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每一次總結(jié)都是對自己的一次成長,一次進步。如何有效地管理金錢,實現(xiàn)財務自由和穩(wěn)定的生活?面對總結(jié)的任務時,參考范文是一個不錯的選擇,它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
安全生產(chǎn)建議篇一
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。以下是為大家整理的安全生產(chǎn)建議7篇,歡迎品鑒!
面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風險及安全管理問題,下面我提幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:
現(xiàn)狀:各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預防安全事故,怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。
建議:工會提供一定的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。
安全意識;它是安全工作中的重要原則。預防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個非常現(xiàn)實的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因為員工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預防和人本的兩大要素,我認為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。
大家“左耳進,右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。
事實證明,在員工的安全宣傳教育上,一定要采取多形式、多渠道,機動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應付誰,而是在安全教育中學到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護了自己。安全工作只有認識到位,才能行動到位,也才能真正落實到各項實際工作中去,真正實現(xiàn)預防為主。
同時,在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性違章的目的。
成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責,要把具體措施落實到位、落實到人,要查細、查實,做到“不留死角”。
2.通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的內(nèi)容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情況不同而有所側(cè)重!制定可操作性強的作業(yè)指導書,實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標準化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情況,制訂切實可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。
企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)進步!
工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下,從領(lǐng)導到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進和穩(wěn)步前進的良好氛圍。
總之;預防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多,但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸,應該認真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,只有平時把工作搞扎實了,投入到位了,意識提高了,預防事故災難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學習、積累經(jīng)驗的過程,還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。
1、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)閉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結(jié)冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。
今年是大化合成氨裝置由工程建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運的第一年。為充分調(diào)動員工的進取性和主動性,構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍,切實將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會、班前班后會等時間,組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設施設備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見,廣泛提出意見和提議。
此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實標準化推廣體系實施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。
目前,該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理、篩選,對操作性較高的將予以采納實施。
為鼓勵員工進取參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,營造安全誠信文化氛圍,桂林機場貨運全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動,廣開提議之路。
三是對如何進一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應急預案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。
2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。
3、發(fā)放有效的勞動防護用品,降低事故率。
4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率。
6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,異常要設立警示標志,時刻提醒員工。
7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。
8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣。
我提點實施方面的提議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,完善安全設施警示標志,安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導,敢于提問的權(quán)利。
找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點的操作失誤,造成的就行了),當然安全生產(chǎn)月的到來,我們要進取響應黨的號召全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體職責,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機制。
黨的號召,群眾的響應,一點能讓宣傳力度更上一層樓。
1、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,提議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)掉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結(jié)冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情景,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。
5、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
1、完善公司考核監(jiān)督機制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng),完善大學生培養(yǎng)機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。
2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。
3、發(fā)放有效的勞動防護用品,降低事故率。
4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。
6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設立警示標志,時刻提醒員工。
7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。
8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣。
一、認真落實安全生產(chǎn)職責制,個性是安全第一職責人制。安全生產(chǎn)職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,首先務必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責,并按職責和要求追究事故職責。
二、加強安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。
并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司員工務必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;。
管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:
安全生產(chǎn)職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,首先務必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責,并按職責和要求追究事故職責。
要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)建議篇二
廣大職工朋友:
大家好!
我們來自五湖四海,為了創(chuàng)造幸福的生活,為了一個共同的目標----建設水鄉(xiāng)田園城市,我們在這里相逢聚首、勤勉工作。
可是,進入冬季以來,省內(nèi)外連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,造成人員和財產(chǎn)損失。
生命至高無上,安全責任大于天。
為了吸取這些用鮮血、生命釀成的慘痛教訓,敲響安全生產(chǎn)警鐘,我們建議:安全,從我做起。
我們建議,每一個工會組織都要履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責,追求"零事故、零傷亡"目標,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)工作責任,嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個班組都要承擔起安全生產(chǎn)第一責任,常態(tài)性開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間向企業(yè)提出改善勞動條件的合理化建議,對有嚴重威脅人身安全的作業(yè),有權(quán)拒絕施工,并向市安全生產(chǎn)委員會報告。
我們建議,每一名職工都要認真學習安全生產(chǎn)常識,嚴格遵守國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定,從點滴做起,從崗位隱患自查做起,規(guī)范工作習慣,謹記崗位安全操作規(guī)程,保護自己和他人不受傷害。
我們建議,每一位市民必須從現(xiàn)在開始警醒,消除麻痹僥幸的心理,遵守交通規(guī)則及各項法律法規(guī),每天高高興興出門,平平安安回家,讓我們的生命能夠盡情綻放。
朋友們,仙桃的經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展需要廣大職工朋友的共同努力,為了更好地建設我們的家園,請大家增強"隱患就是事故""麻痹就是引線"的安全理念,不越紅線,恪守底線,尊重生命,關(guān)愛自己,為建設水鄉(xiāng)田園城市作出積極貢獻。
仙桃市總工會。
20xx年12月7日。
安全生產(chǎn)建議篇三
總結(jié)。
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,提議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)掉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結(jié)冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。
三、
職工安全教育存在問題。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情景,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
5、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題。
1、完善公司考核監(jiān)督機制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng),完善大學生培養(yǎng)機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵,這項工作的重要性,各種論述已經(jīng)是連篇累牘,不必再贅述。
多年來,安全生產(chǎn)工作一向是我們公司管理工作的重要任務。在這方面公司上上下下都做出了努力,進行一些有益的探索和嘗試,取得了一些經(jīng)驗,但效果不能盡如人意,雖然沒有出現(xiàn)重大事故,小的傷害卻發(fā)生頻繁,受傷員工身心受到損傷,他們工傷治療養(yǎng)護期間的缺崗也影響到生產(chǎn),這是我們每個人最不愿看到的。
在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下,盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn),這應當是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實、最基本的目標。
做好安全生產(chǎn)工作,僅僅有良好的愿望是遠遠不夠的,還需要我們?nèi)フ嬲龑嵤凑沼嘘P(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),針對我們公司生產(chǎn)、設備、人員的特點,因地制宜、腳踏實地、科學合理地開展各項工作。
針對當前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,就組織、教育、預防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下提議,供各位同事參考。
一、組織人員是保證。
首先,安全管理工作有具體的人去做,才具有實際意義。公司于2005年就成立了“三級(公司、車間、班組)安全管理組織”,并隨著人事變動而及時調(diào)整。并明確規(guī)定,公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負責人,總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接職責人,各車間主任為本車間安全員,各班組長為本班組安全員。這樣,從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員,都有人對安全工作負責,以避免“安全生產(chǎn)人人有責,落實起來無人負責”的局面。
健全了組織,讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責,就是組織工作的重點,應當緊抓不放。
二、安全教育是基礎(chǔ)。
安全教育的目的在于:為保護生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,為員工供給獲得安全知識、安全意識、安全技能的機會;從不一樣的角度來考察和解釋安全;提高職工的安全意識和維護安全的自覺性,鼓勵他們進取去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。
安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè),沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自我、給他人和團體帶來十分嚴重的損失。企業(yè)進行廣泛而有效的安全教育,普遍提高職工的安全意識,是大大減輕安全管理工作強度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。
員工安全教育方面,我們主要一是采用“以會代訓”的形式,在會議上對管理人員進行培訓;二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料,發(fā)給大家學習;三是由各部門、各車間負責人對員工進行在崗培訓;四是將特殊崗位的員工送出去培訓。
從目前的情景看,這方面的工作力度還不夠。公司計劃在上述四種形式的培訓基礎(chǔ)上,再增加四個方面的安全教育和培訓。一是將安全生產(chǎn)知識進行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊》的重要資料刊印下發(fā),員工人手一冊,讓大家經(jīng)過學習手冊,都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強對新員工的崗前培訓,各車間主任必須親自對新員工進行崗前安全培訓,合格才能上崗,并將培訓情景構(gòu)成書面記錄。三是加強對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓,到達人人持證上崗。四是鼓勵員工進行安全生產(chǎn)方面的自學。
在那里,異常提議,我們各級管理人員在日常工作中,必須要堅持細心謹慎的態(tài)度,時時叮囑員工注意安全,安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全,我們寧愿成為婆婆嘴,不能嫌鎖碎。我想,員工們明白上級這樣做是為大家好,他們也會理解和支持。
三、堅持“預防為主、綜合治理”的科學方法。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針,安全第一是目的,預防為主是方法,綜合治理是措施。
事故是完全能夠預防的。所謂的“前因后果”,是事件發(fā)生的整個過程,出現(xiàn)某個后果都是由某個或者多個原因引起的。事故發(fā)生前必須有不安全行為或不安全條件,或既有不安全行為又有不安全條件。經(jīng)過經(jīng)常性的檢查、整改,及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,完善安全條件和消除不安全的行為,而將事故消滅在隱患狀態(tài),是安全生產(chǎn)的夢想方法。事故發(fā)生后的整治是治標,預防事故發(fā)生是治本。
從人的因素看,要絕對安全是不可能的,許多事故的發(fā)生能夠說明這一點,現(xiàn)實中安全條件不太好,但只要發(fā)揮人的主觀能動性,主動去認真檢查,不安全因素就能夠消除,所以員工的安全思想很重要。人的行為受思想支配,不易控制,所以安全管理中,更要密切注意人的不安全行為。目前,影響安全生產(chǎn)的不良思想主要有:一是無所謂思想。對安全麻木不仁,視安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。二是麻痹松懈思想。明白安全很重要,但并不重視安全。工作馬馬虎虎,麻痹大意,不出事故就是安全,缺乏認真精神。三是僥幸思想。有這種思想的人,明知面臨有危險,因為怕麻煩圖省事而不采取應有的安全措施,抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān)。四、經(jīng)驗主義思想。在工作中是一把好手,但缺乏具體問題具體對待的精神,什么問題都想著自我過去怎樣做,忽略了新技術(shù)、新環(huán)境、弄巧成拙。五是形式主義思想。拿安全工作作秀,作表面文章,落實不力,執(zhí)行不嚴,注重形式,不注重過程,誤導了職工對安全的認識,弱化了職工的安全思想。
產(chǎn)生以上幾種思想的原因,第一是忘記歷史教訓或教訓認識不深刻;第二是有意或無意地研究這項工作的代價,如果安全措施的代價很高,而不采取措施工作會很方便時,他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因,管理不嚴,執(zhí)行不力,落實不細,監(jiān)督不到位;第四是安全第一職責人態(tài)度影響;第五是安全文化匱乏的原因,提起安全便是考核、處罰,提起安全便是事故,對安全文化建設不重視,調(diào)動不起職工講安全、要安全的進取性,便會構(gòu)成產(chǎn)生不安全思想的土壤。
今后,我們的安全工作應逐漸更新思路,加強對員工(包括管理人員)的預防意識的培養(yǎng),平時勤檢查,多整改,將工作做在前面,將事故化解于無形。
四、以督查為保障。
安全檢查作為一項綜合性的檢查制度,它對安全生產(chǎn)工作的督促指導作用是顯而易見和廣泛進取的,把它運用得好,發(fā)揮得好,不僅僅能夠改善和促進安全生產(chǎn)工作,并且能夠預防和減少各類事故的發(fā)生。針對安全檢查的現(xiàn)狀和存在的問題,采取必要的措施、方法和手段,充分發(fā)揮其檢查、督促、指導等有效作用,是當前安全檢查工作必須認真加以思考、研究和正確回答的問題。
在4月15日,公司督查組攜同全體車間主任進行的安全衛(wèi)生大檢查,就發(fā)現(xiàn)了不少問題,并很快落實了安全預防措施,效果很好。今后,安全檢查將做為一項常規(guī)工作,而長期堅持并不斷完善和健全。
安全督查不僅僅是上級對下級的安全工作落實情景的監(jiān)督檢查,也包括同級之間相互的提醒,更包括員工對管理人員安全管理工作的監(jiān)督。對上級不貼合安全規(guī)定的指令,員工有權(quán)提出異議,或者不執(zhí)行。
對安全檢查工作,應注意力求做到:1.不搞預約式檢查。安全檢查能夠規(guī)定每段時間有多少次,但最好不要規(guī)定具體時間。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作,這不能代表平時的工作狀態(tài)。2.堅持不懈。安全檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng),想起來就去走一走,忙起來就放在一邊。檢查的力度只能越來越緊,不能放松,否則有最終流于形式的危險。3.檢查出的問題應及時解決。檢查的最終目的是解決安全問題,若檢查出來的問題不能及時解決,那么檢查也就失去了意義。4.檢查過程要有完整的記錄,建立檔案。
五、限期整改,“四不放過”。
對發(fā)現(xiàn)的的各種安全問題及時加以整改,是落實安全管理的重要措施。即針對已查明的隱患狀況和緩急程度,要求被查部門定時、定職責、定人員,按照“原因查不清不放過,職責和措施不落實不放過,事故職責人不處理不放過,事故教訓沒有吸收不放過”的“四不放過”原則,在規(guī)定時間內(nèi)必須對隱患加以處理、整改。
六、加強特殊部位和崗位的安全防范。
我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì),危險源較多,重點有:硫酸貯罐及管道、酒精貯罐及管道、高壓及低壓電氣設備、壓力容器、鍋爐、行車、粗品(熱)料池等等。這些地方涉及的安全管理范圍廣,危險性大,對管理人員、操作人員和維修人員的要求高。這些部位應當成為重點安全監(jiān)控部位。
根據(jù)安全法規(guī)規(guī)定,公司有許多崗位屬于特殊工種,需要持有相關(guān)安全資格證書才能上崗,如:硫酸、酒精等?;返墓芾砣藛T,司爐工,電焊工,電工,叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必須持證上崗。暫時沒有證書的或證書過期的員工,應向公司報告,及時加以培訓補齊證書。在以后的人員調(diào)動中,對這些特殊崗位員工不宜調(diào)換。
七、注意防范高溫危害。
此刻已經(jīng)是春未,氣溫很快高起來。各部門應注意做好防暑降溫工作的布置。遮陽、降溫、通風等裝置應提前安排,配置齊全,保證高溫時不耽誤使用。
總之,安全工作事關(guān)公司利益、事關(guān)員工個人身心健康和切身利益。安全面前,我們大家要時刻提醒自我,經(jīng)過不懈努力和持續(xù)改善,做到“三不傷害”(不傷害自我、不傷害別人、不被別人傷害),從而牢牢把握住自我的幸福,永遠高高興興上班,平平安安回家。
以上提議,欠缺或謬誤之處,還望大家指正。
安全無小事。安全生產(chǎn),顧名思義是安全地進行生產(chǎn),其中包括了人、設備、場地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行。無危則安、無損則全。它既包括對勞動者的保護,也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護,使生產(chǎn)活動能正常進行。
對于企業(yè)來說,生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。所以,如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。
安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。僅有樹立了牢固的安全意識,認識到了安全的重要性才會真正用心去做,才會重視它并切實運用到實際工作中去。所以必須在每個人的意識之中樹立"沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切"的觀念,并且真正把安全作為日常工作的第一要素,把安全作為我們每個人的實際需要,從身邊一點一滴的小事做起,把安全作為應盡的首要職責,把講安全、重安全當成日常工作的核心。
其次,要把安全職責落實到位,落實到具體的職責人。落實具體安全職責人有利于避免"踢皮球"現(xiàn)象的發(fā)生,有利于安全職責更好地施行與落實。管理人員是安全職責的主體,生產(chǎn)單位的主要負責人是本單位安全的第一職責人,作為第一職責人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。僅有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好;僅有做好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,才有可能取得好的經(jīng)濟效益。"安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導",僅有管理人員的重視,加上職工的自覺行動,安全生產(chǎn)觀才能由"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。
再者,企業(yè)要進一步加強對安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設備危險區(qū)域的安全防護、安全標志的設立和更新、勞動防護用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險場所的隔離防護措施,消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等標準化文件,并經(jīng)過看板、會議、專題講座等形式對員工進行日常安全意識、安全知識、安全操作的培訓,并設立專職或兼職的安全員進行巡檢并將安全操作資料納入日??冃Э己说取?/p>
"千里之堤毀于蟻穴"。我們切不可安全意識淡薄,忽視生產(chǎn)安全的重要性,必須牢牢樹立"安全第一"的意識,把安全工作做到"密不透風"。細節(jié)決定成敗,僅有關(guān)注細節(jié),安全工作才能做到實處,生命才有了保障,企業(yè)才會長足發(fā)展。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,堅持問題導向,堅持底線思維,堅持標本兼治,堅持系統(tǒng)推進,以最堅決態(tài)度、最有力舉措、最過硬作風,全面落實安全生產(chǎn)措施,不斷提升本質(zhì)安全水平,持續(xù)壓降事故總量,堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故,確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障。
二、全面開展安全隱患大排查大整治。
(一)全面徹底排查隱患。堅持問題導向,各地、各有關(guān)部門和各類開發(fā)園區(qū)要對所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位、所有從業(yè)崗位開展全覆蓋拉網(wǎng)式排查。企業(yè)是隱患排查整治的職責主體,要建立全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機制,實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。各級負有安全監(jiān)管職責的部門要落實監(jiān)管職責,持續(xù)加大隱患排查力度,經(jīng)過明查暗訪和定期不定期的檢查,全面檢查企業(yè)職責落實、隱患排查等情景,重點關(guān)注復產(chǎn)、復工、整改、關(guān)停、搬遷、變更過程中的風險,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底、不留死角、杜絕盲區(qū)。
(二)狠抓問題隱患整治。堅持底線思維,建立隱患清單。對查出的隱患,應責令限期整改,能盡快整治的立即整治,整治需要時間的要嚴防死守,落實職責人、明確時間表,做到整改職責、措施、資金、時限、預案的“五落實”。視隱患為事故,加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度,按照有關(guān)規(guī)定將有嚴重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”,實行動態(tài)管理。對不貼合法律法規(guī)、國家標準和地方標準、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度;對不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對重大危險源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國家標準的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的單位,經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達要求的,一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對有嚴重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責人,按照相關(guān)規(guī)定從重處罰;對違法行為涉嫌犯罪的,一律移送司法機關(guān)依法追究刑事職責。對重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,確保隱患見底、措施到底、整治徹底。
(三)實施動態(tài)排查整治。持續(xù)堅持隱患整治高壓態(tài)勢,根據(jù)隱患整治和明查暗訪情景,對隱患清單實施動態(tài)調(diào)整,構(gòu)成清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調(diào)整機制,確保老問題不放過,新問題不疏漏,使所有的問題由屬地職責部門或企業(yè)在限定時間內(nèi)徹底解決。加強隱患監(jiān)測預警,提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事,防止風險累積、釀成事故。
三、嚴格落實企業(yè)主體職責。
(四)安全職責落實到位。劃出三條紅線,倒逼企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)主體職責。一是對發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),依法實施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線;二是對有安全生產(chǎn)嚴重違法違規(guī)行為、嚴重失信行為的投資主體及管理者,依法實施市場禁入的紅線;三是對違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等行為導致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工,實施全過程安全職責追溯的紅線。實行安全生產(chǎn)承諾制度,將企業(yè)承諾及踐諾情景記入企業(yè)信用檔案,督促企業(yè)法定代表人和實際控制人履職盡責,全面落實安全生產(chǎn)職責和義務。
(五)安全投入落實到位。實施安全生產(chǎn)投入剛性約束,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停業(yè)整頓;導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法追究法律職責。
(六)安全培訓落實到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓合格,達不到上崗條件的不得上崗。高危企業(yè)法定代表人、實際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗,發(fā)現(xiàn)代培代訓的要嚴肅查處。強制性要求企業(yè)對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗人員開展安全培訓,異常在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設備時對員工進行專門安全培訓。加強企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工階段針對性安全培訓。對造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負責人和安全管理人員實施強制性封閉培訓。加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強企業(yè)安全文化建設,構(gòu)成全體員工自覺嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。
(七)安全管理落實到位。指導企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,開展安全生產(chǎn)標準化建設,對不落實的企業(yè)依法依規(guī)進行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度,從業(yè)人員在100人及以上或主營業(yè)務收入在2000萬元及以上的礦山、建筑、交通運輸、危險化學品、金屬冶煉等行業(yè),以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點領(lǐng)域的企業(yè),必須配備安全總監(jiān),并經(jīng)培訓合格后上崗。
(八)應急救援落實到位。指導企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案并定期組織演練,完善重要崗位和重點部位應急處置方案,全面推行應急處置卡、固廢危廢處置等制度,配備必要的應急救援器材、設備和物資,保證正常運轉(zhuǎn),做好企業(yè)應急預案與政府應急救援預案有機銜接。
(九)安全生產(chǎn)本事評估落實到位。對企業(yè)生產(chǎn)設備、工藝流程、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平,企業(yè)法定代表人和實際控制人、專業(yè)技術(shù)人員、操作工人的專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評估,評估不合格的企業(yè)要落實整改措施。其中,礦山及危險物品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級工以上技能等級,或者具備注冊安全工程師資格。
(十)嚴格企業(yè)和項目準入。以江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列和行業(yè)安全生產(chǎn)標準領(lǐng)先全國為標桿,從安全、環(huán)保、能耗等方面嚴格企業(yè)和項目準入審查,嚴把立項、規(guī)劃、設計、審批、建設的安全關(guān)口,對不貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃布局、達不到安全標準的,一律不予立項、審批。按照強化監(jiān)管與便民服務相結(jié)合原則,對與人民群眾生命財產(chǎn)安全直接相關(guān)的行政許可事項,嚴格辦理程序,規(guī)范工作流程,實施網(wǎng)上公開辦理,理解社會監(jiān)督。
(十一)淘汰高危落后產(chǎn)能。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,出臺和動態(tài)完善項目負面清單,減少高危險性、高敏感度的生產(chǎn)企業(yè),推進涉及危險工藝技術(shù)的替代改造,調(diào)整退出形不成產(chǎn)業(yè)鏈、簡單集中的園區(qū)。依法依規(guī)加快不貼合安全環(huán)保標準和法規(guī)要求的化工生產(chǎn)企業(yè)、化工園區(qū)退出。實行最嚴格的煤礦沖擊地壓防治措施,大力推進智能化采掘,依法依規(guī)加大煤礦、金屬非金屬地下礦山安全整治和退出力度。大力壓減粉塵涉爆企業(yè),加快整合提升民爆生產(chǎn)企業(yè),逐步減少民爆銷售企業(yè)。
(十二)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度。上項目、辦企業(yè)、建園區(qū),必須嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,做到建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。礦山、金屬冶煉建設項目或者用于生產(chǎn)、儲存、裝卸危險物品的建設項目,安全設施未經(jīng)設計審查合格不得施工建設,未經(jīng)驗收合格不得投入生產(chǎn)和使用。對違反“三同時”規(guī)定的企業(yè)依法從嚴從重處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事職責。
(十三)完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策。保障各級財政對安全生產(chǎn)所需經(jīng)費投入,在省、市、縣三級建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的安全生產(chǎn)專項資金,省級財政安排專項資金或引導建立政府投資基金,支持重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點園區(qū)安全整治提升工作,強化審計監(jiān)督和績效評價。制定激勵政策,加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和示范應用。規(guī)范安全生產(chǎn)預防及應急專項資金的使用。全面落實企業(yè)依法參加工傷保險制度。全面推行安全生產(chǎn)職責保險制度,進取引入商業(yè)保險提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障本事,推動建立政府、企業(yè)、保險機構(gòu)和社會共同承擔安全生產(chǎn)投入機制。
(十四)健全安全生產(chǎn)法規(guī)標準體系。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制,依法懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法犯罪行為。完善地方安全生產(chǎn)法規(guī)制度,設區(qū)市要加強安全生產(chǎn)地方性立法,解決區(qū)域性安全生產(chǎn)突出問題。加快安全生產(chǎn)地方標準制定修訂和整合,加強涉及高危行業(yè)領(lǐng)域安全準入標準和安全規(guī)程的制定修訂。加強涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)規(guī)章一致性審查,增強安全生產(chǎn)法制建設的系統(tǒng)性、可操作性。鼓勵依法成立的社會團體和企業(yè)制定更加嚴格的安全生產(chǎn)標準,進取借鑒實施國際先進標準。
(十五)強化對中介機構(gòu)和專家的監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)中介機構(gòu)要嚴格執(zhí)行《安全評價檢測檢驗機構(gòu)管理辦法》,對出具的報告結(jié)果承擔法律職責。中介機構(gòu)資質(zhì)認可機關(guān)和監(jiān)督管理等有關(guān)部門要全面加強監(jiān)管,嚴厲打擊弄虛作假、租借資質(zhì)、違法掛靠等違法違規(guī)行為,要采取盲審、抽查等方式加強對中介機構(gòu)服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查,推進中介機構(gòu)誠信考核和黑名單制度落實,重點檢查更改或簡化安全評價、檢測檢驗程序和相關(guān)資料,應到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場開展實地勘驗、放松標準要求進行安全培訓、出具虛假評價報告等行為。在事故調(diào)查處理中,對涉事的中介機構(gòu)、評審專家以及評審活動的組織單位同步調(diào)查,對不按標準進行安全評價、檢測檢驗、評審的,依法追究職責。
五、全面提升安全監(jiān)管本事。
(十六)提高從源頭到終端的全過程監(jiān)管本事。哪一段有問題,就在哪一段解決,切實消除安全監(jiān)管盲區(qū)、死角和空白。建立安全監(jiān)管和應急管理信息指揮中心,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管+應急調(diào)度”,建立“線上”監(jiān)管與“線下”現(xiàn)場執(zhí)法協(xié)同機制。各類生產(chǎn)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),各重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門、各類生產(chǎn)性園區(qū)(集中區(qū))必須建立綜合安全監(jiān)管平臺,且信息資源必須接入安全監(jiān)管和應急管理信息指揮中心,整合企業(yè)、園區(qū)和監(jiān)管部門信息資源,構(gòu)成覆蓋產(chǎn)業(yè)、安全和應急管理等方面一體化的綜合監(jiān)管信息平臺。到2019年底,化工生產(chǎn)企業(yè)建成集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的信息管理系統(tǒng)。到2020年底前,化工園區(qū)(集中區(qū))內(nèi)企業(yè)安全監(jiān)控信息全部接入園區(qū)信息管理平臺,重大危險源在線監(jiān)測率達100%,實現(xiàn)風險隱患“一表清、一網(wǎng)控、一體防”;園區(qū)外企業(yè)基本實現(xiàn)安全監(jiān)控信息與地方監(jiān)管部門信息平臺的對接。
(十七)增強安全監(jiān)管工作力量。嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層安監(jiān)本事建設標準?;けO(jiān)管任務重的設區(qū)市、化工重點縣應組建專門的?;钒踩O(jiān)管執(zhí)法隊伍,化工園區(qū)(集中區(qū))應單獨設立安全監(jiān)管機構(gòu)。設區(qū)市、縣(市、區(qū))人民政府應調(diào)劑增加危化品安全監(jiān)管執(zhí)法人員編制數(shù),化工監(jiān)管任務重的設區(qū)市應建立不少于20人、化工重點縣應建立不少于10人的危化品安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍,各類生產(chǎn)性園區(qū)(集中區(qū))都應單獨設立安全監(jiān)管機構(gòu),專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。加強安全監(jiān)管專業(yè)本事建設,配強監(jiān)管專業(yè)隊伍,實現(xiàn)安全監(jiān)管的專業(yè)化、制度化。進取推行政府購買服務,依法依規(guī)委托第三方機構(gòu)實施日常監(jiān)督檢查,彌補部分行業(yè)專業(yè)安全監(jiān)管力量的不足。
(十八)高標準建設綜合性消防救援隊伍。結(jié)合江蘇災害事故特點和消防救援任務需求,合理布局、規(guī)劃建設一批專業(yè)消防救援隊伍,按標準配齊人員裝備,視情對高層建筑密集區(qū)配備相應的舉高消防車等大型救火設備。在設有化工園區(qū)和化工集中區(qū)的縣(市、區(qū)),高標準建設綜合性消防救援隊伍。加快建設省級消防救援重型工程機械大隊。加強企業(yè)專職消防隊伍建設,鼓勵建設一批重點社會救援隊伍,構(gòu)成國家消防救援隊伍、政府專職消防救援隊伍、企業(yè)專職消防隊伍和社會救援隊伍共同發(fā)展、互為補充的格局。切實提高消防救援人員待遇和社會地位,增強消防員職業(yè)榮譽感,確保隊伍穩(wěn)定。
(十九)優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法方式。全面實施安全生產(chǎn)“雙隨機”“四不兩直”執(zhí)法檢查,同步開展“不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場”的明查暗訪。省安全生產(chǎn)委員會及負有安全監(jiān)管職責的省有關(guān)部門每年開展明查暗訪不少于3次,設區(qū)市層面不少于5次。對存在重大風險隱患、事故易發(fā)多發(fā)地區(qū)和企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法。實行執(zhí)法行為全程記錄,做到全程留痕、即時入庫、結(jié)果公開、職責可溯。對領(lǐng)導干部或其身邊工作人員、親屬插手干預安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的,如實記錄、留存材料。
(二十)提高應急處置本事。制定實施全省應急平臺體系建設規(guī)劃與技術(shù)標準,重點建設好省、市、縣三級政府應急平臺以及有關(guān)部門的專業(yè)應急平臺。適應機構(gòu)改革新情景和安全生產(chǎn)新形勢新要求,組織修訂各級各類突發(fā)事件應急預案,定期開展多部門、跨區(qū)域的實戰(zhàn)演練。統(tǒng)籌安排應對突發(fā)事件所必需的設備和應急避難場所、應急通道等公共安全基礎(chǔ)設施建設。加強應急物資儲備管理,完善重要應急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系。加強中毒應急體系本事建設,強化職業(yè)醫(yī)療防護實踐培訓。提檔升級省級區(qū)域性滅火救援中心。全面提升長江江蘇段重大船舶交通事故險情和水體污染事故險情的應急處置本事。依托揚子石化國家級危險化學品救援基地,加強江蘇?。ń帲┭亟kU化學品應急救援基地、連云港徐圩新區(qū)石化應急救援基地建設。
(二十一)健全安全生產(chǎn)巡查制度。省委、省政府對市縣地方黨委政府領(lǐng)導班子每屆任期內(nèi)實行安全生產(chǎn)巡查全覆蓋,重點監(jiān)督安全生產(chǎn)職責制落實情景,及時將巡查結(jié)果向被巡查地區(qū)黨委政府反饋,并要求在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。對巡查中發(fā)現(xiàn)的失職和違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一齊、查處一齊,將處理結(jié)果通報全省。
(二十二)建立部門會商協(xié)同機制。省安全生產(chǎn)委員會辦公室經(jīng)過建立部門聯(lián)動機制,將監(jiān)管有效覆蓋到安全生產(chǎn)隱患清單之外的盲區(qū)、安全監(jiān)管職能交叉重疊的領(lǐng)域,各相關(guān)職能部門要主動作為,堅持齊抓共管,及時通報重要信息,堅決避免監(jiān)管真空,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。健全安全風險會商研判機制、防控協(xié)同機制和安全保障機制,消除監(jiān)管死角和空白。
(二十三)落實安全生產(chǎn)警示約談和信用監(jiān)管制度。嚴格執(zhí)行省安全生產(chǎn)委員會約談制度,對發(fā)生重大事故及事故多發(fā)頻發(fā)地區(qū)按程序進行約談。對一般性事故接連發(fā)生、安全風險隱患突出、事故影響較大的地區(qū),上一級安全生產(chǎn)委員會也要及時進行約談并通報。對納入到“黑名單”管理的安全生產(chǎn)違法企業(yè)及其相關(guān)職責人,在投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽、資質(zhì)審核等方面依法從嚴審批核準,按照相關(guān)規(guī)定實施聯(lián)合懲戒。
(二十四)強化安全生產(chǎn)社會共治。建立省、市、縣三級媒體曝光制度,聚焦安全生產(chǎn)突出問題和事故隱患,組織媒體跟隨明查暗訪、跟進整改督辦、跟蹤落實問效。建立安全生產(chǎn)人民監(jiān)督員制度,鼓勵社會各界、人大政協(xié)、群眾團體、新聞媒體對重大安全風險隱患實施監(jiān)督、供給線索。健全安全生產(chǎn)有獎舉報制度,大幅提高獎勵金額,限期辦理安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題的舉報投訴。加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度,各級主流媒體及其網(wǎng)站、新聞客戶端要開設公益宣傳專欄,普及安全生產(chǎn)、消防常識、氣象災害防御知識和救援技能,做到電視天天見、廣播天天聽、“兩微一端”天天有,切實保障公眾知情權(quán),理解公眾廣泛監(jiān)督,進一步增強社會安全意識。
(二十五)堅決扛起做好安全生產(chǎn)工作的政治職責。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持新發(fā)展理念,把狠抓安全生產(chǎn)作為增強“四個意識”、做到“兩個維護”的政治要求,堅決把習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示以及黨中央、國務院部署安排落地生根。將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全監(jiān)管專業(yè)知識作為各級黨委(黨組)理論學習中心組重要學習資料,列入黨校、行政學院、黨政領(lǐng)導干部培訓班。
教學。
計劃,舉辦設區(qū)市分管負責人、縣(市、區(qū))主要負責人安全生產(chǎn)專題研討班,提升黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責意識和履職本事。
(二十六)切實落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責制。各級黨政主要負責同志承擔安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導職責,黨政班子其他成員承擔直接領(lǐng)導職責,把黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的要求落到實處。各級安全生產(chǎn)委員會主任由政府主要負責同志擔任,副主任由政府分管應急管理、工業(yè)、交通、城建等方面的分管負責同志共同擔任。
(二十七)強化部門安全監(jiān)管職責。加強各級安全生產(chǎn)委員會辦公室建設,落實專崗專職,配齊配強人員,保障安全生產(chǎn)委員會日常工作高效運轉(zhuǎn)。各級安全生產(chǎn)委員會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、研究指導、督促檢查作用,推動各地各有關(guān)部門履職盡責。負有安全監(jiān)管職責的部門和負有安全管理職責的行業(yè)領(lǐng)域主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,明確承擔安全生產(chǎn)工作職責的機構(gòu)和人員。負有安全監(jiān)管職責的部門要依法依規(guī)履職盡責,強化監(jiān)管執(zhí)法;負有安全管理職責的行業(yè)領(lǐng)域主管部門,要經(jīng)過加強行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標準、行政許可等,指導做好安全生產(chǎn)工作;各級部門要主動為安全生產(chǎn)供給支持保障。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和省情實際,設立由牽頭部門主要負責同志擔任主任的安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。
(二十八)依法履行屬地和行業(yè)監(jiān)管職責。除法律法規(guī)規(guī)章及上級文件有明確規(guī)定要求,各設區(qū)市、省各部門不得將本級屬地和行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責及事項下放或委托下一層級負責。對取消、下放和委托的行政許可事項中涉及安全生產(chǎn)的,必須依法依規(guī)加強事中事后監(jiān)管。嚴格停產(chǎn)整改企業(yè)復產(chǎn)標準和驗收程序。更大力度開展基層安全生產(chǎn)執(zhí)法專項監(jiān)察,持續(xù)堅持“打非治違”高壓態(tài)勢,對阻礙安全生產(chǎn)執(zhí)法的地方保護行為嚴肅問責。
(二十九)嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。將安全生產(chǎn)工作納入高質(zhì)量發(fā)展年度考核指標體系和《江蘇省推進黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法》規(guī)定情形,將安全生產(chǎn)履職情景作為黨政領(lǐng)導班子和個人年度述職的必備資料。對發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或有重大社會影響的較大生產(chǎn)安全事故的地區(qū)、部門和單位,取消評先評優(yōu)資格,被追究領(lǐng)導職責的黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導,暫緩提拔使用。
(三十)以追責問責倒逼職責落實。嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,按照規(guī)定組成事故調(diào)查組,查明事故原因和事故性質(zhì),認定事故職責,提來源理提議,總結(jié)事故教訓,提出事故防范和整改措施。依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序,嚴肅追責問責。事故處理情景依法及時向社會公布,發(fā)揮事故警示教育作用。強化對事故暴露問題的整改督辦,事故結(jié)案后一年內(nèi),要組織整改情景評估,對履職不力、整改措施和職責追究不落實的,依法依規(guī)、嚴肅追究有關(guān)單位和人員職責。
各地、各部門、各單位要充分認識安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、復雜性、艱巨性、長期性,堅決杜絕形式主義、官僚主義,消除麻痹僥幸思想,克服懈怠松勁情緒,徹底解決安全生產(chǎn)工作中存在的不認真、不扎實、走形式、走過場等問題,以極端認真負責的態(tài)度和釘釘子的精神,聚焦突出問題,緊盯薄弱環(huán)節(jié),綜合施策,精準發(fā)力,確保各項措施和要求落到實處,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,為全省高質(zhì)量發(fā)展供給堅實的安全保障。
各單位對安全生產(chǎn)十分重視,對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實,安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的提議:
1、加強安全生產(chǎn)法的學習力度,提高職工安全意識。
現(xiàn)狀:目前公司各項任務較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴防因為研究不周,安全意識松懈造成的安全隱患。
提議:由各這車間組織全體人員學習安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過考試的形式,檢驗各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學習,直至考試合格,方可上崗工作。
預期成果:增強職工學習安全知識的意識,經(jīng)過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為,充分利用班組車間的團隊力量來抓安全,構(gòu)成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。
2、加大安全宣傳力度,構(gòu)成濃厚的安全氛圍。
現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動理解的問題。
提議:經(jīng)過微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓、總結(jié)、預防等各個方面進行說明,使職工設身處地的感受到安全教育。
預期成果:經(jīng)過真實案列教育和主動理解安全知識的方式,職工學習安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?,自覺遵守安全的意識也會增加。
一、認真落實安全生產(chǎn)職責制,個性是安全第一職責人制。安全生產(chǎn)職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,首先務必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責,并按職責和要求追究事故職責。
二、加強安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。
并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
一、宣傳不到位。首先是宣傳不夠深入,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實,宣傳活動重形式的多、實際有效的少,宣傳進企業(yè)的多,進機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、單位的少。三是安全培訓不到位,平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓,社會安全意識不濃。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄。企業(yè)在建設、生產(chǎn)上,搶工期抓進度,只注重生產(chǎn)設備設施的建設,在安全設備上投入不足,硬件建設不到位;對企業(yè)員工安全知識培訓不夠,對安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴,從業(yè)人員安全意識比較淡??;企業(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多,異常是一些高危作業(yè),存在不少安全隱患,安全事故時有發(fā)生。
三、源頭執(zhí)法不力。在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范,重檢查、輕治理,重治標、輕治本。對查出存在安全機構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問題,只停留在一般的號召和要求上,對于整改不及時不到位的,沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰,安全隱患未能從源頭上解決。
四、監(jiān)管隊伍力量不足??h級監(jiān)管部門人員偏少,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,安全檢查設備老化、落后,難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員,存在臨時指定人員代為負責且穩(wěn)定性差,剛熟悉工作就調(diào)離崗位,抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。
五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。全縣安全生產(chǎn)工作由多個行業(yè)主管部門管理,各自行使監(jiān)管職責,安委會辦公室設在安監(jiān)局,也只是承擔著一般的安全生產(chǎn)日常工作,安委會在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動少,合力不夠。
為此,提議:
一、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提升全民安全意識。以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點,經(jīng)過各種方式,大力開展對中小學生、農(nóng)民工等重點人群的安全意識教育,加強道路交通等重點領(lǐng)域的安全宣傳,加強對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學習;重視應用新興媒體對全民進行安全意識教育,強化安全生產(chǎn)法的學習培訓,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,提升全民的安全意識和安全技能。
二、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立聯(lián)動機制。安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動,適時開展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動,督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責。
三、落實企業(yè)主體職責,切實消除安全隱患。加強企業(yè)異常是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預防,加大安全生產(chǎn)的硬件投入,在生產(chǎn)建設的同時,安全設施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度,對安全隱患整改不及時不到位的,按規(guī)定予以處罰,并公開曝光,構(gòu)成震懾,從源頭上預防和消除各類安全隱患。要加大對瞞報、遲報、假報安全事故實情的職責者的職責追究力度,加強行政職責追究和刑事職責追究的銜接,構(gòu)成對安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。
四、切實轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率。安監(jiān)工作要關(guān)口前移,以遏制安全事故發(fā)生為重點,變“重事后處罰”為“重事前預防勸告與處罰并重”??茖W把握安全生產(chǎn)規(guī)律,建立有效預防途徑,提高監(jiān)管效率。著力加強安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務保障,充分發(fā)揮市場機制作用,進取探索政府購買服務機制,培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務機構(gòu),實行專業(yè)化監(jiān)管。
五、加強安全監(jiān)管體系建設。要充實縣級安全監(jiān)管力量,異常是要注重專業(yè)技術(shù)人才的建設;配備和更新安全檢查設備,以滿足工作需要;重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和管理隊伍問題,落實安全監(jiān)管人員職責;強化基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設,確保安全事故隱患能夠在基層得到及時、有效解決;建立健全日常安全管理制度和安全生產(chǎn)目標職責制度,經(jīng)過隱患排查整改、專項整治、行政執(zhí)法、事故查處等手段,構(gòu)成齊抓共管的良好氛圍,切實保障人民生命和財產(chǎn)安全。
一、應加強年輕職工的安全生產(chǎn)培訓。透過檢查看到,各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,逢會都強調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點放在意識教育和學習上級有關(guān)文件,缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓。這一點在檢查中也得到印證,比如:有的測船機艙為了應對不一樣類型的火災準備了兩類滅火器,但抽查發(fā)現(xiàn),部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解,如遇火情,就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠,工作中也較少使用,對如何使用應急沖洗設備不夠了解,給自身健康和安全帶來必須隱患。所以,推薦對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓應構(gòu)成制度、強化考核。
二、應加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新的后續(xù)管理。加強安全生產(chǎn)工作,離不開創(chuàng)新,但因為安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,任何創(chuàng)新都務必在前期經(jīng)過嚴格論證,在實施期加強管理,來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,該產(chǎn)品輕便實用,前期透過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮,得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比,這類救生衣存在有效期的問題,并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,所以,推薦加強對這類救生衣的管理,建立專門臺帳,定期檢查、維護和更新,確保其安全有效,防止“超期服役”,才能在關(guān)鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
三、應加強安全生產(chǎn)成本問題的研究。如何在保證安全生產(chǎn)管理成效的前提下,降低安全生產(chǎn)成本,也值得我們研究。以滅火器為例,透過檢查發(fā)現(xiàn),各基層分局在滅火器檢驗上操作不盡相同:有的每年送檢,依據(jù)是檢驗合格證上注明有效期一年;有的隔年送檢,中間年份自檢,自檢透過外觀檢查、壓力表檢查完成,這種方式節(jié)儉成本,也有必須理論依據(jù)。按我局約2000具滅火器保守估算,如果每年送檢,檢驗費用在60萬以上,開支不菲。百度一下,網(wǎng)上說法也不一,有說需每年送檢的,但也查到《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》(gb-500444-2008)中,對我局配置最多的干粉滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿5年;首次維修后每滿2年”,對水基型滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿3年;首次維修后每滿1年”,均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法,又節(jié)儉檢驗費用和人力成本,還需要我們加強研究,提出解決辦法,而不能各個單位自行其是。
四、應加強安全生產(chǎn)事故應急預案的制訂和演練。檢查中看到,各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應急預案,有制訂比較完備的,但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應急預案存在或多或少的問題:有的是紙上談兵,認為應急預案不會派上用場,只是做做樣貌,所以預案本身缺乏可操作性,而應急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,只是打個滅火器,拋個救生圈,自然也難以到達演練的效果;還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應急預案,如有的測站的測驗斷面在大江大河上,緊靠沙石碼頭,大小船舶往來頻繁。運沙船噸位大、視野有限、機動性能差,小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,容易處在視覺盲點。如在大風、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶,我們該如何保證航行安全,如同時再出現(xiàn)測船雙機故障時,我們又該如何進行應急處理,這些都需要制訂切實可行的預案并熟練掌握,險情發(fā)生時,才能依律而行、有效應對。
一、充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性,把安全生產(chǎn)列入各級政府重要議事日程。
“6·10”個性重大火災事故,暴露出我們對當前安全生產(chǎn)存在的突出問題和嚴峻形勢估計不足,思想認識不到位,未能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,在貫徹“安全第一、預防為主”的方針中,未能把“預防”真正放在第一位,切實消除重大事故隱患,扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們必須要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把抓好安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”、執(zhí)政為民的重要資料,作為加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,真正做到思想到位、領(lǐng)導到位、機構(gòu)到位、職責到位、措施到位、執(zhí)法到位、投入到位、宣傳到位,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念,牢固樹立安全生產(chǎn)僅有起點、沒有終點的觀念,牢固樹立居安思危的憂患意識,堅決糾正重發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的錯誤傾向,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系;糾正重審批、輕管理的傾向,努力解決監(jiān)管不到位的問題;糾正各自為政、執(zhí)法不嚴的錯誤傾向,嚴格依法行政,確保政令暢通;糾正作風飄浮,搞形式、走過場的官僚主義,把安全生產(chǎn)和防火安全職責制落實到基層,落實到企業(yè),落實到具體人;糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無關(guān)的錯誤傾向,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責的思想;糾正滿足現(xiàn)狀、松懈麻痹的錯誤思想傾向,牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全長抓不懈的思想;糾正片面強調(diào)客觀困難的錯誤傾向,加大對公共安全設施的投入;糾正重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全設施建設的錯誤思想傾向,努力增強企業(yè)安全防范潛力。
要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹立和落實科學發(fā)展觀、正確的政績觀的一項具體措施,作為檢驗樹立和落實科學發(fā)展觀、正確的政績觀的一個重要標準,把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,切實把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟社會發(fā)展同等重要位置,列入各級政府的重要議事日程,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系,與經(jīng)濟發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步落實、同步考核,真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與社會和諧的統(tǒng)一,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
二、完善機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)職責制和防火安全職責制,嚴格實行職責追究制度。
1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。市和區(qū)縣單獨設置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,作為同級政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門,履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能。整合市、區(qū)縣政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強制等職能,組建市、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構(gòu)。
2、堅持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,堅持重心下移,條塊結(jié)合、以塊為主。我市所有機關(guān)、團體、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門的管理。
建立市、縣、鎮(zhèn)(街道)三級安全生產(chǎn)巡查制度。各級政府及負有安全監(jiān)管職責的部門要落實我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定,定期對本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)重點隱患和重大危險源實施巡查。以鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊伍,按照“一企一檔”,建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度,并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查狀況的記錄備案。
3、全面落實安全生產(chǎn)和防火安全職責制。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門簽訂職責書外,還要與市政府各成員單位、直屬機構(gòu)簽訂職責書,構(gòu)成全社會齊抓共管的局面。在逐級簽訂安全生產(chǎn)職責書和防火安全職責書的基礎(chǔ)上,對職責書資料逐條細化,抓好落實。要真抓真管真督促,一級抓一級,層層抓落實,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。各級政府和各職能部門領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層,開展調(diào)查研究,掌握基層安全生產(chǎn)第一手狀況,深入了解基層面臨的問題和困難,有針對性地給予指導和幫忙。
認真落實各級領(lǐng)導“一崗雙職”安全生產(chǎn)職責制。各級政府及其有關(guān)部門的主要負責人,是安全生產(chǎn)工作的第一職責人,對本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導職責;分管各項工作的負責人,對其分管業(yè)務職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導職責。各級政府及有關(guān)部門主要負責人要定期主持或委托分管負責人主持召開安全生產(chǎn)例會,分析研究和解決本地區(qū)、本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
4、落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責。把著力點放在企業(yè),實行企業(yè)“安全自查、隱患自改、職責自負”。督促幫忙企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、管理制度和操作規(guī)程,依法配備注冊安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度,提高企業(yè)安全管理水平。引導督促企業(yè)切實落實工程建設項目安全設備設施“三同時”(與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)制度,確保企業(yè)到達法定的安全生產(chǎn)條件。
5、建立生產(chǎn)安全和消防應急救援體系。增強安全預警和防范意識,建立各級政府和相關(guān)行業(yè)的事故應急求援體系。在充分整合利用原有應急救援資源的基礎(chǔ)上,進一步加強適應事故搶救、具備快速反應潛力的專業(yè)化救援隊伍建設,提高救援裝備水平,并加強應急救援演練。重點加快制訂危險化學品、建筑施工、人員密集場所及黃厝圍等重大危險源單位和場所等事故多發(fā)領(lǐng)域、重點單位應急救援預案。
6、充分利用現(xiàn)有的電子政務網(wǎng)絡平臺,加快市、縣二級安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡建設,為安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析,重大危險源和重大事故隱患監(jiān)控監(jiān)管,高危行業(yè)企業(yè)安全狀況動態(tài)分析和事故的預防預測帶給信息技術(shù)平臺。
7、實行安全事故行政職責追究制。凡發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,按照“屬地管理”和“誰許可、誰負責”、“誰主管、誰負責”的原則,依照安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章,追究所在地政府(或政府派出機構(gòu))主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導的職責。市政府將根據(jù)《國務院關(guān)于特大安全事故行政職責追究的規(guī)定》、《廣東省重大安全事故行政職責追究規(guī)定》和廣東省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的有關(guān)規(guī)定,制訂出臺我市重大安全事故行政職責追究辦法。
8、實行行政許可職責追究制。根據(jù)《國務院關(guān)于特大安全事故行政職責追究的規(guī)定》和廣東省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的有關(guān)規(guī)定,各有關(guān)部門對涉及安全生產(chǎn)和消防安全的行政許可事項(包括批準、核準、許可、注冊、認證、頒發(fā)證照、竣工驗收等),不貼合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定安全條件的,不得批準;對按規(guī)定取得批準的單位和個人,不實施嚴格監(jiān)督檢查,或者發(fā)現(xiàn)其不再具備安全條件而不立即撤銷原批準的,以及對發(fā)現(xiàn)或者舉報的未依法取得批準而擅自從事有關(guān)活動的,不予查封、取締、不依法給予行政處罰,不予吊銷營業(yè)執(zhí)照的,對部門的正職負責人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級或者撤職的行政處分;構(gòu)成受賄罪、玩忽職守罪或者其他罪的,依法追究刑事職責。
一、園黨政辦公室。
1、加強職工安全生產(chǎn)培訓,加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,推薦對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓。加強日常監(jiān)督和防范,杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞,應加強司機出車安全教育,同時注意保養(yǎng)車輛,確保行車安全。
4、推薦安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈,建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案。
5、注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度,重視安全設施的投入。
6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,以增強職工安全生產(chǎn)意識,加強全園安全信息溝通,使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門,應由部門組織職工學習安全生產(chǎn)知識。
8、推薦辦公室在每周一組織專職司機學習有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識,確保出車安全。
9、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)。
安全生產(chǎn)建議篇四
一、加強明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū),不準未成年人進入。
上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事。
四、在班前、班上不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設備不準使用。
八、不是自我分管的設備、工具不準動用。
九、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。
十、停機檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準使用。
十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè)。
十三、未安裝觸電保安器的移動電動工具,不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。
安全生產(chǎn)建議篇五
今年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”。日前,吉林市安全生產(chǎn)委員向會全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位,社會各界組織、團體和市民發(fā)出倡議,倡議全市各行業(yè)切實把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,提高安全防范意識,從自我做起,從身邊做起,遵章守紀,養(yǎng)成良好的行為習慣,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅持不懈地排查安全隱患,堅決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。狠抓安全生產(chǎn)責任制的實施,切實加強對作業(yè)人員的安全培訓教育,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動,喚醒人們對生命的關(guān)愛,對安全的關(guān)注,讓安全意識、安全理念、安全文化根植于心、落實于行,融入到每個人的工作、學習、生活之中。
安全生產(chǎn)建議篇六
尊敬的家長朋友:
您好!
消防工作是我們一直要做好的最基本的安全工作。根據(jù)教育部門的要求我園在本學期將開展一系列消防教育活動,包括組織火災隱患排查活動,開展一節(jié)消防活動課,組織一次消防疏散演練活動,消防安全知識競賽等活動。但是幼兒防火教育僅僅靠幼兒園組織的活動是遠遠不夠的,更需要家庭的配合。為了我們都有一個平安幸福的家,讓我們攜起手來,同孩子一起學習消防安全知識,提高防火能力。
目前正值風干物燥、火災多發(fā)季節(jié)。為了增強學生、家長的消防安全意識,營造良好的消防安全氛圍,提高在校在家的應急逃生、自救能力。學校為此特向全體家長提出如下建議:
一、牢固樹立安全發(fā)展理念。關(guān)愛生命,首先要關(guān)注安全!安全關(guān)系到千家萬戶?!罢鋹凵?,關(guān)注消防安全”就是對親人和自己負責,就是對社會負責,就是對國家負責。我們要牢固樹立安全發(fā)展理念,將消防安全意識滲透于家庭的一切生活及生產(chǎn)活動中,使安全理念成為大家自覺的我意識與行動。
二、積極行動排除火災隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。希望每一個家庭都能認真學習消防安全知識,自查家庭中的消防安全隱患,從身邊的每一件小事做起,構(gòu)筑消防安全“防火墻”。
三、做好日?;馂念A防和宣傳。培養(yǎng)“人走燈滅,人走斷電”的良好習慣,主動糾正和制止各類違反消防安全管理規(guī)定的現(xiàn)象和行為,人人爭當消防安全工作志愿者。
掌握火災逃生基本方法。秋冬季氣候干燥,偉火災多發(fā)期。一旦火災發(fā)生,應保持冷靜,迅速逃生,市119消防專家介紹了“火災逃生八訣”。第一訣:住戶務必留心各疏散通道、安全出口以及樓梯方位等,以便盡快逃生。
第二訣:突遇火災時,要保持鎮(zhèn)靜,不要跟從人流、亂沖亂撞。若通道已被煙火封阻,應背向煙火方向離開。
第三訣:不要顧及貴重物品,把時間浪費在穿衣服或?qū)ふ?、搬運貴重物品上。第四訣:火場充滿煙霧,可用濕毛巾、口罩蒙住口鼻,匍匐撤離。
第五訣:關(guān)緊迎火門窗,用濕毛巾、濕布等塞住門縫,不停用水淋透房間,固守房間,等待救援。
第六訣:盡量呆在陽臺、窗口等易于被人發(fā)現(xiàn)的地方?;蝿吁r艷的衣物或敲擊東西,發(fā)出求救信號。
第七訣:如果身上著火,應趕緊脫掉衣服或就地打滾,壓滅火苗。
第八訣:高層建筑發(fā)生火災,可迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾、衣服等自制簡易救生繩逃生。
“關(guān)注消防安全,共建幸福家園”是我們的共同愿望,讓我們共同創(chuàng)造平安、幸福的美好家園!
建議人:
時間:x年xx月xx日。
安全生產(chǎn)建議篇七
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動,我們要清醒的認識到,安全工作是長期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)月。
建議書。
歡迎閱讀。
青年同志們:
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下,公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是:大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復雜多樣,生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來,安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用,公司團委發(fā)出如下倡議:
一、加強安全生產(chǎn)知識的學習,提高安全意識。要認真學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
及安全操作規(guī)程,積極參加安全技能培訓、應急演練等活動,提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到每個家庭的幸福。我們要時刻牢記安全是前提,真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)。要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題,要從每個人做起,從身邊每一件小事做起,要立足崗位,人人事事講安全,時時處處想安全,為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力,共同營造安全生產(chǎn)的氛圍,要帶動本單位的分包隊伍,提高自我保護意識。
三、強化安全管理,消除安全隱患。要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》,明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任,消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則,認真履行本崗位的安全職責,起到示范引領(lǐng)作用?;鶎訄F組織要動員全體青年認真查找隱患,并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改,防患于未然。工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理,嚴格各項工序的交底、驗收,堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實,構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點,進一步落實一航局第九次團代會精神,依托項目實際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動,發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用,要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合,要突出活動的閉合管理,做到各崗位安全責任落實到人,每月定期進行自檢自查,尤其細節(jié)管理,要做好相關(guān)記錄,按時上報當月活動信息。
青年同志們,我們相信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體青年的共同努力下,我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
按照礦黨政部署,在礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組的幫助和指導下,我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,做到安全隱患排除及時徹底,“三違”現(xiàn)象大為降低,隱患概率減小,杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先,預防為主”,始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神,深入學習發(fā)(105)號文件,對礦的。
活動方案。
達到班班學習,人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前班后會開展3次安全警示教育,通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析,教育干部職工以血的教訓警示自己,遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中,結(jié)合百日安全競賽突出抓好“五個學習”,實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境,以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查,開展專項隱患排查和治理活動,做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復檢、月歸納”,使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是:
一、立足高標準,抓好“四個結(jié)合”,打基礎(chǔ),提實效,促進整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實施手指口述安全確認法,不斷深化“3+6”安全文化建設,加強崗位精細化管理,規(guī)范干部職工安全行為,提升區(qū)隊管理水平。
三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動,充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用,打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設,以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化,瞄準“三個確?!?,嚴制度,講效益,推進生產(chǎn)服務上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定,確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素,對運輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項進行“六預”,點明操作要求,規(guī)定解決辦法,嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置,做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡,每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向,并記錄在案,增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制,確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定,結(jié)合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障,每班次由維修工跟班維護車輛,保證做到應急處理及時、日常維護全面,促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào),確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗,每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查,及時處理路面打滑等不安全隱患。同時,加大車輛協(xié)調(diào),并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度,避免一切意外事故發(fā)生,提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。
為強化領(lǐng)導,增強協(xié)調(diào),隊成立活動領(lǐng)導小組,由隊長書記任組長,副隊長為成員。領(lǐng)導小組要堅持深入現(xiàn)場,重點調(diào)控,切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動,我們要清醒的認識到,安全工作是長期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時,樹立長期作戰(zhàn)思想,用安全生產(chǎn)月活動的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實,以安安全全的工作,促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”。日前,吉林市安全生產(chǎn)委員向會全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位,社會各界組織、團體和市民發(fā)出倡議,倡議全市各行業(yè)切實把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,提高安全防范意識,從自我做起,從身邊做起,遵章守紀,養(yǎng)成良好的行為習慣,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅持不懈地排查安全隱患,堅決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。狠抓安全生產(chǎn)責任制的實施,切實加強對作業(yè)人員的安全培訓教育,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動,喚醒人們對生命的關(guān)愛,對安全的關(guān)注,讓安全意識、安全理念、安全文化根植于心、落實于行,融入到每個人的工作、學習、生活之中。
安全生產(chǎn)建議篇八
1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應急、安全設施等的新構(gòu)想、新技術(shù),能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導處或公司安全辦進行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。
2、安全辦要負責統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選,選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負責人。對于口述的要詳細登記清楚,不得敷衍,并記錄提出提議員工的姓名及部門。
3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的,不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議,否則不予獎勵。
4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導的,部門領(lǐng)導要及時上報到公司安全辦,并要說明提出提議員工的姓名,對所認可并采納的合理化提議,公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵,所屬部門領(lǐng)導不享受表揚及獎勵。
5、部門領(lǐng)導接到員工的安全合理化提議后,不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議,必須如實向公司安全辦上報,否則一經(jīng)查出將嚴懲。
6、公司主要負責人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認真對待,詳細斟酌,必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進行討論分析,對認可并采納的合理化提議落實實施計劃。
7、對認可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議,安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案,主要負責人要及時進行審批并落實。
8、應當至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。
安全生產(chǎn)建議篇九
強化考核激勵機制,嚴格規(guī)范制度運行,有效推進安全生產(chǎn)長效機制建設,促進基層安全管理工作的有效開展。按照“雙基”建設要求,適時對基層單位班子進行充實、調(diào)整,堅持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會制度、班中匯報制度,明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和時間,充分發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進行宣傳教育,幫助干部職工正確認識安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動競賽為載體,開展“白國周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競賽活動,促使班組長及班組員工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變。加強群安員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊伍建設,確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動有序銜接,積極構(gòu)筑嚴密的安全管理網(wǎng)絡。同時,安全培訓教育中心及時舉辦各類安全培訓班,讓職工定期接受安全知識教育,提高職工的安全技能素質(zhì),夯實了礦井安全管理基礎(chǔ)。
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安全生產(chǎn)建議篇十
在日常生活中,大家一有合理化的建議,可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)的建議書,歡迎大家閱讀參考,一起來看看吧!
工友們!我們都來自五湖四海,為了人生的奮斗,為了生活的追求,為了珍貴的緣份,和美m(xù)滿的家庭,我們在這里相逢聚首,為著一個共同的目標----建設工業(yè)園.
安全無小事,安全連著你我他,有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益,擴大規(guī)模,有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂,有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩,連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生,人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸,這是妻兒含著淚水的呼喚,這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境,安全生產(chǎn),預防為主,這是愛的期盼!
若干年后,也許你仍然還在這片熱土上能時常看到她,也許擦肩而過是無意間又遇見了她,也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何,每當回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡,回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水,回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友,你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪,那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段,也許正是在這里考驗你的意志和毅力,充分發(fā)揮你的聰明才智,在你千錘百煉中提高你的才能指藝,讓你的人生境界得到升華,因此我們就牢記安全第一,預防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人,不傷害自己,不要被別人傷害)和睦友好的相處,團結(jié)融洽的工作,多一分理解,少一分艾怨,平安順利的完成工程項目的建設.
祝大家平安幸福,工作愉快。
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們:
生命至高無上,安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后,當年幼的孩子痛失父母,當年輕的男女痛失愛人,當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到,平安是福,什么都比不上好好的活著。風險無處不在,安全生產(chǎn),人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,我們鄭重建議:安全生產(chǎn),從我做起。
我們建議,全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨,始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力,作為各級各部門的最高職責,真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議,每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務,增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力,將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德,當成自己、他人和家庭承擔的最大責任,從小事做起,不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復的傷痛。
讓我們從自己做起,從現(xiàn)在做起,為了家庭和諧平安,為了他人幸福安康,為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展,攜手并肩、共同奮進!
20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或?qū)B毎踩珕T的工作心得和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。
在這里也談談我在工作中的一些膚淺認識及建議,和大家共同交流一下。
首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。
“破窗”的出現(xiàn),助長了三種心理:
一是“頹廢心理”。
既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。
二是“從眾心理”。
已經(jīng)有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。
三是“棄舊心理”。
玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場。
前事不忘,后事之師。
所以說安全工作應該從中吸取教訓,深以為戒。
首先要嚴守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃,有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。
其次,在無法預知或不可抗拒的情況下,安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。
否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補,大洞吃苦,“量變”演化成“質(zhì)變”,最終“破窗理論”會得到深刻應驗。
這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現(xiàn)了,要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。
修復“破窗”要講究方法。
要具體問題具體分析,反復出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因,普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。
要敢于“亮劍”。
安全不保、全盤皆輸,針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準關(guān)鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產(chǎn)的長治久安。
對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。
要達到安全檢查的應有效果,就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業(yè)務。
檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。
常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。
活,即方法要活。
安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出存在問題的關(guān)鍵,很重要的一點,就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行,不固守一種模式,增強檢查的實效性。
新,即人員要新。
安全檢查要各車間互查要進行不斷調(diào)整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢,體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。
細,即檢查要細。
要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認認真真、仔仔細細,遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。
嚴,即要嚴謹分析。
對查出的問題,要進行嚴謹科學的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學到經(jīng)驗,吸取教訓。
狠,即要狠抓整改。
恒,即要持之以恒。
安全工作的長期性、復雜性、艱巨性和反復性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。
一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。
在生產(chǎn)中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。
在崗位上應做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:
“心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。
“手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點怠慢,在我們平時安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改,不能整改的立即上報有關(guān)單位部門。
“眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,如發(fā)現(xiàn),及時采取措施,進行整改,消除隱患。
“耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運轉(zhuǎn)中種類機器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進行整改。
“嘴到”要進行安全工作的宣傳教育,相互監(jiān)督,相互促進,安全進行整改,故安全工作要加強宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點馬虎。
在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。
全礦員工同志們:
全國第x個“六月安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕,時間任務雙過半的目標也已經(jīng)擺在了我們面前。
過去的五個月里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導下,敢打必勝,超越自我,團結(jié)拼搏,克難制勝,各頂工作都取得了全新的突破,但縱觀全局,年產(chǎn)500萬的奮斗目標還相當艱巨,安全質(zhì)量標準化建設與先進單位相比,還有不小的差距。
為此,我們要借“六月安全月”的東風,再接再勵,再鼓干勁,塑形象,促提升,抓基礎(chǔ),保安全,力爭時間任務雙過半目標的順利實現(xiàn)。
特提出建議如下:
一、認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持理念引導,營造濃厚的安全氛圍。
全礦員工要牢固樹立起“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查找隱患是責任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預防理念;樹立起“保不了安全的項目是不人道的項目,管不好安全的干部是不稱職的干部,不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念,讓安全的理念深入人心,讓安全的航標燈照得更亮。
二、人人都是監(jiān)督員,反違章從我做起。
全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作,杜絕違章操作,防范事故風險。
對于出現(xiàn)的違章作業(yè)應及時制止,及時上報,及時處理。
嚴格按章作業(yè),上標準崗,干放心活,堅決做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
三、全力排查安全隱患,大力開展安全整治活動。
著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理,加大重點工序的巡查和盯防力度,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,確保安全隱患得到及時消除。
四、黨政工團齊抓共管,全體員工都來參與。
要充分發(fā)揮先鋒模范作用,爭做遵章守紀的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標兵,立足本職、愛崗敬業(yè),帶動周圍員工學技術(shù)、鉆業(yè)務,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍,也是每個家庭的頂梁柱,我們在工作中不僅要保證自己安全,也要保證別人安全。
要大力支持安全工作,支持安監(jiān)人員的工作,要用自己的行動帶動其他員工的行動,在實際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度,爭當最合格,最模范的員工。
員工同志們,安全無小事,安全連著你我他。
讓我們攜起手來,在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全,為我們個人,為我們家庭,為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動開展得如火如荼,扎實有效!
青年同志們:
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下,公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。
目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是:大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復雜多樣,生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來,安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。
為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用,公司團委發(fā)出如下建議:
要認真學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,積極參加安全技能培訓、應急演練等活動,提高自身的安全生產(chǎn)技能。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到每個家庭的幸福。
我們要時刻牢記安全是前提,真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)。
要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題,要從每個人做起,從身邊每一件小事做起,要立足崗位,人人事事講安全,時時處處想安全,為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力,共同營造安全生產(chǎn)的氛圍,要帶動本單位的分包隊伍,提高自我保護意識。
三、強化安全管理,消除安全隱患。
要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》,明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任,消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則,認真履行本崗位的安全職責,起到示范引領(lǐng)作用。
基層團組織要動員全體青年認真查找隱患,并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改,防患于未然。
工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理,嚴格各項工序的交底、驗收,堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實,構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點,進一步落實一航局第九次團代會精神,依托項目實際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動,發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合,要突出活動的閉合管理,做到各崗位安全責任落實到人,每月定期進行自檢自查,尤其細節(jié)管理,要做好相關(guān)記錄,按時上報當月活動信息。
青年同志們,我們相信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體青年的共同努力下,我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。
讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
安全生產(chǎn)建議篇十一
1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導,根據(jù)相關(guān)應急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。
2、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂,易引起火災,推薦公司統(tǒng)一設置取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)掉取暖設備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應急檢修設備,電源夾子沒有絕緣,后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
1、推薦開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習狀況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,個性是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
3、推薦增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
安全生產(chǎn)建議篇十二
1、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,提議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)掉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結(jié)冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情景,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。
5、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
1、完善公司考核監(jiān)督機制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng),完善大學生培養(yǎng)機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)建議篇十三
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對此,可以提出一系列問題,為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象,安全管理的責任、職責和義務未能落實。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理。
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。否則管理者不懂操作者不會,企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。
三、安全工作的核心。
泄漏(準確的講,控制發(fā)生危險泄漏量)的管理,應做好以下工作:
1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)。
作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內(nèi)的燃氣設施設備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠(站)內(nèi)部來看,除了腐蝕,所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠(站)外部管道的管理。
外單位的施工造成燃氣管道、設施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理。
點在戶內(nèi),所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設——搶險預案。
預案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心。
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項制度和預案切實可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務活動,就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。
安全生產(chǎn)建議篇十四
尊敬的xx領(lǐng)導:
您好!
安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細致、復雜的工作。而我們公司招進的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程、標準都不夠熟悉,安全意識差,整體素質(zhì)還比較低,所以工作中存在著大量的安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,加強安全管理。
在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因為細小而被忽略,有些現(xiàn)象因為常見而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導致致命的傷害。一個不經(jīng)意、習慣性的動作,造成一起工傷;一次不精細、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,及時發(fā)現(xiàn)那些細小的不安全因素,改變錯誤的思想意識,養(yǎng)成良好的安全習慣,最終構(gòu)筑公司的安全大堤。
安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長、安監(jiān)員,多督促、多檢查、多幫教,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員,要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是去走一走完成任務或是在辦公室聽聽匯報,更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。現(xiàn)階段我們應采取的安全管理方式:
心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患,預防事故,這本是好事,可各單位往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全管理就永遠是一座空中樓閣。
安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是公司安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽,你打我通”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設立“全家?!迸瓢?,把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,懇談會,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼?。
職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟加處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠遠不夠,建議每周安全學習時相關(guān)業(yè)務部門應參與到安全學習中去,幫助隊上強化安全方面的教育。另一方面,對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊上應該主動配合教育,不應反過來與之說情,讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個單位搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”當頭,要嚴制度、嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其作到教育的基礎(chǔ)上,利用曝光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進行考核及處罰,從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作,對于安全這塊不理不問,認為是其它部門的事就不管,與自己無關(guān),以至于小事造成大事故。
目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),管理水平還不到位,抓不住重點,配合上不夠默契,管理上心慈手軟,安排上沒有長遠規(guī)劃,以至于工作很是被動。
作為基層管理人員,對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù),同時自身的業(yè)務水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡,任務欠賬較多,因而也造成蠻目追求任務的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學習作為一項硬性任務來執(zhí)行,全面提升管理能力。
對于安全質(zhì)量控制,掘進隊應該固定各個掘進頭人員,不要輕易調(diào)頭作業(yè),如果要調(diào)頭作業(yè),也必須對其技術(shù)交底,做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進隊管理薄弱,點多面廣,跟班隊干明顯跟不過來,而班組技術(shù)跟不上,責任心不強,搶工圖快,以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應強掘進隊管理力量。
建議人:xxx。
時間:xxxx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)建議篇十五
1、加強領(lǐng)導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務不足及棚戶區(qū)改造等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。提議加強職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務,加強安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
安全生產(chǎn)建議篇十六
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們:
生命至高無上,安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后,當年幼的孩子痛失父母,當年輕的男女痛失愛人,當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到,平安是福,什么都比不上好好的活著。風險無處不在,安全生產(chǎn),人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,我們鄭重建議:安全生產(chǎn),從我做起。
我們建議,全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨,始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力,作為各級各部門的最高職責,真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議,每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設單位都追求"零事故、零傷亡"目標,強化"企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)"的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務,增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力,將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德,當成自己、他人和家庭承擔的最大責任,從小事做起,不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復的傷痛。
讓我們從自己做起,從現(xiàn)在做起,為了家庭和諧平安,為了他人幸福安康,為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展,攜手并肩、共同奮進!
安全生產(chǎn)建議篇十七
12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務,加強安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統(tǒng)一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關(guān)閉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴重違反了三違規(guī)定。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機關(guān)應盡快整改以消除隱患。
21、加強設備保養(yǎng)檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。
23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題。
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業(yè)性培訓,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
xx年xx月xx日。
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