通過撰寫報(bào)告，可以清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，邏輯清晰，條理分明。無論是學(xué)術(shù)研究報(bào)告，還是企業(yè)年度報(bào)告，這些范文都能給我們提供一些重要的參考和指導(dǎo)。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇一

xx市自然條件優(yōu)越，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。xxxx年，水果種植面積達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)量xx萬噸;蔬菜種植面積達(dá)xxx萬畝，總產(chǎn)量xxx萬噸;肉類總產(chǎn)量xx萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量x萬噸，肉豬、牛、羊、仔豬xxxx萬頭;其中xx縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、種類占全市xx%以上，xx鎮(zhèn)及附近的xx、xx等鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)更是占近郊農(nóng)業(yè)的xx%以上，是xx市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”，到xxxx年各項(xiàng)農(nóng)副產(chǎn)品將會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。

綜上所述，xx交通條件便利，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，社會(huì)需求旺盛，xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)工程項(xiàng)目完成后，市場(chǎng)將起到溝通內(nèi)外，調(diào)節(jié)供給，促進(jìn)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場(chǎng)具有良好的`發(fā)展前景。

二、項(xiàng)目定位和功能。

(一)項(xiàng)目定位。

xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)工程建成后，通過3—5年的培育，將市場(chǎng)建設(shè)成集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的多功能、經(jīng)營(yíng)多品種的現(xiàn)代化區(qū)域性的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，“新網(wǎng)工程”縣級(jí)示范點(diǎn)。

(二)項(xiàng)目功能。

1、帶動(dòng)xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

發(fā)揮市場(chǎng)的核心作用，通過與xx農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期的產(chǎn)銷聯(lián)盟，走“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”和“市場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)和大市場(chǎng)對(duì)接，推行大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2、培育一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)的集聚效應(yīng)和供銷社在農(nóng)村的影響力，積極引導(dǎo)培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶的成長(zhǎng)，形成一批高素質(zhì)的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能人和致富帶頭人，充分發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用。

3、搭建農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁。

通過市場(chǎng)完善的信息網(wǎng)絡(luò)和物流配送，上連基地(農(nóng)戶)，下接銷地市場(chǎng)、縣市集貿(mào)市(包括街市、超市)和消費(fèi)者，引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民對(duì)接千變?nèi)f化的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)搭建農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接。

4、形成農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭治理機(jī)制。

把xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)作為xx縣進(jìn)入xx市場(chǎng)的第一道關(guān)卡，有效監(jiān)控進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品源頭。建立專門的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)室，對(duì)xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問題，立即停售，并追查其來源，對(duì)該產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者、交易機(jī)構(gòu)、運(yùn)銷者、生產(chǎn)者進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以取消交易資格乃至追究法律責(zé)任。

三、項(xiàng)目場(chǎng)址及建設(shè)條件。

根據(jù)《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(—)》，中心批發(fā)市場(chǎng)選址為xx路周邊或xx路周邊。該項(xiàng)目地址xxx正好處在國(guó)道xxx旁邊，連接xx和xx高速，符合《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20—20)》。市場(chǎng)是原xx供銷社市場(chǎng)，基礎(chǔ)好,位置佳,交通便利，通過土地租用出資的方式合作開發(fā)，新建交易大棚及市場(chǎng)門面，改建部分房屋，即可交易。

四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。

(一)管理機(jī)構(gòu)。

成立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司，按股份制運(yùn)作，股東會(huì)為公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東會(huì)授權(quán)董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理，公司業(yè)務(wù)接受xx供銷社指導(dǎo)。

(二)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)作實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)制，根據(jù)管理和經(jīng)營(yíng)的需要，由各職能部門負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)人員主要由xx供銷社組織。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇二

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：

——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。

——項(xiàng)目審批文件;。

——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。

——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。

——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇三

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

項(xiàng)目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元)，鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。

項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤(rùn)總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤(rùn)萬元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬元。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬元。

1.1。

建設(shè)投資。

萬元。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬元。

2

項(xiàng)目總投資。

萬元。

2.1。

建設(shè)投資。

萬元。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬元。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬元。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬元。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬元。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬元。

11。

投資利潤(rùn)率（%）。

%

12。

投資利稅率（%）。

%

13。

資本金投資利潤(rùn)率（%）。

%

14。

資本金投資利稅率（%）。

%

15。

銷售利潤(rùn)率（%）。

%

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬元。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬元。

20。

稅后投資回收期。

年

21。

稅前投資回收期。

年

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。

1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、產(chǎn)業(yè)政策。

3、技術(shù)政策。

(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。

1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。

2、市場(chǎng)發(fā)展前景。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

1、公司在技術(shù)方面的積累。

2、公司在市場(chǎng)方面的積累。

3、……。

(四)……。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)發(fā)展的要求。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。

二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。

三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

文檔為doc格式。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇四

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

項(xiàng)目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元)，鋪底流動(dòng)資金萬元。項(xiàng)目所需投入總資金萬元。

項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤(rùn)總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤(rùn)萬元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬元。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬元。

1.1。

建設(shè)投資。

萬元。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬元。

2

項(xiàng)目總投資。

萬元。

2.1。

建設(shè)投資。

萬元。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬元。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬元。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬元。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬元。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬元。

11。

投資利潤(rùn)率（％）。

％

12。

投資利稅率（％）。

％

13。

資本金投資利潤(rùn)率（％）。

％

14。

資本金投資利稅率（％）。

％

15。

銷售利潤(rùn)率（％）。

％

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

％

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

％

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬元。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬元。

20。

稅后投資回收期。

年

21。

稅前投資回收期。

年

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

％

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。

1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、產(chǎn)業(yè)政策。

3、技術(shù)政策。

(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。

1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。

2、市場(chǎng)發(fā)展前景。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

1、公司在技術(shù)方面的積累。

2、公司在市場(chǎng)方面的積累。

3、……。

(四)……。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)發(fā)展的要求。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分嵌入式微波爐項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。

二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。

三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

第四部分嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇五

一、世界各地不同特色的spa1。

二、世界香料香精市場(chǎng)分析5。

三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7。

第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7。

一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7。

二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12。

三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12。

第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13。

一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13。

二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14。

三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14。

四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15。

第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16。

一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16。

二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18。

三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20。

第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21。

一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。

二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。

三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。

第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25。

一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25。

二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26。

三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26。

第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問題探討28。

一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28。

二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30。

三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。

四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38。

一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38。

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39。

三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44。

第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。

一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。

二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54。

三、相關(guān)政策法規(guī)56。

第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65。

一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65。

二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。

三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。

第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68。

一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來源68。

二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69。

三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70。

第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。

一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。

二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。

三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78。

四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81。

第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。

一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。

二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。

三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。

四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90。

第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91。

一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。

二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。

第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92。

一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。

二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93。

三、行業(yè)存在的問題分析93。

第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97。

一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型和區(qū)別97。

二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98。

三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。

四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題102。

五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103。

第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。

一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。

二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。

三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106。

第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112。

一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112。

二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113。

三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115。

四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115。

第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121。

一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121。

二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121。

三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124。

四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124。

五、女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究133。

第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138。

一、上海138。

二、南京139。

三、紹興139。

四、寧波140。

第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140。

一、廣州140。

二、珠海141。

三、深圳141。

第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142。

一、北京142。

二、天津142。

第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。

一、武漢143。

二、重慶143。

三、成都144。

四、西安144。

五、烏魯木齊145。

六、佳木斯145。

第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146。

一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146。

二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146。

第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。

一、市場(chǎng)集中度分析148。

二、區(qū)域集中度分析148。

第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149。

第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153。

第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。

一、公司概況153。

二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154。

第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157。

一、公司概況157。

二、公司組織架構(gòu)分析158。

第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159。

一、機(jī)構(gòu)概況159。

二、機(jī)構(gòu)文化160。

第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160。

一、機(jī)構(gòu)概況160。

二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162。

第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162。

一、機(jī)構(gòu)概況162。

二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164。

第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168。

一、機(jī)構(gòu)概況168。

二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168。

第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。

一、促銷的設(shè)計(jì)169。

二、促銷的籌備171。

三、促銷的教育173。

四、促銷的實(shí)施173。

五、促銷的監(jiān)督174。

六、促銷的評(píng)估174。

七、促銷技巧檢討175。

第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷戰(zhàn)略175。

一、戰(zhàn)略定位175。

二、戰(zhàn)略模型176。

三、戰(zhàn)略目標(biāo)176。

四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷推廣策略178。

五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷推廣策略180。

六、運(yùn)營(yíng)模型181。

七、運(yùn)作方式184。

第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。

一、廣告銷售盈利模型187。

二、影視廣告制作盈利模型187。

三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188。

四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。

五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190。

六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192。

七、電信增值盈利模型193。

八、媒體整合贏利模式194。

九、俱樂部贏利模型194。

第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195。

一、短期策略195。

二、中期策略197。

三、長(zhǎng)期策略198。

第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199。

一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199。

二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199。

三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202。

第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203。

一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203。

二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203。

三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204。

第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。

一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205。

二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206。

三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207。

四、美容美發(fā)教育前景展望207。

第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212。

一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212。

二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)213。

第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215。

一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215。

二、美容美發(fā)店收益情況216。

三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216。

第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇六

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。

2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)。

3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)群體分析。)。

5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)。

6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))。

7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)。

8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)。

9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇七

古語有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。即在做任何投資之前，我們都有必要對(duì)即將投資的領(lǐng)域做相應(yīng)的了解和分析，簡(jiǎn)單地說，就是要對(duì)投資產(chǎn)品的價(jià)值前景和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，都做到心中有一本賬，進(jìn)退自如，這是投資成功關(guān)鍵的第一步。

不過，在介紹現(xiàn)貨原油之前，有必要先認(rèn)識(shí)一下原油。因?yàn)閷?duì)于大部分人來講，除了知道車子需要加油之外，對(duì)原油是一無所知。

一、什么是原油。

原油即石油，也稱“黑色金子”，習(xí)慣上稱直接從油井中開采出來未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。它由不同的碳?xì)浠衔锘旌辖M成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素?？扇苡诙喾N有機(jī)溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。

石油主要被用來作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最重要的原料。絕大多數(shù)運(yùn)輸工具使用石油驅(qū)動(dòng)，此外，石油還被用來發(fā)電，它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲劑，和塑料等)重要的原材料。另外，諸多國(guó)家都有戰(zhàn)備儲(chǔ)油制度。

原油的實(shí)物需求非常大，它的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場(chǎng)。高市場(chǎng)份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

原油是大宗商品之首，號(hào)稱“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價(jià)值可想而知。所以，原油價(jià)格即使有暴漲暴跌的時(shí)候，其走勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，這是原油投資價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。原油價(jià)格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和人類不斷的探索，原油并不是無法取代的，所以油價(jià)不會(huì)跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來說成本相對(duì)較高，所以，油價(jià)基本也不會(huì)出現(xiàn)非理性暴跌。

此外，原油的投資價(jià)格也不在于盲目看漲。原油走勢(shì)很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢(shì)等，因此，原油的投資價(jià)值是蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)周期之中的。

綜合來說，原油具有非常優(yōu)越的投資價(jià)值，儼然已成為大宗商品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場(chǎng)的重要作用。

風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩大類：

1，行情大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

行情波動(dòng)大，意味著賺錢的機(jī)會(huì)大，同樣也意味著虧損的幾率大。

2，投資平臺(tái)選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺(tái)，一定要選擇省級(jí)政府以上單位批準(zhǔn)的合法，正規(guī)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)(根據(jù)國(guó)38號(hào)文件理解，須有省級(jí)行政單位允許批準(zhǔn)且報(bào)聯(lián)席會(huì)議備案允許保留的交易平臺(tái)才是正規(guī)的)。

避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法：

1、合理的入市方案。

入市之前，投資者首先需要制定入市計(jì)劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉(cāng)量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運(yùn)氣，而是知識(shí)、智慧。所以一份詳細(xì)的入市計(jì)劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個(gè)回旋的空間。

2、良好的心態(tài)。

好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時(shí)候，頭腦也會(huì)保持著清晰狀態(tài)，并且會(huì)平靜的分析、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，才會(huì)更加理性的進(jìn)行投資操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于入市就計(jì)劃好的方案，必須嚴(yán)格執(zhí)行，哪個(gè)點(diǎn)就結(jié)算，絕對(duì)不能因?yàn)橐驗(yàn)樨澙泛蛢e幸的心里打亂計(jì)劃，這樣會(huì)容易導(dǎo)致整個(gè)投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯(cuò)，滿盤皆輸。所以，在原油投資中，嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃是非常重要的。

四、油價(jià)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)。

自今年7月份以來，油價(jià)跌到了業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)幾乎無法接受的低點(diǎn)，以巴菲特、索羅斯為代表的國(guó)際投資大佬們，也紛紛躁動(dòng)起來，開始抄底廉價(jià)原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。此外，黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價(jià)下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來投資能源的最佳時(shí)機(jī)，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。而凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場(chǎng)，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來5-也是如此。

俗話說：“槍炮一響，黃金萬兩”。俄羅斯近期對(duì)敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標(biāo)主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的`極端組織武裝分子據(jù)點(diǎn)，但俄方的空襲行動(dòng)依然受到了美方的質(zhì)疑和指責(zé)。隨著美俄雙方各自按照自己的既定計(jì)劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動(dòng)空襲，外界對(duì)兩國(guó)爆發(fā)意外沖突的擔(dān)憂持續(xù)升溫。知名博客零對(duì)沖分析師的最新分析表示：在過去幾日內(nèi)，因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)蔓延，投資者擔(dān)憂美國(guó)和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，而沙特和伊朗可能因中東國(guó)家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國(guó)際油價(jià)。

而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。

1，24小時(shí)t+0交易制度，時(shí)間安排靈活多變，操作無限制，可隨買隨買。

2，雙向交易機(jī)制，買漲買跌均能賺錢，無論牛市熊市。只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。

3，國(guó)際投資品種，公開透明，市場(chǎng)無莊家，交易更為公平公正。

4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。

5，無漲跌停板限制，增加更多投資機(jī)會(huì)與回報(bào)。

6，投資實(shí)現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。資金充分安全，自由。

7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。

知識(shí)拓展：

1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。此文件是是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

在上述五種可研中，2、3、4準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，其中甲級(jí)資質(zhì)最高，全國(guó)具備工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)的單位有幾十家.

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇八

合營(yíng)企業(yè)的名稱。

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

×年×月×日。

附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇九

《xxx區(qū)電子產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的各個(gè)專業(yè)的甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書，可協(xié)助客戶出具針對(duì)立項(xiàng)、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項(xiàng)目所需的各類專業(yè)報(bào)告。公司具有豐富的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書等項(xiàng)目編制經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

第一章總論。

1.1項(xiàng)目概況。

1.2編制依據(jù)及研究范圍。

1.2.1編制依據(jù)。

1.2.2編制原則。

1.2.3研究范圍。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.4主要研究結(jié)論。

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1建設(shè)背景。

2.1.1行業(yè)發(fā)展背景。

2.1.2國(guó)家政策背景。

2.1.3渝新歐公共班列的開通。

2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性。

2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策的需要。

2.2.2引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化潛在物流需求的需要。

2.2.3填補(bǔ)市場(chǎng)空白、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.2.4本項(xiàng)目有利于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章市場(chǎng)分析。

3.1市場(chǎng)需求環(huán)境。

3.2行業(yè)分析。

3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

3.2.2國(guó)家政策。

3.2.3行業(yè)趨勢(shì)。

3.3市場(chǎng)前景。

第四章建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案。

4.1建設(shè)規(guī)模。

4.2物流園區(qū)建設(shè)方案。

4.2.1運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

4.2.2倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

4.2.3配送業(yè)務(wù)。

4.2.4增值業(yè)務(wù)。

4.3物流管理系統(tǒng)建設(shè)方案。

第五章建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案。

5.1建設(shè)規(guī)模。

5.2建設(shè)內(nèi)容。

5.3建設(shè)方案。

5.3.1目標(biāo)定位。

5.3.2規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)原則。

5.3.3空間發(fā)展原則。

5.3.4空間布局要求。

第六章項(xiàng)目選址。

6.1項(xiàng)目選址。

6.1.1選址原則。

6.1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

6.2項(xiàng)目區(qū)概況。

6.2.1地理位置。

6.2.2土地資源。

6.2.3生態(tài)環(huán)境。

第七章設(shè)備方案和工程方案。

7.1設(shè)備方案。

7.1.1設(shè)備選購(gòu)原則。

7.1.2設(shè)備選擇和配置注意事項(xiàng)。

7.2信息網(wǎng)絡(luò)工程。

7.2.1計(jì)算機(jī)物流管理信息系統(tǒng)。

7.2.2rfid停車場(chǎng)智能化管理系統(tǒng)。

第八章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。

8.1總平面布置。

8.1.1總平面布置的原則。

8.1.2總平面布置。

8.2公用輔助工程。

第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

9.1編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。

9.2施工期污染物的識(shí)別。

9.3項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施。

9.3.1施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.2施工期水環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.3施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.4施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析及治理措施。

9.4.1廢水的治理措施及排放分析。

9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析。

9.4.3大氣治理措施及排放分析。

9.4.4噪聲治理措施及排放分析。

9.5綠化措施。

9.6清潔生產(chǎn)。

9.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

10.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。

10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.1.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則。

10.1.3職業(yè)安全。

10.1.4職業(yè)衛(wèi)生。

10.1.5輔助衛(wèi)生用室。

10.1.6職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

10.2消防。

10.2.1消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.2.2消防控制措施。

第十一章節(jié)能及節(jié)能措施。

11.1編制依據(jù)。

11.2項(xiàng)目用能狀況。

11.3節(jié)約及合理利用能源的主要措施。

11.3.1選用節(jié)能高效設(shè)備。

11.3.2加強(qiáng)絕熱保溫。

11.3.3總圖布置節(jié)能措施。

第十二章項(xiàng)目組織管理。

12.1組織結(jié)構(gòu)。

12.1.1項(xiàng)目建設(shè)期管理組織。

12.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)。

12.2勞動(dòng)定員。

12.3員工培訓(xùn)規(guī)劃建議。

12.4公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。

第十三章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

13.1建設(shè)期。

13.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第十四章項(xiàng)目招標(biāo)方案。

14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)。

14.2招標(biāo)原則。

14.3招標(biāo)范圍。

14.4招標(biāo)組織方式。

14.5招投標(biāo)程序。

14.5.1項(xiàng)目招標(biāo)。

14.5.2資質(zhì)要求。

14.5.3項(xiàng)目投標(biāo)。

14.5.4項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。

14.6招投標(biāo)費(fèi)用。

14.7招標(biāo)信息發(fā)布。

第十五章投資估算與資金籌措。

15.1投資估算依據(jù)及說明。

15.2投資估算范圍。

15.3投資估算。

15.4資金籌措。

第十六章財(cái)務(wù)分析。

16.1預(yù)測(cè)假設(shè)。

16.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

16.2.1營(yíng)業(yè)收入及稅金預(yù)測(cè)。

16.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)。

16.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)。

16.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)。

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制。

17.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

17.2管理風(fēng)險(xiǎn)。

17.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

17.4政策風(fēng)險(xiǎn)。

第十八章效益分析。

18.1項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。

18.1.1該項(xiàng)目的'實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的影響。

18.1.2對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。

18.2對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

18.3項(xiàng)目與所在地互適性分析。

18.3.1利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和參與程度。

18.3.2各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。

18.3.3地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。

18.4社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十九章結(jié)論及建議。

19.1結(jié)論。

19.2建議。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡(jiǎn)介。

1.2投資方簡(jiǎn)介。

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

1.5建設(shè)周期。

1.6項(xiàng)目效益分析。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場(chǎng)分析。

3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

4.1項(xiàng)目法人。

4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。

第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。

5.1技術(shù)方案。

5.2設(shè)備方案。

5.3建設(shè)進(jìn)度安排。

第6章投資估算及資金籌措。

6.1投資估算。

6.2資金籌措。

第7章財(cái)務(wù)分析。

7.1項(xiàng)目總銷售收入。

7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。

7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。

第8章研究結(jié)論和建議。

8.2管理可行性。

8.4社會(huì)效益。

8.5建議。

附圖。

該項(xiàng)目位于。年月日，通過方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。

項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡(jiǎn)介。

名稱：

注冊(cè)地址：

法定代表人：

注冊(cè)資本：

企業(yè)類型：

經(jīng)營(yíng)范圍：

股東構(gòu)成：

1.2投資方簡(jiǎn)介。

投資方名稱:。

法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

該項(xiàng)目位于。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。

1.5建設(shè)周期。

整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。

1.6項(xiàng)目效益分析。

項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。

由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場(chǎng)分析。

3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十一

(二)、目標(biāo)客戶主要特點(diǎn)8。

(三)、目標(biāo)客戶群購(gòu)買力分析8。

(四)、綜述8。

二、產(chǎn)品定位8。

三、戶型定位8。

四、項(xiàng)目方案評(píng)估意見8。

第四部分項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析9。

一、項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)9。

二、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的組織與實(shí)施計(jì)劃9。

(一)、建設(shè)方式9。

(二)、開發(fā)方案設(shè)想與分析9。

(三)、開發(fā)進(jìn)度9。

三、項(xiàng)目成本明細(xì)9。

四、項(xiàng)目收入10。

(一)、項(xiàng)目銷售價(jià)格的確定10。

(二)、項(xiàng)目收入10。

五、項(xiàng)目利潤(rùn)10。

六、資金來源與支出10。

七、現(xiàn)金流量分析11。

八、盈虧平衡分析11。

九、敏感性分析11。

一、經(jīng)濟(jì)效益分析12。

二、擬投資理由及潛在風(fēng)險(xiǎn)12。

(一)、擬投資理由12。

(二)、潛在風(fēng)險(xiǎn)12。

三、社會(huì)效益分析12。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十二

一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目興建理由。

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容。

(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

(三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)。

(四)價(jià)格預(yù)測(cè)。

(五)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

(七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法。

三、資源條件評(píng)價(jià)。

(一)資源開發(fā)利用的基本要求。

(二)資源評(píng)價(jià)。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。

(二)產(chǎn)品方案選擇。

(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。

五、場(chǎng)址選擇。

(一)場(chǎng)址選擇的基本要求。

(二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容。

(三)場(chǎng)址方案比選。

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

七、原材料燃料供應(yīng)。

八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。

九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

十三、投資估算。

十四、融資方案。

十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

十六、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

十七、社會(huì)評(píng)價(jià)。

十八、風(fēng)險(xiǎn)分析。

十九、研究結(jié)論與建議。

附件。

后記。

簡(jiǎn)介。

投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國(guó)各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國(guó)內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國(guó)際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國(guó)實(shí)際情況，并盡可能與國(guó)際通常做法接軌。

本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。

本書主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。

文檔為doc格式。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十三

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、酒店投資項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。