績效管理通知文件(大全8篇)

通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和范圍。下面是一些總結的參考文獻，請您仔細閱讀。

績效管理通知文件篇一

根據人民銀行《關于印發(fā)〈基金管理公司進入銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定〉和〈證券公司進入銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定〉的通知》的規(guī)定（銀發(fā)［1999］288號文），結合中國銀行有關融資管理辦法，特制定本管理規(guī)定。

第一章管理原則。

第一條嚴格執(zhí)行人民銀行公布的《基金管理公司進入銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定》和《證券公司進入銀行間同業(yè)市場管理規(guī)定》。

第二條嚴格執(zhí)行人民銀行公布的《銀行間債券回購業(yè)務暫行規(guī)定》、《銀行間債券交易規(guī)則》、《銀行間債券交易結算規(guī)則》。

第三條嚴格執(zhí)行人民銀行及總行風險控制的有關規(guī)定。

第四條遵守人民銀行有關貨幣市場管理規(guī)定，嚴格按照“公平公正、誠實守信、自律守法”的原則，自覺維護中國銀行的信譽。

第五條中國銀行融資管理原則為“集中管理、分類授權、限額監(jiān)控、適時調整”。

第二章業(yè)務權限。

第六條總行交易對象為所有經人民銀行批準入市的基金管理公司和證券公司法人。

第七條分行交易對象：

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文檔為doc格式。

績效管理通知文件篇二

各省、自治區(qū)、直轄市分行，深圳市、廈門市、大連市、沈陽市、哈爾濱市、武漢市、廣州市、西安市、浦東分行，總行營業(yè)部：

根據中國人民銀行《關于商業(yè)銀行國際結算遠期信用證業(yè)務經營風險管理的通知》（銀發(fā)[]430號）精神，為了促進各行對國際結算遠期信用證業(yè)務的管理，防范經營風險，維護我行信譽，總行制定了《遠期信用證業(yè)務管理規(guī)定》?，F將該管理規(guī)定發(fā)送各行執(zhí)行。

一、基本原則。

（一）本規(guī)定中的遠期信用證是指所有非即期信用證。

（二）各行辦理遠期信用證業(yè)務，必須嚴格執(zhí)行國家的外匯管理和利用外資政策，并具有真實的商品交易背景。

（三）各行必須嚴格審查開證申請人的資格。開證申請人必須是“對外付匯進口單位名錄”中的在冊單位；不在冊單位以及被國家外匯管理局列入“由國家外匯管理局審核真實性的.進口單位名單”的單位申請開證，憑國家外匯管理部門備案表辦理。

（四）各行辦理遠期信用證業(yè)務，必須嚴格審查開證申請人的資信狀況和償付能力。

2.為無授信額度客戶開證，以及超過前款規(guī)定的客戶最高授信限額開證，必須收取100%保證金；保證金必須專戶管理，不得提前支取或挪作他用。

（五）各省、自治區(qū)、直轄市分行辦理以下遠期信用證業(yè)務必須上報總行，經總行授權后方可對外開證：

1.開立360天以上（含360天以及修改展期后累計展延付款天數與原證付款天數之和超過360天）的遠期信用證；開證前報當地外匯管理部門逐筆審批。

2.單筆金額在500萬美元（含500萬美元）以上的遠期信用證。

（六）開立一年期以上的遠期信用證屬資本項目；開立三個月以上、一年以下的遠期信用證余額納入外債統(tǒng)計之內，但不占用外匯短期貸款指標。

（七）各行辦理遠期信用證業(yè)務，必須嚴格遵守國際慣例和有關規(guī)定，對已承兌的信用證項下匯票負有不可抗辯的付款責任。

（八）開證申請人在中國銀行承兌到期時不能履行付款責任的，所需付匯資金應區(qū)別以下兩種情況處理：

2.憑國際結算部門授信開證的，由國際結算部門按規(guī)定墊款支付并負責事后管理。

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績效管理通知文件篇三

幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質和個人績效。

(二)適用范圍采購部。

(三)考核指標及考核周期。

針對采購部的工作性質，將采購部的考核內容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力進行考核。

1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等，確?？冃Э己说耐该鞫?。

2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。

3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環(huán)節(jié)均應進行充分的交流與溝通。

4、發(fā)展原則：通過績效考評的約束與競爭促進個人與團隊的不斷發(fā)展。

(五)績效獎發(fā)放標準。

1、績效考核每季度進行一次，如遇法定節(jié)假日，考核時間順延，于此月5號前評定。

2、全年考評分數由每季度考核平均值構成。

二、考核內容設計。

(一)工作業(yè)績指標(總分100分)。

1.工作內容：交貨及時率，交貨合格率，成本降低率，供應商開發(fā)和管理。

2.主管級別考核績效為所屬采購員的平均值。

(二)工作態(tài)度和工作能力。

三、考核實施。

1、考核者和被考核者進行上個考核期目標完成情況和績效考核情況回顧。

2、考核者和被考核者明確考核期內的工作任務、工作重點，需要完成的目標。

(二)計劃實施階段。

1、被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，完成工作目標。

2、考核者根據工作計劃，指導、監(jiān)督、協調下屬員工的工作進程，并記錄重要工作表現。

(三)考核階段。

考核階段分績效評估、績效審核兩個步驟。

1、績效評估。

考核者根據被考核者在考核期內的工作表現和考核標準，對被考核者評分。工作業(yè)績，工作態(tài)度和工作能力分值比例為8:1:12、結果審核。

四、績效結果運用。

績效管理通知文件篇四

各村（居）黨支部、轄區(qū)各單位黨組織：

根據_中央辦公廳印發(fā)《關于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的意義》的文件精神，結合我我鎮(zhèn)實際，現將我委理論學習中心組組織機構通知如下：

組長：xxx。

執(zhí)行副組長：王xxx。

副組長：xxxx。

成員：黨委成員、黨政辦主任、監(jiān)察室主任、財政所長各支部及單位黨組織書記。

組長職責：審定學習計劃，確定學習內容和研討專題，提出學習要求，主持集體學習研討，指導和檢查中心組成員的學習。

執(zhí)行副組長職責：配合組長抓好學習的工作任務落實，制定學習方案和計劃，負責中心組學習記錄，寫好半年和全年學習自檢自查報告，搞好年終學習總結以及做好其他學習服務工作。

績效管理通知文件篇五

各一級分行、準一級分行：

年12月總行印發(fā)的《關于加強進口遠期信用證管理的通知》（工銀傳真[1997]126號，以下簡稱《通知》）對進口遠期信用證業(yè)務的管理作出了明確規(guī)定。針對《通知》在執(zhí)行過程中出現的問題，結合當前業(yè)務發(fā)展需要，總行對進口遠期信用證的有關管理規(guī)定作了調整和補充，現通知如下：

一、對部分優(yōu)質企業(yè)試行開證授信額度管理。對于授信企業(yè)在核定額度內的開證，如單筆金額未超過500萬美元（不含500萬美元），且付匯期限未超過360天（不含360天）的，各分行可自行審批。各行對授信企業(yè)的開證可酌情減收保證金，但對保證金不足部分要落實有效的擔保措施。在執(zhí)行原《通知》第四條第2款規(guī)定時，對授信企業(yè)減免保證金的'數額可不計算在同期開證減免保證金的總額范圍內。

上述授信企業(yè)原則上應具備以下條件：

（一）資信等級在a級以上；

（二）財務狀況穩(wěn)定，資產負債比例結構合理；

（三）生產或經營情況好，上年度無虧損；

（五）在我行開立基本賬戶并辦理主要的本外幣結算業(yè)務；

（六）在我行各項貸款無逾期、無欠息，辦理國際結算業(yè)務無遲付、無理拒付或其他任何不良紀錄。

各行可按上述標準進行初審和篩選，并將申報企業(yè)名單、擬設定的授信額度及各項申報材料（含企業(yè)背景材料、營業(yè)執(zhí)照副本、近2年財務報表和開證情況）于5月30日之前以行文形式報總行，待總行審批確認后執(zhí)行。

二、對于非授信企業(yè)的開證申請人，凡已存入足額保證金的，如信用證單筆金額未超過500萬美元（不含500萬美元），且付匯期限未超過360天（不含360天），各分行可自行審批。

三、禁止以展期方式延長信用證付款期限。如系進出口雙方協商后的安排，應取得國外議付行書面同意，并比照開證條件進行審查，按照開證期限管理規(guī)定予以審批。如延期后付款期限超出90天（不含90天），或信用證修改后開證金額超過300萬美元（含300萬美元）的，應逐筆報總行審批（開證申請人為總行確定的授信企業(yè)除外）。

四、各行在授理企業(yè)遠期信用證申請時，除由國際結算部門對相關業(yè)務在結算方面的合法性、合規(guī)性和企業(yè)的付匯情況進行審核外，還應由信貸部門對業(yè)務所涉及的信貸風險進行審查，并按有關信貸審批權限提交相應等級的信貸審查機構審議或有權批準人批準。

開立遠期信用證用于進口投資項目，設備用于固定資產的須報送以下資料：

（一）項目評估報告；

（二）開證申請企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）；

（三）開證申請企業(yè)上年末及本年度最近一期的財務報表；

（四）所涉及固定資產建設項目的有關批準文件；

（五）進口合同；

（六）開證保證金情況及其他擔保措施文件（采用保證方式的須同時報送保證企業(yè)近期財務報表）。

開立遠期信用證用于進口日常生產所需原材料、零配件以及用于貿易型企業(yè)貿易項下進口的，須報送以下資料：

（一）信貸審查報告；

（二）開證申請企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）；

（三）開證申請企業(yè)上年末及本年度最近一期的財務報表；

（四）進口合同；

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績效管理通知文件篇六

寧夏回族自治區(qū)人民政府2019年3月7日關于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施為加快科技領域“放管服”改革，建立完善以信任為前提的科研管理機制，按照能放盡放的要求賦予科研人員更大的人財物自主支配權，充分調動科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略實施和經濟高質量發(fā)展，根據《國務院關于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》（國發(fā)〔2018〕25號）精神，結合我區(qū)實際，制定以下措施。

一、優(yōu)化科研項目管理（一）優(yōu)化項目申報。實行自治區(qū)科技計劃年度指南定期發(fā)布制度，常年受理項目申報，分批出庫評審。精簡自治區(qū)科技計劃管理材料和申報環(huán)節(jié)，實行“材料一次報送”制度，承擔單位通過自治區(qū)科技計劃管理信息系統(tǒng)已提交的材料，不再重復提供，相關資料發(fā)生變更后及時修改完善。加強項目查重，避免重復申報立項、交叉支持，實現管理過程“可申訴、可查詢、可追溯”。

問題、社會公益性技術難題等，采取項目管理部門頂層設計，面向全國公開征集承擔單位和解決方案。

（三）簡化項目過程管理。實行科研項目分類管理，高校、科研院所等事業(yè)單位承擔的，項目管理部門與承擔單位簽訂任務書；企業(yè)承擔的，項目管理部門與承擔單位簽訂合同書。每年度末項目承擔單位在自治區(qū)科技計劃管理信息系統(tǒng)中提交項目年度進展報告。推動項目管理由重過程管理向重目標和標志性成果轉變，加強項目結果及階段性成果的考核。支持資金數額較小的項目，承擔單位自我管理為主，一般不再進行過程管理；支持資金數額較大的項目，項目管理部門采取“雙隨機、一公開”方式進行檢查，必要時依據任務書（合同書）中設定的重點內容和環(huán)節(jié)，由項目管理部門委托專業(yè)機構進行中期評估，對實施進度嚴重滯后或難以達到預期目標的項目，調整或取消后續(xù)經費支持。

（四）從嚴項目驗收。實行項目實施期末一次性綜合驗收，不再分別開展單獨的技術驗收和財務驗收。綜合驗收嚴格按照任務書（合同書）所設定的目標實施，重點對任務書（合同書）規(guī)定的技術、經濟、社會效益等指標完成情況，獲得的知識產權及經費實際支出的合理性、合規(guī)性和合法性等進行評價，并對目標實現程度作出明確結論。支持資金數額較大的項目，承擔單位可自主選擇具有資質的第三方中介機構進行財務審計；支持資金數額較小的項目，不再提供財務審計報告，由承擔單位在驗收時提供財務決算報告。

（五）強化項目績效導向和結果應用。實行以創(chuàng)新質量和貢獻為導向的分類績效評價，建立重質量、重結果的評價體系?；A研究突出原創(chuàng)導向，以同行評議為主；社會公益性研究突出需求導向，以相關部門、行業(yè)用戶和社會評價為主；應用技術開發(fā)和成果轉化評價突出企業(yè)主體、市場導向，以用戶評價、第三方評價和市場績效為主。績效評價結果作為項目調整、后續(xù)支持的重要依據，以及相關研發(fā)和管理人員、承擔單位、專業(yè)機構業(yè)績考核的依據。

詢費以及其他支出等5類，上述科目預算只需提供基本測算說明，不提供明細。

（七）拓寬項目直接費用列支范圍。參與項目實施并與高校、科研院所等事業(yè)單位簽訂勞動合同的編制外、退休返聘和短期臨時用工人員費用可在勞務費中列支。承擔單位因科研或學術交流活動需要，邀請國內外專家、學者和有關人員參加由其主辦的會議，會議代表參加會議所發(fā)生的城市間交通費，原則上按差旅費規(guī)定由會議代表所在單位報銷，對確需負擔的城市間交通費、國際旅費，也可在直接費用相關科目中列支。

（八）改進項目資金撥付和留用處理方式。非自治區(qū)級預算單位項目資金直接撥付到承擔單位基本賬戶。自治區(qū)級預算單位可將間接費用、內部機構之間合理的結算支出、合作項目經費支出等部分項目資金從本單位零余額賬戶向本單位或本部門其他預算單位實有資金賬戶劃轉?？蒲许椖客瓿扇蝿漳繕瞬⑼ㄟ^驗收（結題）后，若有結余資金，2年內可留歸項目組用于后續(xù)科研活動直接支出或由承擔單位統(tǒng)籌用于科研活動直接支出，2年后未使用完的按規(guī)定收回。

三、

賦予項目負責人和承擔單位更大科研自主權（九）擴大項目預算調劑權、經費使用權和技術路線決策權。在總預算不變的情況下，項目負責人可根據科研活動實際需要，調整直接費用中除設備費外的其他科目費用支出，由承擔單位審核并辦理調劑手續(xù)。項目負責人具有自主選擇和調整技術路線的權利，項目申報期間，以項目負責人提出的技術路線為主進行論證。項目實施期間，項目負責人可以在研究方向不變、不降低研究目標的前提下自主調整研究方案和技術路線，報項目管理部門備案。項目負責人可按規(guī)定自主組建科研團隊并結合項目實施進展情況進行相應調整。對自治區(qū)級科技項目經費中列支的國際合作與交流費，不計入本單位因公臨時出國批次限量管理范圍，出訪團組、人次數和經費單獨統(tǒng)計。對基礎研究、軟件開發(fā)、集成電路設計、軟科學研究、科技服務、哲學社會科學等特定智力密集型項目，提高間接經費比例，500萬元以下的部分為不超過30%，500萬元至1000萬元的部分為不超過25%，1000萬元以上的部分為不超過20%。

實施提供科研輔助、經費管理等服務，其費用可在相應項目勞務費或間接費用中列支。

（十一）自主規(guī)范管理橫向委托項目經費。高校、科研院所以市場委托方式取得的橫向項目經費，納入單位統(tǒng)一管理，自主確定經費使用范圍、標準以及分配方式。橫向委托項目完成后獲得的凈收入，如合同約定分配事項，按合同約定提取報酬；如合同未約定，允許全部留歸項目組成員自主分配并依法繳納所得稅?？蒲腥藛T承擔橫向委托項目所取得的科技成果，經自治區(qū)科技部門認定后，在業(yè)績考核、職稱評定中與自治區(qū)級科技項目同等對待。

（十二）簡化科研儀器設備采購流程。簡化高校、科研院所等事業(yè)單位科研儀器采購流程，對依據項目任務書購買急需的設備、試驗材料、耗材，采用特事特辦、隨到隨辦的采購機制，可不進行招投標程序，縮短采購周期。對于獨家代理或生產的儀器設備，按程序確定采取單一來源采購等方式進行采購。對高校、科研院所等事業(yè)單位采購進口儀器設備實行備案管理制度。繼續(xù)落實進口科研。

教學。

用品免稅政策。

（十三）推動大型科學儀器等科技公共資源開放共享。高校、科研院所等事業(yè)單位對外提供大型科學儀器開放共享獲取的服務凈收入和補貼可作為績效工資的經費來源，單位內部績效工資分配時應向從事資源服務的人員傾斜。加大大型科學儀器等科技公共資源開放共享力度，對開放共享貢獻突出的單位，在基礎條件建設等項目立項評審上給予傾斜支持。

四、營造激勵創(chuàng)新的濃厚氛圍（十四）強化高校、科研院所的主體責任。單位主管部門、項目管理部門和其他相關部門在崗位設置、人員聘用、內部機構調整、績效工資分配、評價考核、科研組織等方面賦予高校和科研院所更大管理權。支持高校和科研院所嚴格落實國家和自治區(qū)科技體制改革要求，制定完善本單位科研、人事、財務、成果轉化、科研誠信等具體管理辦法，強化服務意識，推行一站式服務。允許高校、科研院所自主確定基礎性績效工資和獎勵性績效工資比例，自主決定績效考核和績效分配辦法。

技型中小企業(yè)發(fā)展”三大計劃。探索設立創(chuàng)新基金，通過直接補助、研發(fā)投入后補助、科技創(chuàng)新券、科技金融等政策引導企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。對企業(yè)申報的自治區(qū)級科研項目，先行組織開展研發(fā)活動已投入的資金，項目批復后可從項目資金中沖抵。企業(yè)自主研發(fā)并實施轉化的科技創(chuàng)新成果，自治區(qū)科技成果轉化專項資金給予適當資助。支持企業(yè)與東部地區(qū)高校、科研院所、企業(yè)等聯合實施技術攻關、人才培養(yǎng)、成果轉化、平臺建設等東西部科技合作項目，適度降低自籌資金比例。

（十六）加大對創(chuàng)新人才激勵。對全時全職承擔自治區(qū)重大科技項目主持人或團隊負責人以及引進的高層次領軍人才，實行一項一策、清單式管理和年薪制。鼓勵和支持企業(yè)充分利用東西部科技合作機制，柔性引進區(qū)外高校、科研院所高層次人才，在科研項目、創(chuàng)新團隊建設等方面給予傾斜支持。支持高校、科研院所科研人員到企業(yè)兼職開展研發(fā)和成果轉化，加大高校、科研院所和國有企業(yè)科研人員科技成果轉化股權激勵，科研人員獲得的職務科技成果轉化現金獎勵計入當年本單位績效工資總量，但不受總量限制，不納入總量基數。

（十七）建立誠信與容錯并舉的科研機制。加強科研活動全流程誠信管理，在科技計劃項目、科研經費使用、科技獎勵等科研活動中全面推行科研誠信承諾制度，完善調查核實、公開公示、懲戒處理等機制。對科研不端行為零容忍，對嚴重失信行為責任主體在一定期限、一定范圍內禁止其申報科技項目、科技獎勵，對嚴重違背科研誠信行為實行終身追究、聯合懲戒。對已履行科研職責，但因不可抗力或科研不確定性未能實現預期研究目標的承擔單位和負責人予以免責，合理合規(guī)的已支出資金不予追繳。

（十八）建立科研項目監(jiān)督檢查審計信息共享機制。對同一科研項目，實行監(jiān)督、檢查、審計結果互認，減少對科研活動的審計和財務檢查，避免重復檢查。自治區(qū)有關部門可直接運用相關監(jiān)督、檢查、審計結果，出現對相關政策理解不一致的，應及時與政策制定部門溝通并調查澄清。自治區(qū)科技、財政、審計等部門要制定自治區(qū)級科研項目財務審計指引，規(guī)范會計師事務所從事科研項目財務審計工作，將科研項目財務審計納入執(zhí)業(yè)質量檢查范圍。對會計師事務所出具的科研項目財務審計報告或結論，自治區(qū)有關部門可直接使用。

自治區(qū)有關部門、高校、科研院所應在本措施出臺后1個月內制定實施細則和。

內部操作辦法，并參照有關條款建立完善本單位財務管理和內部控制制度。本措施自印發(fā)之日起1個月后相關規(guī)定與自治區(qū)現行科研管理政策不一致時，以本措施為準。

本措施自2019年4月12日起實施，有效期至2023年4月11日。

科研管理先進事跡。

工作總結科研管理。

雙優(yōu)化管理措施。

財務處科研管理崗位職責。

科研成果鑒定管理流程圖。

績效管理通知文件篇七

1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。

2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。

3.考核結果與員工收入掛鉤。

二、考核標準。

1.銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。

2.銷售人員行為考核標準。

(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現。

(2)履行本部門工作的行為表現。

(3)完成工作任務的行為表現。

(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現。

(5)其他。

三、考核內容與指標。

四、考核方法。

1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。

2.員工考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。

3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。

4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：

5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。

6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

五、考核程序。

1.業(yè)績考核：按考核標準由財務部根據當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

2.行為考核：由銷售部經理進行。

六、考核結果。

1.業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果(部門平均分)每月公布一次。

2.員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。

3.每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。

4.如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。

績效管理通知文件篇八

第一條為了加強我行對人民幣商業(yè)匯票承兌業(yè)務（下稱承兌業(yè)務）的管理，規(guī)范我行承兌業(yè)務行為，控制承兌風險，維護我行資產安全，根據《中華人民共和國票據法》和有關規(guī)定，特制定本暫行辦法。

第二條承兌業(yè)務必須按照“統(tǒng)一授信、審貸分離、分級審批、責權分明”的原則辦理。

第三條本暫行辦法適用于中國銀行國內行辦理人民幣商業(yè)匯票的承兌業(yè)務。

第二章承兌申請人的條件。

第四條承兌申請人（又稱出票人，下同）應具備下列條件：

（二）申請人資信狀況良好，具有支付匯票金額的資金來源；

（五）承兌申請人原則上必須在我行存有不低于匯票票面金額30%的保證金，并實行專戶管理（對aaa信用等級的企業(yè)，可適當放寬條件）。同時，就敞口風險金額（即匯票金額剔除保證金后的余額）提供銀行同意接受的擔保（保證擔保格式可參照附件四；抵押擔?？蓞⒄湛傂兄贫ǖ挠嘘P格式文本）。

第三章期限和費率。

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