人生苦短，我們應(yīng)該好好總結(jié)。一個完美的總結(jié)應(yīng)該具備獨特性和創(chuàng)新性，能夠給讀者以啟發(fā)和思考的余地。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀，讓我們一起來欣賞吧。

注塑車間崗位職責(zé)篇一

1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間崗位職責(zé)篇二

注塑車間主任需要熟知注塑擠出線模具工裝生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，熟知檢驗文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，熟知質(zhì)量管理基本知識，有較強(qiáng)的執(zhí)行力工作推動力，同時具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力;以下是小編精心收集整理的注塑車間主任崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

1負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付;。

2負(fù)責(zé)品質(zhì)管理;。

3開展成本管控工作;。

4開展現(xiàn)場管理工作;。

5負(fù)責(zé)設(shè)備管理;。

6負(fù)責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作;。

7負(fù)責(zé)安全管理工作;。

8開展注塑車間的全盤管理工作，對交期效率品質(zhì)成本安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。

1負(fù)責(zé)整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;。

2及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正預(yù)防和改善措施;。

4負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)公司制度文件的宣傳。

1全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排組織和管理工作。

2根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實施。

3根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。

4根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

5做好車間新老員工培訓(xùn)工作。

6機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。

1及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機(jī)設(shè)備故障;。

2熟練進(jìn)行機(jī)器調(diào)試，改進(jìn)工藝性能及設(shè)備測試;。

3能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施;。

4能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;。

5制定完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;。

7參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持。

8負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升。

9負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

1負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計劃的復(fù)核安排和調(diào)度;。

2負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;。

3督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)試裝配工作;。

4督導(dǎo)注塑模治具開槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;。

5負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)安全生產(chǎn)和人員管理。

6負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。

3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓(xùn)計劃;。

4.車間成本管控。

1全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn);。

2負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全技能的培訓(xùn)工作;。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查注塑車間的6s管理工作;。

5督促注塑車間日常人員流動性情況;。

6負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達(dá)成率的統(tǒng)計完成情況;。

7監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核;。

9負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。

注塑車間崗位職責(zé)篇三

3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;。

4、定期實施5s檢查，推進(jìn)、落實車間5s管理制度;。

5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn)，確保出貨正常;。

6、推進(jìn)、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)。

注塑車間崗位職責(zé)篇四

4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;

5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;

6、搞好現(xiàn)場管理和工作;

7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;

8、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項;

注塑車間崗位職責(zé)篇五

(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5s管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓(xùn)。

(二)及時維修調(diào)試問題機(jī)臺。

(三)檢查本組機(jī)臺有無異?，F(xiàn)象。

(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。

(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

(六)在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費降低到最低。

(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。

(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

(十一)做好交接班善后工作,包括機(jī)器是否正常,機(jī)臺是否衛(wèi)生合格。

(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機(jī)械保險調(diào)試。

(十三)經(jīng)常檢查沒開機(jī)臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機(jī)械保險是否規(guī)范。

(十四)做好管轄機(jī)臺的日常保養(yǎng)工作。

(十五)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

注塑車間崗位職責(zé)篇六

3.對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點的指導(dǎo)與培訓(xùn);。

4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;。

5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點檢工作;。

6.車間機(jī)臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;。

7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;。

8.生產(chǎn)異常管理及匯報;。

9.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5s管理;。

10.車間周邊設(shè)備及夾具定點放置及安全管理，

11.上級安排的其它事務(wù);。

注塑車間崗位職責(zé)篇七

(3)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;。

(4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;。

(5)負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤。

(6)負(fù)責(zé)車間成本管控工作;。

(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;。

(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;。

(9)負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;。

(10)負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;。

注塑車間崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作。

7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

8、服從其他工作指令。

注塑車間崗位職責(zé)篇九

4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃，保證設(shè)備的正常運行;

6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升;

8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn);

注塑車間崗位職責(zé)篇十

1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。

2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時情況。

5、現(xiàn)場5s管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。

6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時、真實、準(zhǔn)確。

注塑車間崗位職責(zé)篇十一

3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;。

4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;。

5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;。

6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;。

7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;。

注塑車間崗位職責(zé)篇十二

1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機(jī)制。

1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;。

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤。

2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析，建立工時定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

2.3安排好操作組修邊組的工作.

3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決。

4.1貫徹和實施5s管理，督促操作工做好5s自檢，確保5s考核達(dá)標(biāo);。

4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴(yán)格控制原材料的使用.

4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的pm全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系。

4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率。

4.6一般設(shè)備故障的排除。

注塑車間崗位職責(zé)篇十三

1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組ehs、qa工作___責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。

2.執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并保證生產(chǎn)計劃按期完成。

3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還要保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運行。

5.組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標(biāo)志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。

6.組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的`操作能力和業(yè)務(wù)水平。

7.認(rèn)真開好班前會和班后會。

8.做好班組的7s管理工作。

9.做好上級分配的其他工作。