人生充滿了不確定性，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化?？偨Y(jié)時(shí)，可以用圖表、數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行更直觀的展示。以下是一些總結(jié)的典型范文，希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。

馬云的勵(lì)志故事篇一

12歲時(shí)，我對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)產(chǎn)生了興趣。每天早上，不管刮風(fēng)下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語(yǔ)，這一學(xué)就是8年。那時(shí)，中國(guó)已經(jīng)逐漸對(duì)外開(kāi)放，許多外國(guó)游人到杭州旅游觀光。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游，帶他們四處瀏覽的同時(shí)練習(xí)英語(yǔ)，這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我。外國(guó)游客帶給我的知識(shí)和從老師、書本學(xué)到的很不一樣，我開(kāi)始比大多數(shù)人更具全球化的視野。

另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來(lái)自澳大利亞的家庭，這家有兩個(gè)小孩，我們一起玩了三天，后來(lái)變成了筆友。1985年，他們邀請(qǐng)我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國(guó)之前，我以為中國(guó)是世界上最富裕、最幸福的國(guó)家。當(dāng)我到了澳大利亞，我才發(fā)現(xiàn)，我以前的想法并不正確。

屢遭挫折。

我高考考了三次，才被當(dāng)時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里，我有幸當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，后來(lái)還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席。但那時(shí)，我的未來(lái)基本上被圈定在了中學(xué)英語(yǔ)老師。畢業(yè)時(shí)，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當(dāng)于12至15美元。

在5年的教書生涯中，我一直夢(mèng)想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點(diǎn)兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開(kāi)始改善，我應(yīng)聘了許多工作，但沒(méi)有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過(guò)肯德基總經(jīng)理秘書職位，但被拒絕了。

接著在1995年，我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們?cè)谘呕⑸纤阉髌【七@個(gè)單詞，但卻沒(méi)有搜索到任何關(guān)于中國(guó)的資料，我們決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，并注冊(cè)了中國(guó)黃頁(yè)這個(gè)名稱。

我借了美元，創(chuàng)建了這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)我對(duì)個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒(méi)接觸過(guò)鍵盤。這也是我為什么說(shuō)自己是盲人騎瞎馬。我們與中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)了大約一年，中國(guó)電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬(wàn)美元，和我們組建合資公司。我還從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)那么多錢。遺憾的是，中國(guó)電信在公司董事會(huì)中占據(jù)了五個(gè)席位，而我的公司只有兩個(gè)席位，我們建議的'每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒(méi)有任何機(jī)會(huì)。我決定辭職單干。那時(shí)，我得到了來(lái)自北京的一個(gè)offer，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的。

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。，我召集了18個(gè)人，在我的公寓里開(kāi)會(huì)。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想，兩個(gè)小時(shí)后，每個(gè)人都開(kāi)始掏腰包，我們一共湊了6萬(wàn)美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開(kāi)門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)三無(wú)企業(yè)，無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)計(jì)劃，但我們最終存活了下來(lái)。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們19從高盛獲得了資金注入，又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張。

我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇?，本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國(guó)拷貝經(jīng)營(yíng)模式，象許多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說(shuō)阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國(guó)的出口商和美國(guó)的買家牽線，這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到20底，我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤(rùn)，終于跨過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

馬云的勵(lì)志故事篇二

原因：不滿費(fèi)用大幅提高。

結(jié)局：重新調(diào)整新規(guī)，延后執(zhí)行期。

2011年10月，淘寶商城（現(xiàn)已更名“天貓”）發(fā)布新規(guī)，提升技術(shù)服務(wù)年費(fèi)，從以往的6000元提升到3萬(wàn)、6萬(wàn)兩個(gè)檔次，漲幅5倍至10倍。同時(shí)，商戶的`違約保證也全線提高，由以往的1萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元不等。

該舉措引發(fā)了部分中小商戶的不滿，他們通過(guò)惡意購(gòu)買等方式，對(duì)天貓大賣家進(jìn)行攻擊，如先購(gòu)買、付款，然后給予低評(píng)價(jià)，再申請(qǐng)退款。對(duì)此，馬云在微博上強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)“雖離經(jīng)叛道，但仍會(huì)一意孤行”，淘寶商城也公開(kāi)表示“已經(jīng)報(bào)警”。

但對(duì)峙局面持續(xù)不長(zhǎng)。2011年10月17日，淘寶商城將對(duì)新規(guī)進(jìn)行調(diào)整。方案中，將新規(guī)執(zhí)行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長(zhǎng)。這個(gè)事件是對(duì)馬云提出的“讓天下沒(méi)有難做的生意”價(jià)值觀的沖擊，在越來(lái)越龐大的阿里平臺(tái)，當(dāng)阿里需要做收入，當(dāng)越來(lái)越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時(shí)期的好日子，生意真的是越來(lái)越難做了。

馬云的勵(lì)志故事篇三

原因：盲目追求高大上。

結(jié)局：公司總部重新遷回杭州再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。

1999年，阿里剛剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開(kāi)始飄飄然，將公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，后又重新遷回杭州。這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。

事后分析，上海多是大型國(guó)企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。馬云年輕時(shí)也犯過(guò)盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來(lái)才被廣東超越。

馬云的勵(lì)志故事篇四

馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)?！靶⌒∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用泥凝土粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮?？梢韵虼笫^抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢?！?/p>

“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者?！瘪R云更現(xiàn)實(shí)的考慮是、“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，是全球最大的出口供應(yīng)基地，中小型供應(yīng)商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”

“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界，小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才足互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在?！?/p>

要做到這個(gè)目標(biāo)，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國(guó)內(nèi)就變成沒(méi)有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網(wǎng)站。馬云沒(méi)有退路。

馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電于商務(wù)，而亞洲獨(dú)特的電—戶商務(wù)不是btob(businesst0business)而應(yīng)是商人對(duì)商人(businessmantobusinessman)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息，“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。

“你這不是商人的做法?！?/p>

“是的，我不是商人，我是企業(yè)家?！瘪R云說(shuō)。

馬云被自己的夢(mèng)想所激動(dòng)，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)?！秮喼奕A爾街日?qǐng)?bào)》總編曾在當(dāng)時(shí)去過(guò)阿里巴巴、“沒(méi)日沒(méi)夜地工作，尾子的地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒?！彼ΨQ“阿里巴巴是中國(guó)電子商務(wù)的阿里媽媽”。

選擇杭州的理由非常簡(jiǎn)單、由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些it中心、人力資源相對(duì)便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港it高手tonny、想加盟阿里巴巴、馬云說(shuō)：“每月500元。”tonny說(shuō)：“這個(gè)錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠。”

馬云掉頭走了。tonny在和阿里巴巴幾個(gè)同行聊了聊后說(shuō)：“我還是在這兒干吧。”有趣的是現(xiàn)任的coo蔡崇信是瑞典ab公司的副總裁、耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)博士。在一次業(yè)務(wù)訪問(wèn)后決定加阿里巴巴，ab公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂(lè)乎。

在拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后。馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。

馬云的勵(lì)志故事篇五

現(xiàn)在不知道阿里巴巴的人很少，不知道馬云的人更少。下面小編為大家整理了關(guān)于馬云的故事素材，希望對(duì)你有幫助。

馬云在20xx年5月10號(hào)，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒(méi)搞清楚pc，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了;還沒(méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)來(lái)了。而變化的時(shí)代是年輕人的時(shí)代。

“不是變化的時(shí)代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的3萬(wàn)多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無(wú)數(shù)偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?堅(jiān)持、執(zhí)著、面對(duì)變化，我們走到了今天。我們無(wú)法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的?！?/p>

在過(guò)去的十多年里，阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國(guó)最大的b2b平臺(tái)阿里巴巴、c2c平臺(tái)淘寶和b2c平臺(tái)，讓網(wǎng)購(gòu)成為普通人生活的一部分，并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設(shè)一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為，正是在變化的時(shí)代里，專注于解決社會(huì)的問(wèn)題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績(jī)。

馬云的這次演講給我們講述了現(xiàn)在時(shí)代是年輕人的，未來(lái)也是年輕人的，相信未來(lái)，相信團(tuán)隊(duì)，才是我們?yōu)榱说牡缆?。馬云在以后的生活中會(huì)加大對(duì)環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

馬云的一生可以說(shuō)是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內(nèi)容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家?guī)?lái)的馬云的故事，馬云退休的故事《相信未來(lái)屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學(xué)習(xí)的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來(lái)。

小學(xué)我念了七年，中學(xué)念了三年，高考考了三次，我從來(lái)沒(méi)有被認(rèn)為是好學(xué)生，但也沒(méi)變成一個(gè)壞學(xué)生，小學(xué)我是最好的小學(xué)生之一。我們?nèi)⒓又攸c(diǎn)中學(xué)考試全軍覆沒(méi)，第二年再度全軍覆沒(méi)，后來(lái)實(shí)在沒(méi)有中學(xué)要我們，就把小學(xué)改成杭州天水中學(xué)。在杭州歷史上，只有這一所小學(xué)被改為中學(xué)，改了一年后實(shí)在不行，后來(lái)撤了。我也不知道問(wèn)題出在我們這里，還是出在教學(xué)的方法上。

馬云說(shuō)，信息時(shí)代是認(rèn)為“我比別人聰明”，數(shù)據(jù)時(shí)代是別人比我聰明。

我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠(yuǎn)記不住，優(yōu)秀的學(xué)生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個(gè)字：?jiǎn)⒌?。我認(rèn)為知識(shí)是可以灌輸?shù)?，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進(jìn)入21世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，重要的不是獲取更多的知識(shí)。以前可能需要大量的記憶，現(xiàn)在通過(guò)電腦一查就可以知道，中國(guó)人的文化中說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。

我覺(jué)得未來(lái)學(xué)校和教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)、好奇、獨(dú)特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔?，而不是教更多的知識(shí)。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是個(gè)悲哀。1069年跟我有什么關(guān)系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來(lái)高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué)sin、cos、tan、cot，他們說(shuō)很重要!到今天為止，我一次都沒(méi)用到過(guò)。我認(rèn)為最好的教學(xué)方法，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現(xiàn)孩子的強(qiáng)項(xiàng)。這可能是我們未來(lái)最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來(lái)的巨大創(chuàng)新。

而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會(huì)，為了客戶，為了明天——?jiǎng)?chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。

十多年來(lái)，我做阿里巴巴從來(lái)沒(méi)改過(guò)使命：讓天下沒(méi)有難做的生意，讓小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，成為明天的google，明天的apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說(shuō)，阿里巴巴的股票是投資負(fù)增長(zhǎng)，我們掙錢確實(shí)沒(méi)游戲公司多，但我們掙得踏實(shí)，我沒(méi)騙過(guò)投資者。

我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國(guó)的電子商務(wù)做的。我們拿到的錢影響了今天的一個(gè)行業(yè)，我不敢說(shuō)我們有多大的貢獻(xiàn)，但中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻(xiàn)很大。我們自己可能沒(méi)掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務(wù)，創(chuàng)建了誠(chéng)信體系和物流體系。也許今天沒(méi)有回報(bào)，但是我相信三五年以后一定有回報(bào)。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬(wàn)不要想有權(quán)，當(dāng)政府有權(quán)的人千萬(wàn)不要想自己有錢，這兩個(gè)東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會(huì)踏實(shí)、穩(wěn)健，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。

首先，我覺(jué)得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內(nèi)部找創(chuàng)新其實(shí)很難很難，我相信喬布斯沒(méi)有離開(kāi)蘋果那么多年，蘋果不會(huì)有今天，是社會(huì)培養(yǎng)了他。

前一段時(shí)間，美國(guó)一個(gè)學(xué)者問(wèn)我，“你認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該怎么培養(yǎng)企業(yè)家?”我認(rèn)為社會(huì)是最好的學(xué)校，學(xué)校給了我們框架，是社會(huì)培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時(shí)候，是我最困難的時(shí)候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：國(guó)家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。

我發(fā)現(xiàn)建國(guó)這么多年，國(guó)家無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內(nèi)部換一個(gè)經(jīng)理，所有人都要辭職。仔細(xì)去研究發(fā)現(xiàn)，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價(jià)值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系。中央副省級(jí)以上由中央組織部集中管理，后來(lái)我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個(gè)總監(jiān)，換一個(gè)副總裁很方便，這樣的機(jī)制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。

馬云的勵(lì)志故事篇六

原因：太年輕。

結(jié)局：空降兵大陣亡18羅漢7位猶在。

1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個(gè)連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，團(tuán)級(jí)以上干部得另請(qǐng)高明?！贝笠?guī)模引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。

事后總結(jié)馬云承認(rèn)，自己犯了錯(cuò)誤。15年過(guò)去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅(jiān)守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘……個(gè)個(gè)身居要位。其余離開(kāi)的11位，也大多擔(dān)任要職。反而那些當(dāng)時(shí)請(qǐng)的“空降兵”，早就“集體陣亡”。

馬云著實(shí)小看了當(dāng)年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開(kāi)演講，馬云說(shuō)道，真沒(méi)想到，十年以后，我們變成了今天這個(gè)樣子。一個(gè)高成長(zhǎng)型公司什么時(shí)候引入職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色，如何扮演好角色，實(shí)在是高難度的問(wèn)題，馬云也曾因此吃過(guò)虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”。

馬云的勵(lì)志故事篇七

我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年，我召集了18個(gè)人，在我的公寓里開(kāi)會(huì)。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想，兩個(gè)小時(shí)后，每個(gè)人都開(kāi)始掏腰包，我們一共湊了6萬(wàn)美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開(kāi)門的。故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)三無(wú)企業(yè)，無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)計(jì)劃，但我們最終存活了下來(lái)。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張。

我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇?，本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國(guó)拷貝經(jīng)營(yíng)模式，象許多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說(shuō)阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到2002年，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國(guó)的出口商和美國(guó)的買家牽線，這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到2002年底，我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤(rùn)，終于跨過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

馬云的勵(lì)志故事篇八

第一，有夢(mèng)想。馬云說(shuō)，一個(gè)人最富有的時(shí)候是有夢(mèng)想，有夢(mèng)想是最開(kāi)心的。

有時(shí)候傻堅(jiān)持比不堅(jiān)持要好得多。

第三，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)對(duì)阿里巴巴的人來(lái)講非常重要。我們是邊學(xué)邊干，在點(diǎn)滴中學(xué)習(xí)和積累。我以前說(shuō)過(guò)，要有眼光、胸懷和實(shí)力。要有眼光就要多跑、多看；胸懷則是冤枉撐大的；有實(shí)習(xí)則需要比任何人都有抗擊打的能力。

第四，要做正確的事。要選擇正確的方向。很幸運(yùn)，阿里巴選擇了一個(gè)正確的方向：電子商務(wù)。網(wǎng)商群體要堅(jiān)持的正確方向是，要成為最誠(chéng)信的商幫。

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馬云的勵(lì)志故事篇九

原因：云物流概念燒錢過(guò)猛。

結(jié)局：星辰急便破產(chǎn)阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年。

物流企業(yè)星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬(wàn)、2000萬(wàn)元投資。當(dāng)時(shí)，京東體量還比較小，阿里完全有機(jī)會(huì)在自建物流+自營(yíng)b2c上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實(shí)踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術(shù)交給了馬云個(gè)人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉(cāng)促收購(gòu)鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個(gè)月，雙方?jīng)Q裂，元?dú)獯髠?/p>

另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來(lái)的混亂全面爆發(fā)，陷入空前危機(jī)，一些高管出現(xiàn)“失聯(lián)”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一條短信，那時(shí)的星晨急便，用掉了阿里的7000萬(wàn)元，自己的5000萬(wàn)元也賠光了，另對(duì)外負(fù)債1600萬(wàn)元。

2012年3月，星晨急便停止?fàn)I業(yè)。當(dāng)年5月，創(chuàng)始人陳平計(jì)劃b輪一億元融資，又被阿里董事會(huì)否決。自此東山再起無(wú)望，阿里7000萬(wàn)元投資打了水漂。星辰急便的失敗對(duì)阿里的影響是深遠(yuǎn)的，阿里巴巴的自建物流戰(zhàn)略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰(zhàn)略機(jī)遇期。

馬云的勵(lì)志故事篇十

原因：戰(zhàn)略失誤口碑與對(duì)手差距拉大。

結(jié)局：盲羊補(bǔ)牢，阿里戰(zhàn)略投資美團(tuán)。

2004年，阿里前員工李治國(guó)出走，創(chuàng)辦口碑網(wǎng)。前幾年發(fā)展很快，用戶突破100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)的阿里，恰好進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，成立2b、2c事業(yè)群，馬云希望把口碑網(wǎng)整合進(jìn)來(lái)，壯大2c端力量。

2006年，馬云找到李治國(guó)，問(wèn)：“是想讓口碑獨(dú)立上市呢，還是回到阿里一起干針對(duì)2c的事？”李治國(guó)毫不猶豫選擇后者。當(dāng)年，阿里以600萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。兩年后，口碑網(wǎng)被阿里全資并購(gòu)。

隨后的幾年，口碑網(wǎng)曾一度成為大眾點(diǎn)評(píng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2009年，阿里升級(jí)“大淘寶”戰(zhàn)略，口碑網(wǎng)被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導(dǎo)入足夠的流量，其實(shí)不然?？诒W(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)、以及后來(lái)冒出來(lái)的美團(tuán)的差距越來(lái)越大。

2011年阿里以5000萬(wàn)美元的價(jià)格，入股口碑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美團(tuán)。這標(biāo)志著在阿里戰(zhàn)略中，口碑網(wǎng)已被邊緣化。事后，一業(yè)內(nèi)人士為這樁交易惋惜，“如果當(dāng)時(shí)（口碑）做起來(lái)，現(xiàn)在能省幾億美元。”口碑網(wǎng)整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失o2o發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，讓大眾點(diǎn)評(píng)做大，現(xiàn)在成為騰訊搶奪o2o的重要支柱。如果口碑網(wǎng)能跟大眾點(diǎn)評(píng)勢(shì)均力敵，那么阿里現(xiàn)在在o2o布局上從容很多。

馬云的勵(lì)志故事篇十一

和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中，馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數(shù)學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨(dú)特好。不只沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說(shuō)，如果光看iq，世界上有70%的人都可以獲得成功!

而1995年他開(kāi)創(chuàng)企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。

有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的b2b網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界?！瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!

是遠(yuǎn)見(jiàn)照樣狂妄?

初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”，然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開(kāi)山元老。193月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國(guó)內(nèi)就會(huì)變成沒(méi)有買家的賣家，失去第一就失去了意義。

這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國(guó)家去展示他那絕世談吐。他到各個(gè)大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和論壇上宣講他的b2b模式。怪異的長(zhǎng)相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個(gè)枯消瘦小的中國(guó)人身上，聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體最先對(duì)馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時(shí)刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實(shí)際：阿里巴巴缺錢，巨大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

幸運(yùn)的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商慢慢從馬云的演講中對(duì)他的阿里巴巴有了興趣，隨著ab公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險(xiǎn)投資后，馬云接受高盛為首的投資集團(tuán)500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見(jiàn)一位神秘人物”。

會(huì)面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說(shuō)：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。1月，雙方正式簽約，孫正義投入萬(wàn)美金。據(jù)說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì)成為一家和雅虎同等偉大的公司。

抓住有夢(mèng)想的人。

不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開(kāi)荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰(zhàn)也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢?jiàn)的前景，而是因?yàn)榘⒗锇桶褪且粋€(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的`，就沒(méi)有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭(zhēng)議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)執(zhí)，讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。

阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因?yàn)轳R云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，已經(jīng)贏得了所有員工的心。

活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要。

我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國(guó)很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。

我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內(nèi)我“生”了三個(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴，第二個(gè)是淘寶網(wǎng)，第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們?cè)诔鞘欣锍砷L(zhǎng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣，你對(duì)自己的家有信心，你就會(huì)不斷地生養(yǎng)孩子。

我在想，有三個(gè)原因讓我們?cè)谶@個(gè)城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝，但是我覺(jué)得穿了西裝我不會(huì)講話，因?yàn)檫@是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來(lái)，我就換了這件衣服。

這個(gè)氛圍就是這樣，從來(lái)沒(méi)有人笑話我，十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏取世界的關(guān)注，能夠幫助無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。

第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對(duì)我們的支持。

我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只湊了兩萬(wàn)塊錢，我們沒(méi)有會(huì)議室和接待室，開(kāi)會(huì)也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑，假如你欣賞這個(gè)文化，喜歡這個(gè)文化，并且在文化中不斷地思考，也會(huì)找到好的辦法。

城市的競(jìng)爭(zhēng)就像公司的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才的競(jìng)爭(zhēng)很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場(chǎng)，而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處，這才是我認(rèn)為和諧的動(dòng)物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因?yàn)槟臈潣?，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因?yàn)檫@些人讓我回來(lái)，城市的魅力一定因人而異。

第三是我們的文化。我覺(jué)得房子是可以兩年建起來(lái)的，但是家需要二十年的建設(shè)，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛?cè)チ朔▏?guó)巴黎，見(jiàn)識(shí)了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎，法國(guó)把巴黎設(shè)為不設(shè)防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個(gè)文化保護(hù)這個(gè)城市，他們做出了巨大的努力。

文化是需要保護(hù)的，保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺(jué)得，城市跟公司來(lái)說(shuō)，都是以人為本，以人為中心。未來(lái)，城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)將不是高樓之間的競(jìng)爭(zhēng)，也絕不是gdp的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而關(guān)鍵是空氣的競(jìng)爭(zhēng)、水的競(jìng)爭(zhēng)和安全食品的競(jìng)爭(zhēng)。

最近大家討論最多的問(wèn)題，是關(guān)于裸捐的問(wèn)題，大家都想為自己的國(guó)家、為自己的社會(huì)、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺(jué)得，今天的中國(guó)，今天的世界，也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，在活著的時(shí)候，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對(duì)你的社區(qū)、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力，遠(yuǎn)比死后捐50%財(cái)產(chǎn)更為重要。

馬云的勵(lì)志故事篇十二

互聯(lián)網(wǎng)世界進(jìn)入可怕的“寒冬”。這時(shí)的馬云把本錢都押到公司商務(wù)上他打算孤注一擲。堅(jiān)持的結(jié)果是在大部分網(wǎng)絡(luò)公司銷聲匿跡的寒冬他們建立了獨(dú)特的技術(shù)平臺(tái)。

在古羅馬的角斗場(chǎng)上，最后站著的人就是勝利者。，阿里巴巴定下一個(gè)看似簡(jiǎn)單的目標(biāo)一賺一塊錢，但這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)不賺錢的那個(gè)年月，阿里巴巴要開(kāi)始盈利了。

2月，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)寒冬的阿里巴巴再次獲得資本的青睞：軟銀攜富達(dá)、tdf、graniteclobal等投資者而來(lái)，強(qiáng)力注入8200萬(wàn)美元。

上年“只賺一塊錢”的口號(hào)還余音繞耳，馬云又在立馬提出“每天營(yíng)收100萬(wàn)”的目標(biāo)，并且在所有人都認(rèn)為阿里巴巴將在b2b領(lǐng)域深度拓進(jìn)的時(shí)候，突然決定創(chuàng)建淘寶網(wǎng)，正面挑戰(zhàn)全球c2c領(lǐng)域的老大ebay。

“當(dāng)時(shí)馬云作出這個(gè)決策的時(shí)候，幾乎所有的人都反對(duì)。”金建杭說(shuō)。

和ebay的正面交鋒是慘烈的。面對(duì)來(lái)自淘寶的挑戰(zhàn)，ebay與多家主流門戶網(wǎng)站結(jié)成“攻守同盟”，基本封鎖了淘寶一切可以利用的宣傳渠道。

阿里巴巴的“好運(yùn)氣”又來(lái)了。就在淘寶處于ebay的四面夾攻之時(shí)，ebay開(kāi)始對(duì)會(huì)員收取費(fèi)用。這恰好給了淘寶一個(gè)絕地反攻的契機(jī)。馬云立刻宣布：“淘寶在未來(lái)3年都將免費(fèi)!”這個(gè)消息頓時(shí)讓ebay最終出售給tom在線而匆匆退出了中國(guó)市場(chǎng)。

月，阿里巴巴網(wǎng)上支付平臺(tái)——支付寶投入使用，為網(wǎng)上交易進(jìn)一步提供了信用保障。

8月，收購(gòu)雅虎中國(guó)很好地彌補(bǔ)了阿里巴巴在搜索技術(shù)上的缺陷。因?yàn)槲磥?lái)的電子商務(wù)是離不開(kāi)搜索引擎的。并且，雅虎在全球市場(chǎng)的影響力將幫助阿里巴巴在整個(gè)世界范圍內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，這比單純的技術(shù)對(duì)于阿里巴巴更有意義。

至此，阿里巴巴終于讓人們看到其電子商務(wù)版圖的完整輪廓。任何人都無(wú)法否認(rèn)，阿里巴巴的電子商務(wù)王國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)。它成了全世界最專注于電子商務(wù)的公司。

馬云最喜歡的武俠英雄是《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)，“我覺(jué)得他的武功是出手無(wú)招，這是我一直向往的一種境界?！瘪R云說(shuō)，這就是商業(yè)。

阿里巴巴夢(mèng)的構(gòu)筑，是在一次次挫敗中漸漸清晰的。

馬云說(shuō)，自己很平凡：大學(xué)考了3回;當(dāng)年找工作被拒絕過(guò)30多次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，他是唯一被刷下來(lái)的那一個(gè)。

1995年，阿里巴巴成立4年前，杭州師范大學(xué)的英語(yǔ)教師馬云去了一趟美國(guó)西雅圖，第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。而在國(guó)內(nèi)，大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解還幾乎是空白。這個(gè)善抓機(jī)遇的年輕人，做出了一個(gè)大膽的決定：將來(lái)就做這個(gè)!

回國(guó)后馬云請(qǐng)了24個(gè)朋友到家里，說(shuō)自己準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，投身互聯(lián)網(wǎng)。他花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服大家。隨后投票表決，23個(gè)人反對(duì)?？伤](méi)有放棄，騎著一輛破舊的自行車穿街過(guò)巷兜售自己的觀點(diǎn)，四處籌措起步資金。

然而，他面對(duì)的是，四處貸款無(wú)果，赴國(guó)外20多次融資被拒。

收獲還是有的，挫折把17位和他有著同樣創(chuàng)業(yè)激情的年輕人緊緊團(tuán)結(jié)在了一起。1999年秋天，18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中?！懊總€(gè)人有多少錢出多少錢，但要留10個(gè)月吃飯的錢。不許問(wèn)父母借錢，問(wèn)父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消?！?/p>

18個(gè)人湊了50萬(wàn)元，平均每人2萬(wàn)多元，當(dāng)時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬(wàn)元。

說(shuō)起當(dāng)時(shí)的捉襟見(jiàn)肘，馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來(lái)了一輛車，以為是夏利，3個(gè)人招手，結(jié)果停下來(lái)是輛桑塔納，于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過(guò)去。“桑塔納的起步價(jià)要比夏利貴，當(dāng)時(shí)我們沒(méi)錢，一分錢都得省?！?/p>

盡管如此，阿里巴巴一開(kāi)始就是家“放眼世界”的公司，開(kāi)業(yè)時(shí)馬云曾帶著團(tuán)隊(duì)在獵獵秋風(fēng)中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國(guó)人驕傲的公司!”

創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過(guò)分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來(lái)錢快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務(wù)商?！艾F(xiàn)在回想起來(lái)，我們是幸運(yùn)的?！瘪R云說(shuō)。

從一開(kāi)始，阿里巴巴幾乎所有重要會(huì)議，都留下錄像和錄音，以備將來(lái)查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會(huì)多么成功，甚至?xí)鳛橐粋€(gè)現(xiàn)象留給后來(lái)者研究。“全世界沒(méi)有一家公司這么做的，很多人羨慕不已?！瘪R云說(shuō)。

阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來(lái)的公司取一個(gè)全球化的名字。在美國(guó)舊金山，馬云在吃飯時(shí)問(wèn)服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說(shuō)：當(dāng)然知道，阿里巴巴芝麻開(kāi)門。馬云到新加坡，又跑到街上問(wèn)人，看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。

幾年后，走在美國(guó)紐約的街頭，很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國(guó)面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時(shí)買了單;去酒吧，有人送他免費(fèi)的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中，有的會(huì)給他留下一張紙條說(shuō)：“馬先生，謝謝你，我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢，所以我請(qǐng)你?！?/p>

有夢(mèng)想，還要靠“專注”去實(shí)現(xiàn)。馬云說(shuō)，地上有9只兔子，他只會(huì)死盯1只兔子抓?！澳愣⒗?只兔子都想抓，1只也抓不住，死盯1只就贏了。阿里巴巴一開(kāi)始就是鎖住了電子商務(wù)、鎖住了小企業(yè)?！?/p>

光陰荏苒，過(guò)去，超過(guò)900萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者和超過(guò)3億的買家在阿里巴巴連接，每天有150萬(wàn)快遞人員帶著3000萬(wàn)個(gè)包裹送往世界各地，整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造了1200萬(wàn)個(gè)工作崗位。螞蟻金服服務(wù)了超過(guò)5億實(shí)名支付用戶，旗下的余額寶服務(wù)用戶超過(guò)1.3億，累計(jì)為用戶帶來(lái)收益超過(guò)384億元。去年轟動(dòng)全世界的上市，阿里巴巴融到250億美元，市值排在全球前列。

今年的6月和7月，馬云“馬不停蹄”地幾乎繞了地球半圈，一邊是給阿里巴巴3億多的買家全球掃貨，一邊推介更宏大的中國(guó)夢(mèng)。

6月9日馬云應(yīng)邀在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部做主題演講。之前只有兩個(gè)中國(guó)人獲邀來(lái)此演講，一位是朱镕基，一位是董建華。

對(duì)著近千位商界領(lǐng)袖、投資界精英，馬云說(shuō)：“每天，阿里巴巴平臺(tái)都有上億‘饑渴’的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)物，這就是我們來(lái)到這里的原因。阿里巴巴的中國(guó)夢(mèng)，就是為全球服務(wù)。”阿里巴巴的愿景是“全球買、全球賣”——未來(lái)到，無(wú)論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品，也可以把自己的產(chǎn)品賣到世界各地。

馬云的演講獲得了掌聲?！叭祟惖膲?mèng)想沒(méi)太多區(qū)別。巴菲特、比爾·蓋茨、孫正義，這些人我都很熟。我沒(méi)看出來(lái)他們和一般人有多大的區(qū)別。或許是我們都有一顆大心臟，希望完善這個(gè)社會(huì)?！瘪R云說(shuō)，今天阿里的全球化，不是代表中國(guó)企業(yè)去征戰(zhàn)世界，而是給世界帶去更多的驚喜。

“科技背后的夢(mèng)想改變了世界”

他半調(diào)侃半當(dāng)真地說(shuō)：“正因?yàn)椴欢夹g(shù)，我們公司技術(shù)最好。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人員就會(huì)很悲摧，我三天兩頭會(huì)告訴他們應(yīng)該這樣、應(yīng)該那樣……”

也正因?yàn)椴惶珗?zhí)拗于技術(shù)的細(xì)節(jié)，馬云對(duì)技術(shù)的理解超出了技術(shù)本身。他提出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必須變成一種普惠的技術(shù)從而來(lái)改變世界，云計(jì)算應(yīng)該變成水和電一樣的資源。他甚至大膽地說(shuō)出，it(信息技術(shù))時(shí)代將被dt(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代取代。

9月，阿里巴巴的第二個(gè)十年開(kāi)始，馬云拍板做“阿里云”，想通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的建設(shè)從一家電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)公司。那時(shí)候云計(jì)算還停留在實(shí)驗(yàn)室，大數(shù)據(jù)在世界上幾乎沒(méi)什么人提過(guò)。由于馬云的固執(zhí)——“我一定要這個(gè)，不管怎么樣，你就給我堅(jiān)持”，阿里云做得“最傻”也最堅(jiān)決——每年投入幾十億元，1000多名頂尖的工程師日夜研發(fā)自主可控的基礎(chǔ)性系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)別的大公司也想做，但技術(shù)出身的首席執(zhí)行官一玩，就感覺(jué)這個(gè)東西玩不出來(lái)，難度太高，投入太大。而被馬云逼著做的阿里云，沒(méi)想到堅(jiān)持了5年真給做出來(lái)了。

5年后的11月11日，天貓的1.88億筆“天量”交易，依靠阿里云的支撐，實(shí)現(xiàn)了零漏單、零故障。

在今年3月的德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)上，演示完支付寶“刷臉支付”的馬云說(shuō)了一段話：“我們還沒(méi)搞懂pc互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，我們還沒(méi)搞懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)來(lái)了。我相信，是科技背后的夢(mèng)想改變了世界。只有不斷創(chuàng)新，才能永立發(fā)展潮頭?！?/p>

“阿里巴巴創(chuàng)于中國(guó)，為世界而生。現(xiàn)在正是我們進(jìn)一步努力的大好時(shí)機(jī)，把西方的中小企業(yè)和東方最大、增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)連接起來(lái)?！瘪R云頻頻說(shuō)起“一帶一路”，這是中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)對(duì)時(shí)代和世界的擔(dān)當(dāng)，將為沿線國(guó)家和全球中小企業(yè)帶去機(jī)會(huì)。他覺(jué)得，“一帶一路”離不開(kāi)“一網(wǎng)”，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，讓許多國(guó)家的中小企業(yè)和消費(fèi)者富裕起來(lái)。

阿里巴巴的“海外淘寶”——速賣通，短短幾年已覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處在于，在大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)，當(dāng)?shù)剡B一個(gè)阿里巴巴的人都沒(méi)有。

北京雅寶路、義烏小商品、福建母嬰鞋服等借阿里巴巴平臺(tái)集體出海，讓國(guó)外消費(fèi)者獲得跨境購(gòu)物的別樣體驗(yàn)。去年“雙11”，俄羅斯莫斯科一位婦女買了一件來(lái)自北京雅寶路商家的羽絨服，借助莫斯科本地倉(cāng)，速賣通配送到家只用了2小時(shí)24分鐘。

從美國(guó)和歐洲買到生鮮食品、母嬰用品和化妝品，對(duì)我國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，早已不是夢(mèng)想。通過(guò)阿里巴巴的“天貓國(guó)際”，他們從美國(guó)俄勒岡和巴爾的摩購(gòu)買運(yùn)動(dòng)裝備，從法國(guó)購(gòu)買紅酒和鵝肝，從加拿大買來(lái)龍蝦……以來(lái)，我國(guó)消費(fèi)者的跨境購(gòu)物增長(zhǎng)10倍，達(dá)到200億美元。

有一次，美國(guó)駐華大使找到馬云，“馬先生，你能不能幫我們賣點(diǎn)櫻桃?”馬云回答：“行啊，為啥不行?”但阿里巴巴平臺(tái)開(kāi)始推銷美國(guó)櫻桃的時(shí)候，櫻桃還都在樹上呢。所以就開(kāi)始推廣網(wǎng)上預(yù)訂，有8萬(wàn)名中國(guó)消費(fèi)者參與。櫻桃一成熟，48小時(shí)內(nèi)美國(guó)櫻桃就運(yùn)到了中國(guó)。20，美國(guó)櫻桃在阿里巴巴上的銷量達(dá)到600噸。

“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)進(jìn)入一個(gè)國(guó)家當(dāng)老大。改變和幫助了別人，這才是真正的全球化。”馬云說(shuō)。

“首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個(gè)人”

在馬云看來(lái)，“全世界把那么多的錢給你，是要讓你做更好、更有效率的事情。有人稱我‘首富’。我說(shuō)首富是負(fù)責(zé)任的負(fù)，首富是首先要負(fù)起責(zé)任的那個(gè)人。”

馬云有個(gè)夢(mèng)想，就是“讓天下沒(méi)有難做的生意”。

去年，有個(gè)馬云的視頻在網(wǎng)上火了。杭州某家電視臺(tái)一盤塵封10多年的錄像帶被發(fā)掘出來(lái)，里面有段視頻：大雨天晚上，有小偷在偷馬路上的窨井蓋，一位年輕路人停下自行車，淋著大雨怒斥小偷。雖然光線昏暗，但依舊可以看清，那個(gè)長(zhǎng)相特征明顯的青年，正是馬云。

大眼睛、高顴骨、下巴突出，馬云的長(zhǎng)相十分具有標(biāo)志性。熟悉馬云的人知道，小時(shí)候他雖然瘦小，卻以打架出名。不過(guò)，馬云打架，一般都是打抱不平。有一次打完架，正好要評(píng)“三好學(xué)生”。坐在馬云前排的一個(gè)女同學(xué)勇敢地舉手說(shuō)：“我選馬云。他打架是為了幫助弱小!”這么多年過(guò)去了，談起這段往事，馬云仍然感動(dòng)得稀里嘩啦。

“每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí)，我都看到我自己，因?yàn)槲矣型瑯拥慕?jīng)歷。”愛(ài)讀武俠小說(shuō)，仰慕俠肝義膽，愿意扶弱濟(jì)貧，馬云把“為小人物打拼”作為終生的理想。

阿里巴巴紐約證券交易所上市敲鐘這件事，更能說(shuō)明馬云的這種“平民情懷”：要選8名敲鐘人，馬云對(duì)集團(tuán)高管們說(shuō)，我們這些人上去露臉，多一次少一次都沒(méi)有太大意義。應(yīng)該選8位客戶上去。他們是我們的服務(wù)對(duì)象，也是我們的衣食父母。

所有人都同意，后面就是人們熟悉的故事：兩個(gè)網(wǎng)店店主、快遞員、淘寶用戶、電商創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡(luò)模特和阿里巴巴云客服員工，加上來(lái)自美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主皮特·維爾布魯格，8個(gè)人一起站到了全世界面前。

如今，阿里巴巴正在大力推進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目——“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”。計(jì)劃在3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。不僅要把農(nóng)村有特色的東西賣出去，還要讓農(nóng)村也能享受和城市一樣的消費(fèi)選擇。

馬云曾經(jīng)留心過(guò)某個(gè)村子小賣部的商品，康師傅是“康帥傅”，伊利是“伊莉”，幾乎看不到真東西。

阿里巴巴打算從細(xì)節(jié)做起。在許多農(nóng)村，青壯年大都去城里打工，留守的人基本上不懂電腦。這次的計(jì)劃，將招募一批懂淘寶的人，長(zhǎng)駐村里。

馬云的想法是，寧愿10年不掙錢，也要讓農(nóng)民先賺足錢。“只有農(nóng)民兜里有了錢，我們最終才可能有錢賺。企業(yè)依托社會(huì)而存在。解決社會(huì)問(wèn)題，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。也就是說(shuō)，你的責(zé)任多大，你的擔(dān)當(dāng)多大，你的事業(yè)就能做多大?！?/p>

“讓信用等于財(cái)富”

每天，在阿里巴巴平臺(tái)上會(huì)達(dá)成數(shù)千萬(wàn)筆交易，這意味著，數(shù)千萬(wàn)次陌生人之間的信任由此產(chǎn)生。

“社會(huì)最珍貴的是什么?是信用!”在馬云眼里，阿里巴巴最了不起的地方，是建立了一套信用體系，使人與人之間建立起信任關(guān)系。過(guò)去的10多年，阿里巴巴所有的技術(shù)和模式創(chuàng)新，都是圍繞著“信用”二字。

馬云太明白信用有多么重要。阿里巴巴剛剛注冊(cè)，要從加拿大買“”這個(gè)域名。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)匯款手續(xù)復(fù)雜，馬云就給一個(gè)只見(jiàn)過(guò)兩面的美國(guó)朋友打電話，請(qǐng)她幫忙給賣家匯幾千美元，而這相當(dāng)于她當(dāng)時(shí)一個(gè)月的薪水。

“我在美國(guó)只跟她聊過(guò)兩次天，但她信任我。我后來(lái)當(dāng)然把錢還給她了。”馬云說(shuō)，信任讓事情變得簡(jiǎn)單。

支付寶的使命是“讓誠(chéng)信的人先富起來(lái)，讓信用等于財(cái)富”，這是讓馬云和阿里巴巴最為驕傲的。做支付寶馬云猶豫了很久，因?yàn)檫@一理念過(guò)于超前。如果不做，解決不了信用支付問(wèn)題，電子商務(wù)就沒(méi)有前途。

當(dāng)時(shí)在瑞士達(dá)沃斯，馬云在一場(chǎng)討論中聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任”時(shí)，激動(dòng)得渾身如遭電擊，他立刻給在杭州的同事打電話，“現(xiàn)在就開(kāi)始做，如果將來(lái)有任何問(wèn)題，我馬云愿一力承擔(dān)?！?/p>

“當(dāng)時(shí)許多人并不看好，有人說(shuō)支付寶是我有史以來(lái)‘最愚蠢的想法’，當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在支付寶有超過(guò)5億活躍用戶?！瘪R云坦言，阿里要建立的是一個(gè)信用的基礎(chǔ)架構(gòu)。

有人指責(zé)阿里巴巴上有假貨出售。馬云很坦誠(chéng)，網(wǎng)上售假問(wèn)題是電子商務(wù)公司必須面臨的挑戰(zhàn)，阿里巴巴規(guī)模大，受關(guān)注程度更高，必須更加認(rèn)真對(duì)待。但他也強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)業(yè)至今，阿里巴巴一直在同假貨宣戰(zhàn)，須臾沒(méi)有放松。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是打假的最好手段。

4月15日上午，“中國(guó)質(zhì)造”首站在福建省莆田市舉行。阿里巴巴集團(tuán)宣布，莆田當(dāng)?shù)?7個(gè)自主鞋業(yè)品牌在集團(tuán)旗下淘寶、聚劃算平臺(tái)正式開(kāi)賣。一旦消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有任何不滿意，阿里旗下各零售平臺(tái)將聯(lián)動(dòng)賣家對(duì)買家實(shí)行先行賠付。莆田市政府與阿里巴巴的結(jié)緣來(lái)自于一場(chǎng)“與假貨你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”。早在上世紀(jì)80年代，莆田就開(kāi)始為耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌做代加工。一些不法分子也趁機(jī)鋌而走險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)的知名運(yùn)動(dòng)品牌鞋仿冒品90%在這里生產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣彩謱擂?，一直在尋找有效打擊假貨的途徑?/p>

其實(shí)，當(dāng)?shù)剡@些企業(yè)制造、設(shè)計(jì)能力也不差，只是覺(jué)得不貼一個(gè)名牌商標(biāo)就不好賣。于是，阿里巴巴和莆田市政府一拍即合，依托阿里大數(shù)據(jù)開(kāi)展了系列打擊線上線下假貨的行動(dòng)，同時(shí)對(duì)商家開(kāi)展幫扶，促使17個(gè)莆田鞋業(yè)自主品牌以“中國(guó)質(zhì)造”之名在淘寶、聚劃算等平臺(tái)銷售。17萬(wàn)雙莆田鞋，4天時(shí)間通過(guò)阿里巴巴集團(tuán)平臺(tái)售罄，相當(dāng)于這些品牌過(guò)去4年在線上的所有銷量。

今年，阿里巴巴將挑選全國(guó)有代表性的產(chǎn)業(yè)帶，與各地政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐暮闷放?、好賣家“背書”，推動(dòng)一批高質(zhì)量的自主品牌快速成長(zhǎng)，讓消費(fèi)者以高性價(jià)比享受到媲美世界一流工藝的國(guó)貨。

現(xiàn)在，阿里巴巴有2000多名員工全職打假，5000多名志愿者參與打假?！拔覀兘裉鞊碛械拇蚣偈侄?，利用數(shù)據(jù)技術(shù)的手段，追蹤技術(shù)的手段，可能是當(dāng)今世界最強(qiáng)大的?！瘪R云說(shuō)。

“我是百分之百純‘中國(guó)制造’”

經(jīng)常有海外媒體問(wèn)馬云：“能有今天，你靠的是什么?”“是高速發(fā)展的中國(guó)造就了我和阿里巴巴!”馬云的回答斬釘截鐵。

中國(guó)出生，沒(méi)有海外留學(xué)經(jīng)歷，至今拿著杭州戶口，馬云說(shuō)：“我是百分之百純‘中國(guó)制造’。”

馬云說(shuō)：“沒(méi)有中國(guó)文化，阿里巴巴真不知道在干什么;沒(méi)有中國(guó)改革開(kāi)放30多年的積累，我們不知道自己在干什么;沒(méi)有中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，我們還是不知道自己在干什么?！?/p>

他進(jìn)一步解釋，是浙江對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣造就了自己?！澳?，‘八八戰(zhàn)略’成為浙江發(fā)展的總綱領(lǐng)。第一條就是‘進(jìn)一步發(fā)揮浙江的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制’。在我看來(lái)，這個(gè)戰(zhàn)略的核心，就是徹底松綁了浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。有了這個(gè)綱，歷屆政府都把‘審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)省份’作為施政目標(biāo)，我們受到的掣肘最少，得到的幫助最多，所以這片土壤上才會(huì)長(zhǎng)出我們這樣的‘奇葩’?！?/p>

6月在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部的演講，馬云提出了兩個(gè)問(wèn)題，一是“大家都講中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)管得最厲害的國(guó)家，但是全世界市值前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，4個(gè)是中國(guó)的，有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題?”二是“你們都認(rèn)為中國(guó)是這個(gè)不行、那個(gè)不行，那么這30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么發(fā)展起來(lái)的，有沒(méi)有去想過(guò)這個(gè)問(wèn)題?”

馬云在演講中說(shuō)，51歲的他一直生活在中國(guó)，還不敢說(shuō)是中國(guó)問(wèn)題專家。他覺(jué)得，沒(méi)有哪個(gè)人、哪家企業(yè)、哪個(gè)國(guó)家會(huì)沒(méi)有問(wèn)題。遇到問(wèn)題是抱怨還是去完善，透露出一家企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的眼光。

阿里巴巴在美國(guó)上市，在某種程度上反映了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、巨大市場(chǎng)和創(chuàng)新能力，也說(shuō)明解決問(wèn)題就是最大的機(jī)遇。

馬云說(shuō)，20年前見(jiàn)到比爾·蓋茨頭都大了，“第一我崇拜他，第二有了他以后，軟件沒(méi)有辦法做了，他把好東西都做光了?！?/p>

但馬云后來(lái)發(fā)現(xiàn)，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會(huì)?！拔覀儏⑴c社會(huì)的完善，我們不抱怨，我們通過(guò)自己的努力，去加入到改革過(guò)程中，加入到完善社會(huì)過(guò)程中，加入到中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)之中，也加入到世界對(duì)中國(guó)社會(huì)的了解過(guò)程中?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初始，馬云說(shuō)過(guò)一句話：如果我們這些人能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都能夠成功。

他說(shuō)，現(xiàn)在，他更相信這句話!

馬云的勵(lì)志故事篇十三

既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。

馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語(yǔ)在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當(dāng)過(guò)秘書、搬運(yùn)工，后來(lái)踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時(shí)，撿到一本名為《人生》的小說(shuō)。那是著名作家路遙的代表作。小說(shuō)的主人公，農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來(lái)了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年，他對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過(guò)程中，往往每向前靠近一步，就會(huì)有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì)，甚至又不得不面對(duì)重新跌落到原點(diǎn)的局面。

從故事中，馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒(méi)有一個(gè)人的道路是筆直的、沒(méi)有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九?！奔热簧畹缆肥侨绱说那邸?fù)雜，人們就應(yīng)該坦然地去面對(duì)。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報(bào)了高考復(fù)讀班，天天騎著自行車，兩點(diǎn)一線，在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。

沒(méi)想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學(xué)考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績(jī)使得原本對(duì)馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺(jué)得他不用再考了。

那時(shí)候，電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國(guó)，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代，小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人，當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ荩嗟氖撬啦谎詳〉木?。這種精神對(duì)馬云日后的影響十分深遠(yuǎn)，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì)，他不顧家人的極力反對(duì)，毅然開(kāi)始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無(wú)法說(shuō)服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí)，特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對(duì)馬云的數(shù)學(xué)成績(jī)失望的余老師對(duì)馬云說(shuō)了一句話：“馬云，你的數(shù)學(xué)一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

考數(shù)學(xué)的那天早上，馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式。考試時(shí)，馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場(chǎng)出來(lái)，和同學(xué)對(duì)完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結(jié)果，那次數(shù)學(xué)考試，馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，馬云終于考上了大學(xué)。

對(duì)馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。

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馬云的勵(lì)志故事篇十四

2018年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到了社會(huì)廣泛關(guān)注，盡管今年來(lái)由于大環(huán)境影響，不少企業(yè)紛紛敗下陣來(lái)，但創(chuàng)業(yè)的氛圍并沒(méi)因此而減弱，社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。大家紛紛開(kāi)始摸索新的創(chuàng)業(yè)道路，以適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境。

近來(lái)，在北京的大街小巷就出現(xiàn)了這樣一幕，不少人開(kāi)始在街上擺地?cái)傎u網(wǎng)站，前段時(shí)間馬云的“過(guò)冬論”炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也許互聯(lián)網(wǎng)的冬天真的來(lái)臨了，讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人不得不走一條自主創(chuàng)新之路。擺地?cái)傋鳛橐环N最傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段開(kāi)始被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所借用，也不失為一種創(chuàng)新，想常人所不敢想，做常人所不敢做。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，馬云是很多年輕人的創(chuàng)業(yè)榜樣，有著“中國(guó)創(chuàng)業(yè)教父”之稱，可是有人知道嗎?馬云的創(chuàng)業(yè)故事就是從擺地?cái)傞_(kāi)始。

馬云大學(xué)畢業(yè)后，在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社(hope，希望的中文譯音)。結(jié)果第一個(gè)月收入是700元，房租是2000元。

大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云一個(gè)人背著個(gè)袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡(jiǎn)?！斑?，看見(jiàn)那個(gè)大陶狗嗎?當(dāng)年我就賣過(guò)它?！惫P者采訪馬云時(shí)，他指了指吧臺(tái)上的小玩意兒這么說(shuō)。

兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社?！拔耶?dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。”

大學(xué)生初入社會(huì)要想創(chuàng)業(yè)真的是困難重重，一沒(méi)資金，二沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，唯一擁有就是一股闖勁，而正是這種闖勁讓他們做出了一個(gè)個(gè)驚人的成績(jī)。最近出現(xiàn)的在街上擺地?cái)傎u網(wǎng)站的“地?cái)偰小笔录?，他們正是以此?lái)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，把擺地?cái)偖?dāng)作創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，這也正是80后的年輕人為了自己的理想而奮斗的真實(shí)寫照，我相信他們將來(lái)也一定會(huì)像馬云一樣在互聯(lián)網(wǎng)中闖出自己的一片天地。

在網(wǎng)上針對(duì)“地?cái)偰小爆F(xiàn)象，網(wǎng)友們也是紛紛發(fā)表了自己的見(jiàn)解。

sean：對(duì)于地?cái)倓?chuàng)業(yè)，我并不看好。我們平時(shí)環(huán)顧四周時(shí)，看著那些為了生計(jì)而擺攤的已經(jīng)失去生動(dòng)容顏的面孔，一種優(yōu)越感就油然而生。一旦這種身份的優(yōu)越性丟失，你會(huì)像被扎破的皮球一樣，迅速泄氣，創(chuàng)業(yè)也就無(wú)從談起。

小波：早在幾年前，我大學(xué)畢業(yè)還沒(méi)工作，一個(gè)同學(xué)就找我搭檔擺過(guò)地?cái)?，掙幾個(gè)錢度過(guò)“就業(yè)空白期”的難關(guān)?，F(xiàn)在回想這段經(jīng)歷，就像第一次跳進(jìn)水里學(xué)游泳，嘗到了冷暖，了解了水性。擺地?cái)偟慕?jīng)歷是我跨入社會(huì)的第一步，是我寶貴的人生財(cái)富。

ivy：如果我的時(shí)間足夠的話，我也十分愿意嘗試一下。每天呆在辦公室狹小的格子間里，面對(duì)的始終是有限的那些人，實(shí)在太單調(diào)了，擺攤可以接觸更多的人，認(rèn)識(shí)各色各樣的新朋友，雖然累了點(diǎn)，起碼日子會(huì)過(guò)得有意思一點(diǎn)。

家瓊詠艷：五年前我就開(kāi)始地?cái)倓?chuàng)業(yè)了，當(dāng)時(shí)由于拉不下面子，我是戴著墨鏡開(kāi)始擺地?cái)偵畹?。一開(kāi)始還鬧出不少的笑話，別人以為我是盲人，但也讓我在無(wú)意間得到很多人的同情，生意步步上升，經(jīng)過(guò)兩年的練攤，積累了資金又豐富了經(jīng)驗(yàn)，我租了門面開(kāi)了店。

纈好：這種方式是挺好的，但我擔(dān)心的是他們的時(shí)間安排得過(guò)來(lái)嗎?要是雙休日做做還好，平常又上班又?jǐn)[攤，時(shí)間太緊張了，而且這樣也很累，對(duì)人的精力可是一大考驗(yàn)。要不是很有興趣的話，也很難堅(jiān)持吧。

constantine：隨著城市的變遷，我和幾個(gè)好友的晚間地?cái)偵囊矎南尻?yáng)路轉(zhuǎn)戰(zhàn)到吳江路，吳江路改造后，華師大后門成了我們新的據(jù)點(diǎn)。大伙兒在一起特別熱鬧，主營(yíng)各類t恤的我，從中也結(jié)識(shí)了不少學(xué)生朋友，看著收工時(shí)空空的包囊，成就感十足，下回進(jìn)貨又有了新創(chuàng)意。兼職，朋友、經(jīng)驗(yàn)、小財(cái)，一個(gè)都不能少。

小斌：試想，下了班，脫掉西裝領(lǐng)帶，換上最最平凡的運(yùn)動(dòng)衣，找個(gè)熱鬧的地方擺個(gè)小攤，跟邊上的小販們聊聊天，學(xué)兩句方言;跟買東西的人來(lái)一番智力較量，看看最后是誰(shuí)妥協(xié);觀察觀察來(lái)往的人們，看到美女還可以多看兩眼，在心里打個(gè)分，嘿嘿，因?yàn)槊琅畟兪遣粫?huì)把眼光逗留在一個(gè)小攤販身上的……體驗(yàn)一回別樣人生，就是練攤最大的收獲了。

從網(wǎng)友的評(píng)論來(lái)看，對(duì)于擺地?cái)偲毡槭潜容^認(rèn)可的，正如網(wǎng)友所評(píng)論的那樣：這些擺地?cái)偟娜烁矣诿鎸?duì)社會(huì)，積極選擇生活，敢于吃苦，勇敢而堅(jiān)強(qiáng)的去承擔(dān)這種社會(huì)帶來(lái)的生存壓力。他們是80后，他們是跟隨時(shí)代變革的一代，他們?cè)谠圏c(diǎn)。他們也必將成為社會(huì)的棟梁。

新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

1，找痛點(diǎn)。

痛點(diǎn)就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個(gè)煩惱，《免費(fèi)盈利模式》中就會(huì)找到企業(yè)的痛點(diǎn)，成為當(dāng)下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!

2，尋找細(xì)分市場(chǎng)!

從紅海中找藍(lán)海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒(méi)有做到的，從這個(gè)空白切入市場(chǎng)。

3，自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，或自己擁有的技能!

簡(jiǎn)單說(shuō)，以前一個(gè)做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當(dāng)初問(wèn)他，想學(xué)怎么收費(fèi)，他說(shuō)不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒(méi)有做大，僅僅個(gè)人在開(kāi)門店做。

其實(shí)他這個(gè)完全可以搞個(gè)連鎖加盟的，非常賺錢。

《免費(fèi)盈利模式》基礎(chǔ)學(xué)員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國(guó)。

4，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級(jí)或資源整合。

提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品，或者通過(guò)一些資源整合，建立新的項(xiàng)目.

5，產(chǎn)品重組。

將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。