最新郵政工會職代會報告(大全9篇)

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郵政工會職代會報告篇一

（2012年1月18日）。

同志們：

大家上午好！

今天，我們召開xxxx局五屆六次職工代表大會，這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實省公司、市局郵政工作會議精神，回顧2012年xxxx工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，全面安排部署2012年工作任務(wù)，動員全局干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實,快速發(fā)展，必保2012年實現(xiàn)增量增收，員工收益有一定的提高。

一、2011年工作基本情況。

累計完成收入x萬元，同期增長2x%。超額完成市局下達(dá)的收支差額計劃，開創(chuàng)了我局郵政發(fā)展的新局面。具體表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，經(jīng)營工作取得較大突破。

2011年，我局按照市局的要求，各部門積極開展“三次創(chuàng)業(yè)”，結(jié)合市局制定的“全年余額瘋狂增長10個億”、“大干100天，實現(xiàn)10項郵務(wù)類業(yè)務(wù)沖高發(fā)展”和“增量前移、歡樂七月”半年增量前移活動，開展了相應(yīng)的競賽活動。全局各級部門和廣大干部職工以競賽活動為契機(jī)，共赴經(jīng)營發(fā)展，勇于超越，各項業(yè)務(wù)發(fā)展超出預(yù)期、提速提質(zhì)、全面開花，呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展局面。

——金融業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展。

2011年，xxxx市郵儲發(fā)展市場競爭十分激烈。在困難面前，全局堅定了大力發(fā)展儲蓄信心沒有動搖，充分依靠網(wǎng)點和全體員工，完善發(fā)展機(jī)制，貫徹“突出重點，銀行化、效益化發(fā)展”的思路，組織開展了多次業(yè)務(wù)競賽，全年凈增余額x萬元，其中活期余額增長x萬元，定期余額增長x萬元，活期比例達(dá)到x%，余額總量達(dá)到x萬元，增幅在全地區(qū)排名第一，總體規(guī)模又上新臺階。金融業(yè)務(wù)全年收入完成x萬元，占總收入比重達(dá)x%。同時，銀行化理念、大理財理念、金融信息化服務(wù)方式等在業(yè)務(wù)發(fā)展中得到實踐，拓展了金融經(jīng)營領(lǐng)域和收入渠道。全年完成代理保費x萬元，年累計實現(xiàn)收入x萬元，完成年計劃x％；發(fā)放綠卡x張，完成年度計劃的x%，發(fā)放綠卡通卡x張，完成年度計劃的x%；布放商易通x部；發(fā)展電話銀行x戶；銷售理財產(chǎn)品x萬元；銷售基金x萬元，基金定投共完成x戶，完成計劃的x%。

——郵務(wù)類業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)步健康發(fā)展。

元，完成年計劃x%。重點項目：一年來發(fā)展dm報x期，形成收入x萬元；開發(fā)農(nóng)村市場有突破，給大x村制作葡萄包裝盒x萬個，形成收入x萬元。與x合作制作x盒x萬個，形成收x萬元；開發(fā)安監(jiān)局安全知識明信片x萬枚，形成收入x萬元；銷售建黨90周年明信片紀(jì)念冊x冊，收入x萬元；賀卡成功借力數(shù)據(jù)庫進(jìn)行營銷，其中山花綠色食品有限公司制作信卡x枚，x裝飾裝修材料公司制作信卡x枚，吉林遠(yuǎn)x有限公司制作新卡x枚。

二是集郵業(yè)務(wù)，在做好新郵預(yù)訂的同時，全力做好兩節(jié)集郵禮品的銷售。根據(jù)市局的兩節(jié)項目書，我局加大兩節(jié)集郵禮品市場的調(diào)查與研究，充分做好兩節(jié)郵禮品的宣傳，制定出合理可行的獎罰制度，努力做好郵品銷售和年冊的發(fā)放工作。2011年，實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)收入x萬元，同期比增長x%，完成年計劃x%。重點項目：兩節(jié)郵禮品銷售x萬余元；建黨九十年相關(guān)題材郵品銷售x萬元；與四保xxxx紀(jì)念館合作開發(fā)企業(yè)形象冊x冊。

三是電子商務(wù)繼續(xù)擴(kuò)大了代售機(jī)票規(guī)模，加大機(jī)票銷售力度。全年代訂機(jī)票x張，代放號x戶，共實現(xiàn)代辦收入x萬元。主要工作：一是發(fā)展便民服務(wù)站x戶，開通率達(dá)到x%，保質(zhì)保量完成市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；二是成功完成x及x兩家廠商的郵樂上線工作，并全部產(chǎn)生訂單，是x地區(qū)唯一有上線產(chǎn)品的單位。

四是報刊發(fā)行業(yè)務(wù)，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元，完成計劃的x%，其中訂閱完成x萬元，零售完成x萬元。全年實現(xiàn)報刊流轉(zhuǎn)額x萬元，其中破續(xù)訂x萬元。實現(xiàn)文化禮盒校園禮盒銷售x萬元，形成收入近x萬元。截止12月末，一次性完成流轉(zhuǎn)額x萬元，一次性完成全年計劃，同比增長x萬元，位居全省第x名。主要做法：一是暢銷報刊流轉(zhuǎn)額突破x萬元，增長自費報刊流轉(zhuǎn)額近x萬元；二是校園報刊一次性收訂累計完成x萬元，零售銷售x萬元；三是行業(yè)報刊收訂流轉(zhuǎn)額達(dá)到x萬元，新增流轉(zhuǎn)額x萬余元。

代理速遞物流和分銷業(yè)務(wù)突破以往，實現(xiàn)恢復(fù)性增長。代理速遞物流收入完成x萬元；同期增長x%。全年實現(xiàn)窗口速遞資費x萬元，快包資費x萬元，國際包裹資費x萬元，共計實現(xiàn)代理資費x萬元，完成年度計劃的x%，快包比重達(dá)到x％；思鄉(xiāng)月活動中完成計劃x%，率先完成是地區(qū)第一名；酒水分銷業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展事態(tài)，全局累計銷售酒水x萬元，收入進(jìn)賬x萬元，完成全年計劃x。

（二）企業(yè)運營機(jī)制創(chuàng)新完善，能力建設(shè)水平有效提升。

針對企業(yè)改革發(fā)展變化和“升級進(jìn)階”的目標(biāo)要求，2011年，在省公司和市局的大力支持下，我局把提升能力作為企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的根本，結(jié)合實際，不斷貼近市場，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，為各項工作的健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。

郵務(wù)類專業(yè)市縣一體化管理機(jī)制得到突出強(qiáng)化。結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制改革的實際，從保護(hù)和調(diào)動縣局專業(yè)積極性，從深化市縣聯(lián)動、促進(jìn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展的角度出發(fā)，市局推行了專業(yè)市縣一體化管理的新模式。打破專業(yè)各局自管的塊狀模式，轉(zhuǎn)以市局設(shè)立專業(yè)總公司、縣局設(shè)分公司的條線，并建立掛鉤機(jī)制和kpi（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）考核辦法，在專業(yè)隊伍、產(chǎn)品項目、市場開發(fā)上實現(xiàn)資源整合。半年多來，我局與市局各專業(yè)部門積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)，切實促進(jìn)了郵務(wù)類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，尤其在一些重點項目上取得豐碩成果。

營銷體系建設(shè)管理日趨完善。為加快營銷體系建設(shè)步伐，提升市場開。

發(fā)和競爭力，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展目標(biāo)，我局繼續(xù)高度重視營銷體系建設(shè)，對營銷人員高看一眼、厚愛十分，提升地位，提高待遇，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善業(yè)績管理機(jī)制，使?fàn)I銷隊伍能力大大提升。2011年我局營銷體系建設(shè)在全體營銷中心人員的共同努力下，取得了更大的進(jìn)步，形成了全局銷售類客戶經(jīng)理x人，營銷策劃類x人，全年客戶經(jīng)理形成營銷業(yè)績x萬元，占郵務(wù)類收入比重x%，占全局的x%，人均營銷業(yè)績x萬元，有x位客戶經(jīng)理完成營銷業(yè)績在x%以上。加強(qiáng)對大客戶的維護(hù)管理，實施積分維護(hù)辦法，開發(fā)并依托客戶信息管理系統(tǒng)，建立健全檔案，推進(jìn)了對我局郵政客戶的統(tǒng)一管理和長效維護(hù)。充分發(fā)揮職工作用，落實正向激勵、補(bǔ)充專業(yè)的思路，開展職工營銷積分活動，組建兼職營銷團(tuán)隊，調(diào)動了廣大職工關(guān)心發(fā)展、參與經(jīng)營的熱情，在金融發(fā)展和思鄉(xiāng)月、酒水、賀卡營銷中，涌現(xiàn)出大量的積極參與者，全年職工實現(xiàn)營銷積分x萬分，全局有x人獲得年終積分獎勵，為為各項業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。

營業(yè)平臺的硬件環(huán)境大大改善。2011年通過省投和自籌方式，投入資金？萬元，對辦公大樓進(jìn)行重新裝修；裝修改造x儲蓄所和x儲蓄所，統(tǒng)一更新了60%以上網(wǎng)點的店招，對外服務(wù)形象明顯提升。新增led顯示屏？塊，郵儲atm機(jī)？臺，終端設(shè)備？套，綜合競爭能力大大增強(qiáng)。

（三）企業(yè)管理工作全面加強(qiáng)，運營質(zhì)量和效益明顯提高。

年初以來，圍繞企業(yè)中心工作和“升級進(jìn)階”的目標(biāo)，從完善制度，優(yōu)化配置，激發(fā)活力，提高效能等方面入手，全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和服務(wù)水平，取得實效。

收入增幅達(dá)x%，有效收入率達(dá)x%，兩項指標(biāo)在全地區(qū)均排第二位。對日常修理、水電費、通信費、辦公費、材料費實行定期分析，將材料請領(lǐng)供應(yīng)模式由總量控制變?yōu)榘葱韫?yīng)，各部門的成本管控意識和效益意識明顯增強(qiáng)，欠費率控制在？%以內(nèi)。到年末，代辦費控制在？%，比上年降低了？個百分點。不斷強(qiáng)化損益核算工作，精細(xì)化管理程度不斷提高。

二是人力資源管理得到優(yōu)化，資產(chǎn)盤活工作取得新進(jìn)展。開展了郵政營業(yè)、投遞、內(nèi)部處理、營銷四個工種的“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實施工作，將x人充實到了營銷隊伍，促進(jìn)了作業(yè)組織調(diào)整和生產(chǎn)流程的優(yōu)化。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，開設(shè)“職工大講堂”，參加了市局舉辦的營業(yè)、投遞、大堂經(jīng)理、商務(wù)四個方面的禮儀大賽，結(jié)合營銷體系建設(shè)，開展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動，全年組織各類培訓(xùn)？期，受訓(xùn)員工達(dá)？人次，形成了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在分配制度上，加大了對重點部門和營銷崗位的分配傾斜力度，制定出臺了2011年客戶經(jīng)理績效考評辦法，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步加大了職工福利和獎金力度，提高了職工收益，實現(xiàn)了年初職代會確定的穩(wěn)收益增長目標(biāo)。對我局偏遠(yuǎn)、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的房產(chǎn)進(jìn)行梳理，盤活閑置房屋？處，收回資金近？萬元。

三是安全管理不斷加強(qiáng)。始終高度重視安全生產(chǎn)，以資金安全、防火防盜防搶和人身安全為重點，開展不間斷的明查暗訪；以制度為抓手，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，狠抓落實，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督考核；層層簽訂《消防安全責(zé)任書》，明確了防范內(nèi)容和日檢項目，增強(qiáng)了防范力度。積極開展郵儲資金安全大檢查、防火專項檢查等安全防范工作，有效消除了安全隱患；按照省公司、市局的要求，增強(qiáng)了安全防范教育和隊伍建設(shè)力度，不斷加大安全設(shè)施投入，確保了xxxx的平安運營。

四是服務(wù)管理全面強(qiáng)化。開展了服務(wù)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)、禮儀服務(wù)競賽和6。

“服務(wù)形象大使”等各類載體活動，推進(jìn)了營投服務(wù)形象、服務(wù)技能的不斷提升，2011年我局用戶滿意度達(dá)到x%，在全省服務(wù)綜合評比中，我局排第x位，得到省公司和市局高度認(rèn)可；以“用戶是親人、傾情為一線”為主題，扎實推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全員服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。機(jī)要通信連續(xù)x年保持通信質(zhì)量全紅。

（四）和諧企業(yè)建設(shè)扎實推進(jìn)。

年初以來，我們堅持以人為本，以和諧促發(fā)展，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。局班子分批深入基層找職工懇談，與職工面對面交流，傾聽基層呼聲，切實幫助職工解決了生產(chǎn)生活中的實際難點和熱點問題，增進(jìn)了企業(yè)和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，本著服務(wù)員工、豐富企業(yè)文化、創(chuàng)造企業(yè)良好氛圍為宗旨開展各項工作。開展各項有意義的活動，讓員工在活動中體會企業(yè)溫暖，并增強(qiáng)了我為企業(yè)做貢獻(xiàn)的熱情。在xxxx市政府舉辦的紀(jì)念三八國際勞動婦女節(jié)暨城市婦女巾幗建功活動20年評比活動中，x同志榮獲“巾幗建功20年奉獻(xiàn)獎”榮譽稱號，x同志榮獲“巾幗建功崗位服務(wù)明星”榮譽稱號；“五四青年節(jié)”組織一線、營銷人員等開展了戶外拓展訓(xùn)練；開展“我為工作出點子”、（開展動員會、唱紅歌、表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、座談和寫心得）“五項活動”慶祝建黨90周年等活動；積極參加了市局男女混合排球賽。參加市局組織的商務(wù)禮儀大賽，獲得了優(yōu)秀組織獎、最佳表演獎及投遞模塊第一名的好成績。參加全國儲蓄員及投遞員競賽均取得較好成績，全省職鑒通過率x%。今年，我局首次被xxxx市政府授予“優(yōu)秀基層團(tuán)組織”，在xxxx市公共服務(wù)行業(yè)類政行風(fēng)測評評比中繼2009年再次榮獲第一名，繼續(xù)保持了省級“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽稱號。

在過去的一年里，通過全局干部職工的共同努力，企業(yè)各項工作都取得了長足的進(jìn)步，完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”開局之年的重大突破。成績來之不易，我代表局黨委，向全局員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

總結(jié)一年來的工作，我們也清醒地看到我們工作中存在的一些問題和不足：一是經(jīng)營發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。目前企業(yè)存在的主要問題是發(fā)展質(zhì)量和效益意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，投入產(chǎn)出比例不夠協(xié)調(diào)，個別業(yè)務(wù)發(fā)展依靠高成本拉動，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變到集約經(jīng)營的軌道上來，一些高收益業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)大。二是個別專業(yè)沒有起到對全局的領(lǐng)跑作用，營銷主導(dǎo)及帶動作用發(fā)揮不夠，自主創(chuàng)新及發(fā)展步伐有待加快，收入規(guī)模有待提高。三是項目營銷、策劃水平有待進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)在全局項目數(shù)量較少，規(guī)模不大，一些項目的思路較好，但營銷效果不夠明顯，沒有很好的發(fā)揮項目營銷對業(yè)務(wù)發(fā)展的拉動作用。四是個別部門職工缺乏主人翁意識和團(tuán)隊觀念，不能很好地融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大局中來，思想上存在偏差。五是精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高，基本方法、基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六是個別窗口人員服務(wù)技能有待提高，為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的能力還不夠強(qiáng)。這些問題，需要我們在今后的工作中，認(rèn)真加以解決。

二、2012年工作任務(wù)。

康可持續(xù)發(fā)展的根本保障。各部門要充分認(rèn)清形勢，面對新時期的特殊任務(wù)，拿出特殊的勇氣，付出卓絕的努力，以更大的決心、更有效的措施，下定不達(dá)目的不罷休、堅定決心確保全年目標(biāo)計劃完成的信念。

總體指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實省市郵政工作會議精神，堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的主導(dǎo)思想，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以落實“健康快速發(fā)展、幸福成長民生”為主線，以加快發(fā)展建設(shè)和壯大規(guī)模為目標(biāo)，強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展；以突出抓好函件業(yè)務(wù)為重點加快郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展；以營銷體系建設(shè)為重點打造營銷平臺，提升營銷隊伍的市場競爭能力；以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點不斷提高管理服務(wù)水平；以提高企業(yè)效益、職工收益為工作落腳點，促進(jìn)我局繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。

總體工作目標(biāo)：

——全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元，同比增長x%；

——全年凈增郵儲余額x億以上，一季度實現(xiàn)新增余額x萬，代理新增保費x萬元；

——全面完成通信服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，用戶滿意度達(dá)到x分以上；——保障企業(yè)平安運營。

2012年，我們要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以支柱業(yè)務(wù)保障基本，以重點業(yè)務(wù)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項目和市場化的經(jīng)營手段拉動增長，各部門要充分認(rèn)清形勢，不以目標(biāo)為限，自我加壓，努力提高各項業(yè)務(wù)的發(fā)展能力，實現(xiàn)健康快速可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)模。五是突出加強(qiáng)專業(yè)化隊伍建設(shè)，從業(yè)務(wù)管理、專職營銷、網(wǎng)點營業(yè)三個層面，全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其專業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)，適應(yīng)銀行化發(fā)展需要。不斷增配優(yōu)秀人才到金融專業(yè)，并提升能力，樹立權(quán)威。完善網(wǎng)點機(jī)制，解決網(wǎng)點缺員問題，持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)點服務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)金融營銷隊伍建設(shè)，不斷擴(kuò)大理財經(jīng)理隊伍，向商業(yè)銀行的水平靠攏；發(fā)揮金融專業(yè)大客戶和項目開發(fā)組的作用，全面深入市場，解決發(fā)展能力不足的問題。加強(qiáng)內(nèi)審隊伍建設(shè)，加大制度建設(shè)力度和查處力度，切實發(fā)揮有效作用。六是加快調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，突出加強(qiáng)對中高端客戶的維護(hù)，凡存款在5000元以上的大客戶要建立電子檔的客戶信息，建設(shè)和完善客戶管理系統(tǒng)，通過發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，引導(dǎo)柜外辦理業(yè)務(wù)，提高客戶粘連度，同時進(jìn)一步梳理和研究好低端客戶移除。七是做好日常的理論及技能考試工作，組織好網(wǎng)點人員的培訓(xùn)、考試、考核，將吉林省網(wǎng)點從業(yè)人員日常服務(wù)規(guī)范、星級服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)各項考核指標(biāo)細(xì)化，加大日常考核力度，減少操作差錯，快速提升從業(yè)人員素質(zhì)。八是強(qiáng)化管理，規(guī)范運營，加強(qiáng)稽查隊伍建設(shè)，加大基礎(chǔ)管理力度，提高金融的安全運營能力。全年力爭實現(xiàn)金融收入x萬元，同比增長x%。

用，把握重點行業(yè)市場，加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)動項目的策劃開發(fā)；以省公司“千人走萬家”、“五節(jié)連遞、直郵送?！?、“千點千萬”創(chuàng)收工程活動為抓手，大力開發(fā)中小企業(yè)和農(nóng)村市場。三是強(qiáng)化名址庫建設(shè)，不斷完善組織機(jī)構(gòu)庫和精品庫，提高準(zhǔn)確率，夯實函件發(fā)展基礎(chǔ)。四是高度重視函件印制費問題。11年xxxx局函件的印制費高于全省，更大大高于x%的12年全省控制目標(biāo)，函件專業(yè)要把這項工作作為x年的重點，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)約成本，大幅降低印制費水平。全年確保函件完成收入x萬元，增長x%。

3、轉(zhuǎn)型發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。面對黨報黨刊轉(zhuǎn)移支付、文化體制改革和數(shù)字發(fā)行迅猛發(fā)展的新形勢，公費訂閱下降、紙媒受到電子媒體嚴(yán)重沖擊的實際，報刊發(fā)行業(yè)務(wù)要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型，突出樹立市場化運營，全面建立以收入為核心的管理、考核觀念，以暢銷報刊、高費率報刊和項目報刊為重點，推進(jìn)市場化運作。大力開發(fā)校園報刊、形象期刊、文化禮盒、第三方訂閱、中郵直投市場，提升商業(yè)化運營水平，做大日常報刊訂閱規(guī)模；把投遞隊伍建設(shè)作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本，完善績效考核機(jī)制，提升市縣兩級隊伍的營銷能力，并建設(shè)精品投遞隊伍，增強(qiáng)精準(zhǔn)投遞、反饋信息、支撐函件的職能作用；積極拓展零售業(yè)務(wù)，加強(qiáng)社會渠道終端建設(shè)，以便民服務(wù)站平臺建設(shè)為契機(jī)，走出一條低成本擴(kuò)張之路；加大信報箱建設(shè)力度，力爭上箱率實現(xiàn)大的突破，達(dá)到省公司建設(shè)要求。確保報刊全年實現(xiàn)收入x萬元，同比增長x%。

開發(fā)銷售，尤其強(qiáng)化“兩節(jié)”市場的走訪宣傳，打好開門戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)“兩節(jié)”收入x萬元。三是有針對性地抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集郵市場開發(fā)，力爭年內(nèi)全xxxx市的農(nóng)村支局和委代辦點100%收入破零。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化集郵品庫存管理工作，不斷優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，做好往來帳目管理和市場監(jiān)控工作，完善客戶信息管理平臺，注重發(fā)揮集郵協(xié)會的作用，促進(jìn)健康發(fā)展。五是打破傳統(tǒng)，提早謀劃企業(yè)年冊攬收和新郵預(yù)訂工作。六是重點做好個性化郵票的開發(fā)工作。要時刻注意捕捉新題材，注意xxxx各項大事件的新動向，及時掌握市場，針對一些重大節(jié)日的有利契機(jī)進(jìn)行開發(fā),抓住xxxx2012年建縣x周年的有利契機(jī)，做好與政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取在慶祝紀(jì)念方面做出題材，成為集郵新的增長點。同時把做好生日個性化郵票的拓展工作2012年個性化郵票發(fā)展的一個重點項目。七是高度重視毛利潤指標(biāo)，不斷提高收益。力爭形成收入x萬元，同比增長x%。

5、擴(kuò)大電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模效益。電子商務(wù)是市場潛力巨大的高效業(yè)務(wù)，也將是郵政未來的重要發(fā)展平臺，要突出加大培育力度。堅持“增點擴(kuò)面、提高收益”的思路，重點抓好便民服務(wù)站建設(shè)，力爭建新便民服務(wù)站x個，總數(shù)突破x個，并認(rèn)真研究搭載業(yè)務(wù)，在代收水費、供熱費及有線電視費等區(qū)域性項目上取得進(jìn)展，努力建成一個分布合理、項目齊全的便利服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。短信業(yè)務(wù)進(jìn)一步在宣傳和機(jī)制上下功夫，打好“賬戶管家”品牌，并組織好階段性短信促銷活動。持續(xù)做大票務(wù)業(yè)務(wù)，將航空公司政策與會員積分制相結(jié)合，開展數(shù)據(jù)庫營銷，完善服務(wù)，打造品牌；大力發(fā)展長途客票、彩票業(yè)務(wù)。積極組織郵樂購業(yè)務(wù)，開發(fā)福利和團(tuán)購市場，并力爭x個以上企業(yè)加盟；借鑒省內(nèi)外經(jīng)驗，加快拓展“自郵一族”業(yè)務(wù)。確保全年實現(xiàn)電子商務(wù)收入x萬元，同比增長xx%。

6、繼續(xù)發(fā)展好代理速遞物流業(yè)務(wù)、分銷和包裹業(yè)務(wù)。代理速遞物流堅。

持錯位經(jīng)營的理念，進(jìn)一步完善機(jī)制，加強(qiáng)轉(zhuǎn)化，提高窗口有效收入，確保全年實現(xiàn)收入x萬元，快包轉(zhuǎn)化率不低于x年水平。分銷業(yè)務(wù)做好“兩節(jié)”旺季的酒水銷售工作，并探索轉(zhuǎn)變營銷模式，推進(jìn)健康發(fā)展，力爭全年分銷業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元，增長x%。包裹業(yè)務(wù)實施項目帶動戰(zhàn)略，重點做好家鄉(xiāng)包裹、校園、軍營、愛心和福彩等五大包裹營銷項目，確保全年實現(xiàn)收入x萬元。

7、大力推進(jìn)項目營銷。以營銷體系建設(shè)為依托，充分融入地方經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升市場調(diào)查、營銷策劃和市場開發(fā)能力，推進(jìn)上下聯(lián)動，組織實施各類主題營銷項目。加強(qiáng)項目管理，落實項目計劃，及時進(jìn)行項目診斷分析、通報總結(jié)和兌現(xiàn)獎勵，鼓勵創(chuàng)新性項目和大項目的開發(fā)，拉動收入規(guī)模。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)核心能力建設(shè)，提升對經(jīng)營發(fā)展的支撐能力企業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)大的突破，提升核心能力十分重要，這是實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)變飛躍的根本保障。

和pos（銷售終端）收單客戶開發(fā)，加強(qiáng)理財經(jīng)理隊伍建設(shè)。組建職工精英團(tuán)隊，將社會資源豐富、有一定營銷能力的職工組編成團(tuán)隊，作為專職營銷團(tuán)隊的補(bǔ)充力量，下達(dá)指導(dǎo)性業(yè)績指標(biāo)，建立獎勵機(jī)制，充分調(diào)動職工參與營銷的積極性。

2、加強(qiáng)投遞平臺建設(shè)。一是加強(qiáng)投遞隊伍的團(tuán)隊建設(shè)，理順片區(qū)組長和投遞員之間的關(guān)系定位，建立互幫互助的機(jī)制和氛圍。二是加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)處理能力的基礎(chǔ)上，重點讓投遞員熟知各類報刊的性質(zhì)和特點，尤其各分類報刊的代表性報刊，提高營銷技巧，切實把收投人員鍛煉成職業(yè)化、專業(yè)化的營銷人員。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)投遞網(wǎng)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)工作，完善kpi（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）管理機(jī)制，進(jìn)一步明確各環(huán)節(jié)的作業(yè)程序和工作職責(zé)，形成規(guī)范有序的工作氛圍；重新規(guī)劃投遞段道，加強(qiáng)投遞質(zhì)量管理，提高對商函業(yè)務(wù)的支撐能力。四是大力推進(jìn)居民住宅樓房信報箱建設(shè)，力爭新建樓房安裝率達(dá)到x%。

3、加強(qiáng)營業(yè)平臺建設(shè)。加大投入，繼續(xù)在優(yōu)化網(wǎng)點布局和改善窗口硬件條件上下功夫，爭取中等以上規(guī)模網(wǎng)點全部設(shè)置相對獨立的高端客戶專用區(qū)域，并實行功能分區(qū)設(shè)計的集中管理，有效利用現(xiàn)有場地，實現(xiàn)功能分區(qū)的規(guī)范化、統(tǒng)一化，提升整體形象和服務(wù)能力。常態(tài)化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和星級營業(yè)員評比活動，加強(qiáng)旗艦店建設(shè)，樹立標(biāo)桿，示范帶動，力爭服務(wù)水平再上新臺階。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，全面提高營業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

（三）強(qiáng)化管理，強(qiáng)化服務(wù)，有效提升企業(yè)的運營水平。

2012年，要繼續(xù)圍繞企業(yè)的中心工作，深入推進(jìn)精細(xì)化管理和縣局扁平化管理機(jī)制。學(xué)習(xí)遼寧局以人力、財務(wù)為重點的一體化精細(xì)管理的模式，不斷夯實基礎(chǔ)、完善制度，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和服務(wù)升級。

1、加強(qiáng)財務(wù)管理。進(jìn)一步推進(jìn)全面預(yù)算管理，各單位要給予高度重視，既要保障對經(jīng)營工作的最大關(guān)注和支持，又要杜絕無預(yù)算和無原因超預(yù)算的行為，減少盲目性和突發(fā)性項目，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和動態(tài)管理，確保有限資源切實用于核心能力建設(shè)和重點業(yè)務(wù)發(fā)展。強(qiáng)化集中管理，落實好對網(wǎng)點形象標(biāo)識、網(wǎng)點用具、計算機(jī)及設(shè)備修理等成本的集中管控，促進(jìn)形象統(tǒng)一化。控制和降低資本占用，提高投資回報和發(fā)展質(zhì)量，提高管理效益；研究落實好新的營銷費管理模式，嚴(yán)格按照省公司《關(guān)于調(diào)整郵政業(yè)務(wù)代辦費標(biāo)準(zhǔn)》的文件要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范列支，杜絕違規(guī)使用代辦費的現(xiàn)象，年內(nèi)營銷費與代辦費總額控制在收入的5%以內(nèi)。深入推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作，加大用戶欠費清繳力度，欠費要控制在5%以內(nèi)，合理壓縮集郵、函件庫存規(guī)模，提高資金周轉(zhuǎn)速度。進(jìn)一步深化損益核算工作，將損益核算與預(yù)算管理和績效考核相結(jié)合，提高核算質(zhì)量。

2、加強(qiáng)人力資源管理。按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點支撐”的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大“雙定”工作成果，減少層級、提升效率。持續(xù)研究好工時精細(xì)化管理、作業(yè)組織優(yōu)化和流程優(yōu)化，加大人力資源盤活力度，優(yōu)化配置，在嚴(yán)格控制用工總量的前提下，解決重點崗位人才緊缺問題。加強(qiáng)勞動用工管理，建設(shè)和諧勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)用工管理，對不規(guī)范的委代辦和業(yè)務(wù)外包行為進(jìn)行必要調(diào)整，防范用工風(fēng)險。強(qiáng)化工時精細(xì)化管理工作，繼續(xù)推行“五法一大”，提高各崗位工時利用率，減少超工時現(xiàn)象。做好職業(yè)技能鑒定工作，全局郵政通信生產(chǎn)人員持證率達(dá)到70%以上。發(fā)揮工資總額與勞務(wù)費支出的有效激勵作用。積極做好薪酬全省集中發(fā)放工作。

進(jìn)行考核獎勵，提升支局管理水平。加強(qiáng)機(jī)要通信管理，抓好集團(tuán)公司、省公司和市局開展的機(jī)要通信管理達(dá)標(biāo)和競賽活動。認(rèn)真處理好用戶投訴和郵件查驗賠償，做到跟蹤解決，提高用戶滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

4、高度重視安全管理。以建設(shè)平安郵政為目標(biāo)，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從人防、物防和技防入手，重點強(qiáng)化資金、人身、局所、車輛、信息網(wǎng)和機(jī)要通信的安全管理，加大硬件設(shè)施投入力度。認(rèn)真落實“安全防范達(dá)標(biāo)年”活動，從強(qiáng)化物防技防設(shè)施、細(xì)化軟件建設(shè)、增強(qiáng)安防意識、提高員工素質(zhì)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等方面加大力度，落實隱患整改，提升風(fēng)險防范能力；做好消防安全“四個能力”建設(shè)和火災(zāi)事故預(yù)防，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，促進(jìn)全員安全意識和應(yīng)對事故防控能力的不斷增強(qiáng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全順暢。確保機(jī)要通信安全、高效、萬無一失。

級，確保用戶滿意度達(dá)到集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

（四）以人為本，全面加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。

繼續(xù)堅持以人為本的理念，把員工隊伍作為企業(yè)發(fā)展的力量之源、勝利之本，貫徹“幸福成長民生”的主線，切實加大和諧企業(yè)建設(shè)力度，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，實現(xiàn)郵政企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍的綜合素質(zhì)。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，抓好我局中層干部及各基層單位負(fù)責(zé)人的作風(fēng)和組織建設(shè)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實保持飽滿的工作狀態(tài)，注意提高自身的駕馭工作能力和執(zhí)行力，以更深刻的認(rèn)識、更開闊的思路、更有力的措施，謀劃和推動本局、本部門工作；要時刻記掛職工的生活冷暖，幫助基層解決實際問題，充分凝聚廣大職工的智慧和力量，真正做敢闖敢拼、敢為人先，讓上級放心、員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。繼續(xù)開展職工講堂活動，開展大規(guī)模、多層次的教育培訓(xùn)工作。突出強(qiáng)化服務(wù)技能、各層面專業(yè)經(jīng)營營銷能力、后臺研定先進(jìn)機(jī)制和支撐服務(wù)能力的培訓(xùn)，重點提升中層干部的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)能力，適應(yīng)發(fā)展需要。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展大規(guī)模培訓(xùn)，重點抓好各級管理人員和營銷服務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)；加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作，充分利用內(nèi)訓(xùn)師資源，不斷提高員工的職業(yè)技能，提高持證上崗率；加快學(xué)歷大?；M(jìn)程，鼓勵員工職后學(xué)習(xí)，尤其要提高支局長、營業(yè)員大專以上學(xué)歷比例。

戰(zhàn)斗力。

同志們，2012年，xxxx發(fā)展進(jìn)入全新的發(fā)展時期，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)階突破、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是我們這一代郵政人肩負(fù)的歷史使命，轉(zhuǎn)型在即，重任在肩，使命光榮。我們大家要把思想統(tǒng)一到“三次創(chuàng)業(yè)、升級進(jìn)階”的目標(biāo)上來，統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的主體思路上來，繼續(xù)發(fā)揚xxxx人不畏艱難、激情創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神狀態(tài)，解放思想，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)新時期xxxx又好又快跨躍式發(fā)展而努力奮斗！

郵政工會職代會報告篇二

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論“____”重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護(hù)，弘揚先進(jìn)、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強(qiáng)各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

(一)、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達(dá)50000元;技術(shù)革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級工會深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級工會配合有關(guān)科室，累計__多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

(二)、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

(三)、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實事，辦好事。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護(hù)方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標(biāo)語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達(dá)1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請到助學(xué)金9000元。

3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《__晚報》、《__都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

(四)、以創(chuàng)建“職工之家”為重點，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

公司工會始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和學(xué)習(xí)，認(rèn)真加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)與教育。兩級工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以及學(xué)習(xí)，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是以“職工之家”建設(shè)為載體，重點加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

幾年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進(jìn)步。涌現(xiàn)出市級勞模1名、集團(tuán)公司勞動模范33名、先進(jìn)單位14個、先進(jìn)工作(生產(chǎn))者200余名、青年標(biāo)兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在__、__、__、__年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會評為先進(jìn)集體。

根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合公司實際，今后工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“____”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實增強(qiáng)工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)建工集團(tuán)宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

按照這一指導(dǎo)思想，今后重點要抓好以下工作：

(一)、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

1、要繼續(xù)抓好職代會和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益的同時維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設(shè)施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

(二)、弘揚勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

兩級工會要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚__同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻(xiàn);要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧;要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作;處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì);數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項全能”標(biāo)準(zhǔn)。

(三)、進(jìn)一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

(四)、擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。工會要貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。

2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。

3、加強(qiáng)工會干伍建設(shè)，全面提高各級工會的“五種本領(lǐng)”。今年4月份我公司工會委員會進(jìn)行換屆，產(chǎn)生了年紀(jì)輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認(rèn)為干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

一要加強(qiáng)工會干部思想建設(shè)，強(qiáng)化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當(dāng)知識型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強(qiáng)勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。

三要抓住加強(qiáng)工會組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。

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郵政工會職代會報告篇三

各位代表：

_屆_次職代會以來，在__廠黨政的高度重視和大力支持下，__廠職代會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司_屆_次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權(quán)，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使__廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力。

(一)職代會制度漸趨規(guī)范。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會工作不管內(nèi)容如何改變，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會變，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會變。20__年里，廠工會根據(jù)公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實職權(quán)、發(fā)揮作用”這四項基本要求來界定職權(quán)、嚴(yán)格程序、規(guī)范運作，不斷提高職代會的質(zhì)量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案(如工資分配方案等)未經(jīng)職代會審議通過的不得執(zhí)行，切實把職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實處。同時，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定，于20__年_月份成功地召開了__廠_屆_次職代會。會中，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù)。

(二)廠務(wù)公開實現(xiàn)深化。高度重視廠務(wù)公開工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的制度、程序、時間、內(nèi)容和形式，加大廠務(wù)公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務(wù)公開的環(huán)境、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的三個轉(zhuǎn)變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;內(nèi)容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題的轉(zhuǎn)變;方式上由注重結(jié)果公開向注重過程和程序公開轉(zhuǎn)變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定。

(三)群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機(jī)制，定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評比等活動，進(jìn)一步明確責(zé)任，提升思想認(rèn)識和技術(shù)素質(zhì)，營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認(rèn)真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭”等競賽活動，有方案，有目標(biāo)，有措施，成效顯著，考核評比嚴(yán)格，表彰獎勵到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進(jìn)行檢查，規(guī)范記錄內(nèi)容。

(四)和諧洗煤建設(shè)取得成果。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認(rèn)真解決問題，并按時填寫《廠務(wù)公開月報》，將職工關(guān)心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工___因患左額葉占位膠質(zhì)瘤給原本就經(jīng)濟(jì)窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金__元外，又在全廠范圍內(nèi)發(fā)起了為___捐款的倡議書，號召職工向___進(jìn)行愛心幫助，以給予他物質(zhì)和精神方面的支持。廣大職工積極響應(yīng)，共計捐款6000多元;得知女工___家中生活困難，愛人有病，為其爭取幫扶金1500元;得知___因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元;得知職工___在就餐途中不小心摔傷腿后，不但多次慰問，并為其爭取幫扶金300元。20__年以來，先后為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們?nèi)济贾?。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”。

(五)職工素質(zhì)得到提高。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對性的對各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動，并結(jié)合女工協(xié)管對女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開展遠(yuǎn)離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強(qiáng)、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“_____”為楔機(jī)，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì)。

同志們，__廠_屆_次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表__廠工會，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意!

總結(jié)和回顧去年的工作，我們也應(yīng)清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新問題缺乏深入和有針對性的調(diào)查和研究;二是部分工作人員不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，需盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì);三是職代會制度和工會組織的規(guī)范運作仍需不斷加強(qiáng)。

20__年，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸和市場不確定因素的加深，使公司的發(fā)展受到了阻力。這對我們在新形勢下做好職代會工作提出了新的要求。作為職代會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，廠工會決定，嚴(yán)格按照上級工會的工作要求，以開展創(chuàng)建“星級”工會活動為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學(xué)的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建__廠民主管理體系的新亮點，進(jìn)一步表達(dá)好、實現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的切身利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實現(xiàn)洗煤廠今年的各項目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

面對新的任務(wù)，今年職代會工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級工會，進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，發(fā)揮職代會作用，努力實現(xiàn)民主管理工作在堅持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，為促進(jìn)__廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。

按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工夫：

(一)以群眾性建功立業(yè)活動為重點，認(rèn)真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。

(二)以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權(quán)工作，推進(jìn)洗煤廠民主管理工作上臺階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

(三)進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，努力發(fā)揮廠務(wù)公開在民主管理中的監(jiān)督作用，通過采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范和完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等方法，使廠務(wù)公開在規(guī)范中實現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務(wù)公開的重要標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期的組織職工代表對廠務(wù)公開進(jìn)行動態(tài)和專項巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

(四)進(jìn)一步完善職工之家活動室建設(shè)，并以活動室為陣地，開展各項學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的教育學(xué)習(xí)氛圍。

(五)不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

(六)繼續(xù)扎實有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù)。

(七)進(jìn)一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為公司安全工作奠定堅實基礎(chǔ)。

(八)努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益;二是最大限度地提高和調(diào)動廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

(九)積極開展送溫暖活動，關(guān)心職工疾苦，及時了解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的為職工辦好事、辦實事，把組織關(guān)懷及時送到職工身邊，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創(chuàng)造條件。

(十)以開展豐富多彩的群眾文化活動為前提，加大精神文明建設(shè)投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：20__年的各項工作已經(jīng)全面鋪開，廠長的工作報告已經(jīng)為我們明確了任務(wù)、指明了方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協(xié)手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實現(xiàn)“____”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

郵政工會職代會報告篇四

各位代表、同志們：

金雞報曉，歲月如歌。伴隨著新年的鐘聲，我們豪情滿懷地送別了碩果累累的2004年，信心百倍地迎來了充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)和希望的2005年。今天，我局第三屆二次職工代表大會勝利召開了。在此，我謹(jǐn)代表局工會向在座的代表致以新年的祝福，對大家在過去的辛勤勞動，致以誠摯的慰問！2004年，我局工會牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實和部署“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略和開展“求真務(wù)實年”活動，充分動員全體郵政職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨支部、局行政開展好各項工作，以爭強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)快速發(fā)展為奮斗目標(biāo)，打好效益攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)協(xié)調(diào)式發(fā)展，以昂揚的精神狀態(tài)開創(chuàng)彭澤郵政的嶄新局面。

過去的一年，我局工會認(rèn)真履行工會四項職能，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，堅持全心全意依靠工人階級的方針，在通信生產(chǎn)、宣傳教育、職工生活、工會建設(shè)等方面取得一定的成績，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治思想陣地，樹立郵政嶄新形象。

一是借助職代會、職工大會和各種宣傳渠道，加強(qiáng)職工思想教育工作。如采取下基層走訪各部門，到班組了解情況，找職工談心等方式，幫助郵政職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，樹立信心，從而克服時間緊、任務(wù)重、壓力大的畏難情緒，把精力都集中到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上來，營造了較好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。

二是發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。年初，我局張仲梅榮獲全省、全市郵政優(yōu)秀營銷員，胡國華、徐虹英兩同志榮獲全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)個人及全市優(yōu)秀業(yè)務(wù)發(fā)展能手，黃學(xué)友榮獲全市優(yōu)秀營銷員，章小紅榮獲全省郵政工會積極分子及全市郵政優(yōu)秀客戶經(jīng)理，黃國強(qiáng)榮獲全省郵政工會先進(jìn)工作者，韓勝花榮獲全市優(yōu)秀營業(yè)員。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全局開展了向勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)的活動，工會通過演講比賽、開會傳達(dá)等形式，號召全縣郵政職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，身邊的先進(jìn)事跡教育激勵了身邊人，廣大職工更加愛崗敬業(yè)的精神更加突出。

二、精心組織，全員呼應(yīng)，勞動競賽卓顯成效。

在局勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，每年都開展了形式多樣的專業(yè)勞動競賽，包括年度勞動競賽、季度賽、專業(yè)賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收獲了效益和榮譽。并結(jié)合市場營銷的發(fā)展需求，及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和市場營銷員為成員的“營銷員之家”領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分塊開展市場營銷活動，挖掘潛在的市場。一年來，“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務(wù)實的工作作風(fēng)，取得了驕人業(yè)績。2004年全局完成業(yè)務(wù)收入1330.99萬元，完成計劃的104.8％，同比增長34.2%，上交管理費及折舊費共計730.22萬元，占計劃的106.51%。其中：儲蓄收入1042.13萬元;函件收入34.11萬元;特快收入50.10萬元；物流收入100.07萬元。在榮獲2001年度全省郵政系統(tǒng)勞動競賽“經(jīng)濟(jì)效益杯”基礎(chǔ)上，2003年度，我局喜獲全省郵政“建新功、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)”勞動競賽優(yōu)勝單位光榮稱號,2004年再度榮獲全省郵政創(chuàng)新杯勞動競賽優(yōu)勝單位及全市郵政創(chuàng)新杯勞動競賽優(yōu)勝單位。

一是開展“首季開門紅”儲蓄短程競賽活動。通過任務(wù)分解，責(zé)任到人，兌現(xiàn)獎懲等措施，促進(jìn)了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展。2004年郵儲余額達(dá)到4.05億，凈增額達(dá)7283萬元，完成凈增計劃的104%，列全縣金融系統(tǒng)居民存款首位，消滅了600萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點，18個網(wǎng)點有12個網(wǎng)點郵儲余額達(dá)到千萬元以上，點均余額達(dá)到2000萬元，超過全省點均余額平均水平。

二是開展農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”活動。圍繞“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，我局工會認(rèn)真組織和開展好農(nóng)資分銷的“四大戰(zhàn)役”活動。在農(nóng)資分銷四大戰(zhàn)役活動中，共分銷迪種寶專用肥23425瓶，先農(nóng)牌稻種61000斤，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入100萬元，其中分銷迪種寶絕對量居全省縣局第一,稻種單畝郵購量居全省第三，市場占有率達(dá)到28%，在全省第五賽區(qū)中，名列第一。通過競賽活動拓寬了郵政市場，形成了一定的規(guī)模，達(dá)到一定的效果。

三是大力開展保險業(yè)務(wù)競賽活動。我局緊緊抓住節(jié)日的發(fā)展旺季，大力開展保險業(yè)務(wù)季度競賽活動，全年代收保費1643萬元，位列全省代理保險第七位，全市第一位。通過這些競賽活動促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展，效益明顯提高，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

四是開展鮮奶攬訂競賽活動。為快速啟動鮮奶市場，局行政和工會及時制訂了《鮮奶攬訂考核辦法》，借助激勵措施來充分調(diào)動干部職工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。按攬訂鮮奶每袋/每箱獎勵攬訂人5元、投遞員4元，對完成袋裝奶20份或箱式常溫奶25箱的攬訂計劃的，年終一次性獎勵200元的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每旬對鮮奶銷售情況進(jìn)行通報，每月對銷售前五名亮相排名并給予獎勵，2004年共完成鮮奶500份，常溫奶3483箱。

三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，切實落實局務(wù)公開。

加強(qiáng)民主管理、推行局務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項的快速發(fā)展。

一是大力推進(jìn)陽光工程。在推行局務(wù)公開工作中，局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組力爭多種形式公開局務(wù)，最大限度地讓廣大職工知局情、參局政、監(jiān)局事，從體制上保證好職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)律性的局務(wù)公開欄，定期公布局務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。局工會每年在全局范圍內(nèi)開展一次“我為郵政獻(xiàn)良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交局務(wù)會認(rèn)真評審，予以落實。

二是健全勞動保障機(jī)制。建立了勞動爭議調(diào)解委員會，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護(hù)等方面的爭議及時處理。局工會堅持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到職工切身利益的各項工作，使職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達(dá)到100%。

三是建立了普法教育渠道。利用郵政課堂開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全局干部職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

四是職工素質(zhì)進(jìn)一步提高。職工素質(zhì)是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)，我局工會一方面大力組織開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育活動，另一方面努力幫助職工提高文化技術(shù)素質(zhì)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識、崗位技能知識，不斷提高職工自身素質(zhì)和崗位競爭能力。利用學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)等形式，鼓勵職工立足本職，崗位成才、自學(xué)成才。有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)編印了《農(nóng)資分銷配送指南》工具書，下發(fā)給每位營業(yè)員、投遞員和代辦員手中，組織大家深入學(xué)習(xí)，了解和掌握農(nóng)業(yè)科技知識，更好服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2004年共有5人參加高等函授的學(xué)歷教育；參加省、市局組織的各類培訓(xùn)班38人；縣局還組織開展17期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，職工的在職培訓(xùn)率達(dá)到95%。

系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了職工的工作能動性，職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全局98%以上的職工對民主管理工作感到滿意。

四、維護(hù)職工權(quán)益，為職工群眾服務(wù)。

五、加快工會設(shè)施建設(shè)，豐富職工文化生活。

2004年我局工會積極開展了各類文化體育活動，極大豐富了職工的精神文化生活，同時也增強(qiáng)了企業(yè)職工的向心力、凝聚力。

三是加強(qiáng)工會財務(wù)管理。認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)有關(guān)規(guī)定，及時提足工會經(jīng)費，按時上交工會經(jīng)費，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，使工會財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化。

六、抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。

一是進(jìn)行形勢和先進(jìn)事跡教育。組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)部門法律、法規(guī)文件，提高大家的辯證的思維觀念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高認(rèn)識，使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展一切都要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)這個中心來積極開展工作。

二是繼續(xù)開展好樹創(chuàng)活動。一年來，局里先后多期培訓(xùn)班，在連續(xù)兩年的技能考核當(dāng)中，90%的職工均能達(dá)到技能考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對外聘請了20位人大代表和政協(xié)委員為義務(wù)監(jiān)督員，及時征求社會意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理，我局在全縣行風(fēng)評議中，得到了社會各界和縣行風(fēng)整治辦的好評。

三是狠抓安全生產(chǎn)教育工作。針對近幾年來郵政系統(tǒng)發(fā)生重大安全案件，工會始終把安全生產(chǎn)教育工作列為工作重點，逢會就講，常抓不懈，發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患就及時處理，使全局每位職工時刻牢記安全二字，二00四年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

七、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

一是繼續(xù)抓好工會的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步健全的和完善工會檔案，使工會檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好的為工會工作服務(wù)。

二是認(rèn)真落實工會信息，積極向上級工會撰稿。我局工會在2004年度在《江西工人報》用稿15篇，《江西郵政工會信息》4篇，極大的促進(jìn)了工會信息工作的正?；椭贫然?/p>

2004年的工會工作在全體郵政職工的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但仍存在一些不足，如：開展工會工作創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)；企業(yè)民主管理和工會的維護(hù)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工會干部素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高等，這些都是我們今后工作的努力方向。

2005年是我局樹立科學(xué)發(fā)展觀，書寫新輝煌的一年。我們一定要認(rèn)清形勢，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，按照“發(fā)展、創(chuàng)新、調(diào)整、落實”的總體要求，全面實現(xiàn)郵政良性循環(huán)。

一、深入貫徹十六大精神,圍繞經(jīng)營中心工作,開展好求。

真務(wù)實的工作作風(fēng)。

一是全面加強(qiáng)郵政職工政治思想工作。2005年，局工會將進(jìn)一步組織干部職工，重溫十六大精神、“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

結(jié)合我局工會工作緊密聯(lián)系實際探索今年工會工作新思路。積極引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀做到愛局如家、愛崗敬業(yè)將思想統(tǒng)一到各項工作目標(biāo)上來。

二是開展各項競賽活動。圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作，積極配合行政部門，開展好郵儲、代理保險、農(nóng)資業(yè)務(wù)等短程勞動競賽活動，以激發(fā)廣大職工的開拓創(chuàng)新精神，推動郵政步入良性循環(huán)。

二、履行工會職能，為職工辦實事。

一是用知識武裝頭腦。繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》，認(rèn)真履行工會各項職能，依法解決企業(yè)在新勞動關(guān)系中發(fā)生的各種矛盾，兼顧企業(yè)和職工雙方利益，顧全大局，促進(jìn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是進(jìn)一步開展“送溫暖”活動。對少數(shù)員工家庭人平收入不高，生活維持在較低水平；有的員工或直系親屬重病住院，個人承擔(dān)費用較多；有的家庭發(fā)生天災(zāi)人禍，造成一時困難。這些都是工會應(yīng)當(dāng)關(guān)注、關(guān)心的問題。必須切實履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責(zé)。要建立勞動模范檔案、困難員工檔案，規(guī)范關(guān)心勞動模范、幫助困難員工辦法；還要建立員工特殊困難、突發(fā)困難報告制度，及時掌握信息，及時研究解決。收集和整理并把大家的要求和意見，切實幫助他們解決實際困難，讓職工時刻感受到企業(yè)的溫暖。???三是抓好局務(wù)公開工作。做到重大決策通過職代會，工作程序“公正、公開、公平”，發(fā)揮局務(wù)公開欄作用，確保每月工作完成情況按時通過該渠道及時公布。

四是完善職工代表大會制度。要把職代會工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，依法落實職代會各項職權(quán)，不斷擴(kuò)大職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會的實效。

五是認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)工作。今年將安排5—8名職工外出療休養(yǎng)，尤其是對工作業(yè)績突出和工作年齡較長的老職工優(yōu)先安排外出休養(yǎng)，同時組織一批在開展各項競賽活動，取得優(yōu)異成績，對企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)的職工，到外地參觀學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會整體工作水平。

一是創(chuàng)新工作思路。要以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，積極推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化和法制化。

二是簽訂集體。

勞動合同。

加強(qiáng)集體合同教育，完善集體合同內(nèi)容，強(qiáng)化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保國家、集體和會員個人的合法權(quán)利得到及時、有效的保護(hù)。

三是提高計生工作水平。在提高我局計劃生育工作水平的同時，切實維護(hù)好女職工合法的特殊權(quán)益。要關(guān)心女職工的工作和生活，充分發(fā)揮她們在郵政經(jīng)營和改革發(fā)展中的積極作用，以調(diào)動廣大女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

四是努力開展文體活動。按照《全民健身計劃綱要》的要求，結(jié)合郵政經(jīng)營實際，因地制宜地開展豐富多彩的群眾性文化體育活動，通過開展跳繩、健美操、乒乓球、籃球等興趣小組，來開展階段性健身競賽，達(dá)到提高職工身體素質(zhì)的目的。

六是開展崗位練兵活動。加強(qiáng)職工政治思想教育實施“職工素質(zhì)工程”。每季度開展一次全局營業(yè)員投遞員應(yīng)知應(yīng)會、微機(jī)漢字輸入、點鈔等技能培訓(xùn)活動，爭創(chuàng)星級服務(wù)的達(dá)標(biāo)。

七是完善工會組織。按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定，及時補(bǔ)充調(diào)整工會委員，加強(qiáng)了工會干部隊伍建設(shè)，從根本上轉(zhuǎn)變了工會工作作風(fēng)和活動方式。

八、積極采納職工建議。認(rèn)真細(xì)致地做好合理化建議征集和評審工作。要圍繞郵政工作認(rèn)真細(xì)致地做好合理化建議的征集整理和研究評審工作，對被采納的建議應(yīng)根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平的情況給予一定的獎勵，對所有提出建議的員工應(yīng)給予鼓勵，保護(hù)大家關(guān)心企業(yè)的積極性。

四、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，塑造郵政新形象。

一是以勞模先進(jìn)為榜樣，弘揚拼搏向上的企業(yè)精神。號召全體職工學(xué)習(xí)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)、忘我拼搏、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，堅定立足本職、團(tuán)結(jié)拼搏、奪取勝利的信心，樹立彭澤郵政人腳踏實地、負(fù)重拼搏、開拓創(chuàng)新、力爭一流的新形象。同時與行政一起加大精神文明創(chuàng)建力度，組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，對廣大干部職工進(jìn)行了"人民郵政為人民"的服務(wù)宗旨和"用戶至上"的服務(wù)意識再教育，積極開展巾幗文明示范崗、文明窗口創(chuàng)建活動和無償獻(xiàn)血、"扶貧捐助獻(xiàn)愛心"等活動，使全體職工的思想境界和精神面貌有了明顯的改觀。

三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)分三個層次：個人學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、企業(yè)學(xué)習(xí)。通過組織內(nèi)部交流和勾通實現(xiàn)知識共享，使個人和組織的績效都得到提高。省局工會部署開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，我局工會將從實際出發(fā)，提出可行的措施和目標(biāo)，建立激勵機(jī)制，營造學(xué)習(xí)環(huán)境，形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。工會還要與行政配合抓好員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動，加快員工隊伍知識化進(jìn)程，推動人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。

江西省彭澤縣郵政局?王斌。

郵政工會職代會報告篇五

為深入學(xué)習(xí)黃金帶煉油廠2013年職工代表大會報告，領(lǐng)會貫徹職代會精神，減粘車間特舉行了“學(xué)習(xí)貫徹廠職代會精神動員會”，全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了會議。車間主任韓文波就職代會的基本情況和主要內(nèi)容做了宣傳。

全體干部職工著重學(xué)習(xí)了廠長劉偉同志在職代會全體會議上所作的“行政工作報告”?！秷蟾妗烦浞煮w現(xiàn)了全廠各科室車間的集體智慧。報告客觀總結(jié)了過去一年的主要成就、基本經(jīng)驗和存在的不足，認(rèn)真分析了新階段廠發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了當(dāng)前及今后一個時期工作思路及安排。

回顧過去一年，重點完成了以下五個方面工作：

一、創(chuàng)新經(jīng)營理念，抓住創(chuàng)效主渠道，實現(xiàn)資源增值創(chuàng)效。

一是生產(chǎn)工藝改造創(chuàng)效。

二是合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)效。

三是利用資源結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)效。

四是科學(xué)實施“冬儲旺銷”創(chuàng)效。

五是利用信息管理創(chuàng)效。

二、強(qiáng)化項目管理，重視科技投入，提升企業(yè)發(fā)展后勁。

（一）精心組織，合理安排，完成局投項目。

一是完成減壓汽提塔更新改造，確保蒸餾裝置安全生產(chǎn)。

二是實施蒸汽鍋爐系統(tǒng)改造。

三是積極組織實施埋地管網(wǎng)改造項目。

四是低壓配電系統(tǒng)改造項目。

五是完成巡檢儀安裝，并投入使用。

（二）全面完成成本列支項目，滿足我廠發(fā)展需求。

（三）積極開展科研項目，為我廠的生存、發(fā)展注入生機(jī)和活力。

三、扎實開展基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)效。

2012年，煉油廠以“全員精細(xì)管理年”為主線，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)基礎(chǔ)工作水平，將精細(xì)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

四、嚴(yán)格落實hse體系，實現(xiàn)安全環(huán)保工作目標(biāo)。

一是全員參與風(fēng)險辨識，加強(qiáng)危險點源的監(jiān)控和管理。二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展安全活動。

三是強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)和安全經(jīng)驗分享工作，提高全員的安全意識和能力。

四是交通安全管理。

五是積極開展環(huán)保工作。

五、深入開展主題教育實踐活動，扎實推進(jìn)基層建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2012年，按照總公司黨委主題教育實踐活動總體部署，廠黨總支積極開展主題教育實踐活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的思想政治保證。

2013年工作的主要目標(biāo)：

——加工原油20萬噸；完成總公司下達(dá)的經(jīng)營承包指標(biāo)；

——生產(chǎn)管理、安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能、綜治等工作保持總公司先進(jìn)；

——生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，職工收入及生活水平持續(xù)提高；

——實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，職工隊伍穩(wěn)定，礦區(qū)和諧。

2013年，重點做好以下四個方面工作：

一、大力開展項目建設(shè)，推動企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

二、抓好“精細(xì)管理提升年”各項工作，確保實現(xiàn)全年。

效益指標(biāo)。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展根。

基。

四、提高基層基礎(chǔ)工作水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想組織保障。

減粘車間合理化建議：

1、塔頂注劑系統(tǒng)改造。

塔頂流出系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重，塔頂冷卻器管束出現(xiàn)多根腐蝕泄露情況。

2、原料油入口管線改造。

原料油入口地下管線防腐保溫出現(xiàn)泄露。

3、車間人員配置情況。

減粘車間近期有多名班長及操作工調(diào)出，車間操作人員緊張，整體操作水平出現(xiàn)下降，需增加人員配置。

廠職代會《報告》是動員全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工爭創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破的行動綱領(lǐng)。我車間全體職工，特別是干部和黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會。把我們的思想和行動都統(tǒng)一到職代會精神上來，以高度的政治熱情和事業(yè)心責(zé)任感參與到日常工作中來。減粘車間是廠主要生產(chǎn)車間之一，在新的一年里，車間將以“精細(xì)管理提升年”為主線，結(jié)合車間實際情況，按照“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”的生產(chǎn)原則，借鑒西太“四有一卡”工作法，實現(xiàn)工作觀念和工作方法的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)保持操作人員橫向流動，努力提高崗位員工的操作技能，認(rèn)真開展員工培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好冬防保溫工作，做好裝置檢維修工作，確保生產(chǎn)裝置安全高效運行。

希望每一位干部職工榮辱與共，用最大的熱情，最強(qiáng)的責(zé)任心，下最大的功夫做好本職工作。共同努力提高操作水平；共同努力建設(shè)好五型五好班組；齊心協(xié)力開展好“打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展”主題教育。用我們不可替代的工作熱情，去實現(xiàn)車間美好未來。

減粘車間2013-2-13。

郵政工會職代會報告篇六

各位代表、同志們：

我受礦工會四屆委員會的委托，向大會作__煤礦年工會工作報告，請各位代表予以審議，并請列席代表提出意見。

__工會工作回顧。

__，在上級工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下,礦工會圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)安全生產(chǎn)大局，突出雙向維護(hù)，扭住“七個聚焦”，創(chuàng)造性地開展工會工作，為保安增效、度危求進(jìn)積聚起強(qiáng)大正能量，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。礦工會各項工作得到上級工會組織認(rèn)可，先后被__省總工會和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“__省安康杯競賽優(yōu)勝單位”，被__省煤礦工會授予“__省煤炭系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)集體”。

一、聚焦民主政治，履行參與職能。

認(rèn)真履行參與職能，以職代會為重要載體，拓寬民主參與渠道，為職工參與企業(yè)管理、匯聚職工集體智慧搭建起堅實的平臺。2月成功召開了四屆一次職工代表暨工會會員代表大會，進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)民主政治建設(shè)。

在堅持礦長接待日制度，使這項制度日臻完善的同時，在全礦深入開展“面對面、心貼心”、“六必訪、七必談”等談心交流活動，自覺回應(yīng)職工群眾的新期待、新訴求，傾心服務(wù)職工群眾，團(tuán)結(jié)動員廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運，保安增效，度危求進(jìn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)礦務(wù)公開，把職工關(guān)注的工資收入、物資供應(yīng)、管理人員通訊費、重大工程招投標(biāo)、職代會提案辦結(jié)情況、勞動人事制度等及時向全礦公開,不斷深化礦務(wù)公開民主管理工作，較好地維護(hù)了職工的民主政治權(quán)益。

二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，履行建設(shè)職能。

積極履行建設(shè)職能，把群眾安全工作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作擺上日程，抓實抓好，抓出實效。一是做好群眾安全工作，對群監(jiān)和女工協(xié)管組織及時調(diào)整，認(rèn)真落實群監(jiān)員協(xié)管員待遇，每個季度都根據(jù)群監(jiān)員協(xié)管員工作業(yè)績按時發(fā)放群監(jiān)協(xié)管補(bǔ)貼，增強(qiáng)了群眾安全工作的實效性。定期不定期到井口進(jìn)區(qū)隊舉辦安全知識有獎問答，提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。積極配合礦行政舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，開展安全知識有獎問答和“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，唱響“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題。女工協(xié)管員通過開展“夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)送禮品”、“當(dāng)好安全生產(chǎn)好后勤”等活動，發(fā)揮女工家屬抓安全的優(yōu)勢和作用。去年共組織井口送溫暖等各項協(xié)管活動11次，井口送茶水、綠豆湯連續(xù)三個月不間斷，用女職工特有的細(xì)心、耐心和愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。定期與政工科、團(tuán)委聯(lián)合開展“四崗聯(lián)動”活動，對井上下重要崗位、作業(yè)現(xiàn)場職工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作情況進(jìn)行巡查，對存在的安全隱患進(jìn)行排查，通過“四崗聯(lián)動”共排查安全隱患61條，均及時整改。

二是做好崗位練兵、技術(shù)比武工作，維護(hù)職工學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)。在堅持創(chuàng)新“工人先鋒號”活動的同時，10月份組織舉辦__煤礦年職工職業(yè)技能大賽，大賽包括維修電工、電焊工、鉗工、叉車工、烹飪工、面點工等6個工種。11月份，成功承辦__控股集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽，我礦選派16名選手參加維修電工、叉車工、電焊工、鉗工所有比賽，一舉奪得4項冠軍、3項亞軍、4項季軍，在__控股集團(tuán)及兄弟單位博得廣泛贊譽，在全礦上下引發(fā)強(qiáng)烈反響。

三是圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、降本增效、小改小革、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。在濟(jì)寧市國資委組織的合理化建議征集評比活動中，榮獲一等獎和三等獎。

四是注重班組建設(shè)，會同有關(guān)單位加大班組建設(shè)考核獎懲力度，提升班組管理水平，夯實本質(zhì)安全型礦井基礎(chǔ)。

五是注重評先樹優(yōu)，及時培育、選樹不同層面的先進(jìn)典型，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，發(fā)揮典型示范帶頭和激勵輻射作用。采煤一工區(qū)孟露同志被濟(jì)寧市委、市政府評為“濟(jì)寧市勞動模范”，通巷工區(qū)于發(fā)東、勞資教育科陳源兩位同志分別被濟(jì)寧市總工會授予“濟(jì)寧市五一勞動獎?wù)隆?，既為自己捧回了榮譽，也為企業(yè)收獲了榮光。

三、聚焦企業(yè)文化，履行教育職能。

礦工會注重履行教育職能，注重開展職工文體活動，滿足職工精神文化需求，發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。五一前夕，成功舉辦了職工運動會，全礦約500名職工參加了運動會。5月舉辦了“踐行三嚴(yán)三實、企業(yè)渡難關(guān)我該怎么辦”演講比賽，并組織獲獎選手深入工區(qū)宣講。6月30日，協(xié)同礦相關(guān)單位舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立94周年文藝匯演。8月積極組隊參加__控股集團(tuán)“企業(yè)渡難關(guān)我該怎么辦”演講比賽決賽，5名選手分獲一二三等獎。9月25日，在____控股集團(tuán)首屆職工運動會上，我礦運動員在17個比賽項目中，一舉奪得10項冠軍、13項亞軍、5項季軍，以絕對優(yōu)勢勇奪團(tuán)體總分第一名并榮獲優(yōu)秀組織獎，極大增進(jìn)了職工的集體榮譽感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了太平礦人同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難爭先的勇氣和實力。

繼續(xù)鞏固全國職工書屋優(yōu)秀示范點創(chuàng)建成果，加大圖書閱覽室管理服務(wù)力度，積極爭取上級工會組織對圖書閱覽室的獎扶政策，更好地滿足了廣大職工對文化知識的需求。

四、聚焦隊伍建設(shè)，做好女工工作。

女職工是我礦職工隊伍的重要組成部分，在礦井的和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展中發(fā)揮著“半邊天”的作用。一是舉辦“慶三八、送健康”女性健康知識講座，提升廣大女工的健康素養(yǎng)。二是開展健康查體。為女職工義務(wù)查體，提供耐心細(xì)致的健康咨詢服務(wù)，傳播健康知識。三是在三八婦女節(jié)期間，為在崗女職工每人發(fā)放一份紀(jì)念品，傳遞礦黨政工對女工的關(guān)愛之情。四是為切實保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女職工宿舍樓高標(biāo)準(zhǔn)改造“愛心媽媽小屋”。__省煤礦工會調(diào)研“愛心媽媽小屋”建設(shè)工作時，對我礦的做法給予充分肯定并于日前向小屋贈送有關(guān)物品和設(shè)施，我礦也因此成為__煤炭系統(tǒng)唯一一家獲此關(guān)愛的礦井。

五、聚焦工會保障，履行維護(hù)職能。

積極開展送溫暖活動，救助困難職工是工會履行維護(hù)職能，協(xié)助礦黨政解決困難職工生產(chǎn)生活問題的有效途徑，對于增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，樹立企業(yè)大家庭形象具有十分重要的意義。礦工會定期不定期開展扶貧幫困活動，僅元旦春節(jié)期間就走訪工傷工亡等困難職工家庭100余戶，發(fā)放困難慰問金近10萬元。在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，毅然決然地繼續(xù)開展“金秋獎學(xué)”活動，共為__煤礦年考入高校的36名職工子女發(fā)放獎學(xué)金91000元，為職工子女喜圓大學(xué)夢助力，在全礦上下引起強(qiáng)烈反響，受到職工家屬普遍好評，擦亮了“金秋獎學(xué)”這一工會保障工作的重要品牌。

礦工會在全力做好困難職工救助工作的同時，全面關(guān)心關(guān)注職工生活。積極監(jiān)督并協(xié)助后勤服務(wù)中心大力實施“兩堂一舍”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，為職工創(chuàng)造了一個溫馨舒適的生活環(huán)境。與后勤服務(wù)中心聯(lián)合在男職工澡堂增設(shè)理發(fā)室一處，免費為職工提供服務(wù)，受到職工的稱贊。

為提高機(jī)關(guān)后勤職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想意識和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障能力，繼續(xù)堅持在全礦范圍內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)示范化窗口”活動。各窗口單位高度重視，緊密結(jié)合工作實際，突出職業(yè)道德教育主線，把抓好業(yè)務(wù)與優(yōu)化服務(wù)結(jié)合起來，扎實有效地開展?fàn)巹?chuàng)工作。

六、聚焦人口計生，落實基本國策。

一年來，我礦始終把計劃生育工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，明確責(zé)任，落實措施，積極穩(wěn)妥實施“單獨二孩”政策,確保人口計生工作責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實到位，形成不斷提質(zhì)升級、健康持續(xù)發(fā)展的生動局面。目前，我礦已連續(xù)被評為鄒城市人口與計劃生育工作先進(jìn)單位。

七、聚焦自身建設(shè)，踐行三嚴(yán)三實。

加強(qiáng)自身建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容，也是工會開展好各項工作的組織保證。過去的一年，礦工會以踐行“三嚴(yán)三實”活動為契機(jī)，重點做好了以下幾個方面工作：一是繼續(xù)抓好工會干伍建設(shè)，努力提高工會工作人員素質(zhì)。二是工會各專門委員會認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮了重要作用，取得了良好效果。三是工會工作人員能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新工作方法，真正做到了從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風(fēng)上深入群眾，行動上依靠群眾，實現(xiàn)了工會工作的群眾化、民主化、科學(xué)化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費審查工作，確保了工會經(jīng)費服務(wù)于職工。

以上成績的取得，得益于上級工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于礦行政的大力支持，更得益于全礦干部職工的積極參與和辛勤付出。在此，我代表礦四屆工會委員會向關(guān)心支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

各位代表、同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭取礦行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;只有融入企業(yè)改革發(fā)展大局，才能充分體現(xiàn)工會組織的作為;只有堅持以職工為本，才能增強(qiáng)工會組織的凝聚力;只有傾心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會組織的親和力。

在回顧工作總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到__煤礦年工會工作還存在一些問題和不足，縱向看，我們的工作有進(jìn)展、有提高、有成果。但橫向比，我們的工作與礦黨政的要求、廣大職工群眾的期盼，還有不小的差距。尤其是面對異常嚴(yán)峻的形勢，工會如何在職工綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高和維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定中更好地發(fā)揮作用，成為擺在每一位工會干部和職工代表面前的新課題和新使命。這就需要各基層分會和廣大職工代表正確把握形勢，勇于自我加壓，善于化解矛盾，多想利于企業(yè)謀發(fā)展的高招，多做利于職工謀福祉的實事，真正把工會組織打造成黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的堅強(qiáng)組織。

郵政工會職代會報告篇七

同志們:。

20xx年xx收費所工會在上級工會和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神，始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持人本思想，積極探索職工維權(quán)、和諧所站建設(shè)道路新方向，努力為職工豐富業(yè)余文化生活，營造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。截止到目前，在收費所全體職工的共同努力下，已全面圓滿完成了工會的各項有關(guān)工作任務(wù)，為**收費所的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，豐富文化內(nèi)涵。

我所工會將培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)意識、鍛煉自學(xué)能力、拓展綜合素質(zhì)、提升文化內(nèi)涵作為一項需要長期、全面堅持的工作和任務(wù)，重視職工人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，今年來圍繞收費主業(yè)，積極開展了形式多樣的活動。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

要求各站負(fù)責(zé)人以身作則，帶領(lǐng)職工鉆研業(yè)務(wù)，提高工作的積極性和自覺性；

結(jié)合收費所自身實際情況，深入開展理論知識測試、業(yè)務(wù)技能大比武等活動，在全所范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)修養(yǎng)。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

當(dāng)前正面臨高速公路改革重要時期，我所積極拓展職工培訓(xùn)方向，開展形式多樣的技能培訓(xùn)，幫助職工掌握新技能、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。20xx年，xx收費所先后組織開展了應(yīng)急安全教育、收費員文明服務(wù)、稽核業(yè)務(wù)知識、系管機(jī)電知識等專項培訓(xùn)，取得了良好的效果。

3.做好普法教育。

全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會重要精神，加強(qiáng)相關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，多次組織職工開展普法學(xué)習(xí)、法律測試，引導(dǎo)教育職工堅持學(xué)法與用法相結(jié)合，法制教育與法制實踐相結(jié)合，真正做到知法、懂法、守法、用法。全年，我所通過微信公眾號平臺組織職工參加法律法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)法律測試共計5次，較好的樹立了職工的法制意識，規(guī)范了職工的法制行為。

（二）做到民主集中，保障職工權(quán)益。

1.落實所務(wù)公開。

要求以公開欄的形式將所、站重大問題決策、重要工作信息、人事調(diào)整、所站管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、大額資金使用、大宗物資采購、財務(wù)收支、收費管理以及與職工切身利益相關(guān)的事項進(jìn)行每月一次的公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。

2.堅持服務(wù)群眾。

堅持以人為本服務(wù)職工群眾，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道，鼓勵一線職工群眾積極參與食堂采購，改善菜譜口味，協(xié)調(diào)好職工食堂眾口難調(diào)的問題。在堅持實施各項民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，及時了解職工的意愿，積極搜集合理化提案，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（三）開展文明創(chuàng)建，提升品牌形象。

對xx學(xué)校貧困學(xué)生xxx進(jìn)行幫扶，改善其生活條件，鼓勵她好好學(xué)習(xí)，將來回報社會；

“六一”兒童節(jié)之際，組織職工群眾為xx學(xué)校捐書兩百余冊，在關(guān)愛學(xué)生奉獻(xiàn)社會的同時，也提升了**高速的形象。

（四）發(fā)揮工會職能，溫暖職工生活。

1.堅持走訪群眾。

堅持黨的群眾路線，培養(yǎng)良好的干群關(guān)系，堅持下基層一線走訪，深入各站關(guān)心職工、征集意見，切實解決職工關(guān)注的重要問題，在過年過節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工福利，職工生日時為其發(fā)放生日蛋糕券和電影卡，在高溫的夏季為職工帶去防暑降溫物品，在寒冷的冬季為職工發(fā)放床上保暖用品，為他們送去組織的關(guān)心和溫暖。

2.慰問特殊職工。

對住院、結(jié)婚、孩子出生等特殊情況的職工進(jìn)行慰問，關(guān)心關(guān)愛職工，使廣大職工能夠充分感受到集體的關(guān)懷。20xx年我所工會共計慰問住院職工x人、結(jié)婚職工x人、孩子出生職工x人，合計發(fā)放慰問金xxx元。

3.重視女工權(quán)益。

建立健全了女職工檔案，關(guān)心女職工生活及身心健康，將一線懷孕女職工借調(diào)至票管、稽核等崗位，降低工作強(qiáng)度，同時對女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益依法進(jìn)行維護(hù)，確保女職工充分享受婚假、產(chǎn)假、哺乳假等待遇。

4.醫(yī)保抵抗風(fēng)險。

為使職工具有一定的大病風(fēng)險抵抗能力，xx所積極為職工建立個人檔案，統(tǒng)一購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險，使得突遇重大疾病或意外的職工能夠得到針對性的幫助，減輕其生活壓力。

5.組織集體活動。

充分發(fā)揮工會職能，通過組織集體活動來加強(qiáng)所屬各收費站職工相互間的溝通交流，在“三八”婦女節(jié)組織全所女職工前往xx參觀，每季度舉行一次職工生日晚會，集體為過生日的職工慶生。

（五）規(guī)范會費管理，維護(hù)職工利益。

20xx年度工會經(jīng)費支出主要在以下幾方面：

慰問職工共計xxxx元，開展各類文體活動共計xxxx元，發(fā)放各類職工福利共計xxxx元。

在工會經(jīng)費的管理上，財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和中心的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項目，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強(qiáng)管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。

同志們，一年來，在上級組織的關(guān)心下，我所工會工作取得了一定成績，但距離職工期望仍然存在一定的差距，針對存在的不足和差距，所工會將高度重視，在今后的工作中采取有效措施進(jìn)一步完善，切實加以解決。

20xx年，我所工會的主要工作思路是：以黨的十九大、十九屆四中全會、習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，在上級工會和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工會各項工作的落實，穩(wěn)定發(fā)揮工會的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，團(tuán)結(jié)全體職工，促進(jìn)所站發(fā)展，以情系職工促和諧，貼近員工辦實事為工作總基調(diào)，讓我所工會在高速事業(yè)改革發(fā)展的新時期能有新?lián)?dāng)和新作為。

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。

三是做好工會經(jīng)費使用公開，使工會資金使用公開透明，讓有限的資金得到充分使用，多為職工謀福利，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

（二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，迎接全新挑戰(zhàn)。

四是持續(xù)完善職工活動室和職工書屋的設(shè)施建設(shè)，加大硬件投入，不斷更新和充實書籍，豐富職工業(yè)余文化生活。

（三）落實工作職責(zé)，保障職工權(quán)益。

三是為職工購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險，提高職工及家庭對突發(fā)意外的應(yīng)對能力；

四是做好特殊情況職工的慰問工作，對住院、結(jié)婚、小孩出生的職工進(jìn)行慰問。

（四）開展文體活動，營造良好氛圍。

積極組織全體職工開展職工運動會、詩歌朗誦、征文等內(nèi)容豐富多樣的文體活動，增進(jìn)職工相互了解，加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)，在強(qiáng)健職工體魄，陶冶職工情操的同時，營造出和諧穩(wěn)定的良好生活工作氛圍。

同志們！新形勢、新發(fā)展、新任務(wù)、新要求，我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們在所領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所廣大職工，用飽滿的熱情、優(yōu)良的作風(fēng)，勇敢的面對高速改革的新時期，扎實做好本職工作，為全面完成我所各項工作而努力奮斗！

郵政工會職代會報告篇八

同志們：

依照大會的安排，本人受本屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請予以審議。

本屆工會委員會自2012年換屆選舉產(chǎn)生后，兩年來在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢圍繞法院中心工作，全面履行工會職能，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)役力，極大地調(diào)動了廣大干警的工作用心性，有效地推動了法院各項工作的發(fā)展。

一、加強(qiáng)教育，不斷增進(jìn)隊伍建設(shè)。

兩年來，院工會以推動干警素質(zhì)工程，培養(yǎng)“四有”職工為主體，不斷創(chuàng)新舞臺，拓寬渠道，始終抓緊學(xué)習(xí)教育不放松。一是以學(xué)習(xí)日、春季集中培訓(xùn)、上輔導(dǎo)課等情勢帶動廣大干警加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化理論修養(yǎng)。二是大力展開理論研討、庭審觀摩、裁判文書評析、案例編寫、優(yōu)秀審判長評比、書記員和法警技能比賽等活動，以賽促學(xué)。三是鼓勵廣大干警參加自學(xué)考試、研究生學(xué)習(xí)、司法考試等繼續(xù)教育，對獲得相應(yīng)學(xué)歷的干警和調(diào)研獲得成果的部分與個人給予補(bǔ)助和嘉獎。2006年，我院被評為縣“學(xué)習(xí)型組織示范單位”。

二、深化民主，不斷進(jìn)步參政議政潛力。

兩年來，工會用心發(fā)揮民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)視職能，確保干警各項民主權(quán)利的落實。一是堅持政務(wù)公然制度。透過全院干警大會、院務(wù)會、下發(fā)文件、公示欄等情勢對重要規(guī)章制度的出臺、重大決策等進(jìn)行公然，并透過召開不一樣層次的座談會搜集干警對所公然項目的意見和推薦，帶給給院黨組決策斟酌。對干警不理解的事項及時給予解釋，保證院黨組決策的貫徹落實。二是堅持民主評議干部制度。每一年由干警為領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行民主測評，實行民主監(jiān)視，增進(jìn)班子成員精益求精工作作風(fēng)和方法，充分發(fā)揮了干警的參與、監(jiān)視作用。

三、加強(qiáng)維權(quán)，為提倡人性化管理展路搭橋。

院工會將從優(yōu)待警作為增強(qiáng)隊伍凝聚力的抓手，做到政治上關(guān)心、工作上支持、學(xué)習(xí)上幫忙、生活上照顧，真心誠意地關(guān)心、愛惜干警，為干警辦實事、辦好事。

一是堅持走訪慰問和探看制度。工會確定了“兩必訪”，即干警生病住院，干警家庭糾紛。年春節(jié)前后，院領(lǐng)導(dǎo)和工會對全院干警進(jìn)行了家訪，將工作渠道延伸，使干警倍感組織的關(guān)懷。

二是展開愛心募捐，體現(xiàn)大家庭的暖和。往年年底，我院兩名干警家屬身患重病，院工會及時向全院干警發(fā)出了愛心捐款倡議書，得到了全院上下的一致響應(yīng)，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，共籌得捐助款12900元。

三是堅持服務(wù)干警，落實干警福利。工會作為干警利益的代表者和維護(hù)者，始終把竭誠為干警群眾作為工作的動身點和落腳點，滿腔真誠為干警落實好平常的福利工作，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日用心動腦筋想辦法，做好干警福利的發(fā)放工作，使大家感遭到了工會組織的暖和。

四是建立干警的健康檔案，堅持每一年組織全體干警進(jìn)行體檢。

五是認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時堅持展開“三八”婦女節(jié)慰問活動，較好地維護(hù)了女職工的正當(dāng)權(quán)益。

四、展開豐富多彩的文體活動，增進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

院工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，堅持展開資料豐富、情勢多樣、健康向上、膾炙人口的文體活動。前后舉行了元旦新春聯(lián)誼會、首屆機(jī)關(guān)運動會、“學(xué)黨章、知榮辱”主題知識比賽，組織參加了全省法院系統(tǒng)文化建設(shè)字畫攝影比賽、全縣首屆機(jī)關(guān)運動會、“慶三八迎奧運”女子運動會、“新徽商”杯乒乓球比賽等，既豐富了干警文化文娛生活，又增強(qiáng)了全院的凝聚力和向心力，有力地推動了法院禮貌建設(shè)。

五、以建立“職工之家”為重點，努力加強(qiáng)工會本身建設(shè)。

兩年來，工會一班人團(tuán)結(jié)一心，勤奮努力，克服種。種困難，認(rèn)真做好工會工作。一是健全了女職工委員會、經(jīng)審委員會等組織機(jī)構(gòu)，完善了各項工作規(guī)范，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，不斷推動工會工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是加強(qiáng)工會組織內(nèi)涵建設(shè)。始終圍繞中心工作，聯(lián)系實際展開各項建立活動，充分展現(xiàn)了工會組織的活力，在建立禮貌單位、職工之家等活動中，用心組織和發(fā)動干警，做到建立工作有組織、有計劃、有措施、有落實、有效果。

回顧兩年來的工作，獲得成績的同事，也蘇醒地熟悉到與上級的要求相比，還有必須差距，與廣大干警對我們的期看相比，還有很多不足。在今后的工作中，工會將以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持工會工作融進(jìn)審判中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，不斷推動工會工作的新發(fā)展，努力首創(chuàng)工會工作新局面，為法院工作再上新臺階而努力奮斗！

多謝大家！

郵政工會職代會報告篇九

各位代表、同志們：

今天我們召開公司二屆一次職代會和2010先進(jìn)表彰會，這次會議的主要任務(wù)是全面貫徹落實烏海能源公司一屆三次職代會暨2011年工作會議精神，總結(jié)我公司2010年的工作，安排2011年的任務(wù)。

現(xiàn)在，我代表公司向大會作工作報告，請審議。第一部分2010年工作簡要回顧。

在剛剛過去的2010年，我們在能源公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)不放松，克服困難，團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。尤其是發(fā)電量完成3.71億度，創(chuàng)歷史最好水平，并且未發(fā)生人員傷亡及重大設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，取得了歷年來的最好成績。

主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

1、發(fā)電量：年計劃發(fā)電3.2億度，實際完成發(fā)電量3.71億度。

2、供電量：年計劃供電2.83億度，實際完成3.28億度；

3、廠用電率：計劃12%，實際11.61%；

4、利潤：計劃虧損150.76萬元，實際贏利63.59萬元；

6、安全生產(chǎn)：全年未發(fā)生輕傷及重大機(jī)電責(zé)任事故；

7、發(fā)電煤耗：計劃490g/度，實際479g/度；

8、本安體系建設(shè)：神華四級；

9、精神文明：保持自治區(qū)級文明單位稱號；

10、應(yīng)繳款項：養(yǎng)老金、住房公積金、職工醫(yī)療保險金等，已按時足額上繳；

一、強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全生產(chǎn)良好局面。2010年，公司嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐步推進(jìn)本安體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)的檢查和執(zhí)行力度，認(rèn)真抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立起嚴(yán)格的公司、車間、班組三級安全管理體系。

認(rèn)真貫徹“五定”原則，把安全檢查工作經(jīng)常化、細(xì)致化、制度化。始終堅持“以安全保生產(chǎn)，以生產(chǎn)促安全”的方針，嚴(yán)把設(shè)備檢修、運行等安全技術(shù)關(guān)口，利用安全例會、每日三檢的安全巡查，逐級全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效方式遏制安全隱患。全年共查出安全隱患119條，108條得到及時整改。

認(rèn)真貫徹落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，規(guī)范操作行為，增強(qiáng)反事故能力，從根本上杜絕電力重特大事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“非計劃停機(jī)、停爐就是事故”的安全理念，將安全連帶責(zé)任落實到車間、班組和個人。對發(fā)生的個別責(zé)任事故，公司及時按照“五不放過”的原則進(jìn)行整改。在所有重要工作崗位配臵專（兼）職安檢員，建立完善了設(shè)備巡查制度、設(shè)備操作制度、交接班制度和安全檢查制度等硬性管理考核指標(biāo)。

精心打造企業(yè)安全文化，充分利用各種宣傳載體教育和指導(dǎo)廣大員工提升對企業(yè)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。2010年，公司未發(fā)生人員輕傷及重大機(jī)電責(zé)任事故，本安體系建設(shè)達(dá)到神華四級。

二、嚴(yán)格檢修、運行管理，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

不斷強(qiáng)化設(shè)備和系統(tǒng)的檢修和維護(hù)工作，改進(jìn)檢修工藝，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，牢固樹立：檢修過的設(shè)備必須做到放心可靠，保證運行到下一個檢修周期。設(shè)備管理落實到人頭，檢修做到了“項目明確，責(zé)任到位，措施得力，驗收嚴(yán)格”，設(shè)備故障率大幅降低，提高了設(shè)備出力和運行周期。

2010年，機(jī)組計劃檢修7次，在機(jī)組的檢修工作中嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》、《電力檢修規(guī)程》操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二是與外包施工方簽定了《安全施工協(xié)議》和《項目施工技術(shù)規(guī)范》，明確甲、乙雙方的安全職責(zé)。三是檢修過程進(jìn)行動態(tài)安全管理，明確各項目的檢修負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，做到責(zé)任到人、監(jiān)護(hù)到人。四是對檢修完畢的設(shè)備進(jìn)行分步試運，班組、車間、廠進(jìn)行“三級”驗收，確保機(jī)組的檢修質(zhì)量，為機(jī)組安全、可靠運行打下堅實基礎(chǔ)。

各運行值積極調(diào)控運行參數(shù)，做到了安全、多供，全年負(fù)荷率平均達(dá)到91%以上。取得了全年機(jī)爐平均利用小時數(shù)都達(dá)到了7300小時和連續(xù)運行100天不停產(chǎn)的好成績，提前47天完成全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了年發(fā)電量3.71億度的歷史新紀(jì)錄。

三、加強(qiáng)經(jīng)營管理，實現(xiàn)扭虧為盈。

不斷開展節(jié)支降耗增收工作，去年“雙增雙節(jié)”節(jié)支100多萬元，全年由計劃虧損150萬元到盈利63萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈的奮斗目標(biāo)。主要表現(xiàn)在：

增產(chǎn)實現(xiàn)增收2010年，發(fā)電量比計劃超發(fā)5000萬度，產(chǎn)量的增加，不僅降低了生產(chǎn)成本，增加了職工收入，而且成為公司扭虧為盈的關(guān)鍵。

加強(qiáng)燃料煤管理從源頭上加大對燃料煤的監(jiān)管力度，保證合格燃料入廠，度電煤耗控制在490克以里，有效降低了能耗，完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

降低材料費支出嚴(yán)格審批材料采購計劃，采取以舊代新，修舊利廢等措施，盡量減少新品購入，不斷降低庫存，庫存由年初的58萬元降到目前的33萬元，有效控制了材料成本支出。

控制七項費用支出嚴(yán)格按照上級下達(dá)的指標(biāo)預(yù)控，減少招待費、差旅費、會議費等七項非生產(chǎn)費用支出，完成了目標(biāo)任務(wù)。

爭取優(yōu)惠政策2010年，通過不懈努力，繼續(xù)享受資源綜合利用增值稅減半征收、免繳政府基金的優(yōu)惠政策，全年共減少支出900多萬元。

四、深化技術(shù)培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。

按照《大漠發(fā)電公司技術(shù)培訓(xùn)考核制度》規(guī)范，由廠、車間和班組形成三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，提高培訓(xùn)的實用性和實效性。從強(qiáng)化員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。2010年公司開展了兩次全員參加的《安全作業(yè)規(guī)程》和《工作規(guī)程》考核，合格率達(dá)100%，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全交底工作，同時在6月份完成了工作票“三權(quán)人”的在崗考試審核認(rèn)定工作。堅持開展“一日一題、一周一考、一月一評”、崗位分析、運行分析、事故預(yù)想等活動，有針對性的開展了規(guī)程、法規(guī)、危險源辯識等崗位培訓(xùn)，全年自培1050人次。根據(jù)個別工種需要，對部分職工按需要組織了外培：公司組織電氣車間4人到貴州進(jìn)行了電氣設(shè)備在線監(jiān)測與故障診斷技術(shù)和電氣試驗及電力電纜故障尋測技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織熱工車間共計10人分別到成都、包頭、南京培訓(xùn)dcs控制系統(tǒng)。選送9人次到天津工程師范院校附屬技師學(xué)院進(jìn)行焊工和電工技能培訓(xùn)，并通過了相應(yīng)的資格考試。一年來通過大量細(xì)致的工作，職工整體技術(shù)素質(zhì)、安全理念、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了普遍的提升。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固了班組建設(shè)。

班組建設(shè)是實現(xiàn)和加強(qiáng)現(xiàn)場管理、安全管控最基本的途徑和手段，我們?nèi)珡S共有班組33個，我們的一切基礎(chǔ)工作都是通過這33個單元實現(xiàn)的。按照《大漠發(fā)電公司班組定級考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，不斷強(qiáng)化班組的各項職能，由定級考核領(lǐng)導(dǎo)小組按標(biāo)準(zhǔn)評定優(yōu)劣。不斷強(qiáng)化班前會的安全教育功能，要求班前會除安排本班生產(chǎn)任務(wù)外，重點對職工進(jìn)行安全教育。建立班組定期工作制度，要求各班組每日進(jìn)行一次崗位分析和安全生產(chǎn)知識考問講解，每輪班進(jìn)行一次安全活動、反事故演習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等活動。不斷創(chuàng)新班組長的選拔、任用機(jī)制，在職工中通過民主選舉、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)任命的方法任用班組長。通過實施一系列措施加強(qiáng)班組建設(shè)，提高了班組的管理能力，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

六、著力促進(jìn)環(huán)境治理工作，實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。

脫硫工程經(jīng)過一年的運行、維護(hù)，各項指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，通過了地方和自治區(qū)環(huán)保部門的驗收，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，我們也享受到脫硫電價的補(bǔ)貼，極大地緩解了環(huán)保對我們造成的生存壓力。去年我們進(jìn)一步落實市政府、市環(huán)保要求，投入300多萬元進(jìn)行了灰場治理和廢水利用工程，兩項工程的投入使用，初步消滅了灰塵造成的二次污染，對廠區(qū)和周邊環(huán)境的改善起到積極作用。

七、工資待遇逐年穩(wěn)步提高。

幾年來，在大家的共同努力下，職工收入每年都有提高，2008年人均年收入5.2萬元，2009年人均年收入為6.78萬元,2010年人均年收入為7.46萬元，收入列能源公司前茅。這充分表明了只要在安全上不出事故，機(jī)組平穩(wěn)運行，電量滿發(fā)多供，各項工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，我們就會有回報，就會有收獲。

八、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

2010年在能源公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，逐步推進(jìn)“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”主題實踐活動，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”。進(jìn)一步完善精細(xì)管理、和諧發(fā)展為目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)，鞏固了自治區(qū)級精神文明單位稱號。

工會開展了“安康杯”、“百日安全”、技術(shù)比武等勞動競賽，總計有500多人次參加了活動。積極參加能源公司開展的各項體育賽事、禮儀風(fēng)采、辯論賽等系列活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

團(tuán)委深入開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“爭做學(xué)習(xí)型青年，創(chuàng)建創(chuàng)新型團(tuán)組織”活動，嚴(yán)格青崗管理，強(qiáng)化了青崗隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了廣大青年職工的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。

綜合治理、計劃生育等工作按要求完成了目標(biāo)任務(wù)。同志們，過去的一年我們在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面取得一定成績，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是我們還應(yīng)清醒的認(rèn)識到工作中的差距和不足：一是管理粗放，精細(xì)不夠，責(zé)任意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識不強(qiáng)。二是技術(shù)型人才、崗位能手的培養(yǎng)和選拔不足，群體骨干力量缺乏。三是對機(jī)組設(shè)備的管控能力有待提高，去年計劃停機(jī)7次，而非計劃是8次。對于以上問題，我們必須從嚴(yán)從細(xì)從小事做起，做好做實基礎(chǔ)工作，才能進(jìn)一步提升管理能力。

第二部分2011年工作安排。

2011年是神華集團(tuán)本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)年，也是烏海能源公司邁向新的戰(zhàn)略發(fā)展期的重要一年，我們要用“信心、變革、責(zé)任”引領(lǐng)我們的各項工作。2011年公司的工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實烏海能源公司一屆三次職代會、安全生產(chǎn)工作會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以本安體系建設(shè)為主線，以機(jī)組大修為重點，提高安全管理水平。加強(qiáng)職工培訓(xùn)和班組建設(shè)，改進(jìn)黨建科學(xué)化工作水平，積極開展“雙增雙節(jié)”，充分依靠廣大職工，創(chuàng)新工作方法，全面完成工作任務(wù)。

2011年我公司的工作目標(biāo)：質(zhì)量效益指標(biāo)：

1、發(fā)電量：3.4億度。

2、售電量：30260萬度。

3、供電標(biāo)煤耗：490克/度。

4、營業(yè)完全成本：0.2540元/度。

5、綜合工資單價：0.0542元/度。

其中：（1）安全結(jié)構(gòu)工資單價：0.0163元/度（2）售電工資綜合單價：0.0379元/度本質(zhì)安全指標(biāo)：

1、安全：無輕傷（含輕傷）以上人身及重大機(jī)電責(zé)任事故。

2、本安體系建設(shè)：達(dá)到神華四級科技創(chuàng)新指標(biāo)：

研發(fā)革新項目考核指標(biāo)以烏海能源公司下達(dá)文件為準(zhǔn)。節(jié)能減排指標(biāo)：

so2減排量、nox減排量以烏海能源公司下達(dá)減排指標(biāo)為準(zhǔn)。

和諧發(fā)展指標(biāo)：

由政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定及社會貢獻(xiàn)組成，考核標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)文件執(zhí)行。

圍繞公司2011年工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面的工作：

一、以本安體系達(dá)標(biāo)年為契機(jī)，扎實推進(jìn)安全工作再上新臺階。

今年是集團(tuán)公司“本安體系達(dá)標(biāo)年”，我們要全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院23號文件精神，以集團(tuán)公司、能源公司安全工作會議為指導(dǎo)，全方位落實能源公司確定的工作任務(wù)，扎實開展本安體系達(dá)標(biāo)活動，廠里已經(jīng)成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，明確了分工和職責(zé)，對本安體系建設(shè)《評價標(biāo)準(zhǔn)》的14個考評項目指定了具體的負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，重點解決去年集團(tuán)公司本安體系檢查中，在軟件管理上存在的問題和不足。做到思想認(rèn)識到位、設(shè)備零缺陷、系統(tǒng)零故障、工作環(huán)境無危害、文化宣傳有氛圍。到七月份要完善本安體系建設(shè)，年底完成四級達(dá)標(biāo)任務(wù)。

今年現(xiàn)場安全工作的重心要放在機(jī)組大修工作期間，檢修安全措施一定要周密，安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人一定要到位，確保施工人員人身安全。要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，在這里要突出強(qiáng)調(diào)值班責(zé)任問題，就是“誰值班誰就是現(xiàn)場安全第一責(zé)任人”，不出問題便罷，出了問題就要負(fù)主要責(zé)任，沒有專業(yè)和非專業(yè)之說，進(jìn)一步提高值班、帶班質(zhì)量。嚴(yán)格落實《二十五項反措》和《電力安全規(guī)程》要求，提高防范事故意識，增強(qiáng)防范事故能力，各專業(yè)要對所轄防范重點落在實處。不斷加大隱患排查整治力度，廣泛開展全員、全方位、全過程的風(fēng)險源辨識和風(fēng)險評估，抓住問題的關(guān)鍵和本質(zhì)，把現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控作為本安體系建設(shè)的重點，持續(xù)改進(jìn)管理方法和工作作風(fēng)，確?，F(xiàn)場管控到位，扎實推進(jìn)安全管理各項工作，實現(xiàn)無輕傷、無重大機(jī)電責(zé)任事故、無火災(zāi)事故的奮斗目標(biāo)。

二、抓好機(jī)組大修工作，精心組織運行，圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

2008年機(jī)組大修至今已進(jìn)入第三個年頭，公司今年要安排兩臺機(jī)組的大修工作，還要確保完成全年3.4億發(fā)電任務(wù)，這就要求我們要統(tǒng)一認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、堅定信心、克服困難。各單位要認(rèn)真梳理大修項目，對機(jī)組存在的影響安全運行的主要隱患要著重加以解決。以《電力檢修規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)編制大修項目，精心確定人員組織、技術(shù)方案、安全措施、驗收標(biāo)準(zhǔn)。對參加大修的人員提前進(jìn)行認(rèn)真的安全、技術(shù)培訓(xùn)，外委隊伍進(jìn)行入廠安全教育，規(guī)范操作行為和施工行為。提前落實檢修材料、備品配件、勞保用品、安全用具、施工機(jī)具等物資。把準(zhǔn)備工作做足、做充分，確保檢修工期和檢修質(zhì)量。

在運行上要爭取滿發(fā)，千方百計提高負(fù)荷率，保障合格燃料煤入爐，加強(qiáng)巡查巡檢，降低事故率，減少停機(jī)停爐次數(shù)，盡最大努力保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、促進(jìn)雙增雙節(jié)，努力降低生產(chǎn)成本，確保利潤指標(biāo)順利完成。

今年下達(dá)的經(jīng)驗指標(biāo)很緊，要牢固樹立成本觀念。影響發(fā)電成本的因素很多,市場經(jīng)濟(jì)下新增支因素不斷增加,按照能源公司要求,我們要積極開源節(jié)流,大力開展“雙增雙節(jié)”活動,分解指標(biāo),細(xì)化任務(wù),進(jìn)一步推行承包經(jīng)營責(zé)任制,以《績效考核》為目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任狀，切實把個人利益與公司整體利益掛起鉤來，做到利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。完善經(jīng)營分析會制度，及時分析掌控責(zé)任目標(biāo)完成情況。

在生產(chǎn)上，以增產(chǎn)促增收，爭取滿發(fā)多供，降低成本，創(chuàng)收增盈。

在燃料費支出方面，要常與供煤單位溝通，保證煤質(zhì)，保證熱值，通過技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組熱效率，力爭度電煤耗比去年有所下降，降低燃料成本。

材料費方面，進(jìn)一步消化庫存，合理安排費用支出，修舊利廢、以舊代新，進(jìn)一步降低度電材料消耗。

要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性七項費用支出，辦公費、差旅費、招待費、會議費等要比去年有所下降。

在享受優(yōu)惠政策方面，要一如既往的抓緊落實增值稅返還工作。

四、繼續(xù)抓好職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

職工技術(shù)培訓(xùn)工作要作為一項日常工作常抓不懈。培訓(xùn)工作要由過去的為取得上崗證、資格證向真正的掌握技能、提高素養(yǎng)上轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)方式上要靈活多樣，不僅要分專業(yè)、分層次舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班，還要繼續(xù)加大外培力度，力爭在幾年內(nèi)，培養(yǎng)一批涵蓋各專業(yè)、各工種的技術(shù)人才和骨干力量。按照能源公司的要求，注重對青年后備技術(shù)力量、管理人才的培養(yǎng)，建立專業(yè)技術(shù)人才考評機(jī)制，分技術(shù)等級與工資收入掛鉤，提高技術(shù)人員待遇，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

五、推進(jìn)班組建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力打造一批本質(zhì)安全型班組。

班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，班組優(yōu)則企業(yè)優(yōu)。班組建設(shè)是實施精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié)，也是落實安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、本安體系建設(shè)等各項工作的重要載體。在實際工作的歷練中涌現(xiàn)出一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的班組長和優(yōu)秀班組，對推動公司班組建設(shè)工作起到了積極的促進(jìn)作用。今年要在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)抓好班組長選拔聘用工作。綜合考察班組長的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平，堅持“公平、公正、公開”的用人機(jī)制，真正把那些優(yōu)秀的職工選拔到班組長崗位。二是提高班組長綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對班組長的崗位培訓(xùn)工作。今年要不定期的安排至少一次班組長到兄弟單位學(xué)習(xí)，圍繞“如何當(dāng)好班組長，怎樣管理班組”等課題，加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)，提高管理團(tuán)隊的能力。三是推行本安班組建設(shè)，根據(jù)班組自身的專業(yè)和任務(wù)，把本安體系建設(shè)考評內(nèi)容對口落實在班組，采取切實可行的措施，廣泛大膽開展工作，打造一批有特色的優(yōu)秀班組團(tuán)隊。

六、圍繞全廠中心工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高黨建工作水平，推動公司整體工作健康發(fā)展。

黨建工作要緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動，做好先進(jìn)典型評優(yōu)工作。全面推進(jìn)黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持自治區(qū)級文明單位稱號。

工會組織要積極參加企業(yè)管理，提高民主管理水平。組織引導(dǎo)職工參加健康向上的文體娛樂活動，深化“職工之家”創(chuàng)建活動。維護(hù)好員工利益。組織開展好“班組建設(shè)”、“安康杯”和各種文體活動，豐富職工文化生活，增強(qiáng)員工凝聚力。

共青團(tuán)組織要進(jìn)一步開展好青年安全示范崗、青年崗位能手等活動，精心培育青年品牌工程，幫助青年走成才之路。

綜合治理、民兵武裝、信訪、計劃生育等各項工作，要按上級要求及公司的統(tǒng)一部署，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，取得更好的成績。后勤服務(wù)部門要加大力度做好“兩堂一舍”的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，努力向星級管理邁進(jìn)。

各位代表、同志們，新的一年承載新的希望，新的希望孕育新的輝煌。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，在烏海能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)向深度邁進(jìn)，扎實工作，銳意進(jìn)取，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗！

再過幾天就到春節(jié)了，借此機(jī)會給大家拜個早年：祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家。