總結(jié)是一個自我成長的機會，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足?？偨Y(jié)是對過去一段時間的回顧，同時也是為未來的計劃和發(fā)展提供參考。勤奮和努力是成功的關(guān)鍵，但同時我們也要懂得適度的休息和放松。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇一

1．制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)。

1.1負責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。1.2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實。

1.3協(xié)調(diào)配合公司工會、團委等組織的相關(guān)活動2.綜合管理。

2.1負責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。

2.2負責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動等工作。制訂員工績效考評方案，負責(zé)員工考勤、組織考評及獎罰工作。

2.3負責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

2.4負責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3．文秘。

3.1負責(zé)公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復(fù)印工作，負責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。

3.2負責(zé)公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作。

3.3負責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交辦的其他工作。

二、財務(wù)部。

1．負責(zé)公司財務(wù)會計核算，財務(wù)會計報表，財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)經(jīng)營分析，記錄項目成本、盈利、經(jīng)費變動等。

2．負責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃及資金運作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

3.負責(zé)依法計算和繳納國家稅收，內(nèi)部費用報銷，發(fā)放工資、補貼等工作。

4.負責(zé)公司及各部門（子公司）的財務(wù)稽核。

6.負責(zé)完成上級機關(guān)下達的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計報表等各類報表的匯總編報工作。

7.完成公司交辦的其他工作。

三、籌劃部。

1.綜合管理。

1.2負責(zé)項目的報建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作。

1.3做好各項目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；

1.4負責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項目的施工、建管手續(xù)；

1.5負責(zé)工程竣工驗收的申報工作；

1.6負責(zé)公司所有項目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織。

2.技術(shù)管理。

2.1負責(zé)公司項目管理評審的準(zhǔn)備，監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。

2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評審工作及處理相應(yīng)問題。

2.3負責(zé)公司內(nèi)部項目審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進；負責(zé)公司工程項目設(shè)計變更審核。

2.4組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。

2.5負責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

2.6負責(zé)對公司各部門提出的認證技術(shù)難點問題的解答和處理，必要時，制定相應(yīng)工作文件。

3.合同管理。

3.1根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；

3.2參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

3.3參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

3.4負責(zé)公司的工程項目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；

3.5負責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作。

4.完成公司安排的其他工作。

四、工程部。

1.參與公司工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

2.工程材料管理：負責(zé)工程材料的樣品入庫、品質(zhì)管理、受理變更等工作。

3.工程施工管理。

3.1負責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進度，保證工程項目按計劃完工。

3.2負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計變更，嚴格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊伍依法依規(guī)施工。進行工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程，確保質(zhì)量、成本、進度達標(biāo)和過程安全。

3.3負責(zé)組織工程的竣工驗收，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。

4.工程項目資料管理：負責(zé)工程項目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。

五、融資發(fā)展部。

1.策劃與管理。

１.1負責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項目投資方案，制定公司發(fā)展項目投資實施方案；參與制定年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。

1.2負責(zé)建立項目庫和專家咨詢評審組，牽頭組織開展社會調(diào)查和市場調(diào)研，對公司投資開發(fā)項目的經(jīng)濟效益、投資風(fēng)險進行評估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證。

2.融資服務(wù)。

2.2負責(zé)融資渠道建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，控制引資規(guī)模，開展工程項目融資統(tǒng)計工作。

3.資產(chǎn)管理。

3.1研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；

3.2編制公司年度經(jīng)營性資產(chǎn)投資收益計劃，報公司審核后組織實施；

3.3參與公司重大投資項目包括風(fēng)險投資項目的論證；

4.招商引資。

4.1負責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項目環(huán)評手續(xù)、項目立項，實施項目融資概算；

4.2負責(zé)建立投資商信息庫。

六、合同預(yù)算部。

1.根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；

2.負責(zé)工程項目的材料詢價、核價及采購工作；

3.負責(zé)工程項目的工程量審核工作；

4.參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；

5.負責(zé)工程項目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；

6.參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

7.負責(zé)公司的工程項目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行。

情況；

8.參與項目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。

9.負責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作。

七、土地整治部。

1.負責(zé)辦理土地儲備等工作;。

2.負責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù);3.負責(zé)開展征地拆遷前期報件、手續(xù)辦理等工作;4.負責(zé)開展拆遷機構(gòu)選擇、征地拆遷實施等工作;5.負責(zé)公司交辦的其他工作。

八、企業(yè)服務(wù)中心。

1.負責(zé)制定本部門經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，實施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。

2.負責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實行“一站式”辦公。

3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè)落實各項優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺、擴大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。

4.根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。

5.負責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟環(huán)境方面的投訴，查處損害園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件。

6.逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會需求問題。

7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、申報工作。

九、臺資園綜合處工作職責(zé)。

1.牽頭編制年度工作規(guī)劃。

2.建立并完善各項規(guī)章制度，促進各項工作規(guī)范管理，檢查督促規(guī)章制度的落實。

3.負責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。

4.負責(zé)綜合性文件、報告、會議等材料的擬稿、文印工作，負責(zé)建管會公文處理，檔案管理。

5.負責(zé)人力資源管理，辦理人事調(diào)動、組織培訓(xùn)等工作。制訂績效考評方案并組織實施。

6.負責(zé)重大會議組織、對外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò)工作。

7.負責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作。

8.負責(zé)日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。

9.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、臺資園規(guī)建處工作職責(zé)。

1.負責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實施規(guī)劃、年度項目計劃；

4.負責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項審批手續(xù)；

7.協(xié)助征地部門實施征地；

9.負責(zé)項目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作；

10.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇二

工作職責(zé)包含兩個部分：

一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；

監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；4.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；5.組織召開部門內(nèi)部會議。6.負責(zé)對部門費用的審核；7.負責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；8.二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：

檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄3.負責(zé)協(xié)商工長定價；4.負責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；5.每月組織工程部全體人員開研討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排6.；下月工作）。

審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施；7.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；8.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題；9.行政管理制度管理：10.行政管理相關(guān)制度的擬定；(1)(2)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；績效管理11.組織實施對公司及項目部的績效考核；(3)處理員工考核糾紛；(4)對員工績效考核結(jié)果進行評估分析。(5)協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系12.?？⒐ず螅┠竟すこ?、（隱蔽工程、一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收備注：

；年以前，出具細則）2013遺留欠款收賬（1.2.；零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）。

處理意見；

對進場成品進行質(zhì)量驗收，安裝檢查；6.；量施工工程量（監(jiān)理員配和）7.；督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）8.對工程質(zhì)量問題負全責(zé)；9.）不定期的檢查施工安全情況；1安全：10.）分析安全事故原因，處理安全事故；2進行施工安全驗收；3)。

料。

與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有3.；關(guān)保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）。

6.；現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）。

材料會計工作職責(zé)。

出具月度、年度各工地材料、費用成本表；3.

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇三

2、接待來訪客人并及時準(zhǔn)確通知被訪人員。

3、收發(fā)公司郵件，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作。

4、負責(zé)前臺和辦公區(qū)域的環(huán)境維護，保證硬件設(shè)施安全及正常運轉(zhuǎn)。

5、負責(zé)公司會議室的安排及管理。

7、協(xié)助行政部門日常工作。

8、保障前臺辦公環(huán)境及秩序。

9、配合運營總監(jiān)完成招生銷售工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇四

1、全面負責(zé)店面經(jīng)營管理工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

2、負責(zé)督促并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證政令暢通。

3、經(jīng)營計劃和目標(biāo)任務(wù)的參與制定和具體實施。

4、負責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報表的量化分析及日常財務(wù)管理和監(jiān)督。

5、定期對公司提出合理化建議和實施。

二、人員

1、店面所有員工的日常行政管理。

2、負責(zé)各部門具體事務(wù)及人力、物力調(diào)配。

3、負責(zé)員工的食宿問題。

4、負責(zé)店面的.團隊建設(shè)工作，加強人員能力開發(fā)，做好人員調(diào)配。

5、隨時監(jiān)督檢查全店員工的工作過程和結(jié)果。

6、及時了解員工的思想狀況，及時鼓勵引導(dǎo)

三、財、物

1、負責(zé)店內(nèi)的采購備用金。

2、檢查店內(nèi)設(shè)備工具的維護保養(yǎng)。

3、組織每月的盤點工作。

4、負責(zé)超市內(nèi)貨品的批量采購工作。

5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監(jiān)督。

四、活動

1、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研。

2、負責(zé)組織店內(nèi)、店外促銷活動。

3、負責(zé)客戶的回訪工作、處理較大客戶投訴及突發(fā)事件。

五、完成上級交辦的其他任務(wù)

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇五

4、經(jīng)銷商返利審核；

5、大型促銷方案審核；

6、相關(guān)費用核對、審核；

7、制作銷售收入、應(yīng)收賬款憑證；

8、銷售相關(guān)憑證錄入、整理及裝訂；

9、結(jié)賬前銀行及現(xiàn)金核對；

10、合同管理；

11、各店面財務(wù)工作的巡查報告（每月所有店及裝飾公司一次）按周出報告；

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇六

1、店長必須忠于職守，維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則。嚴格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作無條件接受上級的.督導(dǎo)。

2、店長要對專賣店的人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負責(zé)并定期向上級匯報，并審核店鋪交給上級的各項報表。簽字以示負責(zé)。

3、合理制定日、周、月工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標(biāo)，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，分析總結(jié)成敗原因。

4、店長要對導(dǎo)購的工作給予支持和引導(dǎo)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

5、也可不定期組織導(dǎo)購員進行團體活動，促進員工團結(jié)友愛，相互促進良好氣氛。

6、建議和完善例會工作，調(diào)動導(dǎo)購員工作積極性，使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

7、公平、合理的進行人事調(diào)動，接受導(dǎo)購的正確建議，促使團隊精神的建設(shè)。

8、主動與客戶溝通，吸取顧客意見，建立和完善客戶服務(wù)工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇七

1、客戶咨詢時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質(zhì)量上乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程。

2、咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時間。

3、根據(jù)客戶的消費取向，主動為其推薦相應(yīng)價位。

4、設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同、價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。5、當(dāng)客戶要求做概算時，應(yīng)嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認可）。

6、咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

7、客戶同意委托我公司裝修后，收取500元量房服務(wù)費（工程尾款中扣除），并向客戶開具公司收據(jù)，嚴禁打白條，否則由設(shè)計師承擔(dān)一切責(zé)任。

第二節(jié)量房規(guī)范。

一、量房中要做到認真細致，要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

二、認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。

第三節(jié)設(shè)計、繪圖規(guī)范。

一、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。二、在設(shè)計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

四、施工圖紙原則上采用a3圖幅，且必須有客戶簽字。五、市場有特殊要求時，應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。

第四節(jié)報價規(guī)范。

我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。

一、報價時，應(yīng)嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。

二、報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。三、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。

第五節(jié)簽約規(guī)范。

設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計師在簽約后一日內(nèi)將報價單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

第六節(jié)全程服務(wù)規(guī)范。

一、設(shè)計師實行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。二、設(shè)計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。三、交底人員包括客戶、設(shè)計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負責(zé)人。

四、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單。

五、設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責(zé)任方負責(zé)。

六、設(shè)計師應(yīng)在工程中期驗收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進行中期設(shè)計驗收。七、中期預(yù)決算后加項，設(shè)計師應(yīng)向客戶說明，需當(dāng)時付95%的款。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇八

1.嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

2.參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。

3.負責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。

4.負責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。

5.對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

6.對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

7.做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。

8.負責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。

9.負責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇九

在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知，前臺工作也是一項極為鍛煉人，使人快速成長的工作，不信你看看我的前臺工作計劃中的資料便知了。

我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā)：

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。[由整理]。

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我必須遵循精、細、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點。

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面，我將做到以下三點：

(1)用心參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)透過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的潛力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。此刻是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人潛力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自我，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我必須會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際狀況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位職責(zé)制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我必須注意辦事到位而不越位，帶給服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

文檔為doc格式。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十

1、負責(zé)公司全盤賬務(wù)處理,統(tǒng)計跨境電商平臺amazon各賬號的結(jié)算數(shù)據(jù)、利潤提成核算，并整理入賬，每月分析制作產(chǎn)品毛利表、凈利潤表、庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)等相關(guān)財務(wù)分析報表(這個版塊公司有自動統(tǒng)計的軟件配合，相對比較容易)。

5、定期進行固定資產(chǎn)、庫存盤點統(tǒng)計，并及時向上級匯報;。

6、嚴守財務(wù)機密，積極配合其他同事的工作及完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十一

2、負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；5、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理；6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊。

二、區(qū)域銷售經(jīng)理。

1、負責(zé)所屬區(qū)域的零售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)；

8、負責(zé)跟蹤所管轄區(qū)域內(nèi)客戶海外貨物運輸?shù)倪M展情況并及時反饋給客戶；

9、同時服從并完成公司另外分配的工作；

11、負責(zé)新開發(fā)項目的策劃、談判、進場、管理等工。

三、銷售支持。

1、管理客戶信息，處理客戶投訴；2、進行銷售分析，制作銷售業(yè)績報表；

3、跟進各區(qū)域工作計劃實施進度、銷售目標(biāo)達成情況，組織規(guī)劃和建立后援運營體系；

四、客戶服務(wù)。

1、通過公司系統(tǒng)，受理客戶咨詢、投訴、建議及意見等問題，并做好記錄；

2、建立和管理客戶檔案和信息數(shù)據(jù)庫；3、處理國內(nèi)外訂單；

4、協(xié)助倉庫盤點工作及運費報銷。

五、市場部經(jīng)理。

3、研究同類競爭企業(yè)經(jīng)營動態(tài)等相關(guān)信息；

4、協(xié)助經(jīng)理制定新產(chǎn)品上市的市場推廣整體策劃，撰寫策劃活動方案；

5、協(xié)助經(jīng)理管理市場策劃團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

七、站編輯。

6、協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進網(wǎng)站知名度的提高；7、加強與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。

八、財務(wù)。

1、完成各項財務(wù)核算及會計業(yè)務(wù)，負責(zé)成本管理、費用支出控制，預(yù)算編制、更新；

2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行預(yù)算管理，處理稅務(wù)事宜，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計；

4、負責(zé)工商、稅務(wù)、財政、銀行等政府機構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作；

7、主持財產(chǎn)清查，并對發(fā)現(xiàn)問題提出建議；8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。

九、出納。

1、負責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費用報銷；

2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項，到款確認，及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳；

3、現(xiàn)金、銀行憑證制作、裝訂、保管；

4、固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的帳務(wù)管理、核對與盤點；5、協(xié)助會計準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報表，完成月末結(jié)賬報稅等工作；6、協(xié)助部門管理相關(guān)客戶檔案。

十、人事。

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；

4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)；

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。7、負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等；8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

十一、行政。

1、文檔資料整理存放，報刊管理，通知發(fā)放；

2、協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購、維護和管理，統(tǒng)計行政費用的使用情況；

3、統(tǒng)計員工考勤，按月上報相關(guān)部門；

4、起草、傳達行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動和會議；

5、維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；

6、宣傳公司安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等條例，協(xié)助上級定期檢查；7、辦理公司車輛的相關(guān)手續(xù)。

十二、采購。

1、協(xié)助采購經(jīng)理做好日常采購工作，帶領(lǐng)所負責(zé)的團隊實施專業(yè)采購任務(wù)；

4、執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物料驗收及付款流程，履行跟進落實工作；

7、完成有關(guān)發(fā)貨情況、成本控制及折扣情況的各類報表，提供和保存采購信息記錄；

8、供應(yīng)商資料與產(chǎn)品資料管理。

十三、進出口操作。

4、負責(zé)進出口報關(guān)資料的統(tǒng)計、整理、存檔和保管工作；5、協(xié)助財務(wù)部門辦理外匯核銷工作，按時繳納稅款及各種費用；6、負責(zé)與進出口海關(guān)相關(guān)事務(wù)的處理。

十四、倉庫主管。

1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案；

十五、駕駛員。

1.認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。2.堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題即使排除，確保車輛運行。

3.

安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，不違章開車，嚴禁酒后開車。4.每次出車回來后，如實填寫行車記錄。

5.

車輛用畢后，原則上車輛停泊在公司，鎖好方向盤、門窗等。6.做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。簡單的修理應(yīng)由司機自己完成。車輛出現(xiàn)較大故障時需要修理時，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

7.對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。8.駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

10.駕駛員在駕駛車輛時，因違反國家交通法規(guī)規(guī)定，所造成的損失，由個人完全負責(zé)。

11.

在工作中司機不得利用車輛做與工作無關(guān)的事物。

12.

車輛不得轉(zhuǎn)借或由非本公司人員駕駛。因違反此規(guī)定，造成的損失完全由個人負責(zé)。

13.

管理權(quán)限：行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。

1、堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；

5、負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

8、編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

12、負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

13、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

14、負責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；15、認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

管理職能：負責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。主要職責(zé)：

1、堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；

3、負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

4、負責(zé)公司車輛的管理；負責(zé)公司辦公用品、勞保用品的計劃、采購和發(fā)放。負責(zé)員工各種福利工作的安排，負責(zé)公司員工集體活動的組織和安排。

13、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

14、加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十九、綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。

6、負責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；7、負責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；8、審核、控制公司辦公費用及接待費用。

12、負責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。

14、負責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。

15、負責(zé)工會日常工作。負責(zé)起草工會年度工作計劃；會員會籍管理、會員發(fā)展、轉(zhuǎn)會、經(jīng)費管理等日常工作。

1、主持公司的日常經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；

8、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪及辭退；10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)；11、董事會授權(quán)的其它事項。

二十一、總經(jīng)理助理工作職權(quán)范圍。

1、催收貨款，通知銷售人員催收該負責(zé)區(qū)域的銷售貨款，并跟進。2、跟蹤銷售人員的工作情況，業(yè)務(wù)動態(tài)，及客戶的發(fā)展情況；考核銷售人員的出差申請報告與流程，審查銷售人員的出差費等；同時催收其工作報告。

3、分析銷售報表，針對每個銷售經(jīng)理管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)量的增長或減少，進行分析，查找原因。

4、b級與c級客戶分類的確認，檢查b、c級客戶的整體銷售情況，銷售指標(biāo)的完成情況等，檢查b級客戶的任務(wù)指標(biāo)、銷售合同及預(yù)付款等。5、分析每個客戶的版本銷售情況，同時審核版本的發(fā)放。6、發(fā)現(xiàn)客服在銷售工作中存在的問題，改善原有的規(guī)章制度和流程。

7、檢查并統(tǒng)計客服開單與倉庫發(fā)貨的錯誤情況，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)處罰。對于及時發(fā)現(xiàn)而未產(chǎn)生任何費用的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；若已產(chǎn)生費用，并造成損失的，除罰款外，該費用必須由開單人或取發(fā)貨人員與部門經(jīng)理共同承擔(dān)。每月執(zhí)行獎勵制度，根據(jù)客服與倉庫人員的工作表現(xiàn)，制定無差錯獎、無投訴獎等。

8、對于來公司購買墻紙的客戶，價格應(yīng)在c級客戶批發(fā)價的基礎(chǔ)上增加20%。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十二

一、組織架構(gòu)。

二、部門職責(zé)(一)市場經(jīng)營部。

8.參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(二)對外經(jīng)營部。

1.負責(zé)開具對外合作單位工程介紹信、制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書；

2.包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案，對業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進行收集整理并及時反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

3.對對外合作單位項目進行跟蹤監(jiān)督管理；做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對在施工程進行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

4.負責(zé)公司對外合作單位的工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.負責(zé)公司的對外合作單位的合同管理工作。認真做好各種合同的統(tǒng)計備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

9.根據(jù)外拓業(yè)務(wù)管理實踐和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，每季度向公司提交外拓業(yè)務(wù)市場信息及分析報告。

(三)品牌管理部。

1.負責(zé)編制公司品牌推廣方案，并協(xié)助項目部進行品牌推廣；

5.負責(zé)企業(yè)各類品牌建設(shè)活動的審核、執(zhí)行監(jiān)控管理工作；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(四)預(yù)算合約部。

8.負責(zé)公司與發(fā)包方的工程結(jié)算以及公司與分包方的分包結(jié)算工作；

9.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；10.配合物料部完成采購材料設(shè)備的管理、調(diào)配工作；11.完成上一層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(五)物料部。

12.評審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(六)技術(shù)質(zhì)量部。

7.參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的材料采購招標(biāo)活動，審核材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作；8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(七)裝飾項目管理部。

3.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案；制定并貫徹執(zhí)行各項施工管理措施；4.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；5.參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(八)裝飾裝修項目部。

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(九)市政項目管理部。

4.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案；制定并貫徹執(zhí)行各項施工管理措施；5.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；6.參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十)市政項目部。

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；8.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十一)設(shè)計部。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(十二)綜合管理部。

3.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；

14.負責(zé)公司對內(nèi)員工的工作考勤、技能培訓(xùn)及績效考核工作；15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十三)財務(wù)部。

7.按照項目經(jīng)營成本單獨核算的原則，實事求是、準(zhǔn)確及時的作好項目成本核算工作，客觀公正的分析出項目的成本、利潤及稅費情況；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；8.嚴格審核財務(wù)報銷手續(xù)的完備性、真實性、合法性和時效性，控制成本費用支出；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、

崗位職責(zé)(一)董事長。

(二)副董事長。

6.對項目資金撥付、項目投標(biāo)、材料及勞務(wù)招標(biāo)進行監(jiān)管、審批。

1.全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議；

2.制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；

7.建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

9.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；10.負責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；11.負責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；12.負責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；13.負責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；14.負責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。

(四)經(jīng)營副總經(jīng)理。

8.組織投標(biāo)策劃和項目投標(biāo)，招標(biāo)單位關(guān)系協(xié)調(diào)；9.項目合同簽訂；

10.配合項目收款、二次經(jīng)營和結(jié)算；11.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

(五)成本副總經(jīng)理。

2.對公司運作與內(nèi)部職能部門進行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

6.監(jiān)控公司運行中的關(guān)鍵活動，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險、人力風(fēng)險的良好控制；7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

(六)生產(chǎn)副總經(jīng)理（裝修、市政）。

(七)設(shè)計總監(jiān)。

6.審核設(shè)計方案和施工圖紙，確保設(shè)計方案、圖紙準(zhǔn)確無誤。

10.協(xié)調(diào)設(shè)計部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進行分配工作，保證設(shè)計部及時、保質(zhì)保量完成設(shè)計工作任務(wù)。

11.組織設(shè)計部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計水平。

(八)運營總監(jiān)。

3、向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況；

7、全面負責(zé)公司人力資源、行政管理工作，組織建立相應(yīng)管理體系及制度、流程；

8、負責(zé)組織編制項目管理手冊在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理制度及流程，并監(jiān)控實施；

9、分管公司品牌建設(shè)管理工作。

(九)總經(jīng)理助理。

1.負責(zé)主管大客戶信息收集；

10.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、評優(yōu)、檢查等工作；

13.負責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場拓展部。

市場拓展部經(jīng)理。

3.負責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

6.參與公司對外與建設(shè)單位（招標(biāo)人）的工程招投標(biāo)活動,協(xié)助預(yù)算合約部門做好工程招投標(biāo)工作；參與對外與建設(shè)單位（發(fā)包方）的工程合同談判和合同評審工作；7.定期對客戶進行回訪，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理好客戶反映的問題；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場專員。

3.負責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關(guān)系；

6.定期對客戶進行回訪，積極認真、機敏周到的處理好客戶反映的每一項問題，真正做到讓客戶舒心、放心、滿意；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

對外經(jīng)營部。

對外經(jīng)營部經(jīng)理。

1.負責(zé)管理公司對外經(jīng)營的業(yè)務(wù)。包括對業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進行收集整理并及時反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

2.負責(zé)公司的對外工程管理工作。做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負責(zé)公司的對外合同管理工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.負責(zé)公司對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.積極組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴展經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

經(jīng)營主管。

1.配合主管經(jīng)理做好公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作統(tǒng)計。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

2.配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對在施工程進行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負責(zé)公司的對外合同管理工作。認真做好各種合同的統(tǒng)計備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.配合主管經(jīng)理完成對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴展業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

品牌管理部。

品牌管理部經(jīng)理。

4.負責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并對策劃設(shè)計方案進行審核；

7.建立和維護行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計劃；8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

企劃專員。

7.督導(dǎo)并制定各類宣傳活動的開展，解決宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；8.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

預(yù)算合約部。

預(yù)算合約部經(jīng)理。

1.全面管控公司整個預(yù)算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規(guī)劃，對整個公司的合同管理，預(yù)結(jié)算任務(wù)，投標(biāo)任務(wù)，成本控制進行全面管控，2.建立公司公開勞務(wù)招標(biāo)體系，建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺和公司企業(yè)內(nèi)部定額；3.結(jié)合公司年利潤目標(biāo)，制定各個項目的成本目標(biāo)及利潤目標(biāo)，對任務(wù)進行分解；4.負責(zé)公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動的組織工作，主要分管經(jīng)濟標(biāo)的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過程文件，參加開標(biāo)會議，記錄開標(biāo)會議內(nèi)容；5.參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標(biāo)活動，審核分包項目及材料采購招標(biāo)文件，提出限量限價要求，實行總量總價控制，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。

預(yù)結(jié)算副經(jīng)理。

3.對項目對內(nèi)勞務(wù)進度撥付、勞務(wù)結(jié)算進行審核；4.做好項目成本利潤分析臺賬；

5.階段性的及時下項目帶領(lǐng)項目預(yù)算員做好項目進度報價和結(jié)算核對工作；

6.負責(zé)公司的合約管理；

10.服從預(yù)算部門經(jīng)理安排的臨時調(diào)配投標(biāo)工作及其他工作；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

招投標(biāo)副經(jīng)理。

1.負責(zé)公司對外投標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確做好項目投標(biāo)成本測算，按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標(biāo)定標(biāo)報價；2.負責(zé)公司項目勞務(wù)招標(biāo)工作，將勞務(wù)成本控制在投標(biāo)成本測算允許偏差范圍內(nèi)；3.建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫；4.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

預(yù)算員（預(yù)結(jié)算方向）。

1.預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負責(zé)預(yù)（結(jié)）算工作；

6.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算員（招投標(biāo)方向）。

2.及時收集第一手項目預(yù)結(jié)算資料，并在項目實施工程中合理保管、使用，在項目竣工結(jié)。

算后移交部門合同管理員；3.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

合同員。

1.合同員在成本管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同協(xié)議管理工作；

8.負責(zé)合同協(xié)議的保存管理和歸檔備案工作；在工程索賠和經(jīng)濟訴訟過程中，依法提供正確有力的合同依據(jù)，并協(xié)助有關(guān)部門處理合同糾紛；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物資部。

物資部經(jīng)理。

10.深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題,;確保工程項目材料及時供應(yīng)。負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)約的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料員。

1.材料員在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物資部經(jīng)理做好公司材料設(shè)備管理工作；

6.負責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；

9.深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題；根據(jù)項目部材料進場過程的追蹤；負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)約的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰；10.建立、完善和儲備供應(yīng)商資源信息，定期完成合格供應(yīng)商績效考評及關(guān)系維護；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料會計。

7.責(zé)本部門的日常接待、會議組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

庫管員。

1.庫管員在物資部經(jīng)理和材料員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)材料設(shè)備的保管工作；

8.項目完工后，庫管員及時清理庫存材料，根據(jù)合同約定可退貨的辦理材料退貨的相應(yīng)關(guān)手續(xù)，由供應(yīng)商簽字、蓋章認可后轉(zhuǎn)交物資部辦理材料款結(jié)算手續(xù)。對不能退回供應(yīng)商的材料，退回公司倉庫保管或轉(zhuǎn)到其他項目繼續(xù)使用，并與物資部或使用單位辦理相關(guān)入庫或轉(zhuǎn)移手續(xù)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部。

技術(shù)部經(jīng)理。

9.參與公司對外勞務(wù)招標(biāo)活動，對勞務(wù)隊的施工項目進行現(xiàn)場踏勘，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。10.主持對外協(xié)的考察和合同簽署，與外協(xié)設(shè)計院進行圖紙溝通。11.主持對在施項目的施工圖紙會審，對在施項目的圖紙深化。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)主管。

1.配合部門經(jīng)理參與組織項目施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。2.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

3.配合部門經(jīng)理參與公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動，主要分管技術(shù)標(biāo)。

投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場；參加開標(biāo)會議。

4.配合部門經(jīng)理參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標(biāo)活動，審核分包項目及材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。

5.配合部門經(jīng)理參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同評審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作。

6.配合部門經(jīng)理參與公司對外勞務(wù)招標(biāo)活動，對勞務(wù)隊的施工項目進行現(xiàn)場踏勘，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。

7.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

8.負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。9.配合部門經(jīng)理參與對在施項目的圖紙深化。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工圖深化設(shè)計（5名）。

1.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會審，向施工人員進行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的圖紙問題。2.負責(zé)在施項目的圖紙深化。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機電工程師（1名）。

1.配合部門經(jīng)理參與組織機電施工圖紙會審，向施工人員進行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的圖紙問題。2.負責(zé)在施項目的機電圖紙深化。

3.配合部門經(jīng)理參與公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動，主要分管技術(shù)標(biāo)機電投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場；參加開標(biāo)會議。

4.配合部門經(jīng)理參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項目及機電材料采購招投標(biāo)活動，審核分包項目及材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目管理部。

項目管理部經(jīng)理。

8.參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全主管。

5.配合有關(guān)部門做好防火和機電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作；

質(zhì)檢主管。

1.領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；

7.對有關(guān)違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向項目部及項目管理部負責(zé)人報告。

資料員。

1.負責(zé)公司左右自營項目施工技術(shù)資料的匯總、管理工作；

4.嚴格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達到及時性、準(zhǔn)確性、嚴肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計部。

設(shè)計部經(jīng)理。

7.嚴格驗收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求；推行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

主任設(shè)計師。

4.編制工程設(shè)計方案，并組織設(shè)計方案的實施；進行科學(xué)合理的工程設(shè)計，繪制設(shè)計圖紙，嚴格進行校對、審核、審批程序確定設(shè)計圖紙的合法性和有效性；5.組織設(shè)計圖紙交底，嚴格按設(shè)計圖紙文件要求進行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計師。

3.編制工程設(shè)計方案，并組織設(shè)計方案的實施；進行科學(xué)合理的工程設(shè)計，繪制設(shè)計圖紙，嚴格進行校對、審核、審批程序確定設(shè)計圖紙的合法性和有效性，組織設(shè)計圖紙交底，嚴格按設(shè)計圖紙文件要求進行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

裝修項目部。

項目經(jīng)理。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十三

1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的施工設(shè)計工作。在工作中起好骨干作用,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新。

2、工作精益求精,要求繪圖準(zhǔn)確、規(guī)范、耐心解答客戶的疑問,詳細為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思,力求客戶明白設(shè)計意圖,避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙而影響工期的后果。

3、團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。應(yīng)主動與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的.設(shè)計要求和意圖,力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出是客戶滿意的施工設(shè)計圖。

4、應(yīng)有全新的思維與理念,設(shè)計出較高水平的設(shè)計圖,要求所涉及的施工圖紙即規(guī)范又有創(chuàng)意,即經(jīng)濟又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采,不僅要使客戶誠心滿意,而且亦能反映出我公司的風(fēng)格。

5、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、做好本部的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進設(shè)計方法風(fēng)格,提高工作效率。

7、完成設(shè)計主任交賦的其他工作。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十四

4.建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用

5.制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施

6.監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

7.協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴

8.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進內(nèi)購材料額的不斷提升

9.主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十五

公司共設(shè)置風(fēng)險評審委員會(各部門經(jīng)理)、綜合管理部、財務(wù)部、風(fēng)險管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部五個部門。

一、風(fēng)險評審委員會職責(zé)。

研究風(fēng)險控制辦法；整合所有的資料進行正確的判斷，風(fēng)險部在不接觸貸款企業(yè)的情況下會同行業(yè)專家，對項目進行綜合公正的分析，并形成正確的評審意見。

統(tǒng)籌擬制公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；公司對外宣傳的策劃與管理；公司內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作；公司日常事務(wù)管理；人力資源、后勤保障、業(yè)務(wù)檔案等行政事務(wù)管理。

三、財務(wù)部職責(zé)職責(zé)。

負責(zé)公司各項資金的管理，管好用好資金，提高資金的使用效率；正確核算財務(wù)事項、及時、完整、準(zhǔn)確的編制會計報表，并按時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報送；搞好會計檔案的管理工作，認真進行財務(wù)監(jiān)督，對可能造成損失浪費的行為制止和糾正。

四、風(fēng)險管理部職責(zé)。

制定公司業(yè)務(wù)管理、操作規(guī)范及風(fēng)險控制等制度；對公司業(yè)務(wù)進行資信評估；對公司業(yè)務(wù)進行專業(yè)審核；對公司業(yè)務(wù)進行風(fēng)險評估；負責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核；負責(zé)反擔(dān)保措施的落實；負責(zé)公司訴訟種菜及維權(quán)法律事務(wù)；負責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

五、擔(dān)保業(yè)務(wù)部職責(zé)。

公司擔(dān)保部負責(zé)項目受理，核實顧客提交材料的完整性和真實性，審理受理條件，提出受理意見。對符合擔(dān)保條件的項目正式受理；接受客戶對擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢；相關(guān)合同的簽訂；保后跟蹤調(diào)查。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十六

遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

調(diào)查市場，了解行業(yè)在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經(jīng)理提交市場分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。密切合作，為企劃部、設(shè)計部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時的信息。詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出相應(yīng)對策，交給相關(guān)部門。熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護工作。

在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，重點負責(zé)實施。

按期完成部門下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

遵守公司紀(jì)律，按時出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。

深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設(shè)計部、企劃部反饋。

按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。

經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理......提交分析報告。

加強同設(shè)計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點目標(biāo)的“炒作”工作。

每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。

按要求認真做好客戶服務(wù)工作。

每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報思想。完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)市場部的各項工作，并承擔(dān)責(zé)任。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務(wù)分解和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負責(zé)。

組織進行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。負責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。

定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績達成情況，指導(dǎo)員工行動。負責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。......負責(zé)制定部門的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。完成公司規(guī)定的其它工作。

在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)市場部的各項工作，并承擔(dān)責(zé)任。建立健全內(nèi)部運作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務(wù)分解和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，并對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負責(zé)。

組織進行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。

協(xié)助客戶部隊業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。

指導(dǎo)培訓(xùn)部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團隊。組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績完成情況，指導(dǎo)員工行動。

負責(zé)就本部門的人員調(diào)配，薪酬分配，晉升情況向市場部經(jīng)理提出建議方案。把握連云港整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。

組織每日的早會，了解組員的動向、心態(tài)。

建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

對接收的任務(wù)單仔細審核，準(zhǔn)確設(shè)計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料，不斷分析總結(jié)。正確使用設(shè)計工具，負責(zé)維護和初步的維修。

認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設(shè)計和服務(wù)水平。和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。完成公司規(guī)定的其它工作。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)設(shè)計部門的各項工作。負責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。負責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強交往溝通能力。......組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導(dǎo)員工工作，進行工作總結(jié)。就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

完成公司規(guī)定的其它工作。

遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)。

在直接上級指導(dǎo)下，完成本職工作。

接受公司的培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實簽約能力。

每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。

遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。在上級指導(dǎo)下，完成本職工作。

接受公司培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。

制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。

完成上級交給的其它臨時性工作。......設(shè)計部首席設(shè)計師崗位職責(zé)。

負責(zé)制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)計師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

對展會及宣傳工作進行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

對大單的圖紙進行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；對公司設(shè)計競賽進行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。

觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。

參與招聘設(shè)計師的考評工作，進行技術(shù)把關(guān)。

多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。完成部門經(jīng)理交付的其他工作。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。

在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)店面的各項工作。帶領(lǐng)店面人員實現(xiàn)部門的各項工作任務(wù)指標(biāo)。負責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶意圖。

經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。

收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強交往溝通能力。......組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向設(shè)計部經(jīng)理及時匯報。就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計部經(jīng)理提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導(dǎo)員工工作，進行工作總結(jié)。就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

每月25日向設(shè)計部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。

完成設(shè)計部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

負責(zé)與營銷部合作進行市場調(diào)查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。

有責(zé)任對本部設(shè)計師的日常行為規(guī)范和各項公司制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督處罰。

每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。

對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。對店面業(yè)績負直接責(zé)任。

及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進展情況，并給予幫助，及時向設(shè)計部經(jīng)理匯報。

前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下:負責(zé)公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到態(tài)度熱情,語言標(biāo)準(zhǔn)流利。負責(zé)辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購......工作。

負責(zé)公司日?？记诠ぷ?，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。

負責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。

負責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。

負責(zé)包括電腦、傳真機、復(fù)印機、飲水機等辦公用品的維護。

負責(zé)公司郵件的收發(fā),公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

負責(zé)公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。完成上級交辦的其它臨時性工作。...,保養(yǎng)。

客戶監(jiān)察部工作職責(zé)。

遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排。

做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保。

持聯(lián)系。

建立健全客戶檔案及回訪記錄。

記錄好每一個電話，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，溝通。

工程部工作職責(zé)。

遵守公司各項規(guī)章制度，確保工程順利完成。

準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，保證客戶滿意率。

制定施工安全制度和行為規(guī)范，進行崗前教育；實行現(xiàn)場管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不違章作業(yè)。

負責(zé)工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。......出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。

負責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。協(xié)助公司各部門完成工作。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本部門的各項工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。制定、健全本部門各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。負責(zé)考核工程監(jiān)理、項目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。負責(zé)對工程工作進行全方位的管理。

負責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時向上級報告。負責(zé)對工程監(jiān)理及施工隊進行派單工作。對工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負總責(zé)。

進行施工的現(xiàn)場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。

負責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會，并參加工程隊的聯(lián)檢及巡檢工作。負責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項向人事部提出建議。

每月25日按時向總經(jīng)理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。

嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同的法律權(quán)威性。

在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。

負責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊進場，并填寫技術(shù)交底記錄。

裝修材料進場時，負責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。

在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進行結(jié)算。整體工程竣工后，項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

工程部助理崗位職責(zé)......負責(zé)公司工程項目施工合同的存檔、管理。

負責(zé)與店面之間的往來及傳達工作。

負責(zé)工程部的會議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。

監(jiān)督工程款項的收回情況，及時報告部門經(jīng)理。

負責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計，并將相關(guān)資料詳細整理、登記以便查閱。

負責(zé)將工程項目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。

負責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò)，為客戶進行保潔活動。

對完工的工程進行統(tǒng)計并及時通知財務(wù)部，并對可參觀工地進行統(tǒng)計。

負責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發(fā)放。

將工隊所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。

負責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計及公布。

負責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計及存檔。

負責(zé)工長結(jié)算工程的統(tǒng)計及支付工長各期工程款的管理。

負責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計。

負責(zé)工程部電話的接聽、記錄、傳達。

審查設(shè)計圖紙和預(yù)算，對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。......提前會同設(shè)計師與客戶進行現(xiàn)場勘察，對照圖紙和預(yù)算審驗，必要時提出更正建議，并把情況及時報告工程部和通知施工隊。

督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。

按時到達施工現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定要求。

監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。

及時協(xié)調(diào)施工隊與設(shè)計部、客戶的關(guān)系。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設(shè)計師。

及時遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

監(jiān)督、檢查工隊工程進展?fàn)顩r，并及時以書面形式向部門經(jīng)理匯報。

按時參加相關(guān)會議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報告。

工程竣工后，會同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。

完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

從施工開始到竣工驗收，班長對整個工程進行組織施工。

項目經(jīng)理對施工問題直接反映到班長，班長負責(zé)組織、整改。

對于現(xiàn)場違章行為，項目經(jīng)理反映到班長，并下罰款單至工長。......班長可以與客戶進行禮貌性交流及解釋相關(guān)工藝，對于不能解答的問題應(yīng)及時上報項目經(jīng)理和工長。

客戶情理之中的要求，班長組織實施，但不可收取費用，一旦違反進行處罰，及保留開除的權(quán)力。

班長組織交叉施工，按期完成，維護現(xiàn)場的團結(jié)及通力合作。

班長有責(zé)任、有權(quán)參加一次現(xiàn)場交底，并對相關(guān)問題提出討論，如有問題，立即解決。

班長得到客戶的反饋信息后，及時與工長和項目經(jīng)理聯(lián)系，提出解決方案。

裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé)篇十七

3、及時整理傳遞付款單據(jù)、銀行回單等相關(guān)單據(jù)至?xí)嫞_保資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時入賬。

4、月末定期在會計人員監(jiān)督下進行現(xiàn)金盤點，編制現(xiàn)金盤點表;。

5、負責(zé)銀行票據(jù)、網(wǎng)銀ukey的登記、保管;。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。