2023年安全生產(chǎn)是第一要素(精選20篇)

總結(jié)是一個重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，提升自我。在寫總結(jié)之前，我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和研究。下面是一些總結(jié)范文的精選，供大家參考和學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇一

安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

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安全生產(chǎn)是第一要素篇二

存的空間，何來發(fā)展，為此，我認(rèn)為，生存是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。

現(xiàn)在許多人把企業(yè)如何作強、作大，作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，制定出宏偉的發(fā)展規(guī)劃，一至二年內(nèi)要達(dá)到什么規(guī)模、達(dá)到什么水平、實現(xiàn)什么利潤等等，這些觀點我是認(rèn)同的，企業(yè)沒有一個發(fā)展計劃和目標(biāo),肯定是不行的了，但關(guān)鍵是設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)的基點是什么？規(guī)模、水平、利潤等固然重要，但生存更為重要，不論是大企業(yè)、中小企業(yè)，還是已發(fā)展十年二十年的企業(yè)，還是剛剛初創(chuàng)的企業(yè)，生存是至關(guān)重要的。在好的項目、在多的資源、在好的市場、企業(yè)無法生存下去，什么事也作不成了。

會放棄的。

條就是：“沒有利益，就沒有生存的意義”。

那么投資和高層決策者，如何以企業(yè)生存為第一要務(wù)？

解決思想觀念問題，不解決觀念問題，我們的工作出發(fā)點就會產(chǎn)生偏差；

存的需要。

者運作企業(yè)的基本理念。以上純是個人的觀點，不妥之處，請賜教。

安全生產(chǎn)是第一要素篇三

企業(yè)文化變革五要素。

企業(yè)界有一句名言：不創(chuàng)新就滅亡。面對瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)不但需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，更要有適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的企業(yè)文化。ibm、ge等名牌企業(yè)之所以能夠在浴火中重生，就在于適時進(jìn)行了企業(yè)文化變革。從它們的經(jīng)驗來看，要成功進(jìn)行企業(yè)文化變革，需要把握以下幾點。

把握變革時機。

企業(yè)文化的變革，創(chuàng)新文化的重塑，需要適時而變。研究表明，企業(yè)文化變革需要抓住以下時機：（1）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略必須隨市場競爭不斷進(jìn)行調(diào)整，每一次大的戰(zhàn)略變革都會對企業(yè)產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)成員對戰(zhàn)略的認(rèn)同和參與度，取決于價值觀的標(biāo)準(zhǔn)，所以新的戰(zhàn)略需要有新的企業(yè)文化支持，在這種情況下，企業(yè)文化變革往往會伴隨戰(zhàn)略的調(diào)整而進(jìn)行變革。（2）企業(yè)危機出現(xiàn)。每次企業(yè)出現(xiàn)危機時，例如經(jīng)營危機、財務(wù)危機，人們都很容易對企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑，而這時恰恰是企業(yè)最需要文化支持的時候，此時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最喜歡導(dǎo)入新的企業(yè)文化理念，重塑員工的信心，從而渡過企業(yè)危機。（3）企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人更換。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人在每一次的更換過程中都會導(dǎo)入新的企業(yè)價值觀，或者對原來的企業(yè)價值觀進(jìn)行創(chuàng)新，新的領(lǐng)導(dǎo)人對文化變革的需求取決于他對文化及競爭環(huán)境的認(rèn)同度。（4）原有企業(yè)文化已經(jīng)不能使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的競爭。企業(yè)文化本身具有延續(xù)性，一般企業(yè)文化都需要在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行創(chuàng)新，特別是在外部競爭環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)文化變革就更有必要提上日程了。

重塑創(chuàng)新價值觀。

企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，要經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)全球化的考驗，只有把創(chuàng)新的基因植入到企業(yè)文化變革當(dāng)中，才能夠讓企業(yè)青春永駐。松下電器、ibm、英特爾、柯達(dá)等百年企業(yè)之所以生存之今，原因就在于其創(chuàng)新精神長盛不衰，基于創(chuàng)新的企業(yè)文化像基因。

創(chuàng)新是適應(yīng)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。(企業(yè)文化論文)越來越多的企業(yè)意識到，任何公司，無論規(guī)模有多大、多有名氣，或有多大的市場份額，都不能依賴過去成功的經(jīng)驗生存。持續(xù)的成功需要新的競爭優(yōu)勢。然而，在組織的慣性作用下，即使是面對環(huán)境的改變，許多企業(yè)也習(xí)慣于按以往的軌跡行事。

許多成功企業(yè)的事例詮釋著企業(yè)文化變革的方向，它主要體現(xiàn)在下列五種核心價值觀中：尊重人才、為企業(yè)使命而奮斗、營造自主氛圍、接納錯誤和失敗以及讓創(chuàng)新團(tuán)隊成員人盡其才。企業(yè)文化決定組織成員的創(chuàng)新自由度。追求創(chuàng)新的公司認(rèn)識到，在企業(yè)內(nèi)對創(chuàng)新思想嚴(yán)加控制是愚蠢的。他們對于自主權(quán)的態(tài)度基于如下觀點：招聘自我激勵的員工并盡量“放任”他們；要相信員工會自動調(diào)整他們的行動，向企業(yè)的目標(biāo)看齊；了解人們在工作中自由程度的有效方法是區(qū)分角色服從和角色開拓；在角色服從型的環(huán)境中，職責(zé)說明代代相傳，即使市場狀況發(fā)生變化，他們也絲毫不會改變，相反，角色開拓者會自由地突破職責(zé)說明的限制；他們不是奴隸似地服從，而是重新定義他們的工作，預(yù)測顧客未來的需要。

消除文化變革的阻力。

隨著企業(yè)的成長、業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)的.組織機構(gòu)經(jīng)常會變得越來越龐大，組織的運行效率卻變得越來越低下，最終形成“官僚化”的病態(tài)組織。尤其是在一些國有企業(yè)中，組織建立在“官本位”的基礎(chǔ)和意識上，管理者過分重視自己的權(quán)力和表現(xiàn)自己的權(quán)力，事務(wù)的運行不是以事務(wù)本身的效率效能為依據(jù)。而是以自己的權(quán)力是否行使、是否被尊重、是否被重視為依據(jù)，實際上就是個人凌駕于企業(yè)之上。最終整個企業(yè)靠權(quán)力體系來運行，運行的內(nèi)容也是權(quán)力，而不再主要是企業(yè)的產(chǎn)品和市場。

重塑創(chuàng)新文化的一個重要方面。就是要突破官僚組織的障礙。ge在進(jìn)行組織變革時，一開始就提出要全公司樹立起對官僚體制的恨意，韋爾奇說：“在我們公司，我們培養(yǎng)對官僚的仇恨，而且我們在使用‘仇恨’這個可怕的字眼時，從沒有過片刻的猶豫”。傳統(tǒng)管理機制的一個直觀體現(xiàn)就是過多的組織層級，破除官僚機制的關(guān)鍵就是要減少組織層次。80年代初。ge竟然最多時擁有29個層級，等級森嚴(yán)，嚴(yán)格按照辦公室面積和天花板數(shù)區(qū)分，一個報告從基層報上去，要經(jīng)過幾十層，等報告批下來可能已經(jīng)是“猴年馬月”。1985年，韋爾奇采用了經(jīng)濟(jì)學(xué)者熊彼得的“創(chuàng)造性破壞”理念，將ge原有的組織機構(gòu)級別裁撤到5-6個，將公司結(jié)構(gòu)從金字塔型變成了扁平化結(jié)構(gòu)。韋爾奇創(chuàng)造出一個名詞，叫做“無邊界組織”，知識的傳播，信息的流動，正是依賴于ge所倡導(dǎo)的這種擯棄官僚作風(fēng)的“無邊界組織”。在這種管理體制下，沒有官僚主義的土壤。

為創(chuàng)新提供學(xué)習(xí)動力。

重塑創(chuàng)新文化，應(yīng)以創(chuàng)新為目標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，以此來提升組織的智商。（1）培養(yǎng)鼓勵學(xué)習(xí)的環(huán)境。必須使員工有時間回顧和分析工作，構(gòu)思策略性計劃，研究顧客需求，評估現(xiàn)行工作制度，開發(fā)新產(chǎn)品。如果員工總是被打擾或被催促，他們就很難學(xué)習(xí)：在壓力很大的情況下，往往無法學(xué)習(xí)。（2）打破有形無形的界限，促進(jìn)思想的交流。界限會阻礙信息流通，孤立個人和團(tuán)體。可采用會議、會面、項目小組等方式，跨越組織階級，讓企業(yè)與顧客、供貨商連結(jié)在一起，使新想法能夠流通，也有機會接觸和思考不同的觀點。（3）建立一個開放的環(huán)境。策略性回顧，研究變動的競爭環(huán)境以及公司的產(chǎn)品組合、技術(shù)和市場地位；制度檢討，也就是檢討跨部門的大型流程，例如出貨體系是否健全；內(nèi)部標(biāo)桿學(xué)習(xí)報告，用以找出組織內(nèi)的最佳做法，并做比較；研究訪問團(tuán)，派員工拜訪國內(nèi)外的一流組織，深入了解其績效和特殊技能；舉辦座談會，讓客戶、供貨商分享想法，相互學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)型組織中每位員工作為個體變得更重要了，所有員工均依賴彼此的能力，因此每個人要不斷的超越自己，在傳統(tǒng)的科層組織中規(guī)則是已知的，角色是預(yù)先確定的；而在學(xué)習(xí)型組織中，角色是流動的，所有人員為共同的愿景奮斗。在組織中員工的團(tuán)隊學(xué)習(xí)變得尤為重要，他們學(xué)會了從一種貶值的文化轉(zhuǎn)向一種增值的文化。因此，并行工作和對等的協(xié)作成為可能，管理者、專業(yè)人員和雇員不再像嚴(yán)格等級制中的機器那樣，是必須嚙合在一起的齒輪，而是組織中的知識貢獻(xiàn)者，每一個人、每一個職能都成為一種資源。

鞏固文化變革成果。

組織在企業(yè)文化變革中所面對的最大挑戰(zhàn)，就是如何避免員工退回到過去功能不良的慣例當(dāng)中。這指的是個人或團(tuán)體一些不良的習(xí)慣模式，這些模式通常在熟悉的環(huán)境或刺激之下，就會無意識地自動啟動。員工需要一些協(xié)助來持續(xù)新的行為，尤其是他們舊有的工作方式仍然根深蒂固且具有破壞性時，就更為需要。

要鞏固變革成果，聰明的變革領(lǐng)導(dǎo)者會給員工提供機會，以重復(fù)練習(xí)鞏固理想的行為；而領(lǐng)導(dǎo)者本身也會以身作則，提供指導(dǎo)與支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行動是一種無聲的號召，對員工起著重要的示范作用。因此，要塑造和維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新價值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身就應(yīng)是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)的價值觀念。培訓(xùn)是促使文化塑造與變革的一個重要策略，在文化變革計劃安排就緒后，就要督促員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓全體員工接受培訓(xùn)。通過專門培訓(xùn)，讓員工知道創(chuàng)新文化的意義和作用，企業(yè)為何及如何實施文化塑造與變革，新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求，使員工認(rèn)識到企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標(biāo)文化的差距。

鞏固變革成果的另一項措施是建立相應(yīng)的激勵機制。價值觀的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要時間，而且需要給予不斷的強化。人們的合理行為只有經(jīng)過肯定并強化，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而形成習(xí)慣穩(wěn)定下來，從而使指導(dǎo)這種行為的價值觀念轉(zhuǎn)化為行為主體的價值觀念，因此，企業(yè)內(nèi)的各項激勵制度是企業(yè)文化的具體化和形象化。通過制度，讓員工明白企業(yè)在鼓勵什么，在反對什么。行為得到不斷強化而穩(wěn)定下來，人們就會自然地接受指導(dǎo)這種行為的價值觀念，從而使企業(yè)的價值觀念為全體員工所接受，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

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安全生產(chǎn)是第一要素篇四

五分廠一季度再次刷新歷史最好數(shù)據(jù)“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”不覺中已經(jīng)結(jié)束。這幾個月來，中能人卯足了勁在自己的崗位上用汗水澆灌每個裝臵，讓它滿負(fù)荷、平穩(wěn)運行。

作為五分廠一名還原操作工，我看到了大家的努力，也見證了一個個歷史數(shù)據(jù)的刷新，打心底感覺——“我們是最棒的團(tuán)隊”（我們用數(shù)據(jù)證明了口號真的不是喊喊而已）！

20__年1月，五分廠還原裝臵進(jìn)入了一個“黑色”的階段，還原爐電單耗持續(xù)走高、附件消耗超標(biāo)，但是我們并沒有因此氣餒放棄。由于還原a線還原爐后期電流波動而導(dǎo)致還原爐提前停爐，讓我們的電單耗高居不下，我們嘗試在自身的控制上尋找問題，也在積極與電氣維護(hù)的師傅們溝通，希望能夠共同找到問題的解決方案。最終非計劃停爐現(xiàn)象得到控制，而我們綜合電單耗控制在48.28kwh/kg，沉積速度62.13kg/h。

20__年2月，由于一月我們的積極調(diào)整，還原a線控制還原爐的運行周期，還原b線修正生產(chǎn)配方，我們用“精心、細(xì)心、精益求精”守護(hù)著每一臺還原爐。在這里要感謝電氣維護(hù)的師傅們，是他們穩(wěn)定了裝臵還原爐的運行周期，為我們的滿負(fù)荷運行提供了保障。最終我們的數(shù)據(jù)得到顯著提升，綜合電單耗46.23kwh/kg，沉積速度64.38kg/h。

生產(chǎn)檢驗料，實驗證明我們不但將電耗從90kwh/kg降至55kwh/kg，還可以保障檢驗料的正常抽樣。在第一季度的最后一天——3月31日我們看到了3月全月的最終數(shù)據(jù)：月產(chǎn)量1400t，綜合電單耗44.73kwh/kg，沉積速度65.54kg/h。

看著這一步步走來，我們付出了很多，各種滋味縈繞心頭。我們在公司各個分廠的“護(hù)航”中取得長足進(jìn)步，在分廠領(lǐng)導(dǎo)一如既往的鞭策下前進(jìn)，在同事的共勉中前行。

我相信，這些數(shù)據(jù)并不是我們的極限，我們一定會攜著大家的希望繼續(xù)遠(yuǎn)航，突破自我，為集團(tuán)的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)我們的力量。

安全生產(chǎn)是第一要素篇五

采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量

全為本 質(zhì)量第一

質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉,

質(zhì)量是效益的可靠保證.

質(zhì)量是發(fā)展的不斷動力,

質(zhì)量是安全的基本保障.

樹立科學(xué)發(fā)展觀提升質(zhì)量競爭力

安全第一預(yù)防為主

安全生產(chǎn)質(zhì)量第一

落實責(zé)任保障安全

防微杜漸警鐘長鳴

百年大計質(zhì)量第一

安全生產(chǎn)文明施工

一人安全全家幸福

創(chuàng)文明工地建一流工程

創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

嚴(yán)格勞動紀(jì)律遵守操作規(guī)程

反違章 除隱患 保安全 促生產(chǎn)

時時注意安全處處預(yù)防事故

嚴(yán)格規(guī)章制度確保施工安全

發(fā)揚拼搏精神創(chuàng)建一流工程

為了你和他人的幸福請注意安全

人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量

質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌

追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造世界名牌

安全生產(chǎn)是第一要素篇六

1.安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

2.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

3.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

4.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

5.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。

6.安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。

7.積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

8.搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

9.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的.幸福，處處時時注意安全。

10.安全是關(guān)系社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

安全生產(chǎn)是第一要素篇七

2017年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實城-管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城-管執(zhí)法營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)上級局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加 1

強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的.作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn) 2

行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

2017年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

3

2017年的第一季度，我局安全生產(chǎn)工作在黨工委、管委會、安委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作方面的文件精神，積極制定安全生產(chǎn)工作計劃。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建“平安，和諧，”推進(jìn)百里杜鵑建設(shè)，促進(jìn)百里杜鵑林業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境，取得了一定的成績。現(xiàn)將這3個月來的安全工作總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善安全生產(chǎn)工作措施

局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖稚a(chǎn)工作的前提。成立了以副局長聶忠興同志為組長，局黨組成員曾凡富同志為副組長，局屬各股、站、室工作人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組.把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加區(qū)安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責(zé)任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度，落實責(zé)任，建立長效機制，把安全生產(chǎn)工作納入年終考核

制定了森林防火、事故應(yīng)急、環(huán)境監(jiān)察等工作方案。在年初工作會議上，要求局屬各單位建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、落實工作責(zé)任制，實行“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則

根據(jù)我局實際情況，針對森林防火和環(huán)境保護(hù)等安全生產(chǎn)工作，我局同下屬單位和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時與各鄉(xiāng)、單位簽訂森林防火責(zé)任書的基礎(chǔ)上，我局還指導(dǎo)各鄉(xiāng)與村組、巡山護(hù)林員、農(nóng)戶等簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確。

我局認(rèn)真做好春節(jié)的防火值班，切實做好“兩會”和“旅發(fā)”大會期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)會議文件精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，有效強化了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，形成各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

四、存在不足

（一）安全生產(chǎn)執(zhí)法處罰力度不夠。導(dǎo)致野外用火不能得到根本的制止。

（二）少數(shù)干部職工安全意識不強，對安全查檢視為“走過場”，沒有很好的起安全監(jiān)管的作用。

五、今后打算

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、管委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

（二）加大安全生產(chǎn)政策，法律法規(guī)的宣傳力度。

（三）加大對各類安全違法行為的打擊處罰力度。

（四）針對以上不足，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題。

（五）認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在安全生產(chǎn)工作中的好作法和經(jīng)驗。

百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)林業(yè)局

安全生產(chǎn)是第一要素篇八

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平日益提高，國家、社會、企業(yè)和公眾對安全減災(zāi)要求與呼聲越發(fā)強烈。安全文化的提出是人們將司空見慣的安全問題由自然科學(xué)向人文科學(xué)深化的一種新識，是一種認(rèn)識的提高，是一種全新的安全管理思想和理論。

創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心，樹立人本觀念。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強化群體的安全意識，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動企業(yè)安全文化的改善和提高。

對于我們企業(yè)作為能源介質(zhì)的單位，每天同“電老虎”打交道，為廠礦安全優(yōu)質(zhì)供好電、保障通訊暢通，有效執(zhí)行好安全生產(chǎn)的理念“安全是效益、安全是保障、安全是幸福”，在以人為本的基礎(chǔ)上，抓好管理，在管理上抓重點易出事的二十種“重點人”：一是違章作業(yè)的“大膽人”;二是冒險蠻干的“危險人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目聽從指揮的“糊涂人”;五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”;六是滿不在乎的“粗心人”;七是盲目僥幸的“麻痹人”;八是投機取巧的“大能人”;九是湊湊合合的“懶怠人”;十是滿腹委屈的“氣憤人”;十一是難事纏身的“憂愁人”;十二是急于求成的“草率人”;十三是心神不定的“心煩人”;十四是手忙腳亂的“急性人”;十五是固執(zhí)己見的“怪僻人”;十六是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”;十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”;十八是變換工種的“改行人”;十九是初來乍到的“新工人”;二十是心余力虧的.“老工人”。以上20種人是易產(chǎn)生違章行為的人，也是容易出事的人。因此認(rèn)真抓好這些職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)。

在安全管理中，要時刻抓住“人”這個因素，根據(jù)不同的工作任務(wù)、時間、地點、環(huán)境、人物，采取“對癥下藥”的安全措施，消除人為事故。針對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員對業(yè)務(wù)不熟、專業(yè)知識欠缺、對生產(chǎn)節(jié)奏不適應(yīng)的特點，要對他們進(jìn)行安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的知識培訓(xùn)，對于重點崗位、重點人員要列入車間重點控制范圍重點管理，增加對他們的教育與檢查力度，利用日查、周檢、知識培訓(xùn)，使他們走入正規(guī)化。

要創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全，年年、月月、日日是安全日”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會安全”的境界。企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細(xì)胞，搞好班組安全日活動，是推動企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑。

用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，執(zhí)行制度過程中不打折扣嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，抓好作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范，來自對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真執(zhí)行，結(jié)合“職業(yè)健康安全管理體系”對作業(yè)中的危險源進(jìn)行時時評價，認(rèn)真實施“pdca”閉環(huán)管理，作業(yè)時認(rèn)真執(zhí)行好“三票三制”(停電會簽票、停電工作票、停電操作票;停電聯(lián)系制、停電確認(rèn)制、停電監(jiān)護(hù)制)，班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，開好班前會，作業(yè)人員并作到“四必須”(即：必須講清施工現(xiàn)場環(huán)境情況;必須講清設(shè)備性能及操作注意事項;必須講清可能造成事故的因素;必須講清預(yù)防事故的措施)。在作業(yè)工作中重申對作業(yè)人員要求的“四個明確”、“五個不準(zhǔn)”?！八膫€明確”：明確停電作業(yè)時間、明確停電作業(yè)范圍、明確停電作業(yè)內(nèi)容、明確停電作業(yè)危險源點。“五個不準(zhǔn)”：未參加班前會的不準(zhǔn)作業(yè)、不清楚作業(yè)內(nèi)容及危險源點的不準(zhǔn)作業(yè)、安全措施未落實的不準(zhǔn)作業(yè)、無監(jiān)護(hù)人的不準(zhǔn)作業(yè)、勞動保護(hù)佩帶不全的不準(zhǔn)作業(yè)。停電作業(yè)操作檢修要“四做到、六核對、八不準(zhǔn)” 。

四做到：操作人、監(jiān)護(hù)人做到思想集中、做到認(rèn)真對待、做到按步驟做、做到監(jiān)護(hù)配合。

六核對：操作人、監(jiān)護(hù)人與調(diào)度核對、與模擬圖核對、與系統(tǒng)圖核對、與操作把手核對、與開關(guān)箱核對、與操作機構(gòu)核對。

八不準(zhǔn)：操作人、監(jiān)護(hù)人沒填寫操作票不準(zhǔn)操作、操作票沒核對不準(zhǔn)操作、二人不明確任務(wù)和操作過程不準(zhǔn)操作、沒檢查沒對號不準(zhǔn)操作、沒確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)不準(zhǔn)操作、二人沒到位不準(zhǔn)操作、沒接到準(zhǔn)確命令不準(zhǔn)操作、雙方對話不完不準(zhǔn)操作。

實行全方位安全管理。把安全管理貫穿到始終。任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產(chǎn)生活的同時，都要考慮其安全問題，進(jìn)行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴(yán)格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實處。隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。各種安全監(jiān)控，安全防范技術(shù)設(shè)備的使用成為現(xiàn)代安全管理的重要特征之一。

安全生產(chǎn)工作作為一項系統(tǒng)工程，安全工作大好局面的形成不可能一蹴而就，也不會立竿見影，必須做到常抓不懈。這樣，不但可以發(fā)揮每位員工的力量，提高整個企業(yè)的安全工作管理績效，還可以增強管理部門的應(yīng)變能力，提高各級安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和自身素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全文化的長遠(yuǎn)發(fā)展。安全工作更是全員行為?？鬃釉唬合戎畡谥?，無倦。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視安全工作并帶頭抓好，永不懈怠。每位員工要全身心投入，在企業(yè)形成全員抓安全的良好氛圍。上下同欲者勝。

安全生產(chǎn)是第一要素篇九

老師、同學(xué)們，大家好：

今天我演講的題目是《勤奮是學(xué)習(xí)的第一要務(wù)》。

季羨林先生曾經(jīng)說過“繆斯女神對那些勤奮的人總是格外青睞的，她會源源不斷地給這些人送去靈感?！?/p>

國際著名懸疑大師斯蒂芬金，年寢室窮困潦倒，但每天無論有無靈感，都會保持5000子的寫作，一年365天，日日夜夜從不間斷，是勤奮造就了他的成功；霍金全身殘疾，無法動彈，與人交流都成障礙，但他依然不去放棄，用思維馳騁宇宙，努力鉆研，用勤奮普就《時間簡史》的光輝；愛迪生在發(fā)明最終的鎢絲燈泡之前，曾今使用1600多種材料做過上千次試驗，是他用勤奮燃出智慧的光芒，燭照歷史的歷程。

如果沒有勤奮，那么現(xiàn)在的世界又會怎樣？是勤奮，造就了人類新的高度和傳奇的創(chuàng)新，也造就了我們更美好的生活。

“天才是1%的靈感加上99%的汗水”。是的，在學(xué)習(xí)中，1%的靈感也許是偶然，但以絕對數(shù)量優(yōu)勢而取勝的99%的汗水，一定會補足那只有1%的偶然因素。

勤奮是學(xué)習(xí)的第一要務(wù)，是成功的制勝法寶，如果你現(xiàn)在還有些懈怠，那么就努力起來，開始奮斗，如果你現(xiàn)在非常勤奮，那么請堅持下去。“黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲”。我們今天的勤奮，是為日后鋪就更輝煌的道路，不努力的現(xiàn)在，換回的將是醫(yī)生的傷悲。

就讓我們，從今天開始，開始一種勤奮、奴隸、奮斗、拼搏的新的生活，讓勤奮，填滿我們的青春，在年華的舞臺上，閃耀出最美的光華！

c0706班宣。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十

安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個花企業(yè)來說，它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。

這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。

安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。20xx年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，職責(zé)重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個正確的、堅強的安全意識。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理這天?！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個人都就應(yīng)做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這完美的一切，這就是安全!

電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。

首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增強干部的職責(zé)感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十一

20__。

年6月是我國第14個安全生產(chǎn)月，其活動主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。分公司為加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚廣聯(lián)安全文化，實現(xiàn)安全責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，于20__。

年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動。活動內(nèi)容主要以安全知識競答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個方面。

活動結(jié)束后本站感受和聯(lián)想頗多，什么是安全基礎(chǔ)?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識，企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習(xí)慣。

三、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果，這些都是安全的基礎(chǔ)。

所以，我們從最基礎(chǔ)的開始，增強員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念，完善公司的各項安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)制，加強安全教育培訓(xùn)，加強安全投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識和行為習(xí)慣，來達(dá)到強化安全基礎(chǔ)的目的，從而推動公司更健康、更安全的發(fā)展。

安全生產(chǎn)月”活動心得體會：“安全紅線”不可逾越。

隨著全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動接近尾聲，安全“紅線”是隨著活動的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，還是隨著活動的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實到位的問題。因為任何一條紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”，紅線就是“生命線”、就是“高壓線”，紅線容不得任何人觸碰、踐踏，更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理，否則，立刻會遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報復(fù)，讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持安全局面長治久安，就要從多方面下功夫，用心堅守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線，用精益求精的態(tài)度，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大處著眼、小處著手”，把可能會發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞、回報，讓你一生幸福平安。

一是要營造強化紅線意識宣傳氛圍。通過大力宣傳“紅線”意識，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，讓“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，深入人心、入腦入心、家喻戶曉，不斷加強紅線意識和責(zé)任意識能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點，杜絕習(xí)慣性違章，使安全紅線認(rèn)識到位、落實到位，確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力，增強宣傳教育實效性。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績觀和紅線意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守培養(yǎng)，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，對待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不帶頭搞下不為例，不搞手下留情，正確處理好堅守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，對本單位風(fēng)險做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓安全管理上，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

三是健全完善安全紅線保障體系機制建設(shè)。堅守安全紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機制做保障，安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提，沒有機制的約束必然造成工作的無序，體制建立要及時、健全、有針對性、可操作性，要積極落實考核評價機制，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化，并落到實處，要嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究機制，切實解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問題，強化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督，確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。

四是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段，其目的就是總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)隱患、強化整改，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，切實解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問題，促進(jìn)安全管理上水平，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，不斷強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”要求，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法，暗查暗訪、不留死角、不走過場、不做老好人，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，開展“五清六查”活動，形成各部門、各班組共同堅守“紅線”不觸碰，保持“底線”不突破，真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天，在實際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn)，堅守紅線責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，層層分解落實到每個崗位每名員工，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)紅線意識不斷強化延伸，并通過嚴(yán)格監(jiān)督和考核，不斷推進(jìn)安全管理水平提升。

總之，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會穩(wěn)定，安全工作只有起點，沒有終點，要抓好安全工作，就要以紅線意識為契機，大力營造人人講安全的良好氛圍，認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī)，不斷提高安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度，真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時，要堅持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn)，切忌東一榔頭、西一棒槌，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，使安全管理始終處于“救火”式的被動應(yīng)付狀態(tài)，要化被動為主動，多一些“居安思危”，少一些“亡羊補牢”，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識，杜絕把安全說在嘴上，掛在墻上，寫在本子上，讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增進(jìn)員工安全紅線意識內(nèi)化于心、外化于行，只有全體員工時刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的紅線保命法則，共同堅守“紅線”，延伸“紅線”，絕不逾越“紅線”，不突破“底線”，才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實，才能實現(xiàn)幸福美好的中國夢。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十二

__年第一季度，公司在上級主管部門的具體指導(dǎo)部署下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實，全力開展各項安全生產(chǎn)大檢查行動，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將公司__年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、今年一季度以來，公司根據(jù)上級主管部門的工作部署，認(rèn)真制定季度工作方案，并召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，對季度的工作任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面落實各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。年初,針對__年的安全工作實際，對公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、積極動員，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，公司全體人員團(tuán)結(jié)一心，根據(jù)上級主管部門下達(dá)的春運工作要求，安全圓滿地完成了__年春運任務(wù)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《__年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。

3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，__年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。第一季度，公司通過安全例會、板報、信息交流平臺等途徑來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，傳播新的安全文化理念，普及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識。一是通過安全例會、板報、信息交流平臺等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大從業(yè)人員思想上高度重視的目的。三是進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。

四、加強安全檢查，消除安全隱患。

1、通過進(jìn)一步加強回場檢查及路面稽查力度，對車輛的整體安全性能進(jìn)行檢查，包括車輛油、電線路技術(shù)狀況、輪胎、剎車、隨車滅火器等進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，從而更好地預(yù)防了行車交事故的發(fā)生。

2、通過共同努力，進(jìn)一步完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，并狠抓制度的落實，積極深入到火車站、飛機場、各大客運站等各重點場所對車輛安全設(shè)施進(jìn)行大檢查，同時嚴(yán)格監(jiān)督公司營運車輛的經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章經(jīng)營的，將從重處罰，切實保護(hù)好廣大乘客朋友們的貼身利益。

3、通過gps監(jiān)控中心加強對車輛進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)控作用，對車輛進(jìn)行全天候的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛超速等違章現(xiàn)象，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

4、通過明察暗訪活動，能夠更好地發(fā)現(xiàn)從業(yè)駕駛員在營運中所發(fā)生的各類不規(guī)范經(jīng)營行為，從而對癥下藥，能夠有針對性地去分析問題、解決問題，保證大檢查工作的作用發(fā)揮到最大限度。

5、通過事故處理中心的工作人員24小時輪流值守，及時有效地處理各類行車事故，把交通安全事故造成的損失降到最低限度，使從業(yè)駕駛員和乘客的切身利益得到更好的保障?？傮w來看公司第一季度安全工作形勢較好，但仍然存在一些不足，我們在今后的工作中將發(fā)揚長處，改正不足，不斷完善各項安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十三

20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十四

觀看了地宗公司來事故案例漫畫的展覽，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十五

第一條? 為加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，有效控制學(xué)校食物中毒及其它食源性疾患的發(fā)生，保障師生員工身體健康，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。

第二條? 學(xué)校校長為學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作第一責(zé)任人。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把食品衛(wèi)生安全工作列入學(xué)校重要議事日程，定期召開會議，專題研究食品衛(wèi)生安全工作，建立健全各級管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。

主管校領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生行政部門或教育行政部門提出的整改意見，必須及時完成相關(guān)部門進(jìn)行全面整改。

第三條? 后勤部門在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全校食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)校設(shè)立專、兼職食品衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)校食品衛(wèi)生安全，以及相關(guān)政策、措施及制度的落實，履行監(jiān)督檢查的職能。

第四條? 學(xué)校保衛(wèi)部門應(yīng)對食堂等易發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故的場所加強安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁非相關(guān)崗位人員進(jìn)入食堂的食品加工操作間及食品原料存入間等，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐安全。

第五條? 學(xué)校以多種形式對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，教育學(xué)生不買街頭無照、無證商販出售的食品，不食用來歷不明的可疑食物，增強學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)能力。

第六條? 學(xué)校食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證方可營業(yè)：校內(nèi)飲食從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，體檢合格后方能持證上崗。學(xué)校要定期對相關(guān)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律知識的培訓(xùn)。

第七條? 發(fā)生食物中毒或其他食源性疾患事件，主管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，組織搶救，防止事態(tài)擴大，并及時向衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報告，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理。

第八條? 對于飲食工作各級責(zé)任人員違反規(guī)定，不履行或者不正確履行其各自職責(zé)，造成就餐者身體損害甚至生命危險的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

第九條? 對下列人員有下列情形之一的，追究其相關(guān)責(zé)任：

(一)有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、食堂發(fā)生嚴(yán)重食物中毒事故并造成人員傷亡；

2、未建立食品衛(wèi)生負(fù)責(zé)制或未設(shè)立專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；

3、未建立食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實；

4、食堂未取得衛(wèi)生許可證而從事經(jīng)營活動。

(二)有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人及監(jiān)督員的責(zé)任：

2、對食堂食品衛(wèi)生安全檢查出的隱患整改不力造成嚴(yán)重后果的；

3、不主動配合上級衛(wèi)生主管部門檢查，有失職行為的；

4、未及時傳達(dá)上級衛(wèi)生主管部門的有關(guān)政策及工作要求，造成不良影響的；

5、對員工未進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)、考核的。

（三）有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、不主動配合飲食中心及業(yè)務(wù)部對食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行管理與檢查、自查的；

2、在食堂食品衛(wèi)生安全管理過程中發(fā)現(xiàn)食堂有違反規(guī)定的行為而不予以及時糾正、制止的。

3、不及時傳達(dá)上級有關(guān)食品衛(wèi)生安全政策和相關(guān)規(guī)定，造成工作出現(xiàn)失誤的；

4、食堂發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題不及時上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)的；

5、食堂發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題未采取措施，或措施不力造成嚴(yán)重后果的；

6、食堂發(fā)生食物中毒事故并造成嚴(yán)重后果的。

(四)有下列情形之一者，追究物供部負(fù)責(zé)人及配送員的責(zé)任：

1、不按衛(wèi)生部門要求對供貨方進(jìn)行索證的：或采購無有效許可證的食物：

2、把積壓食品和過期食品、三無食品推銷給食堂的：

3、把腐爛變質(zhì)、不合格產(chǎn)品搭配給食堂的。

(五)、有下列情形之一者，追究食堂保管員的責(zé)任：

1、對食品驗收不把關(guān)造成不良后果的；

2、對庫存食物不檢查造成積壓或過期、變質(zhì)的；

3、讓食堂使用過期、變質(zhì)的不合格食品的。

(六)有下列情形之一者，追究食堂廚師、服務(wù)員的責(zé)任：

1、使用、加工、出售腐爛、變質(zhì)、過期的食品：

2、發(fā)現(xiàn)食品原料有問題不上報經(jīng)理或主管部門，造成不良后果的；

3、食堂發(fā)生食物中毒事故并造成嚴(yán)重后果的：

4、未辦理健康證上崗的。

第十條? 責(zé)任及處分

(一)處分原則

1、由于工作不負(fù)責(zé)任、經(jīng)營不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成食物中毒事故或者其他食源性疾患，給學(xué)校和就餐者造成一定的損害或不良后果的，給予直接責(zé)任人記大過及其以下處分，并責(zé)令該飲食部門停止生產(chǎn)、經(jīng)營，銷毀導(dǎo)致食物中毒或其他食源性疾患的食品。

2、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、經(jīng)營不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾患，對人體健康造成嚴(yán)重危害，給學(xué)校和就餐者造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重不良后果的，給予直接責(zé)任人撤職及其以上處分。生產(chǎn)經(jīng)營的食品中摻入有毒、有害的非食品原料，構(gòu)成犯罪的，報司-法-部門依法追究其刑事責(zé)任。

3、未取得衛(wèi)生許可證或者偽造衛(wèi)生許可證和未取得健康證明而從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的，食品生產(chǎn)經(jīng)營過程不符合衛(wèi)生要求的，或者對患有疾病不得接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營人員，不按規(guī)定調(diào)離、拒不改正或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，分別給予警告、取締其在校內(nèi)的一切經(jīng)營活動。

(二)處分種類

學(xué)校在編人員違反本辦法的應(yīng)分別給予警告、記過、記大過、撤職、開除留用察看、開除等處分：造成嚴(yán)重食物中毒事故構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

第十一條? 責(zé)任追究程序

一旦發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，由學(xué)校組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查并寫出事故調(diào)查報告，提出初步處理意見，報總務(wù)處、校長室等有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十二條? 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋

第十三條? 本辦法經(jīng)校長辦公會議審議通過，同樣適用于本鎮(zhèn)內(nèi)各公民辦學(xué)校，自公布之日起施行。

總經(jīng)理安全職責(zé)?

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：?

2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。?

5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。?

6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。?

第二條?生產(chǎn)廠長安全職責(zé)?

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級動火。?

5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。?

第三條?車間主任安全職責(zé)?

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：?

2、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。?

5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。?

7、負(fù)責(zé)組織并落實好動火時的安全措施。?

第四條?班組長安全職責(zé)?

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。?

4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級）安全教育。?

7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。?

第五條?設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)?

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。?

7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。?

第六條?公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)?

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。?

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。?

9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。?

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。?

第七條?班組安全員職責(zé)?

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。?

5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。?

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。?

第八條?工人安全職責(zé)?

4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。?

5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。?

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。?

7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。?

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十六

生命只有一次，如果失去了就永遠(yuǎn)不會回來。世界上有許多東西可以重復(fù)，工作可以重復(fù)，季節(jié)可以重復(fù)，只有生命，一去不復(fù)返，永不回來。煤礦企業(yè)是個高危的企業(yè)，安全問題尤為重要，煤礦生產(chǎn)最重要的是安全，而最難的也是安全。在各類事故中，人的`不安全行為，物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件都是造成事故的重要原因。

通過對歷年來煤礦事故發(fā)生的因素分析可知，煤礦井下生產(chǎn)過程中事故隱患主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是主觀方面的因素，即人的行為不規(guī)范指行為人，沒有嚴(yán)格執(zhí)行井下的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；二是客觀方面的因素，即物的不安全，包括井下生產(chǎn)條件和設(shè)備等方面的狀態(tài)不穩(wěn)定和運行不安全。在煤礦生產(chǎn)過程中，人的不規(guī)范行為表現(xiàn)為在違章指揮和違章作業(yè)上。例如：不熟悉井下一線生產(chǎn)工作流程的瞎指揮，不熟悉專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)不負(fù)責(zé)任的亂決策，不了解井下地質(zhì)和生產(chǎn)條件的冒險蠻干，違反“三違”的違章作業(yè)等情況?？陀^方面主要是生產(chǎn)設(shè)備的不安全狀態(tài)，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，以及裝備有隱患等方面。

人的個體素質(zhì)所導(dǎo)致的不規(guī)范行為的影響。由于人的個體素質(zhì)低下所形成的不規(guī)范的行為可造成兩種結(jié)果：一是思想意識認(rèn)識不足，甚至對事故隱患熟視無睹；二是冒險蠻干、瞎指揮，這就注定了事故發(fā)生的必然性。所以，煤礦井下生產(chǎn)要做到預(yù)防事故，首先要把提高煤礦企業(yè)職工的整體素質(zhì)放在首位。根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)的特點和煤礦職工隊伍的構(gòu)成，可以把衡量煤礦職工隊伍素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)分為兩個方面：即干部隊伍素質(zhì)和工人隊伍素質(zhì)。提高干部隊伍整體素質(zhì)要靠進(jìn)一步增強他們的安全工作責(zé)任感和事業(yè)心、增強安全第一的思想意識、豐富的安全工作經(jīng)驗、豐富的井下一線專業(yè)技術(shù)知識、提高決策水平和決策能力、提高工作質(zhì)量等六個方面。提高工人隊伍的整體素質(zhì)要從樹立安全第一思想、樹立遵章守紀(jì)觀念、提高操作技能、提高保安能力、豐富安全知識、豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗這六個方面來進(jìn)行。

培訓(xùn)工作和法制手段是提高人的素質(zhì)的有效方法。當(dāng)人的素質(zhì)達(dá)到一定程度時，不規(guī)范的行為就會隨之減少以至消失，也就能防患于未然。但是，并不是所有的人經(jīng)過培訓(xùn)和思想教育后都能達(dá)到較高的素質(zhì)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的，這就需要法制的手段，用法規(guī)制度來約束他們的行為，使之達(dá)到規(guī)范化。

強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是消除物的不安全狀態(tài)的主要手段。搞好采掘工程質(zhì)量管理，有效地控制巷道的幫頂，就能防止頂板事故的發(fā)生；搞好“一通三防”工作，就能防止瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故的發(fā)生；完善運輸系統(tǒng)，提高運輸設(shè)備完好程度，就能防止運輸事故的發(fā)生；提高機電設(shè)備的質(zhì)量和防爆性能，可以充分發(fā)揮設(shè)備的效能，同時又能防止發(fā)生機電事故和由此引起的其他事故。所以我們說，提高技術(shù)水平可以大大減少和降低物的不安全狀態(tài)，這是預(yù)防和避免煤礦井下生產(chǎn)中安全事故的有效方法和有力措施。

在生產(chǎn)中的煤礦企業(yè)，應(yīng)以提高職工隊伍整體素質(zhì)為目的的安全技術(shù)培訓(xùn)、以約束人的行為使之達(dá)到規(guī)范化為目的的安全法規(guī)建設(shè)、以消除物的不安全狀態(tài)為主要目的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理這三項工作既是煤礦企業(yè)井下安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，同時也是防止煤礦井下安全事故發(fā)生的主要措施。

二、如何讓安全與責(zé)任理念深入人心。

一是要提高煤礦職工隊伍的整體素質(zhì)。首先要對職工經(jīng)常性地進(jìn)行“安全第一”思想意識的教育?？梢圆扇《喾N方式進(jìn)行教育活動。如分析事故案例。找出事故教訓(xùn)，請安全工作做得好的同志講安全工作經(jīng)驗、安全工作做得不好的同志談教訓(xùn)和體會；開展安全知識竟賽、安全演講賽、安全座談會，對出事故的家庭進(jìn)行訪問、辦違章違紀(jì)人員學(xué)習(xí)班，并請家屬參加，使每一位職工在思想上都能牢固樹立“安全第一”的意識，在安全工作上都能引起高度的重視。其次是要加強對職工的安全知識和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作，使全體職工都能掌握以至于精通煤礦井下安全知識和操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求，使每一位職工在思想上都能自覺地樹立遵章守紀(jì)觀念，做到自己遵章守紀(jì)，并能反對和抵制違規(guī)違紀(jì)行為，提高職工的互保和自保能力。

二是要進(jìn)一步強化全面質(zhì)量管理。首先要對井下采、掘、機、運、通實行全面、全過程的管理，做到人人參與、人人有責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行糾正和處理，以確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其次要建立完善各項檢查制度，建立全員、全方位、全過程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究。第三要做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將工程質(zhì)量和工資收入直接掛鉤，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不計工資，并予以懲罰，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三是要強化安全法規(guī)制度建設(shè)，引進(jìn)制約機制。首先要進(jìn)一步全面落實國家各級煤礦主管部門的各項安全法規(guī)、制度和措施，并根據(jù)這些法律法規(guī)建立與之相適應(yīng)的完善的煤礦安全規(guī)章制度。其次是要落實崗位責(zé)任制和責(zé)任鏈管理，明確每一位職工的崗位職責(zé)和相關(guān)的利益，用經(jīng)濟(jì)手段管理安全工作。再次是要實行重獎重罰，嚴(yán)懲“三違”行為和事故責(zé)任人員，重獎安全工作中的有突貢獻(xiàn)的有功人員。

總之，要達(dá)到“安全第一，生產(chǎn)第二”的目的，就必須提高煤礦全體職工的整體素質(zhì)，消除人的不規(guī)范行為，加強法規(guī)制度建設(shè)，以約束人的行為，使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化，要強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除物的不安全狀態(tài)。這樣煤礦生產(chǎn)過程中的各類事故都是可以預(yù)防的，煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十七

在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，九峰物業(yè)公司根據(jù)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2015年小昆山鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，召開班子安全會議，制定工作計劃，采取各項安全措施，使“安全生產(chǎn)月”成為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的標(biāo)志活動月，取得了明顯的成績，現(xiàn)將公司對“安全生產(chǎn)月”活動組織情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全落實。

公司班子人員把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)的重要工作來抓，制定切實可行的工作計劃措施，有序有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)的工作落實到科站，落實到班組，使“安全生產(chǎn)”深入每位員工的日常工作中。

二、加強宣傳發(fā)動，擴大安全影響。

我們公司利用會議、公開欄、橫幅、電子屏幕等宣傳，開展形式多樣的宣傳和信息交流，廣泛聽取大家的意見，使大家一起參與到“安全生產(chǎn)月”的活動中去。

三、強化創(chuàng)新意識、提高安全實效。

在安全生產(chǎn)月期間，九峰物業(yè)公司不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極探索安全生產(chǎn)月的工作和特點，積極開拓創(chuàng)新，增強針對性，注重時效性。

（一）公司成立了防汛抗災(zāi)應(yīng)急分隊，做好隨時應(yīng)付汛期的應(yīng)急措施。

（二）開展了整治“三亂一跨”和“群租房”場所，有效地控制了“三亂一跨”“群租房”場所的蔓延和發(fā)展。

（三）加強消防器材的維修、保養(yǎng)和更換工作。

（四）組織專人仔細(xì)檢查小區(qū)停車棚的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。

（五）組織人員認(rèn)真清理市場和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

（六）對物業(yè)電工進(jìn)行了技術(shù)崗位培訓(xùn)，增強物業(yè)操作技能，通過上述六項的工作措施，提高了安全生產(chǎn)月的安全性。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，極大地激發(fā)了廣大員工安全生產(chǎn)的工作意識，減少和預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

上海九峰物業(yè)管理有限公司。

2015年6月30日。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十八

尊敬的__、各位同事：

根據(jù)會議安排，下面由我就20__年__公司一季度安全工作情況及農(nóng)網(wǎng)跳閘情況等進(jìn)行發(fā)言，20__年，__公司根據(jù)眉山公司制定的a5500工作目標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)3748天。

一、一季度安全工作開展情況。

1、深入開展“你用電、我用心”的用電宣傳活動。分別開展了安全宣傳進(jìn)校園、春季安全宣傳月等活動，組織5只電力便民服務(wù)隊，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村春灌用電工作。

2、繼續(xù)開展“三清理、三整治”專項治理工作。今年以來，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設(shè)施26處，砍伐樹、竹562根，發(fā)現(xiàn)緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現(xiàn)重大缺陷10處，消除10處，消除率100%;發(fā)現(xiàn)一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。

3、剩余電流保護(hù)器情況：農(nóng)村公用配變457臺，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺，已安裝42臺，安裝率32%，總剩余電流保護(hù)器正常投運499臺，投運率100%;一季度，末級剩余電流保護(hù)器新安裝950余只。

4、開展了配電變壓器的接地電阻測試和絕緣電阻測試等常規(guī)檢查工作，及時處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺。

二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘情況。

截至3月31日，__公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘控制40次的25%。與20__年持平，同比20__年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢不容樂觀。20__年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負(fù)荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調(diào)度對線路負(fù)荷預(yù)測不足，整定值過小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)民砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。

結(jié)合農(nóng)電線路跳閘目標(biāo)，__公司除了加強線路通道的巡視、加大安全宣傳外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺戶外高壓真空斷路器，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了實時監(jiān)控，剩余3臺將結(jié)合檢修計劃在4月中旬全部安裝完成。通過安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過流故障時，戶外高壓真空斷路器果斷動作，確保了主線未發(fā)生跳閘事件。

三、春安檢修工作落實情況。

20__年2月25日至3月26日，__公司完成了春安檢修工作，共填寫《桿塔檢修確認(rèn)卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對全縣農(nóng)村10kv線路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個，懸瓶132個，瓷橫擔(dān)44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260kg，更換跌落開關(guān)54只，確保全年供電線路的安全運行，提高供電可靠率。

四、防雷、防汛工作安排。

1、強化組織措施，確保責(zé)任落實到位。立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)、保安全，堅持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，嚴(yán)格按照《__公司20__年迎峰度夏工作方案》，認(rèn)真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點工作。

2、組織人員開展了防汛度夏工作專項檢查，認(rèn)真分析、評估設(shè)備健康狀況，對可能威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的因素，提前采取防范措施。特別是加強對老舊設(shè)備、重要饋線的巡視檢查維護(hù)工作;重點清理輸配電線路通道內(nèi)的樹竹障礙;積極開展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測溫工作。嚴(yán)格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即組織供電所對缺陷進(jìn)行排除。

3、有針對性的防汛、防洪演習(xí)，提前演練預(yù)案。為提高抗洪搶險的應(yīng)急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預(yù)案演練，并及時修改不完善的防汛預(yù)案，確保在發(fā)生汛期來臨時能夠正確、及時地處理突發(fā)事件。

4、做好防汛值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時開機，保證信息暢通，一旦發(fā)生險情保證各項工作第一時間到位。同時認(rèn)真做好汛前檢查，對暴雨集中的山區(qū)重要線路加強汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。

5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認(rèn)真落實“三措”及危險點預(yù)控措施，不斷完善現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，對工作現(xiàn)場存在的漏洞和不足要及時處理。

以上匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安全生產(chǎn)是第一要素篇十九

今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開展工作情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排。

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任落實，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

(三)檢查各具特色，扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問題重點查。

(四)多項行動交叉開展，切實做到重點突出不留死角。

針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個突出”，即：突出責(zé)任落實，層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位;突出重點部位，確保安全排查到位;突出規(guī)范要求，確保各項措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動，各檢查組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點，對全鎮(zhèn)的商場市嘗學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

三、下一步的打算。

(二)以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實加強領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé)，及時處理非常情況。

(三)努力完善安全預(yù)警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點整治。

(四)強化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦[20xx]5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

安全生產(chǎn)是第一要素篇二十

20xx年是個不平凡的`一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

1.深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3.對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4.加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

1.嚴(yán)格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2.注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3.嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

1.對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2.組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

全國第x個“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。

6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。

積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。

6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識。

6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點檢查。

為確?；顒釉缕陂g各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)。活動結(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個人予以批評。