人才協(xié)會工作總結(優(yōu)秀14篇)

通過總結可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為進一步提升提供參考?？偨Y應該突出重點，不必過多贅述細節(jié)。這些總結范文涵蓋了各個領域的學習和工作，具有一定的代表性。

人才協(xié)會工作總結篇一

我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。

二、擴大社會影響力

我科開展家庭隨訪送關愛活動，每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。

三、?？平ㄔO

優(yōu)化康復醫(yī)學科構架，開設了中醫(yī)康復專科門診，開展中醫(yī)康復診療工作；完善康復醫(yī)學科的基本建設，全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術，繼續(xù)引進了康復新技術、新設備，發(fā)展新業(yè)務，完善中醫(yī)康復技術的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系，完善了與現(xiàn)代康復技術的有機融合，大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產后康復、運動康復以及代謝病康復等，朝著全方位、大康復模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術診療中心的建設，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術與現(xiàn)代醫(yī)學技術相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實現(xiàn)雙向轉診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。

四、學術與科研

人才協(xié)會工作總結篇二

在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。

（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。

我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。

積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專科13人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進高級人才。

我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。

為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質能力優(yōu)良、結構分布合理和農村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下：

一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性。

加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。

1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。

2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名，每人每月享受300元津貼。

3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)?？茖２?1個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質文化遺產項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。

20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

人才協(xié)會工作總結篇三

2017年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質，規(guī)范管理，堅持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。

1、新增代理人員295人，進取開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。

2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。

5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學校215級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達1%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%，圓滿完成了工作目標。

9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。

1、進取參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉變。

（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。

1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。

2、今年新增代理對象295人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。

3、進取開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[215]15號）》、《關于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[215]26號）》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。

（二）加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作，進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經(jīng)過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。

（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。

為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務范圍，進取聯(lián)絡各地人才機構，開展成人網(wǎng)絡教育?，F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。

（四）不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。

一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識，使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經(jīng)過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉變。

三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質量和工作效率。

今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節(jié)儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作，協(xié)調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計?？瓢噢k證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。

人才協(xié)會工作總結篇四

憑借春風好揚帆。

在中國的漢字里面，“人”和“才”兩字都只有致簡的二、三筆，且沒有簡繁體之分。但它，卻是世界上每個國家夢寐以求的強國之寶，是一個民族走向富強的助跑器和發(fā)動機。

古圣先賢們殫精竭慮的勇氣與智慧、開拓與創(chuàng)新，已經(jīng)閃耀在輝煌的文明，已經(jīng)鑄就了普世追求的價值理想。

走進二十一世紀的今天，要真正做好“人才”這一筆畫簡單的漢字所蘊涵內容的工作，要真正有效推進人才智慧水平和創(chuàng)造能力的提升，依然對管理者的眼界和胸襟有著艱巨的考量。

xx年底，全國組織工作會議提出了“黨管人才”原則，在社會上引起強烈反響。

從“黨管干部”到“黨管人才”，因應時代發(fā)展的需求，明確了黨不斷鞏固執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力的工作著力點。

xx年12月，黨中央召開了建國后首次全國人才工作會議，胡錦濤總書記在這次會議上做重要講話。

按照中央要求，黨管人才就是要加強黨對人才工作的領導，重點是加強黨對人才工作的宏觀管理，管好人才隊伍建設的全局，抓好人才隊伍建設的大事，著力解決好人才隊伍建設的關鍵問題。按照黨管人才的要求，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局。

風動神州，全國人才工作迎來了揚帆的春風。

戰(zhàn)略的制定需要遠大的眼光、開闊的視野；戰(zhàn)略的實施更需要腳踏實地、善于發(fā)現(xiàn)和解決每一個實際問題。

黨管人才原則和人才強國戰(zhàn)略思想的確立，要求各級黨委特別是組織人事部門很好地研究“為什么要管，主要管什么，應如何來管，管出什么成效”的新課題，構建既區(qū)別于黨管干部，也區(qū)別于組織部門管知識分子，區(qū)別于傳統(tǒng)的人事管理的黨管人才新格局。

作為地處祖國西南邊陲高原省會中心城市，昆明的黨管人才工作應該怎么開展？

有著共青團云南省委工作經(jīng)歷的中共昆明市委常委、市委組織部長張榮明在對昆明市黨管人才工作的思考中，想到了青年聯(lián)合會在共青團中的地位和作用，想到了人民政協(xié)在聚才引智工作方面的累累碩果，更想到一個后來一直貫穿昆明人才協(xié)會管理工作始終的理念——“柔性管理”。

好一個“柔”字，“以人為本”的理性與溫情寫意盡在其中。

堅持“黨管人才”，要走出“管人”的思想誤區(qū)，需要創(chuàng)新人才工作機制。

“我們不能用原來管干部的方式方法來管人才，建設現(xiàn)代新昆明需要大量的、各種各樣的人才，如何更好地聚才引智、為人才搞好服務，這是組織部門在新形勢下的一項重要任務”。在張榮明的腦海里，“組織、干部、人才”已經(jīng)牢牢構成了組織部門為推進現(xiàn)代新昆明建設服務之工作布局中的“三輪驅動”。

“要搭建一個為人才開展服務的平臺、提供讓人才展示才華的舞臺?！?/p>

“對各類人才應該不求所有、但求所用。”

“就應該緊緊圍繞建設現(xiàn)代新昆明聚集賢才、引進智慧”。??。

當上述這些有關昆明黨管人才工作的思考在相關決策者心中逐漸清晰的時候,一個對各類人才進行兼收并蓄、柔性管理的人才協(xié)會模式已呼之欲出。

觀念決定思路，思路決定行動。經(jīng)過科學理性的充分醞釀和周密細致的策劃部署，在上級有關部門的大力關心和支持下，xx年4月，在生機勃勃的春天，在春意盎然的昆明，昆明人才協(xié)會宣告成立。

她是昆明市委、市政府聯(lián)系黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農村鄉(xiāng)土人才等各類人才的非政府組織。

她是中共昆明市委組織部直接領導下的，體系設置完善、功能定義明確、業(yè)務架構合理、在云南省及西部地區(qū)具備卓越品牌號召力的現(xiàn)代化高端人才俱樂部。

她與國內外基金和機構建立廣泛的合作關系，是聯(lián)系國內外專家學者、高校、科研院所、其他協(xié)會的溝通平臺和政府重大決策的智力支撐系統(tǒng)。

“這個協(xié)會以ngo的形式來運作，這樣就在人才的對外合作交流、相關項目及資金的引進以及對人才的管理和服務等方面有了一個非常合適的載體?！痹沃泄怖ッ魇形M織部部務委員、昆明人才協(xié)會首任秘書長的劉榮在回憶起當時人才協(xié)會的創(chuàng)立初衷時如數(shù)家珍。

作為全國首家以跨地域形式組建占領人才高地的人才協(xié)會，使之成為“黨管人才”工作的有效輔助手段，昆明人“敢為人先”的昆明精神在這里得到了較好的詮釋。

春風化雨正逢時。

細心的人會發(fā)現(xiàn)，作為在中共昆明市委組織部領導下運作的昆明人才協(xié)會，并沒有按習慣意義稱呼為“昆明市人才協(xié)會”。這看似簡單且不經(jīng)意的一字之略，其實包含了協(xié)會創(chuàng)立者在協(xié)會運作方向上努力打破傳統(tǒng)地域限制與級別觀念的良苦用心。

“當有人問昆明人才協(xié)會是什么級別時，我會反問，我們協(xié)會的會長必須是兩院院士，我們的會員現(xiàn)在已經(jīng)遍布xx、上海乃至國外，你說這應該是什么級別？”以中共昆明市委常委、市委組織部部長身份出任昆明人才協(xié)會首任常務副會長的張榮明話語里深含機鋒。

昆明素有“春城”的美譽，其得天獨厚的氣候自然條件令國內外游人十分向往；但昆明作為西南邊疆少數(shù)民族省份的一個省會中心城市，人才匱乏，基礎設施相對落后，在如何更好地開展聚才引智工作等方面的工作則面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)。而云南地處中國西南邊陲，與越南、老撾、緬甸接壤，應對新形勢下國際競爭環(huán)境，更彰顯“黨管人才”工作的極端重要性。

另一方面，當“10＋1”中國―東盟自由貿易區(qū)國際區(qū)域經(jīng)濟圈的熱浪開始拍打蓄勢已久的云南高原紅土的時候,作為云南省政治、經(jīng)濟、文化的中心，昆明伴著“珠江水泡xx茶”的輕盈寫意走進了“9+2”泛珠三角的國內區(qū)域經(jīng)濟圈。在國家新的對外開放格局和國內區(qū)域合作的背景下，昆明由原來對外開放的“末端后方”變成了如今的“前沿陣地”，對各類人才的需求空間驟然增大。

省會中心城市的優(yōu)勢是人才集中、信息集中、技術集中，但如果從真正意義上的行政隸屬關系來看，真正屬于城市所在地行政管轄的人才隊伍其實不多，大部分都屬國家及省屬單位，這在昆明也不例外。

盡管昆明市在城市發(fā)展和經(jīng)濟社會等方方面面發(fā)生了巨大的變化，取得了驕人的業(yè)績，然而，同國內其他城市相比，昆明還存在著很大的差距。當今地區(qū)和城市間經(jīng)濟的競爭，歸根到底是人才的競爭；昆明與其它發(fā)達城市經(jīng)濟發(fā)展上的差距，其根源在于人才上的差距。人才短缺的問題，已成為制約昆明市經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的瓶頸。

為更好地推進現(xiàn)代新昆明建設事業(yè)、充分發(fā)揮昆明在全省政治經(jīng)濟社會發(fā)展中的帶動作用，昆明市更需要把人才工程作為事業(yè)發(fā)展的重點，在挖掘、培養(yǎng)、服務人才等方面有創(chuàng)新與突破。

放在這樣的背景上來看，昆明人才協(xié)會追求“不求所有，但求所用，不求所在，但求所為”的開放理念和包容胸襟，以“大人才”觀念統(tǒng)攬聚才集智工作就顯出了其獨特的創(chuàng)新意義。

“只要是關心、支持現(xiàn)代新昆明建設，且是對推進現(xiàn)代新昆明建設有積極作用的各方面領軍人物和緊缺人才，我們協(xié)會都要破除地域、行業(yè)、身份、級別、年齡等限制，敞開門戶，廣納賢才。”中共昆明市委組織部副部長、昆明人才協(xié)會秘書長曾令衡道出了協(xié)會海納百川、有容乃大的胸懷和追求。

在這個理念下，中科院院士、中科院昆明動物研究所所長張亞平出任了昆明人才協(xié)會首任會長，蘇君紅、戴永年、馬洪琪三名中國工程院院士為名譽會長。

在這個理念下，全國政協(xié)委員、全國青聯(lián)副主席、國家一級演員馮鞏被聘為昆明人才協(xié)會顧問。

在這個理念下，作為昆明人才協(xié)會的會員之一，原來在省級某醫(yī)院工作的肝膽外科專家、博士生導師李立被作為人才引進到昆明市第一人民醫(yī)院出任院長一職，他走馬上任后，醫(yī)院面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，醫(yī)院病種結構日臻合理、肝膽外科手術水平突飛猛進、總體經(jīng)濟收入大幅提升。

??。

在高原紅土之上的西南一隅，渴望人才的現(xiàn)代新昆明建設迎來了又一個春風化雨、雨滋露潤的人才聚集好時節(jié)。

目前,昆明人才協(xié)會已經(jīng)吸納團體會員31家，個人會員近293人，涵蓋昆明地區(qū)不同領域、各個行業(yè)的領軍人物和精英，并延伸到xx、上海、浙江和新西蘭、新加坡、美國等地。

在不斷補充增加的昆明人才協(xié)會會員名單中，各路精英匯集、八方高手亮劍，難怪有人半開玩笑地對協(xié)會秘書處的工作人員說：“你們協(xié)會整個就是一個大型的獵頭公司！”

現(xiàn)在，昆明人才協(xié)會已成為昆明地區(qū)高層次人才的俱樂部，市委組織部也成為繼“干部之家”和“黨員之家”后的“人才之家”。

愿作春泥更護花。

昆明人才協(xié)會章程規(guī)定，中共昆明市委組織部主要領導為協(xié)會常務副會長，市委組織部負責分管人才工作的領導為協(xié)會秘書長，昆明市屬14個縣區(qū)的組織部為協(xié)會的團體會員，協(xié)會秘書處設在市委組織部人才工作處，兩塊牌子一班人馬，負責協(xié)會日常工作的開展，這為協(xié)會各項工作的有效推進提供了堅強的組織保證。

“我們就是要盡心盡力地為協(xié)會會員做好平臺、創(chuàng)出品牌、搭建舞臺，讓他們更好地為推進現(xiàn)代新昆明建設貢獻出他們的才華和智慧?！憋L風火火而不乏溫婉細致的中共昆明市委組織部人才工作處處長、昆明人才協(xié)會常務副秘書長張玉寧快人快語。

xx年2月26日，當人們昆明還沉浸在新春佳節(jié)的濃濃喜悅之中，心中還回蕩著一個個美好祝福之時，美麗的春城又迎來了電影《別拿自己不當干部》在昆明的首映式。

彩球飄飄，鮮花盛開的云南藝術劇院，來自云南民族村的50多位各民族的演員們身著五彩斑斕的民族服飾，彈起月琴、三弦，唱起了嘹亮動聽的山歌，用云南特有的方式歡迎來自遠方的客人。

電影《別拿自己不當干部》是由昆明人才協(xié)會會員葛耀輝先生投資，全國政協(xié)委員、全國青聯(lián)副主席、國家一級演員、昆明人才協(xié)會顧問馮鞏先生自編、自導、自演的喜劇片。影片以樸實的白描手法展現(xiàn)了一國營紡織廠一名工段長——王喜在社會生活中的喜怒哀樂，表現(xiàn)出了一名最基層干部在國有企業(yè)改革大背景下可貴的責任感和自覺意識，情景真實、內容幽默，體現(xiàn)了“優(yōu)秀作品鼓舞人、高尚情操塑造人”和“三貼近”的要求。

面對熱情的觀眾，置身歡快的場景，感受周詳?shù)陌才牛T鞏先生由衷地表示，他在全國許多地方都舉辦過影片的首映式，昆明的這次首映式舉辦得非常好，令他難忘。

xx年陽春三月的一個周末，麗日和風下的滇池國家級旅游度假區(qū)健身會所迎來了一場特殊的乒乓球友誼賽。

一身短衣運動裝、手握直拍在穩(wěn)健應對的，是以“生物多樣性基因組”發(fā)現(xiàn)獲國際大獎的中科院院士、中國科學院昆明動物研究所所長、昆明人才協(xié)會會長張亞平；而在另一邊目光專注、驍勇拼殺的，則是坐擁上億資產、以一粒“神奇膠囊”開創(chuàng)驕人業(yè)績的云南盤龍云海藥業(yè)集團董事長、昆明人才協(xié)會副會長焦家良。

場上健兒身手敏捷、揮汗如雨，場下觀眾鼓掌加油、歡聲笑語。為慶賀張亞平會長新近榮獲“長江學者成就獎”一等獎，昆明人才協(xié)會而舉辦了這次乒乓球友誼賽，搭建了一個和諧歡樂的平臺。

象這樣的會員活動，在昆明人才協(xié)會的日程安排中俯拾即是。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。昆明人才協(xié)會致力于讓對外人才交流合作“活”起來，把政府和社會人才資源“連”起來，使高層次人才在服務社會的平臺上“舞”起來。

為實現(xiàn)人才柔性管理，加大引智力度，昆明人才協(xié)會創(chuàng)辦了不定期舉辦的非官方、非營利性、定址的地區(qū)性引智平臺——“昆明論壇”。

“昆明論壇”以服務現(xiàn)代新昆明、服務全省建設為宗旨，為政府、企業(yè)及專家學者提供一個共商經(jīng)濟與社會等諸多方面問題的高層對話平臺。

昆明人才協(xié)會通過“昆明論壇”與政界、商界及學術界建立的工作網(wǎng)絡為會員與會員之間、會員與非會員之間日益擴大的經(jīng)濟社會合作提供服務，促進各行業(yè)各類人才資源整合、開發(fā)和管理，增進與國內外以及港澳臺地區(qū)的交流與合作，提高人才資源管理和開發(fā)的國際化水平，以高端人力資源推動西部地區(qū)產業(yè)大發(fā)展，逐步建設成為面向西部、泛珠三角地區(qū)和中國－東盟的區(qū)域性人才集散地，為區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步、人才培養(yǎng)、智力引進、隊伍建設、人才的全面發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，以實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

“昆明論壇”以“人、自然、社會”和諧為主題，聯(lián)合組織有關單位、團體與國內外及港澳臺地區(qū)開展交流與合作，互通信息和經(jīng)驗；組織高層次人才為政府宏觀管理獻計獻策，組織專家為重大建設項目、重點建設工程提供咨詢論證；為培養(yǎng)各類人才和促進人才的成長與發(fā)展，聘請國內外專家、學者指導并開展各種講座、培訓、研修、智力引進等工作；開展人才理論研究和學術交流，編輯相應的媒體介質。

昆明人才協(xié)會通過開展活動，正努力將“昆明論壇”逐步建設成為綜合性、高層次的知識管理體系，成為集高端人才平臺、產業(yè)推動平臺、區(qū)域型投資轉型平臺、體制改革與創(chuàng)新平臺為一體的多功能、復合型資源庫，使之成為省、市政府的智囊團隊和決策支撐系統(tǒng)。

通過借助“外腦”柔性引智、吸納社會公眾參與公共決策、為高層次人才更好地服務社會提供舞臺等方式，“昆明論壇”現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為昆明引進高層次智力的窗口和社會公眾參與公共決策的平臺。

在迄今為止舉辦的17期論壇中，“昆明論壇”共邀請到德國施韋斯弗特基金會理事、首席執(zhí)行官弗朗茨-特奧·戈特瓦爾德教授和國務院西部開發(fā)辦公室領導等數(shù)十名國內外知名專家學者和有關負責人等高端人才，就循環(huán)經(jīng)濟、昆明十一五規(guī)劃、春城財富中心、城市建設與節(jié)約用地、科技創(chuàng)新與發(fā)展等重大決策和項目，論劍昆明，出謀劃策，形成了一個服務于現(xiàn)代新昆明建設的高層次智庫。

在“全心全意為會員服務”的協(xié)會宗旨下，昆明人才協(xié)會自成立以來堅持逢年過節(jié)走訪慰問專家，組織專業(yè)技術人員到相關貧困縣區(qū)舉辦“科技之光”活動，有計劃組織職業(yè)經(jīng)理人參加相關培訓，聯(lián)合市教育系統(tǒng)開展“名師工作室”教學輔導活動，為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)的機會和平臺，積極為人才服務，想方設法幫助人才解決各種實際困難，成了昆明地區(qū)加強人才交流與合作的“助推器”，成了黨委和政府聯(lián)系各類優(yōu)秀人才的橋梁紐帶。

此外，昆明人才協(xié)會還積極與一些國內外機構、高校、科研院所等組織建立了廣泛的合作關系，通過舉辦論壇講座、培訓研修、學術交流、人才合作、成果推廣等形式多樣的活動，在引進法、韓、德、以色列等國內外專家學者進行交流與合作、外派人員學習進修等方面發(fā)揮了帶動作用。

目前，昆明人才協(xié)會與西南林學院生態(tài)旅游學院聯(lián)合開展農業(yè)推廣碩士專業(yè)學位辦學項目的合作正在緊鑼密鼓地進行中。

“從根本上說，黨管人才是黨愛人才，黨興人才，黨聚人才，是通過制定政策、創(chuàng)新機制、改善環(huán)境、提供服務，不斷提高人才工作水平，促進各類人才健康成長?！痹诶ッ魅瞬艆f(xié)會秘書處工作人員辦公桌的玻璃板下面，端端正正壓放著打印好的有關對“黨管人才”原則的解讀。

當各類人才為推進現(xiàn)代新昆明建設而取得的成就象花兒一樣幸福綻放的時候，昆明人才協(xié)會更愿做那潤物無聲的春雨、那默默護花的春泥。

風物長宜放眼量。

寫好一個“人”字容易，要做好一篇“人”文章卻不簡單；而要切實夯實“人才”這項宏大戰(zhàn)略工程的基礎，進一步強化事業(yè)吸引人、環(huán)境溫暖人、待遇留住人、感情團結人、政策激勵人的觀念和氛圍，更實在是任重道遠，遠非易事。

“黨管人才”原則的確立，明確彰顯了我們黨希望在全社會建立起成就導向的社會價值觀。

十年樹木，百年樹人，樹人的內涵也包含著開發(fā)的意義。兩千多年前的管子說出樹人的名言時，可曾料到，兩千多年后的今天，神州大地上有著如此偉大的樹人工程？！

歷史的腳步反復印證著一個真理：一個政黨，一個國家，能不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，在很大程度上，決定這個政黨、這個國家的興衰存亡。

同樣地，在推進現(xiàn)代新昆明建設的發(fā)展浪潮中，人才工作的深化與發(fā)展更是舉足輕重。

昆明的人才工作目前已經(jīng)進入整體推進、有機整合、重點突破的新階段，如何在工作中強調大人才觀、大就業(yè)觀、大開發(fā)觀、大投資觀和大環(huán)境觀等五大觀念的確立，使人才事業(yè)的發(fā)展更加科學理性與可持續(xù)？這已經(jīng)是擺在昆明市的人才工作者面前的全新課題。

創(chuàng)新與探索永遠是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，寬闊的胸襟和高遠的眼量則是創(chuàng)新與開拓的基礎。

作為以史料性、指導性、借鑒性、可讀性為標準，記錄現(xiàn)代新昆明建設的歷史發(fā)展足跡的一項有益探索，自xx年8月開始，由昆明人才協(xié)會積極主導進行的《現(xiàn)代新昆明建設案例集》編撰工作全面展開。

“現(xiàn)代新昆明建設過程中，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡，產生了一大批值得大書特書的精彩畫面，留下了許多值得令人回味的經(jīng)驗教訓，需要我們去記錄，去為后人留下可供學習借鑒、可供瞻仰回顧的遺產?！?/p>

從對每篇案例文字的字斟句酌、標點修改到對整個案例集的框架謀劃、出版統(tǒng)籌，作為編委會主任的張榮明眼里緊盯的不僅僅是一本書的編撰質量。

他更看重的是，由此而生，在現(xiàn)代新昆明建設的進程中，昆明人才協(xié)會將在存史、資政、育人的方式上有著更新的嘗試和表達。

xx年6月1日，恰好是一個代表著歡樂和成長的節(jié)日。

這一天，昆明人才協(xié)會第一屆理事會的第三次會議在昆明市郊一個果香四溢的園林山莊舉行。

在吸收了又一批充滿活力、成就和才干的新會員之后，氣氛歡快熱烈的本次會議有一項議程，通過了人才協(xié)會的會徽方案。

就在那枚以生機盎然的綠色為底色的會徽正中，一個藝術化的“人”字奪人眼目。

把一個“人”字寫得更大，使協(xié)會的潛能得到更大的發(fā)揮，讓人才的價值源泉奔流不息，會徽的寓意將使昆明人才協(xié)會的追求亮堂高懸、入心入腦。

在這座“春融萬物”被列為昆明精神之首的春之城，昆明人才協(xié)會充滿和諧、包容、關愛氣息，她在給參與現(xiàn)代新昆明建設的人才帶來春天般的溫暖的同時，自身也同樣在沐浴著春天的陽光，在呼吸著清新的空氣，在探索中不斷發(fā)展，在歡樂中健康成長。

不經(jīng)意舉目回望，還未滿三歲的昆明人才協(xié)會給人留下了更多的思索,更多的感味??。

人才協(xié)會工作總結篇五

據(jù)《市專業(yè)技術拔尖人才選拔管理辦法》的要求和市委人才工作領導小組的研究決定，現(xiàn)將本人一年來的工作、學習、思想等方面的情況總結如下。

（一）高度重視班子建設，黨建成績突出。

作為校黨委書記，我非常注重打造良好的領導班子，充分發(fā)揮黨委成員的監(jiān)督作用，帶領全體黨員干部，負重拼搏，積極組織開展學習實踐科學發(fā)展觀系列活動，全面抓好"五個基本"和"七個體系"建設，大力開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，認真組織政治學習，取得了優(yōu)異成績。

被市教育局表彰為"市教育局五好基層黨組織"，黨建經(jīng)驗三次市教育系統(tǒng)黨建工作會議上進行交流與推介，一次面向全省進行書面交流。在政治榮譽方面：教職工有3人次獲得湖北省級獎勵，5人次獲得宜昌市級獎勵，18人次獲得當陽市級獎勵。同時，黨委不斷向黨組織輸送新鮮血液，8名師生光榮加入了黨組織。

（二）始終貫穿德育工作，形成系統(tǒng)經(jīng)驗。

堅持德育為首的辦學方略，明確提出抓德育就是抓質量的行動綱領，堅持"突出重點，形成特色，注重實效"的原則，以"讓學生學會做人"為德育工作的基本出發(fā)點，以愛國主義、集體主義教育為主旋律，以主題活動為載體，采取了一系列行之有效的德育舉措，收到了良好的效果。

本學年，成功舉辦了"三觀"辯論賽、新生軍訓、開學典禮、秋季運動會、中學生業(yè)余黨校、文明班評比、18歲成人宣誓儀式、慶"五一"、迎"五四"、慶祝建黨89周年等系列德育活動，產生令人滿意的德育效果。

（三）特別注重安全工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

與公安部門聯(lián)手，定期、不定期地進行安全大檢查，構建安全防范體系；加大對學生的安全防范教育，利用法制教育報告會和班會課等形式，用鮮活事例來教育學生，并通過家長會對每位家長進行安全教育，通過下發(fā)《致家長的一封信》，向家長提出安全教育要求，配合教育；逐級簽定安全責任狀，切實落實安全責任制度，提高師生安全意識。一年來，未出現(xiàn)重大安全責任事故。

（四）不斷加強教學管理，成績穩(wěn)中有升。

大力加強課堂教學改革，全面實施精細化教學，打造高效優(yōu)質課堂，強化管理和落實，教學質量穩(wěn)中有升。高一、高二年級在學年統(tǒng)考、宜昌市部分重點中學聯(lián)考、湖北省"9+4"聯(lián)合體聯(lián)考中成績優(yōu)異。

在體育教學方面，xx年7月，女子毽球隊參加了湖北省第x屆毽球錦標賽，囊括了女子組團體、單打、雙打第一名。8月，男女排球隊又分別獲得了市高中排球賽第三名和第一名，獲得了道德風尚獎。9月中旬，還順利通過了國家體衛(wèi)工作督導團的檢查。

（五）大力推行科研教改，課改成績斐然。

堅持"科研興教，質量名校"的宗旨，積極倡導教研教改之風，以課題研究和問題研究為主導，深化教學改革，提升教學品位，建立了國家級—省級—市級—校級四級課題研究體系，現(xiàn)有國家級立項課題4個，省級立項課題9個。以課程改革為契機，大力開展教學研究和教學改革，取得了豐碩成果。一年來，教職工有30人次獲得國家級獎勵，70人次獲得湖北省級獎勵，68人次獲得市級獎勵，教研工作有效的促進了教育教學改革。

（六）積極推進文明創(chuàng)建，繁榮校園文化。

利用校報、?？麄魑幕谛却罅Τ珜颐褡逯辽系膼蹏髁x精神，嚴謹求是的科學精神，淡泊名利的奉獻精神，鍥而不舍的進取精神，以此來激勵全校師生樹立愛國愛校，無私奉獻，追求卓越，不斷創(chuàng)新的時代精神。一年來，從精神文化建設、物質文化建設、活動文化建設、制度文化建設四個方面入手，切實加強了校園文化建設，師生共同營造出了一個民主、和諧、平安的校園。

一年來，作為校長，我嚴格執(zhí)行上級規(guī)范辦學的要求，實行校務公開，嚴格執(zhí)行物價部門要求，陽光收費，接受社會監(jiān)督；努力提高學校后勤服務質量，確立"管理育人，服務育人"的正確觀念，進一步加強總務后勤隊伍建設，提升規(guī)范服務、熱情服務的質量，為全校師生提供強有力的物資保障和生活服務。

積極推動工會維權，推進民主管理，依法保障教職工的合法權益，深得群眾信賴；完善以關愛"貧困生、學困生、特殊生"為內容的愛心幫扶工程，廣拓資助渠道，加大對貧困生的幫扶力度，先后落實了市民政局、市慈善協(xié)會"陽光生"資助、建設銀行資助、福利彩票資助、百姓超市資助及"中央專項彩票教育公益助學金項目"，全年籌資數(shù)十萬元資助貧困生，受到社會的廣泛贊譽。

一是堅持政治學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)。

一年來，始終堅持學習"三個代表"重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習、貫徹黨的十七屆五中全會精神，注重創(chuàng)建學習型組織，打造學習型團隊，定期組織黨委成員加強政治和法律的學習，加強對業(yè)務的學習和研究。同時，積極倡導全校老師按新課改要求積極學習，勇于實踐，加強反思，使全體教師盡快適應新課程要求，探索新的課堂教學模式，打造高效課堂；積極倡導高三各科教師認真學習、研究《考試大綱》和《考試說明》以及新課程要求，研究命題趨向。

二是堅持業(yè)務學習，不斷提高教學和管理水平。

擔任校長期間，盡管承擔了繁重的領導和管理工作，但我仍長期承擔著教學工作，在工作中努力鉆研，不斷提高教學業(yè)務水平。

近年來，我?guī)У母呷厴I(yè)班，教學質量兩次獲宜昌市教學質量一等獎，兩次獲二等獎，一次獲三等獎，承擔了4個國家和省級科研課題的研究，都任課題組長，其中兩個通過國家和省級鑒定而結題，一個獲宜昌市教育科研成果一等獎，一個獲市科技進步二等獎，被評為湖北省教育科研學術帶頭人，先后撰寫論文和經(jīng)驗文章30多篇在國家、省級刊物上公開發(fā)表、獲獎。一年來，學校先后獲得了市"新中國成立60周年宜昌榮耀榜名校獎"、"市年度先進單位"等多項榮譽。

一是不斷加強理論知識學習，永葆共產黨員的先進性。堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀等政治理論，在政治上與黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行上級黨委的正確指示。

二是不斷學習中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，吸取人類一切優(yōu)秀道德成果。孔子說："其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"作為校長，我始終抱定"淡泊明志，寧靜致遠"的宗旨，堅持以身作則，努力做全體教師的表率，除了政治學習和業(yè)務學習，還特別注重加強個人修養(yǎng)，不斷提升人生境界。

三是見賢思齊，向革命先輩、先進模范、身邊的優(yōu)秀典型學習，學習他們對名利的態(tài)度、對群眾的感情以及為人處世的方法，不斷完善自我，努力追求四種人生修養(yǎng)境界：一是堅持勤奮學習不自滿，追求虛懷若谷、海納百川的修養(yǎng)境界；二是堅持努力工作不失職，追求立黨為公、無私奉獻的修養(yǎng)境界；三是堅持履行職責不逾位，追求恪盡職守、團結同事的修養(yǎng)境界；四是堅持廉潔自律不徇私，追求奉公守紀、淡泊名利的修養(yǎng)境界。

人才協(xié)會工作總結篇六

在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。

一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。

我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。

積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進高級人才。

我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內科和腎內科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫(yī)療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。

1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。

1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。

人才協(xié)會工作總結篇七

今年上半年，人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求，在局領導班子的帶領下，認真貫徹執(zhí)行上級有關人事人才的政策法規(guī)，落實市委、市政府制定的有關人才政策，以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點，不斷增強服務意識，完善服務手段，改進工作作風，提高工作效率，扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題，難度也隨之越來越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學習有關政策法規(guī)，并針對一些當前的熱點、難點問題，專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導中心、省人才服務中心，積極尋求上級部門的指導和支持，進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。

為了讓大家及時了解中心整體運作的情況，從今年開始，我們試行月報制度，以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時，我們還將畢業(yè)生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。

為配合局加強財務管理，指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款，并按有關規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。

（一）干部人事調動。

除了進一步了完善網(wǎng)上調動查詢專欄外，還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外，還與市勞動局商定，由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調入企業(yè)的干部檔案工資進行核定，每月底列表匯總交勞動局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。

截至6月17日止，今年共受理干部調動437人（詳見下表），審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，調入我市企業(yè)（含醫(yī)院）的仍以本科和中級職稱人才為主，占總調入人員的50%以上，引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè)，醫(yī)藥類尤顯突出，而文史、藝術、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組，使市內干部流動增多。調出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對人才素質要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續(xù)深造（讀研、讀博），其余人員流向全國各大城市。

20xx年1—6月全市企業(yè)（含醫(yī)院）干部流動一覽表。

項目小計按職稱分類按學歷（學位）分類。

高級中級初級博士碩士本科大專中專。

調入2212783440111167914。

市內923203801351822。

調出1241153704109101。

總計4373111811901626010737。

（二）畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。

據(jù)統(tǒng)計，今年我市生源畢業(yè)生預計將達5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗，我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》，對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。

截至6月20止，共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業(yè)不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業(yè)生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數(shù)基本持平。

為配合我市網(wǎng)上政務的實施，今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關資料報送給我們，待審核、確認后，備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的.網(wǎng)站，及時了解我市畢業(yè)生的有關政策及相關的動態(tài)。截止到6月20日，通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個，共發(fā)布了220條需求信息，申報接收畢業(yè)生847人。

在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時，今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng)，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業(yè)生自助錄入報到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無紙化辦公的進程，又使閑置的資源得到了充分利用。

完成了20xx年市體校生的安置工作。

（三）人事代理和檔案管理。

人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務，不斷完善服務手段，提高服務水平，對前來新辦和續(xù)約的人員，書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網(wǎng)開通學信卡確認后續(xù)學歷，逐步將原來的被動服務轉為主動服務。

今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關系、檔案掛靠377人，畢業(yè)生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉正定級105人，職稱晉升42人。

繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份，接收12個轉制企業(yè)的干部人事檔案238份，并為有關單位提供檔案借閱260份。

根據(jù)人事檔案達標要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。

充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用，除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外，還積極協(xié)助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發(fā)布相關信息，及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊，并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務等問題，深受社會歡迎，上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題，進行解答，瀏覽者總的點擊量為6萬多次，為咨詢者解決實際的咨詢問題，得到較好的評價。

繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目，根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息，為用人單位和求職人員提供導向，引導人才有序流動。

此外，還根據(jù)局領導的要求，在原來網(wǎng)站的基礎上，籌建中山市人事局網(wǎng)，作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務的窗口，實現(xiàn)政務公開，更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。

通過每季度協(xié)調會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式，及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況，對人才市場進行監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，積極做好協(xié)調和服務，促進人才市場的發(fā)展。

為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用，著重加強對人才招聘活動的計劃管理，尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理，一是根據(jù)各人才市場的申報，協(xié)調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排，使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展；二是實行事前監(jiān)督制度，嚴格大型招聘會方案報批程序，做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告；三是實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督，指定專人對招聘會實行全程跟蹤。

1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會12場，共有參會單位1502家，提供崗位25186個，入場人數(shù)累計56229人次。

按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計，參加招聘活動單位共10057家（其中公有制企業(yè)214家、民（私）營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數(shù)179059人次（包括網(wǎng)站注冊求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。

根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定，完成了對需要年檢的3家人才中介機構進行了年檢。

上半年，審核批準新增人才中介服務機構2家。

（一）辦理《廣東省居住證》3人。結合我市的實際，擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。

（二）完成了人才中心集體戶的開通手續(xù)，同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調查和相關問題的協(xié)調。

（三）積極開展人才協(xié)會的籌組工作。

（四）共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。

下半年的工作計劃。

1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯(lián)系機制，及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài)，協(xié)調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題，促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年，開展一次安全檢查。

2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。

3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。

4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。

5、開通中山市人事局網(wǎng)。

6、對向市外流動人才開展問卷調查，分析情況、尋求對策。

7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調研，并制訂管理知道意見。

8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業(yè)知識培訓等信息及時傳遞。

人才管理開發(fā)科。

20xx年6月24日。

人才協(xié)會工作總結篇八

20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產，推進國有資產戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關。

今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。

3、招聘的幾點體會。

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才。

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。

（1）參觀學習。

（2）內部培訓。

（3）拓展訓練。

（4）學習交流。

（5）專家講座。

2、培訓的幾點體會。

培訓要多層次。

培訓要多方面。

培訓要系統(tǒng)性。

人才協(xié)會工作總結篇九

近年來，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

現(xiàn)有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。

為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。

為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農牧、園林等行業(yè)，并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。

團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。

結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節(jié)，惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名?！狈Q號。

人才作用的發(fā)揮，推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。

人才協(xié)會工作總結篇十

20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責制分工意見》為指導，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學跨越供給了堅強的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結如下：

(一)高標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，進取面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關系，嚴把人才“進口”關，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程，進取向縣內中小學校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農民文化培訓，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。

(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質，我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學習，同時注意引導干部職工進取自學。在學習方式上，堅持請進來和走出去相結合，理論與實踐相結合，以老帶新崗位練兵相結合，交流與研討相結合的學習方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，促進了干部隊伍素質的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓計劃，有針對性地外派學習，使一部分人才脫穎而出。

(三)科學使用人才。堅持正確的用人導向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進取面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓，分層次搞好文化培訓，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓，提升了文化站長的業(yè)務素質?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農民文化培訓工程，對農民進行民間藝術、體育健身指導60余期，扶持壯大農村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術體育人才。

一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結構很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓場所、進修經(jīng)費等。

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強領導，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設小康社會供給人才智力保證。

(三)強化競爭，建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不一樣崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位本事標準體系，將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質不斷提升。在科學合理設崗的前提下，對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。

(四)關愛人才，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學習的條件和生活待遇，充分調動其工作的進取性和藝術創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

人才協(xié)會工作總結篇十一

(一)認真做好干部調配和人才引進工作。

1—11月，共辦理人員調動xxx人。其中市外調入xx人，調出xxx人，市內調動xxx人，調入省直單位xx人，均做到認真審核材料，嚴格調配程序，及時辦理調動手續(xù)等。

(二)認真做好公務員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。

1—11月，共組織公開招考x次，其中公務員錄用考試x次，事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊)，計劃招考公務員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作，確?？荚嚬_、公平、公正，受到社會好評。

此外，辦理20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人，其中公務員xx人，事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題x人，其中安置x人，辭職x人。

(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導和服務工作。

一是搞好調查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，?？粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調專人負責畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關資料，還通過xx人才網(wǎng)進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的，按有關規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人，待就業(yè)登記xxx人，轉正定級xxx人，戶口代管xxx人，出具相關證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業(yè)生有關政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人，學歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習基地單位xx個，其中具備條件xx個，不具備條件的`xx個。

(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。

1—11月，共舉辦人才交流會xxx場次，其中大型人才交流會xx場次，與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個，進場求職xx萬多人次。均認真組織，確保安全。今年7月，xx人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了xx人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位xxx多家次，上網(wǎng)求職xxx萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發(fā)展企業(yè)會員xx家。

1—11月，新辦人才派遣xx人，代發(fā)工資xx人?，F(xiàn)有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續(xù)xxx人，其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責任公司。

我們結合公務員招考工作，為提高xx考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓班xx期，參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人，考生面試輔導班x期xx人，考官面試培訓班xx期xx人。

(七)積極做好黨支部建設工作。

1—11月，共辦理黨員組織關系接轉手續(xù)xx人次，討論預備黨員轉正xx人。

(一)做好公務員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。

(二)搞好畢業(yè)生見習基地調研工作，爭取市財政支持，為畢業(yè)生見習基地建立提供經(jīng)費保障。

(三)做好選派畢業(yè)生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。

(四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。

(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務。

(六)做好明年xx人才引進和畢業(yè)生需求計劃調查摸底工作，及時地組織有關單位赴省內外開展招聘急需緊缺人才工作活動。

(七)努力開展勞務輸入工作，拓展人才服務工作。xx市近年來引進一大批企業(yè)，但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。

(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業(yè)單位招考考前培訓之外，努力開展社會性培訓業(yè)務，如職稱計算機培訓和外語培訓等，力爭在培訓業(yè)務上有所突破。

(九)積極探索人才派遣工作，搞好調研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關、企事業(yè)單位和人才所接受。

人才協(xié)會工作總結篇十二

上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念，積極推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng)，使其綜合素質和業(yè)務素質得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。

我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質量，及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。

制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。

（一）明晰思路，落實加快推進社會工作人才隊伍建設。

1、建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質。我市按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。

2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。

3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中，認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調研。

4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務機構從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。

（二）完善舉措，加快推進社會工作人才隊伍建設步伐。

1、加強領導，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組，將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。

2、搞好協(xié)調，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領導，需要有關部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中，我局積極協(xié)調與其他相關部門的關系，積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調和制度的建立。協(xié)調好與相關社會組織的關系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域，進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作，在試點基礎上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度，進一步調動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。

在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

民政人才建設方面：

1、深化人事制度改革。一方面，努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養(yǎng)，推行機關中層干部競爭上崗，完善民政機關干部年度考核制度，建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設，增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，建設高素質的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權利。

2．加強教育培訓。

一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進民政教育培訓的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型事業(yè)單位”、“學習型企業(yè)”活動，促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學習制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識，激發(fā)終身學習需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，改革民政教育培訓的內容、方法和機制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標，根據(jù)各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架，有針對性地進行教育培訓。

3、建立健全人才激勵機制。

要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。

4、加大民政人才交流力度。

民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進和內部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。

社會工作人才建設方面：

（一）推進社會工作人才隊伍制度化建設。

1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應根據(jù)社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現(xiàn)有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習基地,并遴選一些優(yōu)秀學生到實習基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景?；诖?有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等工作；也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。

2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日?；诖?我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業(yè)能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。

3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟社會發(fā)展的物質與文化成果。

人才協(xié)會工作總結篇十三

聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。

各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。

各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術企業(yè)稅收減免近億元。

聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農村發(fā)展和新農村建設提供了新動力。

一是全面實施“一村多名大學生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術、興辦致富產業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農村優(yōu)秀人才。

二是深入推進基層人才“百人計劃”。結合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉(xiāng)村學校選拔x名教師開展非脫產學習，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學歷、回村服務”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。

三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設。推進新型職業(yè)農民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務型新型職業(yè)農民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農村實用人才培訓基地和各縣市區(qū)農廣校，集中培訓x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農技員”稱號。

聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產等十多個精準扶貧產業(yè)示范區(qū)，其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農業(yè)轉型升級，推動了農村產業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設。

充分借助東風公司和省內外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“?？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質大學、x工業(yè)大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓主導產業(yè)所需各類人才x余人次。實施農業(yè)領軍人才產業(yè)團隊扶持計劃。

為彌補鄉(xiāng)村領軍人才不足，全市整合各類農業(yè)專家及農業(yè)領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯(lián)系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農業(yè)產業(yè)示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。

聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產業(yè)和特色農業(yè)產業(yè)，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內外優(yōu)秀大學生來鄉(xiāng)村特色農業(yè)產業(yè)基地實習實訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學生實習實訓基地總數(shù)達到x個，累計接納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農村電商扶貧工程。發(fā)展農村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站和物流網(wǎng)點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農村電商、電商就業(yè)等培訓，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產業(yè)、名優(yōu)特產品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。

人才協(xié)會工作總結篇十四

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農民是主體，人才是關鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈?，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性，結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。

班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。

“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農業(yè)經(jīng)營主體和產業(yè)技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學技術局等單位農經(jīng)專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。

當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。