、對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。（11）、組織臨時設(shè)施的搭建。

（12）、組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17）、組織開工慶典。

（18）、組織工程資料的報送。

（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。

（20）、對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認(rèn)。

（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）、負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34）、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。

17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖/電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖/電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對水暖/電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。

17、對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗收。

（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）。

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。

7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。

9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇二

一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時報項目經(jīng)理，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

六、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

七、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。八、認(rèn)真配合好施工員的工作。

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項目部的施工圖紙。三、參加項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。

3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

青海泰豐建筑工程有限責(zé)任公司。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇三

4．參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。

6．隨時了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；

8．參與有關(guān)專題會議；參與工程技術(shù)問題定論并簽署意見。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)專業(yè)施工的現(xiàn)場技術(shù)管理工作。

2、熟悉房建和市政施工，辦理工程變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證等相關(guān)手續(xù)。熟悉施工圖紙，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。嚴(yán)格按照施工圖紙、驗收規(guī)范施工。負(fù)責(zé)落實技術(shù)交底解決施工過程中存在的技術(shù)問題，有控制成本的能力。

3、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理;嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

4、編制各個階段施工組織設(shè)計和施工方案。

5、指導(dǎo)完成竣工驗收工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇五

1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作，組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。

2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障各種動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。

3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的正常使用。4.制定本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，定期對技術(shù)人員進行考核、指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，制定相關(guān)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和任務(wù)分配，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。

6.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。

8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。9.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，使員工保持積極上進的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇六

1．項目經(jīng)理：

對區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。

10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài)；

17)參與總承包項目內(nèi)部分包計劃的確定及執(zhí)行；18)組織處理重大突發(fā)事件。

23)完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的其它工作。2．項目工程部工程經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目現(xiàn)場工作，是項目安全環(huán)保管理者代表，是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者，對施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管項目工程部工作，包括生產(chǎn)、安全環(huán)保、施工機械設(shè)備管理和測量管理。負(fù)責(zé)部門人員工作安排。協(xié)調(diào)管理分包，協(xié)調(diào)其它各部對生產(chǎn)的支持。

工作時間安排：50%現(xiàn)場、50%內(nèi)業(yè)。

2）組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查和監(jiān)督落實情況；

8）組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底，監(jiān)督執(zhí)行落實；

9）參加業(yè)主監(jiān)理例會及與生產(chǎn)相關(guān)的專題會；

14）組織制定測量質(zhì)量計劃，監(jiān)督執(zhí)行對分包的測量質(zhì)量復(fù)核，保證測量放線質(zhì)量。

16）負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護保養(yǎng)；

17）負(fù)責(zé)分階段驗收調(diào)試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改；

18）建立與生產(chǎn)相關(guān)的對外協(xié)調(diào)溝通渠道，維持良好對外關(guān)系；19）督促落實公司ci計劃；20）組織工程竣工交驗后的維修服務(wù)；21）完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。安全主任：

對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工的全面監(jiān)督管理工作，對項目安全管理體系有效性負(fù)直接責(zé)任，對安全體系的執(zhí)行負(fù)監(jiān)督責(zé)任。主管安全部門工作。

監(jiān)督特種工種持證和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動；

做好擾民和民擾、接待與處理工作；27)28)負(fù)責(zé)職工生活區(qū)日常管理工作；

協(xié)助工程經(jīng)理處理好與政府市政部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)與政府市政部門溝通協(xié)調(diào)安全環(huán)保相關(guān)事宜；29)完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)包括在項目經(jīng)理同意下完成公安機關(guān)交辦的工作。安全員：

受安全主任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督落實現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。

2)巡視現(xiàn)場，監(jiān)察安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題即時整改3)起草安全隱患整改通知及處罰單。4)組織班組安全會。

5)監(jiān)督落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案安全措施。6)管區(qū)安全資料、安全報告。

7)兼機械設(shè)備管理員（分區(qū)），協(xié)助工地總管、各區(qū)主管。8)執(zhí)行安全主任交辦的其它工作。工程總管：

3)主持安全技術(shù)質(zhì)量交底；

6)維護現(xiàn)場臨時通道，保持一個適宜的施工環(huán)境；7)協(xié)助各分包間相互交叉事宜；8)處理現(xiàn)場突發(fā)事件；9)貫徹成本降低措施；10)11)匯總施工記錄、隱檢資料，定期上交檔案員；完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。

分區(qū)主管工程師：

受工程主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總管落實管區(qū)內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，對所負(fù)責(zé)分區(qū)的質(zhì)量、安全、進度、成本控制負(fù)責(zé)。1)工作時間分配：90％現(xiàn)場，10％內(nèi)業(yè)。2)熟悉圖紙及技術(shù)要求，提出合理化建議。3)依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃，檢討每日工作，保證質(zhì)量安全。

4)主持班組會，分析質(zhì)量、安全、進度、成本控制方面存在的問題，持續(xù)改進。

5)施工日志、隱檢資料。6)班組安全、技術(shù)交底。

7)記錄、分析材料、機械消耗情況，提出改進措施。

8)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量審核，交材料員組織進場?，F(xiàn)場工程師：

協(xié)助各區(qū)主管做好各項工作。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。

2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和檢查、監(jiān)督班組生產(chǎn)，落實每日工作。3)混凝土澆筑旁站。

4)熟悉圖紙及技術(shù)要求，提出合理化建議。

5)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量計算。測量工程師：

受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對提供的基準(zhǔn)點、控制網(wǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對分包的施工測量放線質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)建立、維護現(xiàn)場平面、標(biāo)高控制網(wǎng)。2)接收、移交軸線、水準(zhǔn)。

3)制定測量質(zhì)量計劃，檢查復(fù)核分包測量放線質(zhì)量。4)協(xié)助質(zhì)量部門做好梁、板、柱的標(biāo)高、尺寸檢查。5)周邊環(huán)境監(jiān)測，建筑物沉降觀測。

6)熟悉圖紙及變更，提出與放線有關(guān)的疑問。7)定期實測場區(qū)、生活區(qū)平面及標(biāo)高。8)負(fù)責(zé)整理測量資料。9)標(biāo)定、維護測量儀器。

10)執(zhí)行工程經(jīng)理交辦的其它工作。測量員。

協(xié)助測量工程師做好測量放線工作。外部聯(lián)絡(luò)員（兼職）：

協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與政府部門、公用事業(yè)部門關(guān)系。

1)熟悉工地所在區(qū)域政府部門、公用事業(yè)部門對承建商的要求，對項目部及生產(chǎn)部門提出需注意事項。

2)了解周邊單位對本工程施工的投訴、意見、建議，及時處理。3)了解各階段施工部署，辦理有關(guān)許可證（夜間施工、占用道路、噪音控制、排污排水等）。4)申請工地所需的市政、公用事業(yè)設(shè)施，移交安全主任管理。5)定期聯(lián)系相關(guān)部門，及時了解與本工程施工有關(guān)的最新規(guī)定。機械管理員：

在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理項目自有大型施工機械，監(jiān)督項目所有大型機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的正常運行。

2）監(jiān)督大型機械設(shè)備的安裝和調(diào)試過程；3）參與大型機械設(shè)備驗收；

7）對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫并發(fā)出《安全隱患整改通知》，當(dāng)查出機械設(shè)備有重大隱患時有權(quán)即刻勒令停止使用；3、項目技術(shù)質(zhì)量部：項目總工程師：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量管理者代表，代表項目經(jīng)理行使項目的技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，是工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的組織和指揮者，對提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部。

3）主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)指定分包專項質(zhì)量計劃的審核；

4）引進有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；

6）主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審；

9）負(fù)責(zé)工程隱蔽驗收、分段驗收、竣工驗收中與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院的協(xié)調(diào)；

10）負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定；11）組織圖紙會審；

12）組織與設(shè)計院的日常溝通，跟蹤設(shè)計院供圖。

13）組織收集各分包的圖紙洽商疑問，組織技術(shù)工程師熟悉核對各專業(yè)圖紙，對不清楚的地方與設(shè)計院澄清，對有矛盾的地方與監(jiān)理設(shè)計協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督技術(shù)工程師跟蹤監(jiān)理和設(shè)計院解決進度和結(jié)果，及時將解決結(jié)果通知項目部和各分包。14）組織技術(shù)工程師及時更新施工圖目錄、變更清單，標(biāo)識施工圖和作廢圖紙，控制施工圖和變更的分發(fā)，保證項目使用圖紙正確性。

15）主持編制深化圖編制報審計劃，督促下屬和各分包單位深化自身責(zé)任范圍內(nèi)的圖紙，審查已提交的深化圖紙，呈送設(shè)計及監(jiān)理審批。

19）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量記錄的收集、整理、保存；

20）指導(dǎo)完成分包竣工資料的檢查，工程竣工資料的收集和整理；21）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)月報；22）完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理/主管：

對總工程師負(fù)責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作。

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

17)18)19)組織審定竣工圖；

完成總工程師交辦的其它工作。質(zhì)量主管：

對總工程師負(fù)責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。

主管質(zhì)量部工作，兼管工程檔案、試驗工作。

3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗和內(nèi)部驗收審核工作；

7)參加工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站檢測中心聯(lián)系；

8)參加質(zhì)量事故處理分析；

監(jiān)督試驗工程師按要求完成試驗工作，分析并保存記錄；13)14)負(fù)責(zé)每月質(zhì)量工作總結(jié)；完成總工程師交辦的其它工作。

鋼筋工程師：

2)熟悉施工圖，全面核對結(jié)構(gòu)圖，提出圖紙中問題交技術(shù)主管解決；3)繪制鋼筋翻樣圖，合理搭配鋼筋，安排下料方法，力求節(jié)約，減少鋼筋浪費。

4)審核分包鋼筋申請料表，監(jiān)督鋼筋加工按要求執(zhí)行；5)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其它工作。技術(shù)工程師：

完成技術(shù)主管交辦的其它工作。

質(zhì)檢工程師：

對質(zhì)量主管負(fù)責(zé)，協(xié)助質(zhì)量主管完成項目的質(zhì)量管理工作，對項目實體工程質(zhì)量檢查驗證、試驗，各分包工程核定負(fù)責(zé)。

4)工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系；5)參與質(zhì)量事故分析，監(jiān)察事故處理過程；6)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。質(zhì)管工程師：

8）熟悉公司檔案資料管理制度；編制和發(fā)放必要的檔案管理指引；

9）編制檔案資料管理計劃，明確應(yīng)歸檔資料；

10）掌握并及時通報標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖的新頒、修訂、作廢動態(tài)；

11）負(fù)責(zé)采購必要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖并負(fù)責(zé)管理；12）完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。檔案員：

4)指導(dǎo)綜合性竣工文件的編制工作；組織各分包竣工文件移交工作；

5)負(fù)責(zé)組織整理公司應(yīng)保存項目檔案，在工程竣工驗收后三個月內(nèi)向區(qū)域公司移交。試驗工程師：

受質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目材料和產(chǎn)品試驗工作，對試驗取樣送檢方法正確性和資料齊全性負(fù)責(zé)。主管項目試驗工作。

1)按照材料和過程試驗計劃安排好各種試驗的準(zhǔn)備工作并及時開展試驗或取樣工作；

2)熟悉各種和試件取樣方法，完成有關(guān)試驗的取樣工作和試塊養(yǎng)護工作；

3)安排送實驗室試驗；

4)收集試驗報告，分析試驗數(shù)據(jù)；

5)做好各項試驗的試件、試樣的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作；6)按時收集、整理、填報試驗統(tǒng)計報表；7)檢查試驗檢測計量設(shè)備；8)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。設(shè)計協(xié)調(diào)員：

對現(xiàn)場的圖紙設(shè)計問題的解決負(fù)責(zé)。

1)負(fù)責(zé)及時收集圖紙及設(shè)計問題，并匯總上報。

2)熟悉圖紙，及時與技術(shù)工程師和鋼筋工程師聯(lián)系，處理圖紙問題。3)及時，準(zhǔn)確地將設(shè)計變更反映到圖紙上，方便部門人員查閱。4)協(xié)助資料員定期公布設(shè)計圖紙及變更目錄。5)做好與設(shè)計方的溝通工作，保持良好的工作關(guān)系。6)負(fù)責(zé)圖紙的深化、上報、并跟蹤設(shè)計審核。7)定期到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系解決。材料樣品報審員（兼職）。

2)依據(jù)項目進度計劃的要求，列出材料樣品報審時間表，交技術(shù)主管批準(zhǔn)；3)要求相應(yīng)分包商或供應(yīng)商對其所提供的樣品按照要求加工好，并準(zhǔn)備好樣品的所有必須資料。

4)上報材料樣品供監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審批。

5)跟蹤材料樣品的批復(fù)工作，做好與設(shè)計，業(yè)主，監(jiān)理的配合工作。6)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其他工作。4、項目機電部：機電經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目機電工程的全面管理工作，在施工生產(chǎn)上協(xié)助工程經(jīng)理，在工程技術(shù)質(zhì)量上協(xié)助總工程師，在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理，在進度計劃上協(xié)助計劃經(jīng)理，對所行使的職能負(fù)相應(yīng)的直接責(zé)任或監(jiān)督責(zé)任。

主管項目機電部工作，兼管發(fā)電機和臨時水電維護。

1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，安排部門工作，編制部門計劃，保證高效完成部門工作；

3)主持編制調(diào)整包含機電各個專業(yè)的綜合機電施工組織設(shè)計方案；

6)監(jiān)督土建及機電分包按繪制好的“綜合機電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖”進行預(yù)留預(yù)埋施工；

10)與土建、精裝修協(xié)調(diào)與機電相關(guān)聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序；

11)對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時提交給業(yè)主設(shè)計，并跟蹤至解決；

12)審查機電各專業(yè)分包的施工方案；

13)負(fù)責(zé)大型施工機械設(shè)備避雷接地、檢驗測試（如塔吊和外用電梯）；

19)協(xié)調(diào)市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁；

22)負(fù)責(zé)機電部總結(jié)月報；23)完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。機電專業(yè)工程師：

在機電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展專業(yè)范圍內(nèi)的工作。

1)熟悉本專業(yè)的圖紙，清楚其它專業(yè)圖紙與本專業(yè)發(fā)生聯(lián)系的情況；

5)負(fù)責(zé)檢查、督促分包商的各項施工準(zhǔn)備情況；

6)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程材料、設(shè)備的檢查、驗收，監(jiān)督分包商的庫存管理；

7)負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底資料，組織進行對本專業(yè)分包的技術(shù)交底和培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)起草本專業(yè)的信函和技術(shù)資料，填寫本專業(yè)施工日報和施工日志。繪圖工程師：

在機電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進行機電圖紙繪制等工作。

6)負(fù)責(zé)機電圖紙資料的變版、更新工作，保證專業(yè)工程師使用最新的施工圖紙；

7)負(fù)責(zé)繪制須機電部深化設(shè)計的圖紙。機電維修工：

2)負(fù)責(zé)抄錄施工現(xiàn)場、生活區(qū)水電的月度消費數(shù)據(jù)，并及時提交給政府相關(guān)部門；

3)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場和生活區(qū)的水電使用，及時發(fā)現(xiàn)偷水、電和違章使用水電等情況；

6)負(fù)責(zé)進行生活區(qū)和現(xiàn)場的簡單的水電維修工作；7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場和生活區(qū)配電房的值班管理工作；8)負(fù)責(zé)進行搶險、事故等應(yīng)急事件的水電保證工作；9)協(xié)助專業(yè)工程師進行現(xiàn)場的施工管理；機電資料員：

在機電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機電部文件資料的收、發(fā)、整理等工作；

1)負(fù)責(zé)本部門文件的錄入、排版等文字工作；

2)負(fù)責(zé)傳達(dá)機電經(jīng)理的各項指令，對外文件資料的發(fā)放，對內(nèi)文件傳閱的管理等；

在合約經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合約的日常管理。1)按總包合同與專業(yè)合同進行合同管理。

2)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理及顧問。3)按計劃需要確定各分包進場時間。4)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工。5)組織計算施工圖以及變更工程量。6)組織申請工程款。

7)負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，項目工程款回收。8)項目資金的計劃、調(diào)度、統(tǒng)籌。9)項目對內(nèi)、對外有關(guān)資金的結(jié)算。10)11)編制材料分析。

復(fù)核工程部或項目其他部門提供的材料計劃，并按此編制材料采購計劃。12)13)14)15)審核分包材料采購。

編制月、季度、年度施工產(chǎn)值與成本報表。編制統(tǒng)計報表。建立合同履約臺帳。

合約經(jīng)理。

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目的合同經(jīng)濟成本管理工作，對項目的經(jīng)濟成果負(fù)直接責(zé)任。主管項目合約部工作。

1)參與分包合同的起草、談判、簽訂。

2)負(fù)責(zé)總、分包合同管理，監(jiān)控總分包合同執(zhí)行情況。3)檢查批閱合約期內(nèi)工地所有直接費支出。

4)負(fù)責(zé)同業(yè)主、顧問公司聯(lián)絡(luò)，及時處理商務(wù)爭議，保證溝通渠道暢通無阻。

5)組織總包商與分包商工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。6)組織總包商與業(yè)主工程階段進度款結(jié)算和竣工決算。7)組織申報辦理工程索賠及反索賠事宜，控制合同外費用。8)組織項目成本會議，尋求降低成本措施，監(jiān)督措施執(zhí)行。9)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和顧問。10)按月向業(yè)主、測量顧問、設(shè)計、監(jiān)理匯報變更按合同估量情況。

11)負(fù)責(zé)辦理分包商的入場引導(dǎo)手續(xù)。

12)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工，處理分包間索賠事宜。

13)負(fù)責(zé)編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。

14)組織申請工程款及跟蹤工程款項的回收。15)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

16)組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書；協(xié)助財務(wù)部進行資金管理、預(yù)算管理和成本管理。17)負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。18)申報辦理保險理賠工作。19)負(fù)責(zé)合約部總結(jié)月報。

20)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。土建/機電工料測量師。

1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請糧單，每月、每期的分包商糧單。2)協(xié)助處理與業(yè)主工料測量師的聯(lián)絡(luò)工作。3)協(xié)助編制工料測量工作進度計劃。

4)注意工程的變更情況，根據(jù)圖紙及合約，處理工程變更的價格索賠工作。

5)計算各分類工程數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進場材料表。6)編制遞送材料樣板時間表，并處理有關(guān)材料的報價及洽談工作。7)辦理有關(guān)分判合約及價格的工作。

8)參與項目成本的分析工作；掌握市場人工、材料變化資料。9)研究各種材料、配件的價格和要求，收集各種材料轉(zhuǎn)換、代用品的可靠資料。

10)布置、收集、包管各種工程索賠資料。

1)配合項目造價工程師完成分配的工作。2)計算各種工程材料數(shù)量。

3)協(xié)助制定每月向業(yè)主申請糧單以及每月或每期的分判商糧單。4)協(xié)助計算各分類工程數(shù)量。5)協(xié)助量度、計算變更工程量。

6)負(fù)責(zé)收集、記錄及保管各工程圖紙，和結(jié)算、索賠的原始依據(jù)。7)完成合約部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6、項目計劃物資部：計劃物資經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目計劃工作，是項目計劃工作的總協(xié)調(diào)人，對計劃的科學(xué)合理有效性負(fù)直接責(zé)任；對工程的計劃落實負(fù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)項目物資管理工作，負(fù)責(zé)控制物資的接收檢驗、試驗、保存、標(biāo)識和移交工作，對到場物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。主管計劃物資部工作。

9）負(fù)責(zé)收集工期索償資料，向業(yè)主監(jiān)理發(fā)出延誤通知和工期延長申請；

10）召集進度協(xié)調(diào)會；

11）組織編制工程月報、周報、日報；

16）負(fù)責(zé)計劃部總結(jié)月報；

17）完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。計劃工程師/助理計劃工程師：

12)定期更新會議室等公共區(qū)域信息。材料員/倉管員：

受計劃物資經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)控制材料申請、進場、驗收、試驗到交付使用整個過程。

1)聯(lián)系鋼筋、混凝土、模板、鋼管供應(yīng)（租賃）商，確保材料按時足量到場。

2)材料到場驗貨、點數(shù)、入庫，發(fā)出材料點數(shù)、出庫。3)通知質(zhì)量部門及時跟進材料合格證、試驗、復(fù)試。4)配合質(zhì)量部門做好材料掛牌標(biāo)識等工作。

5)做好材料登記，建立材料臺帳，定期分析材料使用情況并提出改進措施。

6)7．巡視現(xiàn)場，記錄材料使用和材料浪費情況，起草整改通知和罰款通知單，杜絕材料浪費。

項目秘書：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目日常行政工作；

1)負(fù)責(zé)保管項目部管理文件和制度；

8)項目車輛使用協(xié)調(diào)和登記；

9)管理項目部印章，文件由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后蓋章；10)協(xié)助項目經(jīng)理做好內(nèi)部會議的安排、通知、召集工作，編制會議安排時間表，組織會議簽到，整理會議紀(jì)要；保持會議室的整潔；11)負(fù)責(zé)項目各種對外宣傳資料手冊文稿圖片收集管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部辦公區(qū)的企業(yè)形象和企業(yè)文化的管理工作；12)13)14)辦公設(shè)備日常管理和維護，有故障及時通知有關(guān)單位維修；協(xié)助文員做好文檔收發(fā)和文件打印工作；完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目文員。

1)項目文件的收、發(fā)；

2)所有收發(fā)文編號、標(biāo)題、日期、單位、文件種類的登記；3)文件的傳閱，包括發(fā)出、傳閱人之間的傳遞、復(fù)印給執(zhí)行人、傳閱后收集，每周將所有傳閱過的文件交計劃經(jīng)理審查；4)傳真收發(fā)：

發(fā)傳真：發(fā)出后加蓋“傳真已發(fā)”章，再進行發(fā)文處理；

5)項目文件打印工作；6)項目大宗文件的復(fù)印工作；7)文件的歸檔。

屬城建檔案資料的由文員收發(fā)，由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一收集、歸檔；

城建檔案資料以外的文件由文員分類歸檔，建立電子版文檔目錄，以便查閱。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇七

直接上級崗位技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員直接下級崗位總經(jīng)理。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)。

對所管轄的部門級人員進行全面的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、崗位核心價值。

工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。工作職責(zé)：

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇八

spv項目公司：ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項目部管理又接受控股公司管理。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、施工組織管理。負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。對施工隊伍、工程計劃、質(zhì)量、安全、進度、投資進行全面管理和落實。

1、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標(biāo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門如財政、審計等，確保公司利益，把控項目的對上、對下結(jié)算，順利完成回款，經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報政府相關(guān)部門審批。

3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé)。

4、應(yīng)當(dāng)制定設(shè)計管理流程，通過對設(shè)計管理流程規(guī)范化運作，對設(shè)計過程和成果嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)選設(shè)計方案，推行限額設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，減少設(shè)計變更；征地拆遷工作。

5、確定質(zhì)量目標(biāo)；實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；執(zhí)行基本建設(shè)程序；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對勘察設(shè)計的質(zhì)量、施工質(zhì)量、監(jiān)理工作質(zhì)量、第三方檢測監(jiān)測的工作質(zhì)量進行監(jiān)控與督察；對質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進行處理；組織質(zhì)量驗收工作。利用合同、技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施對參建單位實施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。

6、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，并將目標(biāo)分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、可行的進度計劃和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。

7、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu)，使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進行投資控制。

8、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，進行風(fēng)險分配和應(yīng)對，采取主動行為合理的使用回避、轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

工程部作為公司的一個管理職能部門，其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過程中。通過開展工程前期、工程預(yù)決算管理、工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。

1、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。

3、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

4、組織編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

5、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。

6、落實管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。

7、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進行項目前期運作，負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

9、負(fù)責(zé)項目的目標(biāo)管理，對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá),并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

10、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理，參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)篇九

1.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。

2.負(fù)責(zé)本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。

3.負(fù)責(zé)安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。4.負(fù)責(zé)對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底工作。

5.負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)項目專職機、電專職管理人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行。

6.配合項目施工負(fù)責(zé)人的管理工作，負(fù)責(zé)編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負(fù)責(zé)安裝工程施工進度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。

7.協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟簽證、索賠資料。

8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。9.配合項目安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作，參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機械設(shè)備存在安全隱患問題，及時督促和指導(dǎo)整改。10.負(fù)責(zé)對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進行技術(shù)培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)編寫本項目安裝工程施工技術(shù)。

總結(jié)。

報告。