最新鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本(通用8篇)

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)的重要方式。在總結(jié)中，可以結(jié)合具體的事例或案例來說明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，并提供相應(yīng)的分析和解決方案。在這里分享一篇總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和幫助。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇一

嚴(yán)格按照信訪條例，及時(shí)處置各種電話、來人、網(wǎng)絡(luò)信訪，確保各類信訪事項(xiàng)在時(shí)限內(nèi)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)知曉和處置，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和信訪材料。一年來共收到群眾電話、網(wǎng)絡(luò)信訪、論壇輿情事件共計(jì)15件，均按照有關(guān)要求完成辦理，未出現(xiàn)扶貧領(lǐng)域重大信訪輿情事件。

在股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利完成20xx年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范創(chuàng)建任務(wù)，xx市級(jí)創(chuàng)建xx鎮(zhèn)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等16個(gè)村為全市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。xx市級(jí)成功創(chuàng)建xx鎮(zhèn)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為xx市級(jí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。完成了年初目標(biāo)。同時(shí)，20xx年省級(jí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項(xiàng)目順利實(shí)施，目前已對(duì)新安黑灘村和太平普照村項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，其它村正項(xiàng)目施工收尾階段。

較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，完成了20xx年扶貧和鄉(xiāng)村振興的審計(jì)、整改工作，xx市級(jí)經(jīng)責(zé)審計(jì)資料報(bào)送工作，完成了20xx年脫貧攻堅(jiān)年度交叉檢查相應(yīng)資料的歸檔，迎檢工作。同時(shí)，完成了上報(bào)xx和省級(jí)鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件的`送簽、報(bào)送工作，積極配合專項(xiàng)股完成脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目驗(yàn)收，日常檢查等工作。

我深知在業(yè)務(wù)工作和寫作能力上，與本職工作的要求還存在一定的差距，例如對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的相關(guān)政策還不是很精通，工作方法上還存在經(jīng)驗(yàn)主義，積極主動(dòng)想辦法解決困難的能力還不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服自己的不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，更好的為鄉(xiāng)村振興這一宏偉戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇二

近年來，xx縣xx鎮(zhèn)黨委緊緊抓住人才這個(gè)關(guān)鍵詞，厚植人才“沃土”，不斷創(chuàng)新人才振興抓手，加大盤活、培養(yǎng)和使用的力度，激活鄉(xiāng)村振興人才高質(zhì)量發(fā)展引擎。

始終握牢“方向盤”，突出精準(zhǔn)“選”人才。

鎮(zhèn)黨委積極拓寬視野、拓寬渠道、拓寬胸懷，把選好人才苗子作為重要政治任務(wù)，針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)干部，定期開展談心談話，了解工作與生活情況，根據(jù)個(gè)人優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)等適當(dāng)調(diào)整工作崗位，確保人才用到實(shí)處。針對(duì)村級(jí)干部，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合大調(diào)研、民情日記大走訪、插村聯(lián)絡(luò)等工作機(jī)制，在定期下村走訪考察工作的同時(shí)，了解村級(jí)干部工作開展情況，確保人才在農(nóng)村帶不走、留得住、頂?shù)蒙?。建立?zhèn)級(jí)青年人才庫(kù)，將思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，通過筆試、面試、組織審核等選拔，拔尖挑優(yōu)，甄選進(jìn)入青年人才庫(kù)，設(shè)置鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)中層干部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)、村居黨組織帶頭人后備人才庫(kù)、xx籍回鄉(xiāng)大學(xué)生青年人才庫(kù)等“小庫(kù)”進(jìn)行分層分類。實(shí)行“一人一檔”管理制度。建立完善入庫(kù)青年人才“成長(zhǎng)檔案”，進(jìn)行全程跟蹤培養(yǎng)管理。堅(jiān)持把憑實(shí)績(jī)用干部作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)，使“重品行、重業(yè)績(jī)、重適配”的用人導(dǎo)向深入人心。把在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才在機(jī)關(guān)事業(yè)提任、村居兩委換屆等環(huán)節(jié)中有針對(duì)性的任用，確保人才精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

不斷注入“原動(dòng)力”，形式多樣“育”人才。

鎮(zhèn)黨委注重用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為理論武裝的重中之重，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，通過專題講座、“人文xx”微信公眾號(hào)等平臺(tái)開展各類理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)“四個(gè)自我”能力，確保廣大黨員干部黨性堅(jiān)定、先鋒模范作用凸顯。開展xx鎮(zhèn)基層干部大培訓(xùn)，以突出實(shí)踐特色、貼近當(dāng)前基層實(shí)際為主，因人因需施教，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、鄉(xiāng)村治理、群眾工作、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作開展有針對(duì)性、實(shí)效性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)課程結(jié)束后，針對(duì)部分課程進(jìn)行閉卷考試，確保學(xué)到實(shí)處。突出互動(dòng)交流，實(shí)行“教”與“學(xué)”雙方互動(dòng)，開展干部座談會(huì)以及討論交流會(huì)等，促使干部帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互提高的目的。鎮(zhèn)黨委遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域多層次多崗位歷練干部，根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，分批開展定崗錘煉、輪崗鍛煉、適崗歷練。實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)崗位與村級(jí)崗位相結(jié)合的方式，進(jìn)行多崗位實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)黨員干部知識(shí)結(jié)構(gòu)上“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。同時(shí)實(shí)行幫傳帶教模式，由經(jīng)驗(yàn)豐富的部門負(fù)責(zé)人、村黨（總）支部書記等擔(dān)任帶教老師，在傳授工作經(jīng)驗(yàn)技巧的同時(shí)關(guān)心心理狀態(tài)，全面及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)及思想情況，幫助和培養(yǎng)年輕干部盡快成長(zhǎng)。

織密織牢“防護(hù)網(wǎng)”，完善制度“管”人才。

堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，教育引導(dǎo)黨員干部遵從黨章、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，自覺筑牢廉潔從政思想防線。編制《xx鎮(zhèn)基層治理重要制度匯編》、為黨員干部切實(shí)提高班依法辦事、依規(guī)履職的能力提供有效遵循。突出“實(shí)”和“干”，實(shí)行定期述職和評(píng)議制度，季度匯報(bào)思想及工作情況，年末進(jìn)行總結(jié)，與每年的年度考核同步進(jìn)行。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合量化，對(duì)綜合測(cè)評(píng)排名靠后的干部進(jìn)行談心談話。讓干部強(qiáng)化“有崗有責(zé)、有位有為”意識(shí)。完善問責(zé)追究機(jī)制，根據(jù)年度重點(diǎn)工作，開展“周匯報(bào)、月總結(jié)、季考核”的活動(dòng)，并制定相關(guān)問責(zé)實(shí)施細(xì)則，突出“為民辦實(shí)事”考核權(quán)重，以實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)因未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)的個(gè)人，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，確保問責(zé)有力有效。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇三

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來，中國(guó)電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國(guó)電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào)，協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊?guó)電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”，通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì)，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國(guó)電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì)，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下，基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng)，持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學(xué)歷5人，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了，思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖，陣地建設(shè)也不能落下。中國(guó)電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去相結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去，不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強(qiáng)化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外，投入專項(xiàng)幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái)，開設(shè)“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?！敝袊?guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國(guó)電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo)，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo)，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前，中國(guó)電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，是大有可為的?！敝袊?guó)電信宿州分公司堅(jiān)持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支，大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國(guó)電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅(jiān)持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國(guó)電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實(shí)事，愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶，累計(jì)幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計(jì)，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲(chǔ)備未來人才，中國(guó)電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶，按需開通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè)、體育用品600余件。

當(dāng)前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國(guó)電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制，助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng)，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇四

今年以來，xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。

健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃，明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢(mèng)未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對(duì)獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級(jí)以上重點(diǎn)人才工程，最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的`交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。

精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，積極對(duì)接農(nóng)科高校院所，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng)，吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票，評(píng)選出x名獲獎(jiǎng)選手，給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè)，提供就業(yè)崗位上萬個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對(duì)一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評(píng)選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)上有地位。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇五

近年來，x縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合縣域?qū)嶋H，勇于改革探索，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵(lì)人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵(lì)機(jī)制，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興，取得良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：

（一）實(shí)施“頭雁工程”，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人。

圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴(yán)管理，重實(shí)績(jī)、嚴(yán)考核，重激勵(lì)、嚴(yán)約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

1.在待遇上，推進(jìn)“全面提升”，解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。x年x月“頭雁工程”實(shí)施后，綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、基本報(bào)酬、年限補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)，每年最高可以拿到x萬多，平均增長(zhǎng)x倍以上。x年“頭雁工程”升級(jí)后，x%的村黨支部書記每月可以拿到x元、特大村達(dá)到x元，其中績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)占到x%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任x名掛職縣委常委、x名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考選x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考錄x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。

2.在幫扶上，實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”，進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實(shí)年”活動(dòng)，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會(huì)議，年底累加考核分?jǐn)?shù)，對(duì)成績(jī)最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確x個(gè)縣直單位抓村黨支部書記隊(duì)伍的職能職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上述職評(píng)議。設(shè)立x萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)無法解決的突出問題，采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級(jí)賬目。開展“村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)年”，補(bǔ)貼報(bào)酬比一般“兩委”委員高出x%；年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎(jiǎng)勵(lì)給村會(huì)計(jì)。抓好教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對(duì)村會(huì)計(jì)集中培訓(xùn)不少于x次，每次不少于x天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔x名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動(dòng)性的村黨支部書記和x名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，對(duì)全縣x名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。

3.在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選x名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配x名。二是跨村任職開放選。新選配的x人中x人實(shí)現(xiàn)跨村任職，占比x%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強(qiáng)村黨支部書記中遴選x人到弱村兼職，x村選派x名干部到周邊x個(gè)村任“第一書記”。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓后備。啟動(dòng)“三青項(xiàng)目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫(kù)”“三青黨支部”，按照每村不少于x人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備后備人才x名，其中x周歲以下x名、占比x%；新發(fā)展x周歲以下農(nóng)村青年黨員x名，占發(fā)展計(jì)劃的x%。實(shí)施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計(jì)劃，面向大學(xué)生黨員公開考選x名村黨支部書記助理。

（二）實(shí)施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮x萬x人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)《中共x縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

1.廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級(jí)各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)。發(fā)揮發(fā)動(dòng)駐外流動(dòng)黨組織和商會(huì)作用，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進(jìn)對(duì)接。x生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人x，以前在x市經(jīng)營(yíng)生意，x年底回到老家神山鎮(zhèn)投資x萬元辦起了花生生產(chǎn)車間，帶動(dòng)就業(yè)x多人，帶動(dòng)農(nóng)戶種植花生x多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。

2.瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動(dòng)歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已吸引x名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，x個(gè)項(xiàng)目已落地開工，預(yù)計(jì)年增加村集體收入x萬元，帶動(dòng)x余人就業(yè)，帶動(dòng)x余戶增收。

3.搭建平臺(tái)留人才。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機(jī)制，由項(xiàng)目所在地黨（工）委明確一名副科級(jí)干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能，在手續(xù)辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會(huì)保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)。縣人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。

（三）實(shí)施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育。

堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能，制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊(duì)伍，目前全縣“鴻雁人才”x名。

1.抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長(zhǎng)情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)、后勁足，輻射帶動(dòng)作用明顯。

2.抓知識(shí)傳授。舉辦x期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等，讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場(chǎng)”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及時(shí)傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與x首發(fā)合作，制作了x期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在x首發(fā)app上進(jìn)行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

3.抓示范帶動(dòng)。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”，以x個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長(zhǎng)效機(jī)制，x名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的x個(gè)農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實(shí)現(xiàn)“x+n”共同發(fā)展。

5.抓引導(dǎo)激勵(lì)。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，x年舉辦x次鴻雁人才技藝技能大賽，對(duì)優(yōu)勝者一次性給予x萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“x縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，支持鼓勵(lì)“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽，多次獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。

（四）實(shí)施“雁陣工程”，推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體健康發(fā)展。

制定出臺(tái)《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實(shí)施“雁陣工程”的`意見》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入。

1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng)型、大戶經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等x種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社x家，覆蓋全縣行政村的x%。

2.重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。重點(diǎn)支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)所和規(guī)范的管理制度，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶x—x倍的經(jīng)營(yíng)主體。每年從全縣縣級(jí)以上（含縣級(jí)）家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)中，評(píng)選x家優(yōu)秀農(nóng)場(chǎng)授予“x縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，每家農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)x萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)總數(shù)已達(dá)x家。

3.大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予x萬元、x萬元、x萬元的扶持獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)x萬元、x萬元、x萬元獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開展網(wǎng)上銷售。

（一）農(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”，是農(nóng)村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。x縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選”“瘸子里頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵(lì)保障機(jī)制，將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興實(shí)施夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

（二）外出人才要引得來用得好。推動(dòng)引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村，可有力助推農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。x縣通過政策保障、措施激勵(lì)，積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺(tái)、策劃項(xiàng)目，一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)，帶動(dòng)了村集體和農(nóng)戶的增收。

（三）本土人才示范作用要充分激發(fā)。“鴻雁”人才在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。x縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動(dòng)作用，在農(nóng)村營(yíng)造了尊重實(shí)用人才、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊(duì)伍、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動(dòng)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。x縣立足實(shí)際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動(dòng)力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇六

《詩(shī)》曰：“濟(jì)濟(jì)多士，文王以寧?！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素。現(xiàn)在，我國(guó)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，加上脫貧攻堅(jiān)取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們?nèi)嫱苿?dòng)鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲(chǔ)備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。

開啟人才探測(cè)儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信。”世界上從來不會(huì)缺乏人才，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學(xué)歷”，也沒有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結(jié)出來了符合鄉(xiāng)村實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和技巧。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和激勵(lì)扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺(tái)，同時(shí)開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術(shù)上門三大“人才探測(cè)儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫(kù)”。

建好引才儲(chǔ)油罐，吸引人才儲(chǔ)備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢(shì)，但是，沒有“外來的和尚”，就會(huì)缺乏新意，容易與時(shí)代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機(jī)遇，大力鼓勵(lì)高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為各類人才提供“負(fù)壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設(shè)好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲(chǔ)油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。

科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當(dāng)下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+12”的效果，甚至?xí)?+12”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對(duì)號(hào)入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)落實(shí)崗位、打造平臺(tái)，確保人才所學(xué)所長(zhǎng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調(diào)配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村“振興引擎”。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇七

今年以來，xx市著力健全機(jī)制、搭建平臺(tái)、強(qiáng)化激勵(lì)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。

健全鄉(xiāng)村人才振興體制機(jī)制。出臺(tái)《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施細(xì)則》，把落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》情況納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)辦和調(diào)度制度，市委常委、組織部部長(zhǎng)每季度召集相關(guān)部門沉底一線現(xiàn)場(chǎng)辦公一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興存在的難題。打通縣鄉(xiāng)人才工作末梢，在全市x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立“綠領(lǐng)人才”工作站，配備專職人員，專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村人才的政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報(bào)等服務(wù)。

搭建鄉(xiāng)村人才振興培育平臺(tái)。整合市內(nèi)x多家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)和x個(gè)涉農(nóng)基地的培訓(xùn)資源，組建鄉(xiāng)村振興“綠領(lǐng)學(xué)院”，打造“專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的鄉(xiāng)村人才振興培育新平臺(tái)。目前“綠領(lǐng)學(xué)院”已將部分高校教師、科研機(jī)構(gòu)研究專家、龍頭企業(yè)專技人員、“土專家”等x余人納入師資庫(kù)，開設(shè)芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓(xùn)各類鄉(xiāng)村人才x萬人次以上。

健全鄉(xiāng)村人才振興激勵(lì)政策。出臺(tái)“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的.“土專家”每月工資不低于x元。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才積分評(píng)價(jià)制度，暢通鄉(xiāng)土人才積分與高層次人才認(rèn)定互認(rèn)渠道，積分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可申請(qǐng)認(rèn)定為e層次以上人才，并享受相關(guān)待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵(lì)事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研究，科技成果轉(zhuǎn)化收益可按不少于x%的比例執(zhí)行，今年已有x名農(nóng)業(yè)科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉(xiāng)村振興一線參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。

鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)范文范本篇八

近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠(chéng)心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。

一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前，已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院?？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長(zhǎng)效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī)，通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名，換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì)、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái)，依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx。

一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)“村社合一”，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”?！笆奈濉逼陂g，計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺(tái)x個(gè)。

一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估、年終考核的方式開展考核評(píng)估，倒逼工作落實(shí)。目前，已開展季度監(jiān)測(cè)x次、半年評(píng)估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)，鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎右痪€建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè)。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。

一是強(qiáng)化機(jī)制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機(jī)制，目前，已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制，達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制，加大對(duì)各類專家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營(yíng)造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。