職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫 職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫啊(五篇)

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職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫一

職位名稱技術(shù)部所屬部門技術(shù)部

直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)主管

1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理等管理知識(shí)

2、工作經(jīng)驗(yàn)

五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有三年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

一職責(zé)表述：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

工作任務(wù)

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并不斷進(jìn)行完善

2、組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

考核重點(diǎn)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定情況和年度目標(biāo)的完成情況

職責(zé)

二職責(zé)表述：技術(shù)管理制度建設(shè)

工作任務(wù)

1、組織制定技術(shù)管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批

2、技術(shù)管理制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行

3、安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案管理

考核重點(diǎn)：技術(shù)管理制度的完善和有效執(zhí)行程度

職責(zé)

三職責(zé)表述：技術(shù)調(diào)研、分析工作

任務(wù)

1、關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息

2、帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究

3、組織編制國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門

考核重點(diǎn)：每半年擬寫一次本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告職責(zé)

四職責(zé)表述：技術(shù)創(chuàng)新工作

任務(wù)

1、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施

2、技術(shù)創(chuàng)新完成后，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：職責(zé)

五職責(zé)表述：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流工作任務(wù)

1、組織同國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作與技術(shù)交流活動(dòng)

2、承辦行業(yè)機(jī)構(gòu)委托的國(guó)外技術(shù)交流活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議

考核重點(diǎn)：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流的效果職責(zé)

六職責(zé)表述：引進(jìn)新技術(shù)的消化工作任務(wù)

1、組織所引進(jìn)新技術(shù)的消化工作，按照企業(yè)的實(shí)際情況組織編制新技術(shù)的工藝文件

2、組織對(duì)新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：引進(jìn)新技術(shù)課題的完成及推廣實(shí)施情況職責(zé)

七職責(zé)表述：技術(shù)與工藝管理工作任務(wù)

1、組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)

2、對(duì)生產(chǎn)部門、子公司（工廠）生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)

3、組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題

考核重點(diǎn)：技術(shù)、工藝的改善、創(chuàng)新程度職責(zé)

八職責(zé)表述：技術(shù)支持工作任務(wù)

1、參與營(yíng)銷合同的評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)

2、對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持

3、協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作的配合程度職責(zé)

九職責(zé)描述：其他管理職責(zé)工作

任務(wù)

1、安排人員收集整理生產(chǎn)技術(shù)、科研、引進(jìn)技術(shù)的各項(xiàng)原始資料，并進(jìn)行分類歸檔

2、調(diào)配、安排本部門的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核、培訓(xùn)等工作

考核重點(diǎn)：部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，員工考核結(jié)果

職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫二

本人來(lái)公司已快滿四個(gè)月，在這四個(gè)月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

總結(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問(wèn)題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來(lái)看__年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進(jìn)員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對(duì)來(lái)說(shuō)離職率較高。通過(guò)在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對(duì)于一般普通員工，作簡(jiǎn)單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對(duì)其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過(guò)才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是：a、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場(chǎng)，中介，報(bào)紙，校園等地方招聘;b、對(duì)于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。c、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴，相對(duì)沒(méi)有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn)，通過(guò)談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員，可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見(jiàn)，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜，急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià)，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹(shù)脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對(duì)于唐小鳳從

公司逃跑一事，很大程度上是這個(gè)工作沒(méi)有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來(lái)人員借宿登記表，對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律：前道與后道分開(kāi)，按車間分開(kāi)，車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間，機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間，質(zhì)檢員四人一個(gè)房間，普通工人八個(gè)人一個(gè)房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒(méi)有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開(kāi)展了一次《家長(zhǎng)會(huì)議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表，與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表，同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查，設(shè)計(jì)了“文明寢室評(píng)分表”打分。此表在評(píng)選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施急時(shí)解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上，辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長(zhǎng)的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)，每天不定時(shí)的督察他們的工作。每個(gè)月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表，外來(lái)人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。監(jiān)督保安人員對(duì)辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時(shí)解決，解決不了上報(bào)經(jīng)理處一同協(xié)商。

6、對(duì)辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報(bào)告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對(duì)于普通的員工，由寢室長(zhǎng)簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無(wú)慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無(wú)誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊(cè)，最后由我給辦理出門許可證。這過(guò)程采用原先的模式，沒(méi)有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面，我覺(jué)得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應(yīng)公司的最新情況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號(hào)，看人發(fā)放大小，不得試穿。對(duì)于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)一些工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這方面的后

勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時(shí)候，職工們沒(méi)有穿統(tǒng)一的服式，沒(méi)有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來(lái)宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機(jī)會(huì)。在一些外來(lái)人員較大的培訓(xùn)或是講座的時(shí)候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹(shù)好形象的關(guān)鍵點(diǎn)，這點(diǎn)需要提高意識(shí)。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒(méi)有節(jié)假日，這點(diǎn)按勞動(dòng)法來(lái)說(shuō)是絕對(duì)不合法的，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請(qǐng)假區(qū)分開(kāi)來(lái))，時(shí)間可以不固定，隨工作需要安排。一個(gè)人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。

9、公司一般的例會(huì)，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場(chǎng)地。會(huì)中做好人員的簽到及會(huì)議記錄。會(huì)后整理場(chǎng)地。經(jīng)過(guò)幾次的開(kāi)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。每次開(kāi)會(huì)都大同小異，會(huì)場(chǎng)上的氣氛死氣沉沉，我覺(jué)得關(guān)鍵點(diǎn)是沒(méi)有調(diào)動(dòng)大家的積極性。這種開(kāi)會(huì)的方式有待改進(jìn)，比如會(huì)上點(diǎn)名發(fā)言，爭(zhēng)對(duì)某個(gè)問(wèn)題讓大家講解自己的觀點(diǎn)，每次開(kāi)會(huì)尋找一種新意，或用多媒體的方式開(kāi)會(huì)，最終讓大家真能接受開(kāi)會(huì)既是一種解決問(wèn)題的途徑，更是一種接受新知識(shí)的窗口。會(huì)議記錄是一項(xiàng)重要的工作，年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10、職工之家、圖書(shū)室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個(gè)人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書(shū)室值班?；顒?dòng)室開(kāi)門，一般較多人去打臺(tái)球、乒乓球。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書(shū)室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個(gè)在場(chǎng)。這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說(shuō)這里的書(shū)太少，新書(shū)太少。我覺(jué)得有必要定期購(gòu)些書(shū)籍，并張板公布，弘揚(yáng)讀書(shū)精神。

11、5月至今，本人配合公司相關(guān)人員，組織了兩次大型的文藝晚會(huì)，《___江濱之夜文藝晚會(huì)》與文化館，婺劇團(tuán)來(lái)我們公司的文藝會(huì)演。組織大合唱人員，組織隊(duì)伍等，工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有許多的不到位之處有待改進(jìn)，希望經(jīng)理能提供寶貴的意見(jiàn)與建議。

12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個(gè)季度辦理一次。組織的時(shí)候需要急時(shí)性，通過(guò)喇叭或張貼通知，或通過(guò)車間主任通知到位。對(duì)于貼張通知，出現(xiàn)過(guò)一些文字錯(cuò)誤，字句不通，絕對(duì)要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)，有待進(jìn)步。

13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬(wàn)的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒(méi)有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開(kāi)水票、飲水票的領(lǐng)取，定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊，出現(xiàn)的問(wèn)題頗多，員工們反應(yīng)強(qiáng)烈。主要原因是衛(wèi)生沒(méi)有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價(jià)格還算合理。剛開(kāi)始實(shí)行的食堂措施，并沒(méi)有效果，主要原因是沒(méi)有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開(kāi)始搞的“文明勸導(dǎo)”活動(dòng)對(duì)食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個(gè)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。

15、在員工的考勤管理方面，公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機(jī)修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉(cāng)管員)都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒(méi)有打卡，據(jù)了解是打卡器壞了就沒(méi)有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班的很少，其它人員七點(diǎn)半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有89個(gè)人，而打卡上班似乎變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個(gè)月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題。針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤。

⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資。

職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和在場(chǎng)的同志們給予我展示自我的舞臺(tái)與施展才華的機(jī)會(huì)!我將好好珍惜這次提高自己、鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)，接受同志們的批評(píng)與指正。本人于1997年7月正式參加工作，本科學(xué)歷，中共黨員。曾在沙縣社保局工作了5年，于20xx年底調(diào)入福州市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心工作，一直至現(xiàn)在。先后在結(jié)算科、管理科、征繳二科任副科長(zhǎng)、副主任科員。在我看來(lái)，科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)的信任，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛(ài)。因此，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定參加此次競(jìng)聘。接下來(lái)，向同志們匯報(bào)一下我對(duì)中層干部這一崗位的認(rèn)識(shí)和自己近年來(lái)的工作簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)：

一、具備較高的政治素質(zhì)?？崎L(zhǎng)作為中心領(lǐng)導(dǎo)的傳達(dá)者和政策執(zhí)行者，沒(méi)有較高的政治素質(zhì)，就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，鉆一行。尤其是20xx年工作經(jīng)歷及7年的黨齡，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有超前意識(shí)，這有利于開(kāi)展工作新局面。?

二、具備較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)能力?？崎L(zhǎng)在政府部門中，應(yīng)屬“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，需要較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。古語(yǔ)有云：流水不腐，戶樞不蠹。從20xx年底調(diào)入朝陽(yáng)市醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心工作已經(jīng)8個(gè)年頭了，我因工作需要，先后在財(cái)務(wù)科，結(jié)算科，醫(yī)療管理科，征繳二科工作過(guò)。可以說(shuō)整個(gè)醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)我已經(jīng)接觸到90%了。這為我打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在任結(jié)算科副科長(zhǎng)期間，我能夠做到擺正位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，工作到位而不越位。工作中我不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長(zhǎng)，從大處著眼、小處入手。在科長(zhǎng)去黨校進(jìn)修的三個(gè)月里，由我主持結(jié)算科工作?？朔耸稚?，當(dāng)時(shí)的結(jié)算軟件數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問(wèn)題，加班加點(diǎn)，甚至放棄中秋節(jié)休息時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年下半年，我被組織抽調(diào)做城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng)參保工作。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)是黨中央，國(guó)務(wù)院為改善民生做出的重大決策。也是省委，省政府確定的20xx年“十大民生工程之一”，是市委、市政府確定的“20xx年為老百姓辦的十六件實(shí)事之一”。同時(shí)對(duì)醫(yī)保中心來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。所有工作都需要摸索著干，因此我對(duì)這項(xiàng)工作投入了巨大的熱情。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“大干50天，完成5萬(wàn)人”的要求，萬(wàn)事從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失，放棄休息日，加班加點(diǎn)，與科里同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)超額完成了任務(wù)。

三、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準(zhǔn)?？崎L(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)決定，又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此，科長(zhǎng)必須是一架橋，積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一顆螺絲釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色，才可能在這一位置上干出成績(jī)。同時(shí)能夠處理好科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉。能夠做到以誠(chéng)相待，做人誠(chéng)實(shí)，辦事誠(chéng)懇，對(duì)人誠(chéng)心。

俗話說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我有幸能競(jìng)聘成功，我將用更加努力的工作來(lái)回報(bào)所有人，力爭(zhēng)做到：

1、工作勤奮努力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好職權(quán)范圍內(nèi)的事，分清職責(zé)，掌握分寸，遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，不將矛盾上交。做到求實(shí)而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，為醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的全部力量和精力。

2、團(tuán)結(jié)同志，平易待人，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，遇到意見(jiàn)不一致時(shí)，求大同，存小異，與科里同志心往一處想，勁往一處使，努力為科里同志們營(yíng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境，以便讓同志們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來(lái)，更好的為廣大參保群眾服務(wù)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

4、管好自己。在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽(yù)，不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。

最后，我再表個(gè)態(tài)，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

在此，再一次衷心的感謝同志們?cè)谶^(guò)去的生活、工作中對(duì)本人的理解、支持和幫助。同時(shí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的繼續(xù)支持。

謝謝大家。

職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本人，鄭重向人事部申請(qǐng)一職。本人于**年入司，從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長(zhǎng)至今。我在公司工作**年中，為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。

對(duì)于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來(lái)，一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的工作中，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。

本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類：運(yùn)輸電梯維護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)電器維護(hù)。通過(guò)多年積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于維修服務(wù)已有很深層次的了解：設(shè)備和電力維修為更好服務(wù)，提升**企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過(guò)程中存在問(wèn)題，與同事進(jìn)行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)于競(jìng)聘副經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)：

1.協(xié)助管理車管部門

2.制定后勤衛(wèi)生管理方案，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升業(yè)主和顧客對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境感知。

3.目前所管理的設(shè)備維修部門，我會(huì)狠抓維修，不斷增強(qiáng)員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。

我堅(jiān)信：付出就會(huì)有收獲!對(duì)于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，將本著對(duì)工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。

申請(qǐng)人：

年 月 日

職位調(diào)動(dòng)通知書(shū)范文如何寫五

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是，今天的改選班干部，我準(zhǔn)備競(jìng)選班長(zhǎng)的職務(wù)。

拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，同樣，不想當(dāng)班長(zhǎng)的學(xué)生，也不是力求上進(jìn)的學(xué)生，我曾經(jīng)擔(dān)任了四年半的班長(zhǎng)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但過(guò)去是過(guò)去，我必須再接再厲，繼續(xù)努力。

我的優(yōu)勢(shì)很明顯，首先，我有一顆聰明的頭腦，同學(xué)們做清潔時(shí)，我可以分配好每個(gè)人的工作，我還有一顆為他人服務(wù)的心和一雙勤于勞作的手，當(dāng)老師問(wèn)到誰(shuí)愿意去打掃公共場(chǎng)所時(shí)，我會(huì)堅(jiān)定地舉起手，上前為大家出力；我還有一張能說(shuō)會(huì)道的嘴，可以讓情緒激動(dòng)的同學(xué)把心情撫平；我還有一雙善于聆聽(tīng)的耳朵，可以讓同學(xué)們對(duì)我傾訴，把自己的心聲說(shuō)出。

如果當(dāng)上了班長(zhǎng)，我不會(huì)自滿，而是繼續(xù)一心一意為老師、同學(xué)服務(wù)，我會(huì)繼續(xù)為同學(xué)們排憂解難，為老師管理好班級(jí)。我承認(rèn)我做得還不算是十全十美，但我會(huì)聽(tīng)取老師、同學(xué)們的意見(jiàn)，力求完善！我一定會(huì)繼續(xù)把這個(gè)小集體管理好，讓我們的班可以再進(jìn)一步！我同時(shí)還要放低自己，更好地融入同學(xué)。

最后，我請(qǐng)大家可以為我投上寶貴的一票，我一定可以勝任班長(zhǎng)的職位，無(wú)愧于這個(gè)稱號(hào)。

謝謝大家！