2023年項目工作實施方案如何寫(精選14篇)

一個好的方案應該具備可行性、可操作性和可監(jiān)控性。寫一個完美的方案，首先要明確目標和需求，確保方案與目標高度契合。請大家參考以下方案制定中需要考慮的關鍵問題和解決思路。

項目工作實施方案如何寫篇一

為克服疫情影響，實現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅，根據(jù)縣委政府決策部署，緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設工作目標任務，充分利用“冬閑”期，著力下好先手棋，扎實做好城建項目前期相關工作，為項目如期開工創(chuàng)造良好的基礎條件和建設環(huán)境，確保年度工程建設任務圓滿完成，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，邁好構建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步，特制定本方案。

認真貫徹落實黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會精神，充分認識我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設工作對“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)的重要意義，緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設工作目標任務，打破“工程冬休、項目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局，迅速掀起“冬閑變冬先，冬休變冬干”的工作熱潮，堅決克服庸懶散，扎實開展城建項目前期工作攻堅戰(zhàn)，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境，圓滿完成20xx年度項目建設任務，為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設事業(yè)奠定堅實基礎，堅決邁好構建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。

為確保20xx年度城建項目前期工作領導有力、組織有序、落實有效，特成立城建項目前期工作領導組，組成人員如下：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

工作職責：根據(jù)20xx年度城建項目責任分工，3月底前完成項目前期手續(xù)的辦理工作，為城建項目順利實施打造良好的基礎條件和建設環(huán)境。

20xx年度政府投資類城建項目共12項，其中，市政道路建設項目3項，市政基礎設施建設項目2項，綠化工程2項，老舊小區(qū)改造項目1項，棚戶區(qū)改造項目1項，智慧城市建設項目2項，人居環(huán)境改善項目1項。各項目職責分工如下：

（一）市政道路。

1.文峰街及鳳臺路綜合改造工程。

項目內(nèi)容：道路全長1.49公里。寬度30米，主要建設內(nèi)容包括：道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。

投資概算：3000萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

2.西大街康樂巷改造工程。

項目內(nèi)容：道路全長260米，寬度7米，主要建設內(nèi)容包括路面，地下管網(wǎng)、路燈等。

投資概算：210萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

3.漳源大道路面改造工程。

項目內(nèi)容：道路全長2.1公里，寬度16米，主要建設內(nèi)容為路面翻新改造，將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進行路沿石更換及人行道鋪設。

投資概算：600萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

（二）市政基礎設施。

4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程。

建設內(nèi)容：

3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為：完成城市供水綜合方案編制，上述3項內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進，實現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。

投資概算：1.38億元。

牽頭責任人：

承辦人員：

5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程。

建設內(nèi)容：實施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色，一街一色彩”的原則，聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工，進一步提升城市形象。

投資概算：聘請專業(yè)團隊進行統(tǒng)一設計施工。

牽頭責任人：

承辦人員：

（三）綠化工程。

6.云竹湖生態(tài)保護綠化（一期）工程。

建設內(nèi)容：

1、高鐵連接線景觀綠化：4.4公里，林帶47191平方米，中心池3754平方米，

2、高速口南北互通：28303平方米；

3、高速出口北擋墻立面整治;。

4、高速口對面形象景墻雕塑;。

5、寄子村游園：1620平方米;。

6、寄子村沿街外立面改造：1080平方米;。

7、環(huán)湖路兩側(cè)：全長約25公里，138003平方米;。

8、向陽村增彩提檔266219平方米。

投資概算：1.5億元。

牽頭責任人：

承辦人員：

7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程。

投資概算：2500萬元+。

牽頭責任人：

承辦人員：

（四）老舊小區(qū)改造。

8.老舊小區(qū)改造項目。

建設內(nèi)容：實施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財政局宿舍、建行宿舍等9個老舊小區(qū)改造，涉及住戶512戶，主要建設內(nèi)容包括：供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎設施。

投資概算：1935萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

（五）棚戶區(qū)改造。

9.文峰棚戶區(qū)改造項目。

建設內(nèi)容：總占地面積56.69畝，總建筑面積71483.91平方米，其中：地上建筑面積65745.71平方米，地下建筑面積5738.2平方米，容積率1.8，建筑密度30%，綠地率30%。建設8棟11層住宅樓（1-7#、10#）、2棟6層住宅樓（8#、9#），共536套；建設5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關附屬配套工程。

投資概算：1.95億元。

牽頭責任人：

承辦人員：

（六）智慧城市建設。

10.數(shù)字城管智慧化改造工程。

項目內(nèi)容：監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價子系統(tǒng)、應用與維護子系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺。

投資概算：613.8萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

11.人民防空指揮所項目（含城建檔案館）。

建設內(nèi)容：地面應急指揮中心，建筑面積2000平米；地下基本指揮所，建筑面積1800平米，配套戰(zhàn)時地下車庫5個，總面積500平米，與市政廣場建設同步推進。

投資概算：4700萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

（七）農(nóng)村人居環(huán)境改善。

12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設施建設項目。

建設內(nèi)容：云簇、郝北、社城、河峪4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設，污水管網(wǎng)配套。

投資概算：7800萬元。

牽頭責任人：

承辦人員：

二是切實提高服務質(zhì)量。各牽頭責任人和承辦人員要持續(xù)完善領辦盯辦代辦“保姆式”服務模式，在優(yōu)化服務上下功夫，進一步提升服務效能，為項目落地實施創(chuàng)造有利條件。

三是切實壓實工作責任。各牽頭責任人和承辦人員要按照責任分工切實壓實工作責任，爭時間、搶進度，務必在規(guī)定時限內(nèi)完成各項前期工作。我局將每周對工作進度進行綜合排名，對進度排在后三位的責任人和承辦人員要進行通報批評，并將其工作表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的'重要參考依據(jù)。

項目工作實施方案如何寫篇二

為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現(xiàn)項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標。

通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲備一批項目。

按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。

主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。

開工建設一批項目。

完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。

引進爭取一批項目。

認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。

三、工作重點。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以十大產(chǎn)業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。

全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。

(二)園區(qū)攻堅。

圍繞實施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。

以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地；圍繞基礎設施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等，瞄準長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強與大財團、大公司進行項目對接。

全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。

(三)基礎設施。

圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設；圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。

全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。

(四)爭資立項。

圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。

(一)廣泛宣傳，提高認識。

宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。

各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。

要在全縣開展“兩比兩看”(在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數(shù)、看投資增幅”，在相關縣直機關單位開展“比引資數(shù)量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的.積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。

(二)強化領導，明確職責。

成立xx縣推進項目建設工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。

領導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅組設在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作；效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領導機構，單位一把手負總責，分管領導直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機構健全、運轉(zhuǎn)高效的項目建設管理服務體系。

(三)完善機制，強化服務。

一是建立聯(lián)系會議制度。爭資領導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調(diào)度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。

二是建立情況通報制度。領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關工作，每兩個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決重大問題。

三是建立項目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。

四是建立特事特辦制度。各項目責任單位和職能部門對相關會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。

(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。

加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標投標、資金管理使用等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴格獎懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎；對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評；對造成嚴重后果的要追究責任。

五、工作步驟。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)。

1、完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調(diào)查摸底，廣泛征求各方面意見。

2、成立工作機構，落實工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費等。

做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。

(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)。

1、制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調(diào)度會。

各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領導小組辦公室。

2、20xx年6月底，召開半年調(diào)度會；組織對重點項目、單位進行督查；開展半年考核工作。

3、20xx年9月底，根據(jù)活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

4.20xx年12月下旬，做好總結(jié)評比，進行年終考核，籌備總結(jié)表彰。

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。

召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)經(jīng)驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。

項目工作實施方案如何寫篇三

廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村苗木花卉基地項目，省財政專項補助資金5萬元，項目建設以苗木花卉種植為重點，示范推廣優(yōu)質(zhì)苗木花卉種植和技術培訓。為抓好該項目的實施，按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內(nèi)容，特制定本實施方案：

一、實施范圍。

項目建設以苗木花卉種植為重點，建設苗木花卉基地120畝，開展生態(tài)種植技術培訓，聘請技術人員開展技術指導和服務，根據(jù)項目建設特點，選擇在樂橋鎮(zhèn)桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。

二、實施時期。

自2012年6月開始至2014年6月結(jié)束，時間兩年。

三、實施內(nèi)容與資金預算。

桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地，桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計劃實現(xiàn)收入227570元。

四、保障措施。

1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組，制定項目實施方案，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的各類問題。

2、強化項目實施，確保項目質(zhì)量。一是加強先進農(nóng)業(yè)技術的的6。

推廣應用，以縣內(nèi)外技術部門作為技術支持，確保項目的科技應用水平的提高；二是加強對實施過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴格項目管理，組織農(nóng)業(yè)技術人員和相關專家全程進行檢查監(jiān)督。

3、強化資金管理，確保專款專用。一是設立資金專戶，項目扶持資金進入項目專戶；二是制定有關資金使用管理制度，明確專款專用，嚴禁挪作他用；三是明確責任實行一支筆審批，杜絕多頭開支；四是實行縣級報賬制管理，根據(jù)建設實施進度，并經(jīng)相關責任人員審查通過后，劃撥專項資金。

4、堅持建管并重，充分發(fā)揮項目效益。在項目建設中，將始終堅持兩手抓，即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度，強化項目管理責任；二是探索管理體制，推行項目有效運行模式；三是發(fā)揮示范輻射效應，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村委會。

2012年8月28日。

項目工作實施方案如何寫篇四

區(qū)直各黨工委、總支、支部：

按照基層組織建設活動的相關要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關要求通知如下。

一、工作目的

用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。

推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。

二、基本原則

(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。

(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。

將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。

把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。

(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。

區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。

各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。

(四)分類指導，注重實效的原則。

根據(jù)不同領域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。

三、項目類型

將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。

(一)創(chuàng)新探索型項目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。

通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。

(二)典型示范型項目。

主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。

通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

(三)制度推廣型項目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。

通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。

四、方法步驟

推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。

主要步驟是：

(一)項目的申報及立項

1.項目申報。

各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。

2.審批立項。

對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。

各街道黨工委每年申報的'項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。

申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

(二)項目實施

1.建立臺賬，落實責任。

各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。

各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。

2.跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。

區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。

同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。

3.總結(jié)完善，按時結(jié)題。

項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。

(三)項目驗收與激勵

1.項目驗收。

對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。

2.項目激勵。

根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。

五、組織領導

(一)要加強組織領導，精心組織實施。

推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。

各單位要高度重視，切實加強領導，強化力量，確保工作有效推進。

(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。

區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。

同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。

各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。

(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。

各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。

區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。

為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。

經(jīng)研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現(xiàn)提出如下工作方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。

積極實施黨建工作“領航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。

把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領航示范作用的黨建品牌，為實現(xiàn)縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。

二、工作原則

實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;

1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合。

緊密結(jié)合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調(diào)查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內(nèi)容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。

2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結(jié)合。

樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現(xiàn)黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確?；A工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。

3、堅持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。

重視總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經(jīng)驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。

三、工作目標

通過實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現(xiàn)新作為。

1、培育一批黨建工作典型。

把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照 “分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。

當前，重點要按照“有產(chǎn)業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。

2、打造一批黨建工作亮點。

本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。

圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產(chǎn)業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。

3、樹立一批黨建工作品牌。

在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經(jīng)驗、面上求突破”的總體要求，組織相關基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推介，著力構建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。

三、項目設置

根據(jù)基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側(cè)重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：

1、創(chuàng)新探索型項目。

主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。

通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。

如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質(zhì)量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質(zhì)量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。

2、典型示范型項目。

主要是黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。

通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農(nóng)村建設要求，科學調(diào)整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。

3、制度推廣型項目。

主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。

通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。

如：如何進一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織”新模式，擴大黨組織服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關系。

建立村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。

四、方法步驟

(一)項目申報和立項

1、提出項目。

在調(diào)查研究的基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。

原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。

2、制定計劃。

對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。

3、立項報批。

形成《全縣黨建工作“領航”工程項目申報表》，經(jīng)單位主要領導審簽后，報縣委組織部。

組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。

各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。

(二)項目實施和管理

1、建立臺帳。

縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。

2、滾動幫建。

對黨建工作“領航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質(zhì)量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。

(三)項目驗收和評估

1、進行考核。

將黨建工作“領航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據(jù)。

考核辦法為：問卷調(diào)查、民主測評、實地評審等。

主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現(xiàn)情況、效果和影響力等。

2、評估獎懲。

根據(jù)考核結(jié)果，對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。

具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。

3、成果運用。

對確有亮點、初具經(jīng)驗的項目，以組織經(jīng)驗交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。

五、有關要求

1、加強領導。

縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領導小組。

領導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。

各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領導組織和辦事機構，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。

將實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經(jīng)驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。

2、明確責任。

在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。

要建立領導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關部門掛鉤幫扶。

縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。

3、大力宣傳。

各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結(jié)合基層實際，加大對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。

對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。

4、嚴格考核。

縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內(nèi)容包括經(jīng)濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。

在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。

項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

項目工作實施方案如何寫篇五

為全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務的能力，扎實推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項目培訓有關要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作實際，特制定本實施方案。

依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務項目培訓（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務能力和管理能力，進一步提升工作質(zhì)量。人員參訓率要達到95%以上，培訓合格率要達到90%以上。

公共衛(wèi)生專業(yè)機構和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構從事基本公共衛(wèi)生服務的相關人員。

培訓頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實際需要自行確定培訓時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓。

（一）居民健康檔案管理服務規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。

（二）健康教育管理服務規(guī)范。了解健康教育、健康促進衛(wèi)生宣傳之間的關系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務流程。掌握開展健康知識講座的組織、實施以及效果評價。

（三）預防接種管理服務規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預防接種異常反應處理。

（四）0—6個月兒童健康管理服務規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務流程、服務要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導。

（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。

（六）老年人健康管理服務規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施和管理工作。

（七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。

（八）嚴重精神障礙患者管理服務規(guī)范。掌握嚴重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關要求。熟悉嚴重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務規(guī)范。掌握服務內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務流程和服務要求。

（十）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。

（十一）中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導，掌握服務流程和服務要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務內(nèi)容對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導，掌握服務流程和服務要求。

（十二）肺結(jié)核患者健康管理服務規(guī)范。掌握服務內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務流程和服務要求。

（一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（第三版）科學制定本級培訓方案，細化培訓任務，明確培訓時間，詳實安排培訓內(nèi)容，加強培訓保障，確保按時開展培訓。

（二）要認真遴選師資，高標準嚴要求，精心組織，扎實推進我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目培訓工作。全程跟蹤培訓效果，實施嚴格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓人員進行排名，務求培訓取得實效。

（三）半年、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務項目12類中的6項，對各從事基本公共衛(wèi)生服務項目的基層醫(yī)療機構工作人員進行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。

項目工作實施方案如何寫篇六

評審對象：

本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。

組織方式：

(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎上，專家逐項論證評審)的方法。

(2)其他重點項目和引導項目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。

二、組織分工

廳發(fā)展計劃處：負責本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務處室：負責相關領域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、qq大全確定評審專家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監(jiān)督指導等工作。

監(jiān)察室：負責按專家入選要求確定評審專家?guī)?，隨機抽取專家，評審工作的紀律監(jiān)督，受理有關紀律投訴。

廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術、社會發(fā)展、產(chǎn)學研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學研究項目組織評審的具體事務工作。

1、按照各業(yè)務處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領域項目評審指標體系和權重。

3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導。

廣東省生產(chǎn)力促進中心：承擔科技基礎條件建設項目網(wǎng)上評審的具體事務工作。

1、按業(yè)務處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領域項目評審指標體系。

3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點項目和引導項目組織評審。

省科技信息中心：業(yè)務綜合管理系統(tǒng)的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡技術指導。

二、工作進度安排

本次評審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業(yè)務處室協(xié)調(diào)會，介紹2012年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關準備工作。

2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進中心。

3、4月7日，評審中介機構完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。

4、4月8日各業(yè)務處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組;提交《2012年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標權重;完成對每個評審組評審專家的評審指導意見。

監(jiān)察室完成評審專家的.抽取排序。科技評估中心和生產(chǎn)力促進中心按抽取結(jié)果通知有關專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進中心做好網(wǎng)上評審前的各項準備工作。

6、4月11日開始網(wǎng)上評審，辭職報告范文 4月25日前完成。

7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學研項目參照本方案有關規(guī)定，與相關單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。

9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關業(yè)務指導。

三、其他有關事項說明

1、評審框架及指標體系

(1) 評審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領域的評審框架，如下圖：

成果推廣、國際合作和軟科學研究項目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項目的特點確定。

(2) 指標體系和權重

各領域具體評價指標和權重由各業(yè)務處室自行確定，參考指標體系及權重見附件。

3、評審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:

評估中心按照專業(yè)處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實際情況對候選專家候選子庫進行調(diào)整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。

評估機構將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進行隨機排序。

評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。

4、 項目分組

建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。

項目工作實施方案如何寫篇七

以“”和“”思想為，街基層組織建設，實施創(chuàng)新，、執(zhí)政能力，執(zhí)政地位，為改革開放和社會建設堅強的組織。

二、創(chuàng)新項目。

《黨章》規(guī)定和要求，在去年的基礎上，深化樓宇(市場、小區(qū))黨建。

三、實施。

1、摸底調(diào)查。

組成專班，與經(jīng)濟發(fā)展辦等聯(lián)手，摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場的分布情況，摸清樓宇企業(yè)和市場的黨員分布情況。

2、臺賬。

黨員分布情況，逐一對樓宇企業(yè)黨員登記臺賬，對黨組織建設設置要求的企業(yè)走訪調(diào)查，適時，黨組織設置的方案。

3、組織實施。

方案后，報請××××*并專題會議部署，《黨章》要求，依法成立基層組織，選好配強黨支部書記。

4、建章立制。

基層組織成立后，要按規(guī)定規(guī)章制度，包括黨員學習制度、教育管理制度、黨員活動制度等，黨組織能運轉(zhuǎn)，黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保進本經(jīng)濟發(fā)展。

四、要求。

本方案6月份組織實施，9月底調(diào)查工作，年底1-2個樓宇企業(yè)黨建，總結(jié)經(jīng)驗，并工作機制。

方案三：

一、指導思想。

為了貫徹教育局黨委年度工作和《關于基層黨建工作項目申報工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提高課堂教學能力”的熱潮，關注課堂，決勝課堂，向課堂要質(zhì)量，以明確的課堂教學目標，科學的課堂教學手段，提高教學效果。

在教學中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用，展示黨員教師的風采，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定堅實基礎。

二、領導小組：

組長：趙振強李文東。

副組長：邸玉杰。

成員：周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩。

三、工作目標：

1、加大對教師的教學理念和教法更新，增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高，正確的人生觀、價值觀初步形成，學習成績大幅度提高。

3、形成具有學校特色、學科特點、教師特點、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式，促進課堂教學實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。

4、學校領導班子引導廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準。

5、教師通過一年半時間，教學能力大幅提升;通過實驗和探索，初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。

四、基本要求及主要措施。

2、牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進高效的學;。

3、努力探索常態(tài)教學條件下，實施有效教學方式和策略，使學生在學習過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。

4、通過學習、展示、交流、合作等策略，促進教師教學設計、教學實施、教學評價、能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學模式。

6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學習制度。從整體上把握教材知識體系、脈絡結(jié)構和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點和難點以及編者意圖，把握課程整體目標和階段目標。

7、做到規(guī)范備課：備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。

8、優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調(diào)控，切實提高教學活動實效。

9、堅持教學反思研究，形成自覺審視、反思自己教學的習慣，不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗。

10、學校要加強教學常規(guī)管理，實行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個人教案，教研組集體備課資源共享。教務處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務。努力構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質(zhì)量評價體系，探索各學科高效課堂教學評價標準。

11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。每學期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課，每節(jié)課確定一個示范主題，課后組織聽課黨員討論會，由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。

12、邀請市區(qū)專家現(xiàn)場聽、評課，并指導青年黨員教師如何聽、評課。

13、堅持開展高質(zhì)量的校本研修活動和課題研究活動，加強教師間的對話交流，強化教學過程管理，促進教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的`效益。

15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識，明確努力方向;樹立典型，總結(jié)其成功經(jīng)驗并推廣。

項目工作實施方案如何寫篇八

對自治區(qū)國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為自治區(qū)國土資源廳挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部，負責自治區(qū)國土資源廳項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。

我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。

為做好自治區(qū)國土資源廳的招標代理工作，我公司在。

總結(jié)。

近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實施方案如下：

首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。

其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機構設置及職能劃分：

（一）招標領導小組。

1、組成：業(yè)主單位派項目負責人。

2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調(diào)；

（2）解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。

（二）監(jiān)督機構。

1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表。

2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；

（2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。

（三）評標委員會。

1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質(zhì)性響應招標文件要求；

（2）分析、評審投標方案；

（3）負責組織詢標、答疑；

（4）根據(jù)既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦中標候選人；

（5）出具評標報告。

（四）招標代理機構。

1、招標代理機構為：

2、職能：（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作；

（2）負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務；

（3）負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關評標資。

料；

（4）負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

招標工作流程。

根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：

1、簽訂招標代理委托協(xié)議。

簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。

2、招標資格與備案（根據(jù)需要）。

攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、編制招標文件。

3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。

3.2招標文件的主要內(nèi)容應包括：

a投標邀請書；

b投標人須知：應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間。

要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；

c合同基本條款。

d適用的技術條款：包括技術規(guī)范要求，有關質(zhì)量及驗收標準等；

e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；

g評標方法和標準。

3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。

3.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規(guī)。

4、招標文件報審（有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。

5、發(fā)售招標文件。

5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件；

5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。

6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。

7、依法組建評標委員會。

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。

8、開標會議。

8.1開標會議的準備工作。

代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。

工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

8.3組織開標會。

代理機構根據(jù)法定的招標程序組織開標會。

9、組織評標、定標。

評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關法律、法規(guī)進行。

10、報送評標報告。

評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。

11、公示。

12、發(fā)放中標通知書。

經(jīng)招標投標管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結(jié)果。

13、簽訂合同。

協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

14、中標人的確定。

中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。

措施和保證。

1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)。

2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：

2．1、競爭與非歧視性原則；

2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；

2．3、經(jīng)濟性原則；

2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；

2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；

2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；

2．7、遵守《招標投標法》等有關經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。

3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。

項目工作實施方案如何寫篇九

為認真落實中央紀委“三轉(zhuǎn)”要求，切實發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理并解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實際，制定本工作方案。

按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，著力糾正和解決工程實施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監(jiān)督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環(huán)節(jié)的風險防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。

20xx年1月—20xx年3月已實施的民生水利工程項目。

（一）工程項目審批和建設程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關項目審批、核準備案程序；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。

（二）工程項目投資計劃和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項目實施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。

（三）工程建設質(zhì)量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質(zhì)量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。

采取全面自查和重點抽查相結(jié)合的工作方式。

（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀檢組。

（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區(qū)建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閱、核對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閱、核實法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實情況；查閱、核實建設項目招投標資料；查閱、核實建設項目與初步設計內(nèi)容和立項批復是否一致；查閱、核實工程設計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實工程建設項目竣工驗收程序是否規(guī)范，項目竣工決算及審計等相關文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實際情況，驗收后是否及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務。對于在重點抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理并視情況追究責任。

（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關責任科室要建立整改工作臺賬，及時進行整改落實到位。

（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗要認真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。

項目工作實施方案如何寫篇十

本計劃主要內(nèi)容為xxx有限公司20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時間安排等。

本計劃目的在于強化銷售工作的日常管理，提高銷售的計劃性、有效性和針對性，使銷售工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

本計劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實際情況制定。

銷售部現(xiàn)狀分析如下：

1)沒有推銷意識，更多的承擔的是客戶服務的任務。

2)工作隨機性大，沒有形成一定策略和計劃。

3)銷售競爭力弱，未形成良好的銷售局面。

4)人員銷售能力低下，且水平參差不齊。

5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺，工作主動性需進一步提升。

6)人員儲備不足，與公司規(guī)劃不匹配。

7)員工成長機制未形成，新員工培訓缺乏，日常知識積累缺乏。

8)日常工作松懈，個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感（電話量平均在2個左右）。

9)銷售考核沒達到預期效果，部分指標應付成分居多。

為確保銷售工作具有明確的行動方向，銷售部特制定了相應策略和方針，用以指導全年銷售工作的開展。

1、銷售部門工作策略：

要事為先，步步為營；優(yōu)勢合作，機制推動。

要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情；

步步為營：在解決重要問題的同時，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時，做好長遠規(guī)劃和安排，做到有計劃的層層推進。

優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個銷售人員的能力，利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻；

機制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制，通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

以提高銷售人員綜合能力為基礎，逐漸形成銷售工作常態(tài)機制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

以提高銷售人員綜合能力為基礎，

以形成銷售工作常態(tài)機制為重點。

以提高工作績效為目的。

3、工作重點。

1)、規(guī)劃和實施銷售技能培訓：強化銷售人員培訓，并逐步形成銷售人員成長機制。

2)、強化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性，和銷售的'針對性（我們的每接的一單都需要策略）。

4)、完善激勵與考核：針對性提供員工考核。

5)、強化人才和隊伍建設：開設銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己。

根據(jù)市場競爭情況，結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷售部制定出今年的銷售目標。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。

1、學習時間。

每周一早上各部門經(jīng)理開個小會指出各自缺點，并加已完善。

每天中午打球培養(yǎng)兩個部門之間的競爭意識。

項目工作實施方案如何寫篇十一

實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。

實施方案的特點

1. 廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2. 具體性。實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規(guī)定性。實施方案的制定有很強的規(guī)定性。

實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。

實施方案的寫法

實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內(nèi)容構成。

1. 標題

制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學教師職務崗位考核實施方案”;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。

2. 主送機關

實施方案一般用于下發(fā)給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

3. 正文

實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來。

(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的`內(nèi)容：

一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;

二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則;

三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。

同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。

如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款

在正文右下角寫上發(fā)文機關的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關的，可以省略不寫發(fā)文機關，直接寫發(fā)文日期。

實施方案范文

創(chuàng)建學習型黨組織規(guī)劃及實施方案 為認真落實平直工發(fā)[2004]1號文件精神，切實開展好創(chuàng)建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規(guī)劃及實施方案。

一、創(chuàng)建活動的目的

堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務素質(zhì)，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現(xiàn)黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。

二、創(chuàng)建活動的內(nèi)容

1、加強政治理論和政策法規(guī)學習。繼續(xù)深入學習鄧小平理論和江書記“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進作風，提高干部隊伍素質(zhì)，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩(wěn)定，為建設陜西生態(tài)經(jīng)濟強縣提供良好的環(huán)境。

2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”;堅持“兩個務必”;實踐“三個代表”;加強“四項建設”(組織、思想、作風、制度);創(chuàng)建“五型機關”(學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型)。

3、加強法律特別是信訪法律法規(guī)知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經(jīng)濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)。

三、學習的基本方法及要求

創(chuàng)新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結(jié)合;專題輔導與個人自學相結(jié)合;領導帶頭與家庭互促相結(jié)等方式，把理論學習與業(yè)務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯(lián)系實際，切實提高自身素質(zhì)。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。

四、學習的組織領導及進度安排

黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：

第一季度，主要學習政治理論和政策法規(guī)，責任人xxx。

第二季度，主要學習經(jīng)濟、科技、金融、信訪業(yè)務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。

其實個人以為，實施方案并沒有這么復雜，實施方案主要是為了具體實施某份策劃或者某個點子而制作的操作方案，最重要的就是可操作性，仔細安排工作就可以了。

項目工作實施方案如何寫篇十二

通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。

開發(fā)儲備一批項目。

按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃。

主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。

開工建設一批項目。

完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。

引進爭取一批項目。

認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持；緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移，瞄準新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。

項目工作實施方案如何寫篇十三

為認真貫徹落實總公司關于《關于組織開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，決定在326省道沭陽段改擴建工程進一步深化“安全生產(chǎn)月”專項活動，根據(jù)總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》的文件精神，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，推動安全管理各項措施落實到實處。326省道沭陽段改擴建工程s7標在全線開展“安全生產(chǎn)月”專項活動，具體實施方案如下：

以關于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導，以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高工程建設安全管理意識，規(guī)范工程建設安全管理行為，提高自身安全意識，竭力解決建設過程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生，確保326項目部各項安全工作的穩(wěn)定有序的開展。

20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題為：加強安全法治保障安全生產(chǎn)。

活動總體目標為嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，進一步提升安全管理水平，達到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識顯著提高，安全防范能力顯著增強，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生。

為加強活動的組織領導，326省道s7標項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

20xx年安全生產(chǎn)月活動時間：20xx年6月1日至6月30日。

1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項目部集中對管理人員、各施工隊開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學常識等方面的安全教育，提高全員安全意識，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。

2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來交通運輸領域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等警示教育片，全面開展安全生產(chǎn)事故警示教育。

3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語、開展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營造安全月活動氛圍，提高各項目部工程建設安全管理意識，提升施工作業(yè)人員安全意識與素養(yǎng)。

4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項目部組織開展安全內(nèi)業(yè)臺賬以及施工現(xiàn)場安全隱患排查，特別針對安全責任落實、安全管理規(guī)章制度建設、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護、特種作業(yè)等方面開展認真檢查，切實整改安全內(nèi)業(yè)臺賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。

活動期間，項目部將通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動，營造良好的安全氛圍，重點抓好兩個方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識講座和安全標語宣傳活動，宣傳326省道沭陽段改擴建工程安全管理理念，展示326省道沭陽段改擴建工程安全管理成效。二是深入開展安全隱患排查，切實排查施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長效管理機制，確保施工安全平穩(wěn)有序。

項目部結(jié)合自身實際，有針對性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，項目部將對各施工隊組織開展活動的情況予以指導和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。

（一）項目部高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，建立相應的組織機構，加強對活動的領導，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動扎扎實實，富有實效。

（二）項目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動思想，狠抓安全文化建設，積極做好活動組織工作，層層發(fā)動，充分準備，保證活動的知曉率、參與率和活動的成效。

（三）項目部突出“安全生產(chǎn)月”活動主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過制作安全宣傳展板、張貼宣傳標語、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識，提高全員安全意識。

（四）項目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內(nèi)容為：特種設備、標志標牌、臨時用電、臨時用房、瀝青攤鋪等。

（五）項目部迅速組織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動方案的文件精神?；顒咏Y(jié)束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)材料上報至總公司質(zhì)量安全部。

項目工作實施方案如何寫篇十四

方案，是一種計劃性公文，主要用于對比較復雜的工作做出全面的部署，因而說方案是較為復雜的計劃之一。方案是機關、團體或企事業(yè)單位為了完成某項工作而預先制定的原則、目標、方法、步驟、要求、措施時所使用的一種公文。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不做出全面部署不足以解決問題，因而公文內(nèi)容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案具有計劃性、針對性、指導性、預見性、可行性。

1.計劃性，制定方案要根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，確定實施目標，要有計劃地設計實施的步驟。

2.針對性，制定方案是要解決實際問題，因此，制定方案一定要緊緊圍繞要解決的問題進行寫作，做到有的放矢，具有明鮮的針對性。

3.指導性，方案不僅要反映工作的目標和步驟，而且要明確工作的性質(zhì)和指導思想以及具體措施。對整個工作的全過程都具有指導意義。

4.預見性，制定方案時必須對事物的發(fā)展趨勢做出分析，對事物發(fā)展結(jié)果做出估計，對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預測。

5.可行性，制定方案的目的是為了執(zhí)行方案，因此不能脫離實際，必須切實可行，要把實現(xiàn)的可能性與實施的可行性結(jié)合起來。

方案根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)，可以分為不同種類，如用于工作的“工作方案”，用于會議的“會議方案”，帶有綜合性的“總體方案”，專就某項工作而訂的“單項方案”等等。目前在黨政機關、企事業(yè)單位用得最多，也是最常見的有四種，即工作方案、會議方案、接待方案、活動方案。具體舉例如：《干部考核工作方案》、《××活動調(diào)研方案》、《市場情況測評方案》、《×××活動實施方案》、《召開××××會議方案》、《××三省××會議接待方案》等等。

在一般情況下，方案結(jié)構由標題、正文(開頭、主體、結(jié)尾)、發(fā)文機關署名和日期等幾部分組成。

方案的具體寫作要根據(jù)各種方案不同的內(nèi)容而定。一般來說，應該把握如下寫法：

1.標題。方案的標題有兩種寫法：一是“三要素”俱全的寫法，即由發(fā)文機關、事由和文種三部分組成，如《××大學三年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一是“兩要素”的寫法，即省略發(fā)文機關，如《關于開展××××活動的實施方案》。

2.正文。方案寫作的重點，即重要內(nèi)容都在正文當中。方案的正文的寫作由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

開頭部分。開頭，即導語，要寫清楚制定方案的原因和理由，也可以寫出制定方案的重要性和必要性。

主體部分。一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導方針(指導思想)”、“主要目標(工作重點)”、“實施步驟(工作方法)”、“政策措施”及“工作要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性方案;二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的方案。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項是必不可少的。當然，在實際寫作中稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標;“實施步驟”一般還要分基本步驟或關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。在具體行文時，有時可按層次分段落寫，有時可加標題分條款寫。

結(jié)尾部分。結(jié)尾部分的寫作，要根據(jù)方案的性質(zhì)而定。如屬下級機關請示上級機關的，可寫上類似請示結(jié)尾的用語，如：“以上方案，當否，請批示?！?/p>

3.發(fā)文機關署名、日期。比較重要的方案，一般都用帶“紅頭文件”的形式下發(fā)，而“紅頭文件”上都印有發(fā)文機關名稱，所以方案寫作一般不用落款。方案的成文時間一般也不省略，要寫在標題下面的正中位置的括號內(nèi)。制定一般的方案，如不用“紅頭文件”的.形式下發(fā)，發(fā)文機關名稱和成文時間可以寫在方案的正文結(jié)尾處右下方。

主要注意以下幾點。

1.在公文運行中，“方案”一般作為“通知”或“函”的附件下發(fā)。

2.重要的方案都有相應的組織(成立臨時的工作或活動領導小組)保證。

3.任何方案都要經(jīng)過批準后才可行文和實施。

全體干部職工。

1、結(jié)合職能，組織開展集中學法、考法活動。采取機關集中學習與個人自學相結(jié)合，領導領學與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學習。在周一早學會上由領導帶領集中學習各類法律法規(guī)知識，重點學習《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計法》等。

2、多種形式，加大宣傳力度。結(jié)合工作，制作典型案例，宣傳審計工作。通過信息報道和led屏加大對“集中學法月”活動的宣傳。

3、強化責任，落實執(zhí)法普法責任制。結(jié)合審計職責，認真落實省人大常委會《關于推進普法責任制實施的決議》，進一步強化普法工作責任，堅持依法審計，通過審計推進審計法律法規(guī)知識的普及。

4、精心組織，積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動。

5、認真制作，發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實際，安排專人將審計工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關的和社會關注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt，開展送法宣傳活動，發(fā)揮教育竟是、案例指導、社會宣傳等功能作用。

1、精心組織，周密部署。結(jié)合工作實際，精心組織部署活動。由分管領導在全局大會上作動員，部署相關工作。

2、認真總結(jié)，廣泛宣傳。利用活動契機，認真總結(jié)我局相關工作，并形成信息報道加以宣傳。