2023年資金預算報告(優(yōu)秀14篇)

報告的撰寫需要充分的準備和時間安排，以確保內(nèi)容的全面和準確性。在報告的結(jié)論部分，要對主要觀點進行概括和總結(jié)，同時提出建議或解決方案。報告的撰寫是一個漸進的過程，不斷積累經(jīng)驗才能寫出更好的報告。

資金預算報告篇一

目的：尋找街頭錯別字，并記錄或者拍下來，并分析原因。

我主要調(diào)查了菜場的廣告牌和商店的招牌，出現(xiàn)了許多問題，主要有以下幾類：

1、用諧音亂改成語。

如發(fā)屋把“新形象”寫成“新形像”，一些服裝店把“一見鐘情”寫成“衣見鐘情”、“伊拉克”寫成“衣拉客”、“非同一般”寫成“菲童衣般”，一家飯店把“海鮮急轉(zhuǎn)彎”寫成“海鮮急轉(zhuǎn)灣”等。

2、寫錯字、別字現(xiàn)象。

如白沙菜場攤位前鯧魚寫成叉魚，把雞蛋寫成了雞旦。又如補胎沖氣、禁止仃車等錯誤標示。

3、繁體字混用現(xiàn)象。

調(diào)查感受：

1、很多商家有意把字寫錯，為的是引起顧客的`注意，有一種廣告效應。

2、調(diào)查中很少發(fā)現(xiàn)錯別字了，真正寫錯別字的是一些小攤小販，希望他們加強學習，正確寫字。

3、我覺得這次調(diào)查意義非凡，讓我明白了我們要正確使用文字，在平時的學習中也要認認真真，減少錯別字。

資金預算報告篇二

鎮(zhèn)政府：

3、宣傳費用5000元。

4、購買培訓資料費(450份)7000元。

3、普查后的結(jié)果抽查5000元。

4、普查表的匯總10000元。

三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。

2、報送普查表的差旅費5000元。

3、普查各階段業(yè)務普查生活招待5000元。

4、打印費15000元。

四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導員，共用7名，

每月工資700元，時間為四個月；兩個居委會共33100元。

聘用普查員15名，每月工資600元。時間為。

五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。

2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。

20xx年x月x日。

更多。

資金預算報告篇三

預算外資金，是指國家機關、事業(yè)單位、社會團體、具有行政管理職能的企業(yè)主管部門和政府委托的其他機構(gòu)，為履行或代行政府職能，依據(jù)國家法律、法規(guī)和具有法律效力的規(guī)章而收取、提取、募集和安排使用，未納入預算管理的各種財政性資金。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門和單位的積極配合下，全區(qū)各部門和單位堅持應收盡收的原則，嚴格按照以票管收，不斷深化“收支兩條線”改革，完善管理制度，積極推進部門預算，基本形成了“年初有預算、收入進專戶、支出按計劃、使用有監(jiān)督”的管理機制。

1、加強專戶管理，實行“收支兩條線”。為進一步深化預算外資金管理的需要，從制度上保障預算外資金“收支兩條線”落實到位，基本取消了各單位收入過渡戶，單位各項收入實行銀行代收，對所有的收費項目進行分門別類，統(tǒng)一設置單位代碼、項目編碼，建立收費數(shù)據(jù)庫。各單位征收的預算外資金，按照“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度，即實現(xiàn)了票款分離，又確保了各項預算外資金及時足額繳入預算外財政專戶。

2、逐步推行部門綜合預算，完善預算約束機制。近年來我區(qū)對區(qū)直各單位預算內(nèi)資金和預算外資金一樣統(tǒng)一按照預算編制原則、審批程序和監(jiān)督方法進行管理，逐步推行部門綜合預算。年初編制收入計劃，按照收入計劃編制支出預算。支出預算由財政部門按照單位性質(zhì)、資金需求及本級財力情況核定，從而達到統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排各單位預算內(nèi)、外資金的目的。

3、嚴格票據(jù)管理，實行“以票管收”。一是在票據(jù)領購環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控，堅持“憑證領購、限量供應、驗舊核新”的原則，嚴格控制“領、核、清”三個環(huán)節(jié)，達到源頭控收的目的；二是在票據(jù)核銷環(huán)節(jié)控制，要求執(zhí)收單位以舊換新時，必須準確填制《購買審核申請表》，與財政專戶上繳金額核對無誤后，方可購買新票據(jù)，做到“以票管收”。

4、建立國庫集中支付體系，規(guī)范資金撥付方式。從20__年1月1日起，我區(qū)對預算外資金已建立以國庫集中支付為主、分散支付為輔的支出管理體系。這樣，“以撥代支”的撥付方式，將逐步被以國庫單一賬戶體系為基礎，以直接支付為撥付方式的新的財政國庫管理制度所代替。

幾年來，通過全區(qū)上下，齊抓共管、共同努力，我區(qū)預算外管理工作取得了一定的成績，但與先進地區(qū)相比，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還有一定差距，具體表現(xiàn)在：

1、單位思想認識還沒完全到位。少數(shù)部門和單位對加強預算外資金管理工作的重要性在認識上還存在一定的差距，對預算外資金的財政屬性認識不夠深刻，有的雖然在口頭上承認預算外資金是財政性資金，但在實際安排資金使用時仍然將本單位征收的資金視為自有資金，對預算外資金管理還存在抵觸情緒。

2、單位財務管理不規(guī)范。對“收支兩條線”、“銀行代收制”少數(shù)單位落實不夠，個別單位仍存在預算外收入應繳未繳、解繳不及時等情況，給財政部門資金管理帶來一定的困難。

3、部門預算編制有待進一步完善。財政部門在實行算內(nèi)外資金統(tǒng)一安排和使用方面制度不完善，效果不明顯。預算外資金管理上還存在重收入輕支出的現(xiàn)象，支出管理相對薄弱，對部門、單位的經(jīng)費支出供給缺乏統(tǒng)一標準，部門、單位之間仍存在苦樂不均現(xiàn)象。

4、預算外資金財務系統(tǒng)不完善。目前，我區(qū)現(xiàn)有的預算外資金財務系統(tǒng)無法實現(xiàn)財政、銀行聯(lián)網(wǎng)，造成財政信息不通暢，難以及時掌握單位預算外資金的收繳情況；同時，從上至下對預算外資金的財務核算軟件未進行統(tǒng)一整合，特別是隨著收支科目改革的`實施，軟件的升級尚未完全到位。

1、加大宣傳力度，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念。因為政府非稅收入涉及面廣、政策性強，管理工作需要得到各部門和單位的理解、支持。所以必須加大政府非稅收入的宣傳力度，使各部門和單位認識到非稅收入是財政收入的重要組成部分，樹立非稅收入“所有權(quán)屬國家、使用權(quán)歸政府、管理權(quán)在財政”的觀念。

2、加強征收管理，確保各項資金及時足額上繳。對行政事業(yè)性收費定期分析，根據(jù)增減變化情況，及時查找原因，督促各部門、單位做到應收盡收。為防止國有資產(chǎn)流失，加強對國有資產(chǎn)有償使用收入的管理，專門制定了《__區(qū)區(qū)直單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理暫行辦法》，確保有關部門和單位將國有資產(chǎn)有償使用收入及時足額上繳財政專戶。

3、強化綜合預算管理，發(fā)揮財政資金效益。嚴格預算管理，認真編制年度綜合收支預算，統(tǒng)籌考慮預算內(nèi)、外收支，將預算內(nèi)、外資金捆綁一起，支出按定額統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。積極發(fā)揮國庫集中支付的監(jiān)督作用，強化預算外資金的支出監(jiān)督，引導預算外資金合理流向，充分發(fā)揮預算外資金的效益。

資金預算報告篇四

為了解預算外資金管理情況，更好地貫徹落實預算法，提高預算外資金管理水平，溧水縣人大常委會組成調(diào)研組，深入縣有關部門及下屬單位、鎮(zhèn)，通過召開座談會、查閱預算外收支帳目及財務審計報告，對預算外資金使用管理進行了專題調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，我縣預算外資金管理起步較早，政府從“收”與“繳”兩個方面切實加強預算外資金的監(jiān)控與管理，成績顯著。同時，通過部門預算編制改革，實行了綜合預算，現(xiàn)在已逐步形成了一套較為完善的預算外資金管理體系。目前預算外資金管理存在的突出問題是：

思想認識還不到位。一些單位認為預算外資金是部門的資金，自己可以隨意使用和占有。

票據(jù)管理有一定漏洞。按照票據(jù)領取、使用、核繳管理辦法，所有單位收費、往來結(jié)算業(yè)務必須領取財政部門統(tǒng)一印制票據(jù)，而少數(shù)單位在市場購買“收款收據(jù)”使用，容易形成“小金庫”；有的單位領用票據(jù)不登記，核銷無手續(xù)；有些單位收費票據(jù)長期不入帳，占用挪用預算外資金時有發(fā)生，使票據(jù)管理難度加大。

私設“小金庫”，不入專戶現(xiàn)象時有發(fā)生。個別部門、單位公款私存，私設“小金庫”，或?qū)㈩A算外資金直接存入單位工會帳，作為單位內(nèi)部福利外資金。有的收入不入專戶，以各種名義轉(zhuǎn)移、截留。

管理制度不健全。目前預算外資金管理的方式仍然是簡單的收支兩條線，資金只是在財政專戶過一遍，很快又劃撥回收費單位使用，支出情況追蹤監(jiān)督不力，造成財政資金長期體外循環(huán)。

監(jiān)督機制不健全。一是預算外資金征收、入專戶、撥款、使用都集中于一個部門，沒有實行分開管理，對資金征收、流向缺乏必要的監(jiān)督。二是對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，多年來一直是通報和要求整改，有的單位仍我行我素，難以處罰到位，沒有約束力。調(diào)研組建議：

要認識到預算外資金是地方財政收入的一種非稅收入，是地方財政財政資金的重要組成部分，不能隨便亂動、挪用和截留。要重新認識預算外資金的三權(quán)所屬關系，即所有權(quán)歸國家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財政，這是預算外資金從“兩權(quán)不變”到“還錢還權(quán)”的重大改革。

要完善票據(jù)管理模式，使用新的票據(jù)管理軟件，通過控制、管理、電腦繳銷和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進行票據(jù)管理，把票據(jù)管理與資金管理科學有效結(jié)合起來，真正做到“驗舊換新，票款同行”，進一步規(guī)范預算外資金征管行為，有效地防止收入不進專戶和截留，隱瞞收入等現(xiàn)象。要加大對票據(jù)稽查力度，確保從源頭上加強票據(jù)管理。

嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，收入全額上繳專戶，支出由財政部門核定指標，統(tǒng)一安排使用。部門和單位必須經(jīng)財政部門批準，只能在一家銀行設立一個預算外資金支出帳，且只能支不能收，只能接納財政專戶撥付的預算外資金。要防范私設“小金庫”現(xiàn)象，防止部門、單位把預算外資金當成自己的“私房錢”、“取款機”來使用，防止預算外資金的體外循環(huán)。逐步實行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度，做到票款分離，資金通過財政專戶進行劃撥和結(jié)算。

嚴格預算管理，認真編制年度綜合收支預算，統(tǒng)籌考慮預算內(nèi)外收支，將預算內(nèi)外資金捆綁一起，支出按定額統(tǒng)籌安排，作為預算內(nèi)資金的補充，以彌補人員經(jīng)費公用經(jīng)費的不足，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面支出，應嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標準，在條件成熟情況下，逐步推行“陽光工程”，統(tǒng)一各部門、單位獎金、福利發(fā)放標準，做到透明化。積極發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督作用，從原始單據(jù)入手，強化預算外資金的支出監(jiān)督，引導預算外資金合理流向，充分發(fā)揮預算外資金的效益。

資金預算報告篇五

尊敬的領導：

您好!

3、宣傳費用5000元。

4、購買培訓資料費(450份)7000元。

3、普查后的結(jié)果抽查5000元。

4、普查表的匯總10000元。

普查辦公費用1、接待上級檢查5000元。

2、報送普查表的差旅費5000元。

3、普查各階段業(yè)務普查生活招待5000元。

4、打印費15000元。

四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導員，共用7名，

每月工資700元，時間為四個月;兩個居委會共33100元。

聘用普查員15名，每月工資600元。時間為一個半月。

五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。

2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組。

申請人：

*****年月日。

資金預算報告篇六

根據(jù)余姚市審計局對我局201x年度預算執(zhí)行情況《審計報告》（余審行報（201x）31號）提出的問題，現(xiàn)我局已采取了以下整改措施：

一、201x年，市科技局將科技項目評估、評審等服務委托給寧波市新世紀科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續(xù)，不符合《關于公布余姚市政府采購目錄及采購限額標準的通知》(余招投標〔〕34號)中關于預算金額20萬元及以上的服務類項目應辦理政府采購手續(xù)的規(guī)定。

整改措施：一是為使我局201x年的科技項目評估、評審等服務符合市里關于政府采購服務的相關規(guī)定，我局先后2次到市招投標中心進行銜接溝通，數(shù)次電話聯(lián)系咨詢，了解現(xiàn)在的相關政策要求。二是在今后的科技項目評估、評審等服務過程中，嚴格依照市里出臺的《余姚市201x—政府集中采購目錄及采購限額標準》（余招投標〔201x〕6號）要求執(zhí)行，并根據(jù)招投標中心針對我局項目評估、評審等服務特點提出的要求進一步規(guī)范。

二、、對于審計局給我們提出的建議。

我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強預算管理方面，要按照科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展科技需求調(diào)研，確定重點支持項目，編制項目申報要求，及時完成寧波下達的科技項目，提高預算執(zhí)行率；二是在加強項目監(jiān)督方面，要及時組織對項目進行中期驗收，監(jiān)督項目合同實施進度，檢查項目資金管理和使用，提高資金使用績效。

本期公示為期30天，從201x年10月17日至201x年11月17日止。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對公示的項目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據(jù)、本人真實姓名及聯(lián)系方式，交送至余姚市科學技術局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯(lián)系電話：62702702）。我局將按照有關規(guī)定對異議企業(yè)、項目進行核實、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。

資金預算報告篇七

市教育局：

我校在進一步深化教育教學改革全面推進素質(zhì)教育打造品牌學校的進程中，信息化建設的相對滯后，成為我校進一步發(fā)展的瓶頸。

為了提升我校的辦學品位，實現(xiàn)教育教學的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應和示范作用，校領導從學校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學制定了分步實施校園網(wǎng)的建設規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我校現(xiàn)急需組建兩個學生用微機室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機房。

經(jīng)有關施工單位和我校領導的預算論證，四室的基礎設置（不含計算機）及機房的設備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔，特請教育局給予撥款，以便此項工作得以落實。

××××市實驗小學。

××年××月××日。

資金預算報告篇八

近幾年，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，預算外資金有了較大幅度的增長，特別是行政事業(yè)單位的預算外資金增長幅度尤為突出。這對于增強地方經(jīng)濟實力，調(diào)動地方發(fā)展經(jīng)濟積極性起到了一定的積極作用。但是，在預算外資金的管理使用上，也存在較為嚴重的問題。為此，我們對xx市預算外資金管理體系做了一次深入細致的調(diào)查。

1993年xx市預算外資金收入33942萬元，較上年同口徑(包括地方財政部門及事業(yè)行政單位的預算外資金，不包括國營企業(yè)及其主管部門的預算外資金)增加3528萬元，增長11.6%，相當于同期財政預算收入的24.99%。其中，預算外資金增幅較大的有：(1)交通部門收入3129萬元，比上年增加763萬元，增長32.5%；(2)城市公用部門收入4139萬元，比上年增加753萬元，增長22.24%；(3)廣播影視部門收入411萬元，比上年增加184萬元，增長44.76%；(4)公檢法部門收入3122萬元，較上年增加310萬元，增長工l1.02%；(5)工商部門收入2032萬元，較上年增長工10.30%。1993年預算外總支出31366萬元，比上年增加3929萬元，增長14.32%，相當于同期財政預算內(nèi)支出的31.30%。支出項目主要是：(1)固定資產(chǎn)投資支出5754萬元，較上年同口徑基本建設支出相比增加783萬元，增長15.75%，占18.34%；(2)養(yǎng)路費支出1467萬元，較上年增加315萬元，增長27，45%，占4.7%；(3)城市維護支出3543萬元，較上年增長79萬元，增長23．7l％，占11．29％。

從以上情況看出，xx市預算外資金已具有相當規(guī)模，成為支持本市經(jīng)濟發(fā)展的一條重要資金來源。為了加強預算外資金管理，理順管理渠道，xx市在進一步完善預算外資金管理方面做了大量工作，探索出一條預算外資金內(nèi)外結(jié)合的路子，主要是：

(一)對全額管理的事業(yè)行政單位和收費性自收自支單位的全部預算外資金，實行“收支兩條線”管理辦法。對差額預算管理單位、經(jīng)營性自收自支單位的預算外凈收入和提取的專項基金，實行財政專戶存儲。對收支額較大的單位，經(jīng)財政部門同意，可隨收隨支。單位支用財政專戶存儲的資金，應于每季前十日根據(jù)年度收支計劃填報“季度分月用款計劃”，報同級財政部門審核，財政部門按工作進度及時將資金撥付用款單位。各項預算外資金必須納入單位的財務統(tǒng)一管理，各項收支必須通過財務部門設立的預算外資金賬戶進行。收入與支出賬戶只能在一個銀行開戶，需在兩個以上銀行開戶或在銀行開設新的賬戶，應經(jīng)同級財政部門審查同意，方能辦理。上述辦法的實施，取得了較好效果。1993年xx市級行政事業(yè)單位在財政部門的專存額達到了1.15億元，占當年xx市預算外收入的33％。1993年xx市存儲單位656戶，當年存儲資金28830萬元，相當于1993年全市決算口徑預算外收入33942萬元的85％。1993年共融通預算外間歇資金3755萬元，有利地促進了單位事業(yè)的發(fā)展，保證了xx市經(jīng)濟建設的順利進行。

(二)核定單位預算外資金收支定額，對單位的預算外資金實行定額管理。為促使單位合理節(jié)約地使用預算外資金，他們把預算內(nèi)資金管理辦法引入預算外資金管理中，即實行收支定額管理。具體做法是預算外資金用于行政、事業(yè)經(jīng)費的部分，參照預算內(nèi)經(jīng)費包干定額逐項核定，工資和離退休人員的經(jīng)費據(jù)實核定；補助工資、職工福利費、公務費、設備購置費(不包括大項設備購置)、修繕費等參照人員定額標準，考慮單位資金狀況和事業(yè)發(fā)展情況，安排適當?shù)闹С鲇媱潯Ａ硗?，業(yè)務費是差額補助和自收自支單位支出中重要的組成部分。在這塊資金核定上，本著深入到單位，通過座談。了解單位全年事業(yè)發(fā)展計劃安排，幫助單位提一些合理化建議，從而使業(yè)務費列足列實。對于大項的設備購置，基建投資，堅持專項審查、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格控制用事業(yè)發(fā)展基金購買小汽車、無計劃購、建房等，從而摸清了財政資金管理預算內(nèi)外結(jié)合的有效途徑，節(jié)減了財政開支。

(三)強化了行政事業(yè)性票據(jù)管理。行政事業(yè)性收費是形成行政事業(yè)單位預算外資金的重要來源。xx市市級行政事業(yè)單位1993年專存額1.15億元中就有近億元是收費形成的預算外資金。針對這一現(xiàn)狀，xx市財政局在加強資金流向、流量管理的同時，1993年10月份結(jié)合反腐倡廉、開展清理亂收費項目工作。他們在調(diào)查研究的基礎上，于年底前制訂出臺了《xx市行政事業(yè)性收費票據(jù)管理辦法》，并及時更換了行政事業(yè)收費票據(jù)專用章，并對亂收費項目進行了清理。1993年共排查出需清理的收費項目50項，收費標準69個，最后報請市政府批準第一批共取消33項收費項目，一年可為全市企業(yè)和群眾減輕負擔437l，l萬元。目前，已對13個部門的35種專業(yè)票據(jù)進行了統(tǒng)管，共印制263500本行政事業(yè)性票據(jù)。這一辦法實施后，取得了較明顯的效果，在一定程度上遏制了亂收費行為，同時對加強預算外資金的管理起到了較大作用。

(一)政府對預算外資金的流向缺乏調(diào)控能力。預算外資金從形成來源看，主要是按國家財政制度規(guī)定的項目收費和按有關標準提取及組織的基金等收入。從使用上看，由單位按國家規(guī)定的開支范圍和標準自行使用。資金的所有權(quán)、使用權(quán)在單位，財政部門在核定單位收支時困難較大，不易控制其資金流向。由于預算外資金在收支上具有分散性、隨意性、隱匿性，各單位往往從本部門的利益出發(fā)，決策缺乏科學性，使購買豪華小汽車，計劃外基建、添置高檔辦公用品處于失控狀態(tài)。

(二)國家的預算外資金管理辦法缺乏剛性。國家為改變“一放就亂”的通病，也曾制定出許多預算外資金管理辦法，試圖加強國家對、分散在各部門、單位手中的預算外資金的宏觀調(diào)控能力，如國務院士986年發(fā)布了《關于加強預算外資金管理的通知》等規(guī)定。但這些辦法及規(guī)定本身存在一些問題，最重要的一條就是國家的辦法沒有規(guī)定單位違反了國家預算外收支規(guī)定后如何處罰，對預算外資金管理缺乏剛性，致使某些單位不能自覺地接受管理，導致財政部門在管理和監(jiān)督中缺乏理論依據(jù)。

(三)在預算外資金收入的組織過程中，存在嚴重的亂收費行為。國家機關依法對公民、法人和其他組織收費、罰款不僅是國家管理社會經(jīng)濟生活的重要手段，也是預算外資金收入形成的重要來源。但近幾年來，某些行政機關超越職權(quán)亂設收費、罰沒項目，有的將收費和罰沒收入與部門的經(jīng)費劃撥和職工資金、福利掛鉤，有的坐支、留成甚至揮霍濫用收費和罰沒收入，從而形成了“三亂”。

(四)某些單位預算外資金管理混亂，亂收亂支，違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生。部分單位對預算外資金的性質(zhì)、管理辦法認識不足，認為自己的錢，自己可以隨意支配，對國家有關財務管理制度不能自覺的遵守、執(zhí)行，從1993年對37戶市級行政事業(yè)單位重點抽查情況看，發(fā)現(xiàn)有如下幾種違紀問題：一是主管部門超越權(quán)限制定預算外資金的'分配辦法，為下屬單位隨意列支提供依據(jù)，預算外資金轉(zhuǎn)化為消費基金。二是化整為零，分散資金，形成“小金庫”，三是亂發(fā)實物、補貼現(xiàn)象十分嚴重。被查的37戶單位，超標準發(fā)放獎金、實物、補貼達59萬元，名目繁多，有崗位補貼，小伙食補貼，勞務費補貼等，發(fā)放實物中，吃穿用樣樣齊全。獎金發(fā)放不但超標準，還有節(jié)支獎、業(yè)余設計獎等名目。招待費開支過大，助長了吃喝風。對37戶單位的檢查發(fā)現(xiàn)，扣除正常的會議費和以會議費為名的招待支出，招待費高達77萬元，相當于一個中型企業(yè)一年的稅利。另外，較突出的問題還有無計劃建購住房，利用預算外資金搞信貸，截留國家財政收入等問題。

這些問題，既危害了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，又影響了本市的預算外資金正常運營。因此制定切實可行的管理辦法已是當務之急。

三、今后的設想及建議。

從某種意義上講，預算外資金是財政資金的重要組成部分，它具有分散、靈活的特點。因此，加強這部分資金管理，變“分力”為“合力”，集中財力辦大事，是十分必要的。為了更好地管理預算外資金，充分發(fā)揮其效益，設想今后主要做好以下幾個方面工作。

(一)制定出制度化、剛性化的管理辦法，并使之逐步向法制化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。xx市是經(jīng)國務院正式批準的“較大城市”，具有地方立法權(quán)，可以利用這一優(yōu)勢，在借鑒其他省、市預算外資金管理經(jīng)驗的基礎上，通過立法的形式制定出具有法律化的預算外資金管理辦法，對單位的預算外資金依法實施強制專存，使“收支兩條線”等管理辦法真正能落到實處。對積極專存，資金收支計劃嚴格，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律的單位給予適當?shù)莫剟?。對拒不?zhí)行專存，收支管理混亂，隨意挪用資金，存在較嚴重違紀問題的單位，應予明確的處罰規(guī)定。

(二)實行資金的定額管理，合理節(jié)約使用預算外資金。在目前管理辦法還不健全的情況下，有些預算外資金單位，鉆政策的空子，花錢大手大腳。甚至想點子花錢。為促使單位合理地使用預算外資金，要對單位的預算外收支實行定額管理。即按照預算內(nèi)資金的管理機制與核定經(jīng)費標準，約束單位的收支，這樣既可保證單位事業(yè)的發(fā)展，又可以節(jié)約一塊預算外資金用于本市的經(jīng)濟建設和解決單位、群眾急需解決的問題。

(三)加強票據(jù)管理。通過嚴格收費票據(jù)管理工作，控制收費源頭，從而達到標本兼治的效果。

(四)加強監(jiān)督檢查。通過每年一度的“稅收、財務、物價”大檢查或組織專項重點抽查，杜絕和防止單位在預算外資金收支中的違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。

這篇例文的標題是由調(diào)查對象、內(nèi)容范圍和文種名稱幾個要素構(gòu)成的，比較規(guī)范、完整。正文的第一個自然段是前言部分，在此簡述情況，說明進行該項調(diào)查的背景和目的。主體部分共分三個部分。第一個部分“預算外資金收支情況及管理現(xiàn)狀”，在介紹計劃外資金收入和支出情況的基礎上，寫明調(diào)查對象在預算外資金管理方面所采取的作法和所取得的效果；第二個部分“預算外資金管理中存在的問題”，指明在實際工作中存在著的幾個方面的問題及其原因和危害；第三個部分“今后的設想及建議”，針對問題，提出改進工作、加強管理的幾條措施。就主體部分而言，這篇“調(diào)查報告”的結(jié)構(gòu)形式應為橫式結(jié)構(gòu)，先把全部調(diào)查內(nèi)容分做三大部分，各大部分之中再分出小的部分，各個部分分別從不同的角度反映情況、說明問題，闡明觀點。各大部分之間又有一種進層的關系，由現(xiàn)狀到問題，再由問題到建議、銜接得非常緊密、自然。寫完最后一條建議，全文也就結(jié)束，而沒有單列一個結(jié)尾部分。由于文中較好地使用了序碼和小標題及段中主句，因而顯得很有條理，各個部分的中心意思也是一目了然的。

資金預算報告篇九

請求報告是向上級提出請求的通用文體，下面是本站小編精心整理的資金預算請示報告范文，供大家學習和參閱。

市政府：

黃河濕地保護淡水補給工程項目已于**年7月21日經(jīng)國家發(fā)展改革委、國家林業(yè)局批復，總投資2991萬元，其中中央預算內(nèi)投資1197萬元，地方配套資金1794萬元。項目分二期實施，其中一期項目投資1840萬元，中央投資840萬元，地方配套1000萬元;二期項目投資1151萬元，中央投資357萬元，地方配套794萬元。

該項目位于黃河三角洲國家級自然保護區(qū)內(nèi)，濕地保護淡水補給工程面積10000公頃，主要工程建設內(nèi)容為：一是補水設施建設工程，規(guī)劃建設圍壩19km、隔壩10km、生物護坡12km、引水渠道9km，修建揚水站2個、移動泵站1個、進水閘2個、連通閘5個、泄水閘3個。二是管護設施建設工程，建設巡護步道25km。三是植被恢復工程，植被恢復300公頃。四是棲息地保護與生境改善工程，建設鳥類繁殖招引巢20個，鳥類野外投食點2處，鳥類補給區(qū)100hm2，建立鳥類生境島6個。五是火生態(tài)建設工程，建設瞭望臺1座，購置撲火設備50套。六是濕地生態(tài)宣教工程，建設野外展示牌10塊、宣傳牌20塊、生態(tài)教育野外宣傳點2處。七是黃濕地生態(tài)補水野外試驗站工程，建設黃濕地生態(tài)補水野外試驗站1處，建設面積1000m2。

目前，項目一期工程已按國家、省有關部門要求，通過公開招標方式實施完成。為確保二期項目順利實施，充分發(fā)揮項目整體效益，特申請該項目二期地方配套資金794萬元由市財政給予配套。

當否，請批示。

**年六月二十六日。

**年10月18日，視察劉集后村時提出“讓劉集后村這面旗幟高高飄揚永遠飄揚”，市委、市政府站在傳承革命精神、服務時代發(fā)展的歷史高度，提出了建設紅色劉集旅游區(qū)。劉集支部舊址現(xiàn)為國家2a級旅游景區(qū)，是**省最早的農(nóng)村黨支部之一，珍藏著最早版的《共產(chǎn)黨宣言》。按照指示，在維系中共劉集支部舊址紀念館原貌的基礎上，突破占地面積較小的局限性，整體打造劉集紅色旅游景區(qū)，投資約7000萬元，以“打造魯北紅色旅游第一站”為目標，深入挖掘紅色文化資源，拓展舊址外延，提升舊址文化內(nèi)涵。

今年初，**市旅游局聘請專家編制了紅色劉集景區(qū)總體規(guī)劃，按規(guī)劃布局建設了革命傳統(tǒng)教育展廳和民俗文化展廳。革命傳統(tǒng)教育展廳，分為地上展廳和劉集地道兩部分，其中地上面積110平方米，地下面積200平方米，地道長80米，以圖片、文字、實物、模擬場景等方式再現(xiàn)了紅色劉集的革命歷史畫卷。投巨資建設了魯北唯一一家4d動感影院，拍攝了紅色教育紀錄片——《紅色劉集》。民俗文化展廳分為棗木杠子亂彈演藝廳和齊筆工藝館兩部分。其中，棗木杠子亂彈和齊筆已列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。同時，建成了集高檔花卉養(yǎng)植參觀、溫室蔬菜采摘、林木苗圃示范觀光、黃甲魚高效生態(tài)養(yǎng)殖觀光、垂釣捕撈、銷售等于一體的大型休閑農(nóng)業(yè)觀光園。

為進一步完善紅色劉集旅游景區(qū)基礎配套設施，目前正規(guī)劃建設環(huán)保廁所、大型停車場、高標準指示牌、紅色文化游線及“農(nóng)家樂”等項目，加大景區(qū)內(nèi)硬化、亮化、綠化、美化，計劃投資600萬元。項目工程建設還有220萬元的資金缺口，特懇請省局安排專項資金20萬元予以扶持幫助。

**市旅游局。

**年十一月十一日。

**市發(fā)展和改革委員會：

為落實**市辦公廳印發(fā)《關于推進本市“十三五”期間養(yǎng)老服務設施建設的實施意見》(滬府辦[]70號)的通知要求，滿足崇明區(qū)橫沙鄉(xiāng)老年人對養(yǎng)老床位的需求，建設橫沙鄉(xiāng)敬老院項目。

橫沙鄉(xiāng)敬老院位于橫沙鄉(xiāng)富民沙路108弄25號，占地面積1742平方米，建筑面積1975平方米，達標建設49張養(yǎng)老床位用房，總投資估算*萬元。本項目前期工作于**年8月開始，計劃20xx年2月開工，20xx年1月竣工驗收交付使用，建設工期約12個月。

按照《**市“十三五”期間?；攫B(yǎng)老機構(gòu)市級建設財力補助政策實施方案》中明確的補貼標準，本次申請補貼資金為*萬元，懇請你委及時審批并下達資金計劃。

資金預算報告篇十

尊敬的領導：

我于20xx年7月1日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月，此外，自20xx年11月20日入職以來，我就一直在公司實習，到今已有10個月的時間，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

我自20xx年11月末入職以來，一直在客服部工作，期間在鳳凰城學習過一周的理論知識，此后在順德碧桂園西苑實習了半年，直至今年5月份來到南沙碧桂園工作到現(xiàn)在。在這接近一年的工作時間里，我已退去了初入職場的青澀，轉(zhuǎn)為能夠輕車熟駕地在這個崗位上工作自如。對這份工作的理解也漸漸從剛開始簡單的“軟、硬件”認識轉(zhuǎn)為更加深刻的理解。接近一年耳濡目染企業(yè)文化的熏陶，也使我從心底明白企業(yè)品牌的樹立是如何源于點點滴滴的用心投入和沉淀。同時，在這個寬松融洽的大家園里，與同事們和諧相處、開心工作之余，我也越來越清晰地認識自我，開始直視自身的不足，并付出實際行動挑戰(zhàn)、改變自我，希望可以快速進步、成長。在此，要感謝公司以及領導給我提供的鍛煉、展示自我的平臺，讓我有機會更好地完善自我?，F(xiàn)在，我將這接近一年多的工作情況及體會心得以報告書的形式如下，以更好地自我反省、督促，同時也供領導參閱。

xxx。

20xx年x月x日。

資金預算報告篇十一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫,是我國五級國庫體系中的基層單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的建立,強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政管理功能,有效地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府理財?shù)姆e極性。隨著財稅體制和農(nóng)村金融體制改革的不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫運作面臨許多新情況、新問題。為此,我們組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫建立與發(fā)展的專題調(diào)研。

基本情況。

目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫主要有人民銀行經(jīng)理和商業(yè)銀行、信用社代理兩種模式。截至底,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫已建機構(gòu)13759個。其中人行經(jīng)理562個,商業(yè)銀行、信用社代理13197個,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫總數(shù)的4.08%和95.92%。

(一)發(fā)展進程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫建設從無到有、從小到大,經(jīng)歷了初創(chuàng)、迅速發(fā)展和規(guī)范管理三個階段。

第一階段(1985-1992年期間)初創(chuàng)階段。為貫徹黨中央、國務院關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的決定,1985年,財政部發(fā)出《關于頒發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試行辦法的通知,首次提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的建設問題,個別地方開始建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫。1990年,財政部、中國人民銀行(以下簡稱部行兩家)發(fā)出《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫工作試點意見》予以肯定,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫試點的設庫條件、組織機構(gòu)、職責任務、業(yè)務范圍等方面作出了具體規(guī)定。此后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫建設的試點工作在全國范圍內(nèi)展開。

第二階段(1993-期間)迅速發(fā)展階段。在總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫試點經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)部行兩家研究,于1993年發(fā)出《關于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫工作的通知》,并附發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫管理辦法(暫行)》?！锻ㄖ芬蟾鞯馗鶕?jù)不同情況,逐步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的試點。自此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫建設在全國輔開。截至19底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫機構(gòu)數(shù)量達19801個,比1992年增加10063個,增長102.34%。

第三階段(至今)規(guī)范管理階段。20中國人民銀行發(fā)布《中國人民銀行關于國庫會計核算管理與操作的規(guī)定》,明確規(guī)定國家預算收入繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫為正式入庫。各地積極貫徹落實文件精神,加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的管理。,中國人民銀行發(fā)出《商業(yè)銀行、信用社代理國庫業(yè)務管理辦法》,對規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務管理起到了積極的推動作用。

(二)年以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫發(fā)展變化的特點:。

一一鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫機構(gòu)數(shù)量逐年減少。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫機構(gòu)較1999年減少6042個,下降了30.51%。

一一鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務量呈現(xiàn)萎縮的趨勢。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務量較1994年減少1180萬筆,下降了78.3%;與年度業(yè)務量最高的1999年相比,降幅高達87個百分點。

一一農(nóng)村信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的比重逐年增加。由于農(nóng)行營業(yè)所撤并等原因,其代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務大部分移交給農(nóng)村信用社辦理。截至年底,農(nóng)村信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫7421個,占代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫總數(shù)的56.23%。同時,“一所兩庫”、“一所多庫”的現(xiàn)象越來越多(即一個農(nóng)行營業(yè)所辦理兩個或兩個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務。

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫發(fā)展不均衡。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的機構(gòu)設立數(shù)量較多,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的機構(gòu)設立數(shù)量較少。如安徽省設有鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫1485個,四川省1336個,甘肅省1172個,而廣東省僅設有33個,福建省5個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫所發(fā)揮的積極作用。

(一)完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當家理財?shù)姆e極性和主動性。1994年實行分稅制財政管理體制之前,縣鄉(xiāng)財政大多采用收支兩條線的管理體制,即實行“收入全額上劃、支出全額下?lián)堋薄ⅰ霸鍪辗殖伞焙汀按蟀伞?形成了財權(quán)集中在縣、事權(quán)分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局面,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的發(fā)揮,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。實行分稅制財政管理體制以后,由于劃分了縣鄉(xiāng)財政之間的收支范圍,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的建立和會計核算真實、準確、及時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府增強了當家理財、增收節(jié)支的積極性,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓財源、管財政的新局面。

(二)減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入的入庫環(huán)節(jié),縮短了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款在途時間,從而加快了財政資金周轉(zhuǎn)速度。設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收的稅款由征收機關通過農(nóng)行營業(yè)所或農(nóng)村信用社收納,上劃到上級管轄行(社),匯總后再劃轉(zhuǎn)縣國庫；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)費則通過縣財政支撥,由縣國庫劃轉(zhuǎn)管轄行(社),再由其轉(zhuǎn)劃各營業(yè)網(wǎng)點,轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的賬戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的上劃和下?lián)艿轿煌ǔＰ枰?-10天時間。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫后,收入可實現(xiàn)當天就地人庫,支出可實現(xiàn)當天撥付到用款單位的賬戶,大大提高了財政資金利用效率。

(三)加強了對國家預算資金的監(jiān)督和管理,堵塞了漏洞。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫建立前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政開戶隨意性較強,由于缺乏監(jiān)督,公款私存、亂開支等現(xiàn)象突出。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫按照有關規(guī)定,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政開設預算內(nèi)存款賬戶、預算外資金賬戶,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支款項實施日常監(jiān)督、管理,在一定程度上確保了國家預算資金的'安全和規(guī)范運用。

(四)增強了縣財政的宏觀調(diào)控能力。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫和縣鄉(xiāng)新的財政體制的建立,縣財政對鄉(xiāng)級收入、專項上解資金和轉(zhuǎn)移支付,用體制形式加以明確和固定,有效地增強了縣財政的宏觀調(diào)控能力。

(五)拓寬了金融。

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫發(fā)展中存在的主要問題。

(一)一些財稅改革措施的推行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務量萎縮。主要是:(1)國稅實施金稅工程后,一般納稅人集中到縣里繳稅,稅務部門征收的工商稅收直接繳人縣支庫。(2)為保社會穩(wěn)定,將農(nóng)村教師工資、民政優(yōu)撫金和衛(wèi)生、水利建設經(jīng)費等,集中由縣財政統(tǒng)一撥付。(3)農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)業(yè)稅收入減少。所有這些,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務出現(xiàn)萎縮。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟規(guī)模小,底子薄,難以實現(xiàn)建庫的初衷。90年代,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展落后,底子薄,靠吃縣財政補貼過日子的鄉(xiāng)鎮(zhèn),一哄而上,紛紛設置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫。實踐證明,這些不具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫,無法實現(xiàn)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)當家理財、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金自求平衡、統(tǒng)籌安排用于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的目的。

(三)稅務、金融管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的設置不配套,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫正常運轉(zhuǎn)。稅務征管體制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是按行政區(qū)域劃分,而是按經(jīng)濟區(qū)域劃分；機構(gòu)按片設立,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫一鄉(xiāng)一庫明顯不配套。由于稅款不能按規(guī)定就地入庫,稅務會計人員月末往往要跑幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理繳庫、對賬,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫資金不能及時報解。一些稅務人員為圖省事,在確保完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入任務的前提下,往往人為地確定稅收所屬國庫。在一些地方,不同程度地存在買稅、混庫現(xiàn)象,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收進度難以得到真實、準確地反映。近年來,隨著銀行商業(yè)化的推進,國有商業(yè)銀行許多基層營業(yè)網(wǎng)點進行了調(diào)整、撤并,一所代理多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的現(xiàn)象越來越多,對稅款人庫、財政庫款支撥帶來諸多不便。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政用錢時,要來回奔波幾十里路。有的圖方便,將款項匯總撥到就近的農(nóng)村信用社,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的核算和監(jiān)督管理增加了難度。

(四)代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的商業(yè)銀行代理意識淡薄,難以全面履行其職責。商業(yè)銀行、信用社是以營利為目的獨立的經(jīng)濟核算單位,其經(jīng)營理念是追求利潤最大化。在代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務問題上,商業(yè)銀行、信用社關心最多的是代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫后的投入和產(chǎn)出的成本關系,而代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的收益,主要來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫存款沉淀的利潤以及代理此項業(yè)務獲得的代理手續(xù)費收入。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務急劇萎縮,財政的存量資金偏小,在代理行、社的資金沉淀就很少,其經(jīng)營收益也會降低。另外,部行兩家規(guī)定的代理費用標準很低,根本,彌補不了代理行為辦理業(yè)務而支付的成本費用。由于絕大多數(shù)地方財政未落實支付代理費,嚴重影響了商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)庫業(yè)務的積極性。特別是1月1日起,實行對各級國庫存款計付利息后,未及時明確代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的代辦業(yè)務費和資金結(jié)算匯劃費的支付標準和方式,對商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的積極性沖擊更大。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫多種風險隱患并存,資金安全防范、業(yè)務管理難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫在運行的過程中主要存在三種風險隱患:(1)“先天”風險。當?shù)刂挥修r(nóng)村信用社一家金融機構(gòu),沒有選擇余地。部分農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量不高,經(jīng)營效益不好,員工素質(zhì)偏低,存在較大的金融風險。(2)制度執(zhí)行風險。受利益驅(qū)動,代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫人員配備嚴重不足。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫從事國庫工作的專職人員平均為0.15人。這種狀況,難以使會計核算的基本制度履行到位,“一手清”現(xiàn)象較為普遍。(3)管理風險。鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)財政“重建輕管”,只重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的設立,疏于管理。代理行“代而不理”,人員配備少且素質(zhì)不高,對所代理的國庫工作既未列入考核范圍,也不進行具體的管理和指導,缺乏必要的內(nèi)控管理機制。人行縣支庫由于人員配備不能滿足國庫業(yè)務量的快速增長,崗位兼職過多,國庫人員忙于日常核算業(yè)務,無暇顧及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫管理的指導,導致其業(yè)務操作不規(guī)范。有的代理支庫,對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫從未進行過檢查、輔導,甚至有的不清楚轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫底數(shù)。在這種管理“真空”的情況下,代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫工作質(zhì)量是不言而喻的。

政策建議。

(一)全面清理、整頓、規(guī)范,努力提高現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的核算質(zhì)量和管理水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫是辦理國家預算收支的最基層單位,受人員素質(zhì)低、管理難到位、代理機構(gòu)資質(zhì)差等諸多因素制約,稍有不慎,容易引發(fā)資金案件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫可以說是目前國庫系統(tǒng)的風險高發(fā)環(huán)節(jié)。因此,必須與鄉(xiāng)政府、財政、稅務等各部門密切配合,統(tǒng)一認識,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫進行全面清理規(guī)范。

——對確無存在必要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫,要堅決予以撤銷。凡屬下列條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫,原則上應一律撤銷:一是已停辦業(yè)務的；二是業(yè)務量過小,且收支不能相抵的；三是收支業(yè)務大多已經(jīng)上收,由縣(市)一級直接辦理的；四是內(nèi)部管理松懈,歷次檢查問題較多,屢犯不改的；五是地方政府要求撤銷的。對確需撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫,縣市財政部門應提出撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫的意向?？h人民銀行同意后,應予以正式批復,并聯(lián)合財政、稅務、代理行等部門,做好賬務核對、資金劃轉(zhuǎn)、檔案資料移交、印章收繳銷毀等工作。

作向規(guī)范化方向發(fā)展。二是代理行要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫工作的管理,真正履行國庫各項職能。三是地方政府及其有關部門要提高思想認識,防止出現(xiàn)建庫積極,建后不管的局面。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫工作高效運轉(zhuǎn)。

(二)從嚴、慎重把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫新設審批關。人民銀行國庫部門審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫設立,要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的實際出發(fā),看其是否能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中起到積極的促進作用,而不能從滿足“完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能”這一形式上的需要出發(fā)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫應堅持“從嚴、慎重”的原則,注重質(zhì)量,不求數(shù)量,從嚴把好“準入”關。在考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫設立的經(jīng)濟條件時必須注意以下幾點:一是稅源不足,入不敷出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不宜設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫。二是雖然稅源充足,自身可支配的財力相對過少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也不宜設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫。三是對于經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Υ?、理財積極性高、確實有必要設立國庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn),人民銀行國庫部門則應在審批、業(yè)務指導、部門協(xié)調(diào)等方面予以積極支持,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府強化財政管理職能,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效率。

(三)健全和完善財政管理體制。一是地方財政管理體制應根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況區(qū)別對待。中央財政和省級財力,要逐步加大對縣鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移支付的力度。二是要按照財權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的原則,進一步合理界定地方各級收支范圍,確保基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的健康發(fā)展。

(四)制定商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務手續(xù)費計付辦法,建立代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務的利益補償機制。盡快明確代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務手續(xù)費計付標準、計付方式等,督促財政部門在預算支出中統(tǒng)籌安排。具體收費標準可在預算資金綜合成本的基礎上,按筆數(shù)收取代辦業(yè)務手續(xù)費和按結(jié)算金額分檔計。

(五)加強法規(guī)制度建設,進一步明確和強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、國庫權(quán)貴?，F(xiàn)行的《預算法》、《國庫條例》及其實施細則、《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國庫管理辦法(暫行)》等,已不能適應新形勢的需要,必須按照財稅金融體制改革的新要求以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨的新變化、新問題和新情況,盡快重新修訂。同時,抓緊建立健全與之相配套的一系列實施細則、操作規(guī)程和管理辦法,便于具體操作實施,從而確保各項法規(guī)制度真正落到實處,以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、國庫的職能作用。

(六)著手研究人民銀行直接經(jīng)理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫模式。隨著金融電子化和財稅征收環(huán)節(jié)電子化建設步伐的加快,數(shù)據(jù)集中、核算集中、管理集中已成為發(fā)展趨勢,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫分散代理現(xiàn)狀與發(fā)展要求不符,分散處理業(yè)務的狀況已不能滿足集中化管理的要求。為此,應著手研究人民銀行直接經(jīng)理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫模式,在城鄉(xiāng)區(qū)域范圍較小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟較發(fā)達,且已實現(xiàn)財稅庫行橫向聯(lián)網(wǎng),同城票據(jù)電子清算系統(tǒng)較完善的地區(qū)進行試點,適應經(jīng)濟的發(fā)展。

資金預算報告篇十二

為進一步掌握農(nóng)村小型水利工程管理與運行存在的問題，加快推進全市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，市水利局組織調(diào)研組在全市開展了農(nóng)村小型水利工程管理與運行現(xiàn)狀調(diào)查。

二、水利工程運行管理現(xiàn)狀。

(一)全市水利工程概況。

據(jù)我市第一次水利普查公報顯示，建國以來，我市共建成各類水利工程5.95萬余處。蓄水工程7828處，總蓄水量23億m3。其中，涉及農(nóng)業(yè)灌溉供水骨干工程的小(二)型以上水庫500座，水庫總庫容6.1億m3(中型8座，總庫容2.60億m3，小(一)型94座，總庫容2.34億m3，小(二)型398座，總庫容1.16億m3)，蓄水能力4.46億m3;山塘7030處，蓄水能力5562萬m3。引水工程13941處。提水工程(泵站)2444處。人畜飲水集中供水工程1.37萬處。全市水利工程除發(fā)電用水外，每年向全市工、農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)供水17.07億m3，有效灌溉面積245萬畝。

(二)全市水利工程管理體制與管理運行現(xiàn)狀。

1、水庫工程。

水管體制改革情況：按照國辦發(fā)45號和省府發(fā)19號水利工程管理體制改革的文件要求，其中，8座中型水庫全部完成了水管體制改革。受地方財政支出困難影響，全市完成了29座小(一)型水庫改革任務，占應改革94座的30.85%，其中，習水縣5座、桐梓縣4座、正安縣3座、道真縣1座小(一)型水庫全部完成改革工作，市本級完成萬里水庫1座。遵義縣27座完成5座，綏陽縣5座完成1座，紅花崗區(qū)5座、匯川區(qū)4座未嚴格按照規(guī)定，打捆成立1個聯(lián)合管理所。其余各縣(市、區(qū))共計55座全部沒有完成改革任務。398座小(二)型水庫全部沒有實施改革工作。

管理運行現(xiàn)狀：由于第一輪水管體制改革沒有徹底，改革欠賬嚴重，一是已改革的水庫工程編制核定不到應核編制的1/3，管理人員嚴重不足;二是維修養(yǎng)護經(jīng)費到位困難。除仁懷、遵義縣到位少量外，其余縣(市、區(qū))基本沒有按規(guī)定納入同級財政預算，難以落實到位。三是灌區(qū)渠系配套嚴重滯后。全市規(guī)劃內(nèi)病險水庫全部完成了治理任務，消除了水庫大壩安全隱患，恢復了水庫正常蓄水功能，但由于灌區(qū)渠系配套建設嚴重滯后，渠系水利用率十分低下，無法發(fā)揮正常供水效益。據(jù)全市初步調(diào)查統(tǒng)計，全市小(一)型以上水庫規(guī)模99個灌區(qū)，干支渠改造率不到22.3%，平均渠系水利用系數(shù)不到0.4。398座小(二)型水庫灌區(qū)絕大部分未予改造，渠系水利用系數(shù)更低。四是75座小(一)型與398座小(二)型水庫由于水管體制改革沒有落實，絕大部分沒有明確管理主體與管理責任，安全管理令人堪憂，管理效益難以發(fā)揮。

2、山塘工程。

全市現(xiàn)有大小山塘7030口，由村、組負責管理，但由于產(chǎn)權(quán)不明確，管理主體與責任模糊，維修改造投入嚴重不足。據(jù)不完全統(tǒng)計，存在不同病險的山塘5756口，占總數(shù)7030口的81.9%，不能正常蓄水的4815口，占總數(shù)7030口的68.5%，無法蓄水的2980口，占總數(shù)7030口的42.4%。

3、引提工程。

全市現(xiàn)有引水工程13941處。由于產(chǎn)權(quán)不明確，絕大部分處于管理缺位狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，引水堤壩有5438處不能正常攔蓄發(fā)揮效益，7835處引水渠道不能正常引水。全市現(xiàn)有提水工程(泵站)2444處，據(jù)不完全統(tǒng)計，有1725處不能正常運行，1015處因機泵損壞而無法運行。

4、飲水工程。

全市現(xiàn)有人畜飲水集中供水安全與解困工程1.37處，全部為近十年來國家投資建設，解決284.6萬人安全飲水困難人口。一是產(chǎn)權(quán)不明確，管理主體與責任難以落實;二是水價不到位，無法實現(xiàn)以水養(yǎng)水;三是多數(shù)工程水源主要靠水庫、山塘和山間小溪流，因水源工程管理不到位，供水無法得到保障。

5、其它“五小”工程。

由于產(chǎn)權(quán)沒有明確，根本沒有落實管理主體與管理責任，絕大部分處于無人管理、無人投入維修、瀕臨報廢、效益十分低下的現(xiàn)狀。政府管不到，基層管不了。

三、農(nóng)村小型水利工程管理與運行存在的主要問題。

(一)水利工程管理體制改革不徹底。

小(一)型以上水利工程管理體制改革雖上報基本完成改革任務，但從目前情況看，仍有55座小(一)型未開展改革工作，9座改革未徹底。已改革的小(一)型以上水庫落實編制不到測算編制的1/3，且編內(nèi)人員到位緩慢;“兩項”經(jīng)費中，由于地方財力困難，維修養(yǎng)護經(jīng)費未納入同級財政預算，除遵義縣、仁懷市外，其余縣、市、區(qū)、基本無法到位。小(二)型水庫未實施管理體制改革。

(二)第一輪小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革無一成功范例。

一是97、實施拍賣、承包、租賃后，多數(shù)工程所有者、使用者、經(jīng)營者未按照合同履行自身職責，未投入改造與維護，沒有加強管理;二是多數(shù)工程擅自改變功能與用途，造成了很多用水糾紛與社會矛盾;三是目前大部分工程處于癱瘓與報廢狀態(tài)，甚至有些將工程用作建設用地與耕地。習水、赤水、綏陽等縣(市)強力要求按照國家法律法規(guī)與合同管理規(guī)定進行收回，交由村委會管理。

調(diào)查顯示，習水縣共有小山塘892口，其中，將766口進行了拍賣，占全縣山塘的85.9%。拍賣后僅有103口山塘發(fā)揮效益，占拍賣山塘766口的13.4%，因管理不善，效益不斷低下，持續(xù)衰減。其余663口山塘未發(fā)揮效益，占拍賣山塘766口的86.6%。擅自改變功能和用途(即變?yōu)楦鼗蚪ㄔO用地)的山塘有98口占拍賣山塘766口的12.8%。山塘拍賣后，每年都要產(chǎn)生數(shù)十起水事糾紛，嚴重影響農(nóng)村社會穩(wěn)定。

(三)水價改革推進緩慢。

一是沒有按市場規(guī)律將鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村鎮(zhèn)集中供水水價核定到位，分類水價與階梯水價機制沒有形成。二是農(nóng)灌水價無法執(zhí)行，收取越來越困難，目前，全市骨干工程平均水價收取率不到2.5%，主要原因：一方面是農(nóng)村稅費改革取消農(nóng)業(yè)稅并實行農(nóng)業(yè)直補后，用水戶對水費收取存在強烈抵觸情緒，另一方面是水改旱非常普遍，供水與水費收取年度加大。其余小(二)型以下水利工程水價根本無法收取。

四、調(diào)查建議。

(一)加快推進農(nóng)村水利改革步伐。

為了從體制、機制上全面解決農(nóng)村水利改革發(fā)展中存在的問題，建議抓住中國改革歷史性機遇，按照中央與省出臺的`一系列農(nóng)村水利改革文件要求，將全市基層水利服務體系建設、小型水利工程管理體制改革與小微型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作統(tǒng)一出臺實施方案，一并統(tǒng)籌安排，分類實施，整體推進，以加大加快農(nóng)村水利改革步伐。

資金預算報告篇十三

1.校園內(nèi)各操場，體育館，樓層，道路等共分類垃圾桶22個，筆者對其進行普查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：..........

隨機，我對路過的20名同學進行調(diào)查，其中85%的同學表示知道學校使用的垃圾桶是分類垃圾桶，15%的同學表示不太注意。其中40%的同學說“自己也曾經(jīng)將垃圾分類放入垃圾桶，但是發(fā)現(xiàn)其他同學也沒這么做，隨后也就覺得垃圾分類沒必要了”;45%的同學說自己平時不太注意垃圾分類扔入垃圾桶;只有15%的同學會把垃圾分類丟進垃圾桶。(調(diào)查數(shù)據(jù)中，樹葉泥土等非垃圾物只有操場，道路旁邊的垃圾桶里有，經(jīng)確認是由掃公區(qū)同學倒入的)。

2.我校在校班級一共有----班，分類隨機抽取高三，高二，高一各兩個班進行室內(nèi)垃圾分類調(diào)查。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：.........

抽查的這幾個班中只有2/3的班級進行了垃圾分類，分類出來的垃圾占總垃圾的8.25%(平均水平)。然而，經(jīng)筆者調(diào)查，實際可回收在利用的垃圾占總量的45%以上，可回收利用的代表有：鋁裝飲料喝(占總量的10%以上)，紙裝袋和書寫紙張(占總量的12%以上)，玻璃飲料瓶(占總量的2%以上，塑料礦泉水瓶(占總量的16%以上)，其他(占總量的5%)。在不可回收垃圾中，塑料包裝袋占總量的28%左右，桶裝方便面及一次性飯盒占總量的16%，一次性紙裝食品袋占總量的9%，其他占總量的2%。最令人擔心的是，沒有一個班是把電池放入指定的電池回收箱的，都是丟進垃圾桶。而我校專門用來收集電池的回收箱只有一個，而且極少人知道。

除了上述回收垃圾出售給垃圾回收站，筆者又對進入垃圾房的垃圾進行了調(diào)查。據(jù)負責運送垃圾出校的師傅說：“學校垃圾一般是一星期拉一次，一次大概有兩噸左右。拉到垃圾填埋場后就直接填埋。”筆者追問填埋場是否會對垃圾作分類處理時，師傅回答：“一般情況不會，只是拾荒者會在填埋之前來撿拾一些能賣錢的垃圾。”

每個鋁裝飲料材料由紙、鋁箔、塑料復合而成，原材料中含有75%的紙纖維，5%的'鋁，制造盒子采用的都是原生長纖維紙漿。本鎮(zhèn)人口為十七萬，以每3人一天丟棄一個鋁裝飲料盒，那一個月(30天)下來就回丟棄170萬個。每個盒子重100g左右，那么紙漿約75g,鋁5g。我鎮(zhèn)一個月就消耗12.75萬公斤的紙，8.5玩公斤的鋁。由此可見，低碳環(huán)保節(jié)能從一個飲料盒已經(jīng)開始成為一句空話。

韓國利用廢棄牛奶盒制造衛(wèi)生紙也已獲得成功，每30個廢牛奶盒可制成5卷70米長的衛(wèi)生紙。而我鎮(zhèn)竟然沒有一個這樣的廠家可以對廢棄飲料盒進行再加工利用。

溫家寶總理在丹麥哥本哈根氣候變化會議領導人會議上發(fā)表了題為《凝聚共識加強合作推進應對氣候變化歷史進程》的重要講話。“中國政府確定減緩溫室氣體排放的目標是中國根據(jù)國情采取的自主行動，是對中國人民和全人類負責的，不附加任何條件，不與任何國家的減排目標掛鉤。我們言必信、行必果，無論本次會議達成什么成果，都將堅定不移地為實現(xiàn)、甚至超過這個目標而努力?！?/p>

國家和國際上對環(huán)境保護日趨重視，而作為一個普通民眾，我們能做的就是從生活中的一點一滴做起。

資金預算報告篇十四

隨筆成語節(jié)日了廣播稿排比句，任職班組了漢語拼音先進事跡實施排比句自薦信！新聞宣傳朗誦稿教材名詞，公益廣告表態(tài)發(fā)言意見的任職發(fā)言稿，閱讀答案收據(jù)一封信順口溜的求職信導游詞的弟子規(guī)王維國旗下評課稿舉報信。