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綜治網(wǎng)格化管理工作總結(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 21:49:39 頁碼:8
綜治網(wǎng)格化管理工作總結(實用8篇)
2023-11-09 21:49:39    小編:ZTFB

總結可以幫助我們培養(yǎng)思考問題、總結經(jīng)驗的習慣,提高自己的學習和工作能力。寫總結時要注重語言的準確和清晰,避免使用模糊、含糊不清的詞語和表達方式。5.以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結樣稿,希望能夠向大家展示一個完整、系統(tǒng)的總結寫作方式。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇一

隨著總公司近年業(yè)績的持續(xù)增長,業(yè)務量的不斷增加,業(yè)務管理運作過程中對信息資源共享和信息實時交流的要求越來越高,總公司也逐漸意識到高效的工作流程和業(yè)務運作的規(guī)范管理是提高總公司管理水平、辦公效率,減少資源消耗,提升總公司整體服務水平的必不可少的手段和方法。在總公司領導的高度重視和大力支持下,總公司信息化建設得到了進一步發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、信息化工作的管理及考核。

(一)進一步梳理管理體制,制度和人才隊伍建設取得明顯成效。長期以來,由于觀念、體制、歷史等多方面原因,總公司的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復建設嚴重、信息孤島大量存在、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題,促進信息化工作的良性發(fā)展,2011年總公司決定,專門成立了信息化工作部門,具體負責總公司信息化工作的統(tǒng)籌管理。

為了規(guī)范總公司信息化工作的管理,信息工作部門修訂了包括信。

堅持“請進來“與“走出去“相結合的方式,加強信息技術和管理人才隊伍的鍛煉和培養(yǎng)。先后聘請物流與供應鏈管理研究所、山東濰坊交通學院的省內(nèi)外知名專家學者來授課指導,為總公司信息化工作的科學決策、項目實施、信息化人才培養(yǎng)提供了智力和支持。

(二)充分發(fā)揮不同業(yè)務部門和。

二、三、四級的積極性,統(tǒng)一推進信息化應用管理。由信息化工作部門牽頭,會同黨政辦公室、生產(chǎn)管理部、勞動工資部、安全技術部、財務資產(chǎn)管理中心、綜治后勤管理中心,制定總公司推進信息系統(tǒng)應用的實施方案,分別制定措施,整體推進了信息系統(tǒng)的全面應用。

二、信息化的應用領域不斷拓寬。

今年,信息化工作在去年的“修路”、“建庫”、“服務”的基礎上進一步加強了信息集成、資源整合、服務提升等工作,實現(xiàn)信息化工作的一期的重點建設向二期的重點應用的過渡,深化了“精細化管理”。

1、辦公自動化平臺。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇二

“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學地劃分為四個網(wǎng)格,社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會,都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長,深入群眾,發(fā)放《xx街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,xx街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領域臺賬。輸入社情信息xx余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告xx余條。解決xx等x個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道x余次。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處。多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾x車。調(diào)解矛盾糾紛x余件。在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,社區(qū)第四網(wǎng)格長xx得到居民好評,收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,適應群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇三

20xx年是忙碌的一年,也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群眾中,融入到轄區(qū)大小事務中,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項工作,全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認可,群眾滿意度大幅上升?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:。

全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū),每村1個網(wǎng)格,社區(qū)分2個網(wǎng)格,全鄉(xiāng)共劃分7個基礎網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務、政策法規(guī)宣傳、流動人口走訪、服務脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉(xiāng)村治理工作中,我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會議,今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作,采集轄區(qū)人口、房屋信息,完善“一標三實”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。

(一)加強領導,提供組織保障。

1、加強組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室,辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔任。各村成立網(wǎng)格化服務管理站,全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員,有兼職網(wǎng)格員7名,專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務外還負責對兼職網(wǎng)格員的培訓和考核工作。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心,逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐,制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度,各項制度及時規(guī)范上墻。

(二)注重實效,服務群眾。

一是創(chuàng)新業(yè)務交流方式,提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務工作交流微信群,邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領導加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言,今年網(wǎng)格化服務工作效率明顯提高。

二是網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動管理機制。

三是創(chuàng)新調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中、村社里,形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

(三)年內(nèi)工作相關數(shù)據(jù)匯報。

至xx年12月18日,我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人,網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務工作;登記事件處理共1845條,其中社情民意收集84條,登記政策法規(guī)宣傳92條,進行掃黑除惡宣傳22次,受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報15份,每個網(wǎng)格每月上報工作臺賬,并附圖片,另有工作通報、業(yè)務指導通知書等。鄉(xiāng)領導主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作會議11次,在會議上鄉(xiāng)分管領導對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制,工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,抱怨諸多拖延推諉,社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領導反映后,xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務,另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署,將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中,充分調(diào)動網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾,發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,以走訪服務、談心談話、文藝匯演等多種形式送關愛,為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。

(一)加強學習、培訓。利用網(wǎng)格例會、全鄉(xiāng)大會時機,以會代訓、個別培訓,增加網(wǎng)格員集中學習次數(shù),帶領網(wǎng)格員學習相關法律法規(guī)、會議精神,提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務能力,鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗,為更好開展群眾工作打牢基礎。

(二)加強責任落實。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調(diào)工作的重要性,落實考核細則。

(三)加大宣傳力度,讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務工作雖然取得了一些成績,但“網(wǎng)格化服務管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,提高凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領導下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好地為廣大群眾服務,為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻自己一份力量。

文檔為doc格式。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇四

按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和__處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責,并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制管人,確保責任制度落實。

二、廣泛宣傳,提高居民自我防范意識,增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。

20__年,社區(qū)緊緊圍繞“以人為本,服務社區(qū)”的總體目標,做到宣傳有方向,落實有目標,進一步增強社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性,確保“群防群治”活動扎實有效的開展。一年來,我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學習普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求,我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用,并加強管理,做到了全天24小時有人巡邏,每次巡邏不少于五人,切實保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。

三、整合資源,加強社區(qū)外來流動人口的管理工作。

我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動人口多,個體戶和流動商販多),加強房屋出租和流動人口管理是重點工作,目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟,流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記,及時更新流動人口信息,對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,深入開展警示教育、強化居民防范意識。加強矛盾糾紛排查處理力度,抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量,更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

四、加強安全消防意識,開展安全生產(chǎn)大檢查。

今年我社區(qū)認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這個主題,懸掛宣傳標語2條、發(fā)放宣傳材料300多份,廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,6月12日邀請__市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座,通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學校、市場等行業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。

流動人口和出租房屋管理與服務方面采取了一些措施,取得了一些效果,獲得了一些成績,但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作,所以我們還應充分認識、統(tǒng)一思想,逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇五

自全市展開展以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進社區(qū)工作以來,辦事處根據(jù)自身實際情況,有效整合各種資源,構筑起網(wǎng)格化服務平臺,將轄區(qū)科學劃分為8個網(wǎng)格,由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長,各社區(qū),村委設有一名網(wǎng)格專員,并嚴格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務管理中心的要求,通過一系列有效措施,逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離?,F(xiàn)將我社區(qū)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下:

自推行網(wǎng)格精細化管理以來,居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開。我處2個社區(qū)6個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共xx戶,網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實等方式,并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作,經(jīng)過近一個半月的普查,信息采集完成95%以上,剩余多為空戶。而此項工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一,通過日巡查,實時更新住戶信息,將人房信息做到不遺漏、準確記載,讓居民享受到精細化的社區(qū)管理和服務,同時形成詳實的信息基礎,為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持。

(一)完善工作制度,夯實管理基礎。

1、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,重新繪制了網(wǎng)格化服務整體示意圖,實行三級網(wǎng)格結構管理模式,由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長,各網(wǎng)格責任到人,并將結構圖及三級網(wǎng)格人員工作職責制作成圖,及時公布上墻。

2、根據(jù)相關文件要求,社區(qū)(各村委)建立了周例會制度,參會人員為全體社區(qū)工作人員,各村村委會成員。會議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主,對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點事項和存在的問題,進行集中討論,集思廣益,研究解決問題的具體措施,并整理好會議記錄。

(二)工作分工明確,定人定崗定責。

1、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務平臺作用,我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理,每天登陸平臺,認真辦理派遣任務,將完成情況通過平臺向中心予以回復,目前,已通過平臺接收登記派遣的案件xx起,并全部處理完成,上報結案。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋,每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新,實時維護。

2、各專(兼)職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于xx件人或事物的管理和服務,其中90%案件要求自行處理,目前,我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成xx件事物管理,其中xx件案件已自行處理,其他登記派遣案件正在陸續(xù)結案中。

3、我處嚴格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,實行一崗多責,采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務對接和輪班的方式,堅持網(wǎng)格日巡查,實現(xiàn)人到格中去,同時保證一站式大廳中的業(yè)務辦理不受影響。

(三)注重工作實效,服務社區(qū)民生。

1、政策宣傳。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中,也將民生宣傳、計生政策、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中,發(fā)放宣傳材料千余份,讓惠民政策深入人心,提高群眾的知曉率、滿意率及支持率,拉近社區(qū)與居民的距離,有效構建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務的連心橋。

2、計生服務。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大,人口密度高,計生工作也相對復雜,網(wǎng)格員承擔了以往計生信息員的工作任務,以網(wǎng)格為單位,統(tǒng)計計生各類數(shù)據(jù),宣傳計生政策法規(guī),核實轄區(qū)計生信息,全面加強對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握。上半年,通過各網(wǎng)格員的努力,完成了xx名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務,xx名流動人口孕環(huán)檢服務,xx戶單獨夫婦信息核實,為xx對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,發(fā)現(xiàn)一例病殘兒,并及時上報。同時在日常上戶核查中,時刻監(jiān)測孕情,梳理避孕節(jié)育措施,完善平臺信息,精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生,促進了社區(qū)計生工作的開展。

3、綜治維穩(wěn)由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機,做到同步記錄,同步上傳,同步管理。網(wǎng)格化的推行實現(xiàn)了人在網(wǎng)中走、事在格中辦的管理模式,網(wǎng)格員通過日巡查,片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,哪里有矛盾隱患,都能一目了然,第一時間捕捉,第一時間處置。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來,上報綜治社情民意xx余條,接待來信來訪xx余條,調(diào)解鄰里矛盾糾紛xx余次。

4、文明創(chuàng)建。形成長效機制,將文明創(chuàng)建工作落到實處,常抓不懈,多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾;幫助老舊小區(qū)疏通、清淤下水管道十多余次;社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通,將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會,切實解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問題。

半年來,在社區(qū)黨總支的`正確領導下,通過社區(qū)全體人員的共同努力,順利完成了民政、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、社會保障、婦聯(lián)、殘聯(lián)、武裝、工會、共青團等各項工作任務,贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地。

(一)社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費嚴重不足。自網(wǎng)格化管理推行以來,我處新增8名網(wǎng)格員,但沒有相應的專項經(jīng)費撥付,導致電腦等硬件設施欠缺,如遇突擊任務,會出現(xiàn)辦公電腦不夠,辦公場所不足的情況,對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費投入,完善硬件設施,為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件。

(二)社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng),電腦,手機經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應網(wǎng)速過慢的問題,給信息錄入、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術支持,及時解決影響平臺運行的問題所在。

(三)社區(qū)網(wǎng)格員考核標準不夠科學,不能獎懲分明。目前對于網(wǎng)格員績效考核標準,只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定,但無其他獎勵機制體現(xiàn),不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高。網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式,其推廣、完善需要一個過程。在這個過程中,不僅需要基層干部通過強化責任、狠抓落實,還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制,充分調(diào)動廣大人員的主觀能動性,為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。

(一)求真務實,扎實做好網(wǎng)格化管理工作。實行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,我處將進一步核實居民信息,做到實時更新,完善精細化管理,實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。

(二)創(chuàng)新工作思路,實現(xiàn)新形勢下的社會管理服務。我處將針對網(wǎng)格自身特點開展特色化、差異化的社會服務管理,進一步暢通社情民意渠道,豐富社區(qū)活動,促進社區(qū)和諧發(fā)展。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇六

下面就我們的工作做以簡單的匯報。

一、借力與造槳同步,讓信息化工作揚帆遠航于洪區(qū)電教館作為我們的主管部門,不只是布置和檢查工作,更是我們做好信息化工作的加油站。他們總能及時對電教員進行最新最全的的培訓,也常常聯(lián)系廠家深入學校進行培訓講座,設備維修,讓我們的工作無后顧之憂。

一朵花開不是春,萬紫千紅春滿園。學校形成由校長到主任,再到骨干教師的信息化工作培訓團隊。培訓團隊從理論到實踐多角度的培訓不但提高教師對信息化技術的認識,更提高教師的實踐應用能力。

二、點晴與潑墨結合,讓學校工作精彩紛呈。

**學校秉承治學嚴謹、精益求精的辦學精神,扎實工作,同時利用信息化工作的優(yōu)勢,讓信息化工作與常規(guī)工作有效融合,提高工作效率和效果。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇七

20xx年是忙碌的一年,也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群眾中,融入到轄區(qū)大小事務中,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項工作,全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認可,群眾滿意度大幅上升?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:

全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū),每村1個網(wǎng)格,社區(qū)分2個網(wǎng)格,全鄉(xiāng)共劃分7個基礎網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務、政策法規(guī)宣傳、流動人口走訪、服務脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉(xiāng)村治理工作中,我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會議,今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作,采集轄區(qū)人口、房屋信息,完善“一標三實”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。

(一)加強領導,提供組織保障。

1、加強組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室,辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔任。各村成立網(wǎng)格化服務管理站,全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員,有兼職網(wǎng)格員7名,專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務外還負責對兼職網(wǎng)格員的培訓和考核工作。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心,逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐,制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度,各項制度及時規(guī)范上墻。

(二)注重實效,服務群眾

一是創(chuàng)新業(yè)務交流方式,提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務工作交流微信群,邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領導加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言,今年網(wǎng)格化服務工作效率明顯提高。

二是網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動管理機制。

三是創(chuàng)新調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中、村社里,形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

(三)年內(nèi)工作相關數(shù)據(jù)匯報

至xx年12月18日,我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人,網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務工作;登記事件處理共1845條,其中社情民意收集84條,登記政策法規(guī)宣傳92條,進行掃黑除惡宣傳22次,受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報15份,每個網(wǎng)格每月上報工作臺賬,并附圖片,另有工作通報、業(yè)務指導通知書等。鄉(xiāng)領導主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作會議11次,在會議上鄉(xiāng)分管領導對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制,工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,抱怨諸多拖延推諉,社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領導反映后,xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務,另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署,將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中,充分調(diào)動網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢,經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾,發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,以走訪服務、談心談話、文藝匯演等多種形式送關愛,為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。

(一)加強學習、培訓。利用網(wǎng)格例會、全鄉(xiāng)大會時機,以會代訓、個別培訓,增加網(wǎng)格員集中學習次數(shù),帶領網(wǎng)格員學習相關法律法規(guī)、會議精神,提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務能力,鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗,為更好開展群眾工作打牢基礎。

(二)加強責任落實。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調(diào)工作的重要性,落實考核細則。

(三)加大宣傳力度,讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務工作雖然取得了一些成績,但“網(wǎng)格化服務管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,提高凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領導下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好地為廣大群眾服務,為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻自己一份力量。

綜治網(wǎng)格化管理工作總結篇八

我校始建于1913年,現(xiàn)有教職工98人,學生1988人,教學班38個。2012年,我校承接了我市教育局信息科主持的課題《信息技術環(huán)境下小學語文有效性的研究》。學校領導高度重視,確立了“立足信息技術,促進學校發(fā)展”的工作思路,要求我校全體教師借課題研究的契機,積極實施和推進信息技術與學校各項工作的有效融合。下面我把學校在這幾年些許經(jīng)驗和做法向各位領導和老師匯報如下:

一、構建管理體系是落實學校教育信息化工作的基礎。

為確保學校教育信息化學校整體工作有效的開展,我校專門成立了由xxx校長任組長,教學副校長任副組長,其他相關負責人和信息技術專業(yè)人員為成員的信息化建設領導小組,分工明確,各施其職,確保了我校信息化建設工作的具體落實。

二、加大硬件投入是實施學校教育信息化工作的前提。

目前,學校建有學生機房兩個,教師電子備課、閱覽室一個,多媒體教室一個;每個教室都安裝了班班通,每個行政辦公室及教師辦公室都已配有電腦,師機比達到1:1。同時學校配有多種電腦輔助設施,如噴墨打印機、復印傳真一體機、掃描儀、光盤刻錄機、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、筆記本電腦等,保證供應經(jīng)常性的各種電腦耗材。這些必要的信息技術設備的配備,為我校信息技術與學校各項工作融合工作的開展打下了堅實的基礎。

三、著力軟件開發(fā)是實施學校教育信息化工作的關鍵。

2.挖掘資源,發(fā)揮作用。

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