年度績(jī)效考核通報(bào)(匯總10篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地提升自己。在總結(jié)中可以借用一些引言或有趣的細(xì)節(jié)，吸引讀者的注意力。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文時(shí)，有所啟發(fā)，但請(qǐng)注意保持獨(dú)立思考的能力。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇一

各科(室)、隊(duì)、所、協(xié)會(huì)：

為總結(jié)成績(jī)、查找不足、表彰先進(jìn)、再創(chuàng)佳績(jī)，分局績(jī)效考評(píng)小組依據(jù)《銀川市工商局興慶二分局2011年度績(jī)效考評(píng)細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，于11月21日至23日對(duì)機(jī)關(guān)各科室和興慶南區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)全年工作進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)：

一、基本情況

考評(píng)小組本著公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照年初各部門制定的重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、專項(xiàng)工作，采取集中評(píng)查、網(wǎng)上檢查、實(shí)地考評(píng)等方法分別進(jìn)行了有關(guān)指標(biāo)的考評(píng)并現(xiàn)場(chǎng)打分。

經(jīng)2011年11月28日局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，考評(píng)名次依次是：消?？?、市管科、監(jiān)察室、辦公室、經(jīng)檢隊(duì)、財(cái)務(wù)科、個(gè)協(xié)、注冊(cè)科、商廣科。

二、主要成績(jī)

今年以來(lái)，各部門能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位規(guī)章制度，認(rèn)真履行各自工作職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)、市局和分局部署的日常工作及重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要成績(jī)有：

(一)“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作受到中央首長(zhǎng)充分肯定。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全局干部堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展抓深化、圍繞為民服務(wù)抓落實(shí)、圍繞提升形象抓轉(zhuǎn)變，以基層、窗口和執(zhí)法單位為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的工商局、工商所，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的工商執(zhí)法人員為載體，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，取得了明顯成效。9月6日，國(guó)家工商總局在分局召開(kāi)了全國(guó)工商系統(tǒng)“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，高度評(píng)價(jià)分局“為民服務(wù) ?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。11月4日，分局作為全國(guó)6個(gè)窗口單位中的唯一基層分(縣)局代表赴京向中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中央組織，中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李源潮匯報(bào)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)工作，得到中央首長(zhǎng)的充分肯定。國(guó)家工商總局信息網(wǎng)、中國(guó)工商報(bào)11月8日a3版、工商管理半月刊20期等多家國(guó)家級(jí)媒體對(duì)分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。

(二)圓滿完成自治區(qū)工商局交辦的全國(guó)工商系統(tǒng)消費(fèi)教育引導(dǎo)暨基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩任務(wù)。自區(qū)局確定分局轄區(qū)光耀美居、興慶區(qū)二小和局機(jī)關(guān)為全國(guó)消費(fèi)教育引導(dǎo)暨基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩點(diǎn)以來(lái)，全局上下認(rèn)真籌備、積極應(yīng)對(duì)，相關(guān)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，以必爭(zhēng)一流的勇氣圓滿完成了6月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)天觀摩任務(wù)。此項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，贏得了各省、區(qū)代表的高度贊譽(yù)。會(huì)后，又接待慕名而來(lái)的廣東、山東等地觀摩團(tuán)8批次，60余人次。分局消費(fèi)教育與引導(dǎo)工作走在全國(guó)前列。

(三)深入開(kāi)展廉政文化試點(diǎn)工作，科學(xué)構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系顯成效。為全面抓好自治區(qū)工商局確定的廉政文化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)，分局圍繞“讓廉政引領(lǐng)紅盾、讓文化給力紅盾”的工作思路，以打造“廉潔工商”、“法治工商”為目標(biāo)，廣搭平臺(tái)，豐富內(nèi)涵。深入抓好廉政教育、廉政監(jiān)督、廉政文化活動(dòng)，努力營(yíng)造廉政文化環(huán)境，通過(guò)“制度+科技”的手段，建立了一整套集教育、制度、監(jiān)督和文化有機(jī)融合的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。自治區(qū)黨委、宣傳部長(zhǎng)楊春光，自治區(qū)黨委、紀(jì)委書(shū)記陳緒國(guó)，自治區(qū)工商局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)張軍，銀川、興慶區(qū)委書(shū)記方勇先后視察分局此項(xiàng)工作并給予充分肯定。中國(guó)監(jiān)察學(xué)會(huì)工商分會(huì)常務(wù)理事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我局召開(kāi)時(shí)，石見(jiàn)元會(huì)長(zhǎng)稱贊“興慶二分局是一個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作優(yōu)秀的基層單位”?！吨袊?guó)工商報(bào)》7月27日a4版也對(duì)分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

(四)信用分類監(jiān)管和星級(jí)信用市場(chǎng)創(chuàng)建工作取得新成績(jī)。今年以來(lái)，分局繼續(xù)深入推進(jìn)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。對(duì)照《自治區(qū)星級(jí)文明市場(chǎng)認(rèn)定辦法》、《自治區(qū)星級(jí)文明市場(chǎng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，指導(dǎo)銀川商城、長(zhǎng)城裝飾材料市場(chǎng)、龍盤家私等7個(gè)市場(chǎng)開(kāi)展星級(jí)信用市場(chǎng)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市場(chǎng)建立健全了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶激勵(lì)制度、消費(fèi)糾紛先行賠付制度、進(jìn)銷貨查驗(yàn)制度等12項(xiàng)制度，開(kāi)展了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶的'評(píng)定工作。4月21日，在國(guó)家工商總局2014年度全國(guó)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)工作會(huì)議上，轄區(qū)龍盤裝飾材料市場(chǎng)被表彰為“全國(guó)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)先進(jìn)單位”，成為寧夏回族自治區(qū)唯一獲此榮譽(yù)的市場(chǎng)。5月26日，自治區(qū)工商局在龍盤裝飾材料市場(chǎng)召開(kāi)“全國(guó)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)先進(jìn)單位”揭牌儀式暨星級(jí)信用市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。9月14日，國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)甘霖蒞臨長(zhǎng)城裝飾材料市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研了星級(jí)信用市場(chǎng)創(chuàng)建工作并給予好評(píng)。

(五)強(qiáng)化建材、裝飾材料市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新突破。按照市局黨組年初確定的創(chuàng)新工作思路，分局成立了課題小組，經(jīng)過(guò)半年的探索和實(shí)踐，在轄區(qū)長(zhǎng)城裝飾材料市場(chǎng)、龍盤裝飾材料市場(chǎng)、華龍?zhí)沾墒袌?chǎng)和昆侖建材等市場(chǎng)建立了四項(xiàng)機(jī)制，實(shí)施十二項(xiàng)措施，初步形成 “企業(yè)自律、工商監(jiān)管、部門協(xié)作、社會(huì)監(jiān)督”的四位一體監(jiān)督管理模式，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提升?！吨袊?guó)工商報(bào)》6月22日第三版也對(duì)分局此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了登載。目前，此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)已被自治區(qū)工商局第三期情況通報(bào)全文轉(zhuǎn)發(fā)。

(六)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作順利推行。作為市局確定的網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作的試點(diǎn)單位，分局結(jié)合實(shí)際，以“兩促進(jìn)、兩維護(hù)”為基點(diǎn)，采取認(rèn)識(shí)、措施、培訓(xùn)“三到位”的工作舉措，從認(rèn)領(lǐng)排查建庫(kù)和普查收集工作入手，建立健全了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案;從行政指導(dǎo)入手，指導(dǎo)企業(yè)搭建“一網(wǎng)三平臺(tái)”和八項(xiàng)自律制度;從日常巡查入手，推行分局網(wǎng)上巡查與工商所屬地巡查相結(jié)合的巡查模式，實(shí)現(xiàn)日常巡查常態(tài)化。5月11日，銀川市工商局在轄區(qū)寧夏嘉寧實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)分局此項(xiàng)工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

(七)“雙打”工作卓有成效。自“雙打”工作開(kāi)展以來(lái)，分局共查處各類商標(biāo)案件32件，收繳罰沒(méi)款19.91萬(wàn)元。查處的銷售假冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋案、銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)眼鏡案、假冒馳名“太太樂(lè)”雞精案三個(gè)案例入選銀川市工商局“雙打”工作十大案例和自治區(qū)工商局八大案例。開(kāi)展的油漆產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作在《法制新報(bào)》刊登后，得到自治區(qū)工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬云海的批示：“興慶二分局這種一查到底的執(zhí)法精神值得提倡”。《中國(guó)工商報(bào)》3月10日頭版對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。

(八)廣告監(jiān)管工作效果明顯。提請(qǐng)政府出臺(tái)了《銀川市興慶區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)2011年-2015年廣告業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》。全年共查處廣告違法案件10件，收繳罰沒(méi)款14.01萬(wàn)元。在7月21日召開(kāi)的全區(qū)工商局長(zhǎng)座談會(huì)上，自治區(qū)工商局副局長(zhǎng)王峰就分局廣告監(jiān)管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：“銀川市工商局興慶二分局認(rèn)真落實(shí)《廣告案件報(bào)告督辦制度》，所承辦的廣告督辦案件數(shù)量多、質(zhì)量高，圓滿完成了區(qū)局交辦的廣告督辦案件查辦任務(wù)”。

三、存在的主要問(wèn)題

一年來(lái)，各部門做了大量的工作，取得了驕人的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)亟待填補(bǔ)，主要表現(xiàn)在：

(一)在干部政治、業(yè)務(wù)筆記記錄方面，辦公室、市管科、經(jīng)檢隊(duì)、商廣科、個(gè)協(xié)依然存在小部分干部學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容不全、字?jǐn)?shù)不夠、記錄不認(rèn)真、不按規(guī)定的本子記錄等諸多方面問(wèn)題。

(二)在部門工作方面，分局沒(méi)有一個(gè)部門能夠按照《績(jī)效考評(píng)細(xì)則》的要求完整的做到每月工作有安排、有小結(jié)、有考核。

(三)在通訊報(bào)道工作方面，除辦公室、消?？啤⑹泄芸仆瓿扇蝿?wù)外，其余科室均有不同程度的未完成。

(四)在政務(wù)信息工作方面，除消?？?、市管科、經(jīng)檢隊(duì)完成任務(wù)外，其余科室均有不同程度的未完成。

(五)在效能建設(shè)方面，部分科(室)存在著干部著裝不規(guī)范的情況。從分局監(jiān)察室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，除監(jiān)察室、消保科、注冊(cè)科、經(jīng)檢隊(duì)按規(guī)定嚴(yán)格著裝外，其余科室均存在違反《效能建設(shè)十項(xiàng)制度》規(guī)定的情形。

四、整改要求

(一)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好干部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的檢查指導(dǎo)工作，督促各部門干部對(duì)照每年分局規(guī)定的學(xué)習(xí)科目，將學(xué)習(xí)內(nèi)容反映到規(guī)定的筆記本上。杜絕出現(xiàn)在筆記本上亂涂亂畫(huà)或?qū)⑼陮W(xué)習(xí)內(nèi)容換個(gè)當(dāng)年發(fā)的筆記本封皮的不良現(xiàn)象。

(二)各部門要加大對(duì)政務(wù)信息和通訊報(bào)道工作的力度。要充分動(dòng)員各自部門的干部多寫(xiě)、多投，要將此項(xiàng)工作列為年終干部評(píng)優(yōu)、評(píng)先考核的加分項(xiàng)。同時(shí)，各部門要充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，與媒體多溝通、多配合，爭(zhēng)取明年在完成好既定任務(wù)的同時(shí)，在國(guó)家級(jí)媒體、區(qū)級(jí)媒體多上信息稿件。

(三)各部門要從細(xì)微之處入手，多注重平時(shí)工作的積累。每月按時(shí)做好科室的工作安排、小結(jié)和考核并將其打印、歸類，防止年終考評(píng)時(shí)有所遺漏。

(四)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好各自科室《效能建設(shè)十項(xiàng)制度》的落實(shí)，同時(shí)要保持住下半年來(lái)執(zhí)行較好的會(huì)議制度、考勤制度。

希望各部門對(duì)照各自存在的問(wèn)題，防微杜漸，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)使2012年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核通報(bào)。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇二

機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級(jí)駐區(qū)各部門：

按照《月績(jī)效考核辦法》(廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求，開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級(jí)駐區(qū)各部門進(jìn)行了認(rèn)真考評(píng)。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意，現(xiàn)將考評(píng)結(jié)果通報(bào)如下：

一、機(jī)關(guān)各部門。

1、辦公室(98分)。

(1)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，扣1分。

(2)未完成全真車廂項(xiàng)目回填，扣1分。

2、招商引資處(98分)。

華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分。

3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)。

(1)長(zhǎng)虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分。

(2)大誠(chéng)鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場(chǎng)地平整，扣1分。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)。

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元)，完成固投6425萬(wàn)元(目標(biāo)8000萬(wàn)元)，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分。

(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。

5、建設(shè)環(huán)保處(96分)。

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成，扣1分。

(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分。

6、拆遷安置處(97分)。

(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分。

(2)建一機(jī)械2號(hào)廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。

7、財(cái)政處(99分)。

財(cái)務(wù)體制改革中下管一級(jí)的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。

8、社會(huì)保障處(98分)。

未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分。

9、綜合服務(wù)處(100分)。

10、監(jiān)察審計(jì)處(98分)。

煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

二、辦事處。

1、xx辦事處(97分)。

(1)前期活動(dòng)板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位，扣2分。

(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分。

2、xx壩辦事處(98分)。

(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工，扣3分。

(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分。

三、駐區(qū)部門。

1、國(guó)土分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

2、國(guó)稅分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

3、地稅分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

4、工商分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

5、規(guī)劃辦(93分)。

(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理，扣2分。

(2)金順汽車項(xiàng)目方案未報(bào)批，扣5分。

6、公安分局(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

7、城監(jiān)中隊(duì)(99分)。

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。

年八月二十九日。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇三

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效考核工作方案進(jìn)行了調(diào)整，詳見(jiàn)《山陽(yáng)縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號(hào))。今年衛(wèi)生院的績(jī)效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：

一、考核實(shí)施：

從今年起，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步，有利于衛(wèi)生院績(jī)效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評(píng)議與監(jiān)督等六個(gè)方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦、局辦公室負(fù)責(zé)。

二、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮30%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.3，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮20%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.2，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額只能上浮10%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.1，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以內(nèi)。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行。

三、存在問(wèn)題。

(一)各衛(wèi)生院對(duì)績(jī)效考核工作還沒(méi)有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒(méi)有開(kāi)始真正意義上的績(jī)效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒(méi)有夯實(shí)工作責(zé)任，沒(méi)有實(shí)行績(jī)效考核。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒(méi)有分配，績(jī)效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

四、要求。

針對(duì)存在問(wèn)題，各衛(wèi)生院必須重視績(jī)效考核工作，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，認(rèn)真實(shí)施本單位的績(jī)效考核工作，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現(xiàn)。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績(jī)效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長(zhǎng)的責(zé)任，防止因此出現(xiàn)問(wèn)題。局各股室一定要切實(shí)重視績(jī)效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。

年三月十三日。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇四

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié)，居于人事管理制度的中樞地位，對(duì)考核情況做一個(gè)通報(bào)，下下面本站小編給大家?guī)?lái)績(jī)效考核通報(bào)范文，供大家參考!

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見(jiàn)附表。

二、存在問(wèn)題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū)不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問(wèn)，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效考核。

工作方案。

進(jìn)行了調(diào)整，詳見(jiàn)《山陽(yáng)縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號(hào))。今年衛(wèi)生院的績(jī)效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：

一、考核實(shí)施：

從今年起，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步，有利于衛(wèi)生院績(jī)效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評(píng)議與監(jiān)督等六個(gè)方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦、局辦公室負(fù)責(zé)。

二、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮30%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.3，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮20%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.2，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額只能上浮10%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.1，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以內(nèi)。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行。

三、存在問(wèn)題。

(一)各衛(wèi)生院對(duì)績(jī)效考核工作還沒(méi)有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒(méi)有開(kāi)始真正意義上的績(jī)效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí)，管理混亂，從根本上講就是沒(méi)有夯實(shí)工作責(zé)任，沒(méi)有實(shí)行績(jī)效考核。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒(méi)有分配，績(jī)效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

四、要求。

針對(duì)存在問(wèn)題，各衛(wèi)生院必須重視績(jī)效考核工作，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，認(rèn)真實(shí)施本單位的績(jī)效考核工作，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核，兩月一兌現(xiàn)。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績(jī)效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長(zhǎng)的責(zé)任，防止因此出現(xiàn)問(wèn)題。局各股室一定要切實(shí)重視績(jī)效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位。

年三月十三日。

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇五

時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。

因此，我做出如下總結(jié)。

過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。

1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。

各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。

2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。

車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

縱觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。

(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。

其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)審查。

今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。

這兩項(xiàng)工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。

拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō)，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。

比如，今年6月和12月，我們就開(kāi)展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入，也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過(guò)了荊州市的檢查驗(yàn)收。

再說(shuō)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。

整個(gè)活動(dòng)期間，我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。

特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等，在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。

我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。

全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場(chǎng)辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。

1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。

今年工會(huì)經(jīng)費(fèi)，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。

為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會(huì)的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。

按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制，今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。

五一節(jié)前夕，我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。

由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。

和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。

推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。

我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。

特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。

重陽(yáng)節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)用，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認(rèn)真開(kāi)展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。

根據(jù)市總工會(huì)的安排，我們于10月、xx月，開(kāi)展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。

調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅(jiān)決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè)，為制定春節(jié)前的.困難職工慰問(wèn)方案，籌措爭(zhēng)取困難職工慰問(wèn)資金，做好了充分準(zhǔn)備。

6、積極建議開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。

在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí)，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛(ài)奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。

雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素，賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏，還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次，四個(gè)單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績(jī)。

7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。

今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。

我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè)，前不久通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收并得到了很高的評(píng)價(jià)。

按照市婦聯(lián)的要求，我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對(duì)口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問(wèn)題。

借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng)，我們通過(guò)“黨團(tuán)共建”的形式，加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作，重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè)，積極開(kāi)展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。

本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。

在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個(gè)單位爭(zhēng)取、落實(shí)基建項(xiàng)目，經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。

第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問(wèn)題，但通過(guò)以上一番對(duì)照檢查，總的來(lái)看，我覺(jué)得自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。

不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。

不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。

這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績(jī)效考核制度。

我的感受，績(jī)效考核這一科學(xué)的考評(píng)方式，具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力和才能。

這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇六

回顧這一年來(lái)的工作，我積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。上學(xué)期我擔(dān)任了我校二（2）班班主任工作和語(yǔ)文教學(xué)工作，以及六年級(jí)兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作，共19課時(shí)。本學(xué)期我擔(dān)任了三、四、五年級(jí)和六（1）班的英語(yǔ)教學(xué)工作，以及一年級(jí)的品德教學(xué)工作，共17課時(shí)。這一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下總結(jié)：

在這一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針，熱愛(ài)教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意，我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。注重學(xué)生的思想政治教育，堅(jiān)持把思想政治教育貫穿于教學(xué)活動(dòng)之中。在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。

為了上好課，我注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，特別是英語(yǔ)教學(xué)情境，為此我充分利用各種教學(xué)資源，組織好課堂教學(xué)，從激發(fā)學(xué)生的興趣入手，課前認(rèn)真?zhèn)湔n，不但能備好教學(xué)內(nèi)容，更能做到備好學(xué)生，備好作業(yè)和課堂練習(xí)，以便更好地進(jìn)行因材施教；我關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí)，我注重激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，從而使學(xué)生們樂(lè)學(xué)、愿學(xué)英語(yǔ)；課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，做到精講精練，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，設(shè)計(jì)不同層次的問(wèn)題和習(xí)題，力爭(zhēng)在每節(jié)課上人人有收獲。在今年的六年級(jí)升級(jí)考試中，我校的英語(yǔ)成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中取得了較好的成績(jī)，我被評(píng)為了縣級(jí)“學(xué)科帶頭人”。

2、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。

3、積極參與講課，聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。本學(xué)年我積極參加學(xué)校組織校內(nèi)教研活動(dòng)，教研中能根據(jù)教研主題和自己的教學(xué)實(shí)際積極發(fā)言，認(rèn)真記錄。在今年暑假中我還參加了縣里組織的“暑期英語(yǔ)中美教師培訓(xùn)”，培訓(xùn)中，我堅(jiān)持不遲到不早退，課堂上認(rèn)真聆聽(tīng)來(lái)自美國(guó)的mrs、b熱情洋溢、風(fēng)趣幽默的教學(xué)，積極參與課堂活動(dòng)，受到了學(xué)員和老師的稱贊，收獲頗豐。此外還參加了“送培下鄉(xiāng)”的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，活動(dòng)中我認(rèn)真聽(tīng)課，詳實(shí)記錄，積極評(píng)課。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，無(wú)論是教育理念還是教學(xué)方法，都使我有了進(jìn)一步提高。

一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。按時(shí)上交各種資料。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

成績(jī)只代表過(guò)去，在過(guò)去的一學(xué)年，我努力干好了自己應(yīng)該做的事情，也取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，在來(lái)年，我將努力克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇七

績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，常見(jiàn)績(jī)效考核方法包括kpi、360度考核等?？?jī)效考核是績(jī)效管理過(guò)程中的一種手段。下面本站小編給大家?guī)?lái)公司績(jī)效考核通報(bào)范文，供大家參考!

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保我區(qū)在20xx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

年3月18日。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見(jiàn)附表。

二、存在問(wèn)題。

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū)不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問(wèn)，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇八

人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理的關(guān)鍵在于績(jī)效考核，當(dāng)進(jìn)行績(jī)效考核之后就需要將情況進(jìn)行通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)?lái)績(jī)效考核情況通報(bào)范文，供大家參考!

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

x年xx月xx日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的。

工作計(jì)劃。

要加強(qiáng)綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力擴(kuò)大服務(wù)人群提高服務(wù)水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

x年xx月xx日。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績(jī)效辦公布了全市各單位20xx年度市績(jī)效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績(jī)效考核得分情況進(jìn)行對(duì)照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級(jí)各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保我區(qū)在20xx年度的市績(jī)效考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

年3月18日。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇九

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)。

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題。

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

年度績(jī)效考核通報(bào)篇十

各縣(市)衛(wèi)生局，地區(qū)婦幼保健所：

為切實(shí)做好地區(qū)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核工作，推動(dòng)地區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展，根據(jù)自治區(qū)人民政府《自治區(qū)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》要求，地區(qū)衛(wèi)生局5月-6月就各縣(市)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核工作實(shí)施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

一、督導(dǎo)檢查方法和內(nèi)容

為做好本次縣級(jí)婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核工作，地區(qū)衛(wèi)生局組織地區(qū)婦幼保健所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照《自治區(qū)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》要求，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、入戶調(diào)查等形式，隨機(jī)抽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)，對(duì)政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健管理及婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目等四個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

二、績(jī)效考核結(jié)果

(一)政府保障措施得力

各縣(市)人民政府高度重視婦幼衛(wèi)生工作，將婦幼衛(wèi)生工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，將孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率納入政府考核指標(biāo)，制定了當(dāng)?shù)貗D幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)。定期召開(kāi)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議，研究解決婦幼衛(wèi)生工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”項(xiàng)目地方配套補(bǔ)助資金。各縣(市)衛(wèi)生局始終將婦幼衛(wèi)生工作作為加快本縣(市)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極調(diào)整思路，全面統(tǒng)籌安排婦幼衛(wèi)生工作。成立了由縣(市)衛(wèi)生局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、縣人民醫(yī)院、縣疾病預(yù)防與控制中心及婦幼保健所主要負(fù)責(zé)同志為成員的婦幼衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人力、財(cái)力、物力等方面給予了大力支持，有力地保證了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。各縣(市)衛(wèi)生局有專人負(fù)責(zé)、分管婦幼保健工作，確保婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)政策、措施的有效落實(shí)。

(二)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)不斷完善

各縣(市)基本健全了“以縣(市)婦幼保健所—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、村級(jí)衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)”為主的設(shè)施、功能較為完善的婦幼保健三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

哈密市、巴里坤縣均有獨(dú)立建制的婦幼保健機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)科室齊全、職責(zé)明確，基本醫(yī)療設(shè)備和婦幼保健人員配備齊全。2011年，哈密市、巴里坤縣利用國(guó)家醫(yī)改補(bǔ)助資金210萬(wàn)元，購(gòu)買了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、液基細(xì)胞檢測(cè)設(shè)備、酶標(biāo)儀、骨密度分析儀及救護(hù)車等設(shè)備，用于基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，大力提高了縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)在編干部職工63人，專業(yè)技術(shù)人員55人，占職工總數(shù)的80%。全地區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼專干42人，其中哈密市21人，巴里坤縣15人，伊吾縣6人。村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站專兼職婦幼專干98人，其中哈密市86人，巴里坤縣12人。

(三)婦幼保健管理逐步規(guī)范

1、依法執(zhí)業(yè)管理。各縣(市)開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的人員依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》和《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。為規(guī)范地區(qū)出生醫(yī)學(xué)證明的管理，地區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理工作的通知》(哈地衛(wèi)發(fā)[2012]132號(hào))，要求地區(qū)、縣(市)婦幼保健所及各級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明的管理，嚴(yán)格簽發(fā)流程，健全管理制度。目前，各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)正統(tǒng)一收存并歸檔轄區(qū)內(nèi)各級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)歷年簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明存根。

2、積極開(kāi)展人員培訓(xùn)。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)制定婦幼保健和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做到年初有計(jì)劃、年中抓落實(shí)、年末有總結(jié)。開(kāi)展縣、鄉(xiāng)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、村(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)三級(jí)逐級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，學(xué)習(xí)新知識(shí)、介紹新亮點(diǎn)、交流新經(jīng)驗(yàn)，使基層?jì)D幼保健人員業(yè)務(wù)水平得到快速提高。地區(qū)婦幼保健所年初深入縣(市)婦幼保健所組織基層?jì)D幼專干進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高基層?jì)D幼專干的業(yè)務(wù)水平。

3、督導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)逐步完善婦幼保健工作和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)考核方案及標(biāo)準(zhǔn)，成立了督導(dǎo)檢查組，每半年對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼保健及婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目開(kāi)展專題督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題面對(duì)面進(jìn)行培訓(xùn)，就地解決了鄉(xiāng)村兩級(jí)婦幼專干工作中遇到的疑難問(wèn)題，有效提高了基層?jì)D幼保健服務(wù)水平。

4、托幼機(jī)構(gòu)管理。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)建立并完善了托幼機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)從兒童入園體檢、膳食、消毒等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。上半年，哈密市婦幼保健所對(duì)4家托幼機(jī)構(gòu)563名兒童進(jìn)行體檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的患兒均給予衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)。巴里坤縣婦幼保健所與教育部門聯(lián)合開(kāi)展托幼機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的管理。

5、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診急救。各縣(市)積極開(kāi)展規(guī)范化產(chǎn)科建設(shè)工作，設(shè)立縣級(jí)產(chǎn)科急救中心，成立產(chǎn)科急救中心領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)小組，制定危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診管理制度，進(jìn)一步暢通產(chǎn)科急救綠色通道，降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率。掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，全地區(qū)剖宮產(chǎn)率為47.34%。定期組織召開(kāi)孕產(chǎn)婦、新生兒死亡評(píng)審會(huì)議，提出降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率的干預(yù)措施，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、婦幼信息管理。各縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)均有專職或兼職信息人員，建立并逐步完善婦幼衛(wèi)生信息收集、匯總、上報(bào)、審核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，按月、季度及時(shí)報(bào)送婦幼保健常規(guī)報(bào)表以及重大公共衛(wèi)生、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等項(xiàng)目報(bào)表。已使用婦幼衛(wèi)生新臺(tái)賬和《母-子保健手冊(cè)》。近期，地區(qū)衛(wèi)生局組織各縣(市)婦幼保健所業(yè)務(wù)科、區(qū)域內(nèi)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科負(fù)責(zé)婦幼衛(wèi)生信息人員舉辦了地區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范了婦幼衛(wèi)生信息的管理，逐步提高了婦幼衛(wèi)生信息員的業(yè)務(wù)能力。

7、健康教育。各縣(市)婦幼保健所結(jié)合本地實(shí)際，制定本年健康教育工作計(jì)劃，實(shí)施方案，編印不同內(nèi)容、不同文字的宣傳材料。利用節(jié)假日、集市、孕婦學(xué)校及衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村廣泛開(kāi)展婦女兒童保健知識(shí)宣傳，提高群眾自我保健意識(shí)。哈密市婦幼保健所根據(jù)衛(wèi)生部 “母嬰健康素養(yǎng)55條”編寫(xiě)了維、漢兩種語(yǔ)言健康教育課件，深入哈密市所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，組織孕婦、孕婦家屬開(kāi)展健康講座，共舉辦健康講座16期，參加人員達(dá)483人;巴里坤縣婦幼保健所設(shè)立新婚學(xué)校，積極對(duì)登記結(jié)婚的青年男女進(jìn)行免費(fèi)體檢、健康宣教和免費(fèi)發(fā)放葉酸，共累計(jì)發(fā)放各類宣傳材料 5000余份;伊吾縣婦幼保健所在伊吾鎮(zhèn)社區(qū)開(kāi)展“預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播”項(xiàng)目專題講座，參與講座150余人次，共發(fā)放宣傳資料500余份，發(fā)放圍裙、手提袋、筆袋、紙杯等宣傳品200余份，取得了很好的社會(huì)效益。

(四)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目取得初步成效

各縣(市)衛(wèi)生局高度重視婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作，成立婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專家技術(shù)指導(dǎo)小組，制定了各類婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)范項(xiàng)目工作流程。按照婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估方案及標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督導(dǎo)考核，為規(guī)范有序開(kāi)展婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作打下了基礎(chǔ)。

重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。1-5月份，哈密市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為688人，補(bǔ)助費(fèi)用為34.4萬(wàn)元。免費(fèi)發(fā)放葉酸1432人;巴里坤縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為313人，補(bǔ)助費(fèi)用為15.65萬(wàn)元，免費(fèi)發(fā)放葉酸475人;伊吾縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助孕產(chǎn)婦為59人，補(bǔ)助費(fèi)用為2.95萬(wàn)元，免費(fèi)發(fā)放葉酸190人。

預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。各縣(市)基本實(shí)現(xiàn)了“逢孕必檢”的目標(biāo)，產(chǎn)婦孕產(chǎn)期檢測(cè)率100%。上半年新發(fā)現(xiàn)艾滋病陽(yáng)性產(chǎn)婦1人，梅毒孕產(chǎn)婦4人，乙肝陽(yáng)性母親75人，均進(jìn)行了干預(yù)和隨訪。

新生兒疾病篩查項(xiàng)目。全面推行新生兒疾病篩查工作，規(guī)范新生兒疾病篩查項(xiàng)目的管理。上半年，哈密市新生兒篩查1908例，篩查率為65.86%;巴里坤縣新生兒篩查122人，篩查率為35.06%;伊吾縣新生兒篩查39例，篩查率為47.56%。哈密市在全地區(qū)率先開(kāi)展新生兒聽(tīng)力篩查工作，篩查新生兒416人，篩查率為14.36%。

三、存在的問(wèn)題

(一)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位

隨著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目逐年增加，但這些項(xiàng)目主要為婦女兒童等服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)的補(bǔ)助，而開(kāi)展工作所需的宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)、實(shí)施和督導(dǎo)檢查等費(fèi)用則需各級(jí)財(cái)政解決，縣(市)財(cái)政因自給能力不足，致使項(xiàng)目執(zhí)行單位(縣市婦幼保健機(jī)構(gòu))自行墊付，一定程度上影響工作積極性。伊吾縣婦幼保健所與疾病預(yù)防與控制中心仍實(shí)行 “一套機(jī)構(gòu) 兩塊牌”合署辦公，無(wú)獨(dú)立建制的婦幼保健機(jī)構(gòu)。巴里坤縣和伊吾縣婦幼保健所業(yè)務(wù)用房建筑面積分別為1031平方米和300平方米，達(dá)不到縣級(jí)婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核業(yè)務(wù)用房面積為1600平米的標(biāo)準(zhǔn)。伊吾縣利用國(guó)家醫(yī)改補(bǔ)助資金210萬(wàn)元購(gòu)買的設(shè)備設(shè)施，經(jīng)縣衛(wèi)生局調(diào)整后，配發(fā)到縣婦幼保健機(jī)構(gòu)的只有19類22個(gè)設(shè)備及一輛金杯閣瑞斯汽車，共用資金70.94萬(wàn)元，剩余資金尚未用于縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目中，其余所采購(gòu)的設(shè)備已配發(fā)至鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院及淖毛湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共用資金100萬(wàn)元。

各縣(市)婦幼保健人才匱乏，技術(shù)力量薄弱、專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，缺乏高水平的專業(yè)骨干和學(xué)科帶頭人，使婦幼保健服務(wù)難以向深層次發(fā)展，在一定程度制約了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼專干隊(duì)伍尚不穩(wěn)定，婦幼專干身兼數(shù)職，嚴(yán)重影響了基層?jì)D幼保健工作質(zhì)量和工作效率。網(wǎng)底婦幼專干技術(shù)水平相對(duì)落后，各類婦幼衛(wèi)生臺(tái)帳填寫(xiě)不規(guī)范，對(duì)高危孕產(chǎn)婦、體弱兒童的篩查、管理及轉(zhuǎn)診不到位，部分婦幼專干工作態(tài)度不端正、責(zé)任性不強(qiáng)，在一定程度上影響基層?jì)D幼保健工作的健康發(fā)展。巴里坤縣和伊吾縣尚未配置村級(jí)婦幼專干，嚴(yán)重影響基層?jì)D幼保健工作。

(三)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目規(guī)范化管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

在開(kāi)展農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)小劑量葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形項(xiàng)目中，因基層?jì)D幼專干對(duì)待懷孕婦女基本情況掌握不清，懷孕婦女錯(cuò)過(guò)服用葉酸的最佳時(shí)機(jī)，致使葉酸發(fā)放、葉酸服用依從率處較低水平，不能較好地預(yù)防胎兒神經(jīng)管畸形。在預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，雖基本實(shí)現(xiàn)了“逢孕必檢”的目標(biāo)，但離實(shí)現(xiàn)“早孕必檢”的目標(biāo)還有一定的差距。同時(shí)，由于流動(dòng)人口管理不到位和孕產(chǎn)婦自身配合等多種原因，為梅毒孕婦規(guī)范化治療及所生兒童及時(shí)隨訪帶來(lái)一定的不便。

(四)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量急需提高

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，產(chǎn)科技術(shù)不規(guī)范。在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)哈密市五堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院年均分娩約200人左右，但該衛(wèi)生院沒(méi)有一名有資質(zhì)的婦產(chǎn)科醫(yī)生，僅有助產(chǎn)士提供助產(chǎn)服務(wù)，產(chǎn)科急救設(shè)備不全，對(duì)母嬰安全帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的深入開(kāi)展，住院分娩率較高，但控制農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率形勢(shì)仍較嚴(yán)峻，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率呈逐年增高趨勢(shì)。

(五)婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

近幾年，在各縣(市)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和民政、婦幼保健機(jī)構(gòu)的共同努力下，通過(guò)“政府買單免費(fèi)婚檢”方式，鼓勵(lì)婚齡男女免費(fèi)進(jìn)行婚檢，全地區(qū)婚檢率提高到了86.98%，其中哈密市89.91%，巴里坤縣72.13%，伊吾縣100%。但是，由于縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、婚檢人員業(yè)務(wù)水平偏低，同時(shí)，已經(jīng)自己患有某些傳染病疾病、如艾滋病、梅毒和尖銳濕疣等性傳播性疾病的人群，諱疾忌醫(yī)，擔(dān)心被查出而拒絕婚檢，嚴(yán)重影響婚檢疾病檢出率。

四、下一步工作建議

(一)高度重視，切實(shí)將婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核工作擺上重要位置

各縣(市)人民政府，衛(wèi)生行政部門高度重視縣級(jí)婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核工作，將其納入當(dāng)?shù)卣ぷ髂繕?biāo)，建立健全婦幼衛(wèi)生管理體系。嚴(yán)格按照《自治區(qū)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)的通知》，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核的組織管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制，以點(diǎn)帶面促進(jìn)地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作持續(xù)、健康發(fā)展。積極爭(zhēng)取縣(市)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金，落實(shí)基本及重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目地方配套工作經(jīng)費(fèi)。伊吾縣衛(wèi)生局嚴(yán)格按照婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目要求，充分利用剩余29萬(wàn)元資金，通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)方式，積極采購(gòu)婦幼保健機(jī)構(gòu)急需設(shè)備，加強(qiáng)縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，有效提高服務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)婦幼保健隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

通過(guò)在崗培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等多種方式，加強(qiáng)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員在崗培訓(xùn)，多渠道引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人才，充實(shí)縣(市)婦幼保健所婦幼保健人才隊(duì)伍，提高診療水平。設(shè)立村醫(yī)崗位，通過(guò)公益性崗位招聘村醫(yī)，充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼專干隊(duì)伍，穩(wěn)定基層?jì)D幼專干隊(duì)伍。采取行之有效措施加大對(duì)基層?jì)D幼專干培訓(xùn)，提高在崗人員素質(zhì)。適當(dāng)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生福利待遇，增強(qiáng)婦幼專干責(zé)任性，做到以事業(yè)留人，以待遇留人。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目取得真正實(shí)效

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目工作流程，提高項(xiàng)目實(shí)施人員服務(wù)水平。在農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)小劑量葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形項(xiàng)目中，縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼專干必須建立并完善與同級(jí)民政、計(jì)生部門相互溝通協(xié)作機(jī)制，全面掌握轄區(qū)內(nèi)登記結(jié)婚待孕婦女的基本情況，利用計(jì)生部門孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，向育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸，提高葉酸發(fā)放率、依從率及隨訪率，有效預(yù)防神經(jīng)管畸形。同時(shí)，加大對(duì)育齡婦女孕前保健知識(shí)的宣傳，提高育齡婦女孕前葉酸的服用率。抓緊推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目工作，做好適齡婦女摸底、項(xiàng)目培訓(xùn)、健康教育、人員組織等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，保障母嬰安全

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，必須全面配備產(chǎn)科急救藥品、器械等設(shè)備，安排專職、有資質(zhì)婦產(chǎn)科醫(yī)生從事婦產(chǎn)科日常工作，逐步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力。建立健全產(chǎn)科質(zhì)量管理體系，按照孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制方案，定期開(kāi)展產(chǎn)科質(zhì)量考核，不斷改進(jìn)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。真正發(fā)揮本級(jí)產(chǎn)科質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)小組的作用，采取駐鄉(xiāng)專家蹲點(diǎn)等方式，指導(dǎo)并監(jiān)管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院日常產(chǎn)科工作，加強(qiáng)產(chǎn)科人員培訓(xùn)，提高危重孕產(chǎn)婦、新生兒搶救能力。

(五)加大健康教育宣傳力度和提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視宣傳輿-論工作，通過(guò)宣傳媒體、網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)展活動(dòng)等形式，構(gòu)筑多層面的宣傳平臺(tái)，全方位開(kāi)展健康教育工作，讓婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目和婦幼保健科普知識(shí)進(jìn)入社區(qū)、農(nóng)村，走進(jìn)家庭，不提高群眾自我保健意。創(chuàng)新婚檢服務(wù)模式，開(kāi)通婚前醫(yī)學(xué)檢查熱線，廣泛宣傳婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性，引導(dǎo)廣大適齡人群自愿進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查，并提供婚前、孕前保健健康教育。加強(qiáng)縣(市)婦幼保健機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施及能力建設(shè)。地區(qū)婦幼保健所采取多種有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查醫(yī)務(wù)人員、實(shí)驗(yàn)室檢查人員在崗培訓(xùn)，著力提高婚檢人員業(yè)務(wù)水平。各縣(市)結(jié)合實(shí)際，增加必要的婚前醫(yī)學(xué)檢查內(nèi)容，不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量。

二〇一二年七月十日。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索婦幼績(jī)效考核通報(bào)。