部門經(jīng)理崗位職責(zé)(模板15篇)

通過總結(jié)，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。在寫總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。如果大家有任何關(guān)于總結(jié)寫作方面的問題，都可以隨時(shí)向我提問，我會(huì)盡力給予幫助和指導(dǎo)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場部門各種會(huì)議與會(huì)議記錄。

2、有效挖掘市場信息，并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、協(xié)助市場經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場方案和市場調(diào)研工作。

4、協(xié)助市場經(jīng)理處理日常市場工作和部門內(nèi)務(wù)，以及按時(shí)完成上級交待的任務(wù)。

5、協(xié)助部門組織各項(xiàng)市場推廣活動(dòng)。

6、協(xié)助市場經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）。

3、跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）。

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）。

6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）。

7、營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、擁有對生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。

2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權(quán)。

3、下級之間工作爭議的決判權(quán)。

4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。

7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊(duì)伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施,主持本分管工程的資料歸檔工作。

9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。

10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4、針對部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。

5、crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

7、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

11、每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9：00，主題以激勵(lì)為原則；

晚會(huì)時(shí)間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。

12、定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。

13、權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

14、獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。

15、敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。

16、了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。

17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的.年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，()不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃 和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案 的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。

6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。

11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。

12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。

14、開拓新市場，增加新客戶。

15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

16、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績（軟指標(biāo)和硬指標(biāo)）負(fù)責(zé)。

3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

6、身體健康，精力充沛，能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，具備良好的身體和心理調(diào)適能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

9負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件；

12日常工作中與人事專員為b角。

工作權(quán)限：

2審核公司和本部門文件信息、人力費(fèi)用和辦公費(fèi)用預(yù)算、員工薪酬、福利計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；

3對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議；

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門副總經(jīng)理 北京市國通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司 北京市國通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,國通 職責(zé)描述:

1、擬定部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)部門管理,組織完成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

3、熟悉不良資產(chǎn)處置流程和定價(jià)模式,能夠獨(dú)立地設(shè)計(jì)和完成資產(chǎn)處置;

4、主導(dǎo)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或任務(wù)的推進(jìn),帶隊(duì)完成項(xiàng)目考察、盡調(diào)和論證;

5、具有資產(chǎn)管理、信托或銀行工作經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先錄用。

2、五年以上金融投資或不良資產(chǎn)處置或信托業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);

4、具備較豐富的項(xiàng)目資源、客戶資源;

5、熟悉運(yùn)用擔(dān)保法、公司法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)政策;

6、具有豐富的商務(wù)談判技巧,出色的協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,對市場有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

工作職責(zé)指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，主要包括完成效果等，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的部門經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能幫助到大家!

1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。

3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護(hù)客情關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);。

2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;。

3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;。

4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;。

5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實(shí)施;。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);。

2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系;。

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);。

5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限;。

6、掌握財(cái)務(wù)知識，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。

2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。

4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。

5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。

2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;。

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議;。

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理;。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，推動(dòng)公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。

2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。

負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。

3、參加行業(yè)重要展會(huì)，接觸一線行情，制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向，根據(jù)市場變化，調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、參與公司ab類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng)，確?？蛻粲唵魏屠麧?。

5、參與處理客戶重大投訴。

6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會(huì)，為公司尋找更多資源，維護(hù)公司良好形象。

1、參與財(cái)會(huì)人員的招聘、面試工作。

2、積極主動(dòng)配合稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司進(jìn)行的各項(xiàng)稅務(wù)稽查工作及會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度報(bào)表審計(jì)工作。積極配合董事會(huì)組織的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章的保管工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)帳冊、會(huì)計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)工作。

5、因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。

6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績突出者優(yōu)先;

3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;

6、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力;

7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程。

7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。

9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。

7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。

8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。

11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告、移交手續(xù)等；

13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)。

14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報(bào)審核、審批。

5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。

1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級。

1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。

2.負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，組織制定公共關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司的外聯(lián)工作，建立并維護(hù)與科技、商務(wù)、發(fā)改委等部門的良好合作關(guān)系，組織政府各部門政策類項(xiàng)目的收集、整理、申報(bào)等工作;對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作及榮譽(yù)申報(bào)。

1制度流程。

負(fù)責(zé)公共關(guān)系部各項(xiàng)日常管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的制定、報(bào)批，監(jiān)督實(shí)施;。

2工作計(jì)劃。

3項(xiàng)目運(yùn)作。

4宣傳工作。

7團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關(guān)系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題。

負(fù)責(zé)本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓(xùn)等日常管理工作;。

8費(fèi)用管理。

負(fù)責(zé)控制本部門的費(fèi)用預(yù)算，有效控制成本，及審核并報(bào)批;。

9其他工作。

負(fù)責(zé)與管理咨詢項(xiàng)目組進(jìn)行溝通反饋，參與管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)工作，并完成匯報(bào)。

暫定負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時(shí)間管理表制作，及時(shí)間提醒。

負(fù)責(zé)安排執(zhí)行本部門各相關(guān)證件年審，審核并安排下屬反饋負(fù)責(zé)部門。

完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

建議權(quán)國家政策類項(xiàng)目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。

審核權(quán)國家政策類項(xiàng)目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。

審批權(quán)。

決策權(quán)直接領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)限。

教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷;項(xiàng)目管理、工商管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè);。

知識要求熟悉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)知識、熟悉宣傳知識、產(chǎn)業(yè)鏈管理知識。

工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷。

技能及素質(zhì)良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及人際關(guān)系處理能力;。

責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、創(chuàng)新能力;。

撰寫能力強(qiáng)、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;。

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門。

外部協(xié)調(diào)關(guān)系需要和國家科技、商務(wù)、發(fā)改等各級政府部門接觸——項(xiàng)目申報(bào)需要。

各種媒體進(jìn)行接觸——對外宣傳工作需要。

使用工具辦公設(shè)備。

工作穩(wěn)定性相對穩(wěn)定。

工作地點(diǎn)辦公區(qū)、有時(shí)出差。

工作時(shí)間特征白天正常班無固定休息日。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

崗位描述：

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

工作內(nèi)容：

1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。

7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂、維多利亞。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

2.組織團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目開發(fā)及項(xiàng)目談判;。

3.負(fù)責(zé)投后管理及已投企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃以及公司整體稅務(wù)籌劃;。

4.參與項(xiàng)目投資決策與項(xiàng)目分析;。

5.客戶關(guān)系維護(hù)，具備較強(qiáng)的公關(guān)能力。

4.良好的職業(yè)操守，責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

4、專注于設(shè)計(jì)、優(yōu)化軟件測試流程，與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起保證軟件品質(zhì)。

5、積極進(jìn)行跨部門間的溝通、協(xié)調(diào)，保證部門合作順暢。

6、制定、實(shí)施測試計(jì)劃，并安排相關(guān)設(shè)備、人力資源。

7、對所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行績效考核管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員成長。

1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會(huì)議，協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。

3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

4、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理，處理行政應(yīng)急事件。

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調(diào)度及維護(hù)管理，辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的'監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系，組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

2、與本部門和其它部門管理緊密配合，制定并實(shí)施各項(xiàng)工作安排和計(jì)劃，并確保落實(shí)；

3、按公司規(guī)范內(nèi)容，對ktvdj部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作及跟房的要求；

4、對dj人員進(jìn)行合理的工作分配，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督；

5、總結(jié)ktvdj部的工作情況和業(yè)績考核的成績。

崗位職責(zé)要求：

1、以身作則，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按時(shí)上、下班，并樹立一個(gè)模范榜樣；

3、負(fù)責(zé)每天對ktvdj部人員的工作安排，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督；

4、參加公司各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)，充分了解總辦工作安排的意圖；

5、主持召開每日dj部的例會(huì)工作，起到公司意見上傳下達(dá)的作用；

6、監(jiān)督及評估dj部人員在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤，并做到嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰；

7、對表現(xiàn)出色的dj人員進(jìn)行必要的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)和對員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處理；

8、每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表；

9、關(guān)心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助；

10、協(xié)助經(jīng)理對員工予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督；

11、及時(shí)進(jìn)行買單和客戶意見的收集工作；

14.負(fù)責(zé)安排營運(yùn)結(jié)束后的清潔工作、盤點(diǎn)工作及票據(jù)、房卡的匯總和統(tǒng)計(jì)。