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文學(xué)是人類表達(dá)情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式??偨Y(jié)需要突出自己的思考和發(fā)現(xiàn),而非簡單羅列事實。以下是一些專家的建議和經(jīng)驗,希望能夠?qū)δ愕墓ぷ饔兴鶐椭?/p>
車間生產(chǎn)簡報篇一
20xx年我公司為了進(jìn)一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,狠抓了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,并制定了相關(guān)的.管理制度,努力向統(tǒng)計管理法制化、工作制度程序化、臺帳報表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計資料檔案化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化邁進(jìn)。
各個基層單位配備了專職或兼職的統(tǒng)計人員,是統(tǒng)計工作隊伍相對穩(wěn)定,對加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保及時準(zhǔn)確上報統(tǒng)計資料、更好地作好統(tǒng)計工作起到了積極的作用,準(zhǔn)確及時全面地完成國家和地方各級政府的統(tǒng)計任務(wù)確定了堅實的組織保證。
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需求量越來越大,工作任務(wù)越來越重,要求越來越高。統(tǒng)計工作包羅萬象,再加上地方新增的調(diào)查內(nèi)容,客觀上加重了統(tǒng)計工作任務(wù),增加了統(tǒng)計工作量。盡管如此,我公司^v^克服了各種困難,圓滿完成了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
1、圓滿完成了集團(tuán)公司20xx年統(tǒng)計年報和20xx年各項專業(yè)報表。及時搜集、整理、提供了基本統(tǒng)計資料,努力完成集團(tuán)公司、成都市^v^布置的各項專業(yè)報表。如集團(tuán)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計報表和投資統(tǒng)計報表,成都市國家重點企業(yè)統(tǒng)計報表和^v^統(tǒng)計報表等等季度報表和月度報表。
2、按照發(fā)展計劃部的文件精神,要求各基層單位積極編寫統(tǒng)計分析和論文一到兩篇,統(tǒng)計分析還是我們的弱點,今后還需強化這方面的工作。
4、參加節(jié)能減耗培訓(xùn),編制能源消耗的各類報表,并配合工程公司節(jié)能辦的工作。
車間生產(chǎn)簡報篇二
回顧過去的一年,臨沂蘭山街道統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)^v^精心指導(dǎo)下和有關(guān)部門以及各社區(qū)的密切配合下,緊緊圍繞街道黨工委中心工作,牢固樹立依法統(tǒng)計的理念,著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力,充分發(fā)揮統(tǒng)計整體功能,全面優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù),不斷加強統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
1、20xx年,轄區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比增長%,完成全年計劃的%;主營業(yè)務(wù)收入萬元,同比增長%,完成全年計劃的%;工業(yè)增加值完成萬元,同比增長%,完成全年任務(wù)的%;工業(yè)利潤萬元,同比增長%,完成全年任務(wù)的%;工業(yè)利稅總額萬元,同比增長%,占全年任務(wù)的%。按照限上工業(yè)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)要求,新納入一家限上工業(yè)企業(yè)立于機械廠,目前已報市^v^審批,為明年的工業(yè)指標(biāo)的完成做好準(zhǔn)備。
2、20xx年我辦限額以上服務(wù)業(yè)實現(xiàn)商品銷售額萬元,同比增長%,完成全年任務(wù)的%;零售額萬元,同比增長%,完成全年任務(wù)的%;新增限額以上服務(wù)業(yè)單位2家,建設(shè)再生資源社區(qū)回收站(點)9個。
完成第六次全國人口普查的長短表光電錄入、質(zhì)量抽查、快速匯總、專項編碼、普查表編審、普查小區(qū)地圖的復(fù)核工作以及戶主姓名底冊的錄入等工作。各社區(qū)普查人員放棄雙休日時間和元旦等節(jié)假日,克服人員少、工作量及其繁重等種種困難,埋頭苦干、踏實工作,使我街道的人口普查工作圓滿完成。街道統(tǒng)計站被山東省評為山東省第六次人口普查先進(jìn)集體。
1、街道需上報定期報表的單位84家,其中限上批零業(yè)、餐飲住宿業(yè)10家、工業(yè)4家、建筑業(yè)3家、服務(wù)業(yè)13家、勞資情況54家。雖然工作量增大了,但是我們進(jìn)行了統(tǒng)籌兼顧,合理分工,保證統(tǒng)計調(diào)查對象在不重不漏的前提下,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、全面。在日常工作中,做好各項指標(biāo)的預(yù)測和分析,并上報到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時決策。
2、基本單位名錄庫的更新維護(hù)是統(tǒng)計工作的一項重要任務(wù),根據(jù)上級基本單位名錄庫工作會議精神,完成了名錄庫維護(hù)工作、年報和名錄庫臨時碼清理等工作,今年又新增19家服務(wù)業(yè)的維護(hù)。
3、保質(zhì)保量完成非公有制企業(yè)人才資源資源狀況專項調(diào)查圓滿完成了非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。涉及5家非公有制企業(yè),其中現(xiàn)還存在的就2家,調(diào)查員對調(diào)查樣本企業(yè)開展調(diào)查,對調(diào)查表實行交叉審核,確保了調(diào)查數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。
4、積極做好20xx年統(tǒng)計從業(yè)資格考試動員工作及統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,從而不斷提高統(tǒng)計人員專業(yè)技術(shù)水平。截止目前共有56人次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
車間生產(chǎn)簡報篇三
遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?,F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。
觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識;二是加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認(rèn)真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。
2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。
為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作,切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級部分在建項目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。
通過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南xxx二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。
車間生產(chǎn)簡報篇四
為認(rèn)真貫徹落實2月4日^v^常委會會議關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定工作的決策部署,按照省委、省政府工作安排,省政府辦公廳2月8日下發(fā)通知,在嚴(yán)格做好疫情防控工作基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)企業(yè)項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)工作。
一是落實落細(xì)疫情防控措施。加強返崗人員疫情排查,各地政府要認(rèn)真開展“五類人員”核酸檢測工作,及時有效和控制傳染源,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好用工環(huán)境;強化工作場所疫情防控,各縣區(qū)和園區(qū)要落實屬地責(zé)任,指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好疫情防控工作,預(yù)先設(shè)置集中隔離場所,為無條件獨立設(shè)立隔離場所的企業(yè)提供保障;保障返崗人員生產(chǎn)生活,各地要主動幫助企業(yè)解決好員工居住、通勤交通、物流、生產(chǎn)經(jīng)營等方面遇到的問題,為職工在交通、住宿、用餐等方面提供便利化措施。
二是統(tǒng)籌抓好脫貧攻堅工作。在做好疫情防控工作、確保萬無一失的`前提下,堅持一手抓疫情防控,一手抓脫貧攻堅,做到思想不亂、精力不散、工作不斷,確保按時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。要咬定“兩不愁三保障”目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),抓緊抓實掛牌督戰(zhàn),加大對重點地區(qū)、特殊困難群眾幫扶支持力度;抓緊開展春耕備耕,引導(dǎo)種植一批速生類蔬菜,加快恢復(fù)生豬生產(chǎn),推動更好保障省內(nèi)市場需求;深入實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,以壩區(qū)為重點繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好低效農(nóng)作物調(diào)減,加快擴大蔬菜、茶葉、食用菌、特色林業(yè)、中藥材、精品水果、辣椒等高效經(jīng)濟作物生產(chǎn)規(guī)模。
三是有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)。防疫和生活保障類企業(yè)要“開足馬力”生產(chǎn),努力提高醫(yī)療生活物資和城鄉(xiāng)運行保障服務(wù)能力;在指導(dǎo)企業(yè)做好防疫工作的基礎(chǔ)上,按照城鄉(xiāng)運行和發(fā)展的輕重緩急,2月9日后組織經(jīng)濟社會發(fā)展其他類企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);切實幫助企業(yè)解決實際困難,各地政府要組織工作專班深入到企業(yè)一線,按照“一企一策”的原則,積極幫助企業(yè)做好復(fù)產(chǎn)方案,指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控管理。
四是組織重大項目復(fù)工開工。抓好重大工程和項目建設(shè),各地要抓緊對列入本級政府重點推進(jìn)的重大工程和項目進(jìn)行梳理排查,制定開復(fù)工時間表,按照成熟一個開工一個的原則,抓緊推動項目實質(zhì)性開工;抓好專項債券項目建設(shè),財政部門要抓緊啟動新增政府債券發(fā)行工作,盡快籌集項目建設(shè)資金,確保按時開工;落實“要素跟著項目走”機制,提前謀劃好重點項目的土地、能耗、資金等要素,促進(jìn)重點項目與政策的精準(zhǔn)匹配。
五是加大政策支持力度。從抓好國家支持政策的落實、支持中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展、大力支持企業(yè)用工、提高政務(wù)服務(wù)水平等四個方面切實降低企業(yè)運營成本,幫助企業(yè)簡化審批程序,緩解企業(yè)資金壓力,全力保障企業(yè)正常生產(chǎn)。
通知強調(diào),各地政府要壓緊壓實責(zé)任、明確責(zé)任分工、加強運行調(diào)度、強化督促檢查,省政府辦公廳要牽頭組織省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳等部門加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的督查,對推進(jìn)緩慢、特別是工作進(jìn)度滯后的地方和部門,要加大工作提示和督促力度。嚴(yán)重滯后的,要追責(zé)問責(zé)。
車間生產(chǎn)簡報篇五
物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分,搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關(guān)系到城市管理水平,關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。
1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu)。
由于我街道地處市中心,轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,于是我部門根據(jù)上級的指示,在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構(gòu),隨著機構(gòu)的日益規(guī)范,我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。
2、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)。
對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構(gòu),正在不斷的進(jìn)行完善,制定了各項物業(yè)管理的工作職責(zé),隨著上下級各部門的共同努力,,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實,為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
3、完善了各項工作制度。
4、對本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測量工作。
5、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動員工作。
7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造。
車間生產(chǎn)簡報篇六
工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。
崗位職責(zé):
1、工程技術(shù)管理。
2、合同管理。
3、項目成本控制管理。
4、工程質(zhì)量控制管理。
5、施工進(jìn)度控制管理。
6、施工安全監(jiān)察管理。
7、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理。
8、現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理。
9、項目竣工驗收與結(jié)算管理。
10、項目質(zhì)保期過程管理等方面。任職資格:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,工程管理類相關(guān)專業(yè);
2、3年以上建筑工程項目經(jīng)驗。
5、有團(tuán)隊精神,良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
6、有駕照者優(yōu)先。
工程部主管。
崗位職責(zé):
1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等,負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費。
5、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,制度化。
6、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。任職要求:
1、掌握制定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;
4、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;
5、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算;
8、配合安消部搞好消防、安全工作;
9、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。教育背景:土木工程、電力、設(shè)備、工程管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:國家注冊建造師技能技巧:
2、熟悉施工工藝、招投標(biāo)、工程過程管理、驗收備案等流程;
3、熟練操作autocad、project、office辦公軟件。
工程技術(shù)部經(jīng)理。
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。
2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料,包括:設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。
6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊。
7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。
8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實解決方案。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求:
2、經(jīng)驗。
(1)5年以上施工行業(yè)工作經(jīng)驗。
(2)有過工地技術(shù)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、知識。
(1)熟悉行業(yè)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),熟悉相關(guān)型式試驗要求。
(2)懂得工時定額或技術(shù)人員績效考核方面知識。
4、技能要求。
(1)具有指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)技術(shù)問題的能力。
(2)精通技術(shù)文檔的撰寫和審核,有相當(dāng)?shù)慕M織和領(lǐng)導(dǎo)才能。(3)具有較強的組織能力、分析能力和細(xì)節(jié)敏感度。(4)具有良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。
(5)具有較好的專業(yè)英語知識,能熟練操作辦公軟件及設(shè)計軟件等。(6)熟練使用office、cad、solidword等軟件。
5、職業(yè)素養(yǎng):良好的職業(yè)道德、性格穩(wěn)健、執(zhí)行力強、良好的團(tuán)隊管理、吃苦精神,能有較強的耐壓能力,愿意承擔(dān)責(zé)任并同公司一起發(fā)展。
工程技術(shù)主管。
崗位職責(zé):
1.指導(dǎo)技術(shù)專員負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況(包括國內(nèi)和國外技術(shù))進(jìn)行收集、分類和匯總;2.組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;3.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作,做好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù);4.定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;5.及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告,組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì),提出解決措施與辦法;6.對企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理;7.保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會的交流聯(lián)絡(luò),及時掌握行業(yè)動態(tài)。應(yīng)具備的能力:
1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力,熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等;2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗,能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);3.具有解決問題的能力,在遇到困難和問題時,能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;4.善于學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)能力,能快速理解并接受新鮮事物、新觀念,善于運用策略與獲取、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;5.具備良好的溝通能力,可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,以便順利開展工作;6.具備人際關(guān)系處理能力。任職條件:
1.理工專業(yè)本科以上學(xué)歷;2.具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗,1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗;3.具備扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實際操作經(jīng)驗;4.熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等;5.具備分析和解決問題的能力;6.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神;7.能激發(fā)下屬員工的工作熱情,使其發(fā)揮潛力;8.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。
工程部施工員。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗;
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
3、吃苦耐勞、務(wù)實肯干;
辦公室主管崗位職責(zé):
1、管理各種辦公室事務(wù),包括人事、行政、財務(wù)及后勤;對辦公室各人員的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作,參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度,完善、細(xì)化辦公管理體系和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息,定期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
車間生產(chǎn)簡報篇七
今年以來,按照**區(qū)^v^、調(diào)查隊20xx年統(tǒng)計工作思路和工作重點的要求,長陽統(tǒng)計所以加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為重點,以加大統(tǒng)計執(zhí)法力度為手段,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為目的,在認(rèn)真完成市、區(qū)部署的定期調(diào)查和專項調(diào)查的同時,積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強基層統(tǒng)計人員素質(zhì),認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,及時為本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù),使統(tǒng)計服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高,統(tǒng)計職能得到了進(jìn)一步發(fā)揮?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作回顧。
(一)順利完成20xx年年報工作。
一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表,具體安排每個人哪個時間聽什么課,并嚴(yán)格按照課程表組織參加年報會,確保參會和培訓(xùn)考核率達(dá)到100%,為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)^v^、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,用三天時間分別召開三個集中年報會,每個專業(yè)年報會都邀請^v^同志輔導(dǎo)講解,安排會前講法,會后考試,取得了很好的培訓(xùn)效果。
四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對,確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表,認(rèn)真審核,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正,保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。
(二)按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。
區(qū)^v^普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后,我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行核對整理,在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報^v^普查中心進(jìn)行再審核,同時,認(rèn)真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析,針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章,并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊,及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。
(三)積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
按照20xx年培訓(xùn)安排,上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人,每次培訓(xùn)都得到^v^相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持,抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,同時,結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“五五普法”教育,下發(fā)普法試卷150余份,目前已回收120余份,6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。
(四)認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當(dāng)作一項重要工作來抓,在執(zhí)法檢查過程中,按照局隊要求精心組織,嚴(yán)格履行執(zhí)法檢查程序,上半年已完成對北京市**煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中,在對北京市**煙草公司執(zhí)法檢查中,發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標(biāo)存在統(tǒng)計違法數(shù)額,經(jīng)進(jìn)一步核實已達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn),案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審。另外,積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。
(五)認(rèn)真開展全國第一次污染源普查工作。
從20xx年10月開始,全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查,涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標(biāo)多,技術(shù)要求高,統(tǒng)計所人員相對緊張,增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里,統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點,克服了很多困難,目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作,修改工作仍在緊張進(jìn)行當(dāng)中。
(六)積極開展統(tǒng)計分析工作。
按照局、隊總體工作部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域,努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度,制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》,并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中,為黨委、政府科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù),得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外,結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革30年巨大變化以及當(dāng)前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢,加大了專題統(tǒng)計分析力度,截至6月上旬,我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇,其中,反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇;反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇;反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標(biāo)變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇,提前完成局、隊下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。
二、工作中存在的問題和不足。
(一)基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看,絕大部分人員都是兼職,有的身兼數(shù)職,另有一部分人員年齡偏大,對于統(tǒng)計指標(biāo)變化的理解能力下降,給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響,從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外,行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任,他們以從事會計工作為主,尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計,且流動性相當(dāng)大,今天在這個單位工作,明天又換了其他地方,而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心,缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。
(二)統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足。
深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了,局、隊融合,撤科建所工作的順利開展,使統(tǒng)計隊伍進(jìn)一步壯大,給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于^v^、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間,如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能,對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠,提供信息分析的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。
三、下半年工作重點。
(一)全力抓好全國第二次經(jīng)濟普查工作。
按照市區(qū)普查辦的要求,全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作,及時組建機構(gòu),選聘人員,落實辦公場所,制定本鎮(zhèn)普查方案,加強宣傳,認(rèn)真開展清查登記,為開展普查做好充分準(zhǔn)備。
(二)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。
(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時,注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研,及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。
(四)大力推進(jìn)統(tǒng)計依法行政。
以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機,大力開展普法宣傳教育活動,逐步擴大統(tǒng)計法的影響面,營造依法統(tǒng)計的良好氛圍,同時,以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段,在完成局、隊下達(dá)統(tǒng)計執(zhí)法指標(biāo)的前提下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當(dāng)增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量,推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。
車間生產(chǎn)簡報篇八
尊敬的省、市督察組的各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在xx市局的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“組織健全、運行規(guī)范、反應(yīng)快捷、保障有力”的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息體系的工作思路和要求,以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標(biāo)體系為主線,創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著成效。今年1-9月份,全市共發(fā)生各類事故xx起,死亡xx人;其中道路交通事故起數(shù)xx起,死亡xx人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降%和%;火災(zāi)事故起數(shù)xx起,死亡xx人,事故起數(shù)同比下降10%;建筑施工事故起數(shù)x起,死亡x人;工商貿(mào)事故起數(shù)x起,死亡x人,事故起數(shù)和死亡人較去年同期有所上升。
定了我市安全工作目標(biāo);三是定期召開有關(guān)單位調(diào)度統(tǒng)計工作會議,提高了傷亡事故快報的實效性和傷亡事故快報的質(zhì)量。
二、主要工作。
今年來,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),安全發(fā)展為指針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,緊扣“全力壓降安全事故、全力確保安全穩(wěn)定”這一總體要求,有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面工作:
(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析。我們在做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況調(diào)度統(tǒng)計的同時,還定期開展控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析工作,全面、客觀、準(zhǔn)確地分析評價我市控制指標(biāo)落實情況,掌握安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實工作的特點和存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20xx年,對我市農(nóng)村道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)進(jìn)行認(rèn)真分析,開展了xx市農(nóng)村道路專項交通整治,采取了加強宣傳教育力度,在相關(guān)路段安裝紅綠燈,增加警示標(biāo)志,加大違法行為查處力度等措施,確保今后一段時期農(nóng)村道路交通安全。20xx年,我們對近年來工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,根據(jù)“三違行為嚴(yán)重”這一特點,在全市開展了“反三違、保安全、促發(fā)展”專項行動,有力遏制了三違行為,預(yù)防事故的發(fā)生。
每月對各科室安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況進(jìn)行匯總,報上級有關(guān)部門備案。同時規(guī)范事故報告和調(diào)查程序,針對事故的情況召開案審會分析事故發(fā)生的原因,對遏制事故瞞報、漏報,查處重大違法違規(guī)行為,維護(hù)人民群眾利益產(chǎn)生了積極作用。
車間生產(chǎn)簡報篇九
xx年于我是不*凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入x團(tuán)隊,并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信??傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。
下面就我過去一年的工作做一個總結(jié),并對xx年的工作提出一些意見。
三月份來到公司,對于我來說,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。
員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé),獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬,今年車間員工30人,產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。
當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團(tuán)隊能力需要加強。
5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.
來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,在這里,我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負(fù)了這分信任及x的寬容。
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對xx年的工作情況,現(xiàn)對xx年的工作做一個計劃:
人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財年的重要工作。新年開工時爭取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補5到10人.第一:彌補我們有些崗位人手不夠(如組門,做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲備及梯隊建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備.
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點任務(wù)。
流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門,各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會致于造成混亂。所以我計劃在xx年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。
1.交期達(dá)成率:力爭比上年提升兩個百分點,達(dá)到98%以上。
過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:
1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù),
2.個別崗位責(zé)任心不強的人員因制度不嚴(yán)明,獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3.委外加工材料及采購的材料回廠不及時。
4.沒能做到有計劃生產(chǎn)。
保證提升交期的措施:
1.完善車間生產(chǎn)日報表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。
2.做好崗位員工日考核工作,完善車間獎懲管理制度。
3.提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。
4.根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃,做到有序生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù),xx年目標(biāo):98%。
提升措施:
1.計劃車間增加一個品檢員,加大玻璃制品的檢查力度。
2.增加產(chǎn)品工藝要點的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)。
3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的`品質(zhì)活動等,增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),xx年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)簡報篇十
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本著積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力推進(jìn)統(tǒng)計制度改革,加強統(tǒng)計監(jiān)測,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府和市局交辦的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。現(xiàn)就我站20xx年的工作總結(jié)如下:
1、積極推動“四大工程”建設(shè),認(rèn)真貫徹實施“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度。
2、認(rèn)真完成20xx年定期報表的報送任務(wù),對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,各項統(tǒng)計指標(biāo)都請相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)評估,征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
3、努力尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,改善辦公條件,使辦公室達(dá)到了“五有”。
4、積極開展統(tǒng)計法制宣傳工作,將《統(tǒng)計法》“送到”學(xué)校、村莊、企業(yè)。
5、認(rèn)真做好統(tǒng)計信息的上報工作。全年完成統(tǒng)計信息上報6條。
6、在做好本職工作的同時,努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的日常工作。
1、統(tǒng)計資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一,由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職,精力有限,在開展統(tǒng)計分析和信息服務(wù)方面顯得被動。
2、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少,工作局限于見子打子,不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。
3、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
4、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。
1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對20xx年的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成,不拖全區(qū)后腿。
2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。對村級統(tǒng)計人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。
4、堅持優(yōu)良傳統(tǒng),加強學(xué)習(xí),以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中,做好20xx年各項指標(biāo)數(shù)據(jù)上報工作。
車間生產(chǎn)簡報篇十一
5月24日,新邯鄲客戶端刊發(fā)題為《復(fù)工復(fù)產(chǎn)出實招就業(yè)服務(wù)再升級》的新聞稿,主要報道了邱縣通過多種途徑促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
據(jù)了解,為深入貫徹^v^、^v^“六穩(wěn)”“六保”決策部署和省委、省政府、市委、市政府相關(guān)工作要求,充分發(fā)揮民營企業(yè)吸納就業(yè)主渠道作用,幫助高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè),邱縣人社局在全縣范圍開展了2022年“民營企業(yè)招聘月”線上招聘活動。
“本次招聘活動的主題為——‘就’在民企,‘職’向未來。該活動以民營企業(yè)、中小微企業(yè)為服務(wù)重點,以高校畢業(yè)生、退役軍人、脫貧勞動力、登記失業(yè)人員、農(nóng)民工、殘疾人等為重點服務(wù)對象,同時面向各類求職人員?!鼻窨h政府副縣長潘永超介紹說。
截至目前,本次招聘月活動邱縣共發(fā)布用工信息150余條,提供就業(yè)崗位1500余個,達(dá)成就業(yè)意向500余人。
據(jù)悉,受疫情影響,大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生滯留在家中無法外出,開始選擇就地就近就業(yè)。邱縣立足工作實際,圍繞本地食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展用工需求,對重點企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,召開縣重點企業(yè)用工情況座談會,20余家重點用工企業(yè)參加了座談。
邱縣還積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“直播帶崗”等線上線下大型招聘活動,通過縣三級微信矩陣、邱縣宣傳等融媒體平臺,多渠道、多形式、高頻率持續(xù)發(fā)布用工信息,讓求職者全面了解崗位需求,實現(xiàn)企業(yè)用工與勞動者就業(yè)供需快速對接。
下一步,邱縣將繼續(xù)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)緊缺工種,開展“訂單式培訓(xùn)”,為企業(yè)精準(zhǔn)培養(yǎng)緊缺技能人才,組織培訓(xùn)學(xué)員到企業(yè)參觀面試,洽談入職,實現(xiàn)培訓(xùn)與招聘無縫對接。
車間生產(chǎn)簡報篇十二
三、提出了20xx年安全工作的實施意見,制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度,完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。
四、存在問題。
雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查,落實了安全生產(chǎn)的各項措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩,執(zhí)行力不強。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。
五、二季度的工作安排。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé),及時處理非常情況。
(四)努力完善安全預(yù)警機制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓(xùn)活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開展5、12地震演習(xí)活動;三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動。
(五)防汛工作:一是加強防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預(yù)案;三是要備足防洪搶險物資。
(六)抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動。
(七)最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作,去年xx、xx社區(qū)進(jìn)行了試點,資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)xx個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。
車間生產(chǎn)簡報篇十三
礦機公司首要出產(chǎn)車間,支架車間今朝有員工**人,男員工**人,女員工**人,其中黨員**人,***人,今年支架車間在公司有關(guān)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,全體工作人員戰(zhàn)勝堅苦,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)成長。全年完成公司下達(dá)的**架液壓支架的年夜改削造使命,為***礦機公司盈利***萬元,為xx年度公司的經(jīng)濟成長作出了必然的進(jìn)獻(xiàn)?,F(xiàn)就支架車間xx年工作情形進(jìn)行如下總結(jié):
支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一率領(lǐng)下,當(dāng)真貫徹公司黨委的首要精神,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政培植中,支架車間都能以身作則,當(dāng)真履行《黨風(fēng)廉政培植查核細(xì)則》的有關(guān)劃定,嚴(yán)于律己,堅持原則秉公處事;在泛博員工中樹立了精采的形象,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
支架車間在分配軌制上,按照今朝青年員工工資低及員工獎金分配不合理等現(xiàn)實情形,并為下一步工作順?biāo)扉_展和支架修理工作慢慢走向正規(guī)化、合理化、軌制化,合理分配員工的收入,充實調(diào)動泛博員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的出產(chǎn)使命這條主線,依據(jù)礦機公司對《出產(chǎn)車間考查法子》,擬定計件工作定額。嚴(yán)酷按勞取酬,堅持按規(guī)章軌制落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、介入權(quán)。為泛博員工締造愉悅的工作空氣,全身心地投入到*安出產(chǎn)工作中去。
支架車間在公司黨政工的率領(lǐng)和鼎力撐持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思惟道德培植和企業(yè)文化培植為重點,以培育“四有”員工隊伍,培植現(xiàn)代企業(yè)為方針,堅持以酬報本,緊緊環(huán)繞車間出產(chǎn)為中心,抓不變,保*安,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項工作健康持續(xù)成長。
在今年4—6月份時代,公司下達(dá)使命重,工期要求緊,支架車間按照現(xiàn)實情形,多次與班組長進(jìn)行切磋研究,最終形成統(tǒng)一思惟,用不到一月的時刻完成完成120架液壓支架全數(shù)解體——修復(fù)——組裝的年夜改削造工作,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情形下,車間抉擇進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班籌備所有的零部件的組裝籌備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時刻,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一使命的完成,是在液壓支架年夜修中史無前例的,也給集團(tuán)證實年夜修液壓支架的實力,又一次磨煉了年夜修液壓支架在時刻上的考驗。持續(xù)幾個月下來,倦怠的身影總顯此刻每個員工的身上,但沒有人要求一天的歇息。這恰是浮現(xiàn)巨匠對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實浮現(xiàn)。
按照黨委、行政的有關(guān)*安出產(chǎn)會議精神的要乞降放置,支架車間對*安出產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預(yù)防為主、防治連系、增強教育、群防群治的原則,切實增強對*安出產(chǎn)工作的率領(lǐng)。
支架車間年青員工的自保和互保意識差,針對在七月份呈現(xiàn)的的一路輕傷事務(wù),車間進(jìn)一步增強了*安教育勾當(dāng)。如操作車間班前會、*安出產(chǎn)影碟錄像和張貼口號等宣傳工具等形式開展豐碩多彩的*安教育。并經(jīng)由過程報刊、座談及會議等形式宣傳和進(jìn)修了有關(guān)法令律例,對存在的社會焦點熱點進(jìn)行分解和談判,對不道德及違反社會公德的行為進(jìn)行斗膽的說出自己的不雅概念和觀點,提高了熟悉,統(tǒng)一了思惟。這一系列的*安教育勾當(dāng)提高了車間員工的*安意識、*安提防能力和自我呵護(hù)能力,從而切實保障員工*安和財富不受損失蹤,維護(hù)公司及車間正常的出產(chǎn)秩序,使得泛博員工的集體主義不美觀念、法制不美觀念和奉獻(xiàn)主義精神較著增強,達(dá)到了精采的下場。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法,無刑事犯罪過為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。
車間生產(chǎn)簡報篇十四
根據(jù)xx府辦發(fā)[20xx]2號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、廠領(lǐng)導(dǎo)重視,各項組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、積極開展形式多樣宣傳教育活動。
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到99%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期,參加人數(shù)達(dá)630余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數(shù)達(dá)993人。
此外,各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達(dá);同時參與了廠工會組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達(dá)2458人,占全廠總?cè)藬?shù)的。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。
在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的`不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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