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工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(模板9篇)
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截止20xx年12月14日,收費(fèi)情況:物業(yè)費(fèi)321戶(hù),合計(jì)343146.54元,收費(fèi)率達(dá)到89%;水費(fèi)1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶(hù),共計(jì)69
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場(chǎng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是公司第一線(xiàn)的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,其崗位職責(zé)與要求:一、崗位職責(zé)1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理;2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案;組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門(mén)及服務(wù)中心目標(biāo),對(duì)目標(biāo)的實(shí)施情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督促檢
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫
轉(zhuǎn)瞬間,2013年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去?;厥?013年項(xiàng)目客服部,自從3月份成立,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我們前進(jìn)的每一步中,都得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他
一、物業(yè)經(jīng)理:1、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益2、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心維護(hù),開(kāi)源節(jié)流,滿(mǎn)足園區(qū)需求。3、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促
1、在公司總工或公司技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃;3、參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作;4、參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和
____畜牧科技助農(nóng)增收養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)資料養(yǎng)豬業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),迄今為止已有五千多年的歷史,養(yǎng)殖規(guī)模全球之最,在生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),培育出了大量的優(yōu)秀種源,是畜牧業(yè)
篇一:2015年養(yǎng)豬政策補(bǔ)貼種類(lèi)及金額2015年養(yǎng)豬政策補(bǔ)貼種類(lèi)及金額據(jù)國(guó)家財(cái)政部網(wǎng)站消息,財(cái)政部農(nóng)業(yè)司前些日發(fā)文稱(chēng),2015年,中央財(cái)政通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金安排12億元支持畜
一、立足崗位,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。***同志在運(yùn)輸行業(yè)度過(guò)了十幾個(gè)春秋,作為一名普通的公路旅客運(yùn)輸駕駛員,他結(jié)合自己本職工作崗位和行業(yè)特點(diǎn),積極發(fā)揮黨員一面旗,一團(tuán)火的作用,
商業(yè)計(jì)劃書(shū)二0一四目錄一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目提出的背景、目的和意義1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目的目的及意義二、項(xiàng)目計(jì)劃三、市場(chǎng)情況四、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件1、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析2、項(xiàng)目區(qū)概況2.
一、組織機(jī)構(gòu)成立**抗凍救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:組長(zhǎng):**副組長(zhǎng):**成員:***、**。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由**同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。二、預(yù)警預(yù)防1
部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部職務(wù):拉長(zhǎng)直接上級(jí):生產(chǎn)主管主要職責(zé):1.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真履行其工作職責(zé);2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和拉線(xiàn)生
【篇1:2016年飼料廠(chǎng)工作職責(zé)】2016年禾旺禽業(yè)飼料廠(chǎng)工作職責(zé)1、進(jìn)入原料需要清點(diǎn)數(shù)量,做好記錄并簽字,出庫(kù)飼料做好相關(guān)登記,保證出入對(duì)上數(shù)。2、原料抽樣檢測(cè),確保原料無(wú)異常、
您好!在您每日忙碌的時(shí)候,您的老朋友——“金夫人客服部”捎來(lái)一聲問(wèn)候與祝福近來(lái)好嗎?祈愿您快樂(lè)、健康、鴻圖大展、閣家平發(fā)。事業(yè)重要,健康更重要,注意別忙壞了身子,快樂(lè)第一,ok!別
1883年6月,已畢業(yè)于夏威夷最高學(xué)府的孫中山乘坐輪船回返中國(guó)。輪船進(jìn)入中國(guó)海域后,就遇到清朝稅吏的勒索,孫中山進(jìn)一步感受到清朝的腐敗。他回到翠亨村后,看到的還是一個(gè)苛捐雜稅的的中
1.為了趕早去某地開(kāi)會(huì),一位同事買(mǎi)了早點(diǎn)左手拎著上了車(chē),由于塑料袋質(zhì)量差,裝在里面的蛋掉了出來(lái),另一個(gè)同事說(shuō)肖哥,你左邊的蛋掉了啊。這位同事說(shuō)你信么,一個(gè)蛋也比你強(qiáng)!2.一二三,四
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。小學(xué)一年級(jí)日
接待業(yè)主的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)、投訴、接洽;為業(yè)主辦理入住手續(xù);受理業(yè)主報(bào)修;物業(yè)管理費(fèi)及代收代辦費(fèi)用的收取;業(yè)主的裝修手續(xù)辦理及管理;走回訪(fǎng);社區(qū)文化活動(dòng)的組織。責(zé)任范圍一、負(fù)責(zé)住戶(hù)入住
公司所屬采掘隊(duì):為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,制定爆破請(qǐng)示匯報(bào)制度,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、裝藥前:瓦檢員匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)等情況。(一)班長(zhǎng)匯報(bào)工作面支
公司所屬采掘隊(duì):為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,制定爆破請(qǐng)示匯報(bào)制度,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、裝藥前:瓦檢員匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)等情況。(一)班長(zhǎng)匯報(bào)工作面支
甲方:徐華明乙方:為了發(fā)展生豬生產(chǎn),徐華明在水頭村小組租賃一塊山,興建豬場(chǎng)一座。1、但由于豬屎豬尿流到其它田塊,為了共同發(fā)展,做到不防礙其它人養(yǎng)殖。我保證從現(xiàn)在起豬屎豬屎不流到其它
一是“三進(jìn)”——進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。“進(jìn)校園”就是依托校園文化建設(shè),做強(qiáng)紅色館、圖書(shū)館和博物館“三館”建設(shè),做精電影院、大劇院和音樂(lè)廳“三院”建設(shè),做大臨沂大學(xué)學(xué)報(bào)、臨沂大學(xué)報(bào)
2006——2007學(xué)年第二學(xué)期組長(zhǎng):華勇在學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全園教師的積極配合下,本學(xué)圓滿(mǎn)結(jié)束。在幼兒園的美術(shù)活動(dòng)中,孩子的涂鴉或繪畫(huà)從本質(zhì)上講是一種美術(shù)游戲的行為。本學(xué)期結(jié)
準(zhǔn)。3.制定并組織實(shí)施銷(xiāo)售方案,向公司提供銷(xiāo)售進(jìn)度數(shù)據(jù)和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定整體策略、方案;向公司及時(shí)反饋銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)提供修正計(jì)劃或方案調(diào)整內(nèi)容。4.主持每
紅色文化是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,由共產(chǎn)黨人和人民群眾共同創(chuàng)造具有中國(guó)特色的先進(jìn)文化。蘊(yùn)含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內(nèi)涵。紅色文化進(jìn)入校園作為育人的重要組成部分,有利于促進(jìn)學(xué)生健康成
總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎
從10月15號(hào)開(kāi)始優(yōu)先對(duì)喬木和常綠喬木搭設(shè)防寒支架,之后視溫度下降情況約在11月上旬統(tǒng)一上防寒圍布,所有植物的防寒工作在11月30日前全部完成。具體防寒植物及防寒措施如下:一、喬木
一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,確保產(chǎn)品出廠(chǎng)能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的全過(guò)程檢驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量
簡(jiǎn)潔明了是邀請(qǐng)函的特點(diǎn)之一。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,邀請(qǐng)函與我們的關(guān)系越來(lái)越密切,大家知道邀請(qǐng)函的格式嗎?下面是小編幫大家整理的客戶(hù)答謝邀請(qǐng)函4篇,歡迎大家分享。dear/尊敬的:為感
美術(shù)科組工作總結(jié)本學(xué)期美術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體美術(shù)教師團(tuán)結(jié)合作,努力工作。圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期的美術(shù)教研工作總結(jié)如下:一、明確大方向本學(xué)期,美術(shù)組教
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想中秋節(jié),又稱(chēng)團(tuán)圓節(jié)、八月節(jié)。時(shí)在夏歷八月十五日,正值三秋之半,故名中秋。與春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)并稱(chēng)四大傳統(tǒng)佳節(jié)。中秋節(jié)最早源于古代帝王秋天祭月的禮制;兩漢時(shí)已具雛形
1.盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展招聘,選拔,等工作2.搭建銷(xiāo)售部門(mén)框架,根據(jù)公司制度及流程注入團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)3.在一周時(shí)間內(nèi)完成員工配置4.做好新員工培訓(xùn)工作,組織,協(xié)調(diào),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)新
品質(zhì)主管文控/品質(zhì)文員空缺工程師qeqa/品質(zhì)組長(zhǎng)覆裁成品測(cè)品成進(jìn)料出打拋ipqcoqc膜板試iqc貨點(diǎn)光ipqcipqc員oqcipqcipqc梁蘋(píng)梁蘋(píng)汪力尹貴菊無(wú)邱秋蘭邱秋蘭汪
一、部門(mén)職責(zé)1.規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,推進(jìn)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2.檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。3.考慮政策的可行性和及時(shí)性,加
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)有關(guān)建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)有關(guān)建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行
1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng),促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。3、負(fù)責(zé)建
大學(xué)中學(xué)習(xí)與壓力是永遠(yuǎn)不可避免的兩個(gè)話(huà)題,而如何做到輕松學(xué)習(xí)和很好的壓力管理尤為重要,而掌握好壓力管理的方法,輕松學(xué)習(xí)便很容易做到了。學(xué)習(xí)上沒(méi)有壓力不行,壓力過(guò)大也不行,所以我們必
學(xué)號(hào):1102010236一.壓力心理學(xué)原理1.壓力的概念:壓力分精神與物理兩個(gè)領(lǐng)域的定義。物理定義具有客觀屬性,是指垂直作用于流體或固體界面單位面積上的力;而從心理學(xué)角度看,壓力
主要任務(wù)和職責(zé):•?•?••處理客戶(hù)日常服務(wù)工作,對(duì)日常工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理提出建議性意見(jiàn),并報(bào)告給公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?遵照公司及部門(mén)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行、監(jiān)督日常管理服務(wù)工作,規(guī)避公司相關(guān)
一、客戶(hù)資料管理1.資料收集。在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,收集客戶(hù)資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專(zhuān)員每日認(rèn)真提取客戶(hù)信息檔案,以便
本學(xué)期的教學(xué)對(duì)象是七、八年級(jí)的學(xué)生,共8個(gè)班。在工作中,我努力鉆研相關(guān)的教育教學(xué)理論書(shū)籍,配合新教材、新大綱,根據(jù)新課程改革目標(biāo)的要求認(rèn)真研究每一堂課,把課改深入到課堂中去,并且在
品質(zhì)主管直接上級(jí):總經(jīng)理;品質(zhì)主管下屬:品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○xx年x月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專(zhuān)班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝缓螅诰诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們……局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○○x年七月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專(zhuān)班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝?/div>
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是小編為大
一、姓名:二、崗位名稱(chēng):出納統(tǒng)計(jì)三、崗位職級(jí):行政科員(級(jí))四、工作時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制五、崗位職責(zé)及要求:1、協(xié)助公司財(cái)務(wù)主管做好記賬憑證、明細(xì)賬和總賬,編制公司損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、
數(shù)量大水平低不穩(wěn)定中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)存在的問(wèn)題水平低缺規(guī)劃食品安全環(huán)境污染疾病流行中國(guó)養(yǎng)豬展望剛性需求決定產(chǎn)量增加國(guó)家扶持政策不同養(yǎng)豬形式在一定時(shí)間內(nèi)并存行業(yè)布局更加合理更加注重食品安全養(yǎng)
幫扶個(gè)人工作總結(jié)文本120xx年以來(lái),省監(jiān)獄在開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作中,與新鄭市鎮(zhèn)村結(jié)成對(duì)子,雙方在上級(jí)黨政組織的關(guān)懷與支持下,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對(duì)幫扶工
判斷題:閥門(mén)是壓力管道運(yùn)行的重要控制元件,操作時(shí)應(yīng)迅速、及時(shí)、有效,并且應(yīng)盡量用力使之開(kāi)關(guān)到最大限度。×《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)規(guī)定的事故分類(lèi)根據(jù)事故
1、熟知公司質(zhì)量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);2、參與制定項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程,為各項(xiàng)目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持;3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)行全面
檢驗(yàn)員>工作總結(jié)(一)xxxx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要
1、依照有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的批復(fù)意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的環(huán)保、水保、文物保護(hù)設(shè)計(jì)措施到位、合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出并敦促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改和完善.2、監(jiān)督承包人在施工
一、職能工作1、客服工作是公司的形象窗口,面對(duì)大量的用戶(hù),其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門(mén)本著禮貌待客,文明服務(wù)的原則,工作時(shí)使用文明用語(yǔ),客戶(hù)咨詢(xún)熱情解答,客戶(hù)
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位
為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保證其他設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》
一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。通過(guò)自身的一個(gè)月的學(xué)習(xí),對(duì)于職位的工作的性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有一定的了解。當(dāng)然
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護(hù)合同的法律權(quán)威性。三、在施工過(guò)程中,按照國(guó)家
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希
總經(jīng)理一、崗位職責(zé)崗位職責(zé)及任職條件1、貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策、法律和法規(guī)、顧客要求以及公司的決策;2、負(fù)責(zé)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)和管理,主管財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作;3、主持制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)
一紅色文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)紅色文化的內(nèi)涵紅色文化,主要指的是自中國(guó)共產(chǎn)黨誕生以來(lái),為實(shí)現(xiàn)中華民族的獨(dú)立、解放與自由,在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代形成的一系列的革命文物、革命文獻(xiàn)、文藝作品、革命
-----梅南中學(xué)“紅色文化進(jìn)校園”第一階段總結(jié)梅南是第二次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期九龍嶂革命根據(jù)地廣東工農(nóng)革命軍東路第十團(tuán)的所在地。梅南境內(nèi)有著豐富的革命歷史遺存,坐落在的背坪崗的梅南中
一紅色文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)紅色文化的內(nèi)涵紅色文化,主要指的是自中國(guó)共產(chǎn)黨誕生以來(lái),為實(shí)現(xiàn)中華民族的獨(dú)立、解放與自由,在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代形成的一系列的革命文物、革命文獻(xiàn)、文藝作品、革命
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,主要開(kāi)展以下工作:一、工作細(xì)化,各產(chǎn)品線(xiàn)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四
積極開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。本學(xué)期我們音樂(lè)課組參加的比賽比較少,除了學(xué)校自己開(kāi)展讀書(shū)科技節(jié)活動(dòng)之外,其他的時(shí)間我們都用來(lái)扎實(shí)做好本組的常規(guī)教研活動(dòng),除了繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,我們還經(jīng)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么
1、固定資產(chǎn)維護(hù)及文檔管理:1.1隨時(shí)檢查和我維護(hù)所有的辦公設(shè)備,當(dāng)辦公設(shè)備出現(xiàn)損壞,及時(shí)修理,或聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行維修;1.2隨時(shí)檢查和維護(hù)所公司的固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞,
根據(jù)組織安排,我于**年**月**日至**年**月**日,在**省**市進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉,掛任**街道辦事處主任助理。鑒于這次掛職時(shí)間較短,**街道辦事處沒(méi)有給我安排具體
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。二、調(diào)度部門(mén)是砼生產(chǎn)組織的核心部門(mén),主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計(jì)劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。三、負(fù)責(zé)
導(dǎo)讀:范文技術(shù)部工作總結(jié)范文【范文一:技術(shù)部年度工作總結(jié)】創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái),從礦井的發(fā)展著
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配
延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工
思想上,我時(shí)刻不忘自我是一名_員,一名人民教師,心中牢記入黨時(shí)的誓言,嚴(yán)格要求自我,不斷的學(xué)習(xí)新的教育思想和黨的新理論,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,透過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了我黨
思想上,我時(shí)刻不忘自我是一名_員,一名人民教師,心中牢記入黨時(shí)的誓言,嚴(yán)格要求自我,不斷的學(xué)習(xí)新的教育思想和黨的新理論,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,透過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了我黨
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得感悟的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是?yīng)該怎么寫(xiě)心得感悟呢?那
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得感悟,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得感悟嗎?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參
學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得感悟呢?下面我給大家整理了一些心得感悟范文,希望
一、適用范圍本計(jì)劃適用于對(duì)縣區(qū)域內(nèi)食品(含保健食品、食品添加劑,下同)生產(chǎn)單位開(kāi)展日常監(jiān)督檢查工作。二、監(jiān)督檢查計(jì)劃的制定檢查依據(jù):《中華人民共和國(guó)食品安全法》第七十六條、第七十七
2、本部門(mén)所有工作的總審核、總把關(guān)人;3、負(fù)責(zé)組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算;4、負(fù)責(zé)組織編制部門(mén)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)完成;5、主持所有總包、分包工程
所屬部門(mén):技術(shù)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員、技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)
篇1:公司會(huì)計(jì)人員年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)光陰似箭,歲月如梭,2014年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的2015已經(jīng)到來(lái)?;仡欉^(guò)去,2014年5月19日剛?cè)肼毜臅r(shí)候,偌大的公司辦公室才有寥寥幾個(gè)人
【篇1:信息技術(shù)部職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)】省級(jí)分公司信息技術(shù)部工作職責(zé)在總公司信息技術(shù)部指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司信息建設(shè)及管理,負(fù)責(zé)分公司應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及平臺(tái)
設(shè)計(jì)師試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)(一)新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)?;仡?0xx年,工作上取
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
大家好!2015年,在新區(qū)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員和村干部的支持配合下,我認(rèn)真履職盡職,順利地完成了上級(jí)部門(mén)和村領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),各方面得到了鍛煉和提高。下面我就一年來(lái)個(gè)
結(jié)本人系__銀行__支行員工,20__年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),幫
明確公司各級(jí)人員職責(zé)。2、范圍:本公司各級(jí)人員。3、職責(zé):本公司各級(jí)人員。4、內(nèi)容:4.1總經(jīng)理崗位責(zé)任制4.2制藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制4.2.1負(fù)責(zé)安排制藥廠(chǎng)的年、季、月的生產(chǎn),根據(jù)
教學(xué)目標(biāo):1.認(rèn)識(shí)“睡、著”等11個(gè)生字,認(rèn)識(shí)目字旁。2.正確朗讀課文,讀出句子的語(yǔ)氣。3.正確書(shū)寫(xiě)“才、明”兩個(gè)字。教學(xué)準(zhǔn)備:生字卡片、課件教學(xué)過(guò)程:一、談話(huà)導(dǎo)入1.提問(wèn):同學(xué)們
1.全面掌握各場(chǎng)站生產(chǎn)動(dòng)態(tài),合理調(diào)配液量,保證各場(chǎng)站正常生產(chǎn)。2.每日進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)。3.在供液緊張時(shí)期,加強(qiáng)各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控,及時(shí)啟動(dòng)lng保供應(yīng)急預(yù)案,合理調(diào)配,防
為了保障人民群眾的身體健康和生命安全,本企業(yè)鄭重承諾:一、嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事食品生產(chǎn)活動(dòng)。本著對(duì)社會(huì)和公眾高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)履行食品安全主體責(zé)任,誠(chéng)信
1、負(fù)責(zé)原材料施工過(guò)程的試驗(yàn)工作;2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的記錄;3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、在總工程師和質(zhì)檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。
1、負(fù)責(zé)原材料施工過(guò)程的試驗(yàn)工作;2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的記錄;3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1、在總工程師和質(zhì)檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。
設(shè)計(jì)說(shuō)明《明天要遠(yuǎn)足》是一首充滿(mǎn)童趣、表現(xiàn)童真的兒童詩(shī)。詩(shī)歌文字簡(jiǎn)練,立足生活,生動(dòng)形象地描寫(xiě)了小主人公因“明天”要去遠(yuǎn)足,控制不住內(nèi)心的喜悅而睡不著覺(jué)的情景。本課的教學(xué)設(shè)計(jì)以學(xué)生
教學(xué)目標(biāo)1.會(huì)寫(xiě)4個(gè)生字,會(huì)認(rèn)11個(gè)生字。2.能正確、流利、有感情地朗讀課文。3.運(yùn)用多種不同形式讓學(xué)生充分展示自己的朗讀才華,使學(xué)生感受課文的童趣。教學(xué)重點(diǎn)運(yùn)用不同形式朗讀課文,
一、教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)11個(gè)生字,會(huì)寫(xiě)4個(gè)字。2、認(rèn)識(shí)一個(gè)偏旁:目字旁“目”(二)能力目標(biāo)正確、流利地朗讀課文,背誦課文。(三)情感目標(biāo):體驗(yàn)要去遠(yuǎn)足之前那種興奮,期待,急
一、本年度主要工作綜合管理部是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎。我部員工全部做到顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作中兢兢業(yè)業(yè),迎難而上,為做好公司的各項(xiàng)服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在處
教學(xué)目標(biāo)1.會(huì)寫(xiě)4個(gè)生字,會(huì)認(rèn)11個(gè)生字。2.能正確、流利、有感情地朗讀課文。3.運(yùn)用多種不同形式讓學(xué)生充分展示自己的朗讀才華,使學(xué)生感受課文的童趣。教學(xué)重點(diǎn)運(yùn)用不同形式朗讀課文,
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(模板9篇)
2023-11-11 15:29:43    小編:ZTFB

籃球比賽中,隊(duì)員們需要緊密合作才能取得勝利??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰,包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分,確保內(nèi)容的連貫性和完整性。每個(gè)人的總結(jié)風(fēng)格和內(nèi)容都有所不同,可以從中找到自己適合的寫(xiě)作方式。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè),施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。4.熟悉項(xiàng)目工程各專(zhuān)業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。

8.參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。

9.主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

10.組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書(shū)》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程。

項(xiàng)

設(shè)

責(zé)

2015年1月。

(初稿)。

工程項(xiàng)目建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合各部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專(zhuān)業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開(kāi)工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書(shū)》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。

1、土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工。

隱蔽驗(yàn)收、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

第一部分開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

1.1開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事管理。

在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程部門(mén)要與多個(gè)公司、政府部門(mén)進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)。工程部與各政府部門(mén)、單位的關(guān)系如圖1-1所示。

工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,其工作流程如圖1-2所示。

在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。

施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。

項(xiàng)目工程部是開(kāi)發(fā)公司的主要部門(mén)之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開(kāi)發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:

1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2)配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

3)配合工程技術(shù)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)。

4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測(cè)繪,規(guī)劃放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)的技術(shù)對(duì)接工作)。

5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類(lèi)技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書(shū)面送達(dá)各主導(dǎo)部門(mén);配合成本合約部編制各類(lèi)資金需求計(jì)劃)。

6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用)7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)。

8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門(mén)及周邊環(huán)境等關(guān)系)。

訊引入等事項(xiàng))10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,超越職權(quán)或能力范圍的問(wèn)題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)。

11)對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)。

12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類(lèi)工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)。

13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

14)配合主管部門(mén)進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測(cè)繪等技術(shù)對(duì)接工作)。

15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級(jí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對(duì)工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對(duì)甲方竣工資料的收集、整理工作)。

16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

17)負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

1)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過(guò)程受控。

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專(zhuān)項(xiàng)方案。

7)牽頭組織好開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門(mén)、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)。

9)配合相關(guān)部門(mén)做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作)10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)。

11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。

12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類(lèi)進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息并將可能對(duì)進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)。

13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會(huì)議。

14)審核付款申請(qǐng),根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見(jiàn)。15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠(chǎng)證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格。(建議刪除)16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專(zhuān)業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)。

18)配合營(yíng)銷(xiāo)工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。

19)銜接并配合物業(yè)公司、銷(xiāo)售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)。

20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。(增加)。

21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。(增加)。

崗位說(shuō)明書(shū)另附。

2.項(xiàng)目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。

2)審核施工組織設(shè)計(jì)、編制工期要求。督促工程部落實(shí)工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求。

3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線(xiàn)、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。

4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會(huì)審工作并給予指導(dǎo)。6)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。

8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)。

10)督促工程部深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。

11)依照工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

13)督促工程、造價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門(mén)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會(huì)并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。

18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。

崗位說(shuō)明書(shū)另附3.土建工程師崗位職責(zé)1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。

2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除)。

3)參與土建工程招投標(biāo)工作。

4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo))5)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(參加本專(zhuān)業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑)。

6)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對(duì)交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。(負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審有關(guān)問(wèn)題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問(wèn)題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

a、項(xiàng)目工程前期的資料。

b、項(xiàng)目施工階段中的資料。

c、竣工階段的資料。

d、各類(lèi)協(xié)議、合同文本等資料;

e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料;

f、各類(lèi)部門(mén)的技術(shù)書(shū)集、圖冊(cè)、規(guī)范等。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類(lèi)對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件;

3、參加工程例會(huì),完成例會(huì)紀(jì)要;

5、收發(fā)部門(mén)的傳真、文件、e-mail,處理部門(mén)日常的一般文書(shū)工作;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門(mén)、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況,加強(qiáng)技改工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。

5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng),依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。

9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。

11、分管工程部門(mén)及職工培訓(xùn)工作。

12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

1、主持審核施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,主持工程管理部全。

面工作。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建。

筑施工、質(zhì)量安全等方面。

3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門(mén)、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市。

建筑協(xié)會(huì)聯(lián)系工作。

4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實(shí)施。

5、上級(jí)會(huì)議,定期召開(kāi)工程部會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神。

6、參加組織部門(mén)技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),不斷提高部門(mén)人員的水。

平和政治素質(zhì),更有利開(kāi)展公司提出的各項(xiàng)活動(dòng)。

7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求,不斷提高各方面水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法。

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

2、協(xié)助制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào);

4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向。

部長(zhǎng)匯報(bào);

5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理。

工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

6、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意。

見(jiàn)和建議;

7、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。

2、把握好設(shè)備重點(diǎn),編制設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)。

計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械員、特種作業(yè)人員,設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高專(zhuān)。

業(yè)人員素質(zhì),掌握員工思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績(jī)工作。

4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺(tái)賬,健全設(shè)備管理制度,定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),定期檢查設(shè)備維護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及。

時(shí)糾正。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各。

下屬單位把設(shè)備管理制度落實(shí)到位。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司對(duì)各下屬單位設(shè)備的指示要求,掌握各項(xiàng)。

目部設(shè)備管理工作的動(dòng)態(tài),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),處罰各種違章行為。

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級(jí)教育。

2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

進(jìn)行。

3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工。

6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全。

面落實(shí),并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系,做好全公司范圍。

內(nèi)的安全質(zhì)量評(píng)審、考核工作。

8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過(guò)程中前期、中期、后期。

所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過(guò)程控。

制。

3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,做好質(zhì)量體系文。

件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門(mén)的貫徹、實(shí)施工作,并對(duì)其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見(jiàn),并審核部門(mén)。

員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)文件的執(zhí)行。

和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故。

處理預(yù)案,并檢查其實(shí)施情況。

7、參加公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,承擔(dān)標(biāo)書(shū)有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。

8、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案(含施工圖等)及部門(mén)技術(shù)資料的收。

集、整理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全大檢查,按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)。

計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)。

10、對(duì)技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,根據(jù)。

考核結(jié)果確定獎(jiǎng)罰。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、確保房建總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)到位,力爭(zhēng)將房建總承包升級(jí)。

3、建立健全的資質(zhì)管理辦法,保證公司資質(zhì)證書(shū)的合理使用,及。

4、辦理好在公司資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)名稱(chēng)、地址、注冊(cè)資本、法定。

代表人等變更,在工商部門(mén)辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù);

5、應(yīng)當(dāng)按照申報(bào)要求積極申請(qǐng)資質(zhì),取得資質(zhì)證書(shū)后,可在資質(zhì)。

許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng);

6、資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn),依法申請(qǐng)延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿(mǎn),應(yīng)當(dāng)。

在資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)60日前,申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù);

7、公司增補(bǔ)(含增加、更換、遺失補(bǔ)辦)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)時(shí),應(yīng)當(dāng)。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作,分管項(xiàng)目的機(jī)電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部?jī)?nèi)部分工,依據(jù)公司生產(chǎn)要求,在滿(mǎn)足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論,對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核,負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃組織施工。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系;協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報(bào)送要求,做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。

10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,代表集團(tuán)公司對(duì)職工住宅建設(shè)實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)。

二、履行集團(tuán)公司賦予的權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行集團(tuán)公司的決定和決議,完成工程的計(jì)劃安排。

三、

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的職工住宅建設(shè)總體要求,堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展,完成建設(shè)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系,盡量為施工創(chuàng)造良好的條件。

五、組織好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

指揮長(zhǎng)職責(zé)。

一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施和開(kāi)展職工住宅建設(shè)的全面工作。

二、代表集團(tuán)公司處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對(duì)集團(tuán)公司職工住宅建設(shè)指揮部全面負(fù)責(zé)。

三、對(duì)本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。

四、對(duì)指揮部資金運(yùn)行、成本控制、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé)。

五、主持召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議,研究和解決施工中有關(guān)問(wèn)題,確保工程保質(zhì)按計(jì)劃完成。

六、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副指揮長(zhǎng)職責(zé)。

一、協(xié)助指揮長(zhǎng)做好項(xiàng)目的工期、進(jìn)度、安全質(zhì)量及成本管理工作。

二、貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。

四、協(xié)助做好調(diào)概變更、工程竣工驗(yàn)收和交付工作;。

五、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,接受指揮部的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合辦公室職責(zé)。

一、在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。

二、組織安排各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,督促完成會(huì)議決定的事項(xiàng)。

三、做好集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)和相關(guān)單位所發(fā)文件的登記、傳閱和保管等工作,并督促相關(guān)部門(mén)按時(shí)完成或執(zhí)行文件要求的工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)等公共關(guān)系工作,安排接待上級(jí)或其他單位公務(wù)來(lái)訪(fǎng),牽頭處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。

五、負(fù)責(zé)考勤管理、假期管理工作、工薪發(fā)放和工程款支付,以及人事管理的相關(guān)具體工作。

綜合辦公室主任職責(zé)。

一、參與項(xiàng)目管理策劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政管理和黨群工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作,督促檢查執(zhí)行情況,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

二、主持起草項(xiàng)目的工作。

總結(jié)。

及有關(guān)文件,審核項(xiàng)目部公文、函件、會(huì)議資料、簡(jiǎn)報(bào)等書(shū)面材料。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)綜合會(huì)議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目部公文、函電的呈批和印章的保管使用工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外部聯(lián)系、溝通、對(duì)外接待工作,組織安排上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、現(xiàn)場(chǎng)辦公等后勤保障服務(wù)工作。

五、牽頭組織好項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系工作;并按照本項(xiàng)目《項(xiàng)目管理計(jì)劃》中的職責(zé)分工,作好本部門(mén)工作。在項(xiàng)目部開(kāi)工初期,組織并督促有關(guān)部門(mén)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊(cè)》《程序文件》及《項(xiàng)目管理計(jì)劃》的宣貫培訓(xùn)。

六、負(fù)責(zé)部分間接費(fèi)用成本控制(主要包括項(xiàng)目部辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等),進(jìn)行對(duì)比分析和過(guò)程監(jiān)督檢查。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合干事職責(zé)。

一、重點(diǎn)負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)批工作,指揮部的各類(lèi)會(huì)議的組織籌備,文、電、函的起草擬發(fā)等日常工作,以及行政、黨務(wù)、工會(huì)、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查。

二、控制辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等間接成本,進(jìn)行對(duì)比分析和過(guò)程監(jiān)督檢查。

三、制定指揮部宣傳工作的實(shí)施,根據(jù)工程特點(diǎn),制定指揮部的宣傳方案,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文化標(biāo)識(shí)宣傳,并加強(qiáng)維護(hù)和補(bǔ)充。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、參與甲控材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招(議)標(biāo)事宜,審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃。

三、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況;

五、審核辦理設(shè)計(jì)變更及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;

七、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等;

九、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;

十、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理為工程結(jié)算提供資料;

十一、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;

十二、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

三、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求,監(jiān)督施工單位實(shí)施,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成;

四、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

七、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作;

九、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制,嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作;

十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作;

十一、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

二、參與圖紙會(huì)審,審核并熟悉圖紙,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議;

七、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;

八、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專(zhuān)業(yè)工作日志;

十、及時(shí)做好對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實(shí)性;

一、負(fù)責(zé)指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理工作。

二、貫徹執(zhí)行管理工作相關(guān)的的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有的相關(guān)規(guī)定。

三、建立和完善指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理制度和流程,嚴(yán)守指揮部商業(yè)秘密,按照規(guī)范化、檔案化要求進(jìn)行管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,堅(jiān)持合理、低價(jià)原則,擇優(yōu)選擇有實(shí)力的單位合作。

五、負(fù)責(zé)指揮部合同的洽談、起草、評(píng)審、簽訂、歸檔工作,建立合同臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。

六、負(fù)責(zé)指揮部的成本管理工作,包括項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理工作,施工過(guò)程中的洽商、變更、索賠等計(jì)價(jià)工作及工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付審核工作,嚴(yán)格執(zhí)行指揮部相關(guān)制度,最大限度的節(jié)約工程項(xiàng)目的支出成本。

一、執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,正確編制和審核預(yù)算。

二、負(fù)責(zé)制定指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理的制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)組織策劃指揮部招投標(biāo)及合同的洽談、簽訂工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、依據(jù)合同約定及經(jīng)工程部、監(jiān)理單位簽認(rèn)的形象進(jìn)度,審核工程進(jìn)度款,為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

五、參與施工圖紙審查工作,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)相關(guān)簽認(rèn)資料進(jìn)行洽商、變更、索賠等計(jì)價(jià)工作。

六、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

七、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、對(duì)預(yù)算工程師負(fù)責(zé),做好預(yù)算管理工作。

二、了解、掌握和貫徹國(guó)家、當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)、建筑工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、內(nèi)容說(shuō)明、定額條目、問(wèn)題解答及造價(jià)站不定期發(fā)布的計(jì)價(jià)文件。

三、及時(shí)了解、掌握施工實(shí)際情況,與預(yù)算做出對(duì)比,進(jìn)行分析,積累基礎(chǔ)資料。

四、協(xié)助預(yù)算工程師完成工經(jīng)方面相關(guān)制度的制定及實(shí)施。

五、協(xié)助預(yù)算工程師完成指揮部招投標(biāo)、合同管理、預(yù)結(jié)算等工作,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,建立相關(guān)臺(tái)賬,并及時(shí)更新。

六、認(rèn)真、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作,對(duì)檢查的結(jié)果匯總上報(bào);

18、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。

(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分。

8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職位描述:

1、協(xié)助工程部完成工程項(xiàng)目準(zhǔn)備和各類(lèi)報(bào)告文件;

2、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)任務(wù)。

3、具有檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)及工程資料作業(yè)經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉資料軟件的運(yùn)用,熟練操作辦公自動(dòng)化;

任職要求:

1、大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,一年以上工程施工工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟練cad等繪圖軟件和辦公常用文字及表格軟件。

3、條理清晰,邏輯性強(qiáng),具備解決問(wèn)題的能力;

4、性格開(kāi)朗,責(zé)任心強(qiáng),與同事相處融洽;

5、抗壓能力強(qiáng)者優(yōu)先;能不折不扣的完成主管布置的任務(wù);

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日常工作;

2、根據(jù)設(shè)計(jì)流程,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)控制,資料歸檔;

3、根據(jù)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo);

4、各類(lèi)會(huì)議的組織,會(huì)議紀(jì)要的整理。

任職要求:

1、行政文秘、工程管理類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷優(yōu)先;

2、具有較強(qiáng)責(zé)任心,工作認(rèn)真。

3、能熟悉操作辦公軟件,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

職位描述:

1、協(xié)助工程部主管完成日常文書(shū)工作;草擬工程部的部分信件、工程表格等文件;

2、與各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效溝通,了解各個(gè)工程的具體進(jìn)程;

3、追蹤工程進(jìn)度,更新工程部的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表并及時(shí)將其制成各類(lèi)報(bào)表并發(fā)往各部門(mén);

4、負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的合同管理與統(tǒng)計(jì);

5、有數(shù)據(jù)庫(kù)制作和網(wǎng)站相關(guān)信息更新管理經(jīng)驗(yàn);

6、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。要求:

1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,有裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、溝通能力強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng);

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;

六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;

七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作;

十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);

十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠(chǎng)區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;十。

十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

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