職代會代表的發(fā)言稿(精選15篇)

作品賞析是提高文學(xué)鑒賞能力的重要方法，它可以讓人更好地理解和欣賞文學(xué)作品。當(dāng)我們面對一些無法歸類的情況時，我們該如何處理呢？以下是歷史上一些偉大人物的名言，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>

職代會代表的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：

大家好！

祖國歡慶花甲齡，教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，我們管理區(qū)工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強(qiáng)了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。

2月份，工會組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領(lǐng)導(dǎo)對每一位女教師的關(guān)懷和問候。工會領(lǐng)導(dǎo)心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。

回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會充實(shí)快樂地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會更加出色。

職代會代表的發(fā)言稿篇二

這是一次民主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發(fā)向上的大會。

作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學(xué)校工作報告、李老師的財務(wù)工作報告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對于我們x中的現(xiàn)在和未來的發(fā)展充滿了信心和希望。

校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實(shí)教代會的各項職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會是在深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想等理論、黨的十七屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。

近年來，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

這些成績的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。

在這種大好形勢下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來。

在座的各位老師，都是各組推選出來的優(yōu)秀代表，我們會認(rèn)真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合我校的實(shí)際，緊緊圍繞會議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，增磚填瓦!

最后，祝大會取得圓滿成功!

祝各位代表身體健康，工作順利!

謝謝大家!

職代會代表的發(fā)言稿篇三

主任各位代表：

來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績。

職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。

“有沒有活力，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告在安排明年工作時，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。

職工代表龍文斌說：“這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點(diǎn)之一”。

職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景，振奮人心；對來年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！

在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會出發(fā)，結(jié)合工作報告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。

“我覺得現(xiàn)在基層隊的資料、臺帳、會議確實(shí)過多過濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說。

“采掘隊用的材料質(zhì)量不過關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決。”

“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?/p>

“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?/p>

職代會代表的發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：

你們好！

非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言！

即將過去的x年是個不平凡的一年，作為萬發(fā)公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上，萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)友愛、和諧向上、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅實(shí)基礎(chǔ)。

一年來，萬發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”

最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康！

謝謝大家！

職代會代表的發(fā)言稿篇五

親愛的員工們：

本周二，我們召開了臨時股東大會，完成了董事會的換屆，至此，第八屆董事會和經(jīng)理層完成了三年的任期。

這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績：集團(tuán)近三年實(shí)現(xiàn)利潤總額、實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)?？傤~、實(shí)現(xiàn)稅金總額，均創(chuàng)歷史新高。其中，母公司員工收入也創(chuàng)歷史新高。

這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。法式是重大的機(jī)制創(chuàng)新，它對于強(qiáng)化團(tuán)隊動力、提高發(fā)展質(zhì)量、鍛煉員工隊伍、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化自我約束等方面有著顯著的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會初步認(rèn)同，《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。

這三年，我們干成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎(chǔ)工作，對于改善經(jīng)營、促進(jìn)管理有著重要的意義。二是推進(jìn)了財務(wù)共享。邁開了集團(tuán)化進(jìn)程最扎實(shí)的一步，對于防范風(fēng)險、優(yōu)化財務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數(shù)據(jù)。初步弄清了各個產(chǎn)品的真實(shí)成本，弄清了各個產(chǎn)品的市場占有率、終端開發(fā)率、客戶合作率，為深耕營銷確定了目標(biāo)。

這三年，我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長，藥品貿(mào)易明顯發(fā)力，衛(wèi)生用品聲名遠(yuǎn)播，女性酒飲閃亮登臺，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發(fā)。

這三年，我們夯實(shí)了企業(yè)文化。充實(shí)了四個識別系統(tǒng)，堅持了共建共營，加大了基礎(chǔ)投入。公司氛圍風(fēng)清氣正，員工“四感”明顯增強(qiáng)，社會形象越來越好。

總之，這三年，是勇于改革的三年，是繼往開來的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

三年的奮斗，三年的洗禮，我們認(rèn)識到：機(jī)制是企業(yè)的根本。要不斷地改進(jìn)設(shè)計，凸顯和強(qiáng)化激勵機(jī)制、市場機(jī)制、競爭機(jī)制和約束機(jī)制。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團(tuán)隊才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是當(dāng)務(wù)之急，尤其是經(jīng)營型人才。理念是發(fā)展的先導(dǎo)。我們要強(qiáng)化“人本、效益、創(chuàng)新、開放”的核心理念，要樹立“質(zhì)量、共享、綠色、協(xié)調(diào)”的基本理念，使這些理念能夠校正思維、指引行為。經(jīng)營是事業(yè)的龍頭。企業(yè)的重心在經(jīng)營，要把主要精力放在經(jīng)營上，管理要服從經(jīng)營，文化要服務(wù)經(jīng)營。

三年的探索，三年的深思，我們感悟到：只有不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，才能長盛不衰；只有深耕產(chǎn)品，專注品牌，才能做強(qiáng)做優(yōu)；只有關(guān)心員工、服務(wù)員工，才能凝聚力量；只有開放合作，善于借力，才能與時俱進(jìn)。

現(xiàn)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確定，我們要再寫新文章，續(xù)做大事業(yè)。

我們的初心是：盡力滿足員工美好生活的需要，讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴(yán)、更廣的舞臺、更好的環(huán)境，讓“快樂工作，甜蜜生活”成為我們的時尚。

我們的理念是：以更好的產(chǎn)品，滿足客戶的需求；以更多的客戶，鑄造xx的品牌；以更佳的回報，提升社會的認(rèn)同。

我們的目標(biāo)是：打造三張名片 經(jīng)營法式、企業(yè)文化、黨的建設(shè)，成為國企改革的典型，成為株洲企業(yè)的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有內(nèi)涵的企業(yè)。要做明星，不做流星，就是要做高質(zhì)量、低風(fēng)險、可持續(xù)的企業(yè)。

我們的任務(wù)是：到20xx年，集團(tuán)利潤總額過3.5億元，員工收入人均過10萬元，銷售規(guī)模過45億元。

我們的姿態(tài)是：滿懷信心 我們有自信的機(jī)制、自信的文化、自信的團(tuán)隊、自信的優(yōu)勢，完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài)，以更多的身心付出，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。忠誠勤奮 忠于企業(yè)，忠于團(tuán)隊，忠于職守，勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于工作。

不忘初心，咬定目標(biāo)，肩負(fù)任務(wù)，今后三年我們要：

對于經(jīng)營，緊扣“四點(diǎn)一式”，提質(zhì)運(yùn)籌水平。第一，產(chǎn)品是經(jīng)營的核心，要緊扣產(chǎn)品。要實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃，大力拓展產(chǎn)品，持續(xù)打造產(chǎn)品。第二，研發(fā)是發(fā)展的潛力，要注重研發(fā)。要加大基礎(chǔ)投入，形成技術(shù)壁壘，采取開放方式。第三，營銷是任務(wù)的重點(diǎn)，要突出營銷。要聚焦三大開發(fā)，提升營銷水平，改善推廣手段。第四，投資是增長的后勁，要高看投資。要側(cè)重內(nèi)生增長，嘗試外延擴(kuò)張，試水資本運(yùn)作。第五，法式是成功的創(chuàng)新，要推行法式。要弄懂精要，強(qiáng)力推進(jìn)，逐步完善。

對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力規(guī)范化。要照計劃行事，減少盲目性；依規(guī)章干事，減少主觀性；按流程辦事，減少隨意性。第二，致力信息化。要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建應(yīng)用系統(tǒng)，促進(jìn)管理升級。第三，致力集團(tuán)化。要實(shí)現(xiàn)“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機(jī)制、統(tǒng)一文化，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，促進(jìn)內(nèi)部交融。第四，強(qiáng)化執(zhí)行力。要明確各級責(zé)權(quán)，嚴(yán)格履職考核，加強(qiáng)檢查督促。

對于文化，圍繞“七系四感”，提級團(tuán)隊力量。第一，領(lǐng)會識別系統(tǒng)。要更新常規(guī)系統(tǒng)，創(chuàng)立新的系統(tǒng)，推廣七個系統(tǒng)。第二，持續(xù)共營行動。要加大多種投入，形成良好氛圍，追求文化實(shí)效。第三，踐行以人為本。要傾心關(guān)愛員工，忠誠服務(wù)員工，竭力成就員工。

對于黨建，突出“三領(lǐng)兩基”，提升組織能量。第一，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。要謀劃戰(zhàn)略，改善機(jī)制；要總攬大事，強(qiáng)化地位；要選配班子，主抓人才。第二，帶領(lǐng)員工隊伍。要做好表率，帶動員工；要倡導(dǎo)公德、教育員工；要描繪愿景，感召員工。第三，引領(lǐng)企業(yè)文化。要確立主調(diào)，烘焙風(fēng)尚；要拓寬平臺，形成合奏；要主導(dǎo)活動，建立紐帶。第四，激活基層組織。要使黨員意識體現(xiàn)有痕，使組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，使“兩個作用”發(fā)揮充分。第五，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要保證制度執(zhí)行到位，工作落實(shí)有力，活動效果明顯。

同志們，我們正處于一個新時代：繼往開來，復(fù)興夢想。我們正處于一個大時代：風(fēng)起云涌，變革劇烈。我們正處于一個好時代：國富民強(qiáng)，自由富足。同樣，xx集團(tuán)也處于一個好時期：一個發(fā)展最快的時期，一個最有作為的時期，一個優(yōu)勢明顯的時期。我們沒有理由不昂首闊步、奮發(fā)圖強(qiáng)。

同事們，我們每天都在做事，有些事，平凡而繁雜，但如果每一個員工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認(rèn)識到：我們不僅僅是在做事，而是在做事業(yè) 。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè)。

我們有一個家，這個家叫“xx”。盡管這個家還有一些不如意的地方，但與其埋怨批評，不如積極改進(jìn)；與其高談闊論，不如付出行動。請珍惜這個家，相互理解、相互尊重、相互幫助；請奉獻(xiàn)這個家，使這個家和諧、富有、溫馨。

我們有一個夢，這個夢叫xx夢。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起，用真情、用汗水、用貢獻(xiàn)來實(shí)現(xiàn)這個偉大的xx夢！

最后，祝大家新年吉祥，萬事順意！

職代會代表的發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照 規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會后我將迅速向員工傳達(dá)這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言人：xx

年月日

職代會代表的發(fā)言稿篇七

主任各位代表：

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過三十多年的。

創(chuàng)業(yè)。

摸索實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；

2、各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確指導(dǎo)；

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)。

精神。

：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的`發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會代表的發(fā)言稿篇八

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

我來自**的***。此時此刻，我的心潮異常澎湃，因?yàn)榻裉煜挛缥覀兓莅查_成職校首屆感恩文化節(jié)、第十四屆文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)將隆重開幕。在此，我有幸代表全體同學(xué)，向本屆校園文化藝術(shù)節(jié)的隆重召開表示最熱烈的祝賀!向精心籌備活動而付出辛勤勞動的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

老師們，同學(xué)們，“校園文化藝術(shù)節(jié)”是學(xué)校校園文化的濃縮，是學(xué)校辦學(xué)特色的呈現(xiàn)，是全體師生展現(xiàn)魅力的一個平臺。我校已成功的舉辦多次的“校園文化藝術(shù)節(jié)”，取得了豐碩的果實(shí)。有了以前藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，有了不斷創(chuàng)新的理念和不斷完善的組織，有了全體師生的澎湃激情和熱心參與，我相信，本屆校園文化藝術(shù)節(jié)一定是多姿多彩，充滿生機(jī)，充滿活力的。它必將成為我校一道亮麗的風(fēng)景線，成為同學(xué)們在開成校園生活中的一段美好的回憶。

來到開成，我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，更需要豐富多彩的課外生活，而校園文化藝術(shù)節(jié)正是為我們提供一個發(fā)展個性，展示才華，活躍思想，開拓視野的創(chuàng)新型舞臺。如果你有歌唱方面的天賦，我們?yōu)槟愦罱恕笆迅枋仲悺焙透柙伇荣惖奈枧_供你一展歌喉;如果你對文學(xué)知識感興趣，我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了各種主題的演講和征文比賽讓你在文學(xué)的天空里自由翱翔;如果你想在專業(yè)技能上與同學(xué)一較高低，我們有企業(yè)冠名的各類技能比賽讓你一展身手。我們還為大家準(zhǔn)備了豐富的感恩盛宴，有校友報告會、感恩勵志講座等主題體驗(yàn)類活動。大家還在等待什么?蠢蠢欲動不如付諸行動。拿出你的絕活，秀出你的活力，到藝術(shù)節(jié)以個大舞臺上來盡情演繹，讓全新的你，毫無保留的呈現(xiàn)在老師同學(xué)的心目中;讓老師，同學(xué)們?yōu)槟銡g呼，為你驕傲，為你喝彩吧!

最后，祝愿首屆感恩文化節(jié)、第十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會代表的發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

大家上午好。

xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

今年是不平凡的一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。

回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。

我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。

職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工大會各項決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。

總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！

謝謝大家！

職代會代表的發(fā)言稿篇十

一直以來，**始終將工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)放到應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、再造競爭優(yōu)勢上，逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領(lǐng)先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局，在共生產(chǎn)**94.15萬噸，產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高，盈利能力大為提升，較好地完成了紅線指標(biāo)和全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、堅韌果敢積極投身兩場“攻堅戰(zhàn)”

在艱苦卓絕的20，**緊緊圍繞“挖潛增效、堅守紅線、保障大局、再造優(yōu)勢”的中心，迅速適應(yīng)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和一體化管理的整體部署，確立了“素質(zhì)年”的整體定位，積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)，確保各項工作高效落實(shí)、務(wù)實(shí)推進(jìn)?；仡櫮?，我們主要開展了四個方面的工作：

一是積極應(yīng)對困局，確保紅線指標(biāo)等經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對外礦價格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢，靈活安排大型設(shè)備檢修，成功實(shí)施了10余次礦石切換，保證了“**、**、**”三項平衡，實(shí)現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了**小時進(jìn)料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺。還積極應(yīng)變，采取了嚴(yán)格的管控措施，赤泥運(yùn)輸堆存費(fèi)用、添加劑費(fèi)用、清檢費(fèi)用、輔材費(fèi)用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%，為完成紅線指標(biāo)提供了堅實(shí)保障。

二是立足自身實(shí)際，大力開展技術(shù)攻關(guān)。專門成立了廠科技進(jìn)步工作管理委員會，圍繞工藝和指標(biāo)的優(yōu)化，大力開展與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)，組織實(shí)施了降低**汽耗、添加劑替代選型等25項科技攻關(guān)項目。成功研發(fā)并投運(yùn)了**工藝，凈化了**流程，可年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益800萬元。還著力優(yōu)化了**工藝，赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益8000萬元，**減排率達(dá)到59%左右，減排效益超過3000萬元。

四是扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動。在黨建思想政治工作中，**以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)領(lǐng)，牢記熊維平總經(jīng)理囑托，認(rèn)真落實(shí)王再云總經(jīng)理、尹雪春書記專題調(diào)研的具體要求，積極推進(jìn)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廣泛開展解放思想大討論主題實(shí)踐活動、“雙找雙明”黨性分析活動、“一爭一創(chuàng)一做”競賽活動，將“紅線”目標(biāo)層層分解傳遞到車間、班組直至每位員工，彰顯了黨員隊伍的示范表率作用和先進(jìn)性。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我廠穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達(dá)到精益化的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們在新的一年中加以解決。

二、互促并重以最佳業(yè)績回報重托。

沐浴新年曙光，我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20xx年，**要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)總部、公司各項工作部署，緊緊把握“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務(wù)，確立了“利潤確保3.09億元、力爭3.3億元，產(chǎn)能突破百萬噸”的奮斗目標(biāo)，并以“突出一個定位、做到六個并重、實(shí)現(xiàn)六個突破”為主要內(nèi)容，努力做到各項工作互促并重、交融并進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的開局。

第一，突出“管理年”的定位，促進(jìn)全員管理意識和能力的提升。**將今年定位于“管理年”，并要繼續(xù)貫徹公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會的精神和《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見》的要求，認(rèn)真對標(biāo)借鑒氯堿廠等兄弟單位的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，分層面開展基礎(chǔ)管理方法和管理制度匯編的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理意識和管理能力的提升。

噸挖潛改造項目建設(shè)中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用；要繼續(xù)按照“抓兩頭，促中間”的要求，實(shí)施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式，不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力，以規(guī)模效應(yīng)鞏固成本領(lǐng)先優(yōu)勢，力爭完全成本在20xx年能有較大幅度降低，達(dá)到行業(yè)1/3線以上。

為與績效緊密結(jié)合，并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)向精細(xì)化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。

第四，做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重，帶動降本增效有新突破。今后，**在科技研發(fā)中要立足于再造競爭優(yōu)勢，以“**綠色生產(chǎn)、無赤泥堆存”為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施技術(shù)改造、指標(biāo)對標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作，為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

第五，做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重，帶動科學(xué)發(fā)展有新突破?？靥澰鲇菍?shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的`基礎(chǔ)所在，而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領(lǐng)。面對降本百元的重任，**仍要樹立過苦日子的思想，把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手，客觀審視能源消耗、原料運(yùn)輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，下大力氣壓縮可控費(fèi)用和優(yōu)化能耗指標(biāo)。在艱苦的控虧增盈攻堅戰(zhàn)中，我們還要拿出精力、撲下身子，積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實(shí)和執(zhí)行，去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機(jī)制，提升整體裝備水平，構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局，合理科學(xué)的發(fā)展增量，不斷深化管理改革創(chuàng)新，并有效銜接公司**板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過渡、轉(zhuǎn)型。

第六，做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重，帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面，依托總部國際化戰(zhàn)略，配合公司做好港口和海外發(fā)展**增量的論證乃至實(shí)施工作。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實(shí)施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造，為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)；另一方面，要落實(shí)公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無害化利用，同時使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品，力爭全年實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品利潤1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷和服務(wù)機(jī)制，制定詳盡的產(chǎn)品分級售價標(biāo)準(zhǔn)，形成系列的產(chǎn)品銷售平臺和客戶溝通網(wǎng)絡(luò)，并以服務(wù)為核心開辟新的盈利途徑。

第七，做到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動并重，帶動黨建思想政治工作有新突破。我們要認(rèn)真落實(shí)《公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》的部署，逐步形成“面向兩個層面，建設(shè)三個陣地；堅持五個過程、突出六個轉(zhuǎn)變”的建設(shè)模式，努力把公司的試驗(yàn)點(diǎn)，建成創(chuàng)新點(diǎn)、示范點(diǎn)、成果點(diǎn)和效益點(diǎn)。要借助干部理論研討、員工一線講臺、手機(jī)黨校等形式載體，努力引導(dǎo)黨組織、黨員干部把學(xué)習(xí)型習(xí)慣的養(yǎng)成同研究解決員工關(guān)心的根本問題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題結(jié)合起來，全面提升“三支隊伍”的綜合素質(zhì)，讓團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考成為**創(chuàng)先爭優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭一創(chuàng)一做”競賽、“攻瓶頸克難題”等特色活動的深化，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，覆蓋于全體黨員群眾，做到突出先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動，激發(fā)內(nèi)生動力；突出瓶頸難題的攻關(guān)攻克，展現(xiàn)最佳業(yè)績！

歷經(jīng)艱辛，才能體味回甘，愈經(jīng)磨礪，才會愈顯燦爛。20xx年是公司十二五的開局年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、控虧增盈的攻堅年。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，更需要我們挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)。在新的一年里，**一定會以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績，去感恩上級的重托，回饋我們的團(tuán)隊，為公司壯麗的發(fā)展前景，增添一抹更為亮麗的光彩！

職代會代表的發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x書記的黨建工作報告，報告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動態(tài)達(dá)標(biāo)，20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。

5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅持實(shí)行“三項制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅決完成20xx年各項工作目標(biāo)！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠(yuǎn)平安！謝謝大家！

職代會代表的發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實(shí)公司各項決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

其次是抓好員工隊伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠(yuǎn)。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。

在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認(rèn)真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時調(diào)整開發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴(kuò)大市場占有率。在此借大會這次機(jī)會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場維護(hù)方面，我們會用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建，涉足電建，學(xué)會用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實(shí)的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！

職代會代表的發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會后我將迅速向員工傳達(dá)這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

職代會代表的發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：

大家上午好！

今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實(shí)安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：

一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機(jī)意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強(qiáng)企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。

三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

職代會代表的發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會代表：

大家好！

xx月xx日，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是xx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為xx醫(yī)院最具特色的一塊——————護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護(hù)理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、專科護(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向。

一個廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識，我們xx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺?！蔽蚁?，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。

上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識。”雖然在他看來護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來說，這是滿意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。

去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人，但是，只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊。今年，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會，相信這一定會促進(jìn)工作效率的提高和整個醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。

在昨天xx院長的工作報告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對我們護(hù)士的鼓勵。護(hù)理工作所取得的成績，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、jci的認(rèn)證，作為一個青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時，我們也將在營造整個醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。