總結(jié)可以提高我們的學習和工作效率。4.要寫一篇完美的總結(jié)，可以參考其他人的總結(jié)經(jīng)驗，學習他們的優(yōu)點和方法?？偨Y(jié)是記錄和歸納自己經(jīng)驗和教訓的重要手段，以下范文或許能幫助你更好地總結(jié)和反思。

公司工作總結(jié)會會議議程篇一

尊敬的各位領導，各位同事：總結(jié)表彰大會主持詞大家早上好!

####年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結(jié)暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。

本次會議共以下四項議程：

第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成####年經(jīng)營目標的子公司獎金兌現(xiàn)。

第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。

第四項：集團公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。

下面進行會議第一項：

1.集團公司審計部····。

2.集團公司行政人事部···。

3.集團公司財務部···。

下面進行會議第二項：

公司工作總結(jié)會會議議程篇二

同志們：

公司2008年度工作會議、黨委（擴大）會議暨一屆二次職工代表大會就要結(jié)束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會議。會上，傳達了集團公司“兩會”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機遇，創(chuàng)新經(jīng)營，精細管理，為全面完成2008年工作目標而努力奮斗》的行政工作報告，認真總結(jié)了過去一年公司中所取得的成績和主要工作，實事求是地分析了公司面臨的形勢和困難，著重安排了2008年的重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺階而努力》的黨委工作報告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2008年黨委工作面臨的形勢任務，提出了今年的指導思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟師作了題為《精細管理，穩(wěn)健理財，為加快公司的發(fā)展而努力》的財務工作報告，總結(jié)了2005年度財務工作，分析了2008年財務工作面臨的形勢和困難，對2008年財務工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會提案處理和首屆二次職工代表大會提案征集審理情況的報告》，通報了首屆一次職代會提案的處理落實工作及二次職代會的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關(guān)于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報告》，通報了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議和討論了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議。這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)2008年的奮斗目標起到積極的推動作用。相信通過本次會議，對統(tǒng)一大家的思想，理清大家的思路，做好各自的工作，促進公司的發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司及公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

下面，結(jié)合公司實際談幾點意見：

一、認清形勢，明確任務，為實現(xiàn)06年各項工作目標奠定思想基礎；

06年公司面臨的壓力是經(jīng)營承攬難度大的壓力；安全、優(yōu)質(zhì)、按時、高效完成4億元產(chǎn)值的壓力；經(jīng)濟復蘇緩慢，改革進入實質(zhì)性階段的壓力；實現(xiàn)低利潤下創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的壓力；實現(xiàn)公司科學管理，走集約化經(jīng)營的壓力；在職工思想趨于多元化的情況下，實現(xiàn)各項改革目標和確保員工收入穩(wěn)中有升，保持隊伍穩(wěn)定的壓力。

明確這些壓力就是讓大家認清形勢、認識自我、統(tǒng)一思想、找準差距、明確任務、增強信心。形勢是嚴峻的，促使我們必須把握機遇，應對挑戰(zhàn)，確保公司有完成06年各項工作目標的動力。

06年按照21局集團的要求和公司實際，我們確定的基本經(jīng)濟指標是：完成承攬任務1.5億元，完成產(chǎn)值4億元（其中建安產(chǎn)值3.3億元），完成上繳款400萬元，實現(xiàn)利潤400萬元，償還歷史債務1000萬元，職工人均工資增長10，四金上繳保證在100，工程質(zhì)量保證在100，職工施工生產(chǎn)重傷率控制在0.5‰以下，死亡率控制在0.13‰以內(nèi)。

今年我們面臨的任務十分艱巨，機遇和挑戰(zhàn)并存，走出困境，重振雄風的重任落在了每一個職工的肩上。集團公司會議明確提出，各子（分）公司的職能定位就是以管理為主體，對在建工程負責，要把主要精力放在在建工程管理上，特別是重點項目和重點工程，主管領導要親自抓，一抓到底，抓出成效?，F(xiàn)場決定市場，更關(guān)系到企業(yè)生存。要千方百計把在建項目管理好，確保安全、質(zhì)量、工期及各項承諾的全面兌現(xiàn)，為經(jīng)營承攬打好基礎，做到良性循環(huán)。我們必須認清形勢，明確任務，把思想統(tǒng)一到這次會議的決策上來，統(tǒng)一到工作目標、工作重點、具體措施上來，統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀和正確的政績觀上來，加大執(zhí)行力，落實責任制，推動全年各項工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認真貫徹集團公司和公司會議精神，從企業(yè)文化、基礎管理著手，突出項目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2008年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。

今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關(guān)鍵年，我們要按照總公司、集團公司提出的“三大工程”和“八項工作任務”要求，切實加強企業(yè)文化建設。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務競爭走向更高層次的文化競爭。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。只有建設優(yōu)秀且強勢的企業(yè)文化，才能內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場，有效提升核心競爭力。

企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設要在管理中堅持以人為本。尊重職工，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己。

的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構(gòu)建充滿活力的機制，做到人盡其才，以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策后進，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設要關(guān)注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外本網(wǎng)延廣泛，應在實踐中全面建設。

現(xiàn)在，要特別強調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進發(fā)展，以科學的發(fā)展解決企業(yè)的困難。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；

實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會發(fā)展的需要，另一方面也是落實建總和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際，在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的同時，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結(jié)合經(jīng)營實際，嚴格履行企業(yè)宗旨、價值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的.經(jīng)濟效益，為國家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實現(xiàn)自身價值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會和職工的和諧作為一種理念，通過公平競爭，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長環(huán)境。

06年公司在抓好和諧企業(yè)的構(gòu)建基礎上，將著重在抓好在建工程建設，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場、創(chuàng)一份效益”的原則，對在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營承攬奠定基礎，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學習借鑒其他工程局關(guān)于項目責任成本管理經(jīng)驗，積極推行項目責任成本承包制，建立激勵機制，樹立精品意識，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴格成本管理。項目責任成本控制是加強內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅持“項目前科學評估，項目中嚴格審計，項目結(jié)束后離任審計”的工作方針，對完成生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟指標情況進行全面監(jiān)控。

四、團結(jié)一心，求真務實，全面實現(xiàn)06年工作目標。

06年時公司走出困境的關(guān)鍵年、決定年，形勢特別嚴峻，任務非常艱巨、責任十分重大，我們必須知難而進，團結(jié)一心，努力去實現(xiàn)既定的目標，具體措施是：

1、增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出力量，班子成員必須要精誠團結(jié)、互相理解、互相支持、密切配合，以公司利益為重，以確保職工安康為重，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，科學決策，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻，承擔責任，形成堅強的領導核心。

2、落實責任制，提高執(zhí)行力。責任制是規(guī)范各級干部和職工工作行為的準則，執(zhí)行力是確保責任制落實的關(guān)鍵。同時落實責任制，提高執(zhí)行力也是二十一局集團06年的一項重要工作，公司將按“責、權(quán)、利”三個明確為基礎，建立各級和個人責任制，同時加大執(zhí)行力度，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個部門、每個系統(tǒng)、每個經(jīng)濟組織，都能保證公司06年各項目標的實現(xiàn)。

3、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，強化工作質(zhì)量。隨著工程的生產(chǎn)、組織、管理、核算等職能向項目部的下沉，公司機關(guān)的職能將發(fā)生較大的變化，小機關(guān)大服務，是公司機關(guān)的發(fā)展趨勢和方向。公司機關(guān)將以經(jīng)營任務為主要職責，同時對下的制度執(zhí)行、經(jīng)濟狀況、自我生存能力等進行監(jiān)控、評估，并提供宏觀的政策性、指導性、前瞻性服務，以確保公司取得計劃中的經(jīng)濟效益。

4、加強人才隊伍建設，樹立以人為本觀念。

以人才資源能力建設為重點，以調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)為主線，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，把各方面優(yōu)秀人才集中到公司的各個崗位上來，這是公司確定的人才隊伍建設的基本思路。一是建立黨委統(tǒng)一領導，黨政主要領導共同負責，組織人事部門牽頭，有關(guān)部門密切配合的人才工作新格局。各項目部按照黨委“干一個工程，培養(yǎng)一批人才”的要求，在施工實踐中積極培養(yǎng)人才。二是抓好工程技術(shù)人員和高級技工人才隊伍建設，通過培訓教育、技能鑒定、招收大學生、引進人才等方法，使公司工程技術(shù)人員數(shù)量不多、青黃不接、再教育機制不健全、高級技工人員奇缺、部分職工對學技術(shù)、學管理積極性不高等問題得到了緩解。06年，公司還將加大改革分配和激勵機制，制定相關(guān)政策，吸引人才，留住人才。

5、加強基層黨組織建設，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。

根據(jù)總公司、集團公司和公司黨委的總體部署，在集團公司先進性教育領導小組辦公室和第一督導組的大力幫助和精心指導下，公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動于2005年8月1日正式啟動，歷時四個月。經(jīng)過學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的活動，達到了預期目的，取得了較好的成效。我們將根據(jù)總公司和集團公司黨委的要求，既要立足當前又要著眼長遠，既要繼承又要創(chuàng)新，既要講求系統(tǒng)配套又要注重務實管用，既要建章立制又要確保落實。統(tǒng)籌安排，扎實推進，努力建設保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。

基層黨組織建設工作是公司工作的一個重要組成部分，也是實現(xiàn)工作目標的基礎。加強基層黨組織建設，確保施工組織延伸到哪里，黨的組織就建立到哪里；業(yè)務工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里。真正做到有黨員就有組織，有組織就要有活動，有活動就要有效果，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

同志們，“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。公司號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實大會提出的各項任務，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神；推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神；愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神；堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！

謝謝大家。

公司工作總結(jié)會會議議程篇三

同志們：過去的一年，是我縣改革開放和全面建設小康社會取得重大成就的一年，也是黨的建設和組織工作取得豐碩成果的一年。在縣委的直接領導和上級組織部門的具體指導下，全縣廣大組工干部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會、自治區(qū)黨委八屆四中全會和市委一屆二次、三次全會以及縣委十一屆三次全會精神，緊緊圍繞“富民興縣新跨越”這個主題，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這條主線，進一步加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設，堅持不懈地抓好基層組織和黨員隊伍建設，加大組工干部自身建設的工作力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面，為加快富民興縣新跨越步伐，全面建設小康社會作出了積極的貢獻。為總結(jié)經(jīng)驗，抓好今年的組織工作，下面我講兩點意見。一、認真總結(jié)的組織工作，進一步增強做好今年組織工作的信心和決心（一）認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，開展好“進一步提高各級領導干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟社會全面發(fā)展新高潮”大討論活動，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設。為認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面加強我縣黨的建設，提高各級黨組織的執(zhí)政能力，我縣十一屆三次全會決定，由縣委組織部牽頭，在全縣副科級以上領導干部中開展“進一步提高各級領導干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟社會全面發(fā)展新高潮”大討論活動。為使活動收到實實在在的效果，我們精心組織，周密安排，認真實施，通過演講比賽、評選“十佳領導”、文藝演出等形式，以及在黨建網(wǎng)站、有線電視開設執(zhí)政能力大討論專欄等，扎扎實實地把活動向前推進。通過開展執(zhí)政能力大討論活動，全縣各級領導干部的服務意識、執(zhí)政能力得到很大的提高。（二）積極探索黨建工作新路子，大力加強黨的基層組織建設。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。為適應新形勢新任務的要求，我們堅持以農(nóng)村、企業(yè)和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作為重點，積極探索黨建工作新路子，努力把黨的基層組織建設成為學習貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。1、突出“四抓”，深化“五村、兩規(guī)范”建設。（1）抓素質(zhì)提高，進一步提高農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟能人的素質(zhì)。為了建設一支致富帶富能力強的黨員能人隊伍，依托縣鄉(xiāng)兩級黨校和示范基地，大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟能人培訓工作，努力實現(xiàn)“四個培養(yǎng)”的目標。一年來全縣共組織舉辦政治理論、科技培訓班456期，培訓村委干部、農(nóng)民黨員和群眾23546人次，使村委干部和50歲以下黨員普遍受到輪訓一遍。通過培訓，全縣80%以上有勞動能力的農(nóng)村黨員普遍掌握了1-2門的實用技術(shù)。同時，還積極組織260名農(nóng)村黨員干部和示范戶分期分批到市農(nóng)村黨員干部科技培訓中心學習培訓。參訓的人員學習回來后，堅持理論聯(lián)系實際，大膽探索、大膽實踐，利用學到的新知識、新技術(shù)上經(jīng)濟項目41項，擴大經(jīng)濟規(guī)模項目30項，113名農(nóng)村黨員成了科技致富能手，76名農(nóng)村干部成了科技致富領頭雁。全縣市級黨員示范戶從的30名增加到現(xiàn)在的38名，縣級黨員示范戶從22名增加到55名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨員示范戶從108戶發(fā)展到147名。并樹立30戶“黨員奔富裕小康示范戶”為優(yōu)秀黨員示范戶，作為黨員示范戶的典型。（2）抓組織建設。為適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展需要組建黨組織，進一步擴大黨組織的覆蓋面。在實施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”中，我們通過采取抓三個載體、四支隊伍、五個服務的措施，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員的作用，著重抓好黨群帶富幫扶聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展工作，全年新組建黨群帶富幫扶聯(lián)合體168個，使全縣黨群帶富幫扶聯(lián)合體數(shù)量達到327個（參與黨員702戶，帶動農(nóng)戶15226戶），其中種植類127個，養(yǎng)殖類92個，加工類47個，混合型32個，其他類型29個。在抓黨群帶富幫扶聯(lián)合體的發(fā)展過程中，立足于高起點，高要求，上規(guī)模，上檔次，打造品牌型聯(lián)合體。新組建的大塘鎮(zhèn)拉則水蛭種苗繁殖基地、寧江鄉(xiāng)石頭屯500頭良種豬養(yǎng)殖場、加仁萬只肉雞養(yǎng)殖場、加仁育肥牛聯(lián)合體等，都比原有的聯(lián)合體規(guī)模大、檔次高。遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體在試種成功的基礎上，大力發(fā)展，面積從由原來的56畝發(fā)展到1100多畝。遂意鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體的發(fā)展需要，引進老板到該鄉(xiāng)投資興建木瓜蛋白酶加工廠，實現(xiàn)了公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計，全年共建立規(guī)模示范小區(qū)49個，百頭養(yǎng)豬場35個，養(yǎng)豬大戶237戶。為了總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，去年9月份，我縣組織對聯(lián)合體進行評比表彰，遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體等十四個黨群帶富幫扶聯(lián)合體被評為全縣先進聯(lián)合體。同時，抓好在各個聯(lián)合體中建立黨組織工作，為聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展提供組織保證。在遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體、城關(guān)鎮(zhèn)種鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、果遂鄉(xiāng)古抗育肥牛聯(lián)合體、安東鄉(xiāng)網(wǎng)箱養(yǎng)魚聯(lián)合體等15個聯(lián)合體中建立了黨支部，其他聯(lián)合體黨組織工作也正在籌建當中。為了加強聯(lián)合體黨支部建設工作，我們建立向黨群帶富幫扶聯(lián)合體派駐黨建工作指導員或聯(lián)絡員制度，切實加強對新經(jīng)濟組織黨組織工作的指導和引導。做好在聯(lián)合體中培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子工作，及時把培養(yǎng)成熟的經(jīng)濟能人吸收到黨內(nèi)來，一年來全縣在聯(lián)合體中發(fā)展46名經(jīng)濟能人入黨，壯大了全縣農(nóng)村黨員帶富隊伍。（3）抓制度建設，為“五村、兩規(guī)范”建設提供制度保障。根據(jù)新時期農(nóng)村基層組織建設的需要，組織人員經(jīng)常下村指導黨建工作，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進行督查，做到村村堅持執(zhí)行值班制度、“七薄二冊”記錄制度、民主管理村務和村務公開等制度。通過制度建設把群眾對村務管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實到管理的每個環(huán)節(jié)，使村級組織和村干部做到遇事與群眾商量，決策有群眾參與，工作由群眾監(jiān)督，功過讓群眾評議。做到讓群眾明白，還村干部清白，形成在村級黨組織領導下充滿生機與活力的民主管理的新局面。（4）抓管理工作，使“五村、兩規(guī)范”建設管理規(guī)范化。一是完善村級各項工作制度。目前各村委的村民代表會議、民主評議村干、村務公開等20項制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒有村“兩委”鬧不團結(jié)現(xiàn)象；同時，還制定了《關(guān)于村級干部規(guī)范化管理的實施意見》，對村干職責、選拔任用、培訓教育、報酬待遇、考評與獎懲、監(jiān)督約束、后備隊伍建設都作出了具體的規(guī)定，使全縣村級工作、村級干部隊伍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；四是加強村委基礎設施硬件建設。全縣130個村委（社區(qū)），已有91個村建成了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)辦公樓，占村委總數(shù)的70%。2、繼續(xù)深入開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動?！耙皇佟被顒邮俏铱h在新形勢下發(fā)揮農(nóng)村黨員先進作用的新路子。在具體工作中，我們把開展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動與實施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”緊密結(jié)合起來。通過培訓提高黨員的政治思想素質(zhì)和幫扶帶富能力，不少黨員一個人就可以帶領幾十戶貧困戶發(fā)家致富。如遂意鄉(xiāng)農(nóng)村黨員藍紹輝組建木瓜產(chǎn)銷聯(lián)合體帶動幫扶了38戶群眾，年種植木瓜戶均收入5000元；寧江鄉(xiāng)思耕村黨員莫芝流組建育肥牛聯(lián)合體帶動幫扶60戶群眾進行育肥牛，年每戶單項人均純收入增收支250元等?！耙皇佟睅头龌顒拥纳钊腴_展，有力地推動了全縣“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”的實施和“五村、兩規(guī)范”建設的進展。3、抓好村級工作和村級干部管理規(guī)范化工作。一是完善村級各項工作制度。目前各村委的村民代表會議、民主評議村干、村務公開等20項制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒有村“兩委”鬧不團結(jié)現(xiàn)象；三是堅持村干輪流值班制度，保證村委每天有人值班，接待群眾辦事，并做好村委“七薄二冊”的記錄工作。同時起草了《關(guān)于村級干部規(guī)范化管理的實施意見》，對村干職責、選拔任用、培訓教育、報酬待遇、考評與獎懲、監(jiān)督約束、后備隊伍建設作了具體的規(guī)定。由于從細、從實抓好每項工作，全縣村級工作和村級干部管理步入了規(guī)范化軌道，馬泗鄉(xiāng)馬泗村委被確定為區(qū)、市、縣三級“五村、兩規(guī)范”示范村、“美德進農(nóng)家”示范村。4、深入開展黨員提醒告誡教育制度。按照來組通[]7號文件精神，我們在全縣16個基層黨（工）委、104個黨總支、1154個黨支部中進一步開展黨員提醒告誡教育制度。在開展黨員提醒告誡教育活動中，全縣共有198個黨支部對有問題的黨員進行了幫教工作，共提醒黨員293名，現(xiàn)已全部改正。通過提醒告誡教育制度的推行，全縣廣大黨員受到了深刻的黨性教育，為下一步開展黨員先進性教育打好思想基礎。5、抓好社區(qū)黨建工作。一是配齊配強社區(qū)黨組織領導班子，二是建立健全各種工作制度，三是抓社區(qū)黨員隊伍建設。我們還著重抓社區(qū)的規(guī)范化建設，樹立城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)和紅渡鎮(zhèn)紅渡社區(qū)為社區(qū)規(guī)范化建設示范點。城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)黨總支部在社區(qū)建設中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領黨員群眾發(fā)展特色科技種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了黨群幫扶乳鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、奶牛養(yǎng)殖聯(lián)合體、良種豬養(yǎng)殖示范基地等等，為增加群眾收入創(chuàng)出了一條新路子，去年6月該黨總支部被來賓市委授予先進基層黨組織稱號，黨總支部書記林界英同志被自治區(qū)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；思練鎮(zhèn)思練社區(qū)被自治區(qū)黨委組織部確定為黨員電教科技示范點。6、以開展“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個好”單位創(chuàng)建活動為載體，全面推進機關(guān)黨建工作。按照全市機關(guān)黨建工作會議精神，結(jié)合機關(guān)干部作風建設，我們在縣直、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位中開展了“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個好”單位創(chuàng)建活動。一是組織了部分縣直單位領導到來賓市參觀學習市直機關(guān)“三優(yōu)三創(chuàng)”示范單位的經(jīng)驗和做法；二是分別召開縣直單位班子會、黨員及干部職工動員會議；三是制定機關(guān)單位“三優(yōu)三創(chuàng)”活動實施方案；四是樹立了縣國稅局、工商局、交通局、財政局、審計局等單位為“三優(yōu)三創(chuàng)”創(chuàng)建活動試點單位，認真指導、幫助試點單位抓好黨建工作，以點帶面，全面推進全縣的機關(guān)黨建工作。通過開展創(chuàng)建活動，機關(guān)作風和干部作風得到了進一步的轉(zhuǎn)變，樹立了良好的機關(guān)形象。縣委辦等17個縣直部門、城關(guān)派出所等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所受到了縣委的表彰?？h審計局被市委評為“四個好”縣直部門，城關(guān)派出所、馬泗鄉(xiāng)計生服務所被市委評為“四個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所?？h人民檢察院黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進基層黨組織”稱號。同時，針對機關(guān)單位離退休干部職工逐漸增多，有些單位黨組織對離退休黨員干部職工的教育管理工作跟不上的情況，出臺了《關(guān)于加強離退休干部職工黨支部和黨員隊伍建設的意見》、《忻城縣離退休干部子女職工黨支部工作暫行規(guī)定》兩個文件，并在縣衛(wèi)生局建立離退休干部職工黨支部的試點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相應成立離退休干部職工黨支部，使教育管理離退休黨員干部職工的工作得到了進一步加強。7、加強企業(yè)黨建工作。一是根據(jù)國有企業(yè)、非公經(jīng)濟企業(yè)的不同性質(zhì)和特點，分別采取不同的方法抓好企業(yè)黨建工作。對國有企業(yè)，我們按照市委“八一”錳礦企業(yè)黨建工作會議精神，高標準，嚴要求，指導國有企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標開展黨建工作，會同縣直工委、經(jīng)貿(mào)局整頓了縣水泥廠、汽修廠等黨組織。在非公企業(yè)黨建工作中，建立領導干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、黨建工作指導員和聯(lián)絡員制度，制定我縣《關(guān)于向非公有制經(jīng)濟組織派駐黨建工作指導員和聯(lián)絡員的意見》，在未建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織全面推行派駐黨建工作指導員制度，在已建立黨組織的企業(yè)都確定一名黨建聯(lián)絡員。全縣共派駐非公有制企業(yè)黨建指導員20名，黨建聯(lián)絡員3名。同時開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，努力做到“五有”(即有組織、有制度、有活動場地、有經(jīng)費、有活動)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。8、做好黨員的發(fā)展工作。認真按照來組通[]26號文件要求，切實抓好黨員發(fā)展工作。全縣共舉辦入黨積極分子培訓班28期，培訓入黨積極分子1167名，發(fā)展黨員381名，占計劃發(fā)展黨員總數(shù)的100.2%，其中生產(chǎn)、工作一線的290名，占76.2%；35歲以下的272名，占71.6%；高中（中專）以上學歷的282名，占74%；大專以上學歷的99名，占26.1%；女性110名，占28.8%；經(jīng)濟能人(致富能手)112名，占29.4%。9、加強領導班子思想政治建設，提高執(zhí)政能力。為充分發(fā)揮黨委（黨組）“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導核心作用，切實加強領導班子思想政治建設，去年3月8日，我縣召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領導班子思想政治建設經(jīng)驗交流會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位共寫出領導班子思想政治建設經(jīng)驗交流文章63篇，有10個單位在會上作了典型發(fā)言，縣委吳書記到會作重要講話，提出了領導班子思想政治建設的任務和目標要求，制定了有關(guān)的規(guī)章制度，建立起領導班子思想政治建設的長效機制。10、加強黨員電化教育工作。一是加強黨員電教干部隊伍建設。二是突出重點，強化播放收看工作，全縣共組織播放電教片860多場次，觀看人數(shù)達9萬余人次，黨員收看率達95%以上，農(nóng)民群眾的科技致富能力得到很大的提高。

公司工作總結(jié)會會議議程篇四

會議時間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報到，9：00開會。

會議地點：工投大廈五樓會議室

主 持 人：集團公司黨委副書記涂勛

議 程：

一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計劃。

二、集團公司總經(jīng)理茆俊強總結(jié)工投集團20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

三、集團公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：某某進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的.精神，在公司領導的正確領導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

公司工作總結(jié)會會議議程篇五

公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!

今天我們在這里召開公司201_年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。

過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。

董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結(jié)，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。

1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。

導方針為依據(jù)，團結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務。

3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。

時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。

參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏。

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。

二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。

三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。

四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。

六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。

七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。

八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。

九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。

時間長達4個小時。

銷售部。

20__.2.21。

一、考核相關(guān)工作安排。

(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。

為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

(二)加大現(xiàn)場考核力度。

本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。

隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。

二、存在問題。

一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。

真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。

二是線路及設備方面仍需加大管理力度。

在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。

三、下一步工作要求。

一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。

輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。

三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標考核。

二〇__年七月十六日。

公司工作總結(jié)會會議議程篇六

1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開場白）。

各位領導，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會現(xiàn)場。我是主持人xxx。

在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開了xx年年終總結(jié)大會的序幕。在這莊嚴的時刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂。在我們的腦海，因為工作而忙碌的身影依然在奔波；在我們的心中，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來，反思自己一年來所走過的路，梳理自己的得與失，總結(jié)自己成與敗。所以，今天，我們在這里對xx年的工作進行全面的總結(jié)。

2、總經(jīng)理致辭。

接下來，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會致辭！掌聲有請！

3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。

感謝xxx的精彩致辭！過去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開來的一年，在xxx的帶領下，我們?nèi)w員工真抓實干，在各個方面都取得了不錯的成就，使帝景公司又邁上了一個新臺階。現(xiàn)在有請招商總監(jiān)xxx先生作工作總結(jié)。有請！

4、營運部總監(jiān)xxx發(fā)言。

謝謝xxx！如果把商場的運行比作一個人，那么招商就是它的左腿，而營運就是它的右腿了。離開其中任何一只腿，商場的運行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營運工作在xx年取得了怎樣的成績？讓我們熱烈歡迎營運總監(jiān)xxx為我們作工作總結(jié)。有請！

5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。

為公司的智囊團。由此可出企劃工作的重要程度。接下來，讓我們掌聲邀請企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結(jié)。有請！

6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。

謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術(shù)各個領域都占有絕對重要位置。我們的xxx要建成國際化、現(xiàn)代化的高端購物中心，對信息工程的建設絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設取得了怎樣的成績？這個問題當然需要信息部經(jīng)理來回答。有請xxx先生做xx年工作總結(jié)。掌聲有請！

7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。

謝謝xxx！無論是招商還是營運，無論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊。前方打仗，后方支援。是誰在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來，有請物業(yè)服務部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結(jié)。掌聲有請！

8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。

謝謝xxx！以服務、管理、協(xié)調(diào)為主要任務的行政管理工作，是企業(yè)運行的重要基礎保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運行才會有保障。接下來，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結(jié)。

9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。

xx年，對xxx公司、對xxxx而言，都是具有開拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場成功試營業(yè)。這些優(yōu)異成績的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對他們進行表彰。有請xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎辭。

介紹優(yōu)秀員工（頒獎詞——姓名）。

（請xxx董事長、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎、戴花）。

有句俗話說的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽，也是動力！在這樣的榮譽和動力的推動下，他們會不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績。同時，大紅花也是標桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領下，我們相信會有更多的員工學習他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績，為盛匯廣場的發(fā)展貢獻力量！

（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來自于內(nèi)心的充實。沒有春耕夏耘的辛苦，就不會有秋收冬藏的充實！沒有當初積少成多的付出，就不會有今天積沙成塔的收獲！面對收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺，感謝生活給了我們公平的機會?。?。

感謝xxx總經(jīng)理！請各位獲獎者落座！

10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

接下來，我們要邀請優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ真聆聽代表的發(fā)言。通過他們的語言文字，走進他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌拢鞘裁戳α孔屗麄冊谄椒驳膷徫簧献龀霾环驳臉I(yè)績？是怎樣的思想鞭策他們在自己選擇的路上默默前行？有請優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！

11、**項目總經(jīng)理xxx講話黎巴嫩著名文學家哈紀倫說：我是一個旅行者，也是一個航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個新的王國。如果說盛匯廣場是一支遠航的艦隊，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結(jié)大會上，我們的舵手對這次航行有怎樣的總結(jié)、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請xxx總經(jīng)理！

12、xxx董事長做工作指示。

謝謝xxx總經(jīng)理。接下來，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長對我們的工作進行指導，好嗎？掌聲！

謝謝董事長！董事長的講話，對我們既有期望，也有要求，更有鼓勵。讓我們沿著董事長的指示，在盛匯廣場的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來，為我們自己，為我們的明天鼓掌！

13、結(jié)束語：

今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來。我們在聆聽中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識，有了期待與展望，有了發(fā)展的動力。詩人說：

呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無聲的召喚不論激越還是寧靜我祈求只要不是平淡如果遠方呼喊我我就走向遠方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒有比腳更長的路沒有比人更高的山！

朋友們，踩著這一方厚實的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個共同的家鄉(xiāng)，叫未來。我們有一個共同的理想，叫明天。為了夢想，為了明天，讓我們攜起手來，肩并著肩，風雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進發(fā)！

各位領導，各位來賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會到此結(jié)束！朋友們，再見！

公司工作總結(jié)會會議議程篇七

一、 宣布大會開始

光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。

二、 大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。

三、 大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

四、 大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

五、 大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

六、 大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。

七、 大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。

八、 大會進行第七項，請 ***發(fā)言。

九、 大會進行第八項，請 ***發(fā)言。

張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。

十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?

十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。

今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。

最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。

現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。

（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）

一、 時間：2012年7月3日

三、 主持人：項目書記李

四、 議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定

出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

公司工作總結(jié)會會議議程篇八

參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)

二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)

三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)

四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)

六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)

七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)

八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。

九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申

時間長達4個小時。

銷售部

20xx.2.21

公司工作總結(jié)會會議議程篇九

兩個星期的社會實踐活動已接近尾聲，細細回想起來，我頗有感觸，從中收獲不少。

讓我們在實踐中認清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。

我和其他三名女生被分在課題小組。

或許在別人看來課題小組會很輕松，沒有固定的上班時間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。

其實不然，只有親身嘗試過、體驗過，你才會感受到這是一個很有創(chuàng)意、很有趣，同時也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實踐活動。

從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計生成圖表，最后形成調(diào)查報告，一切都得靠我們自己。

為了做好這個課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進行問卷調(diào)查。

雖然跑得有點辛苦，但看著我們努力得來的勞動成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來啊!

此次實踐活動，我受益匪淺。

首先，我深深體會到了團結(jié)合作的重要性。

人多力量大，一點也不假。

在實際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計的數(shù)據(jù)生成圖表等等。

不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。

其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無障礙地進行交流，提高了我的語言表達能力，發(fā)散了我的思維。

總之，我很喜歡學校安排的這種實踐形式的教學計劃。

通過此次實踐，我對課題小組有了更深層次的'認識。

它弘揚了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會的一筆寶貴財富，讓我們終生受用。

公司工作總結(jié)會會議議程篇十

3、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調(diào)振動或關(guān)機，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!

三、地點：金廊萬科中心12層多功能廳

五、主持：劉徜徉

六、會議議程：

公司工作總結(jié)會會議議程篇十一

會議內(nèi)容：

此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。

一、市場部6月工作整體概括與分析。

x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結(jié)。

（一）團隊建設。

1.6月人事目標：新增人員x人+老成員x人=x人。

實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。

原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。

2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。

（二）渠道建設。

1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；

實際：上海地區(qū)基本都做到位。

2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；

實際：xxx家。

（三）銷售、回款。

原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；

實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。

二、7月份工作計劃與設想。

（一）團隊建設：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。

（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。

：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。

三、行政部概括分析與7月工作設想。

團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。

四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃。

6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。

對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結(jié)合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。