總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷的一切進(jìn)行記錄和總結(jié)的過程?？偨Y(jié)要有所得和啟示，能夠給讀者帶來思考和收獲?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何提高學(xué)習(xí)效率，提升學(xué)習(xí)成績？那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是專家為大家整理的職場技能提升指南，歡迎大家閱讀。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇一

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。

2、辦公室、本部門審核;。

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng);。

2、經(jīng)濟(jì)處罰;。

3、降級(jí);。

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;。

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。

3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。

9、不配合各部門工作的罰款100元;。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇二

為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)罰條件：

（1）勤工獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

（2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

（3）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

（4）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

（5）員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

（6）員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

（7）員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

（8）所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

（9）車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇三

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。

第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a)對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);。

b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);。

c)為國家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;。

d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者;。

e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;。

f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;。

g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;。

h)遺留問題解決有重大突破者;。

i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;。

j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;。

k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;。

l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;。

m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;。

n)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;。

o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;。

p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);。

c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

a)通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;。

b)即時(shí)獎(jiǎng)金;。

c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;。

d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;。

e)參加外部培訓(xùn);。

f)出國考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰。

對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類。

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則。

1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂，不整潔者。

3)在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4)桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

5)發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6)接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

7)上班時(shí)間串崗聊天者。

8)說臟話、粗話者。

9)工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10)在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

11)參會(huì)人員遲到者。

12)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13)在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

14)在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15)未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16)私自留客在員工宿舍留宿者。

17)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18)非工作要求午餐飲酒者。

19)工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20)上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21)紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23)妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24)無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

25)對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27)私自移動(dòng)消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28)一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30)損壞公物，影響公司正常秩序者。

31)管理不力，對(duì)下屬放任自流者。

32)知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

34)不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

35)工作時(shí)間酗酒者。

36)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

37)培訓(xùn)無故曠考者。

38)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39)年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40)泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42)違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。

43)對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45)偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46)虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

48)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49)私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

50)年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

51)對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53)工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54)擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

55)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

56)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

57)工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58)無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。

59)故意損壞公司重要文件或公物者。

60)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61)在職期間刑事犯罪者。

62)因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64)擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65)以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66)違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68)無故曠工四天以上(含四天)，不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

69)玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

70)為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者。

73)違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

74)在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75)造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76)偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

77)參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

78)年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

第三條、處罰程序。

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴。

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì)意見，慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則。

第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條本制度適用于公司所有員工。

第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條：員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。

2、辦公室、本部門審核;。

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng);。

2、經(jīng)濟(jì)處罰;。

3、降級(jí);。

4、辭退。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;。

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。

3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。

9、不配合各部門工作的罰款100元;。

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;。

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇四

（二）在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

（三）為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心，多次受到賓客表揚(yáng)者。

（四）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

（五）見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。

（六）恪盡職守，拾金不昧，建功敬業(yè)，克己奉公，在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。

（七）每月被飯店評(píng)為最佳員工者。

（八）勵(lì)行節(jié)約，控制成本有顯著成績者。

（九）其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、授予獎(jiǎng)金、晉級(jí)、加薪等。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序：

（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。

（二）飯店嘉獎(jiǎng)，由部門經(jīng)理提出，評(píng)審無違反員工守則之規(guī)定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）凡獲飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工，其事跡記入檔案，以備查考。

四、紀(jì)律處分：

（一）輕度違紀(jì)：口頭警告。

1、上崗時(shí)，衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。

2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。

5、無故遲到、早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）。

6、未經(jīng)許可，隨意玩弄場內(nèi)設(shè)施者。

7、工作散漫，未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。

8、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。

10、班前會(huì)及大掃除無故缺席。

11、當(dāng)班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言。

12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。

13、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。

14、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

15、在營業(yè)場所奔跑者。

16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施，

17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。

18、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。

19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過10分鐘。

20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。

21、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。

22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。

24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。

25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。

26、遇到客人無主動(dòng)問候意識(shí)。

27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

28、服務(wù)未用敬語、禮貌用語或用禁語。

29、當(dāng)班吸煙、吃東西，未按規(guī)定時(shí)間用餐。

30、當(dāng)班時(shí)辦理私人事務(wù)，打私人電話，翻閱與工作無關(guān)的書刊、雜志，看電視，聽錄音機(jī)等。

31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺。

34、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。

35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗。

36、在飯店內(nèi)粗言穢語。

37、下班后無故逗留在飯店，

38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。

39、違反安全規(guī)定或部門制度，未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。

40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過失。

口頭警告：處以1分—5分處罰，每分1元并記錄在案。

（二）重度違紀(jì)：書面警告。

1、不遵守飯店規(guī)章制度，崗位職責(zé)，操作服務(wù)程序。

2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、當(dāng)月無故遲到，早退，累計(jì)3次或曠工一天。

4、因失職造成飯店重大損失或影響。

5、不服從上級(jí)合理指令。

6、散布虛假言論，對(duì)飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。

7、和同事吵架或破壞工作秩序。

8、其它應(yīng)處于書面警告的嚴(yán)重過失。

9、對(duì)客人不禮貌或與客人爭吵。

10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書面警告。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇五

（1）每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)（詳見《鑄造分廠考績制度》）。

（2）對(duì)鑄件成品率超過97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)（詳見《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》）。

（3）對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的`員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。

2、處罰。

（1）對(duì)違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30―50元。

（2）造型工違反其崗位責(zé)任制條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

（3）配砂工違反其崗位責(zé)任制條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。

（4）大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

（5）機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制（3）條款一次罰款100―500元。

（6）行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

（7）對(duì)無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。

（8）對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇六

每一個(gè)公司在管理員工方面，都想獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)落后等，同時(shí)也要規(guī)范員工的行為及調(diào)動(dòng)員工工作的積極性等制定一些獎(jiǎng)罰管理制度。以下為公司獎(jiǎng)罰管理制度的范本，可供參考。

一、目的。

為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、適用范圍。

適用于xxx公司全體在職員工。

三、職責(zé)。

(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請;。

(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。

四、管理要求。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：

1、嘉獎(jiǎng);。

2、記功;。

3、記大功;。

4、調(diào)薪;。

5、晉升。

1.1嘉獎(jiǎng)。

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng)：

1.1.1完成任務(wù)及時(shí)出色者;。

1.1.2拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者;。

1.1.3助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者;。

1.1.4具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;。

1.1.5對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者;。

1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

2.1記功。

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;。

2.1.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者;。

2.1.5從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;。

2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者;。

2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)?wù)?。

2.1.9對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者;。

2.1.10大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

3.1記大功。

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;。

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調(diào)薪。

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí))，予以調(diào)薪，增加工資。

4.1.1達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者;。

4.1.2一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;。

4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者;。

4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者;。

5.1晉升。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

5.1.1晉升條件。

5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力;。

5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;。

5.1.1.3相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;。

5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。

5.1.2晉升程序。

5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

5.1.4凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

(二)懲罰。

懲罰的種類有六種。

1、警告;。

2、記過;。

3、記大過;。

4、工資降級(jí);。

5、降職;。

6、開除。

1.1警告。

有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款。

1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者(每次);。

1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款。

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.2不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.3布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者;。

1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者;。

1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由部門直接主管承擔(dān));。

1.1.2.6責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.7對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者(注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同)。

1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款。

1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體工作秩序，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;。

1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.6不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者;。

1.1.3.7缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;。

1.1.3.9在任何時(shí)間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;。

1.1.3.11工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;。

1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)。

1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

2.1記過。

警告五次作為記過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

2.1.1以下記過予以責(zé)任人100元的罰款。

2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替，先行下班者;。

2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責(zé)任人200元的罰款。

2.1.2.1違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);。

2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者;。

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者;。

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者;。

2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;。

2.1.2.8有嚴(yán)重的失職行為者;。

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。

2.1.3以下記過予以責(zé)任人300元的罰款。

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者;。

2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。

3.1記大過。

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除者，予以記大過。

3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;。

3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;。

3.1.6在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

4.1工資降級(jí)。

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形)，予以工資降級(jí)處理。

4.1.1達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者;。

4.1.2一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開除的。

5.1降職。

有下列情況之一者(但不僅限于以下情況)，予以降職。

5.1.2管理水平不足以勝任者;。

5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者;。

5.1.4敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;。

5.1.5不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者;。

5.1.6違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;。

6.1開除。

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除，并視必要訴諸法律。

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者;。

6.1.3無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的;。

6.1.4未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。

6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者;。

6.1.6一年中記大過兩次者;。

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者;。

6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者;。

6.1.9吸食毒品者;。

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;。

6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;。

6.1.13參加非法組織者;。

6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者;。

6.1.15擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者;。

6.1.16凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;。

6.1.17利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者;。

6.1.18因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

(三)員工功過相抵消規(guī)定。

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消;。

2、記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過一次或警告五次;。

3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次;。

(四)說明。

5、一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)，分?jǐn)偭P金;。

6、若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;。

8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇七

為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、適用范圍。

適用于xxx公司全體在職員工。

三、職責(zé)。

(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請;。

(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。

四、管理要求。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：

1、嘉獎(jiǎng);。

2、記功;。

3、記大功;。

4、調(diào)薪;。

5、晉升。

1.1嘉獎(jiǎng)。

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng)：

1.1.1完成任務(wù)及時(shí)出色者;。

1.1.2拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者;。

1.1.3助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者;。

1.1.4具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;。

1.1.5對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者;。

1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

2.1記功。

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;。

2.1.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者;。

2.1.5從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;。

2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者;。

2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)?wù)?。

2.1.9對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者;。

2.1.10大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

3.1記大功。

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;。

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調(diào)薪。

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí))，予以調(diào)薪，增加工資。

4.1.1達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者;。

4.1.2一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;。

4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者;。

4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者;。

5.1晉升。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

5.1.1晉升條件。

5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力;。

5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;。

5.1.1.3相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;。

5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。

5.1.2晉升程序。

5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

5.1.4凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

(二)懲罰。

懲罰的種類有六種。

1、警告;。

2、記過;。

3、記大過;。

4、工資降級(jí);。

5、降職;。

6、開除。

1.1警告。

有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款。

1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者(每次);。

1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款。

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.2不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.3布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者;。

1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者;。

1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由部門直接主管承擔(dān));。

1.1.2.6責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者;。

1.1.2.7對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者(注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同)。

1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款。

1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體工作秩序，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;。

1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.6不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者;。

1.1.3.7缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者;。

1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;。

1.1.3.9在任何時(shí)間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;。

1.1.3.11工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;。

1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)。

1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

2.1記過。

警告五次作為記過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

2.1.1以下記過予以責(zé)任人100元的罰款。

2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替，先行下班者;。

2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責(zé)任人200元的罰款。

2.1.2.1違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);。

2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者;。

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者;。

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者;。

2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;。

2.1.2.8有嚴(yán)重的失職行為者;。

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。

2.1.3以下記過予以責(zé)任人300元的罰款。

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者;。

2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。

3.1記大過。

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除者，予以記大過。

3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;。

3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;。

3.1.6在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

4.1工資降級(jí)。

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形)，予以工資降級(jí)處理。

4.1.1達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者;。

4.1.2一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開除的。

5.1降職。

有下列情況之一者(但不僅限于以下情況)，予以降職。

5.1.2管理水平不足以勝任者;。

5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者;。

5.1.4敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;。

5.1.5不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者;。

5.1.6違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;。

6.1開除。

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除，并視必要訴諸法律。

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者;。

6.1.3無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的;。

6.1.4未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。

6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者;。

6.1.6一年中記大過兩次者;。

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者;。

6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者;。

6.1.9吸食毒品者;。

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;。

6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;。

6.1.13參加非法組織者;。

6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者;。

6.1.15擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者;。

6.1.16凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;。

6.1.17利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者;。

6.1.18因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

(三)員工功過相抵消規(guī)定。

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消;。

2、記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過一次或警告五次;。

3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次;。

(四)說明。

5、一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)，分?jǐn)偭P金;。

6、若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;。

8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。

機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)罰管理制度篇八

xxxxxx公司：

1月7日在我公司組織的員工培訓(xùn)會(huì)上，主講人xxx為大家培訓(xùn)的主題是“樣品批量導(dǎo)出”，樣品批量導(dǎo)出不僅提高了大家培訓(xùn)的興趣，同時(shí)也增長了大家的專業(yè)知識(shí)水平，更重要的是這種學(xué)習(xí)方法大大提高了我們野外的工作效率。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到了我公司員工培訓(xùn)的目的，為表彰李黎在此次培訓(xùn)中出色的表現(xiàn)，激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識(shí)，公司決定，對(duì)李黎給予通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)×××元。希望李黎在今后的工作中，再接再厲，在工作中勇于創(chuàng)新，以更為飽滿的熱情投入到今后的工作中。同時(shí)也希望大家以他為榜樣，抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吸收新的思想和方法。為促進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。特此通報(bào)。

xxxxxxxxxxx公司。

年1月15日。