手機(jī)閱讀

物控個人述職報告(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 06:35:27 頁碼:8
物控個人述職報告(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-24 06:35:27    小編:zdfb

報告可以是對某一事件、項目或研究的詳細(xì)描述和分析。在報告中,要明確闡述問題,分析原因,提出解決辦法。隨著寫作報告的經(jīng)驗積累,可以逐漸提高報告的質(zhì)量和表達(dá)能力。

物控個人述職報告篇一

xx月份對于x汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實(shí)施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售xx月份工作總結(jié)如下:

經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕。

個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們x建材市場個體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?,相?dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費(fèi),不會消費(fèi),這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi),宣傳我們的x汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認(rèn)識到,20xx—20xx年底帶來的世界金融危機(jī),一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的x展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,現(xiàn)在只需要做好我們該做的,讓x在日照家喻戶曉,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!

綜上所述,我個人認(rèn)為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴(kuò)大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解x,喜歡x,購買擁有x!

20xx年已過,在此實(shí)習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

文檔為doc格式。

物控個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位的負(fù)責(zé)的態(tài)度,本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)識做一個全面的總結(jié):

20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理,隊員的培訓(xùn)以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項規(guī)章制度,使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。確保各項工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓(xùn)。

這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進(jìn),在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理能力較差,個性比較自我,服務(wù)意識薄弱,為提高隊伍的整體素質(zhì)。我和x經(jīng)理在20xx下半年對崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整,一方面提高隊員在崗位上的責(zé)任心,對保安部所有隊員進(jìn)行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度,提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進(jìn)步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強(qiáng)國旗護(hù)衛(wèi)隊新隊形的訓(xùn)練,每位隊員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,完成每天的訓(xùn)練任務(wù),確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強(qiáng)服務(wù)意識的培養(yǎng),對接人待物,文明用語的使用,突發(fā)事件的應(yīng)對都進(jìn)行了培訓(xùn)。要求隊員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。

保安部除了保障商場的財產(chǎn)安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進(jìn)行消防常識及消防設(shè)施設(shè)備的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。除了不斷加強(qiáng)對保安員消防知識的`培訓(xùn)和消防演練,也對各樓層的營業(yè)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,原有的培訓(xùn)教材專業(yè)性比較強(qiáng),大家不好消化,經(jīng)過我的不斷摸索和修改已經(jīng)掌握了一整套比較通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,并且得到了部分樓層主管及經(jīng)理的認(rèn)可,消防培訓(xùn)工作爭取做到人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防,一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用,會撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。

回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然,協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊員確保商場安全無事故,切實(shí)保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物控個人述職報告篇三

我是xx班的校委會,我是xx年當(dāng)選的,現(xiàn)在已經(jīng)完成一個學(xué)期了。在過去的一個學(xué)期里,我通過與老師和同學(xué)的學(xué)習(xí),平均成績?yōu)閤x分。擔(dān)任學(xué)習(xí)委員后,我更加關(guān)注自己的學(xué)習(xí)情況。無論什么樣的學(xué)習(xí)情況,我都不會遲到早退,努力說服大家。堅持每天出勤,盡量做到公平公正。最后復(fù)習(xí)階段組織大家一起復(fù)習(xí),爭取取得好成績。我們班期末成績不理想,跟我工作失誤有很大關(guān)系。我會認(rèn)證上學(xué)期的工作,找出原因,希望下學(xué)期能取得好成績。如果我能堅持這學(xué)期,我會更加努力。

作為班級的學(xué)習(xí)委員,我在學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)不容忽視。如果我留在下學(xué)期,我會盡力做到以下幾點(diǎn):。

第一,考勤工作。認(rèn)真做好每天的考勤工作,及時記錄學(xué)生的自習(xí)課,監(jiān)督檢查學(xué)生的出勤率,定期或不定期點(diǎn)名,督促學(xué)生按時上課,公平公正地對待每個學(xué)生。

第二,提高學(xué)習(xí)積極性。我會盡力鼓勵大家按時早晚學(xué)習(xí),提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,積極為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓全體學(xué)生都能取得理想的成績。

第三,收集學(xué)生對教師和教師教學(xué)趨勢的意見。很多時候,老師直接應(yīng)付不了那么多學(xué)生,很多老師也沒時間照顧那么多學(xué)生。學(xué)習(xí)委員會是師生之間的橋梁。學(xué)習(xí)委員會應(yīng)及時向?qū)I(yè)教師提出學(xué)生的建議和問題,熟悉教師對學(xué)生的基本要求;向?qū)W院匯報考勤情況,了解課程的教學(xué)安排,匯報學(xué)生對各課程老師教學(xué)質(zhì)量的評價。

第四,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)問題,有問題及時聯(lián)系老師,盡快解決他們的問題,比如選課。換班等。及時上傳各科課件和作業(yè)要求,及時向老師反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,增進(jìn)師生交流,起到良好的橋梁作用。

第五,學(xué)期開始,做好上學(xué)期的綜合評價,做到公平、公正、透明。

第六,平時上課與老師溝通,雙向反饋學(xué)生需求和老師需求,臨時告知學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)事宜。配合學(xué)院及時告知學(xué)生課程變化,不影響老師的教學(xué)過程和學(xué)生上課時間。

第七,配合班主任及時向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校和學(xué)院的通知,協(xié)調(diào)其他班委完成各項班級工作,配合其他班委學(xué)生組織各項活動。提高學(xué)生分享活動的積極性,鼓勵學(xué)生參加各種比賽,提高綜合能力。

總之,在班級工作中,我會努力開展一切工作,與班委有效合作,與同學(xué)交流,提高大家的學(xué)習(xí)積極性,開展豐富的班級活動。我想在以后的班級工作中全心全意為大家服務(wù)。最后,要樹立團(tuán)隊意識和集體責(zé)任感,在自己的責(zé)任范圍內(nèi)照顧好一切和班級工作,積極開展自己的任務(wù),為學(xué)生服務(wù),保證所有學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。作為班委,要認(rèn)真負(fù)責(zé),要有腳踏實(shí)地的態(tài)度,要有一定的組織執(zhí)行能力,做事要公平、公開、公正,要積極落實(shí)學(xué)校和學(xué)院的具體任務(wù)。這是作為班干部首先要認(rèn)識到的。相信在各班委和每一位同學(xué)的配合下,酒店一班會成為一個溫馨的家庭,讓我們每一個人都為酒店一班的團(tuán)結(jié)而努力,請同學(xué)們支持和監(jiān)督我的工作,以便更好的完成每一項工作!

物控個人述職報告篇四

尊敬的院長、各位主任、護(hù)長:

大家好!

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:

我是一名是護(hù)士,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護(hù)車出車指引,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同??疲煌曩Y的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,合作無間。

在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是x首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20x版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。

在科室管理上,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,使科室管理更規(guī)范,而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步,本人誠邀各位再次對我們科隨時進(jìn)行檢驗,我們會看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)。

20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?!瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,4月我科被x市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度x唯一獲得此項榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在x區(qū)突圍而出,成為代表xx市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團(tuán)x區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。

以上就是本年度個人述職報告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xx。

20xx年x月x日。

物控個人述職報告篇五

本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:

20xx年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計,并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:

一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學(xué);。

二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;。

三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);。

四是風(fēng)險防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;。

五是服務(wù)水平明顯提高;。

六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;。

七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

(一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力。

借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向。

1、獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項,發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

2、推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。

3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。

(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督。

1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。

2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

(五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展。

繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益化,解決員工的后顧之憂。

同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。

本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

以上述職,請予評議!

物控個人述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師大家好!

班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W(xué)生,采取的方法就一個字,嚴(yán)!動輒就是,罵!學(xué)生就像彈簧,你想壓住他,他又想不被你壓制,這樣就產(chǎn)生了阻力,于是你就得不斷地用力,才能將他們壓住。所以往往是按住了這里,那邊又冒出來了,不僅自己很累,學(xué)生也很累。有人說這樣做就沒有一點(diǎn)好處嗎?有!確實(shí)也有一些短期效應(yīng),短期內(nèi)學(xué)生就很怕你,班級紀(jì)律也很好。

但是,隨著時間的流逝,當(dāng)學(xué)生都被罵習(xí)慣了以后,就適應(yīng)了,一切都將變得那么蒼白無力,自己也顯得那么孤立無助。周而復(fù)始,我們走進(jìn)班級,總是帶著一副苦相,學(xué)生見著我們就是一個白眼,背地里還罵我們是那個什么——那個滋味……不說大家也知道。

但是,今年,自我感覺是最得心應(yīng)手的一年。本學(xué)期我擔(dān)任高一(3)班的班主任。在這一學(xué)期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級的建設(shè)、鞏固和發(fā)展,影響著學(xué)生成長的方向。我認(rèn)識到作為班主任,不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì),還要有科學(xué)的工作方法。今天我述職的題目是:

帶好班級,從心開始,要善用表揚(yáng)。

基于對以前班主任工作的反思,我決定不再做壓制彈簧的“阻力”,改做引導(dǎo)彈簧的“牽引力”。為了“牽引”得行之有效,我首先得“捕獲”他們的心,深入他們的內(nèi)心深處,才能發(fā)揮最大的牽引作用。我不會講什么大道理,下面是我這幾個月來面臨的某些事情和處理方式,我愿說出來與大家分享。

今年班主任做得那么順手,源于文主任的一句話。開學(xué)班主任培訓(xùn)的時候,文主任說:“軍訓(xùn)的時候,學(xué)生很累,有很多汗水,你去幫他們擦一擦,他們會很快接受你的。”我記住了這句話。整個軍訓(xùn)我總共給學(xué)生擦過兩次汗水,每次都是在站軍姿的時候。每個人我都認(rèn)真的擦了。

在給他們擦汗水的時候,許多孩子激動地說:“謝謝老師!”后來軍訓(xùn)之間有一個寫作,題目是軍訓(xùn)體會,好多孩子在體會中寫道,這一輩子中,我第一次碰到了給我擦汗水的老師!孩子回家后還給父母講,我們那個老師好好喲,還給我們擦汗水!雖然軍訓(xùn)只有短短的幾天,但從那時起,我就迅速地走進(jìn)了孩子們的內(nèi)心。

有個女生叫郭綺珊,軍訓(xùn)中擺同邊手。我觀察多次后,悄悄叫她到邊上,告訴她擺臂方式不對。當(dāng)時她很不好意思。過了一會,教官安排一列一列的走。我專注地看郭綺珊的動作,她正在努力地改進(jìn),但還顯得有些別扭。當(dāng)來回走第二次的時候,我悄悄的向她豎起了大拇指。這個動作只有她看到了。后來她在作文中說,是老師給了她鼓勵,當(dāng)時她看到我豎起了大拇指,她心里一熱,更加用心了。我沒想到,老師一個小小的動作,會直接對孩子的心理產(chǎn)生如此大的影響。

還是這個郭綺珊,原來基礎(chǔ)相當(dāng)差,中考成績才516分。學(xué)習(xí)中,我多次給她鼓勵,表揚(yáng)。有時候,明明知道她這幾天有點(diǎn)松懈了,當(dāng)看見她在認(rèn)真完成作業(yè)的時候,我就當(dāng)著很多人的面表揚(yáng)她。后來她進(jìn)步很快,在第一次月考中,班級進(jìn)步了15名,獲得了學(xué)校的表彰。

分班以后,有個周日的晚上,我發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上有個紙袋,里面裝了個禮物。當(dāng)時我以為是哪個學(xué)生放到那里的,就沒有管它。第二天依然沒有人來拿,我就打開紙袋,看看是什么東西,發(fā)現(xiàn)是一個腳底按摩器,并有給我的一封信。這封信是這樣寫的:

老師您放心,在以后的日子里,我會加倍勤奮,一定不會讓您失望。這一份小小的禮物,希望老師您能收下,希望這能減輕您的疲勞,讓您更開心地教書。老師,即使現(xiàn)在分班了,但我永遠(yuǎn)都是3班的孩子!

在三班,一切以學(xué)習(xí)為中心。我提出的觀點(diǎn)是,用分?jǐn)?shù)說話,以進(jìn)步立足。三班的班訓(xùn)是:團(tuán)結(jié)拼搏,永不言棄!在三班,你清潔沒有做好,我可以容忍你,你有這樣那樣的毛病我也可以容忍你,但是,你要是不讀書,不學(xué)習(xí),我是絕對不允許的。

在三班我一直提倡要預(yù)習(xí)的,而且每天要收預(yù)習(xí)本??商K浩斌從來不交預(yù)習(xí)本。我問他,他說,老師我預(yù)習(xí)了,你會不會相信我?雖然我對他不了解,但我還是說,我肯定相信你。結(jié)果他自己真的做得很好。后來他給我的信中這樣說:老師,你是我一生中第二個佩服的老師。那個老師我用了一年的時間才開始佩服他,你只用了短短的兩周!

袁霖和王冕英語基礎(chǔ)極差。我要求他們每天背五個單詞,用一個本子抄下來,每天自動找我抽問,一直堅持下去。大約一個多月以后,王冕說,我從沒有背過這么多單詞。期中考試的時候,王冕在年級進(jìn)步了147名,袁霖進(jìn)步了123名。家長會的時候,王冕的媽媽一再要求要把王冕留在三班??磥砑议L對我寄予了很高的希望。

三班是最重視團(tuán)結(jié)的。袁鳳儀曾經(jīng)在班上很大聲的罵過譚詩敏,加上她的一些性格問題,搞得跟譚詩敏比較好的歐陽莉莉、李月媚、張曉青都不喜歡她。她們又在一間宿舍的,于是聯(lián)合起來孤立她。后來我知道這件事后,就把幾個同學(xué)同時叫出來,叫她們當(dāng)著面把怨氣全講出來,讓有錯的一方向?qū)Ψ降狼?。并告訴她們,你們都是我的孩子,手心手背都是肉,看著你們不團(tuán)結(jié),我很心痛。后來,她們關(guān)系好了許多。

文理分班后的三班,集中了全年級最難管的學(xué)生:有六科總分126的梁軒軼;有半個學(xué)期打架兩次而被處分的賀添成;有最不喜歡讀書,整天無所事事的韓朋林;有頭腦非常聰明,但相當(dāng)懶惰的陳灼星;有基礎(chǔ)很差,整天以看小說度日的;有一大把的人基礎(chǔ)很差,也不勤奮努力,整天只是發(fā)呆的等等。

梁軒軼,剛到三班的第一天就開始曠課,不久,還公然撕毀學(xué)校的文件。面對這樣的學(xué)生,我也很頭疼,但是工作還是要做的。我找到他,問了他的小學(xué),初中在哪里上學(xué),哪個科目是他最棒的,當(dāng)初最好的時候是一個什么狀態(tài),在家里他都做些什么事情,有什么樣的朋友等等。跟他談了將近一節(jié)課,我就硬是不提他犯錯誤的事。完了以后我才說,知道你近來哪里做錯了嗎?他馬上說我知道……然后把一些列自己的錯誤都講出來了。

還有一些事我根本就不知道。最后我說,我相信,你一定能夠讓我重新認(rèn)識你,也相信你一定能夠重新站起來,鑄造你人生又一個輝煌。你有沒有信心?接著把我手伸給他,和他用力的握了握手。接下來,他真的發(fā)生了很多變化,作業(yè)要做了,上課要聽了,還可以主動發(fā)言了。雖然他和很多人相比還有很大的差距,但是,我覺得,從一個什么都不做的學(xué)生,發(fā)展到今天這個樣子,已經(jīng)是很大的進(jìn)步了,所以,我在班級曾先后三次表揚(yáng)過他。

賀添成:基礎(chǔ)不差,但是話特別多,行為習(xí)慣還不好。老愛接老師的下句,甚至和老師頂嘴。脾氣還很暴躁,動不動就想打架。前幾天因為宿舍里的衣服沒有按照要求折疊,和生活老師發(fā)生沖突,差點(diǎn)跟生活老師打起來。

那天中午,我把他叫到籃球場邊上,我和他坐在草坪上,了解了一下剛才發(fā)生的事情,我就問他一句話,你到南開來的目的是什么的?慢慢地,他所有的委屈就煙消云散了,最后我再問他,你現(xiàn)在該干什么?他說,我現(xiàn)在要集中所有的時間用來學(xué)習(xí)。我又問他,你到宿舍去還應(yīng)該干什么?他說,跟生活老師道歉。那好,我說,我相信你從此以后將以另外的面孔出現(xiàn)在我們面前。我也跟他用力的握了握手。

還有許多孩子的故事,時間關(guān)系,我不再一一敘說,我想說的是:對待這些孩子們,要先發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),讓他感到自己很不錯,于是充滿希望。時常要多給予一些鼓勵,哪怕他并沒有做得很好,只要他有進(jìn)步,我們都應(yīng)該多表揚(yáng)他,他就會朝我們期望的那個方向變化。這就是我所說的充當(dāng)“牽引力”。

說實(shí)話,三班之所以讓很多人留念,對于我來說,只是做了一些皮毛的工作。許多具體的事物,都是我們班級老師來完成的。我時常因為有一幫優(yōu)秀的配班老師而暗自慶幸。包括原來的配班老師和現(xiàn)在的,比如語文何凌杰老師,原來的左亮老師,數(shù)學(xué)毛微老師,英語趙邵紅老師,物理黎亞華老師,化學(xué)朱昭軍老師,原來的周金桃老師,他們?yōu)榱巳嗪⒆拥慕】党砷L都付出了大量的心血。

在此,借這個機(jī)會,我對他們表示真誠的謝意,謝謝你們!比如韓朋林的轉(zhuǎn)化多虧了朱昭軍老師,主要是朱老師把他給轉(zhuǎn)變過來了。還有毛微老師,黎亞華老師,趙邵紅老師都經(jīng)常找學(xué)生談話,何凌杰老師也經(jīng)常利用課間給孩子們以一些人生的啟迪和教育。所以,事實(shí)上,三班許多孩子的轉(zhuǎn)變,主要都是科任老師的功勞。

最后談?wù)勅嗟氖斋@:開學(xué)初分班的時候,三班的成績倒數(shù)第二,九月月考的時候,三班在普通班中排名第二,與五班差距是10分。期中考試三班排名第三,雖然排名落后了一個名次,但我依然很欣慰。因為與五班的差距縮小了5分。班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面,我想所有任課老師都是有目共睹的。

特別是孩子們之間的團(tuán)結(jié)、互助、友愛,讓我感到非常溫馨。上周二原來的學(xué)生回到三班發(fā)校服,每個學(xué)生重新坐到自己曾經(jīng)的座位上,心潮起伏,百感交集,許多人擁抱在一起,久久不愿離去。真好!我干了這么多年來,這次的感覺真的好溫馨!

現(xiàn)在的三班,在重點(diǎn)轉(zhuǎn)化幾個孩子后,班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)大有起色?,F(xiàn)在班級最大的困難是,還是有好多學(xué)生上課喜歡隨意講話,喜歡接老師的下句。這是他們的習(xí)慣問題,不是品質(zhì)問題,只要給他們時間,他們一定會朝著我們所期望的方向變化的。三年之后,三班的孩子一定會很有出息的。我堅信!

物控個人述職報告篇七

進(jìn)入梅尼短短幾個月的時間,我就已經(jīng)被梅尼的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引,在門店工作期間,本人一直工作積極肯干,吃苦耐勞,努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購如此重要的崗位上,雖然只有短短幾天的時間,但是懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將自己幾個月來的工作情況總結(jié)如下:

公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!保靶≮A憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。

指導(dǎo)思想都不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團(tuán)隊精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。

情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運(yùn)。

孔子曾說:“吾日三省吾身”。一個人只有認(rèn)識到了自己的不足,才能不斷進(jìn)步。幾個月來我不斷對自己進(jìn)行深刻的反思,及其是現(xiàn)在在采購這一職位上,我知道自己需要學(xué)的還有很多很多,因為一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,也必須不斷積累積累豐富采購經(jīng)驗,我會堅信“活到老、學(xué)到老”的信念,把握大好時光,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,在今后的工作中有更出色的表現(xiàn)。

時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

在今后的工作中,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

述職人:

20xx年xx月xx日。

物控個人述職報告篇八

項目部有員工,黨員,占總?cè)藬?shù)的xx項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工xx黨支部、xx黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,xxxxxx,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種.種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的項目部管隊模式.申報了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

1、解決好工學(xué)矛盾。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),另一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

2、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到安定民心的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,火車跑得快,得要車頭帶,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

物控個人述職報告篇九

尊重的中隊黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:

你們好!

轉(zhuǎn)眼5年的時光1去不復(fù)返,回顧1年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為1名黨員,1名士官,中隊的1名班長,我能始終牢牢圍繞中隊黨支部展開好各項任務(wù),自己的個人能力素質(zhì)也有了1定的提高。下面將自己1年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作1匯報:

朽思想文化的腐蝕,使之時刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔,始終與黨的方針政策保持1致,堅決擁戴中隊黨支部的命令唆使,不斷提高自己看問題的高度深度,使自己的思想覺悟有了更進(jìn)1步的提高。

作為中隊1名黨員班長,能夠上任這個職位,說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯的,各方面的素質(zhì)都是得到中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士們的認(rèn)可的。因此,不論是在工作還是平常生活中,我都能時刻沖鋒在前,要求戰(zhàn)士做到的,自己首先做到。時刻想到自己是1名黨員,要以1名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量1切工作的態(tài)度。由于我們是1線帶兵人,是戰(zhàn)士最直接的管理者,我們的1言1行,1舉1動都會影響到戰(zhàn)士的成上進(jìn)步。所以,打鐵先要本身硬,只要我們做的好,戰(zhàn)士是不會自己變壞的!對班上戰(zhàn)士,我能夠因人施教,在中隊的各項規(guī)章制度堅決落實(shí)的基礎(chǔ)上提倡自覺,積極用活方法,弄好全班團(tuán)結(jié),并始終圍繞中隊黨支部展開好各項工作,提高了全班的戰(zhàn)役力,自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。

給中隊添麻煩,真正做到了為中隊排難解紛。

獲得成績的同時,也存在幾點(diǎn)不足:

1、本人有時在遇有1些復(fù)雜問題時,不善于動腦,缺少創(chuàng)新意識,工作方法陳腐,致使工作成績不顯著。

2、看問題不全面,高度和深度不夠,全面兼顧調(diào)和工作的能力不強(qiáng)。

3、工作責(zé)任心不強(qiáng),干工作的主動意識不強(qiáng),有時思想上上會有所放松。特別是工作任務(wù)重了,自己感覺累了,領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)少了,批評多了,就沒了動力,致使班上的工作疏于管理,從而使班上的工作展開比較被動。

針對以上問題,特制定以下整改措施:

1、多視察多向中隊其中班長學(xué)習(xí)他們的長處,遇有復(fù)雜問題時,積極開動大腦,活學(xué)活用,創(chuàng)新工作方法,爭取到達(dá)事半功倍的效果。

2、向中隊領(lǐng)導(dǎo)干部請教,學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度和全面兼顧調(diào)和工作的方法,提高自己的個人能力素質(zhì)。

3、不斷學(xué)習(xí)政治理論,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,加強(qiáng)對個人思想的改造,使自己的思想更上1個層次,變被動為主動,提高工作效力。

以上便是我對本人1年來工作的述職情況,不足的地方,懇請中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續(xù)保持,存在的不足,會遵照上面的整改措施做好整改,時刻以1名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,起好模范帶頭作用,為中隊的全面建設(shè)添磚加瓦。

物控個人述職報告篇十

直接上司:銷售副總經(jīng)理。

直接下級:配送中心主任、倉庫主管、裝卸主管、運(yùn)輸主管、文員、統(tǒng)計等職員。

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持公司物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;并負(fù)責(zé)客戶訂單交期,配送中心安全、成本、服務(wù)物流方面的管理工作。

管理權(quán)限:受銷售副總經(jīng)理的委托,行使對公司物控部作業(yè)指導(dǎo)、組織,、控制、督處、進(jìn)度、調(diào)配管理的權(quán)利;并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)定,工作指令的義務(wù)。

管理職責(zé):對公司的.物控工作全面負(fù)責(zé),對公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整,協(xié)助各部門及配送中心對客戶產(chǎn)品倉儲、裝卸、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理;并承擔(dān)客戶投訴,索賠,退貨的直接責(zé)任。

主要職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)主持公司物控部的全面工作,組織并督促倉儲、裝卸、運(yùn)輸部門的全面完成工作職能;執(zhí)行客戶原則,交期原則,瓶頸原則范圍內(nèi)各項工作任務(wù)。

2、了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能,熟悉生產(chǎn)制程,具有專業(yè)的`物控管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、負(fù)責(zé)配送中心依客戶訂單交貨需求制定《出貨明細(xì)計劃》的審核權(quán)。

4、負(fù)責(zé)提升本部門物流成本管理水平的思路;制定可行的程序和方法,運(yùn)用系統(tǒng)化的方法和綜合的方案,最終追求總成本的最小化。

5、負(fù)責(zé)本部門管理流程,通過流程再造,建立以銷售訂單為導(dǎo)向、面向客戶、以客戶評判作為服務(wù)考核結(jié)果、實(shí)現(xiàn)物控運(yùn)作效率和效果的流程,更好地滿足客戶需求。

6、負(fù)責(zé)用現(xiàn)代物流理念,建立本公司的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式,保證物流管理的有效進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部職工的成本管理意識把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到公司的各個部門,并從產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)、配送全生命周期中,進(jìn)行物流成本管理,使本公司員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。

8、負(fù)責(zé)實(shí)施物控管理的目的、提升本部門團(tuán)隊的核心力量,負(fù)責(zé)對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使倉庫、裝卸、運(yùn)輸各部門實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化和控制化的現(xiàn)代物流管理。

9、負(fù)責(zé)加強(qiáng)物流成本的核算,根據(jù)準(zhǔn)確計算物流成本,對配送中心各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作。

10、有權(quán)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;有權(quán)參與顧客產(chǎn)品要求訂單評審,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制,顧客產(chǎn)品質(zhì)量控制體系要素規(guī)定的活動。

11、負(fù)責(zé)組織編制和審核倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo),安全制度,車輛維修,5s+1等管理、技術(shù)文件,并對其發(fā)放、更改、換版、進(jìn)行控制。

12、對完善物流途徑,縮短物流運(yùn)程,減少庫存量和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),合理庫存,提高保管效率,提出降低物流成本最重要的方法;在保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的前提條件下,防止不按交期出貨而多儲備產(chǎn)品,占用倉庫空間,增加倉儲費(fèi)用負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)對物流全過程運(yùn)作歸口管理;加強(qiáng)配送中心的調(diào)度,對銷售、生產(chǎn)、配送、客戶過程中各部門協(xié)調(diào)和信息收集;按工作程序做好與生產(chǎn)、銷售、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

14、負(fù)責(zé)物流過程中消防安全工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性能所需因素的控制與管理。

15、負(fù)責(zé)物流過程中產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品防護(hù)工作;組織基礎(chǔ)設(shè)施,配送設(shè)備的管理。

16、有權(quán)監(jiān)督檢查倉庫、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場管理及配送中心的安全、進(jìn)度、人員調(diào)配、勞動紀(jì)律、薪資計酬、績效考核等制度提出處理意見。

17、負(fù)責(zé)參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司人資部的管理工作及物流管理專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。

19、負(fù)責(zé)物控事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一工作;并對直接下屬人員的管理及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

20、負(fù)責(zé)降低配送成本規(guī)定的制定及規(guī)劃。

物控個人述職報告篇十一

20xx年9月,我從xxx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xxx擔(dān)任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的協(xié)助下,管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任?,F(xiàn)在,我給你簡單匯報一下我的工作。

作為管理部門的經(jīng)理,要想做好自己的工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的文件,服從公司的領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,做好管理工作。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了小組文件的精神,并在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。永遠(yuǎn)不要放松學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)跟上公司的發(fā)展。

作為管理干部,能夠認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,做好后勤工作,配合各部門做好工作。我去年剛到公司。為了更好地了解業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握管理部門的工作方法,認(rèn)真貫徹小組的要求,實(shí)行公開民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議,切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益,積極為員工創(chuàng)造生活條件,改善員工膳食,安裝太陽能熱水器等。,并將公司對員工的關(guān)心傳遞到每一個員工的心中。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門的同志完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況,制定并完善了部分公司制度,包括廚房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極拓展對外關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力求有新的發(fā)展思路和新的工作措施。春節(jié)后,為了方便員工停車,建了一個新的車庫。4月份開始建蔬菜大棚,現(xiàn)在已經(jīng)種上了,很快就能為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無污染的蔬菜。

我很清楚,一個人的力量是微不足道的。要想工作取得成功,必須依靠全體同志形成合力,開創(chuàng)工作新局面。在工作中,我努力支持其他部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,要有勇氣進(jìn)行批評和自我批評,及時指出其他同志的缺點(diǎn)和錯誤,并督促他們改正;我也可以主動為自己工作中的錯誤負(fù)責(zé),努力改正。經(jīng)常和一線工人交流,傾聽他們的聲音,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難。這樣,他們不僅把握了工人的思想脈絡(luò),而且獲得了同志們的理解和信任,取得了良好的效果。

公司的各種制度在不斷完善,但如果沒有人認(rèn)真執(zhí)行,就有各種制度規(guī)定停留在紙面上的危險。在實(shí)際工作中,員工照顧干部。作為一名中層干部,我知道我的言行是很多同志行為的標(biāo)尺。工人看的不是干部說的多漂亮,而是你實(shí)際是怎么做的。為此,在行動上,我堅持“先要求別人去做?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我在壽光工作的簡要回顧。通過近一年的努力,我在工作中取得了一定的成績,我認(rèn)為總體來說是不錯的,但我也清楚地看到了自己的不足和不足。比如領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不強(qiáng),工作方法單一。我會在以后的工作中努力改正,希望各位同志支持和監(jiān)督我以后的工作。

物控個人述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

“學(xué)高為師,身正為范”幾乎不能表達(dá)我此時和這一學(xué)期以來與學(xué)生,同事們朝夕相處建立起來的深厚情誼。孔子望著滾滾流水慨嘆“逝者如斯夫!”我也無比感慨時光流逝的如此迅速,千言萬語只能用自己的追求——做一個謙虛,認(rèn)真的有心人來表達(dá)。

20xx年暑假末,承載著中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重托和對個人工作的提升,響應(yīng)教委的支教政策,帶著一個憧憬、一個期望,我來到中心小學(xué)支教,教授六年級畢業(yè)班的語文,這個工作對我來說是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),特別是面對一群將要和我同時到中學(xué)的可愛的孩子。

做一個什么樣的人?要做一個謙虛的人。謙虛對待領(lǐng)導(dǎo),謙虛對待同事、謙虛對待工作,謙虛對待學(xué)習(xí)。這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事都是那樣的可親可敬,所以同他們相處沒有一點(diǎn)陌生感,我完全可以將身心投入工作中。對待工作,我必須謙虛,虛心向同事們學(xué)習(xí),探討教學(xué)方法,教學(xué)重點(diǎn)和教學(xué)基本功,提高個人的教學(xué)能力,同時與所有同事探討孩子們的特點(diǎn)和對孩子們的教育影響,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自信心。

做一個認(rèn)真有心的人。認(rèn)真是做好各項工作的前提,這是我從教以來一貫堅持的原則,在這里得到了充分的肯定。首先對待挑戰(zhàn)我必須認(rèn)真,認(rèn)真對待教材和與學(xué)生的結(jié)合,領(lǐng)會新課改精神和教育理論,教學(xué)方法的結(jié)合,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、批改作業(yè)和課后的輔導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),促進(jìn)了自己在語文教學(xué)領(lǐng)域能力的提高。其次是認(rèn)真聽課,評課、反思教學(xué)工作,抓住20xx年教學(xué)能手評選工作的契機(jī),學(xué)習(xí)提高了個人的教學(xué)能力。認(rèn)真對待課堂上出現(xiàn)的各種情況,摸清問題的規(guī)律,找到方法,不斷提升了教育境界。將語文知識講活、練實(shí)提升了學(xué)生對知識的理解和應(yīng)用能力,彌補(bǔ)了學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)識方面的不足,培養(yǎng)了他們樂學(xué)好學(xué)的精神,認(rèn)真跟好對學(xué)生的輔導(dǎo),做好班級管理工作。

教師的優(yōu)點(diǎn)在于有心,有心對待自己的思想認(rèn)識的提升,有心對待教育思想、教育理論和教育方法的提高,有心對待教學(xué)工作的反思,有心對待學(xué)生的成長和全面發(fā)展。我在工作中努力關(guān)愛所有的學(xué)生,排解學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中的困難,關(guān)心每一個學(xué)生的心理情感世界,紓解他們對學(xué)習(xí)的誤解。我還努力做到尊重學(xué)生、理解學(xué)生、信任學(xué)生,做到為他們的成長加油,為他們的進(jìn)步和成功喝彩,逐步培養(yǎng)了學(xué)生的自尊心和自信心,提高了學(xué)生接受教育的自覺性、學(xué)習(xí)的興趣、自信心和成就感。

總之,在這半年的教學(xué)工作中,我在德、能、勤、績四個方面與個人反思方面都取得了可喜的成績,先后在網(wǎng)上發(fā)表了班級20多篇優(yōu)秀作文,并取得了網(wǎng)上朋友的好評。最后我借用陶行知先生的話“不要你的金,不要你的銀,只要你的心。”來說明“做一位謙虛,認(rèn)真的有心人”彌足珍貴。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

物控個人述職報告篇十三

我是__,在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,帶初一班我是感覺每天的工作很充實(shí)的,在這一點(diǎn)上面我感覺還是非常充實(shí)的,現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn),在這年終之際,也應(yīng)該認(rèn)真的看待自己的工作,對此也應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,我深刻的意識到了這一點(diǎn),也一定會在以后的工作當(dāng)中取得成績,未來還會有更多需要去做好的事情,對于一年來的工作述職如下:

過去一年來在工作當(dāng)中,我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)的,我希望自己可以繼續(xù)維持下去,這一年來還是深有體會的,我遵守學(xué)校的規(guī)章制度,端正心態(tài),保持一個好的態(tài)度,也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方,樹立好的作風(fēng),不管是做什么事情都應(yīng)該要對自己有信心一點(diǎn),這一點(diǎn)也是我需要去考慮清楚的,我希望自己可以做的更加認(rèn)真一點(diǎn),除了每天搞好教學(xué)工作之外,我還是做的非常認(rèn)真的,我能夠深刻的體會到自己能力的提高,在這個過程當(dāng)中,我還是做的足夠好的,作為一名教師我還是可以做的更加到位的,在教學(xué)工作方面我確實(shí)是深有體會,負(fù)責(zé)好自己本職工作,也是積極的請教好周圍的老教師,這一點(diǎn)讓我深有感觸的,我堅信自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更好,現(xiàn)在回想起來的時候還是很充實(shí)的。

和周圍的教師虛心的請教,我自己也是掌握了很多的工作技能,在這一點(diǎn)上面我還是深刻的體會到了這一點(diǎn),初一班的學(xué)習(xí)也是比較緊張的,在這方面確實(shí)我還是有一定的問題的,我也是深刻的體會到了這一點(diǎn),在這方面我是能夠做的更好一點(diǎn)的,在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績的,初一階段確實(shí)還是有一些工作需要做好準(zhǔn)備,這對我個人能力也是一個不錯的提高,對此我也是有著深刻的理解,在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會認(rèn)真去維持下去的,對于今后的工作我也是考慮了很多,也是需要做出一定的成績。

在今后的工作當(dāng)中,我也一定會堅持做好的,做出成績來,提高教學(xué)質(zhì)量還有班級的整體成績,讓自己去接觸更多的知識,現(xiàn)在回想起來真的是很有意義,我也一定會讓自己去做的更好一點(diǎn)的,這也是我對自己學(xué)習(xí)應(yīng)該要有的態(tài)度,未來在教學(xué)工作當(dāng)中我也一定會讓自己做更好一點(diǎn),做出成績來。

您可能關(guān)注的文檔