文學(xué)是一種藝術(shù)形式，通過(guò)學(xué)習(xí)文學(xué)可以提高自己的審美能力和文學(xué)鑒賞水平。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意簡(jiǎn)明扼要，言之有物，突出重點(diǎn)，盡量避免羅列無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。以下是一些往期總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇一

寧夏電力投資集團(tuán)公司太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目建設(shè)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護(hù)批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。

2、完成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。5、建立健全各項(xiàng)管理制度，保證工程順利實(shí)施。

6、編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購(gòu)等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。

9、負(fù)責(zé)并組織本項(xiàng)目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。

10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗(yàn)收、出入庫(kù)、臺(tái)帳等的管理工作。12、定期向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)情況。

13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策。14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制及費(fèi)用核算；參加工程竣工決算編制。

16、負(fù)責(zé)定期填報(bào)各類(lèi)基建投資報(bào)表和工程進(jìn)度情況報(bào)表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)；全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成定期基建報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

17、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理。

根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項(xiàng)目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進(jìn)行，計(jì)劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組”等三個(gè)工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：

項(xiàng)目建設(shè)部各組職責(zé)：

一、工程技術(shù)組：工程技術(shù)組人員配置：

土建專(zhuān)責(zé)1人（具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗(yàn)）、電氣一次專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、電氣二次專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、熱工自動(dòng)化控制專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、電氣專(zhuān)業(yè)物資管理人員1人。（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：

12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會(huì)審；

15、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)方案及安全和技術(shù)措施進(jìn)行審定；

16、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，參加竣工項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收；

17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項(xiàng)目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作；

22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對(duì)各參建單位的考核；

23、每月向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)月報(bào)；

24、完成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；（二）、物資管理人員職責(zé)：

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的出、入庫(kù)工作；6、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺(tái)帳（包括辦公設(shè)備）；7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策；二、綜合管理組：綜合管理組人員配置：

外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項(xiàng)目申報(bào)摧批人員1人（具有一定的公文寫(xiě)作能力）。綜合管理組人員職責(zé)：

三、

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組人員配置：

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作；

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程參與工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及啟動(dòng)前的一切驗(yàn)收工作；

9、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)前的一切安全措施（包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等）；

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，及時(shí)成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子。在建設(shè)期，還應(yīng)有計(jì)經(jīng)人員、財(cái)務(wù)管理人員，其主要職責(zé)如下：計(jì)經(jīng)人員職責(zé)：

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、電力部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定；

2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)編制工程基建計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進(jìn)措施；

4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計(jì)劃；

9、深入了解市場(chǎng)材料價(jià)格，做好建安工程材料價(jià)格的審核和控制工作；

13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料，做好各類(lèi)文件資料的保管歸檔工作；財(cái)務(wù)人員職責(zé)：

3、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)建設(shè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)工程、設(shè)備、材料等付款情況；

副組長(zhǎng)：彭華強(qiáng)、周婷婷、高爾君、劉靜。

成員：李華貴、李治國(guó)、徐軍。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及財(cái)務(wù)管理，制定資金使用計(jì)劃，保障資金合理使用。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇二

1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。

2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費(fèi)制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主的解答工作。

3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問(wèn)題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)投訴處理結(jié)果。

4.熟悉掌握公司提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供服務(wù)。

5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對(duì)不能解決的業(yè)主投訴問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項(xiàng)手續(xù)。

7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門(mén)，及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。

8.定期與銷(xiāo)售部核對(duì)入住客戶相關(guān)信息。

9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。

10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見(jiàn)征詢結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

11.做好管理費(fèi)及其他費(fèi)用的征收、催繳工作。

12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇三

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度，草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，做到按期足組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇四

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。2．貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門(mén)管理制度以及崗位責(zé)任制。

3．根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，監(jiān)督資金事業(yè)合理性、合法性，效率與效果。

4．根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況，正確、及時(shí)地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上預(yù)預(yù)決算。

5．按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。

6．對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。

7．保證房屋及建筑、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的績(jī)效工資分配工作。

9．按照國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。

10.定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11．負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握和財(cái)務(wù)管理工作。12.定期與不定期檢查各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)的回收保管工作。

福州市晉安區(qū)壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇五

貫徹實(shí)施公司公司總體計(jì)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。

貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。合理調(diào)度資源，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果。

負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開(kāi)展商務(wù)工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門(mén)及外部協(xié)調(diào)與處理。

負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識(shí)共享工作。執(zhí)行公司或上級(jí)交付的其他工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施。

5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇六

一、在公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本公司電梯使用管理工作，組織和會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。

三、組織填寫(xiě)和審核本公司有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電梯采購(gòu)招標(biāo)文件和有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯維保合同，提出合理化（優(yōu)化）建議和意見(jiàn)。

四、組織做好電梯維保及使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作。

五、做好電梯能耗測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。

六、做好操作人員的安全教育、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作，確保規(guī)范操作，不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。

七、根據(jù)本單位電梯使用情況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、定期和不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況，并做好記錄與信息反饋。

九、負(fù)責(zé)對(duì)非公司責(zé)任的電梯事故進(jìn)行調(diào)查與分析，提出處理意見(jiàn)，組織整改措施的落實(shí)和跟蹤。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇七

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，做到按期足組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇八

寧夏電力投資集團(tuán)公司太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目建設(shè)部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護(hù)批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。

2、完成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度，保證工程順利實(shí)施。

6、編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購(gòu)等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。

8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。

9、負(fù)責(zé)并組織本項(xiàng)目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。

10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗(yàn)收、出入庫(kù)、臺(tái)帳等的管理工作。

12、定期向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)情況。

13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策。

14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。

15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制及費(fèi)用核算；參加工程竣工決算編制。

16、負(fù)責(zé)定期填報(bào)各類(lèi)基建投資報(bào)表和工程進(jìn)度情況報(bào)表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)；全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成定期基建報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

17、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理。

根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項(xiàng)目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進(jìn)行，計(jì)劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組”等三個(gè)工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：

項(xiàng)目建設(shè)部各組職責(zé)：

一、工程技術(shù)組：工程技術(shù)組人員配置：

土建專(zhuān)責(zé)1人（具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗(yàn)）、電氣一次專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、電氣二次專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、熱工自動(dòng)化控制專(zhuān)責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、電氣專(zhuān)業(yè)物資管理人員1人。

（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：

4、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作；

5、制定各技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

7、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲考核制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會(huì)審；

14、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)全盤(pán)掌握工程實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題；

15、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)方案及安全和技術(shù)措施進(jìn)行審定；

16、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，參加竣工項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收；

17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項(xiàng)目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作；

19、按工程計(jì)劃要求，下達(dá)零星工程委托單；20、審核施工單位月工程量報(bào)表；

21、按計(jì)劃簽署工程及設(shè)備進(jìn)度款；

22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對(duì)各參建單位的考核；

23、每月向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)月報(bào)；

24、完成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；

（二）、物資管理人員職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)并組織設(shè)備、材料（含裝置性材料）的到貨驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的保管及與施工單位的交接工作；

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的出、入庫(kù)工作；

6、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺(tái)帳（包括辦公設(shè)備）；

7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策；

二、綜合管理組：綜合管理組人員配置：

外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項(xiàng)目申報(bào)摧批人員1人（具有一定的公文寫(xiě)作能力）。綜合管理組人員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的籌備、聯(lián)系、發(fā)通知、會(huì)場(chǎng)布置等工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)部對(duì)外的通訊、信息管理工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的后勤及保衛(wèi)工作；

三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組人員配置：

運(yùn)行、檢修管理人員2人（具有3年以上電氣運(yùn)行工作或管理經(jīng)歷，電氣專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷）。

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)收集所有設(shè)備的資料并編制設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個(gè)工藝流程；

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、生活、消防系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制工作；

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程參與工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及啟動(dòng)前的一切驗(yàn)收工作；

9、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)前的一切安全措施（包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等）；

10、負(fù)責(zé)調(diào)試、試運(yùn)方案的審核，全過(guò)程參加調(diào)試、試運(yùn)行；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，及時(shí)成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子。在建設(shè)期，還應(yīng)有計(jì)經(jīng)人員、財(cái)務(wù)管理人員，其主要職責(zé)如下：計(jì)經(jīng)人員職責(zé)：

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、電力部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定；

2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)編制工程基建計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進(jìn)措施；

4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作；

8、負(fù)責(zé)建立健全投資管理臺(tái)帳，定期出版概算執(zhí)行情況分析報(bào)告；

9、深入了解市場(chǎng)材料價(jià)格，做好建安工程材料價(jià)格的審核和控制工作；

10、工程進(jìn)度款的確認(rèn)與對(duì)外支付及確認(rèn)經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用；

11、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行核對(duì)；參加工程竣工驗(yàn)收工作；

13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料，做好各類(lèi)文件資料的保管歸檔工作；財(cái)務(wù)人員職責(zé)：

1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金籌措和管理；

2、按照合同條款在主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字后經(jīng)法人代表批準(zhǔn)支付工程、設(shè)備、材料等款項(xiàng)；

3、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)建設(shè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、每月給上級(jí)主管部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)上報(bào)工程、設(shè)備、材料等付款情況；

5、負(fù)責(zé)建立建設(shè)期間的固定資產(chǎn)臺(tái)帳；

副組長(zhǎng)：彭華強(qiáng)、周婷婷、高爾君、劉靜。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、目標(biāo)督查組、財(cái)務(wù)保障組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的推進(jìn)實(shí)施。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及工作職責(zé)。

（一）辦公室主任：鄒顯樹(shù)。

成員：李華貴、李治國(guó)、徐軍。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合管理、跟蹤服務(wù)，協(xié)助各項(xiàng)目工作組推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)期間的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（二）綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：周婷婷成員：楊勇、江楊。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的綜合協(xié)調(diào)和各項(xiàng)后勤保障工作。

（三）目標(biāo)督查組組長(zhǎng)：周婷婷成員：張家權(quán)、王岷。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的監(jiān)督檢查。

（四）財(cái)務(wù)保障組組長(zhǎng)：鄒顯樹(shù)成員：柯平、艾珍。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及財(cái)務(wù)管理，制定資金使用計(jì)劃，保障資金合理使用。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇九

1.職責(zé)與權(quán)限。

1.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及體系管。

理工作，并對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制訂本。

部門(mén)的管理方針、目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)計(jì)劃的管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)。

情況，及時(shí)上報(bào)年度、月度安全相關(guān)費(fèi)用及采購(gòu)相應(yīng)物件計(jì)劃。

1.4在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)督促其它生。

產(chǎn)、管理部門(mén)落實(shí)安全隱患整改計(jì)劃和完成簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全及文明生產(chǎn)進(jìn)行考核，并做好信息溝通與交流工。

作。

1.6負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保部對(duì)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理工作，協(xié)助。

主管副總及其他領(lǐng)導(dǎo)做好與政府對(duì)應(yīng)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等部門(mén)的對(duì)接工作。

1.7協(xié)助主管副總做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)證照辦理、審批及與政。

府部門(mén)溝通工作。

1.8有權(quán)代表公司主管副總指揮協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)工作。

1.9對(duì)指揮不慎或組織不周給安全生產(chǎn)造成的損失負(fù)責(zé)。

1.10負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的督促和管理工作，對(duì)指揮。

不慎或組織不周造成的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。

1.11根據(jù)安全管理的特殊需要，有權(quán)向公司各部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū)，各部。

門(mén)需以安全第一為先配合，對(duì)不配合或配合不力的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰申報(bào)。

1.12有權(quán)對(duì)有損或有功于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的人員實(shí)施扣、加獎(jiǎng)建議，申。

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.13有權(quán)制止違章指揮和一切違反安全操作規(guī)程的行為。

1.14做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.15有領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)限。

2.檢查與考核。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的工作完成情況由主管副總或授權(quán)人考核，并將考。

核結(jié)果傳遞給管理者代表，年終由管理者代表匯總呈報(bào)總經(jīng)理。

部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇十

1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退審批工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門(mén)的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)公司指令。

5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的`工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。

6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門(mén)的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費(fèi)用支出、降低損耗，節(jié)約成本。