健康飲食是維持身體健康的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該注意攝入營養(yǎng)均衡的食物。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并找到解決的方法和路徑。總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為未來的發(fā)展提供參考。

維修班長崗位日記篇一

本人于2008年4月正式加入xxxxx，在制造分廠維修工段擔(dān)任維修班長。在工作期間，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、維修。工作中，我積極帶領(lǐng)本班人員，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修，在工作的這些年里，我對每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了熟悉和了解，能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相信，每個(gè)人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。我這樣想，也這樣做。

xx年已經(jīng)過去，在這一年里，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)則，在經(jīng)歷了設(shè)備安裝，設(shè)備技改，設(shè)備調(diào)試，再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保駕，以及大大小小的計(jì)劃性檢修，預(yù)檢修。無論從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技改工作，都能獨(dú)立的處理，正是因?yàn)槲覀兦捌诘牟粩嗯Γ丛O(shè)備高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使本人技術(shù)得到了較大的提升，也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程，對設(shè)備管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個(gè)人主義，大家在一起討論，采取最有效的意見，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，對設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整。對存在的問題早發(fā)現(xiàn)，早分析，早處理，減少設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)，努力提高產(chǎn)量。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。正因?yàn)檫@些，部門及工段領(lǐng)導(dǎo)在每次檢修中，我都肩負(fù)著重要設(shè)備的檢修維護(hù)。我的付出得到了公司的認(rèn)可，我也深感無比榮幸，但我還有很多不足之處，也同時(shí)說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能，就會(huì)得到大家的認(rèn)可，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

同時(shí)，我在擔(dān)任維修班長以后，在工作中我更專注于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)總結(jié)今天所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。

我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督，但我相信，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù)，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)進(jìn)。

我會(huì)繼續(xù)要求自己不能放松，虛心接受別人的批評和教導(dǎo)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天！

維修班長崗位日記篇二

一、在工程維修部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排維修班的日常工作，配合客服部即時(shí)派員保質(zhì)保量按時(shí)完成所報(bào)修的維修任務(wù)。

二、根據(jù)本班任務(wù)、工作、人員、設(shè)備完好率等情況協(xié)同部門負(fù)責(zé)人適時(shí)修訂部門的各類規(guī)章制度，以便所制定的各類制度更符合實(shí)際，便于操作。

三、

監(jiān)督檢查轄區(qū)所有公共設(shè)施的運(yùn)行狀況，檢查維修人員工作情況，交接班記錄及各責(zé)任區(qū)的設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，組織人員即時(shí)處理。

四、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫考勤及工程維修情況統(tǒng)計(jì)表，做到公正、公平、準(zhǔn)確、真實(shí)、不徇私情。

五、匯報(bào)每天工作情況，積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理重大或突發(fā)事件，做到請示匯報(bào)相結(jié)合。

六、以身作則，給員工做好榜樣，做好員工思想工作，帶頭執(zhí)行《員工守則》和中心部門的各項(xiàng)制度，做到上傳下達(dá)、令行禁止。

七、配合部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好其他臨時(shí)性工作。

維修部。

一、在物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全面負(fù)責(zé)安排小區(qū)范圍內(nèi)，公共設(shè)備設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)工作，并積極配合中心其他有關(guān)部門的工作。

二、完成公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)，帶頭執(zhí)行公司及中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、制定設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證各類設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行和完好，防止事故的發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況，還需根據(jù)本部人員、中心需求，適時(shí)修改完善各類制度。

五、負(fù)責(zé)做好員工的思想政治工作和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力、素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，使員工能互相配合，積極工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

一、變配電崗位：

1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行變配電設(shè)備刀閘開關(guān)操作規(guī)程。

2.嚴(yán)格遵守交接班制度，對設(shè)備的電壓、電流、溫度認(rèn)真填寫巡視記錄。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查變配電設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備的衛(wèi)生。

1.熟悉熱交換站冷、熱水供應(yīng)系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備的工作原理、運(yùn)行狀況。

2.監(jiān)視檢查，維修設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及室內(nèi)設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

3.根據(jù)天氣情況或領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)調(diào)整熱交換溫度，按時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫運(yùn)行記錄與交接班記錄。

4.遇到處理不了的問題即時(shí)匯報(bào)班長或部門領(lǐng)導(dǎo)。

1.熟悉小區(qū)內(nèi)供、排水、供暖系統(tǒng)的整體情況和主要設(shè)備的性能參數(shù)。

2.積極配合客服部工作，服從部門領(lǐng)導(dǎo)、班長的調(diào)度安排，保證維修質(zhì)量，使業(yè)主滿意。

3.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。

4.對業(yè)主行為規(guī)范、語言禮貌、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭創(chuàng)效益。

1.維修電工須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，持證上崗，熟悉小區(qū)內(nèi)各樓宇供配電系統(tǒng)運(yùn)行情況。

2.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)外公共電器設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。

3.積極配合客服部，服從部門領(lǐng)導(dǎo)、班長的調(diào)度安排，保證維修安全及質(zhì)量，做到業(yè)主滿意。

五、綜合職責(zé)：

1.遵守《員工守則》和公司及部門各項(xiàng)管理規(guī)定。

2.嚴(yán)格遵守值班制度和交接班規(guī)程，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)的巡查和維修。3.極配合公司與相關(guān)部門做好臨時(shí)或應(yīng)急性工作。

維修部年月日。

崗位職責(zé)說明書。

1.秩序維護(hù)員班長在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)管理工作。

2.定期和不定期檢查當(dāng)班人員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例。

3.負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作，及時(shí)糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象。

4.檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施等物品。

5.按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織工作，定期召開班務(wù)會(huì)，經(jīng)常對隊(duì)員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)，提高本人和全班的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，能及時(shí)解決當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的各種突發(fā)事件。

6.及時(shí)做好上傳下達(dá)和請示匯報(bào)工作，與小區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系。

7.能夠在緊急情況下指揮本班的工作，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故，工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理請示匯報(bào)。

8.團(tuán)結(jié)本班人員，做好本班人員思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

9.服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

維修班長崗位日記篇三

1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運(yùn)行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)、實(shí)施。

2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運(yùn)行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。

3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。

4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實(shí)向主管匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實(shí)行，組織人員、材料，并安全實(shí)行。

6、負(fù)責(zé)安排住戶的報(bào)修申請，并必須確保住戶報(bào)修的及時(shí)性與維修的質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入各設(shè)備房；確需進(jìn)入時(shí)，須登記進(jìn)入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運(yùn)行的行為。

8、遇到突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)主管。

9、加強(qiáng)防范意識，做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動(dòng)物的安全管理工作。

10、每月協(xié)助抄表人員確認(rèn)用電、用水總量，并進(jìn)行月度用電、用水的分析對比，并上報(bào)主管。

11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報(bào)修的及時(shí)處理及正常完好。

12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。

13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

14、定期對維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。

15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修班長崗位職責(zé)1、維修班長在設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)2、維修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),主持召開班組安全會(huì)，做到任務(wù)明確，安全措施......

維修班長崗位職責(zé)在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，具體崗位職責(zé)如下：1、全面負(fù)責(zé)9棟樓及公司其它維護(hù)、修理工作；2、嚴(yán)格按照維修流程規(guī)定執(zhí)行，接到報(bào)修必須在1小時(shí)內(nèi)......

維修班長崗位職責(zé)一、模范執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織所轄員工認(rèn)真實(shí)施，確保安全順利完成。二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求......

維修班長崗位日記篇四

1、對本班組的安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

2、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、政策、制度,嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的“確認(rèn)制”、“互保制”、“三不傷害”、“四不放過”等安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3、堅(jiān)持班前會(huì)議制度,做到安全工作班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)并做好記錄。

4、認(rèn)真做好巡點(diǎn)檢,對設(shè)備、工具及勞保用品檢查,及時(shí)糾正。

5、按時(shí)完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、堅(jiān)持定置定位管理,做到文明生產(chǎn)。

7、經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,培訓(xùn)新員工的技術(shù)水平。如遇有突發(fā)事故時(shí)及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)給車間主任,以防事故擴(kuò)大化。

8、有權(quán)拒絕違章指揮,在危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí),有權(quán)疏散人員,確保人身安全。

維修班長崗位日記篇五

2.8.1嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工程任務(wù)。

2.8.2努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握大廈電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。

2.8.3執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。

2.8.4積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房，聽從領(lǐng)班的指揮。

2.8.5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接工作。

2.8.6交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。

2.8.7請假、補(bǔ)休需在兩天前報(bào)告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

2.8.8每天按規(guī)定搞好班內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。

2.8.9完成上級交辦的其他工作。

2.8.10積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作，努力提高專業(yè)技術(shù)知識。

2.8.11積極參加部門或公司的各項(xiàng)考評工作，并努力爭取良好成績。

維修班長崗位日記篇六

直屬上級:維修主管。

職責(zé)概要:維修班長在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備及房屋的各項(xiàng)維修維保工作;。

基本任務(wù)和職責(zé):。

1、協(xié)助主管開展工作,貫徹執(zhí)行主管下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);。

2、熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施、設(shè)備的分布以及管線走向情況;。

3、組織貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定做好各項(xiàng)維修服務(wù)工作;。

5、負(fù)責(zé)不合格維修服務(wù)的處理并跟蹤檢查;。

6、定期對下屬員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核;。

7、負(fù)責(zé)向工程主管匯報(bào)每日工作完成情況。

8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修班長崗位日記篇七

1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計(jì)劃保養(yǎng)、維修之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的.完好和及時(shí)維修、正常運(yùn)行。搶修設(shè)備要及時(shí)到位，盡量縮短維修時(shí)間。

2、科學(xué)安排實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

3、每月報(bào)出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施，上交機(jī)修班長核實(shí)。

4、每天密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行記錄及保養(yǎng)記錄。

5、每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計(jì)劃，確保關(guān)鍵備件的庫存

6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時(shí)不得下班。

1、在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨(dú)解決，并盡量縮短時(shí)間。

2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時(shí)，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個(gè)部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。

3、在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時(shí)間進(jìn)行搶修，如問題不能解決及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。

4、對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運(yùn)力運(yùn)行，并降低損耗率。

5、每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時(shí)每刻的情況都能反饋到我們這里。

維修班長崗位日記篇八

機(jī)械維修總班長谷城集團(tuán)廣州谷城集團(tuán)有限公司,谷城集團(tuán),谷城集團(tuán)有限公司職責(zé)描述:。

3、遇到搶修情況,須積極行動(dòng),以最快速度恢復(fù)生產(chǎn);。

5、時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,快速解決;。

1、學(xué)歷:高中或中專以上;機(jī)械維修相關(guān)專業(yè);。

2、年齡:45歲以下;。

4、要有較強(qiáng)的組織生產(chǎn)管理能力,能吃苦耐勞,勤奮工作,。