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精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)一

我很榮幸擔任free life的總經(jīng)理，初次擔此重任，我感到身上的責任之重大。壓力難免會有，但我會迎難而上，勇于承擔。在我任職期間，我的目標只有一個，那就是，在大家的共同支持，配合和努力下，共同拓展我們的大家庭，為我們的free life開創(chuàng)一個新的明天! 首先，我想先介紹一下本公司的經(jīng)營發(fā)展狀況：

本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營造一種輕松，自由，愜意，舒適的環(huán)境氛圍，給顧客提供了一個良好的休閑，娛樂，放松的飲食環(huán)境，一種田園詩般恬靜、溫柔、風情，富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風格，保留了原始、自然的元素，使室內(nèi)空間流淌著一種自然、浪漫的氣氛，質(zhì)樸而富有生氣。熱情服務使我們的承諾，讓每一位顧客滿意，使我們的責任。在過去9年的成長歷程中，free life 在全國34個省已開創(chuàng)了22家連鎖店，公司目前經(jīng)營狀況良好，規(guī)模較大，市場占有率較高，有良好的企業(yè)形象，有具體的規(guī)章制度和薪酬體系，有一支高素質(zhì)的人力資源團隊，公司秉承著以人為本的科學發(fā)展觀，讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。

其次，介紹一下各部門的基本工作職責：(8個部門)

總經(jīng)理：根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施，擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書。設定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施，主持公司全面經(jīng)營管理工作，想董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，樹立企業(yè)的良好形象，推進公司企業(yè)文化的建設工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

人力資源部：負責集團人力資源管理模式設計與研究，完善人力資源管理制度，組織落實人力資源管理的各項職能，并指導，監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作，負責人力資源體系隊伍建設，及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的重點人力資源問題。 財務部：建立健全財務管理體系，對財務部日常管理，公司財務預算，資金運作等進行總體控制，對采購，銷售等部門提交出入庫單據(jù)，報表等，核簽財務單據(jù)，原始憑證，保管各種明細賬等財務會計檔案，精確地監(jiān)控和預測先進流量，確定和監(jiān)控公司的負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理與運作公司資金并對其進行有效的風險控制。

銷售部：與客戶進行信息溝通，聽取客戶意見，向客戶提供咨詢，跟蹤客戶對產(chǎn)品的意見，及時向公司提出建議，建立客戶評鑒體系，根據(jù)市場信息制定銷售計劃，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略，提高自身產(chǎn)品和品牌競爭力。

采購部：負責采購的日常工作，制定全面的采購計劃，合理使用人力，以保證采購工作的順利進行，經(jīng)常了解市場信息，比質(zhì)論價，以降低費用開支，與供應商建立良好的業(yè)務往來，不謀求私利，完成公司采購工作。

研究發(fā)展部：研究，制定，實施發(fā)展戰(zhàn)略，進行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，研究國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和行業(yè)動態(tài)，協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司公關(guān)營銷系統(tǒng)，設立公共營銷關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

客戶部：貫徹執(zhí)行上級各項業(yè)務管理制度，辦法，操作規(guī)范及實施細則，進行風險防范和內(nèi)控管理，組織實施年度營銷計劃和制定專題營銷方案，進行和維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實施客戶關(guān)系管理。

前廳部：制定和修改總臺，商務中心及總機構(gòu)的工作程序，標準及有關(guān)規(guī)章制度，督促，檢查管轄范圍內(nèi)各崗位的工作情況，有效控制對客服質(zhì)量，負責處理顧客的投訴，負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及其他部門的工作，以滿足客人的特殊需求，創(chuàng)造和諧的氣氛，帶領(lǐng)部下加強同客戶的聯(lián)系，保持良好的對客關(guān)系。

本公司發(fā)展樂觀，但是當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境，無序的市場競爭，不穩(wěn)定的價格供應鏈，高漲的人力資源成本等等，但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生，我將和公司眾位同事一起，風雨同舟，竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下幾個方面著手開展工作：

1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門的目標戰(zhàn)略工作，制定出切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的職業(yè)感，責任感。進一步培養(yǎng)高素質(zhì)的團隊，整合人力資源，遵循能崗匹配原則，開發(fā)員工的最大潛力。

3. 聚焦市場差異化運營，打造特色招牌，建立服務一體化機制，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

4. 傾聽客戶心聲，滿足客戶需求，秉承客戶至上的理念，運用現(xiàn)代職場人的服務理念，

全身心，全方位，多層次，多角度的滿足客戶的需求。

5. 擴大營業(yè)額，增加利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值，開發(fā)更廣闊的市場，提升知名度，塑造企業(yè)良好的社會形象。

6. 科學制定績效考核指標，實現(xiàn)公司利潤額達200萬/年，顧客滿意率達96%，員工出勤率達95%，任務完成率95%以上，業(yè)績逐年增長9%，市場占有率達20%，我們會進一步開發(fā)員工的積極性和學習動機，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能，進而制定出科學合理的薪酬體系，福利體系，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

這些是初步設想，要變成現(xiàn)實，需要大家的支持和配合，我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同事就是我的家人，在自己家，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我們是free life的一份子，free life發(fā)展就是我們的發(fā)展，free life的前景就是我們的前景。相信團隊的力量是無窮的，我希望大家能與我一起奮斗，以大局為重，同舟共濟，群策群力，為了公司的發(fā)展這個共同的愿望，為了我們更美好的明天，不懈努力!

最后，衷心的希望，我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，，我會全心全意辦理公司的任何事務，也希望大家能監(jiān)督我，給我支持和意見。

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)二

今天是一個極其平常的日子，但這個平常的日子對于我個人來說，卻有著不平常的意義——從今天起，我離開了我為之效力28年的xx礦業(yè)集團公司，而成為xx五中的一員；從今天起，我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

第一，作為一名共產(chǎn)黨員，我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定；堅決服從組織分配；衷心感謝組織的信任和重用。

第二，從1981年至今，我在xx礦業(yè)工作生活了28年，從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導人員，我的每一點進步都離不開組織的培養(yǎng)教育，都凝聚著xx礦業(yè)各級領(lǐng)導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼，我對xx礦業(yè)充滿感恩之情。

xx年，企業(yè)學校移交后，集團公司領(lǐng)導表示，教育處機關(guān)人員愿意隨學校移交的，由企業(yè)和政府協(xié)商辦理，愿意留在企業(yè)的，由企業(yè)妥善安排。大家都知道，處級領(lǐng)導人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的，但是，我學的是教育專業(yè)，畢業(yè)后又一直從事教育工作，我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感；同時，我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢，我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。因此，我向組織提出了回歸教育的申請。

如果僅從個人利益來看，我的決定是難以被理解的。從xx礦業(yè)教育處副處長到五中的校長，用一句通俗的話來說，是“官越當越小、錢越拿越少”了，有朋友替我做了測算，我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說，我來到五中，既不是為了追求官位，也不是為了追求經(jīng)濟利益，我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點實實在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話，那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實、更有意義。

第三，xx五中已走過40年風雨歷程，40年里，xx五中為xx的教育事業(yè)、為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子，造就了一支業(yè)務過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物，積淀了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年，學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展，在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路，學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等，都得到了社會的廣泛認可和贊譽。這些成績的取得，離不開市委市政府的重視和關(guān)懷，離不開市教育局的正確領(lǐng)導，更是學校歷任領(lǐng)導班子和全體教職工共同努力的結(jié)果。作為新任校長，我要借此機會向一直以來關(guān)心支持xx五中的各級領(lǐng)導和社會各界表示衷心的感謝，向為xx五中的發(fā)展付出心血、做出貢獻的歷任學校領(lǐng)導、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻的全校教職工表示深深的敬意。

但是，我們不能不看到，與本市先進學校相比，我們的發(fā)展速度還不夠快，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望相比，我們提高辦學質(zhì)量還有很長的路要走。在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期，組織上把我安排到這里擔任校長，我感到責任重大，擔子很重。我愿和建斌同志一道，帶頭搞好團結(jié)、帶頭加強學習、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作，團結(jié)帶領(lǐng)學校黨政一班人，緊緊依靠全體教職員工，為實現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展，為讓五中人工作生活得更有尊嚴、更有幸福感，兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁。

懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持，懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

我相信，我們五中人一定能做得更好！

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)三

同志們:我們:

首先，我代表縣四班向大家表示祝賀！根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的相關(guān)規(guī)定，今日將大伙兒聚集在這里進行集體對話，主要是通過與大伙兒對話、交心，進一步提升大伙兒的責任意識，鼓勵大伙兒在新崗位上，以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴做好各項工作中。接下來，我要談四點意見，和大家一起學習。

堅決服從組織決定，是每個領(lǐng)導干部的態(tài)度和感悟。這次干部調(diào)整，縣委從全縣大局出發(fā)，反復權(quán)衡、比較，縣委的安排可以說對大家感興趣、愛護，任何安排都充滿了組織的信賴和重要性。在座的是黨的領(lǐng)導干部，無論做什么工作，無論是老同志還是新同志，都要看自己的成長和進步，離不開組織的培養(yǎng)教育，離不開大眾的支持。因此，大家要從談政治、談大局的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解縣委的意圖，大致理解大局，遵守紀律，真正把思想統(tǒng)一到縣委的決定上。縣委渴望在座的各位珍惜組織的愛和重要性，珍惜大眾的信賴和期待，切實提高歷史使命感和政治責任感，以更高的標準嚴格要求自己，以更公正清廉的形象服務社會，以倍增的努力投入工作，以顯著的成績證明自己

平時下功夫，用時間表現(xiàn)真正的能力。學習是我們干部的立身之本，作為領(lǐng)導干部，把學習作為生活習慣、精神追求，作為安身立命、履行職責的內(nèi)在需求，堅持學習沒有終點，只有起點沒有畢業(yè)，只有一生的理念，堅持學習、學習、再學習、實踐、再實踐我們必須學習更多的科學理論。政治上的冷靜和堅定，源于理論上的冷靜和堅定，不要認為政治理論無聊。那只能說明你們沒有學習。作為現(xiàn)代領(lǐng)導干部，理論指導是必不可少的。善于理論思維，看問題才能建造高屋，抓住工作才能切中要害。我們應該在實踐中學更多。學習的目的是運用，知識向能力的轉(zhuǎn)變，媒體是實踐。因此，我說縣直公司經(jīng)常去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去工作第一線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常去縣直公司，了解最新的工作精神，加強工作交流，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，用學到的新思想、新知識、新經(jīng)驗解決實際問題，創(chuàng)造性地貫徹黨的路線政策，在解決實際問題的過程中不斷學習新思想、新知識。我們應該向大眾學習更多。千萬不要輕視大眾，以大眾為老師，虛心向大眾學習。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，糾正心情，放下架子，誠實與大眾交流，從大眾生動的思想中吸收營養(yǎng)，從大眾生動的實踐創(chuàng)造中提取經(jīng)驗，不斷完善工作思路，改善工作方法。

廉潔自律是黨員領(lǐng)導干部必備的政治品德，是保持共產(chǎn)黨員先進性和純潔性的基本要求，也是防腐防變的第一道防線。古人說:身體是正確的，不行的身體是不正確的，但不行。領(lǐng)導干部只有嚴格規(guī)律自己，在勤政廉政上表現(xiàn)出表率，才能確立職場的好風氣。因此，我們要始終實現(xiàn)自重、自省、自警、自勵，以良好的工作風格促進良好黨風的形成，以良好的黨風和政風促進社會風氣的好轉(zhuǎn)。希望在座的同志在實際工作和生活中堅持以身作則，以自己的模范行動，影響很多黨員干部。用先天下憂，后天下樂的思想意識和精神境界，確立健康的生活情趣、良好的人品和官德，自覺抵抗腐爛文化和生活方式的侵蝕。謹慎、謹慎、不應該做的事，不應該說的話，不應該去的地方不去，總是用黨性的原則約束自己，反面典型地喚醒自己，用大眾的期待反省自己。

民主集中制是我黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導制度。大家在新單位開展工作時，要嚴格按照民主集中制原則工作，決不允許獨斷專業(yè)，也不允許個人支配組織。個人計算，決不是威信的表現(xiàn)，個人計算，往往是犯錯誤的前兆。貫徹民主集中制原則，反對個人計算，防止誰說也不計算。要懂得尊重他人，廣泛聽取不同意見，依靠集體智慧和力量，做好各項工作。班級副職對班長要多了解、多支持，積極參與集體決策，不管是分管什么工作、任何職位，都要自覺維護好班級的整體形象和領(lǐng)導權(quán)威，千萬不要只顧分管工作而忽視整體工作，只強調(diào)局部利益而忽視整體利益，更不要離開集體領(lǐng)導而自行。同時，要積極接受各方面的監(jiān)督。我們要深刻認識到，，監(jiān)督是對自己的關(guān)心，加強監(jiān)督?jīng)Q不是和誰一起去，而是整個人，要以積極的態(tài)度對待各方面的監(jiān)督，督促自己不要放松，督促自己不斷進取。

同志們，好風靠力，揚帆正當時，新崗位責任重大，使命光榮，大家一定要在宿夜公開，勤奮工作，與新同事合作，同向同行，為快速實現(xiàn)中央崛起做出新的更大貢獻。同時，新年來臨時，祝大家新年快樂，健康，工作順利！

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)四

20xx年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導及業(yè)務主管部門的指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)報告如下：

一、加強政治思想學習

加強政治理論學習，是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學習積極性，以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動;認真學習和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結(jié)、講奉獻”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，成為自己“基礎工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力，不僅自己能認真學習、深刻領(lǐng)會，而且還利用多種渠道和途徑，經(jīng)常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中，能聯(lián)系思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對全面建設小康社會的目標更加充滿信心，同時增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責任感。

二、完成本職崗位工作的情況

一年來，我以負責的態(tài)度努力完成個人承擔的各項工作，積極協(xié)助有關(guān)部門完成年度部門全部工作任務：

1、組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在舉辦的首屆“xx名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在展示訂貨會”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“農(nóng)交會”11月份又參與籌備了在舉辦的首屆“博覽會”并制定了《xx縣參加中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實施方案》。以及各項具體的會務準備工作。農(nóng)博會參展期間共簽約7個項目，金額x萬元，達成合作意向23個涉及金額多萬元。通過參加農(nóng)博會，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴大宣傳、尋找商機，提高了知名度，拓展了市場空間;

2、認真做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))的統(tǒng)計調(diào)查工作。今年2-3月份組織開展了20xx年度銷售收入xx萬元以上的龍頭企業(yè)及20xx年底前形成的符合一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))條件的調(diào)查統(tǒng)計工作。經(jīng)過歷時近2個月的調(diào)查統(tǒng)計工作，完成了我縣20xx年度的統(tǒng)計調(diào)查工作，為進一步摸清我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實的數(shù)據(jù);

3、積極推薦市級重點龍頭企業(yè)做好省、市級財政貼息資金項目申報工作。20xx年推薦了xx縣xx有限公司、食品有限公司、食品有限公司、xx有限公司、酒業(yè)有限公司、工藝品有限公司等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報20xx年省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目，申請貼息資金xx萬元;

4、認真篩選，推薦第五批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。20xx年9月份推薦上報了xx市xx有限公司、工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，經(jīng)市專家組評審，已有7家被市政府認定為第五批市級重點龍頭企業(yè);

5、做好個人工作計劃，做好省級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測工作。每個季度末通過網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對我縣xx集團有限公司、xx集團兩家省級重點龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，使每兩年一次的動態(tài)監(jiān)測變成了一種常規(guī)的監(jiān)管，取得了很好的效果;

6、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓工作。20xx年我縣承擔xx人的陽光工程培訓任務，為切實做好陽光工程培訓工作，與縣財政、勞動、科教等七部門共同制定并下發(fā)了20xx年陽光工程實施方案，公開認定了培訓基地，并從上好第一課開始加強對陽光工程培訓的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽光工程培訓任務;

7、組織企業(yè)負責人和新型農(nóng)民參加培訓學習。為我縣培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理知識和創(chuàng)業(yè)技能，懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實用人才;

9、積極爭取上級部門的資金項目;

9、完成各種調(diào)研報告;

10、完成招商引資任務。今年以來，綜合科堅持“一崗雙責”，多方聯(lián)系，尋找招商信息，完成我局分配的30萬招商引資任務。

三、自身廉政建設和遵守紀律的情況

作為一名部門負責人，一年來能自我嚴格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，按時上下班，從沒請假和遲到早退現(xiàn)象，加班加點，從不計較報酬，有奉獻精神，在加強機關(guān)作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務實，善于與人共事，團結(jié)合作，分工不分家，能主動配合有關(guān)部門負責人完成工作，服從領(lǐng)導和組織的安排，有大局意識和全局觀念。

四、存在的主要問題和不足之處

1、政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

2、更多的深入下去、深入到工作對象當中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象;

3、如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)五

各位領(lǐng)導、各位代表：

大家好！

今天工會選舉大會上，我當選為工會主席，我為我能有機會為工會的工作盡一點綿薄之力而感到榮幸。

但站在這里代表新一屆工會委員上臺作表態(tài)性發(fā)言，我感到是一種挑戰(zhàn)、一種責任，更是一種壓力。借此我說四個關(guān)鍵詞：

第一個詞：感謝！請允許我代表新當選的全體工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和女工委員會委員向各位領(lǐng)導和各位工會會員對我們的支持和信任表示衷心的感謝！

第二個詞：承諾！學校工會是黨支部領(lǐng)導下的教職工群眾組織，是學校董事會、學校行政和教職工之間溝通的橋梁和團結(jié)的紐帶。我們新一屆工會將不斷學習，不斷進步，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，齊心協(xié)力，開展工作，真心實意為教職工服好務。

第三個詞：溝通！工會，是我們教職工自己的組織。希望大家多溝通，多交流，多提寶貴意見，便于工會更好地為大家服務。

第四個詞：請教！本人能力有限，工作經(jīng)驗不足，還有很多知識要向在座各位學習、還有很多工作要向各位請教，懇請各位繼續(xù)給予關(guān)心、支持和幫助。我相信在學校董事會的關(guān)懷下，在學校支部行政的領(lǐng)導下、在公司工會指導下、在各位代表的關(guān)心支持下，我們一定會信心百倍，努力做好我校的工會工作。謝謝各位！

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)六

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)七

首先，對你們走上新領(lǐng)導崗位表示衷心的祝賀，兩位同志都是經(jīng)過自身努力，組織培養(yǎng)，在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認可、組織信任，選拔擔任領(lǐng)導職務的。干部任職廉政談話，是加黨內(nèi)監(jiān)督的一項重要制度，是加強干部教育的一項重要措施，也是公司黨委、行政對大家的關(guān)心和愛護。通過今天的談話，希望大家在新的崗位、新的起點上，始終繃緊廉潔自律這根弦，保持頭腦清醒，從嚴要求自己，干凈干事不出事，健康成長不掉隊，不辜負組織的信任和親友的期盼。今天的談話主要和你們一起交流三個方面的問題。

正確分析和認識反腐敗斗爭形勢是一個重大的政治問題，是深入開展反腐敗斗爭的基礎和前提，作為一個領(lǐng)導干部來講，一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，從理論與實踐、歷史與現(xiàn)實的結(jié)合上，很好地來把握反腐敗斗爭形勢。關(guān)于反腐敗斗爭形勢總體的分析，習近平總書記做了高度概括，精辟分析：“黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項長期的、復雜的、艱巨的任務，不可能畢其功于一役。從巡視情況看，印證了中央對反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的判斷，從嚴治黨任務緊迫，不可有絲毫懈怠。作風建設是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)?！绷暯娇倳浬羁讨赋?，黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上。 過去的一年，我們黨以強烈的歷史責任感、深沉的使命憂患感、頑強的意志品質(zhì)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處腐敗分子，著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍。以嚴的態(tài)度、嚴的措施狠抓懲治“四風”問題;從努力讓紀律成為“帶電的高壓線”，到巡視利劍高懸、形成持續(xù)震懾，黨風廉政建設和反腐敗斗爭態(tài)度堅決、措施有力、成效明顯，黨風政風為之一新，黨心民心為之一振。腐敗沒有“鐵帽子王”，反腐敗絕不封頂設限。我們黨以鐵腕反腐的行動向世人證明，中國共產(chǎn)黨敢于直面問題、糾正錯誤，勇于從嚴治黨、捍衛(wèi)黨紀，善于自我凈化、自我革新。

加強黨性修養(yǎng)，樹立弘揚良好作風絕不是一個空泛的概念，必須從點滴做起，從小事做起，從自我做起，過好“六關(guān)”。

第一，堅定信念，過好政治關(guān)。在諸多考驗中，最重要、最重大的是政治上的考驗。領(lǐng)導干部政治的堅定來源于理論的清醒，理論的清醒來源于系統(tǒng)的學習、深入的思考、豐富的實踐。領(lǐng)導干部一定要確立終身學習的理念，豐富知識、汲取經(jīng)驗、增強修養(yǎng)。現(xiàn)實中一些領(lǐng)導干部放松學習，不注重世界觀改造，非常容易出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

第二，接受監(jiān)督，過好權(quán)力關(guān)?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗”。如何主動接受監(jiān)督，駕馭好權(quán)力，在其位謀其政，作出一些成績，干出一番事業(yè)，真正為民謀福祉，實現(xiàn)人生價值。我想：首先，要正確認識權(quán)力。權(quán)力是一把雙刃劍，用好了可以為黨和人民建功立業(yè);用不好，就會導致悲劇人生。所以有人說，擁有權(quán)力是風光與風險同在。其次，要正確使用權(quán)力，千萬不要濫用權(quán)力，不能夠越雷池一步。明代一位監(jiān)察御史迎著雨乘轎進城，看見一位轎夫穿一雙新鞋，開始老要找干爽的地方踩，但一不小心踩在濕漉漉的泥巴里面后，就不再顧忌了。這位監(jiān)察御史感慨地說，我們?yōu)槿俗龉?，跟轎夫沒有兩樣，一旦失足，就沒有什么地方不敢去、沒有什么事情不敢為了!因此，要正確使用權(quán)力，并且把住每一個環(huán)節(jié)，以防失足落‘水’。

第三，力戒貪欲，過好金錢關(guān)。貪欲是人心中的惡魔，不注重防范的話，就會像潘多拉盒子，放出的妖魔把人毀掉。要常思貪欲之害，不斷增強抵御各種誘惑的自覺性，筑牢思想道德防線，時時、事事、處處繃緊抵御貪欲誘惑這根弦，用道德規(guī)范、黨紀國法約束自己的言行，用違紀違法分子的警示案例教育警醒自己。要象遠離毒品那樣遠離貪欲，像拒絕毒品那樣拒絕貪欲。面對金錢、權(quán)力、美色，要管住自己的手——莫伸手，要管住自己的眼——不眼熱，要管住自己的心——不動心。

第四，堅持原則，過好交友關(guān)。很多人有自己的生活小圈子，本無可厚非，但領(lǐng)導干部交友千萬不能大意，相當多的領(lǐng)導干部是被所謂好朋友拉下水的。所以領(lǐng)導干部交友一定要慎之又慎，交益友、交諍友，多與勞動模范交朋友，多與人民群眾交朋友，多與專家學者交朋友，這樣才可以體察民情、了解社會，真正盡到公仆的職責和義務。

第五，提高修養(yǎng)，過好生活關(guān)。生活五光十色，對人的誘惑很大。提高修養(yǎng)最重要的就是要有健康的情趣，有空要多讀書、讀好書。領(lǐng)導干部要過好生活關(guān)，必須加強學習，多讀書、善讀書、讀好書，不斷提高修養(yǎng)?，F(xiàn)在大量案例表明，現(xiàn)在那些想把領(lǐng)導干部拉下水的人，正是要研究領(lǐng)導干部所謂的愛好，然后投其所好，所以領(lǐng)導干部要慎其所好，要生活正派、情趣健康，才能過好生活這一關(guān)。

第六，嚴格要求，過好家庭關(guān)。家既是可以使人忘卻憂愁的溫馨港灣，也又可能成為滋生禍患的溫床。一些“貪內(nèi)助”打著愛人的名義收受賄賂，將愛人的權(quán)利用到了極致，成了“全家腐”。一定要筑牢家庭防線，管好自己的門，看好自己的人，營造一個文明健康、和諧幸福、風清氣正的家庭。

作為一名領(lǐng)導干部，在統(tǒng)籌抓好單位和部門黨風廉政建設和反腐敗工作的同時，更要帶頭算好人生“七筆賬”，謀劃好自己的人生路，當好改革創(chuàng)新、勤政為民、踐行法治、清正廉潔的表率。

一要算好“政治賬”，志高方能致遠。 每一個黨員干部，尤其是領(lǐng)導干部，各項工作業(yè)績和榮譽的取得，都是組織精心培養(yǎng)的結(jié)果，更離不開個人的不懈努力。自己工作十幾年，能走上領(lǐng)導崗位，可以說每一步都經(jīng)歷了若干辛苦，每一個進步都離不開組織的關(guān)心愛護，離不開周圍同事的幫助支持。但是，如果把握不住自己，經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生違法違紀行為，就會“一失足成千古恨”，斷送自己的政治生涯，多年的辛勤努力毀于一旦，也給黨和公司的社會聲譽帶來嚴重損害!因此，要時刻牢記：“毛毛細雨濕衣裳，點點貪念毀名節(jié)”!

二要算好“經(jīng)濟賬”，勤耕方能富足。 俗話說“君子愛財，取之有道”。我們現(xiàn)在生活在一個開放的社會里，每個黨員干部，特別是手握一定權(quán)力的領(lǐng)導干部，面臨的誘惑和風險無處不在、無時不有，只要你稍不留神，就有可能亂陣腳、陷泥坑，以致步步跌向深淵?？陀^地說，國家給予我們每個黨員干部的工資、獎金以及其它福利、待遇已經(jīng)足以讓我們衣食無憂。但是，如果在誘惑面前失足，不僅合法收入，正常待遇會隨之而去，即便是非法所得也要全部退出，最后落個人財兩空。因此，誘惑對每一個黨員干部都是實實在在的考驗，更是真真切切的風險。是真廉潔，還是假廉潔，就在這一刻見分曉;是走向光明大道，還是步入萬丈深淵，全在貪廉一念之間?？棺×耍芙^了，風險就僅僅是一場考驗;抗不住，伸手了，風險就會真正變成危險。要記住一副反腐對聯(lián)：“錢權(quán)交易，釀造人生苦酒;利欲熏心，演繹悲劇人生”!

三要算好“名譽賬”，清廉方能揚名。 古人說：“一絲一粒，我之名節(jié)，人生在世，名節(jié)最重”。古往今來，舍生取義者比比皆是。我們每個黨員干部特別是領(lǐng)導干部，都要拼搏多年才能贏得他人的尊重和贊譽。但是，如果不懂得珍重，自毀其名走上歧途，不但給黨和公司抹了黑，而且自己也毀了名聲，贊美聲就變成唾罵聲，美名就會成為罵名，名譽就永不再來，一生就抬不起頭來，實在是令人痛惜!要銘記：“為人一旦不清廉，辱沒人格萬人嫌”!

四要算好“家庭賬”，守身方能家圓。 家是一個人溫馨的港灣、幸福的源泉。關(guān)愛自己的家人，構(gòu)建幸福的家庭，這是人之常情。但是，在什么是家庭幸福，怎樣愛家，用什么方式愛家的問題上，觀念、心態(tài)與方式卻各不相同。有的人為追求所謂的“家庭幸?！保瑱?quán)為家所用、情為家所系、利為家所謀，“封妻蔭子”，“遺澤子孫”，結(jié)果把家庭變成了腐敗的大后方，不但讓自己受罪，還使家人受牽連;有的人為“光宗耀祖”、“恩澤親屬”，大搞以權(quán)謀私，“一人得道，雞犬升天”，讓親屬也卷入了腐敗的漩渦，最后得到的是妻離子散甚至家破人亡的悲劇。這正是：“貪欲換來鐵窗寒，一家三代做人難”!

五要算好“親情賬”，品高方能會友。 古人說，“君子之交淡若水”，黨員干部交友要重義輕利，擇信而交，真正的朋友代表著信念上的共鳴、事業(yè)上的互撐、生活上的互助。黨員干部結(jié)交朋友更多應是政治上的互勉、情感上的交流、平等相待、坦誠相見、言而有信。而決不能以權(quán)錢為紐帶，以交換為目的。利字當先結(jié)交的朋友，基礎極其脆弱，是不足以信任的，甚至會導致上當受騙。因此，對領(lǐng)導干部來說，交際絕非生活小節(jié)，一定要謹慎交友，冷靜交友，從善交友，擇廉交友。貪官都有一個共同特點，就是交友不慎、交友過濫。而有的領(lǐng)導干部在位時卻往往忽視了這一點，他們常以自己交友廣、朋友多而在人前炫耀，以顯示自己有本事、有人緣、有魅力。殊不知，真到東窗事發(fā)，“咬”的最致命、揭發(fā)最堅決、提供證據(jù)最充分的恰恰就是他們的“鐵哥們兒”。因此，工作和生活中要自覺做到不與三種人交友：即不與“阿諛奉承”者交友，不與來路不明的“大方”者交友，不與吃喝玩樂上無所用心的“懶散”者交友，交友必須慎之又慎。要做到：“君子之交淡如水，小人之交甘如醴”!

六要算好“自由賬”，自律方能無拘。 “生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，二者皆可拋?！边@句話寫出了對自由的無比向往。對一個人來說什么是最重要的?很多人會給出一個共同的答案：自由!一個人如果因為違法違紀身陷囹圄，失去了自由，時時處處被監(jiān)控監(jiān)管，有家不能回，有事喊報告，親人看不到，失去人身自由的滋味是多么可怕，與世隔絕的煎熬是很難承受的。所以，在任何情況下都要做到廉潔自律，嚴格要求自己。管住自己的腦，不該想的不想;管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去。但愿這：“點點滴滴鐵窗淚，喚醒世間癡迷人”!

七要算好“健康賬”，心良方能體壯。人們常說，這多那多不如快樂多，這好那好不如身體好。腐敗分子因為收取不義之財，精神高度緊張，整天提心吊膽，心理壓力大，負荷重，吃不香飯，睡不好覺，造成體質(zhì)衰退，危及健康。如果為官清廉、一身正氣，兩袖清風，問心無愧，光明磊落，身心愉快，自然能夠達到內(nèi)心的安寧與全面的和諧。為人不做違法事，半夜不怕起驚雷。要切記：“腐敗是災禍根苗，勤廉是幸福源泉”!

同志們，走上新的領(lǐng)導工作崗位，黨和人民又給了你們一個更大的施展才華的舞臺。這里我有三句話與大家共勉： 搞一次特殊，就降低一分威信;破一次規(guī)矩，就留下一個污點;謀一次私利，就失去一片人心。 希望大家謙虛謹慎、大膽工作，始終堅持“學”字為先、“干”字為要、“嚴”字為重，善待權(quán)力、勤政廉政，不負重托、不辱使命，向黨和人民交一份滿意的答卷。

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)八

尊敬的總經(jīng)理、各位同事：

大家上午好!

今天，我能在__有限公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以衷心地感謝!

作為就任營銷部經(jīng)理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個混合著很多復雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

第一、愛崗敬業(yè)

我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。

要達到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學習與積累，提高綜合業(yè)務素質(zhì)。并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學習收集營銷知識、，邊學邊做、邊做邊學。才能積極開展對市場調(diào)查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

第二、組織編制年、季、月度銷售計劃

適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。

第三、履行職責，重在執(zhí)行

再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。

第四、完善自己、超越自己

尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領(lǐng)導學習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。

工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會里，信息時代給了我們很多機會，問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機會，強者把握機會，智者創(chuàng)造機會，我們當然都愿意做一個強者和智者。

其實我們天生就是一個贏家，因為我們小的時候，剛出生的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們?nèi)W走路，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學會了走，學會了跑，學會了知識;現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣!

最后，我衷心祝愿__服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、展望未來!

精選公司新任職領(lǐng)導自我介紹(精)九

各位領(lǐng)導、各位員工：

大家晚上好!一年一度的公司表彰大會在今天勝利召開了。借此機會，我謹代表xx公司及我個人向一年來辛勤工作、愛崗敬業(yè)的全體員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年，我們面臨經(jīng)濟危機下市場競爭壓力大、原材料價格不斷上漲的情況，公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整、管理變革，科技創(chuàng)新等一系列改革措施后，使公司在正規(guī)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路上又向前邁進了一大步。

下面由我做20xx年總體工作報告，同時提出20xx年的任務指標及工作方向。

一、 20xx年度全公司指標的完成情況

(一)型材：

1、生產(chǎn)指標：產(chǎn)量與去年同比增長了17%;產(chǎn)品合格率與去年同比增長了0.35%;材料利用率實際完成97%。所有指標均再創(chuàng)新高，色差等外觀質(zhì)量問題也有了明顯的提高。

2、銷售指標：銷量與去年同比增長了15%;銷售收入與去年同比增長了12%。不難看出，受行業(yè)大環(huán)境的影響，利潤率有一定幅度的下滑。

(二)門窗制做：產(chǎn)銷量與去年同比增長了49%，取得了可喜的成績，但存在外欠款過多和追繳不利的現(xiàn)象。

(三)包裝膜：產(chǎn)銷率987%，與去年同比有所增長，另完成造粒290噸。

(四)共擠料：產(chǎn)量與去年同比增長了26%，取得了比較好的成績。

(五)農(nóng)地膜：產(chǎn)銷量與去年同比下降了11% 。

二、全年主要費用支出情況

1、全年公司各項費用支出總額超過3000萬元，較去年有較大幅度的增長，這主要是由于市場競爭過于激烈、原材料價格不斷上漲所造成的。

三、公司綜合能力不斷提高

1、高新區(qū)廠區(qū)新增8條生產(chǎn)線，總生產(chǎn)線達到58條，公司完全實現(xiàn)了50000噸的生產(chǎn)能力。另外，為打造出一個全新的勝達，正在保定與徐水交界處進行著100畝地新廠區(qū)規(guī)劃的洽談。

2、公司的品牌和形象大幅提升：全年共獲得iso14001環(huán)境管理體系認證、國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢認證，河北省行業(yè)綜合評定第一名、我本人被選為“全國塑料門窗委員會副主任委員”、“保定市民營企業(yè)家協(xié)會理事”等多項重大榮譽稱號。

3、對公司領(lǐng)導班子做出了重大調(diào)整，實現(xiàn)了知識化、專業(yè)化、智謀化，組建了一個非常好的班子。

4、調(diào)整充實了公司安全委員會。通過安全宣傳和培訓，安全意識和安全責任得到進一步落實，取得了明顯的成效。

5、通過4月和7月兩次調(diào)資，進一步激活了員工的積極性。今后員工的收益還將隨著公司收益的增長而增長。

6、在完善了全員簽訂勞動 合同的基礎上，為員工辦好了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險的繳納手續(xù)，解決了員工的后顧之憂。

7、根據(jù)市場的需求，新開發(fā)了80ⅱ代系列、卓越88ⅱ代系列和鋁塑復合三個系列，完善了炫彩系列，進一步拓展了滿足不同市場需求的能力。

8、加強了企業(yè)文化建設，確定了“勝達天下，永強不息”的企業(yè)精神和“熱情、勤奮、自律、發(fā)展”的員工行為準則。

從以上對20xx年的總結(jié)來看，成績是主要的，但還存在不少問題。如各項支出過大，利潤呈下降趨勢等，這就要求我們正視工作中存在的問題，清楚地認識到：思亡則存、思危則安、思亂則治。

發(fā)展要有新思路，工作要有新目標。20xx年已經(jīng)來臨，新的工作已經(jīng)逐步展開，我們一定要進一步加快企業(yè)改革的步伐，強化各項措施的落實，以新的目標為航向和動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年度的具體工作目標和實施措施布置如下：

一、20xx年的各項指標

(一)、型材：

1、產(chǎn)品合格率較去年再提高1個百分點;材料利用率也要提高 1個百分點;

2、銷量較去年再增長30%，力爭達到40%;

(二)、門窗制做要與去年基本持平。

(三)、農(nóng)地膜產(chǎn)銷量較去年再增長20%

(四)、包裝膜產(chǎn)銷量較去年再增長10%。

(五)、共擠料產(chǎn)量較去年要實現(xiàn)翻番。

二、為了實現(xiàn)上述目標所采取的措施

1、堅持不斷地強化質(zhì)量管理。為了落實這一措施，我們必須嚴格控制各個生產(chǎn)環(huán)。即從原材料進貨驗收，到生產(chǎn)過程的控制和成品的入庫檢驗，都要采取層層簽字確認的責任制度。所有相關(guān)數(shù)據(jù)全部歸檔備查。

2、進一步強化安全生產(chǎn)管理。時時處處將各項安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實處，把所有的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少事故損失。

3、嚴格抓好管理細節(jié)，不斷提高勞動效率。抓好產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，只有每個部門、每個人、每個步驟和每個細節(jié)都配合得當，才能提高生產(chǎn)效率，一定要徹底改變互相扯皮、有人沒事做、有事沒人做的現(xiàn)象。

4、嚴格推行部門負責制。20xx年我們將施行公司副總經(jīng)理總負責、部門經(jīng)理分層負責的層層分解、責任到人的管理辦法。即給予公司副總、部門經(jīng)理部分人事權(quán)利，實行辭退員工公司副總和部門經(jīng)理一票否決制的辦法。另外，晉升員工要實行集體討論制。

5、下大力氣抓好“降本節(jié)支”工作。首先，我們一定要繼續(xù)抓好原材料的利用率和各項輔料、包裝材料等一切雜項的節(jié)約;其次是要進一步完善公司及各分支機構(gòu)的財務監(jiān)控工作，繼續(xù)執(zhí)行正常生產(chǎn)經(jīng)營開支公司統(tǒng)一結(jié)算把關(guān)，非生產(chǎn)性開支執(zhí)行嚴格的分級審批程序;其三是在用工方面更要節(jié)約。一個人能干的事情，決不安排兩個人去做，這對提高每個員工的工作效率也是一種促動。希望有關(guān)部門要嚴把招工關(guān)，把用人機制的重心放在穩(wěn)定和提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)上。

6、加大技改力度。研發(fā)部門要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，一定要以適應市場要求、技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品打開市場、占領(lǐng)市場。

7、不斷提高設備完好率。沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在20xx年，我們的 機修人員一定要做到對設備進行定期檢查，決不要等到設備不運轉(zhuǎn)了才去修理。大家都要有一定的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。

8、銷售工作：一是嚴格控制應收款，采取誰發(fā)生誰負責的原則，增強業(yè)務員的風險意識;二是要發(fā)展新客戶、大客戶，接大單。培養(yǎng)一批特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能打硬仗和特別能奉獻的營銷員，確保公司的各項指標有新的突破。

9、加強員工的素質(zhì)教育。20xx年要繼續(xù)組織各種類型的培訓工作。對管理層的培訓要以務實管理為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、專業(yè)知識為輔，全方位的提高綜合素質(zhì)和管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化管理軌道。對員工主要進行安全操作方面的培訓，達到操作規(guī)范、動作標準的要求。

10、要進一步實施人才戰(zhàn)略。一是進一步發(fā)掘現(xiàn)有職工的潛能，充分調(diào)動老職工的積極性和模范帶頭作用;二是再引進部分大學生，充實到生產(chǎn)管理和銷售崗位;三是引進部分高級技術(shù)人員，重點充實到研發(fā)和技術(shù)部門，以逐步提高企業(yè)的核心競爭力。

11、續(xù)堅信公司全面翻番的目標。雖然20xx年我們勝達公司前進的步伐有所放緩，但這絕不會動搖我們前進的堅定信念。我們公司在近期實現(xiàn)全面翻番的目標始終沒有變，我相信，經(jīng)過我們?nèi)w員工的不懈努力，這個目標是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的!

對大家20xx年的辛苦付出再次表示衷心感謝!20xx年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年!祝大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!