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2023年物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄(實用14篇)
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甲方:徐華明乙方:為了發(fā)展生豬生產(chǎn),徐華明在水頭村小組租賃一塊山,興建豬場一座。1、但由于豬屎豬尿流到其它田塊,為了共同發(fā)展,做到不防礙其它人養(yǎng)殖。我保證從現(xiàn)在起豬屎豬屎不流到其它
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美術(shù)科組工作總結(jié)本學(xué)期美術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體美術(shù)教師團結(jié)合作,努力工作。圓滿完成了本學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期的美術(shù)教研工作總結(jié)如下:一、明確大方向本學(xué)期,美術(shù)組教
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1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實,改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。3、負(fù)責(zé)建
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本學(xué)期的教學(xué)對象是七、八年級的學(xué)生,共8個班。在工作中,我努力鉆研相關(guān)的教育教學(xué)理論書籍,配合新教材、新大綱,根據(jù)新課程改革目標(biāo)的要求認(rèn)真研究每一堂課,把課改深入到課堂中去,并且在
品質(zhì)主管直接上級:總經(jīng)理;品質(zhì)主管下屬:品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施
局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○xx年x月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)。回到單位后,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們……局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○○x年七月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝?/div>
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大
一、姓名:二、崗位名稱:出納統(tǒng)計三、崗位職級:行政科員(級)四、工作時間:標(biāo)準(zhǔn)工時制五、崗位職責(zé)及要求:1、協(xié)助公司財務(wù)主管做好記賬憑證、明細(xì)賬和總賬,編制公司損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、
數(shù)量大水平低不穩(wěn)定中國養(yǎng)豬業(yè)存在的問題水平低缺規(guī)劃食品安全環(huán)境污染疾病流行中國養(yǎng)豬展望剛性需求決定產(chǎn)量增加國家扶持政策不同養(yǎng)豬形式在一定時間內(nèi)并存行業(yè)布局更加合理更加注重食品安全養(yǎng)
幫扶個人工作總結(jié)文本120xx年以來,省監(jiān)獄在開展結(jié)對幫扶工作中,與新鄭市鎮(zhèn)村結(jié)成對子,雙方在上級黨政組織的關(guān)懷與支持下,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工
判斷題:閥門是壓力管道運行的重要控制元件,操作時應(yīng)迅速、及時、有效,并且應(yīng)盡量用力使之開關(guān)到最大限度。×《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)規(guī)定的事故分類根據(jù)事故
核名-驗資-營業(yè)執(zhí)照-刻章-代碼證-稅務(wù)登記證-開立基本戶流程簡介:核名:一.由全體股東簽名的《公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》。(一)申請公司名稱由行政區(qū)劃+字號+行業(yè)+公司類型四部分組
紅色文化這個課題太大,是在革命戰(zhàn)爭年代,由中國共產(chǎn)黨和廣大人民群眾共同創(chuàng)造的,具有中國特色的先進文化,蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內(nèi)涵。前后有近百年的時間跨度,由于個人能力
講稿(修訂中)——10心咨張歡隨著科技的發(fā)展,社會的進步,生活日益的豐富起來但是伴隨這一系列的益處,同時額給我們帶來了不少的壞處,比如——壓力。今天我們要來談來探討的主題就是——壓
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一
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(2011-01-0922:47:08)辛向陽的博客http:///haxxy一、普查工作概況2010年4月13日,我辦接到黃岡市委黨史辦通知,正副主任前往黃岡市參加了全市的革命遺
直屬部門:商場部直屬上級:商場經(jīng)理(商場助理)督導(dǎo)下級:客服專員工作概述:1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)商場服務(wù)水平的提高。崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對本部門的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行公
根據(jù)學(xué)校工作安排2008-2014年,我主要從事西校區(qū)的安全保衛(wèi)工作,本著以人為本熱愛學(xué)生的原則,以給學(xué)生創(chuàng)造一個舒適,和諧,團結(jié)的生活環(huán)境為目標(biāo),我積極協(xié)同西校區(qū)相關(guān)科室人員,齊
一、基本情況說明1.崗位設(shè)置目的:中心行政文員的主要工作是協(xié)助行政秘書處理中心及下屬各教研室、實訓(xùn)室的行政事務(wù)性工作。2.崗位類型:c崗3.任職條件:學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷所學(xué)專業(yè):
江西省贛州市興國縣梅窖寨腦小學(xué)通訊地址:興國縣梅窖鎮(zhèn)寨腦村年級:六年級班級:2班學(xué)生姓名:劉富仁指導(dǎo)老師:王海燕聯(lián)系電話:***郵政編碼:342432所謂紅色,國旗紅領(lǐng)巾自然是紅色
(一)商務(wù)報價1、負(fù)責(zé)將銷售部提供的信息或圖紙,轉(zhuǎn)化為設(shè)計方案,并及時做出預(yù)算報價;2、配合銷售部門制作商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。(二)工廠技術(shù)深化1、對已簽訂合同的工程進行設(shè)計圖紙定稿
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1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范,逐步完善和改進各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗指導(dǎo)書。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗工作,制定檢驗?zāi)夸洸⒓皶r更新;監(jiān)督整個生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項目的執(zhí)行情況,對各種
伴隨著充實而有序的工作節(jié)拍,緊張而忙碌的一個月已經(jīng)過去。年級部在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在分管校長的直接指導(dǎo)下,各學(xué)科組老師團結(jié)協(xié)作、和衷共濟、虛心學(xué)習(xí)、群策群力,各項工作正扎實有效地
我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范
歌曲:和你一樣歌手:李宇春誰在最需要的時候輕輕拍著我肩膀誰在最快樂的時候愿意和我分享日子那么長我在你身旁見證你成長讓我感到充滿力量誰能忘記過去一路走來陪你受的傷誰能預(yù)料未來茫茫漫長
一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。二、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權(quán)威性。三、在施工過程中,按照國家
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工作壓力的來源主要有兩個:環(huán)境因素和個人因素。首先,許多外部環(huán)境因素會直接導(dǎo)致工作壓力,如工作進度、工作速度、工作保障等等。但是,沒有兩個人會對同一工作做出同樣的反應(yīng),因為個人因素
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1.為了趕早去某地開會,一位同事買了早點左手拎著上了車,由于塑料袋質(zhì)量差,裝在里面的蛋掉了出來,另一個同事說肖哥,你左邊的蛋掉了啊。這位同事說你信么,一個蛋也比你強!2.一二三,四
1883年6月,已畢業(yè)于夏威夷最高學(xué)府的孫中山乘坐輪船回返中國。輪船進入中國海域后,就遇到清朝稅吏的勒索,孫中山進一步感受到清朝的腐敗。他回到翠亨村后,看到的還是一個苛捐雜稅的的中
您好!在您每日忙碌的時候,您的老朋友——“金夫人客服部”捎來一聲問候與祝福近來好嗎?祈愿您快樂、健康、鴻圖大展、閣家平發(fā)。事業(yè)重要,健康更重要,注意別忙壞了身子,快樂第一,ok!別
【篇1:2016年飼料廠工作職責(zé)】2016年禾旺禽業(yè)飼料廠工作職責(zé)1、進入原料需要清點數(shù)量,做好記錄并簽字,出庫飼料做好相關(guān)登記,保證出入對上數(shù)。2、原料抽樣檢測,確保原料無異常、
部門名稱:生產(chǎn)部職務(wù):拉長直接上級:生產(chǎn)主管主要職責(zé):1.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真履行其工作職責(zé);2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生
一、組織機構(gòu)成立**抗凍救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:組長:**副組長:**成員:***、**。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由**同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。二、預(yù)警預(yù)防1
商業(yè)計劃書二0一四目錄一、項目概況1、項目提出的背景、目的和意義1.1項目背景1.2項目的目的及意義二、項目計劃三、市場情況四、項目的基礎(chǔ)條件1、項目地點選擇分析2、項目區(qū)概況2.
一、立足崗位,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。***同志在運輸行業(yè)度過了十幾個春秋,作為一名普通的公路旅客運輸駕駛員,他結(jié)合自己本職工作崗位和行業(yè)特點,積極發(fā)揮黨員一面旗,一團火的作用,
篇一:2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額2015年養(yǎng)豬政策補貼種類及金額據(jù)國家財政部網(wǎng)站消息,財政部農(nóng)業(yè)司前些日發(fā)文稱,2015年,中央財政通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金安排12億元支持畜
____畜牧科技助農(nóng)增收養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)資料養(yǎng)豬業(yè)是我國的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),迄今為止已有五千多年的歷史,養(yǎng)殖規(guī)模全球之最,在生產(chǎn)實踐中積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,培育出了大量的優(yōu)秀種源,是畜牧業(yè)
1、在公司總工或公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2、負(fù)責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作,制定項目技術(shù)管理工作計劃;3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作;4、參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和
一、物業(yè)經(jīng)理:1、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益2、注意經(jīng)濟效益,精心維護,開源節(jié)流,滿足園區(qū)需求。3、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促
轉(zhuǎn)瞬間,2013年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?013年項目客服部,自從3月份成立,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我們前進的每一步中,都得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理;2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案;組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo),對目標(biāo)的實施情況和服務(wù)質(zhì)量進行督促檢
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,其崗位職責(zé)與要求:一、崗位職責(zé)1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,
截止20xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343146.54元,收費率達(dá)到89%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計69
一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé);二、負(fù)責(zé)項目工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作;三、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;四、負(fù)
1、熟知公司質(zhì)量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程,為各項目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持;3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面
檢驗員>工作總結(jié)(一)xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要
1、依照有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)評報告書的批復(fù)意見,現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程的環(huán)保、水保、文物保護設(shè)計措施到位、合理,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并敦促設(shè)計單位補充、修改和完善.2、監(jiān)督承包人在施工
一、職能工作1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務(wù)的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶
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2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保證其他設(shè)備的正常運行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》
一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會,同時也非常珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學(xué)習(xí),對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點還是有一定的了解。當(dāng)然
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么
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2023年物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄(實用14篇)
2023-11-20 10:54:13    小編:ZTFB

總結(jié)可以激發(fā)我們不斷進步的欲望,讓我們更加努力奮斗。好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和改進,我想我們需要學(xué)會寫出有價值的總結(jié)。如果您對總結(jié)的寫作方法還不太了解,可以參考以下幾篇典型案例。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇一

4、協(xié)助銀行辦理按揭合同、資料的交接、蓋章等工作;

5、協(xié)助客服中心做好來訪客戶的接待工作,如售樓咨詢、交房款、入住等;

6、負(fù)責(zé)與售樓中心轉(zhuǎn)接各類認(rèn)購合同、退換房合同、工作聯(lián)系單等資料;

7、做好辦公區(qū)域保潔監(jiān)督工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇二

3、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。

4、負(fù)責(zé)組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔;。

6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳方案落實工作;。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理及解決;。

8、完成上級交辦的其他事項。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇三

1、負(fù)責(zé)對進入公司辦公場所的所有顧客的招呼、接待、登記、導(dǎo)引、咨詢工作,對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者,進行勸阻,并及時通知有關(guān)部門。

2、對投訴來訪人員,須在第一時間通知客服中心,并維持好辦公區(qū)域良好秩序,維護公司形象。

3、負(fù)責(zé)保持公司大堂及前臺的環(huán)境衛(wèi)生、整潔、安靜。

4、負(fù)責(zé)報紙、刊物及郵件的收取、分發(fā)工作。

5、負(fù)印刷品的物品驗證、月末盤點工作,及定期為財務(wù)提供相關(guān)數(shù)據(jù)等。

6、分發(fā)、歸檔管理處訂閱的報刊和雜志。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇四

1、根據(jù)證券營業(yè)部的總體規(guī)劃,擬定并組織實施證券營業(yè)部服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程;

7、負(fù)責(zé)對理財經(jīng)理的投資咨詢指導(dǎo),幫助理財經(jīng)理提高咨詢服務(wù)能力;

8、定期舉辦客戶聯(lián)誼活動,組織客戶參加公司、證券營業(yè)部舉辦的各種咨詢活動和股民俱樂部活動;9、完成證券營業(yè)部總經(jīng)理室交辦的其它工作。

證券服務(wù)部理財經(jīng)理崗位職責(zé)見證券營業(yè)部理財經(jīng)理崗位職責(zé)。

第二十九條。

證券服務(wù)部營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)見證券營業(yè)部營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)。

第三十一條。

證券營業(yè)網(wǎng)點ia的管理辦法另行制訂。第三十二條。

各崗位人員除按以上規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)開展工作以外,還應(yīng)履行以下職責(zé):

1、及時關(guān)注、查閱和處理有關(guān)媒體中與本崗位職責(zé)有關(guān)的信息;

2、制訂、完善或補充與本崗位職責(zé)相對應(yīng)的各項管理制度;

3、跟蹤與本職工作相關(guān)的業(yè)內(nèi)動態(tài),積極創(chuàng)新;

4、檢討本職工作中的各種缺陷,及時查遺補漏,防范各種風(fēng)險;

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇五

2.0職責(zé)大綱:

2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及項目的各項規(guī)章制度。

2.2協(xié)助項目負(fù)責(zé)人(助理)負(fù)責(zé)項目的日常管理、客戶服務(wù)工作。2.3完成項目負(fù)責(zé)人(助理)交辦的其它工作。

3.0職務(wù)內(nèi)容:

3.1制定本部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序。并嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善,并即時提交項目負(fù)責(zé)人(助理)審批。3.2確保本部門的正常運作,對本部門員工定期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開,從而建立一支高效團結(jié)的部門團隊。

3.3制訂可行性年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材。定期對本部門人員進行培訓(xùn)并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結(jié)果通報項目負(fù)責(zé)人(助理),對考核結(jié)果進行存檔。

3.4對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學(xué)、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人材,從而優(yōu)化公司的員工隊伍。

3.5有責(zé)任和義務(wù)督導(dǎo)本部門人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高工作效率,不斷完善自我,使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。3.6定期召開部門工作例會,部署本部門的各項工作安排,做到清晰、準(zhǔn)確。列明各項工作的負(fù)責(zé)人,完成時間等。督導(dǎo)其各項決議的執(zhí)行情況,并做好會議紀(jì)要的存檔工作。

3.7科學(xué)合理的編制本部門排班表。

3.8熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)定。3.9按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)項目管理等方面安排的會議,并及時向下屬及相關(guān)部門傳達(dá)會議精神。

3.10負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場對客戶的相關(guān)物業(yè)管理總是的解答并提供相關(guān)的規(guī)范性咨詢服務(wù)。就客戶投訴熱點進行分析,找出癥結(jié)所在,與相關(guān)部門進行調(diào)整,降低投訴率。

3.11負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服中心的工作,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

3.12遇有水浸、火警等突發(fā)事件,要及時與相關(guān)部門做好善后工作。負(fù)責(zé)接待客戶的投訴及解釋工作。

3.13為確保服務(wù)園區(qū)的正常運轉(zhuǎn),需每日全面巡視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)。及時審閱項目之巡樓報告、投訴記錄及報修紀(jì)錄,并跟進處理進度,將資料整理匯報至總經(jīng)理室。

3.14對所屬部門資產(chǎn)、財務(wù)進行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核,避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。

3.15建立一個完整、高效的資料檔案系統(tǒng),透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后,對有關(guān)程序做出相應(yīng)的修改使其更加完善,從而提高對客戶服務(wù)效率。

3.16對項目之清潔、綠化進行日常的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),并與有關(guān)承包商代表定期進行交流。

3.17草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18每年年底提交下一年度之預(yù)算,提交項目負(fù)責(zé)人(助理)審批,并嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算執(zhí)行。

3.19嚴(yán)守公司的各項機密資料,嚴(yán)禁外泄他人。

3.20定期向項目負(fù)責(zé)人(助理)提交項目管理報告,提出合理化建議。3.21每周一向項目負(fù)責(zé)人提交本部門的工作匯報,及下周工作計劃。做到詳細(xì)清楚,責(zé)任到人。

3.22每月30日前提交下月的工作計劃,每月于5日前提交上月詳細(xì)的工作報告。3.23確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。

3.24針對業(yè)主逾期未交付的管理費及其它費用,協(xié)助財務(wù)部門制訂出可行性方案,從而完成公司的預(yù)期目標(biāo)。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇六

(1)監(jiān)督管理客服專員受理客戶咨詢、投訴、建議及意見等。

(2)收集客戶及房地產(chǎn)相關(guān)市場資料,建立和管理客戶檔案和信息數(shù)據(jù)庫。

(3)維護良好的客戶關(guān)系,掌握客戶需求。

(4)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時解決客戶提出的問題。

(1)確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實。

(2)合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。

(3)定期對大廈進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄,問題較為嚴(yán)重的及時向服務(wù)中心主任匯報。

(4)遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作。

(5)接受及處理客戶投訴,并予以記錄,及向上級報告。

(6)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

(7)記錄大廈管理日志,跟進所列問題。

(8)根據(jù)客戶的要求,協(xié)調(diào)各部門完成客戶所要求的服務(wù)。

(9)督導(dǎo)部門員工的工作,不斷提供高員工的服務(wù)水平。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)做到每日巡視大廈,對水、電、氣等公共設(shè)施的供給、運作情況和服務(wù)情況,隨時檢查掌握業(yè)主預(yù)交電費使用情況,遇預(yù)存余額不足的,及時通知業(yè)主并做好書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

(2)負(fù)責(zé)接聽客戶服務(wù)熱線電話,全程跟蹤并書面記錄各類投訴及處理結(jié)果。

(3)做好業(yè)主或使用人來信、來訪的接待工作。

(4)業(yè)主投訴定期整理存檔和上報,上門回訪業(yè)主,了解業(yè)主思想動態(tài)。熟悉轄區(qū)入住業(yè)主情況,掌握轄區(qū)各種配套設(shè)施的運行情況,認(rèn)真、及時替業(yè)主排憂解難。

(5)負(fù)責(zé)做好所管區(qū)內(nèi)的巡視,及時發(fā)現(xiàn)制止和處理違規(guī)、違法事件,做好裝修申請、報審、驗收工作。

(6)參與物業(yè)接管驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并監(jiān)督其及時處理。

(7)負(fù)責(zé)催繳和收取物業(yè)管理費等其他相關(guān)費用,協(xié)助收費員完成寫單發(fā)單工作。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)熟悉大廈的單元戶數(shù)和面積及管理費等各項收費項目和計算方法。

(2)掌握業(yè)主、使用人基本情況。

(3)熟練掌握記賬原則和方法,建立健全各種臺賬,做到賬目清晰,手續(xù)齊全,張張相符,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤。

(4)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)日常管理工作,計核水電公攤、寫單、發(fā)單、催收物業(yè)費。

(5)熟練掌握管理軟件及收費軟件的使用,維護好電腦設(shè)備,保管好所有資料,對變動資料數(shù)據(jù)及時修改并存儲。

(6)負(fù)責(zé)考勤及辦公用品領(lǐng)用的匯總上報、領(lǐng)取及保管、發(fā)放,并登記臺賬。

(1)在客服部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,處理客服部日常事務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)用戶檔案的管理和文件傳送工作。

(3)處理用戶投訴,解答并記錄用戶提出的問題。

(4)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

(5)負(fù)責(zé)管理檔案資料,確保大廈檔案資料的全面性,系統(tǒng)性和時效性。負(fù)責(zé)考勤、及辦公用品的保管、發(fā)放。

(1)接待質(zhì)量投訴,安撫業(yè)主情緒,填寫投訴/咨詢/建議記錄表。

(2)通知核算組中物業(yè)維修人員上門核實情況。

(3)果進行回訪,填寫服務(wù)回訪記錄表。

(4)做好資料歸檔工作。

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)通過電話受理對公司業(yè)務(wù)的咨詢、投訴及建議等。

(2)對客戶咨詢的問題進行解答、處理,做好客戶咨詢事項及投訴事項的`錄入工作。

(3)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)用語為客戶提供服務(wù)。

(4)及時聽取客戶意見,跟進客戶投訴。

(5)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時解決客戶提出的問題。

(1)郵件的收、發(fā)、整理與客戶信息收集。

(2)及時處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題和客戶的投訴,提高消費者滿意度。

(3)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時解決客戶提出的問題。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇七

(1)監(jiān)督管理客服專員受理客戶咨詢、投訴、建議及意見等。

(2)收集客戶及房地產(chǎn)相關(guān)市場資料,建立和管理客戶檔案和信息數(shù)據(jù)庫。

(3)維護良好的客戶關(guān)系,掌握客戶需求。

(4)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),及時解決客戶提出的問題。

(1)確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實。

(2)合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。

(3)定期對大廈進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄,問題較為嚴(yán)重的及時向服務(wù)中心主任匯報。

(4)遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作。

(5)接受及處理客戶投訴,并予以記錄,及向上級報告。

(6)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

(7)記錄大廈管理日志,跟進所列問題。

(8)根據(jù)客戶的要求,協(xié)調(diào)各部門完成客戶所要求的服務(wù)。

(9)督導(dǎo)部門員工的工作,不斷提供高員工的服務(wù)水平。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)做到每日巡視大廈,對水、電、氣等公共設(shè)施的供給、運作情況和服務(wù)情況,隨時檢查掌握業(yè)主預(yù)交電費使用情況,遇預(yù)存余額不足的,及時通知業(yè)主并做好書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

(2)負(fù)責(zé)接聽客戶服務(wù)熱線電話,全程跟蹤并書面記錄各類投訴及處理結(jié)果。

(3)做好業(yè)主或使用人來信、來訪的接待工作。

(4)業(yè)主投訴定期整理存檔和上報,上門回訪業(yè)主,了解業(yè)主思想動態(tài)。熟悉轄區(qū)入住業(yè)主情況,掌握轄區(qū)各種配套設(shè)施的運行情況,認(rèn)真、及時替業(yè)主排憂解難。

(5)負(fù)責(zé)做好所管區(qū)內(nèi)的巡視,及時發(fā)現(xiàn)制止和處理違規(guī)、違法事件,做好裝修申請、報審、驗收工作。

(6)參與物業(yè)接管驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并監(jiān)督其及時處理。

(7)負(fù)責(zé)催繳和收取物業(yè)管理費等其他相關(guān)費用,協(xié)助收費員完成寫單發(fā)單工作。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)熟悉大廈的單元戶數(shù)和面積及管理費等各項收費項目和計算方法。

(2)掌握業(yè)主、使用人基本情況。

(3)熟練掌握記賬原則和方法,建立健全各種臺賬,做到賬目清晰,手續(xù)齊全,張張相符,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤。

(4)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)日常管理工作,計核水電公攤、寫單、發(fā)單、催收物業(yè)費。

(5)熟練掌握管理軟件及收費軟件的使用,維護好電腦設(shè)備,保管好所有資料,對變動資料數(shù)據(jù)及時修改并存儲。

(6)負(fù)責(zé)考勤及辦公用品領(lǐng)用的匯總上報、領(lǐng)取及保管、發(fā)放,并登記臺賬。

(1)在客服部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,處理客服部日常事務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)用戶檔案的管理和文件傳送工作。

(3)處理用戶投訴,解答并記錄用戶提出的問題。

(4)負(fù)責(zé)對服務(wù)中心的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇八

2.負(fù)責(zé)接受客戶投訴,并及時處理和回饋;。

3.負(fù)責(zé)記錄相關(guān)信息,并收集客戶回饋;。

4.通過多層次服務(wù)體系,維護良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。

崗位要求:。

1.知名院校大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟和金融等相關(guān)專業(yè);。

2.普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,具有良好的語言表達(dá)和溝通能力;。

3.責(zé)任心強,具備較強的服務(wù)意識、耐心和抗壓能力;。

4.熟練運用office軟件;。

5.具備證券從業(yè)資格的將優(yōu)先考慮。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇九

1.以身作則,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項工作。

2.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。

3.熱情接待業(yè)戶,及時處理顧客對服務(wù)的投訴,并做好記錄。

4.定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5.協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。

6.負(fù)責(zé)清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的.驗證工作,并控制其合理的使用,協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。

7.負(fù)責(zé)業(yè)戶的租金及物業(yè)管理費用的催收工作。

8.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇十

一、負(fù)責(zé)住戶入住、裝修手續(xù)的辦理,住戶房屋及設(shè)施、公共設(shè)施等工程維修接待、下單安排、跟蹤和回訪工作。

二、負(fù)責(zé)住戶投訴處理工作及日常住戶聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)主管以下員工培訓(xùn)的具體工作。

四、定期組織開展文化娛樂活動,豐富社區(qū)文化生活,增強社區(qū)凝聚力。

五、按市物價局公布收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理規(guī)定,及時向業(yè)主、使用人通知收取及催繳相關(guān)物業(yè)管理費用,根據(jù)計劃財務(wù)部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)公布收支情況。

六、在公司職能部門的指導(dǎo)下,開展各項有償服務(wù)。

八、熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分布情況。

九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

十、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,并報管理處主任審批后實施。十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。

十三、組織策劃開展小區(qū)考試吧各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活。

十四、確保小區(qū)出租屋信息資料的完整、確切和及時性。職責(zé)二:物業(yè)管理客服主管職責(zé)。

客戶服務(wù)主管是在項目經(jīng)理及公司客戶部經(jīng)理的雙線管理下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的日常管理業(yè)務(wù),接待客戶來訪、住戶投訴等工作,其具體職責(zé)如下:

1.積極同公司客戶部及公司外部保持聯(lián)系,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,根據(jù)小區(qū)居民需要,不斷開發(fā)、完善小區(qū)服務(wù)項目,不斷制定、完善客戶服務(wù)體系及服務(wù)流程。

2.加強內(nèi)部溝通和對所屬人員的管理,每天召開部門會議,解決工作難點,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,掌握各工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)工作,確保各項工作任務(wù)的順利完成。

3.嚴(yán)格按照公司體系文件的規(guī)定,規(guī)范操作,監(jiān)督客戶資料檔案及服務(wù)檔案的管理。

4.負(fù)責(zé)服務(wù)中心與住戶之間的溝通,接待住戶來訪,閱辦和處理住戶的信函,滿足住戶的各種合理要求,爭取住戶和公眾對服務(wù)中心工作的支持和理解。5.負(fù)責(zé)處理住戶投訴,及時處理、反饋,定期安排上門征求住戶意見和建議,根據(jù)公司每半年下發(fā)《顧客意見調(diào)查表》反饋內(nèi)容安排回訪工作。

6.負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及各客戶單位的溝通和聯(lián)系,積極收集顧客意見,受理顧客投訴,認(rèn)真解決客戶提出的合理要求,并定期組織召開懇談會。

7.加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德,在同客戶接洽過程中,注意儀態(tài)、方式,維護公司形象。

8.協(xié)助其他部門完成有關(guān)返修、裝修、家政服務(wù)、安全防范的工作。9.每月25日前編制下、月《》報項目經(jīng)理及公司客戶部經(jīng)理審核后實施。

10.對本業(yè)務(wù)塊產(chǎn)生的各種相關(guān)工作記錄和記錄負(fù)責(zé),根據(jù)要求及時匯總交資料員存檔。

11.每月底向項目經(jīng)理及公司客戶部經(jīng)理提交本月客戶服務(wù)方面的統(tǒng)計分析報告。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)三:物業(yè)管理客服主管職責(zé)。

1.熟悉有關(guān)物業(yè)管理及相關(guān)的法律、法規(guī)和政策以及各類物業(yè)管理知識,并能有效運用。

2.對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計劃積極提出意見和建議。3.負(fù)責(zé)接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴要耐心解釋,及時處理,投訴處理率達(dá)100%,投訴回訪率達(dá)100%。

4.建立與業(yè)主密切友好的關(guān)系,熟悉小區(qū)業(yè)主情況,積極與業(yè)主交流、溝通,定期訪問業(yè)主。

5.及時向項目經(jīng)理反映業(yè)主的意見和建議,定期提交小區(qū)業(yè)主提案。6.熟悉小區(qū)房屋及各類公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)和管理要求,及時滿足業(yè)主合理要求。

7.做好業(yè)主(用戶)進住工作,建立業(yè)主(用戶)檔案,簽署有關(guān)管理協(xié)議,配合工程部進行裝修監(jiān)管,裝修結(jié)束,組織驗收,建立業(yè)主(用戶)工程檔案。

8.負(fù)責(zé)接聽業(yè)主報修電話,認(rèn)真做好記錄,迅速轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門,并及時對業(yè)主進行回訪。

3、負(fù)責(zé)公司服務(wù)熱線電話的值守,并收集掌握熱線電話的所有記錄,記錄報修。

情況和服務(wù)質(zhì)量,負(fù)責(zé)與業(yè)主/住戶聯(lián)絡(luò);

4、負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶來信、來訪、投訴等處理工作,及時做好回復(fù)、跟蹤、檢查工作;

8、對轄區(qū)內(nèi)外的公共設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廣告宣傳海報進行監(jiān)督管理;

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇十一

1、負(fù)責(zé)項目領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

2、負(fù)責(zé)制定客服部月度、年度工作計劃,確保工作計劃順利完成,部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

3、定期進行客服類現(xiàn)場品質(zhì)檢查,提出整改意見并監(jiān)督,直至整改完成,確保高品質(zhì)的服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)整體客戶滿意度提升計劃,并結(jié)合實際情況落實至各項目,以滿足客戶需求。

5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度,設(shè)計并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

6、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費者滿意度的的跟蹤及分析。

7、負(fù)責(zé)項目交付前客服類相關(guān)準(zhǔn)備工作及交付工作中的注意事項,確保交付工作順利完成。

8、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇十二

1、負(fù)責(zé)大堂前臺接待、來訪登記,提供咨詢、引領(lǐng)以及禮儀服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)客戶報修事項的進行及時派工處理或查詢,并做好記錄;負(fù)責(zé)各相關(guān)信息傳遞與反饋。

3、負(fù)責(zé)大堂秩序的維護,常見事件的應(yīng)急處理及上報。

4、在客服主管領(lǐng)導(dǎo)下處理業(yè)戶有關(guān)投訴、咨詢,并根據(jù)情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)對客戶應(yīng)交納費用的通知及催收工作。

6、負(fù)責(zé)對大廈的'日常巡視、巡檢工作。

7、與客戶維持良好關(guān)系,保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡力滿足業(yè)戶要求,同時負(fù)責(zé)與其它部門工作協(xié)調(diào)配合。

8、參與集團、外事接待、會務(wù)、禮儀等服務(wù)工作。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇十三

1.0直接上級:項目負(fù)責(zé)人(助理)直接下級:客服領(lǐng)班、客服助理2.0職責(zé)大綱:

2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及項目的各項規(guī)章制度。

2.2協(xié)助項目負(fù)責(zé)人(助理)負(fù)責(zé)項目的日常管理、客戶服務(wù)工作。2.3完成項目負(fù)責(zé)人(助理)交辦的其它工作。3.0職務(wù)內(nèi)容:

3.1制定本部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序。并嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善,并即時提交項目負(fù)責(zé)人(助理)審批。

3.2確保本部門的正常運作,對本部門員工定期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開,從而建立一支高效團結(jié)的部門團隊。3.3制訂可行性年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材。定期對本部門人員進行培訓(xùn)并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結(jié)果通報項目負(fù)責(zé)人(助理),對考核結(jié)果進行存檔。

3.4對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學(xué)、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人材,從而優(yōu)化公司的員工隊伍。

3.5有責(zé)任和義務(wù)督導(dǎo)本部門人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高工作效率,不斷完善自我,使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。3.6定期召開部門工作例會,部署本部門的各項工作安排,做到清晰、準(zhǔn)確。列明各項工作的負(fù)責(zé)人,完成時間等。督導(dǎo)其各項決議的執(zhí)行情況,并做好會議紀(jì)要的存檔工作。

3.7科學(xué)合理的編制本部門排班表。

3.8熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)定。

3.9按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)項目管理等方面安排的會議,并及時向下屬及相關(guān)部門傳達(dá)會議精神。

3.10負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場對客戶的相關(guān)物業(yè)管理總是的解答并提供相關(guān)的規(guī)范性咨詢服務(wù)。就客戶投訴熱點進行分析,找出癥結(jié)所在,與相關(guān)部門進行調(diào)整,降低投訴率。

3.11負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服中心的工作,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

3.12遇有水浸、火警等突發(fā)事件,要及時與相關(guān)部門做好善后工作。負(fù)責(zé)接待客戶的投訴及解釋工作。

3.13為確保服務(wù)園區(qū)的正常運轉(zhuǎn),需每日全面巡視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)。及時審閱項目之巡樓報告、投訴記錄及報修紀(jì)錄,并跟進處理進度,將資料整理匯報至總經(jīng)理室。3.14對所屬部門資產(chǎn)、財務(wù)進行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核,避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。

3.15建立一個完整、高效的資料檔案系統(tǒng),透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后,對有關(guān)程序做出相應(yīng)的修改使其更加完善,從而提高對客戶服務(wù)效率。

3.16對項目之清潔、綠化進行日常的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),并與有關(guān)承包商代表定期進行交流。

3.17草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18每年年底提交下一年度之預(yù)算,提交項目負(fù)責(zé)人(助理)審批,并嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算執(zhí)行。

3.19嚴(yán)守公司的各項機密資料,嚴(yán)禁外泄他人。

3.20定期向項目負(fù)責(zé)人(助理)提交項目管理報告,提出合理化建議。3.21每周一向項目負(fù)責(zé)人提交本部門的工作匯報,及下周工作計劃。做到詳細(xì)清楚,責(zé)任到人。

3.22每月30日前提交下月的工作計劃,每月于5日前提交上月詳細(xì)的工作報告。

3.23確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。

3.24針對業(yè)主逾期未交付的管理費及其它費用,協(xié)助財務(wù)部門制訂出可行性方案,從而完成公司的預(yù)期目標(biāo)。

3.25無條件遵從公司一切合理的工作安排。

物業(yè)客服部崗位職責(zé)培訓(xùn)記錄篇十四

6、定期對物業(yè)清潔、綠化、垃圾清運、樓內(nèi)消殺等外委服務(wù)項目的招標(biāo)并進行督察協(xié)調(diào);

7、跟進處理突發(fā)事件;

8、協(xié)助辦理有關(guān)政府機構(gòu)事宜;

9、協(xié)助處理緊急事件善后工作;

11、收取、審閱物業(yè)部巡視報告和投訴記錄,并做跟進處理;

13、組織主持部門工作會議,聽取匯報,布置工作,解決工作難題;

14、審閱各項日常記錄,跟進未處理問題;

15、制定部門日常費用預(yù)算并保證其有效執(zhí)行;

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與溝通本部門與其它職能部門之間的工作往來關(guān)系;

17、負(fù)責(zé)編寫部門月度報告,總結(jié)上月工作情況,制定下月工作計劃;

19、履行必要的崗位職責(zé),完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

a.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識,責(zé)任心強,善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。

b.自然條件:30歲以上,身體健康。

c.文化程度:物業(yè)管理專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,受過物業(yè)管理的專業(yè)培訓(xùn)。具有物業(yè)經(jīng)理崗位證書。

d.外語水平:四級以上英文水平。

e.工作經(jīng)驗:在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔(dān)任過同等職位3年以上經(jīng)驗。

f.特殊要求:對現(xiàn)行物業(yè)管理政策、法規(guī)、條例等,以及房地產(chǎn)、大廈設(shè)備設(shè)施等方面的專業(yè)知識有較全面的了解。

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