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部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(匯總19篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 21:21:49
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
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部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(匯總19篇)
2023-11-12 21:21:49    小編:ZTFB

解決問(wèn)題的能力是一項(xiàng)重要的素養(yǎng),我們應(yīng)該鍛煉自己的批判性思維和創(chuàng)新能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注意條理清晰,結(jié)構(gòu)合理,突出重點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)是讓我們不斷優(yōu)化自己的利器;

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。

2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費(fèi)制定的依據(jù)及所含內(nèi)容,充分了解物業(yè)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主的解答工作。

3.接受處理業(yè)主投訴,準(zhǔn)確掌握情況,迅速解決問(wèn)題,做好投訴記錄,并負(fù)責(zé)定期上報(bào)投訴處理結(jié)果。

4.熟悉掌握公司提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供服務(wù)。

5.按照回訪制度,做好回訪記錄工作,對(duì)不能解決的業(yè)主投訴問(wèn)題,負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項(xiàng)手續(xù)。

7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門(mén),及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。

8.定期與銷(xiāo)售部核對(duì)入住客戶相關(guān)信息。

9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。

10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)征詢,采取走訪、調(diào)查表等形式,并根據(jù)意見(jiàn)征詢結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

11.做好管理費(fèi)及其他費(fèi)用的征收、催繳工作。

12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過(guò)程中的考評(píng)及獎(jiǎng)罰。

3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。

4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。

5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。

6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報(bào)工作。

7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

寧夏電力投資集團(tuán)公司太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目建設(shè)部職責(zé):1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護(hù)批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。

2、完成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,制定工作職責(zé)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。5、建立健全各項(xiàng)管理制度,保證工程順利實(shí)施。

6、編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購(gòu)等招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。

9、負(fù)責(zé)并組織本項(xiàng)目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。

10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度,確保完成工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗(yàn)收、出入庫(kù)、臺(tái)帳等的管理工作。12、定期向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)情況。

13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策。14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)(結(jié))算審核管理辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;各分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制及費(fèi)用核算;參加工程竣工決算編制。

16、負(fù)責(zé)定期填報(bào)各類基建投資報(bào)表和工程進(jìn)度情況報(bào)表,提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù);全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成定期基建報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

17、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文字檔案(包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件等)的管理。

根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排,為使本項(xiàng)目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進(jìn)行,計(jì)劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組”等三個(gè)工作組,具體人員配置和職責(zé)如下:

項(xiàng)目建設(shè)部各組職責(zé):

一、工程技術(shù)組:工程技術(shù)組人員配置:

土建專責(zé)1人(具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗(yàn))、電氣一次專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、電氣二次專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、熱工自動(dòng)化控制專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、電氣專業(yè)物資管理人員1人。(一)、工程技術(shù)人員職責(zé):

12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會(huì)審;

15、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)方案及安全和技術(shù)措施進(jìn)行審定;

16、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,參加竣工項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收;

17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項(xiàng)目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作;

22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對(duì)各參建單位的考核;

23、每月向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)月報(bào);

24、完成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作;(二)、物資管理人員職責(zé):

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料(含裝置性材料)的出、入庫(kù)工作;6、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺(tái)帳(包括辦公設(shè)備);7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策;二、綜合管理組:綜合管理組人員配置:

外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項(xiàng)目申報(bào)摧批人員1人(具有一定的公文寫(xiě)作能力)。綜合管理組人員職責(zé):

三、

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組人員配置:

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作;

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程參與工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及啟動(dòng)前的一切驗(yàn)收工作;

9、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)前的一切安全措施(包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等);

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后,及時(shí)成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子。在建設(shè)期,還應(yīng)有計(jì)經(jīng)人員、財(cái)務(wù)管理人員,其主要職責(zé)如下:計(jì)經(jīng)人員職責(zé):

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、電力部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定;

2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)(結(jié))算審核管理辦法并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)編制工程基建計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況組織分析,并提出改進(jìn)措施;

4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計(jì)劃;

9、深入了解市場(chǎng)材料價(jià)格,做好建安工程材料價(jià)格的審核和控制工作;

13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料,做好各類文件資料的保管歸檔工作;財(cái)務(wù)人員職責(zé):

3、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)建設(shè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表;

4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)工程、設(shè)備、材料等付款情況;

副組長(zhǎng):彭華強(qiáng)、周婷婷、高爾君、劉靜。

成員:李華貴、李治國(guó)、徐軍。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及財(cái)務(wù)管理,制定資金使用計(jì)劃,保障資金合理使用。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備,制定公司的管理方針及目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退審批工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門(mén)的工作關(guān)系,貫徹落實(shí)公司指令。

5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的`工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。

6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門(mén)的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,控制公司費(fèi)用支出、降低損耗,節(jié)約成本。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五

1.職責(zé)與權(quán)限。

1.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及體系管。

理工作,并對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系,組織制訂本。

部門(mén)的管理方針、目標(biāo),并對(duì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)計(jì)劃的管理,根據(jù)公司安全生產(chǎn)。

情況,及時(shí)上報(bào)年度、月度安全相關(guān)費(fèi)用及采購(gòu)相應(yīng)物件計(jì)劃。

1.4在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)督促其它生。

產(chǎn)、管理部門(mén)落實(shí)安全隱患整改計(jì)劃和完成簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全及文明生產(chǎn)進(jìn)行考核,并做好信息溝通與交流工。

作。

1.6負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保部對(duì)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理工作,協(xié)助。

主管副總及其他領(lǐng)導(dǎo)做好與政府對(duì)應(yīng)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等部門(mén)的對(duì)接工作。

1.7協(xié)助主管副總做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)證照辦理、審批及與政。

府部門(mén)溝通工作。

1.8有權(quán)代表公司主管副總指揮協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)工作。

1.9對(duì)指揮不慎或組織不周給安全生產(chǎn)造成的損失負(fù)責(zé)。

1.10負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的督促和管理工作,對(duì)指揮。

不慎或組織不周造成的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。

1.11根據(jù)安全管理的特殊需要,有權(quán)向公司各部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū),各部。

門(mén)需以安全第一為先配合,對(duì)不配合或配合不力的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰申報(bào)。

1.12有權(quán)對(duì)有損或有功于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的人員實(shí)施扣、加獎(jiǎng)建議,申。

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.13有權(quán)制止違章指揮和一切違反安全操作規(guī)程的行為。

1.14做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.15有領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)限。

2.檢查與考核。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的工作完成情況由主管副總或授權(quán)人考核,并將考。

核結(jié)果傳遞給管理者代表,年終由管理者代表匯總呈報(bào)總經(jīng)理。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六

寧夏電力投資集團(tuán)公司太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目建設(shè)部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護(hù)批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。

2、完成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,制定工作職責(zé)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度,保證工程順利實(shí)施。

6、編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購(gòu)等招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。

8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。

9、負(fù)責(zé)并組織本項(xiàng)目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。

10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度,確保完成工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗(yàn)收、出入庫(kù)、臺(tái)帳等的管理工作。

12、定期向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)情況。

13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策。

14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。

15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)(結(jié))算審核管理辦法并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;各分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制及費(fèi)用核算;參加工程竣工決算編制。

16、負(fù)責(zé)定期填報(bào)各類基建投資報(bào)表和工程進(jìn)度情況報(bào)表,提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù);全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成定期基建報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

17、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文字檔案(包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件等)的管理。

根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排,為使本項(xiàng)目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進(jìn)行,計(jì)劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組”等三個(gè)工作組,具體人員配置和職責(zé)如下:

項(xiàng)目建設(shè)部各組職責(zé):

一、工程技術(shù)組:工程技術(shù)組人員配置:

土建專責(zé)1人(具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗(yàn))、電氣一次專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、電氣二次專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、熱工自動(dòng)化控制專責(zé)1人(具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作,大專及以上學(xué)歷)、電氣專業(yè)物資管理人員1人。

(一)、工程技術(shù)人員職責(zé):

4、負(fù)責(zé)各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作;

5、制定各技術(shù)專業(yè)工程管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;

7、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲考核制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;

12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會(huì)審;

14、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)全盤(pán)掌握工程實(shí)際情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題;

15、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)方案及安全和技術(shù)措施進(jìn)行審定;

16、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,參加竣工項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收;

17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項(xiàng)目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作;

19、按工程計(jì)劃要求,下達(dá)零星工程委托單;20、審核施工單位月工程量報(bào)表;

21、按計(jì)劃簽署工程及設(shè)備進(jìn)度款;

22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對(duì)各參建單位的考核;

23、每月向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)月報(bào);

24、完成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作;

(二)、物資管理人員職責(zé):

3、負(fù)責(zé)并組織設(shè)備、材料(含裝置性材料)的到貨驗(yàn)收工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、材料(含裝置性材料)的保管及與施工單位的交接工作;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料(含裝置性材料)的出、入庫(kù)工作;

6、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺(tái)帳(包括辦公設(shè)備);

7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策;

二、綜合管理組:綜合管理組人員配置:

外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項(xiàng)目申報(bào)摧批人員1人(具有一定的公文寫(xiě)作能力)。綜合管理組人員職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的籌備、聯(lián)系、發(fā)通知、會(huì)場(chǎng)布置等工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)部對(duì)外的通訊、信息管理工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的后勤及保衛(wèi)工作;

三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組人員配置:

運(yùn)行、檢修管理人員2人(具有3年以上電氣運(yùn)行工作或管理經(jīng)歷,電氣專業(yè)大專及以上學(xué)歷)。

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)收集所有設(shè)備的資料并編制設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個(gè)工藝流程;

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、生活、消防系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制工作;

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程參與工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及啟動(dòng)前的一切驗(yàn)收工作;

9、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)前的一切安全措施(包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等);

10、負(fù)責(zé)調(diào)試、試運(yùn)方案的審核,全過(guò)程參加調(diào)試、試運(yùn)行;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后,及時(shí)成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子。在建設(shè)期,還應(yīng)有計(jì)經(jīng)人員、財(cái)務(wù)管理人員,其主要職責(zé)如下:計(jì)經(jīng)人員職責(zé):

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、電力部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定;

2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)(結(jié))算審核管理辦法并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)編制工程基建計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況組織分析,并提出改進(jìn)措施;

4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作;

8、負(fù)責(zé)建立健全投資管理臺(tái)帳,定期出版概算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

9、深入了解市場(chǎng)材料價(jià)格,做好建安工程材料價(jià)格的審核和控制工作;

10、工程進(jìn)度款的確認(rèn)與對(duì)外支付及確認(rèn)經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用;

11、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行核對(duì);參加工程竣工驗(yàn)收工作;

13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料,做好各類文件資料的保管歸檔工作;財(cái)務(wù)人員職責(zé):

1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金籌措和管理;

2、按照合同條款在主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字后經(jīng)法人代表批準(zhǔn)支付工程、設(shè)備、材料等款項(xiàng);

3、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)建設(shè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表;

4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)工程、設(shè)備、材料等付款情況;

5、負(fù)責(zé)建立建設(shè)期間的固定資產(chǎn)臺(tái)帳;

副組長(zhǎng):彭華強(qiáng)、周婷婷、高爾君、劉靜。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、目標(biāo)督查組、財(cái)務(wù)保障組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的推進(jìn)實(shí)施。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及工作職責(zé)。

(一)辦公室主任:鄒顯樹(shù)。

成員:李華貴、李治國(guó)、徐軍。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合管理、跟蹤服務(wù),協(xié)助各項(xiàng)目工作組推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)期間的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

(二)綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng):周婷婷成員:楊勇、江楊。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的綜合協(xié)調(diào)和各項(xiàng)后勤保障工作。

(三)目標(biāo)督查組組長(zhǎng):周婷婷成員:張家權(quán)、王岷。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的監(jiān)督檢查。

(四)財(cái)務(wù)保障組組長(zhǎng):鄒顯樹(shù)成員:柯平、艾珍。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及財(cái)務(wù)管理,制定資金使用計(jì)劃,保障資金合理使用。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)銷(xiāo)售部的訂單需求及發(fā)貨信息,全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

2.制定與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃,負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、打包狀況等檢查,對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制,拍照并制作報(bào)告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人,跟蹤與掌握貨物運(yùn)輸信息,確保貨物按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

3.管理包裝(打包)作業(yè)與包裝(打包)物料,管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。4.搜集運(yùn)輸市場(chǎng)信息,選擇合適的物流供應(yīng)商,優(yōu)化貨運(yùn)配送路線,降低物流成本,確保發(fā)貨及時(shí),運(yùn)輸便捷。

5.負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系,負(fù)責(zé)聯(lián)系物流供應(yīng)商及洽淡,簽訂協(xié)議,結(jié)算費(fèi)用。

6.積極配合部門(mén)內(nèi)其他崗位工作,并與銷(xiāo)售部積極合作,提高部門(mén)運(yùn)作水平和管理水平。

7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部門(mén)的工作,確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通。8.調(diào)查成品庫(kù)存數(shù)量并進(jìn)行分析,對(duì)合理控制庫(kù)存提出建議,確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配,保持庫(kù)存數(shù)量合理,對(duì)滯銷(xiāo)品和不良品提出處理建議。9.負(fù)責(zé)物品出庫(kù)辦理,檢查,記帳核算,制作物品出庫(kù)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10.負(fù)責(zé)退貨物品的記帳核算,處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。11.其他相關(guān)職責(zé)。12.

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇八

6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

安全生產(chǎn)管理制度(僅供參考)。

一安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全職責(zé)。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:

5.按事故處理四不放過(guò)原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理6.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲7.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施8.及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人要按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并抓好以下工作:

3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。

5.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全教育與考核工作。

7.定期召開(kāi)分管部門(mén)安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

車(chē)間主任安全職責(zé)。

車(chē)間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

2.組織制訂實(shí)施車(chē)間安全管理規(guī)定安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5.組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)代培人員)進(jìn)行崗位(班組級(jí))安全教育。

1.負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

7.制訂裝置檢修停工開(kāi)工方案,做好開(kāi)工前的交底工作公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

9.參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全實(shí)用規(guī)格化班組安全員職責(zé)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

4.按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5.正確操作精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

6.上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7.積極參加各種安全活動(dòng)崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。

8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止二生產(chǎn)區(qū)安全管理規(guī)定。

8不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用;

13不準(zhǔn)在電機(jī)的開(kāi)關(guān)消防器具放置場(chǎng)所及進(jìn)出口等放置貨物;

15不準(zhǔn)在焊接作業(yè)場(chǎng)所逗留;

4內(nèi)容。

a.由人事行政部負(fù)責(zé),采用公司編號(hào)的資料進(jìn)行安全培訓(xùn);

a.由所在部門(mén)負(fù)責(zé),安全培訓(xùn)要有教材;

a.應(yīng)試人員經(jīng)過(guò)面試,以考核合格后,稱新進(jìn)員工;

c.在試用期內(nèi),二次安全考查不合格,即予辭退4.2.定期性安全教育培訓(xùn)。

4.2.1.安全組制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,交由上級(jí)批準(zhǔn)。

4.2.2.定期性安全教育培訓(xùn)每月進(jìn)行一次,安排在優(yōu)質(zhì)交流時(shí)進(jìn)行;

4.3.經(jīng)常性安全教育。

4.4.1.電工燒焊工電梯工起重工等為特殊工種;

4.4.4特殊工種安全教育培訓(xùn)由安全組和部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排;

2.1.各部門(mén)配合安全組執(zhí)行本制度;2.1.全體員工履行本制度。

5.特種設(shè)備要定人,定期檢查,定期維護(hù)保養(yǎng)。

9.高空作業(yè)時(shí),一定要使用安全帶戴好安全帽,地面要有人監(jiān)護(hù),雷雨大風(fēng)禁止高空作業(yè)。

2.1.安全督導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;2.2.養(yǎng)修部及安全組負(fù)責(zé)履行本制度;3適用范圍:本制度適用于廠4內(nèi)容:

4.1.公司所有設(shè)備都要存檔,分類管理;

4.2.特種設(shè)備必須通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)予合格證之后,方可投入使用;

4.1.4.定完成期限要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成,上報(bào)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收4.2.將安全檢查與隱患整改結(jié)合進(jìn)行:

3適應(yīng)范圍:本制度適用于廠4內(nèi)容。

3.7.做好工傷事故改善后處理工作;

3.10.2.在事故調(diào)查過(guò)程中,隱瞞事故真相弄虛作假或嫁禍于人的;

2.1.人事行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;2.2.安全組履行本制度。

3適用范圍:本制度適用于廠4內(nèi)容。

4.5.安全檔案內(nèi)有關(guān)安全資料,依據(jù)公司有關(guān)制度,每半年更新一次;

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇九

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.協(xié)助開(kāi)發(fā)新品,管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎,嚴(yán)格換片制度。3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù),按定額控制物料損耗,為成本核算提供計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作,按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。6.貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系,推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、主要工作:生產(chǎn)管理、原輔料訂購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下,遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門(mén)的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序,具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。4.依據(jù)經(jīng)營(yíng)合同和各項(xiàng)訂單,編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》,并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》,按照技術(shù)部門(mén)提供的預(yù)算數(shù)量,負(fù)責(zé)原輔材料的訂購(gòu)、驗(yàn)收、送檢等工作。嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施,落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》,激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。7.協(xié)助公司對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平,負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過(guò)程、物資貯存、門(mén)衛(wèi)治安、車(chē)輛行駛、防火防盜等安全工作。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。開(kāi)發(fā)9.對(duì)生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)主要工作:技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、打樣,以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案,確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)試制作品。3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致,與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求,確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作,做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎”,嚴(yán)格換片制度。5.按照客戶/品牌的服式,負(fù)責(zé)制定完整的號(hào)型規(guī)格、號(hào)型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,協(xié)助車(chē)間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對(duì)首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢,并做好首檢記錄。凡首檢不合格的,不得投入批量生產(chǎn)。7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》,并實(shí)施到位。8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號(hào)型搭配、標(biāo)志審定等工作。9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷??谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。帳。加班報(bào)酬提供依據(jù)。1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷??谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)、外出收款。其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款,實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度,經(jīng)辦人要如實(shí)填寫(xiě)事項(xiàng)、原由、合同編號(hào)、金額、匯款單位等,并在支票存根處簽字。7.定期組織財(cái)務(wù)清查,保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過(guò)程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物,款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書(shū)面報(bào)告,并要求查明原因,作出處理決定。任何人不得自行作出處理。8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào),并及時(shí)上報(bào)。1.公司財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位,即“管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián)”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購(gòu)銷(xiāo)合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。2.對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),予以退回,要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)施關(guān)口前移,不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)賬。成本核算,力求貼近實(shí)際,階段性需要調(diào)整的,要適時(shí)不錯(cuò)位。4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,會(huì)計(jì)人員要定期檢查,分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向公司提出合理化建議,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)??辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷??谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。制度。及時(shí)發(fā)送,與客戶做好簽收手續(xù)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn);通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資,配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資,配料而置試且時(shí)卷可,調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最;管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下,安與要全過(guò)加,度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷??谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某,彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試,編卷保工護(hù)寫(xiě)況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫(xiě)、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高,案中為;資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行,線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差,試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔,變開(kāi)需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故,資障強(qiáng)料時(shí)電、,回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而,與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十

貫徹實(shí)施公司公司總體計(jì)劃及規(guī)劃,貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司管理制度,維護(hù)公司合法權(quán)益。

貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。合理調(diào)度資源,控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果。

負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù),協(xié)助公司開(kāi)展商務(wù)工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門(mén)及外部協(xié)調(diào)與處理。

負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識(shí)共享工作。執(zhí)行公司或上級(jí)交付的其他工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施。

5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排,確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)公司形象,對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十五條勤儉辦事,反對(duì)浪費(fèi),力行節(jié)約,加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理,努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理,建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十一

生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作,崗位職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序,做好部門(mén)間的工作溝通與協(xié)作。

2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的月度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,并通過(guò)作業(yè)長(zhǎng)指揮生產(chǎn)、檢查并督導(dǎo)工作。

4、組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進(jìn)工作。

5、與有關(guān)部門(mén)配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)督促和檢查,提升設(shè)備安全使用率。

6、嚴(yán)格督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”的落實(shí)情況。

7、抓好生產(chǎn)過(guò)程管理工作,控制不合理物耗,確保產(chǎn)品防護(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)。

8、協(xié)助公司辦公室做好對(duì)下屬管理人員和員工的培訓(xùn)工作。

9、對(duì)各階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算,及時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。

10、主持召開(kāi)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會(huì)議。

11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作,崗位職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)起草編制本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。

2、切實(shí)貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范、指導(dǎo)、保障、服務(wù)生產(chǎn)總要求,牢牢把握住以下三個(gè)主環(huán)節(jié),即:

(一)要切實(shí)審清顧客提供產(chǎn)品圖紙(或技術(shù)資料)各要點(diǎn)內(nèi)容(產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號(hào)料號(hào)、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求)。審圖中凡不明確的、不清楚的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通,直到問(wèn)題解決為止。

(二)要及時(shí)提供采購(gòu)模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。

(三)要負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā),按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求,負(fù)責(zé)具體籌劃產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)工作進(jìn)程,組織項(xiàng)目分工,明確交代完成時(shí)限,督促檢查落實(shí)效果,實(shí)現(xiàn)總體要求一次成功。

4、負(fù)責(zé)本公司從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品交付全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理。在實(shí)施過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng),把預(yù)防措施下在前,終檢把關(guān)卡得緊。要加強(qiáng)巡檢、抽檢工作力度,環(huán)環(huán)扣緊、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),根除僥幸心理,決不讓不合格產(chǎn)品出廠。要千方百計(jì)達(dá)到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上,今后三年每年遞增1%。

5、負(fù)責(zé)各種檢測(cè)計(jì)量器具稽查,督導(dǎo)維護(hù),組織送檢。

6、負(fù)責(zé)對(duì)自制檢具(模具)內(nèi)校鑒定、登記編號(hào)、呈報(bào)生產(chǎn)副總審批、入帳。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)和管理。收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并識(shí)別可以實(shí)施和改進(jìn)。

8、協(xié)助辦公室組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

9、協(xié)助管理代表對(duì)內(nèi)部質(zhì)量組織審核。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格,采取糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證,要敢于和善于堅(jiān)持原則,絕不可任意放寬標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負(fù)責(zé)到底。

三、

辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作,崗位職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)文書(shū)和資料管理工作。文書(shū)和資料管理應(yīng)達(dá)到規(guī)范、系統(tǒng)、簡(jiǎn)明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書(shū)主題突出、內(nèi)涵表達(dá)正確、文字通俗易懂、可操作性強(qiáng)。資料收集整理要堅(jiān)持分類建檔,編目清晰易查找,辦理手續(xù)完備。

2、負(fù)責(zé)將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)按職能和車(chē)間展開(kāi),提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)行責(zé)任考核。

3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門(mén)之間的職責(zé)、權(quán)限得到明確和溝通工作,從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得更有成效。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)崗位人員的教育和培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的管理,使環(huán)境能達(dá)到生產(chǎn)符合要求所需。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。

經(jīng)營(yíng)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作,崗位職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在部門(mén)貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品合同評(píng)審和銷(xiāo)售工作。

3、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,及時(shí)處理顧客反饋的信息,包括滿意與投訴的溝通。

4、組織市場(chǎng)調(diào)查,走訪用戶,預(yù)測(cè)分析掌握市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),了解顧客對(duì)本公司產(chǎn)品改進(jìn)的意見(jiàn),將調(diào)查結(jié)果形成書(shū)面意見(jiàn)提交總經(jīng)理作為經(jīng)營(yíng)抉擇的重要輸入,同時(shí)將顧客反饋給有關(guān)部門(mén)以便采取相應(yīng)改進(jìn)措施。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),這種防護(hù)包括搬運(yùn)包裝、貯存和保護(hù),確保產(chǎn)品到達(dá)顧客方時(shí)都得到保護(hù)。

6、認(rèn)真執(zhí)行合同法。

7、對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十二

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件,組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度,根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議,參加重要合同和協(xié)議的擬定,審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

4、根據(jù)有關(guān)部室提供的資料,編制本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)收支預(yù)算,積極籌措資金,合理安排和節(jié)約使用經(jīng)費(fèi),以滿足工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的需要。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作,審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),通知有關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳,做到按期足額上解,不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支情況的分析,對(duì)收支中存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議和措施,保證按預(yù)算執(zhí)行。

10、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)上崗,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

1、熟悉有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令和規(guī)章制度,按照工會(huì)會(huì)計(jì)制度,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬薄,及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制會(huì)計(jì)憑證,并做好記賬、結(jié)賬、對(duì)賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作。

2、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的明細(xì)核算。根據(jù)有關(guān)憑證,正確及時(shí)核算收入和支出,按規(guī)定及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),對(duì)收支中存在的問(wèn)題,及時(shí)向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理與核算。與出納做好現(xiàn)金和銀行存款余額的核對(duì)工作,及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并定期與財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì),年終配合財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),以保證賬物相符。

4、負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的明細(xì)核算。對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催收、清償,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)查明原因,按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

5、負(fù)責(zé)專用基金、“送溫暖基金”、“救助中心基金”和專項(xiàng)資金的核算。正確計(jì)提增收留成基金和財(cái)務(wù)專用基金,對(duì)各項(xiàng)專用基金支出,要堅(jiān)持“先提后用,量入為出,??顚S谩钡脑瓌t;年終對(duì)已完成的工程項(xiàng)目,根據(jù)審核的工程決算數(shù)進(jìn)行核銷(xiāo)。

6、負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管好記賬憑證、賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,并按規(guī)定及時(shí)移交檔案管理部門(mén)歸檔保管。

7、搞好基層工會(huì)的預(yù)、決算匯總工作。

8、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)上崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,及時(shí)辦理現(xiàn)金、銀行存款及有價(jià)證卷的收、付業(yè)務(wù)。

2、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)?,F(xiàn)金的庫(kù)存情況應(yīng)每天盤(pán)店核實(shí);銀行存款月末余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)。

3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)銀行核定的限額要及時(shí)送存銀行,撥交經(jīng)費(fèi)收的現(xiàn)金須送存銀行經(jīng)費(fèi)集中戶。

4、不得“坐支”現(xiàn)金,不得以“白條抵庫(kù)”,不得挪用和私借現(xiàn)金,隨時(shí)接受會(huì)計(jì)主管及開(kāi)戶銀行等有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存情況的檢查。

5、現(xiàn)金、有價(jià)證卷及出納經(jīng)管的有關(guān)印章、空白支票、空白收據(jù)、原始憑證等應(yīng)放在出納專用的保險(xiǎn)柜內(nèi),不得隨意存放,并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,確保庫(kù)款及印章、票據(jù)的安全與完整。

6、復(fù)核原始憑證、檢查有無(wú)會(huì)計(jì)審核和領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,嚴(yán)把“收支關(guān)”,復(fù)核后辦理款項(xiàng)收付,收付款后,應(yīng)在收付款憑證上簽字,并加蓋收付訖戳記。對(duì)不符合要求的會(huì)計(jì)憑證或書(shū)寫(xiě)不清,印章不全的原始單據(jù),有權(quán)拒絕辦理。

7、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放工資、補(bǔ)貼等,做好個(gè)人住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌金的計(jì)算、代扣上交和核對(duì)工作。

8、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)上崗。工會(huì)現(xiàn)金、銀行支票管理制度。

為了加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金及銀行支票管理,保證現(xiàn)金和支票使用安全,根據(jù)國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算管理規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特作如下規(guī)定:

1、現(xiàn)金收入必須開(kāi)給發(fā)票或收據(jù),并當(dāng)日入賬,當(dāng)日送存銀行,嚴(yán)禁貪污、挪用公款,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。

2、出納收入的現(xiàn)金應(yīng)專柜存入,不得與個(gè)人款項(xiàng)混雜,不得超過(guò)銀行核定的現(xiàn)金庫(kù)存限額,不得“坐支”現(xiàn)金或“白條”抵庫(kù),會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)金的庫(kù)存情況有權(quán)隨時(shí)檢查。

3、不得將現(xiàn)金收入以個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行,單位之間不得互借現(xiàn)金,不得利用帳戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。

4、現(xiàn)金支付必須符合國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的使用范圍,不足轉(zhuǎn)帳金額起點(diǎn)的零星開(kāi)支可采用現(xiàn)金支付,其他原則上本市區(qū)的采用轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算,外地區(qū)采用銀行信匯、電匯或銀行匯票結(jié)算。

5、購(gòu)買(mǎi)專項(xiàng)控購(gòu)商品,必須按規(guī)定辦理控購(gòu)審批手續(xù),并采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。

6、領(lǐng)用空白支票必須填上時(shí)間、用途和限額,并辦理領(lǐng)用審批和登記手續(xù),支票簽發(fā)后,應(yīng)在三日內(nèi)向財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

7、不得簽發(fā)空頭支票或遠(yuǎn)期支票,不得填寫(xiě)假用途,不得將支票交給銷(xiāo)貨單位代為簽發(fā),不得出租、出借銀行帳戶。一千元以上的金額須轉(zhuǎn)帳。

8、簽發(fā)銀行支票的印鑒必須分人保管,嚴(yán)禁集中在一個(gè)人身上。

9、實(shí)行錢(qián)帳分管制度,非出納人員不得兼管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。

10、必須做好現(xiàn)金和銀行支票的保管工作。如發(fā)生現(xiàn)金被竊,必須及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),同時(shí)分清責(zé)任進(jìn)行處理;對(duì)蓋好印鑒的空白支票丟失,要立即向銀行掛失,并登報(bào)聲明作廢。

財(cái)務(wù)管理、審批制度。

1、按照財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)分工,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、上級(jí)工會(huì)和財(cái)政部門(mén)、州總機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅(jiān)持一月一次的帳與帳、帳與表、帳與單的核對(duì)制度。月、季、年報(bào)在上報(bào)的同時(shí),抄送主席、經(jīng)審會(huì)主任。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)票據(jù)、印章的管理。轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票、電匯由會(huì)計(jì)管理,注銷(xiāo)后的票據(jù)會(huì)計(jì)審核后,由出納保管。帳薄、記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表由會(huì)計(jì)管理。印章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納分別保管。支票內(nèi)容填寫(xiě)完整,原則上不蓋空白支票,特殊情況下需要出空白支票,需分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《票據(jù)法》的規(guī)定,杜絕一切白條及收款收據(jù)入帳。凡不屬稅務(wù)、財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)。加蓋的印章必須是“財(cái)務(wù)專用章”或“收費(fèi)專用章”,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

5、堅(jiān)持“一支筆”審批制度,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支均由分管財(cái)務(wù)的主席審批。

6、機(jī)關(guān)工作人員因公出差須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),其差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按州財(cái)政局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,超標(biāo)準(zhǔn)部分由本人自付。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo):先由出差人員填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,交由財(cái)務(wù)部審核后,領(lǐng)導(dǎo)簽審報(bào)銷(xiāo)。凡利用出差機(jī)會(huì)探親訪友者,繞道及探親期間發(fā)生費(fèi)用一律自理,不得報(bào)銷(xiāo)。

7、凡不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒付。如手續(xù)不齊,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)退還當(dāng)事人完善手續(xù)。

第5篇:科技管理部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)科技管理部門(mén)的全面工作,在授權(quán)范圍內(nèi),組織本部門(mén)人員積極完成上級(jí)管理部門(mén)和本社領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.做好科技管理制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)的貫徹落實(shí)和檢査監(jiān)督工作。3.根據(jù)上級(jí)科技管理部門(mén)的總體安排和規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員做好轄屬單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.組織有關(guān)人員做好轄屬單位辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),做好各項(xiàng)管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用、人員培訓(xùn)、技術(shù)維護(hù)等工作。6.按照管理權(quán)限,負(fù)責(zé)全轄計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的管理,組織人員做好各類電子設(shè)備的購(gòu)置、評(píng)測(cè)、維修、報(bào)廢等。7.做好計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)?對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)主管、操作員的輔導(dǎo),組織好技術(shù)練兵活動(dòng)。8.了解和掌握中心主機(jī)系統(tǒng)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全、運(yùn)行。9.深入基層調(diào)查研究,積極聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)反映的情況,了解業(yè)務(wù)需求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出相應(yīng)問(wèn)題的解決意見(jiàn)。10.負(fù)責(zé)組織軟件開(kāi)發(fā)人員,根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)提出的需求,制定相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。11.組織人員定期對(duì)轄屬單位計(jì)算機(jī)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和計(jì)算機(jī)安全狀況進(jìn)行全面檢查,并提出整改意見(jiàn)。12.對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)、請(qǐng)示、匯報(bào)、反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇:各部門(mén)防火負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

1、在消防安全工作方面對(duì)防火安全委員會(huì)主任負(fù)責(zé),與防火安全委員會(huì)主任簽署防火安全責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、法令,按大廈的有關(guān)消防安全制度將消防安全工作納入經(jīng)營(yíng)管理工作中,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

3、部署、組織本部門(mén)的消防宣傳、教育工作。

4、組織制定本部門(mén)的消防安全制度,按消防安全委員會(huì)的批復(fù)認(rèn)真部署、貫徹落實(shí)。

5、同消防安全主管部門(mén)定期和不定期的組織本部門(mén)的消防安全檢查,主持研究火險(xiǎn)隱患的整改方案并報(bào)主管部門(mén)檢查,加強(qiáng)本部門(mén)防火安全的管理和教育,安排組織必要的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時(shí)間。

6、與各班組防火負(fù)責(zé)人定期檢查本部門(mén)消防設(shè)備、器材保潔,有丟失或損壞及時(shí)上報(bào)安保部。

7、對(duì)本部門(mén)發(fā)生的火災(zāi)事故積極組織撲救,并協(xié)助查明起火原因,對(duì)造成事故的個(gè)人和集體提出處理意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)總結(jié)和交流本部門(mén)消防工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的個(gè)人和集體,給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視消防工作或違反消防法規(guī)的人員進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者提出處理意見(jiàn),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十三

一、在公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本公司電梯使用管理工作,組織和會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。

三、組織填寫(xiě)和審核本公司有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電梯采購(gòu)招標(biāo)文件和有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯維保合同,提出合理化(優(yōu)化)建議和意見(jiàn)。

四、組織做好電梯維保及使用管理基礎(chǔ)工作,檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作。

五、做好電梯能耗測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。

六、做好操作人員的安全教育、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作,確保規(guī)范操作,不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。

七、根據(jù)本單位電梯使用情況,審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、定期和不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況,并做好記錄與信息反饋。

九、負(fù)責(zé)對(duì)非公司責(zé)任的電梯事故進(jìn)行調(diào)查與分析,提出處理意見(jiàn),組織整改措施的落實(shí)和跟蹤。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十四

l、負(fù)責(zé)公司的全面工作,協(xié)調(diào)公司與校內(nèi)各學(xué)院、處室之間的關(guān)系,分管聯(lián)系公司辦公室、公司財(cái)務(wù)的工作。

2、負(fù)責(zé)公司人員的思想政治教育,檢查、考核相關(guān)部門(mén)人員崗位職責(zé)的履行情況。

3、組織擬定年度、學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié);經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。審定各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)人員經(jīng)常深入教學(xué)第一線,了解師生的合理要求,做好為教學(xué)和師生服務(wù)工作。

5、做好公司體制改革和人員分流工作,負(fù)責(zé)處理后勤事務(wù),及對(duì)聯(lián)系工作。

1、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)做好分管部門(mén)人員的思想政治教育,檢查、考核有關(guān)人員崗位職責(zé)的履行情況。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督公司作出的各項(xiàng)重大決定。

4、協(xié)調(diào)做好有關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

2、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

1、主持辦公室全面工作。組織本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)本室人員的思想教育,檢查、考核本室人員崗位職責(zé)的履行情況。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各部門(mén)的綜合平衡協(xié)調(diào)工作。檢查督促各部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

3、及時(shí)簽批、送閱上級(jí)部門(mén)及外單位來(lái)文,督促做好文件傳閱、收發(fā)、歸檔工作。

4、協(xié)調(diào)做好調(diào)研和外聯(lián)工作,廣泛搜索匯總分析信息資料,提供給總經(jīng)理決策。

5、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令和制度,不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;努力培養(yǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)會(huì)組織工作。負(fù)責(zé)提出本單位財(cái)會(huì)人員的工作安排方案,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)同意;全面負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

三、全面負(fù)責(zé)本單位資金籌措和使用調(diào)度工作,制定本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法、單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金計(jì)劃等,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。

五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的外聯(lián)工作。

六、利用各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析,提出建議,做好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。

七、負(fù)責(zé)下屬會(huì)計(jì)人員的工作考核,維護(hù)財(cái)會(huì)人員的正當(dāng)權(quán)益,堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

八、做到服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,禮貌待人,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。

1.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和公司制定的各項(xiàng)方針政策,努力完成學(xué)校、公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.按公司各項(xiàng)管理細(xì)則和承諾服務(wù)有關(guān)條款,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的思想教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)校園內(nèi)的各項(xiàng)物業(yè)工作。

3.帶領(lǐng)部門(mén)員工做好節(jié)水節(jié)電和供水供電工作,及時(shí)收回有償使用的水電費(fèi)。

4.帶領(lǐng)員工做好校園綠化、清潔衛(wèi)生、美化校園環(huán)境工作。

5.負(fù)責(zé)安排好日常水電設(shè)施維修,其它各項(xiàng)零星維修工作,完成公司和后勤基建處交給的維修改造工程。

6.領(lǐng)導(dǎo)員工做好教學(xué)主樓、辦公樓及其它室內(nèi)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔工作。7.完成學(xué)校和公司下達(dá)的其它工作。8.負(fù)責(zé)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)收支管理。

飲食服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

飲食服務(wù)部經(jīng)理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤基建處、后勤公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食服務(wù)管理及本部門(mén)的各項(xiàng)工作。

1、制定中心任務(wù)的年度、月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃、服務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極完成廣大師生一日三餐的供應(yīng)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)接待任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)中心工作人員的調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和獎(jiǎng)懲考核工作。

3、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查、管理餐廳的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、食品(飲品)質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。

4、制訂服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,并有針對(duì)性地組織服務(wù)人員和廚師學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),了解和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注重培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過(guò)組織員工活動(dòng),激發(fā)員工的積極性。

6、抓好中心的采購(gòu)工作,力爭(zhēng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。

7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。

8、抓好衛(wèi)生工作,組織個(gè)人、環(huán)境、食品及操作方面的衛(wèi)生檢查評(píng)比,貫徹執(zhí)。

行食品衛(wèi)生制度。

9、抓好中心的安全工作,開(kāi)展安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫(kù)房的安全。

10、11、12、13、抓好學(xué)校浴室的管理工作,為師生洗澡提供方便。做好師生的開(kāi)水供應(yīng),做到既滿足需要,又不浪費(fèi)。抓好中心的民主管理工作,及時(shí)與用餐者的聯(lián)系溝通。

抓好財(cái)務(wù)管理,搞好成本核算,及時(shí)分析年度、月度的經(jīng)營(yíng)情況。

公共事業(yè)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

公服部經(jīng)理在后勤董事會(huì)和后勤服務(wù)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公服部工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)全部的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作。教育本部門(mén)員工熱愛(ài)本職工作,’自覺(jué)完成任務(wù),樹(shù)立全心全意為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的思想。主持公服部公務(wù)會(huì)議、檢查、考核公服部人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

2、根據(jù)公服部的任務(wù)和崗位職責(zé),分工落實(shí)具體任務(wù),應(yīng)職責(zé)任務(wù)落實(shí),擬定各項(xiàng)管理和考核細(xì)則并貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)全校話務(wù)工作,合理調(diào)配各部門(mén)的話機(jī)用量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于用戶。

4、負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)配使用,做好安全行車(chē)工作,做好車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作,努力降低維修費(fèi)用和噸公里的油耗。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

商貿(mào)采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

商貿(mào)采購(gòu)部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作。

一、全面負(fù)責(zé)商貿(mào)采購(gòu)部日常工作,負(fù)責(zé)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),精通業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)同志,融洽工作。

三、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,監(jiān)督檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)。

四、廉潔自律,克己奉公,一切從學(xué)校利益出發(fā),全心全意為全校師生服務(wù)。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于探索,爭(zhēng)取最佳效益。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

一、負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

二、組織制訂門(mén)診部的工作計(jì)劃。經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門(mén)診病員的診治和急診,危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí),要及時(shí)匯報(bào),并采取相應(yīng)措施。

四、定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,督促醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)護(hù)常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程。整頓門(mén)診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化各種手續(xù),方便病員就診,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、負(fù)責(zé)組織門(mén)診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、疫情報(bào)告等工作。

六、負(fù)責(zé)接待和處理門(mén)診方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十五

1、對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容和對(duì)應(yīng)關(guān)系,不得任意改變。

2、對(duì)發(fā)生的'每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須取得或填制原始憑證,并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證。

3、要嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證并妥善保管。對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證,應(yīng)拒絕受理,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、按照規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)賬。啟用會(huì)計(jì)賬簿時(shí),應(yīng)在賬簿封面上寫(xiě)明單位名稱和賬簿名稱,賬簿扉頁(yè)上應(yīng)附“啟用表”。

5、根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿。賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),不準(zhǔn)涂改、刮擦,刪除的文字或數(shù)字劃線注銷(xiāo)(必須使字跡清晰可辨),然后在劃線上方填寫(xiě)正確方案 或數(shù)字,并由記賬人員簽章(簽字)。

6、按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。

7、按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集、審查、核對(duì),整理立卷、編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管,防止丟失損壞。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十六

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度,在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度,草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件,組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作,會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件,組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度,根積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度,根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議,參加重要合同和協(xié)議的擬定,參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議,參加重要合同和協(xié)議的擬定,審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作,審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作,審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳,做到按期足組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳,額上解,不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。額上解,不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十七

1、負(fù)責(zé)公司施工用材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和管理,確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程中合理正常運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)為公司提供材料、設(shè)備的合格供應(yīng)方,收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量證明,以前合作業(yè)績(jī),質(zhì)量保證能力,產(chǎn)品或體系認(rèn)證情況,產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn),使用等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后,列出合格供方名錄臺(tái)賬并及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格,為施工項(xiàng)目采購(gòu)提供及時(shí)準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

3、根據(jù)各項(xiàng)目工程要求,及時(shí)簽訂材料、設(shè)備供貨合同。

4、按工程項(xiàng)目或施工承建合同建立材料供貨和使用及設(shè)備臺(tái)賬。及時(shí)準(zhǔn)確完整地收集、整理有關(guān)資料,為公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部材料、機(jī)具管理人員的月度工作,幫助各崗位人員提高工作技能,優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展工作。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部材料、設(shè)備、機(jī)具統(tǒng)一調(diào)配和安排,調(diào)配的全過(guò)程要做到有記錄、有手續(xù)、無(wú)丟失、無(wú)損壞。

7、負(fù)責(zé)公司年終清產(chǎn)核資和工程項(xiàng)目結(jié)束后的清產(chǎn)核資工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確數(shù)字依據(jù)。

按月匯總編制各項(xiàng)目部材料、設(shè)備資金需求計(jì)劃,及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部。勤勞的蜜蜂有糖吃8、9、負(fù)責(zé)協(xié)助公司改進(jìn)公司及各項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和出入庫(kù)管理制度,以便預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的漏洞,以便真實(shí)的反映材料使用狀況,有效降低工程成本。10、對(duì)于因管理不善,監(jiān)督檢查不力而造成的材料浪費(fèi),設(shè)備損壞有連帶責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十八

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件,組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作,會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件,組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度,根積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度,根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議,參加重要合同和協(xié)議的擬定,參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議,參加重要合同和協(xié)議的擬定,審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件,加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作,審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作,審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳,做到按期足組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳,額上解,不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。額上解,不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十九

主要工作:產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)接洽、資金回簽1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下,遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門(mén)的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序,具體負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)接洽、資金回籠等工作,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以銷(xiāo)售為中心的經(jīng)營(yíng)理念,組織制定切實(shí)可行的年度營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并協(xié)同公司相關(guān)人員予以落實(shí)。

3.組織擬定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的各種規(guī)章制度,高效、節(jié)儉發(fā)展企業(yè)。4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)、合同洽談等。5.負(fù)責(zé)縣內(nèi)校服《自愿征訂單》的發(fā)放、收集、歸檔等工作。協(xié)同做好客戶的量身定衣、標(biāo)志審定等工作。負(fù)責(zé)成品發(fā)放工作。

6.負(fù)責(zé)策劃較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),積極塑造企業(yè)形象,創(chuàng)立企業(yè)品牌。負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、客戶的反饋意見(jiàn)等,不斷提升市場(chǎng)應(yīng)變能力和提高警惕產(chǎn)品質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)資金回籠工作,及時(shí)回收貨款,不得發(fā)生呆死帳。及時(shí)了解物資庫(kù)存狀況,配合銷(xiāo)售要求,合理使用庫(kù)存物資。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)法管理、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的相關(guān)工作。9.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。

10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

主要工作:生產(chǎn)管理、原輔料訂購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下,遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門(mén)的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序,具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作,按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù),按定額控制物料損耗,為成本核算提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。

4.依據(jù)經(jīng)營(yíng)合同和各項(xiàng)訂單,編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》,并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》,按照技術(shù)部門(mén)提供的預(yù)算數(shù)量,負(fù)責(zé)原輔材料的訂購(gòu)、驗(yàn)收、送檢等工作。

5.協(xié)助開(kāi)發(fā)新品,管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎,嚴(yán)格換片制度。

6.貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系,推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施,落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》,激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

7.協(xié)助公司對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平,負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。

8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過(guò)程、物資貯存、門(mén)衛(wèi)治安、車(chē)輛行駛、防火防盜等安全工作。

9.對(duì)生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。

10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

主要工作:技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品開(kāi)發(fā)。

1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、打樣,以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案,確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)試制作品。

3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致,與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求,確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。

4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作,做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎”,嚴(yán)格換片制度。

5.按照客戶/品牌的服式,負(fù)責(zé)制定完整的號(hào)型規(guī)格、號(hào)型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,協(xié)助車(chē)間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。

6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對(duì)首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢,并做好首檢記錄。凡首檢不合格的,不得投入批量生產(chǎn)。

7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》,并實(shí)施到位。

8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號(hào)型搭配、標(biāo)志審定等工作。9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。

10.整理保管好各種母版、樣板和各自資料,建立各種母版、樣板的實(shí)物、文本和電子檔案,編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、圖解、技術(shù)要求完整無(wú)誤,并建立檔案。

1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額(當(dāng)日100元),超過(guò)部門(mén)必須在當(dāng)日下班前送存銀行。如發(fā)生失竊事件,庫(kù)存超限額部門(mén)的個(gè)人承擔(dān)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,不得坐收坐支現(xiàn)金,不用白條抵壓現(xiàn)金。單位的庫(kù)存現(xiàn)金不得了以個(gè)人名義存入銀行。不得利用賬戶為其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。

4.暫付現(xiàn)金,憑審批后的《現(xiàn)金領(lǐng)用單》方可提現(xiàn)。報(bào)批手續(xù)不全的票據(jù),不得付款。過(guò)月的現(xiàn)金條、據(jù)連同審批手續(xù)記入往來(lái)帳。

5.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。帳目應(yīng)日清月結(jié),每月結(jié)算,帳款相符。

6.負(fù)責(zé)計(jì)件工資金的核算工作。配合計(jì)做各種賬務(wù)處理。配合會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)、外出收款。

7.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作,不偏不倚、認(rèn)真考勤,實(shí)事求是,準(zhǔn)確記載。如實(shí)記載廠部布置加班人員的事項(xiàng)、工時(shí),為當(dāng)月發(fā)放加班報(bào)酬提供依據(jù)。

8.如因工作失職造成嚴(yán)重后果的,將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。

1.公司財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。

按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位,即“管錢(qián)不管帳、管帳不管錢(qián)”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購(gòu)銷(xiāo)合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。

2.對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù),予以退回,要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)施關(guān)口前移,不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)賬。成本核算,力求貼近實(shí)際,階段性需要調(diào)整的,要適時(shí)不錯(cuò)位。

4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,會(huì)計(jì)人員要定期檢查,分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向公司提出合理化建議,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。

5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款,實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度,經(jīng)辦人要如實(shí)填寫(xiě)事項(xiàng)、原由、合同編號(hào)、金額、匯款單位等,并在支票存根處簽字。

7.定期組織財(cái)務(wù)清查,保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過(guò)程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物,款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書(shū)面報(bào)告,并要求查明原因,作出處理決定。任何人不得自行作出處理。

8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào),并及時(shí)上報(bào)。

9.每個(gè)批次要有成本核算,每個(gè)季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。特殊情況實(shí)施對(duì)某批次業(yè)務(wù)作出成本核算和財(cái)務(wù)分析。

10.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清手續(xù)。交接時(shí)由公司、局財(cái)計(jì)科、局審計(jì)辦監(jiān)交。

11.會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)、公司、局長(zhǎng)室負(fù)責(zé)。

駕駛員管理規(guī)定。

1.必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度,安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.應(yīng)愛(ài)惜車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件,每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修,每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗車(chē)輛,以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔),確保車(chē)輛正常行駛。

3.任廠部出車(chē)單確定行駛路線,不得隨意用車(chē)。運(yùn)送物資要蓋好油布。并綁扎牢固,以防淋濕或脫落。運(yùn)送報(bào)紙,要按時(shí)鄰報(bào)、及時(shí)發(fā)送,與客戶做好簽收手續(xù)。

4.出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)加油。

5.發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障要立即檢修,不要檢修的,提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等)報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可送往廠部確認(rèn)的廠家維修。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車(chē)輛送廠維修。維修費(fèi)用在千元以上的,要經(jīng)政府采購(gòu)中心審核,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

6.出車(chē)在外停放車(chē)輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。駕駛員離開(kāi)車(chē)時(shí),要關(guān)閉電源、鎖好保險(xiǎn),防止車(chē)輛被盜。

7.隨時(shí)保證車(chē)輛各種證件的有效性,出車(chē)時(shí)要保證證件齊全。車(chē)輛保險(xiǎn)要選擇正確的保險(xiǎn)公司,要保證車(chē)輛保險(xiǎn)的時(shí)效連續(xù)性。晚間駕駛員要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車(chē)。不準(zhǔn)酒后駕車(chē),飲酒后12小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)行車(chē)。

8.駕車(chē)一定遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、爬坡、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。因超速、超載、隨意停車(chē)等發(fā)生聲音或證件不全被罰款的,費(fèi)用不給予報(bào)銷(xiāo)。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

9.對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話要文明。車(chē)內(nèi)客人說(shuō)話時(shí),不隨意插嘴。車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本單位員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;外來(lái)客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),請(qǐng)本單位陪同人員婉轉(zhuǎn)告知,不得直接制止。

10.上班時(shí)間內(nèi)未有出車(chē)任務(wù),應(yīng)隨時(shí)在辦公室內(nèi)等候出車(chē),不準(zhǔn)隨意竄崗,有要事確需離開(kāi)廠區(qū),要告知當(dāng)日值班人員的去向和所需時(shí)間,經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

11、對(duì)廠部的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排意見(jiàn)的,事后可向廠部領(lǐng)導(dǎo)反映。

12.出車(chē)執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知廠部,并說(shuō)明原因。不論什么時(shí)間,駕駛員身上必須帶通讀工具,對(duì)廠部領(lǐng)導(dǎo)的呼叫,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的,事后一定要說(shuō)明原因。雙休日期廠部需要出車(chē),駕駛員應(yīng)隨叫隨到,不得借故拒絕。

13.下班后,車(chē)輛必須停核算到單位車(chē)庫(kù)保管,不準(zhǔn)私自用車(chē)。凡不執(zhí)行規(guī)定,違規(guī)一次即罰款50元。同時(shí)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。14.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車(chē)輛隨便交給無(wú)證人員駕駛。不得將車(chē)輛用于練習(xí)駕駛。要妥善保管油布、繩索等,不得隨意亂放、亂扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.保證安全行車(chē)無(wú)事故,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,除扣回當(dāng)年所安全獎(jiǎng)外,承擔(dān)相關(guān)部門(mén)規(guī)定的一切責(zé)任。

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